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試用期人力資源工作總結(jié)

時間:2024-02-24 06:59:38 試用期工作總結(jié) 我要投稿

試用期人力資源工作總結(jié)

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點,突破難點,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?以下是小編精心整理的試用期人力資源工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

試用期人力資源工作總結(jié)

試用期人力資源工作總結(jié)1

  加入公司已經(jīng)快有x個月了,任人力資源助理一職,雖然之前對相關(guān)工作有去了解,但“不在其位,不謀其政”很多事情都是跟想象不一樣。這段時間,公司的領導和同事給予我工作上足夠的支持、理解和幫助,對我工作和生活上的指導,讓我很快熟悉公司環(huán)境,理解公司文化及各項管理制度,從而很快融入這個溫馨的集體,F(xiàn)將試用期工作與感受總結(jié)如下:

  一、思想上與公司保持一致

  本人認為只有從思想上對公司認同,從心底接受公司,與公司時刻保持一致,積極上進,才能更好地、更快地融入新的環(huán)境中。所以,在我進入公司以來,便加強對公司企業(yè)文化、經(jīng)營模式、規(guī)章制度的學習,把公司每月兩次例會的會議精神貫徹在日常工作當中,認真而富有激情地開展本職務各項工作。

  二、不斷學習,提高自身綜合素質(zhì)

  對于本人來說,人力資源與建筑是我接觸的一個全新的行業(yè),所涉及的絕大部分知識都是全新的,這個更加要求我不斷學習,了解行業(yè)特征、工作特性,才能把握住工作的`要點,適應工作之需,解決工作中的問題。剛進公司以來,在部門領導和同事的指導下,我逐步學習公司各項規(guī)章制度,熟悉各項工作流程,由一開始學習管理各工地施工人員參、退保資料事項到后來書寫一些有關(guān)人力資源管理制度的文書,這一系列的工作任務,使我對人力資源方面的了解和認識不斷增強;此外公司定期安排員工學習、上課,使我在此過程中對自己的知識不斷補缺補漏;日常遇到不明白問題,同事們很有耐心地教導我并不時給予建議。經(jīng)過x個月的學習,讓我明白到,只有在工作中不斷學習,并且發(fā)掘自己的工作樂趣,這樣才能促使自身的理論素養(yǎng)和工作水平得到不斷提高。

  三、學會做好

  試用期這3個月來,由于每天的工作量都不能由自己單方面控制,所以每月的某幾天有時會出現(xiàn)工作量繁多,經(jīng)過這段時間的適應,我學會了每天做好,即使當天工作量不多,也對當天工作任務做好排序,盡量做到“當日事當日畢”,并且做好登記,當工作完成后,若果日后要查回之前某天的工作內(nèi)容都能輕易而舉。從這過程中,我體會到做計劃的好處,這可以運用到自己的日常生活中。

  四、不足之處和今后打算

  自試用期工作以來,雖然完成了試用期工作安排的各項任務,但還存在很多不足之處,如:自己的工作效率、工作有序性、工作計劃性有待進一步提高;部門溝通能力、個人語言表達能力需要進一步加強;人力資源相關(guān)法律法規(guī)未能熟記等等,這些不足都需要本人在今后的工作中加以改進和提升。

  盡管我對公司的了解只有x個月的短暫時間還遠遠不夠,還有許多需要學習提高的地方,但我很喜歡這個大家庭,也非常珍惜在公司工作的機會。希望今后能與公司共成長,虛心向領導與同事學習,不斷提升自我,并結(jié)合自己過去工作經(jīng)驗,不懈努力,踏實敬業(yè),和部門同事一起提高人力資源管理水平,共同推動公司發(fā)展。

試用期人力資源工作總結(jié)2

尊敬的領導、各位同事:

  我來到人力資源部已經(jīng)有一個月了,我認為我度過了一個很棒的試用期。在這段時間里,我學到了很多東西,也有了很多進步。在此,我想分享一下我的工作總結(jié),同時也向您展示我對于未來工作的想法。

  首先,我發(fā)現(xiàn)人力資源部的工作需要高度的責任感和耐心。作為初來乍到的新員工,我意識到要將自己和整個團隊融為一體,需要花費大量的時間和心思。在這個過程中,我學到了如何與人相處,并且在接下來的工作中,我會進一步提升自己的溝通和表達能力,確保自己成為一個合格的團隊成員。

  其次,我無比重視執(zhí)行力和細節(jié)管理。人力資源部的工作與其他部門不同,細節(jié)決定成敗,需要高度的關(guān)注和嚴謹?shù)墓芾。我在這個方面還有很多需要提高的地方。未來,我會更加重視細節(jié)管理,確保工作能夠得以按時完成,并且在過程中得到必要的反饋和改進。

  除了以上的'方面,我發(fā)現(xiàn)團隊合作也是一個至關(guān)重要的關(guān)鍵詞。我們需要與其他部門緊密協(xié)作,同時也要與領導保持密切溝通。在這個過程中,我們需要以開放的姿態(tài)面對困難,并不斷的進行學習和提升。作為人力資源部的一員,團隊合作和溝通是我必須要具備的必要能力。

  此外,我還需要關(guān)注個人的成長和提升,不斷提高自己的技能和見識。作為一個有追求的人,我相信除了工作外,還有許多其他地方可以幫助我成為一個更出色的人力資源專家。在未來的時間里,我要積極參加各種培訓和學習機會,為團隊的成長和進步做出更多的貢獻。

  最后,我想再次感謝領導和各位同事的支持和幫助。在未來的工作中,我會繼續(xù)保持高度的責任感和執(zhí)行力,認真研究工作細節(jié),與其他部門保持密切溝通,提升個人能力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。謝謝!

試用期人力資源工作總結(jié)3

  尊敬的各位領導,我于20xx年6月28日入司,就職于人力資源部員工管理崗,主要工作職責為員工招聘、員工SAP系統(tǒng)管理、入離司管理和員工管理崗其他工作,現(xiàn)將本人試用期工作情況如下,請領導審閱。

  一、項目性工作開展如火如荼

  自入司以來,有幸多次參與了分公司和人力資源部的具體工作項目,在推進項目工作的同時也鍛煉了統(tǒng)籌整體的視野和落實工作任務的能力。參與的主要項目包括協(xié)助承辦總公司人力條線培訓、十九大輪訓、微黨課大賽、新員工大會等。

  1.人力條線培訓

  此次培訓會議由總公司牽頭,系統(tǒng)各分支機構(gòu)人力負責人參與,分公司人力資源部負責統(tǒng)籌安排培訓會議的內(nèi)容,包括課程體系、學習交流、組織團建活動等。條線培訓從接機到培訓期間的各項工作安排,我都有一定程度的參與,尤其是一些看起來很簡單的工作真正著手實施的時候發(fā)現(xiàn)也沒有想象的那么容易,就拿接機這項工作來說,需要從大局上安排人力,匹配車輛,整合資源。另外,對飛機和火車的車次要進行統(tǒng)一規(guī)劃,確定接機的先后順序,這些都需要在今后的工作中學習積累,真是紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。

  2.十九大輪訓

  十九大輪訓是響應黨和國家的政策,同時應總公司的要求進行十九大的學習培訓。人力資源部組織公司主管級以上員工學習了十九大的相關(guān)知識,除此之外我們還特意邀請了授課口碑較好的教授為學員授課,如向解放軍學管理、十九大精神學習等課程既保證了培訓的嚴肅性,又改善了培訓的實際效果。我主要負責在輪訓場地安排、后勤工作和現(xiàn)場引導等方面給予支持,十九大輪訓工作也得到參訓學員的一致好評,大家都感覺獲益良多。

  3.微黨課大賽

  微黨課大賽是總公司舉辦的以身邊和群眾優(yōu)秀的事跡為載體,講授黨課的比賽。共分為3個階段,前期宣傳、初賽和決賽。在前期宣傳中,我參與了比賽方案的推廣和宣傳物料的張貼工作;在決賽中負責后勤支持工作,同時擔任微黨課大賽決賽的主持人,這是我第一次站在分公司主持的舞臺上,或許很青澀不夠老練,但經(jīng)過緊張充分的準備最終圓滿的完成了組織交代的任務,我相信經(jīng)過今后工作上的鍛煉,我也能像公司的前輩那樣無論在多大的舞臺上都揮灑自如,hold住全場。

  4.新員工大會

  新員工大會是針對20xx屆新入職的校招和社招136名新員工進行組織的正式歡迎儀式,從開始有想法到逐漸落地,再到組織實施歷經(jīng)整整一個月的時間。新員工大會的組織工作大部分由新員工承擔,我作為新員工大會的策劃組的一員,主要負責前期各環(huán)節(jié)的策劃、人員安排、道具準備和風采展示等部分。在大會籌備的過程中遇到了許多的困難,如預算比較緊張,我們必須要精打細算;流程設計中各環(huán)節(jié)的時間分配需要考慮到整場大會的重點是否突出;在節(jié)目準備中發(fā)現(xiàn)節(jié)目的彩排由于時間和空間的距離無法順暢的進行等等,最終經(jīng)過反復的討論和溝通,我們都一一克服了,才有了呈現(xiàn)在大家面前的新員工大會。會議籌備的過程我們收獲了友誼也收獲了成長,會議過后,我們身上都貼上了20xx屆新員工的標簽,我們在工作中的一言一行都代表20xx屆的群體,同時也褪去了學生的青澀,一舉一動也代表著公司的形象。

  二、基礎性工作夯實穩(wěn)扎穩(wěn)打

  員工管理崗的工作以基礎性工作為主,主要包括招聘、入離司、SAP系統(tǒng)維護和員工關(guān)系等,在基礎性工作中能夠更深入的理解崗位工作,熟悉工作流程,掌握工作方法和技能。

  1.員工招聘

  招聘工作在4月份實習的時候就已經(jīng)開始接手了,當時的招聘工作可以說是時間緊、任務重、要求高。在面臨著巨大人員缺口的情況下,我們通過開拓招聘渠道,在已有的獵聘、智聯(lián)基礎上,增加了人力資源服務中心、中國人才熱線等;同時,我們還轉(zhuǎn)變招聘方式,以往進行3輪面試縮減為2輪,由部門領導和分管總分別進行,極大的提高了面試效率;另外,在簡歷收集上我們化被動為主動,一方面請招聘供應商定期推送簡歷,另一方面主動出擊為崗位搜尋匹配的簡歷。盡管招聘工作任務重,但是我們絲毫沒有降低招聘要求,更不敢有絲毫的放松,在招聘候選的篩選上我們層層把關(guān)嚴格篩選,保證最終進入面試環(huán)節(jié)的都是符合公司用人標準的;在面試安排上,做到邀約、反饋、推進同時進行,只要來公司面試無論通過與否都進行反饋;在招聘材料管理上,每位應聘人員的應聘和筆試材料都按照規(guī)范流程進行保管,最后我們3-5月平均每個月入司近20人,及時滿足了各單位的用人需求,保證了公司的良好運轉(zhuǎn)。

  2.SAP系統(tǒng)維護

  開始接觸SAP系統(tǒng)是在正式入司之后,當時以為SAP只是一個錄員工信息的系統(tǒng),只有在新人入司的時候才會用到,在后來的使用過程中發(fā)現(xiàn),除了新人入司,其他員工的崗位職級調(diào)整、離職、學歷信息變更等等都需要在SAP系統(tǒng)進行維護,重復性的工作考驗的不僅僅是耐心,更需要在繁雜的信息錄入中確保準確性和及時性。近期工作中開始對SAP系統(tǒng)有更深入的了解,系統(tǒng)中還有一些提取數(shù)據(jù)的功能可用于日常的數(shù)據(jù)支持。

  3.員工關(guān)系

  實際上沒有員工關(guān)系這樣的崗位職責,但是我認為很多工作都是圍繞員工關(guān)系開展的。比如宿舍管理方面,在20xx屆70余名剛畢業(yè)的大學生到公司報到的時候,員工宿舍十分緊張,當時為此做了許多的溝通工作,請辦公室協(xié)助清理占用的宿舍,請水電工人維修宿舍的基礎設施,請燃氣公司清繳宿舍的費用等等。宿舍舒適整潔是安心工作的保證,我們計劃籌建宿舍管理委員會,負責南方大廈100余名員工的管理和服務工作。除了宿舍以外,我們還經(jīng)常組織員工之間的交流活動,協(xié)助員工出國出境的證明辦理等,很多時候由于工作事項太雜,容易遺漏一些工作項目,在今后的工作中需要加以改進。

  三、人力資源信息化建設有條不紊

  人力資源信息化建設是現(xiàn)代化企業(yè)的必經(jīng)之路,國內(nèi)許多企業(yè)都已經(jīng)走在了前面,為我們積累了寶貴的經(jīng)驗。分公司的人力資源工作目前尚停留在人力資源管理階段,正在向信息化建設和戰(zhàn)略支持階段過渡,我們預期的效果是在員工管理和信息資源整合上進行優(yōu)化,將人員從繁雜的數(shù)據(jù)錄入和數(shù)據(jù)提取中解放出來,有更多時間和精力去思考人力資源工作程序和規(guī)范等內(nèi)容,也為分公司人力資源進入戰(zhàn)略決策支持的角色奠定良好基礎。

  我認為人力資源信息化建設應當分三步走,第一步是系統(tǒng)搭建。信息化時代離不開互聯(lián)網(wǎng)和操作系統(tǒng),我們的系統(tǒng)必須要有完整的人力資源架構(gòu),不能僅僅滿足當前的需要而定,更要為今后的.發(fā)展做好預案,我們正在試用的2號人事部是一個集人力資源各模塊于一體的綜合性系統(tǒng),可以實現(xiàn)人員信息的實時查看、更新、提取,人員異動的修改、記錄,甚至包括薪酬績效等功能也包含在內(nèi),基本可以滿足當前的信息化建設工作需要,也為以后人力資源工作的發(fā)展留有空間。

  第二步是數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移。原有的系統(tǒng)數(shù)據(jù)和本地保存的數(shù)據(jù)格式和字段都不一致,如果需要導入到新系統(tǒng)中需要花費大量的時間,是信息化建設的一個難點,不過也有辦法解決,通過數(shù)據(jù)標準化整理和系統(tǒng)后臺直接導入等方式減少工作量,爭取進行平穩(wěn)過渡。

  第三步是推廣使用。人力資源信息化建設本身不是目的,而是要讓公司的運轉(zhuǎn)更有效率,讓員工在人事資料等方面花費更少的時間將手續(xù)辦完,提高信息化水平。尤其在員工招聘和員工管理等模塊,可由員工自行填寫個人數(shù)據(jù),由人力資源部進行核對即可,免去了大量紙質(zhì)材料的填寫;又如薪酬績效的政策等都可以在系統(tǒng)中自行學習查看,在一項工作開始之前先了解往往起到事半功倍的效果。

  現(xiàn)在我們還在進行系統(tǒng)搭建的第一步,系統(tǒng)目前也還在試用階段,出于信息安全的考慮只開放了招聘版塊的使用,不過我相信經(jīng)過系統(tǒng)的信息化之后人力資源的工作效率能有顯著的提升。

  以上是我試用期以來工作總結(jié),這不僅是對我之前所做工作的梳理,更是對工作過程中工作方法和工作效率的一次自我檢閱,雖然工作上得到了一些成長,但也認清了自己在工作上還有不足之處尚待改進,懇請領導批準我的轉(zhuǎn)正申請,給我更多的機會成長和進步。

  感謝領導的審閱!

試用期人力資源工作總結(jié)4

  在電力企業(yè)的試用期中,我主要負責員工招聘、培訓和績效管理等工作。通過這段時期的學習和實踐,我取得了以下成績:

  招聘方面:協(xié)助完成多場面試,成功選拔出了一批優(yōu)秀的員工,滿足了公司的用人需求。

  培訓方面:組織并實施了新員工培訓計劃,幫助員工快速適應公司文化和崗位需求。同時,針對在職員工的需求,開展了一系列的培訓課程,提高了員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。

  績效管理方面:參與制定了合理的績效考核體系,明確了員工的職責和績效目標。通過對員工的.績效評估和反饋,及時發(fā)現(xiàn)了問題并采取了相應的措施加以改進。

  在試用期中,我也遇到了一些挑戰(zhàn)。例如,招聘過程中出現(xiàn)了崗位匹配度不高的問題,通過優(yōu)化招聘流程和拓寬渠道,提高了招聘效率。另外,在培訓方面,我發(fā)現(xiàn)了部分課程設置不夠合理的問題,通過及時調(diào)整和完善課程安排,提高了培訓效果。

  經(jīng)過反思,我認為自己在人力資源方面取得了一定的進步。然而,我也意識到自己在某些方面還有待提高,例如溝通協(xié)調(diào)能力和組織管理能力。在今后的工作中,我將更加注重與同事的交流合作,提高自己的綜合素質(zhì)。同時,我還將加強自身能力的提升,學習更多的人力資源管理知識和技能,以便更好地適應工作的需要。

試用期人力資源工作總結(jié)5

  對企業(yè)文化的理解與感悟

  對企業(yè)文化的理解與感悟所謂企業(yè)文化,是一個公司擁有的共同的價值理念和行事方法。試用期間,我感覺部門與部門之間、部門員工間關(guān)系非常和諧,生活上互相關(guān)心幫助,工作上各盡所能,配合默契,人與人之間平等真誠相待,讓人很容易融入其中,所有的這一切讓我感受到公司是一個務實的、進取的集體,公司能夠形成自己厚重的文化。公司領導提出的三個統(tǒng)一和三重原則,是我們企業(yè)文化的重要體現(xiàn)。忠誠、感恩、敬業(yè)、堅韌、創(chuàng)新、進取的文化理念,指引著公司的每個人如何履行自己的工作職責。對于它,我有這樣的理解:在開展招聘工作時,部門領導常常說我們要用德才兼?zhèn)渲,德為先,才為用。忠誠,是一個人最基本的品德,只有具備這個素質(zhì)的人才能踏實地工作,也才能長期穩(wěn)定下來,最終才創(chuàng)造價值,實現(xiàn)業(yè)績目標。懂得感恩,公司和員工利益是一致的',公司給予了我們工作、成長的機會,每位員工要懂得如何去回報,那就是好好的工作,用自己的業(yè)績?nèi)楣痉⻊。感恩客戶,現(xiàn)在做公司就是做服務,要用一顆感恩的心去做自己的工作,這樣才能真正切切地把工作開展好。人力資源本身就是一個服務的職業(yè),我們更要在服務上下功夫,服務公司各部門的每一位員工,急人之所急,想人之所想。在干一行,愛一行,這是職業(yè)道德最基本的要求,只有我們?nèi)硇牡赝度氲较矏鄣墓ぷ髦校覀儾拍馨堰@份工作做好,才能在平凡的崗位上做不平凡的事,換句話說,只有我們認真對待我們的工作,才能有所成就。工作難免遇到坎坷和不如意,這就要求我們百折不饒,養(yǎng)成堅韌的工作特性,堅持不懈,才能把事情做到頭,做出結(jié)果。堅韌也是要求我們開展工作時要做到日清日結(jié),今日事今日畢。創(chuàng)新是公司不斷前進的動力和源泉,只有事事創(chuàng)新,時時創(chuàng)新,才能將工作優(yōu)化;重新不是做大事,更不是空談,而是在工作中對小流程、小環(huán)節(jié)的改進,提出新的方法,解決工作順利、高效地開展中遇到的癥結(jié)。進取,是一種精神,這就要求我們不斷加強學習,經(jīng)濟進去,不安于現(xiàn)狀,加強學習,努力提升各方面的知識和技能,才能實現(xiàn)工作目標。另外,公司推行質(zhì)量管理體系建設,規(guī)范各部門工作的管理制度及流程;注重員工培訓工作等,是有力推進企業(yè)文化建設的重要舉措,也是公司企業(yè)文化的一種展示。

  人力資源管理工作思路和計劃

  人力資源管理工作思路和計劃結(jié)合本崗位職責及部門分工安排,我以后工作思路和計劃如下:

  1、工作思路:結(jié)合公司目前人力資源管理工作現(xiàn)狀,擬定了今后人力資源管理工作開展的思路:依據(jù)公司人力資源規(guī)劃和管理理念,以質(zhì)量管理體系建設為契機,逐步對人力資源制度和流程進行梳理、規(guī)范,并引入日常的人力資源工作中,在實施過程中進行改進和修訂,加強專業(yè)知識和技能培訓,最終建立一套健全的人力資源管理體系,提升公司人力資源管理的專業(yè)化、規(guī)范化水平,降低成本。人力資源管理工作是一項長期的工作,不能急于求成,只能在推薦工作的過程中逐步去規(guī)范、改進,最終修訂完善。

  2、加強關(guān)鍵崗位人員的招聘力度,對于行業(yè)緊缺型人才,擬采用獵頭手段,力爭完成急需人才的招聘;注意招聘環(huán)節(jié)設計勞動糾紛的監(jiān)管,如改進應聘登記表、明確崗位職責和任職要求、做好入職培訓記錄等;完善人力資源增補申報和編制管理工作;及時更新招聘信息,收集、整理應聘簡歷;完善各項招聘所涉及資料、檔案的管理;持續(xù)關(guān)注細節(jié),把工作做深做細,與相關(guān)部門做到充分溝通。協(xié)助公司領導做好人力資源規(guī)劃工作,做好招聘渠道拓展、核心人才儲備、公司人才梯隊建設、招聘筆試題庫的建立完善、面試測評工具的合理引進等工作。

  3、保質(zhì)保量完成每月培訓工作,結(jié)合前幾期培訓工作反饋,改進過去培訓中的不足,引進多樣性的培訓,逐步提升管理干部的知識和技能;加強新入職員工的培訓及跟進工作;本月底完成4月16日公開課的組織、總結(jié)工作。依托融鼎恒科學院每月培訓工作,建立健全培訓制度與體系的建立健全、內(nèi)部培訓師隊伍的推行、內(nèi)部培訓教材的編寫等。另外,鑒于公司員工培訓意識薄弱的情況,逐步引導員工建立經(jīng)常培訓、不斷學習的意識,使培訓成為一項長效機制,為打造創(chuàng)新型、學習型企業(yè)努力。

  4、結(jié)合績效管理修訂意見,擬在4月第完成對公司現(xiàn)行績效考核進行修訂。配合質(zhì)量管理體系三階文件準備的同時,逐步建立一套符合公司實際的績效執(zhí)行考核辦法。協(xié)助推進本年度后三季度績效管理工作的實施,加強績效反饋、績效面談,讓績效管理真正達到預期目的。

  5、重視勞動關(guān)系管理,減少企業(yè)的用人風險。從人員招聘進入公司到辭職離開公司的各環(huán)節(jié)進行改進。特別是勞動合同簽訂、社會保險購買兩方面風險型的避免。

  6、結(jié)合質(zhì)量管理體系工作的推進,完善人力資源管理制度和流程建設,完善部門職責和崗位說明書等方面的工作。

  7、遵守公司規(guī)章制度和勞動紀律,服從工作安排,全力配合領導和同事開展其他各項工作。

  8、加強學習,虛心請教,改進方法,全面提升自己的管理技能和水平。達成優(yōu)異的工作績效,力爭通過5月份的人力資源管理師考試和11月份的經(jīng)濟師考試。通過一個多月的工作與學習了解,盡管我對公司的戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營情況情況掌握與了解還遠遠不夠,還有許多需要學習提高的地方,但已深深愛上了這個大家庭,也非常珍惜在公司工作的機會。希望能與公司共成長,虛心向領導與同事學習,不斷提升自我,并結(jié)合自己過去的經(jīng)驗,不懈努力,踏實敬業(yè),和部門同事一起,提高人力資源管理水平,共同推動公司發(fā)展。

試用期人力資源工作總結(jié)6

  本人自20xx年6月8日入職以來,擔任公司人力資源部經(jīng)理一職。轉(zhuǎn)眼之間,已經(jīng)即將兩個月了,在此對本人入職以來的工作進行總結(jié)和盤點,以總結(jié)經(jīng)驗,取長補短,為下一步更好的開展工作打下基礎。

  一、深刻認識xx企業(yè)文化,領會崗位工作職責

  本人深知要想做好本崗位工作,必須深刻認識公司的企業(yè)文化,了解公司賦予本崗位的職能職責。入職以來,首要的工作就是學習公司的企業(yè)文化,了解xx的發(fā)展歷史及前景。通過不斷學習和各方面了解,知道了xx公司的“愛崗敬業(yè)、信守承諾、不斷進步”的企業(yè)價值觀,她為我們每一個xx人指導工作方向、方法及指導思想,相信我在xx會收獲更多。因而,作為xx人是一種榮耀和驕傲,我也被這種榮耀所鼓舞,立志成為一名合格的xx人,為xx公司的發(fā)展做出自己應有的貢獻。

  二、發(fā)揮崗位作用,做好部門服務工作

  根據(jù)崗位要求和公司發(fā)展的需要,本人帶領團隊已完成了如下工作:

  1、對現(xiàn)有崗位人員的工資檔案的梳理,共有10份檔案信息不全。

  2、招聘工作:有效面試共計:45人次。完成高管人員招聘1人,完成普通崗位招聘11人;

  3、完成分布全國的24個城市銷售人員社保及公積金基數(shù)申報。

  4、整改6月12日省局飛行檢查口頭不符合項一處;體系自查一次。

  5、完善職位說明書4份。

  6、與中國醫(yī)科大學、遼寧藥科大學、大連醫(yī)科大學三所高校就業(yè)指導辦公室建立聯(lián)系,為20xx秋季校招做好鋪墊與準備。

  7、共計與員工面談27次(不含試用期人員面談)。其中離職面談4次,有1人繼續(xù)工作,并表現(xiàn)出積極工作熱情。

  8、處理前期遺留的離職人員問題處理1人次。

  9、與獵聘網(wǎng)溝通,取得試用資格,獲得招聘資源信息。

  10、關(guān)于博士后進站工作兩級政府部門的溝通及進站博士的跟進。

  三、知己知彼百戰(zhàn)不殆

  通過在公司的這一階段工作,我覺得本人的工作能夠給公司的'規(guī)范化發(fā)展起到應有的作用,與公司各級領導干部能夠比較密切的合作,能夠與公司的企業(yè)文化做到比較好的融合,相信通過進一步的努力一定能夠帶領人力資源部的團隊為公司的發(fā)展不斷做出新的貢獻。當然,本人也存在在專業(yè)知識方面不夠充分的不足,需要不斷學習和提高,希望能夠得到公司領導多多指導和教育,以便更好的開展工作。

  四、未來工作設想及展望

  人力資源管理在未來企業(yè)管理中起到的重要作用已日益突出,如何做好企業(yè)的人力資源管理工作,是每一個人力資源管理者必須思考的問題。在以后的工作,本人計劃在以下方面加大力度:

  1、完善制度建設,使公司的各方面管理都有理有據(jù),特別是勞動用工安全方面的管理將是重中之重。

  2、加強公司績效管理工作,結(jié)合公司的管理要求,建立適合生產(chǎn)制造企業(yè)公司需要的績效考核方案,提高公司員工的工作積極性和勞動效率。

  3、加強公司培訓管理工作,在建立公司績效體系的基礎上,完善各方面的培訓開展工作,并完善培訓檔案,不斷提高公司員工的工作技能。

  4、加強公司定員定崗管理工作,合理規(guī)劃人力資源,促進公司人力資源工作健康發(fā)展。

  5、做好各部門的溝通協(xié)調(diào)工作,營造團結(jié)和諧的企業(yè)文化氛圍。

  五、嚴于律己,不斷進步

  總體來說,本人非常榮幸成為xx公司的一份子,愿意貢獻自己應有力量,我也相信在公司領導的關(guān)懷和支持下,通過自己的不懈努力和團隊人員的配合,一定能夠?qū)崿F(xiàn)部門應有的職能職責,為公司的發(fā)展起到應有作用,在公司發(fā)展的同時實現(xiàn)自己的人生價值。

  在此,本人慎重的向公司提出轉(zhuǎn)正申請,希望公司能夠批準。請公司領導批示。

試用期人力資源工作總結(jié)7

  在人力資源試用期中,我主要負責招聘、培訓、績效管理等方面的工作。通過不斷的學習和努力,我取得了一些成績,但也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。以下是我對試用期的總結(jié)。

  一、背景與目標

  在人力資源部門試用期中,我的主要職責是協(xié)助招聘、培訓、績效管理工作。我旨在熟悉公司的招聘流程、面試流程、員工培訓計劃和績效管理措施,為公司的長遠發(fā)展提供有力支持。

  二、工作內(nèi)容與成果

  在試用期內(nèi),我參與了公司的招聘工作,熟悉了招聘流程和面試技巧。我協(xié)助完成了多場面試,為公司選拔了優(yōu)秀的人才。同時,我還參與了員工培訓計劃的制定和實施,提高了員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。此外,我還學習了績效管理知識,協(xié)助制定了合理的績效管理計劃,激發(fā)了員工的工作積極性和創(chuàng)造力。

  三、面臨的挑戰(zhàn)與解決方案

  在試用期中,我遇到了一些挑戰(zhàn),如招聘難度大、員工工作積極性不高等問題。為了解決這些問題,我采取了以下措施:

  招聘方面:通過優(yōu)化招聘流程和提高招聘渠道的多樣性,提高了招聘效率。同時,針對難以招募的職位,我積極尋找新的招聘渠道,如社交媒體、專業(yè)論壇等。

  員工激勵方面:我參與了員工座談會,了解員工的需求和想法,制定了一些激勵措施,如獎勵機制、晉升機會等。通過這些措施,員工的工作積極性和滿意度得到了提高。

  績效管理方面:我協(xié)助制定了更科學的績效管理計劃,將員工的.工作表現(xiàn)與薪酬、晉升等方面掛鉤。同時,加強了對員工的績效評估和反饋,幫助員工發(fā)現(xiàn)不足并提高工作質(zhì)量。

  四、反思與展望

  回顧試用期的工作,我認為自己在招聘、培訓和績效管理方面取得了一定的進步。然而,我也意識到自己在某些方面還有待提高,如溝通協(xié)調(diào)能力和團隊管理能力。在今后的工作中,我將更加注重與同事的交流合作,提高自己的綜合素質(zhì)。

  展望未來,我希望能夠在人力資源領域繼續(xù)深入學習和發(fā)展自己的專業(yè)能力。同時,我將積極參與公司的各項人力資源管理工作,為公司的長遠發(fā)展貢獻自己的力量。此外,我還將努力提高自己的團隊管理能力,協(xié)助領導打造高效的人力資源團隊。

  總之,在試用期內(nèi),我取得了一定的成績,但也面臨了諸多挑戰(zhàn)。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)水平和綜合素質(zhì),為公司的持續(xù)發(fā)展做出貢獻。

試用期人力資源工作總結(jié)8

  一、試用期主要表現(xiàn)

  6月17日,我從實習轉(zhuǎn)到了見習。與之前協(xié)助招聘的實習相比,我的工作內(nèi)容和強度發(fā)生了很大的變化,尤其是在試用期的后期,這極大地考驗了我的工作嚴肅性、執(zhí)行力和完成度。試用期內(nèi),原安排協(xié)助培訓負責人辦理培訓。事實上,工作總結(jié)的寫作過程不僅是對社會實踐的回顧,也是提高人們思想認識的問題。對相關(guān)培訓工作比較熟悉,后期傾向于深化招聘的基礎工作。有七個概述:

  1、新員工培訓和企業(yè)文化推廣:通過更新入職培訓PPT,反復聽取和了解企業(yè)文化和規(guī)章,逐漸熟悉并能夠獨立完成新員工入職培訓,對新員工的需求和公司的企業(yè)文化有一定的了解。

  2、入職流程清晰化:通過對部分同級新員工的注冊和入職流程,整個入職流程,新員工信息的申報,勞動合同的簽訂,入職培訓的實施等。

  3、各門店月報匯總上報:從第一次接觸月報到逐漸熟悉使用月報,這三個月收獲不少。一開始漏洞百出,效率低下,理解能力差,逐漸意識到月報的實用性和準確性。目前,月報數(shù)據(jù)的準確性、合理性和統(tǒng)一性正在加強,未來審計數(shù)據(jù)的準確性將逐步轉(zhuǎn)向?qū)﹃P(guān)鍵內(nèi)容的把握和理解。

  4、深度招聘:加強后期招聘的培訓,不僅在時間分配和工作完成進度上更考驗我。在招聘人員方面,通過的搜索,可以快速瀏覽鎖定合適的人選。能夠與面試官進行深刻的電話溝通和面試,能夠從一個人的聲音、眼神、身形等初步分辨出一個人的性格和性格。然而,在復試期間的一些采訪和觀察中,我一直無法揣測需要注意和警惕的關(guān)鍵點。

  5、時間管理:招聘工作總是階段性的,不定期的,很多情況下時間的控制和運用更為重要。我總覺得事情總是被打斷,一件事不能全心全意的完成,讓我感到困擾和壓抑。但慢慢的,在各種督促和引導下,時間管理和應用得到了進一步的完善。雖然進度緩慢,實施的結(jié)果也沒有得到很好的驗證,但我相信,隨著時間和經(jīng)驗的積累,時間的管理可以通過上一段樓梯來實現(xiàn)。

  6、溝通效果:在HR系統(tǒng)中,通過幾次HR活動,以及與子公司HR同事就月報進行面對面或電話溝通,可以更好地掌握溝通技巧,營造輕松的溝通氛圍,為后期工作的深入溝通打下基礎。在體制外同事之間的溝通中,也能很好的把握分寸,同事之間的溝通不存在重大障礙和矛盾。

  7、人事信息的增強:通過對月報的審核和匯總,以及對招聘、績效、薪酬等模塊工作的各種信息和數(shù)據(jù)的收集和提取,我們對各子公司的人事信息有了更深入的了解,增強了對整個集團員工信息的敏感度。因此,它理順了思路,增加了其他人員工作的便利性。

  二、見習工作經(jīng)驗

  三個月的試用期讓我脫離了實習期間輕松自由的工作狀態(tài),從各個方面考驗了我對工作的態(tài)度。工作內(nèi)容方面,從協(xié)助邀請面試、整理簡歷d等基本招聘工作中,確實有更深的體會中了解了每家店的大致情況,并在匯總的過程中體會到嚴謹和追求完美的工作態(tài)度的重要性。當初學時碰到的各種問題慢慢減少的時候,會覺得自己確實有了進步。但對于月報的匯總和報告,目前仍然有很多迷糊的地方不能明確,是導致增加溝通時間和延誤匯報的關(guān)鍵所在。此外,在月報的信息中,由于自己仍停留在審核人數(shù)和數(shù)據(jù)的準確性上,對于每個變化的捕捉和深層意思的理解根本沒有深度,沒有一個較警覺和敏銳的意識,也是導致學習效果不夠佳的原因之一。

  在協(xié)助培訓期間,我?guī)缀踝弑榱嗣考业旰痛蟛糠值呐嘤柆F(xiàn)場。新員工培訓、企業(yè)文化宣導,以及“贏在中層”、HR沙龍等培訓活動的策劃組織和具體實施,都讓我對培訓有了更直接的接觸和體會。每一次組織培訓,都會被要求說出組織的到位和不到位的地方,雖然每次被問及時可以說出一二,但是在事后總結(jié)方面自己確實還沒有做好。除了對培訓本身的總結(jié)以外沒有在多次培訓后總結(jié)經(jīng)驗和不足,因此在自身培訓組織能力上進步不大。

  在培訓的演講表現(xiàn)中,經(jīng)過一個月左右連續(xù)幾次的鍛煉和熟悉,基本能夠掌握新員工培訓的步驟和內(nèi)容,但是演講的內(nèi)容和格調(diào)基本不變,肚里墨水太少,自己創(chuàng)新的部分極少。原本之前還曾打算加入自己的內(nèi)容,但實際表現(xiàn)出來的效果一般,且疏于對演講素材的收集,F(xiàn)在忙于各種其他方面的事務,更加沒有對培訓做過多的用心了。

  在試用期的后期,由于招聘方面的壓力而對于培訓已涉及很少,角色漸漸轉(zhuǎn)向了招聘。重新拾起招聘工作一開始有些小緊張,但很快調(diào)整并進入了奮戰(zhàn)狀態(tài),用一個星期敲定了一名司機,同時也對項目部工程師有了初步的了解。應招聘和急聘的人員陸陸續(xù)續(xù)進入我的工作范疇,大致上有了招聘的思路和方法。同時,在績效薪酬模塊雖然沒有直接的接觸,但卻是從人員的基本信息入手,從信息的梳理、篩選和提取,對整個集團人員信息的梳理能夠為今后工作的開展起到鋪墊的`作用。雖然在信息管理方面自己總不是很熟練和精準,方式方法上還有待改進,但是可以看到自己的逐漸進步還是比較欣慰的。

  三、個人職業(yè)生涯規(guī)劃

  從實習生到人事助理的崗位,內(nèi)容多了,壓力大了,工作面也廣了。每一個工作任務都是逐步加強的過程,崗位從人事助理到專員,再到主管,這都是一個正常的規(guī)律。不管是在集團還是在子公司,通過這幾個月的適應,再加上后半年到一年的時間,我相信自己一定可以從一個助理的崗位真正轉(zhuǎn)變到專員的角色,屆時我能夠獨立承擔一部分工作,對自己的工作負責。同時我會告誡并督促自己,對某些人力資源模塊有較深的認識和較強的執(zhí)行力,有自己主攻和擅長的工作內(nèi)容。

  以后,在2年半到3年的時間,我希望自己能夠基本主導人力資源的各大模塊,同時涉獵行政方面的部分工作。雖然我本意想專攻人力資源方向,但是行政事務也往往是實際工作中必不可少的,且和人力資源相互協(xié)調(diào)和促進,因此我并不排斥行政人事的結(jié)合和統(tǒng)一。我希望自己在3年左右的工作積累后能夠撐起一個局面。服務行業(yè)是一個特殊的行業(yè),經(jīng)過近半年時間的觀察與體驗,我能夠深刻認識到汽車行業(yè)的特殊性,并對其特殊性有一個比較理性的適應。可能在某些時候并不能理解服務行業(yè)或者因為服務行業(yè)的特殊性而有所畏懼,但這也正在檢驗我生活觀、人生觀和價值觀的一個心理適應性。有深刻體會才會有感悟,才有進步和思維的開闊。

  四、個人的及輔導需求個人的優(yōu)勢:

  1、對于陌生或不熟悉的工作內(nèi)容樂意去學習和研究,對于交代的工作任務會想辦法盡快完成。

  2、對于同事間關(guān)系的維護較為適宜,能給自己創(chuàng)造輕松的工作環(huán)境。

  3、有一個較良好的心態(tài),能夠沉下心工作,盡力做好本職工作并要求自己逐漸靠近高標準。

  存在的不足:

  1、對于總結(jié)工作重視不夠,包括培訓模塊的學習總結(jié)、招聘模塊的階段性總結(jié)等。接收內(nèi)容多,總結(jié)提煉少,導致“消化能力”不高。

  2、時間運用還不夠合理,雖然較之前有改善,但也可能是因為工作效率、方法等因素,導致后期每天的工作時間緊張,工作任務壓力大。

  3、缺少過程反饋,特別在遇到同時要處理很多事務時,不能給予當事人一個進度反饋,以為在完成后反饋即可,而缺少了過程中的反饋。

  4、細致度、執(zhí)行力仍需提高,在很多事情干擾的情況下,不能及時或者完美地完成交代的工作,導致增加返工,延遲時間。

試用期人力資源工作總結(jié)9

  一、今年做出的主要工作:

  修訂了《員工考勤管理制度》于20xx年4月29下發(fā),制訂了《食堂用餐管理規(guī)定》在20xx年4月23日下發(fā)、修訂了《工作餐管理辦法》在X20xx年4月23日下發(fā);

  通過了勞動與社會保障監(jiān)管部門對我公司20xx年度的勞動年檢,拿到了年檢證;

  融合《工傷保險條例》、省出臺實施《工傷保險條例》若干規(guī)定的重點,結(jié)合企業(yè)發(fā)生事故后的關(guān)鍵處理起草了針對內(nèi)部的《工傷保險指導文件》,并通過工傷機構(gòu)認定,下發(fā)到相關(guān)人員;而且邀請工傷科科長針對公司相關(guān)人員做了進一步的培訓。

  經(jīng)歷了工傷事故申報、工傷鑒定、待遇支付全過程;了解了工傷事故發(fā)生后申報辦理的流程;

  對公司保險一塊進行了規(guī)范,啟用月報管理,每月會同生產(chǎn)區(qū)進行數(shù)據(jù)更新,經(jīng)核對匯總上交財務;

  設計了適合公司統(tǒng)一使用的《離職手續(xù)辦理表》,已經(jīng)審批印刷下發(fā)使用,減化了繁瑣的辦理流程,達到了方便、實用,提高了工作效率;

  廣播站設備陸續(xù)齊全,廣播組成員日趨穩(wěn)定,廣播節(jié)目質(zhì)量比去年上升到一個新臺階;

  二、目前存在問題:

  1.招聘方面:

  技術(shù)管理類人才難招;特殊崗位人才難遇(如:招投標主管);下一步考慮嘗試啟動專業(yè)人才網(wǎng)引進專業(yè)技術(shù)管理人員;某些特殊崗位建議從公司內(nèi)部選擇素質(zhì)相對較高的人員進行培養(yǎng);部門在招聘人員時未嚴格按照公司規(guī)定填寫《人員增補申請單》進行審批,而是隨意的口頭或電話通知,同時也未明確招聘的崗位要求、工作內(nèi)容的描述,導致人力資源招聘過程中不盡完美;部門人員的崗位調(diào)動,與其它部門發(fā)生的人員調(diào)動不事先知會人力資源中心;

  2.考勤:

  考勤系統(tǒng)輸出數(shù)據(jù)單一,只有原始記錄,不能計入正常休假、出差、病假、公假放假等信息,部門上交的紙質(zhì)考勤與考勤機統(tǒng)計的考勤經(jīng)常存在不一致的現(xiàn)象,每月需要花大量的.時間手動輸入、核對;得不償失。只能依靠指紋打卡,經(jīng)常手脫皮的人員無法打卡。

  2.離職辦理:

  部門未按照合同要求嚴格控制離職人員在試用期內(nèi)提前三天,在轉(zhuǎn)正后提前一個月提出書面申請的辭職力資源中心辦理離職手續(xù),造成人事部門沒有足夠的時間可以招聘人員到位進行工作銜/交接。

  3.合同管理:

  多數(shù)人員合同到期未進行任何處理,(集團定期處理不符合要求,生產(chǎn)區(qū)重視不夠,經(jīng)常不做處理);生產(chǎn)區(qū)存在只與勞動者簽訂一份合同的現(xiàn)象;存在入職手續(xù)辦理時收取43元押金,一星期內(nèi)不適應辦理離職手續(xù)尚退還35元,一星期后辦離職手續(xù)即全部不退的現(xiàn)象,而合同中未有規(guī)定,此舉又是違反合同法的;制度不完善,人力資源在人員管理上監(jiān)管困難;員工手冊未建立,對員工的宣傳未達到一定的效果,員工的對公司的認可度、歸屬感較淡;部門職責及未修訂/完善;工作內(nèi)容不明確,造成忙得格外忙,閑得上班甚至玩游戲,公共環(huán)境下影響團隊建設及員工心理平衡;缺少激勵機制,不能激起員工的工作熱情;

  4.制度建設:成立制度建設小組,做出制度建設,明確制度制訂、修訂的流程、完成時間、主要負責人等,通過集中研討、分期修訂完善現(xiàn)有尚可用的制度;廢止不適用的制度;新增為了適應企業(yè)以后發(fā)展需增加的制度,反復推敲意見一致后上報集團審批,統(tǒng)一結(jié)冊、下發(fā)、執(zhí)行。

  5.員工手冊:向集團明確既定的員工手冊的建議/方向,特別考慮的環(huán)節(jié),然后由人力資源中心牛淑凡、吳遠群、李火生三人設定期限集中完成統(tǒng)一上報、經(jīng)集團審批、進行下發(fā)。

  6.部門職責、崗位說明書、工作流程圖:部門職責由行政總監(jiān)做出限期,各部門經(jīng)理修訂完成;各崗位職責、崗位說明書、工作流程圖由人力資源中心設定限期,各崗位人員自行起草,各部門負責人統(tǒng)一收集審稿上交人力資源。集團設立部門職責、崗位說明書、工作流程圖統(tǒng)一建設小組,由人力資源中心進行初審,人力資源中心會同小組進行復審并終審,上交集團審批,結(jié)冊、下發(fā)、執(zhí)行。

  激勵機制:可由集團領導、行政總監(jiān)隨意暗訪、調(diào)查聽取民聲、民意,組織相關(guān)人員進行意見收集、統(tǒng)一,起草文件,納入公司相關(guān)制度中執(zhí)行。

試用期人力資源工作總結(jié)10

  時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間,我在集團即將度過三個月的時光、在分管副總裁的悉心關(guān)懷與指導下,在部門所有同事以及相關(guān)部門同事的配合下,我經(jīng)歷了從對集團的初窺門徑到順利融入這個大家庭的心路歷程、這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了美好而難忘的回憶、現(xiàn)將三個月來的工作與感受總結(jié)如下:

  一、工作總結(jié):

  剛進入公司,領導對我的安排是從招聘與培訓兩個模塊入手來開展工作、在招聘方面,通過學習公司招聘制度與流程,我感覺到公司目前在招聘方面應該說較為完善,目前需要做的就是認真執(zhí)行,腳踏實地去做、當時存在的問題主要有兩個,一是儲備干部的招聘,按照計劃時間,第四期儲備干部7月上旬就要報到上班,但6月初還沒有確定幾個,時間緊迫,離預定目標還相差很多、二是關(guān)鍵崗位的招聘,遇到了許多問題,進展緩慢、針對上述情況,我與招聘組同事一起,重新梳理了崗位需求,明確了招聘進展計劃,并能對招聘組人員進行了合理分工,尤其對工作的細致性與效率進行了嚴格要求、經(jīng)過大家共同努力,終于在7月初完成了儲備學員的招聘。關(guān)鍵崗位招聘方面,也逐步取得突破,經(jīng)過我們篩選與初步面試把關(guān)后,推薦到輪船事業(yè)部、物流公司、汽車事業(yè)部等有效簡歷60余份,并完成了物流副總與車管部長崗位人員的招聘、培訓方面,因其他原因,目前公司還沒有建立完整的制度與流程,,我參與的工作主要有三部分:一是學習與了解集團的培訓現(xiàn)狀,全面了解集團各層次人員的培訓需求,一步步建立集團的培訓制度、二是日常培訓工作的安排,重點在于第四期儲備干部的培訓安排與跟進、因為第四期儲備干部剛剛走出校門,經(jīng)歷著從一名在校生到一個職業(yè)人的轉(zhuǎn)變,心態(tài)上較為起伏不定、,對他們的培訓除了一些基地工作技能以外,更重要的是思想與心態(tài)方面的引導教育,以促使其盡快適應基地工作與生活,融入集團這個大家庭、第三是網(wǎng)絡課程的.選擇等、目前,培訓管理制度正在進行草擬,第四期儲備干部已順利完成前兩個階段的培訓工作,第三階段在上海基地的培訓工作已做了充分安排、這些工作都在有條不紊的開展中。

  二、對集團文化的理解與感悟:

  三個月來,分管副總裁幾次和我講到,同事之間應該兄弟姐妹般相處,讓我感觸頗深、通過學習與了解,讓我感受到集團是個很厚重的有社會責任感的企業(yè)、從內(nèi)部關(guān)系來說,感覺部門間、員工間關(guān)系非常河蟹,大家生活上互相關(guān)心幫助,工作上各盡所能,配合默契,人與人之間平等真誠相待,親如一家人、而從集團經(jīng)營與業(yè)務來看,集團不但在本領域做到了國內(nèi)地位,成功在香港上市,建立40多個生產(chǎn)基地,而且還多種經(jīng)營,涉足房地產(chǎn)、物流運輸、電子等行業(yè),真正做到了集團化經(jīng)營、根據(jù)安排,我還去了多個下屬公司與基地進行參觀學習,初步了解了集團經(jīng)營管理情況。

試用期人力資源工作總結(jié)11

  時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間,我進入xx有限公司這個大家庭已一個半月。這將是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷,給我留下了精彩而美好的回憶,也為我開啟了新的職業(yè)生涯征程。在這段時間,公司的領導和同事給予了我工作上足夠的支持、理解和幫助,讓我充分感受到了他們所具有的“海納百川”的胸襟。他們對我工作和生活上的引導,讓我很快熟悉了公司環(huán)境,理解了企業(yè)文化及各項管理制度,從而更快地融入到這個溫馨的集體。能成為公司人力資源部的一員,我深感榮幸。從進公司以來,在部門領導和同事們的大力支持、信任和幫助下,我認真學習,嚴格履行崗位職責,比較圓滿地完成了試用期所安排的工作任務,F(xiàn)將試用期的工作與感受總結(jié)如下,請領導批評指正。

  一、工作總結(jié)

  1、思想上與公司保持一致

  在進入公司前,我都深知只有從思想上對公司的認同,從心底接受公司,與公司時刻保持一致,積極上進,才能更快地、更好地融入到新的公司中。鑒于此,本人自進入公司以來,便加強了對公司企業(yè)文化、經(jīng)營理念、規(guī)章制度學習,深入地理解了公司的工作環(huán)境和文化。工作開展中,堅持以“三統(tǒng)一”和“三重原則”為指導,用自己的實際行動證明自己對公司的態(tài)度、對工作的態(tài)度,踏實而富有激情地開展崗位各項工作。

  2、不斷學習,提高自身綜合素質(zhì)

  當今社會是一個知識空前繁榮的社會,信息以爆炸形式在遞增。處于這個社會當中的公司也不斷進行著知識和信息的更新,要適應這樣的公司,也必須用更強的學習能力來更新自己的知識庫,適應社會、適應公司的發(fā)展。對于我來說,公司是一個全新的行業(yè),所涉及的絕大部分知識都是全新的,這個更加要求我不斷地學習,了解行業(yè)特征、工作特性,才能把握住工作的要點,也才能適應工作之需,解決工作中的問題。進公司以來,在部門領導和同事們的引導下,我逐步學習本公司、本部門、本崗位的各項制度、流程,并嚴格按照公司各項工作制度、流程開展工作。在堅持學習本崗位工作相關(guān)的知識之余,還積極參加各項培訓學習活動,獲取更豐富的知識,為我所用。試用期就是學習期,我抓住時機,向同事們請教,收獲甚多,經(jīng)過過這一段時間的學習,業(yè)務水平和理論素養(yǎng)都得到了明顯的提高。

  3、嚴格履行崗位職責,努力做好本職工作

  崗位職責是開展工作的基本要求規(guī)范,是工作權(quán)力和義務的'統(tǒng)一,讓我明白了自己應該做哪些事。進公司以來,在部門領導和同事們的支持幫助下,我很快就熟悉了公司組織架構(gòu),了解了公司各部門主要職責及崗位分工,掌握了本崗位工作的要求及技巧,并根據(jù)公司人力資源管理的限制,提出了自己開展人力資源管理工作的思路和計劃。在招聘工作方面:通過對公司原有招聘制度與流程的學習,了解到目前的招聘還存在較多的問題,尚未形成規(guī)范的管理制度和工作流程。后備人才不足、關(guān)鍵崗位招聘成功率低等。要規(guī)范招聘模塊的管理工作,首要的任務是完善招聘制度和流程,鑒于此,根據(jù)公司各部人力資源規(guī)劃和需求狀況,在同事的配合下,優(yōu)化完善了招聘工作管理制度及流程。此外,我熟悉了公司目前招聘崗位的綜合情況;在熟悉當前招聘渠道的基礎上組織了招聘工作的實施,主要參加了3次現(xiàn)場招聘和日常網(wǎng)絡簡歷篩選,應聘者面試安排,并協(xié)助完成新員工的入職培訓及試用期員工工作跟進。在規(guī)定的周期內(nèi)完成了試用期工作安排中的招聘任務。培訓工作方面,因種。種原因,目前公司還沒建立完成的制度與流程,培訓工作開展也較少。

  一個多月時間里,我主要完成了以下方面的工作:

  (1)強化對公司培訓現(xiàn)狀的學習與了解,在對公司人員的培訓需求分析基礎上,擬定了公司的培訓制度和流程。

  (2)依據(jù)公司上年度末的培訓需求調(diào)查情況,擬定了公司年度培訓計劃。

 。3)日常培訓工作的組織安排方面,組織完成了3、4月份公司管理干部的培訓,并對培訓做了效果評估。

 。4)為豐富培訓資源,以開展形式多樣的培訓工作,與幾個外部培訓機構(gòu)進行了交流,建立了培訓資源網(wǎng)。

  (5)結(jié)合公司當前培訓需要,有針對性的課程選擇和提煉。

  (6)協(xié)助完成了新進員工試用期培訓工作任務?冃Ч芾矸矫妫航Y(jié)合過去多年績效管理的經(jīng)驗,對公司現(xiàn)有的績效考核模式提出了六點修訂和優(yōu)化建議:公司原有績效考核方案中,定性的考核項過多,專業(yè)主管的評分多,考核的客觀強不強,考評的時候?qū)χ笜诉M行量化,減少定性的考核項;提高員工業(yè)績是考核的目的,那么業(yè)績指標權(quán)重建議加大;實行獎懲結(jié)合的運用,讓員工更好的接受;減低評分自我權(quán)重;實行績效面談;建立申訴機制。目前公司尚未建立規(guī)范的績效考核執(zhí)行辦法,結(jié)合以上修訂建議,正在擬定考核辦法。制度建設方面:要保證人力資源工作正常開展,只有遵循健全的管理制度,而目前公司在人力資源管理方面制度和流程尚欠缺。因此,借建立公司質(zhì)量管理體系工作的契機,完成了人力資源管理程序文件稿的擬定,主要內(nèi)容為人力資源管理各模塊制度及工作流程。同時,正逐步開展規(guī)范部門職責和崗位說明的工作。

  不足之處和今后打算自試用期工作以來,雖然完成了試用期工作安排的各項任務,但還存在很多的不足之處。如:自己的工作效率、工作有序性有待進一步提高;部門溝通能力需要進一步加強;關(guān)鍵崗位的招聘,進展比較緩慢,未能在規(guī)定的時間內(nèi)招聘到位,渠道拓展方面也存在局限性;員工培訓的方式還很單一,培訓過程中的細節(jié)和突發(fā)事件的處理能力有待于進一步提高,對培訓后的追蹤工作缺乏;勞動關(guān)系方面的工作尚未被重視起來。等等,這些不足都需要在今后的工作中加以改進。

試用期人力資源工作總結(jié)12

尊敬的領導:

  您好!感謝您百忙當中審閱我的總結(jié)。一晃,我已經(jīng)來公司工作一個多月了。首先要感謝領導給我這次工作機會,讓我能發(fā)揮自身所長,并有機會向領導學習。剛到公司時,對一切事物都是陌生的,包括同事,工作。但是我很高興我身在一個團結(jié)有凝聚力的集體。本部門同事帶我一一認識老同事,并向我介紹公司基本情況,我非常感動。于是,我在很快的時間內(nèi)就了解了公司的情況,并熟悉了公司同事。之后再部門領導的指導下,讓我慢慢開始接受一些部門的事情,這讓我有了被重視的感覺。再次我還應該謝謝部門領導的照顧。在這一個多月的工作中,我自身還存在著諸多的不足和問題。一、工作積極性不夠。從上家公司到現(xiàn)在的公司,我的.工作發(fā)生了很大的改變。之前公司沒有像現(xiàn)在我們公司的完整制度,所以的事情很凌亂,但是我們現(xiàn)在的公司是個按制度辦事,按程序走的公司,這是我最大的感受。也許在之前我的工作很簡單,也不會主動找事情做,所以養(yǎng)成了現(xiàn)在的不好習慣。但是我覺得這樣是不對的,因為我應該把這份工作當作是培養(yǎng)自己工作經(jīng)驗的好機會,我應該想辦法如果完善自己的沒項工作,而不是等著領導去安排。我相信沒有做完的工作。

  二、和同事交流不夠。我們公司是技術(shù)性公司,作為人力資源管理,必須對每個崗位的崗位職責崗位說明熟悉掌握,如果連公司做什么都不知道,如何做好人力資源。我應該經(jīng)常與同事交流,多向他們

  探討工作上的事,這方面我做的不是很好。歸根到底是自己太年輕,不夠圓滑,不愿意依附任何人,當然也是自己的情商不夠高。我曾經(jīng)想,我絕對不會為了什么放棄自己的原則,我喜歡一個才會和他說話,不喜歡就是不喜歡。但我想真正的社會也許我這樣的人不會成功,我會慢慢改進,但我相信我用心真誠待人,別人是感受的到的。

  三、工作專業(yè)性不夠。在學校讀書時,自認為專業(yè)知識還算挺好,老師也經(jīng)常表揚,我自己也覺得我選對了專業(yè)。沒想到真正的做了人力資源,才發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實和理論的差距。書本上的東西不是所有企業(yè)都適用的。所以,說到底還是要從公司出發(fā),要熟悉公司的每個環(huán)節(jié),才可以做好,我相信我在今后的工作中會慢慢積累,做到最好。

  有首歌唱得好“看成敗人生豪邁,只不過是從頭再來。”我對它的理解就是;如果成功了,不要驕傲、繼續(xù)努力、以便取得更大的成功;如果失敗了也不要氣餒,總結(jié)失敗教訓,爭取下次成功。不論怎樣,在工作和生活中要始終保持積極樂觀的態(tài)度,才能工作的更好,生活的更精彩。

試用期人力資源工作總結(jié)13

  時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間,我進入xx有限公司這個大家庭已一個半月。這將是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷,給我留下了精彩而美好的回憶,也為我開啟了新的職業(yè)生涯征程。在這段時間,公司的領導和同事給予了我工作上足夠的支持、理解和幫助,讓我充分感受到了他們所具有的“海納百川”胸襟。他們對我工作和生活上的引導,讓我很快熟悉了公司環(huán)境,理解了企業(yè)文化及各項管理制度,從而更快地融入到這個溫馨的集體。能成為公司人力資源部的一員,我深感榮幸。從進公司以來,在部門領導和同事們的大力支持、信任和幫助下,我認真學習,嚴格履行崗位職責,比較圓滿地完成了試用期所安排的工作任務。現(xiàn)將試用期的工作與感受總結(jié)如下,請領導批評指正。

  一、思想上與公司保持一致

  進入公司前,我都深知只有從思想上對公司的認同,從心底接受公司,與公司時刻保持一致,積極上進,能更快地、好地融入到新的公司中。于此,本人自進入公司以來,便加強了對公司企業(yè)文化、經(jīng)營理念、規(guī)章制度學習,深入地理解了公司的工作環(huán)境和文化內(nèi)涵。工作開展中,堅持以“三統(tǒng)一”和“三重原則”為指導,用自己的實際行動證明自己對公司的態(tài)度、對工作的態(tài)度,踏實而富有激情地開展崗位各項工作。

  二、不斷學習,提高自身綜合素質(zhì)

  當今社會是一個知識空前繁榮的社會,信息以爆炸形式在遞增。處于這個社會當中的公司也不斷進行著知識和信息的更新,要適應這樣的公司,也必須用更強的學習能力來更新自己的知識庫,適應社會、適應公司的發(fā)展。對于我來說,公司是一個全新的行業(yè),所涉及的絕大部分知識都是全新的,這個更加要求我不斷地學習,了解行業(yè)特征、工作特性,才能把握住工作的要點,也才能適應工作之需,解決工作中的問題。進公司以來,在部門領導和同事們的引導下,我逐步學習本公司、本部門、本崗位的'各項制度、流程,并嚴格按照公司各項工作制度、流程開展工作。在堅持學習本崗位工作相關(guān)的知識之余,還積極參加各項培訓學習活動,獲取更豐富的知識,為我所用。試用期就是學習期,我抓住時機,向同事們請教,收獲甚多,經(jīng)過過這一段時間的學習,業(yè)務水平和理論素養(yǎng)都得到了明顯的提高。

  三、嚴格履行崗位職責,努力做好本職工作

  崗位職責是開展工作的基本要求規(guī)范,是工作權(quán)力和義務的統(tǒng)一,讓我明白了自己應該做哪些事。進公司以來,在部門領導和同事們的支持幫助下,我很快就熟悉了公司組織架構(gòu),了解了公司各部門主要職責及崗位分工,掌握了本崗位工作的要求及技巧,并根據(jù)公司人力資源管理的限制,提出了自己開展人力資源管理工作的思路和計劃。在招聘工作方面:通過對公司原有招聘制度與流程的學習,了解到目前的招聘還存在較多的問題,尚未形成規(guī)范的管理制度和工作流程。后備人才不足、關(guān)鍵崗位招聘成功率低等。要規(guī)范招聘模塊的管理工作,首要的任務是完善招聘制度和流程,鑒于此,根據(jù)公司各部人力資源規(guī)劃和需求狀況,在同事的配合下,優(yōu)化完善了招聘工作管理制度及流程。此外,我熟悉了公司目前招聘崗位的綜合情況;在熟悉當前招聘渠道的基礎上組織了招聘工作的實施,主要參加了3次現(xiàn)場招聘和日常網(wǎng)絡簡歷篩選,應聘者面試安排,并協(xié)助完成新員工的入職培訓試用期員工工作跟進。在規(guī)定的周期內(nèi)完成了試用期工作安排中的招聘任務。培訓工作方面,因種種原因,目前公司還沒建立完成的制度與流程,培訓工作開展也較少。

  四、不足之處和今后打算

  自試用期工作以來,雖然完成了試用期工作安排的各項任務,但還存在很多的不足之處。如:自己的工作效率、工作有序性有待進一步提高;部門溝通能力需要進一步加強;關(guān)鍵崗位的招聘,進展比較緩慢,未能在規(guī)定的時間內(nèi)招聘到位,渠道拓展方面也存在局限性;員工培訓的方式還很單一,培訓過程中的細節(jié)和突發(fā)事件的處理能力有待于進一步提高,對培訓后的追蹤工作缺乏經(jīng)驗,勞動關(guān)系方面的工作尚未被重視起來。這些不足都需要在今后的工作中加以改進。

試用期人力資源工作總結(jié)14

  作為一家網(wǎng)絡公司的人力資源部新員工,我在試用期內(nèi)主要負責招聘、員工關(guān)系和培訓等方面的工作。通過不斷的學習和努力,我取得了一些成績,但也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。以下是我對試用期的總結(jié)。

  一、背景與目標

  作為網(wǎng)絡公司的一名人力資源工作者,我的主要職責是協(xié)助招聘、員工關(guān)系和培訓等方面的工作。我旨在熟悉公司的招聘流程、員工關(guān)系處理流程和員工培訓計劃,為公司的長遠發(fā)展提供有力支持。

  二、工作內(nèi)容與成果

  在試用期內(nèi),我參與了公司的招聘工作,熟悉了招聘流程和面試技巧。我協(xié)助完成了多場面試,為公司選拔了優(yōu)秀的人才。同時,我還參與了員工培訓計劃的制定和實施,提高了員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。此外,我還學習了員工關(guān)系處理流程和處理方法,協(xié)助處理了一些員工關(guān)系問題,提高了員工的滿意度和工作積極性。

  三、亮點與挑戰(zhàn)

  在試用期中,我遇到了一些挑戰(zhàn),如招聘難度大、員工關(guān)系復雜等問題。為了解決這些問題,我采取了以下措施:

  招聘方面:通過分析招聘數(shù)據(jù)和流程,發(fā)現(xiàn)了一些招聘難點并采取了針對性措施。同時,加強了對招聘渠道的管理和拓展,提高了招聘效率。

  員工關(guān)系方面:我加強了對公司員工關(guān)系政策的學習和理解,掌握了處理員工關(guān)系問題的技巧和方法。針對一些具體問題,我積極與員工溝通交流,了解他們的需求和想法,采取了相應的'措施加以解決。

  培訓方面:我參與了培訓需求分析和計劃制定,根據(jù)員工的需求和公司的戰(zhàn)略目標,制定了科學合理的培訓計劃。同時,我還積極組織培訓活動并跟蹤培訓效果,確保培訓計劃的落實和改進。

  四、反思與改進

  回顧試用期的工作,我認為自己在招聘、員工關(guān)系和培訓方面取得了一定的進步。然而,我也意識到自己在某些方面還有待提高,如溝通協(xié)調(diào)能力和組織管理能力。在今后的工作中,我將更加注重與同事的交流合作,提高自己的綜合素質(zhì)。同時,我還將加強自身能力的提升,學習更多的人力資源管理知識和技能,以便更好地適應工作的需要。

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