物業(yè)財(cái)務(wù)的個(gè)人年終工作總結(jié)

時(shí)間：2024-01-24 08:24:31 年度工作總結(jié) 我要投稿

[薦]物業(yè)財(cái)務(wù)的個(gè)人年終工作總結(jié)14篇

　　總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編整理的物業(yè)財(cái)務(wù)的個(gè)人年終工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

[薦]物業(yè)財(cái)務(wù)的個(gè)人年終工作總結(jié)14篇

　　物業(yè)財(cái)務(wù)的個(gè)人年終工作總結(jié) 篇1

　　20xx年對于我們xx物業(yè)公司來說是不平凡的一年，20xx年我們接收了近80萬平米的小區(qū)，在接收二片區(qū)的初期，我司虧損了100多萬，面對如此大的壓力，在各部門的支持與配合下，經(jīng)過本部門全體同仁艱苦不懈的努力，狠抓收費(fèi)率，使收入大大的超出預(yù)算指標(biāo)。對維修成本和費(fèi)用的控制非常嚴(yán)格，使全年利潤超出預(yù)算50%。

　　在經(jīng)營走上正軌的同時(shí)，部門員工綜合素質(zhì)明顯提高；精神面貌煥然一新�，F(xiàn)將全年情況總結(jié)如下：

　　一、工作計(jì)劃目標(biāo)完成情況

　　20xx年，我部門共制定工作目標(biāo)計(jì)劃52項(xiàng)（其中月計(jì)劃工作42項(xiàng)，總經(jīng)理督辦工作10項(xiàng)），完成52項(xiàng)，工作計(jì)劃完成率達(dá)100%。

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　　1、科學(xué)編制經(jīng)營預(yù)算，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理。

　　從今年全年的執(zhí)行情況來看，這種層層分解落實(shí)到人的預(yù)算執(zhí)行方式效果顯著，今年各小區(qū)都順利完成指標(biāo)，公司完成了預(yù)算收入的105%，利潤完成了預(yù)算的150%。各小區(qū)主任的工作積極性大大提高同時(shí)公司的利潤也得到了保障。

　　2、發(fā)揮財(cái)務(wù)審核監(jiān)督作用，促進(jìn)公司的經(jīng)營規(guī)范發(fā)展。

　　為控制維修費(fèi)用，規(guī)范維修項(xiàng)目和價(jià)格，總經(jīng)理在財(cái)務(wù)部設(shè)置了兩名核算員，分別對一二片區(qū)的各類維修維護(hù)費(fèi)用進(jìn)行審核，通過財(cái)務(wù)的現(xiàn)場勘查和認(rèn)真審核，嚴(yán)格控制了維修成本。

　　20xx年維修費(fèi)比20xx年下降了萬元，下降了%；自集團(tuán)財(cái)務(wù)部要求各二級公司對報(bào)銷審核要規(guī)范后，財(cái)務(wù)部嚴(yán)把財(cái)務(wù)單證、票據(jù)關(guān)，報(bào)銷嚴(yán)格按照先審批，后辦事“的原則，不符合財(cái)務(wù)制度及公司報(bào)銷制度的報(bào)銷，堅(jiān)決予以退單，杜絕了隨意性，真正的起到財(cái)務(wù)監(jiān)督的作用。

　　由于平時(shí)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴積累，在集團(tuán)的規(guī)范化檢查中，財(cái)務(wù)層面的檢查獲得了97分的好成績，在海口市小金庫檢查中被審計(jì)事務(wù)所評價(jià)為：規(guī)范細(xì)致，無任何違規(guī)行為。

　　3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高整體素質(zhì)。

　　隨著公司業(yè)務(wù)的拓展，對收銀員業(yè)務(wù)熟練程度和工作強(qiáng)度的需求有所提高，針對這種情況財(cái)務(wù)部對收銀、出納人員開展了業(yè)務(wù)操作技能培訓(xùn)，20xx年不僅針對新招收銀員一對一培訓(xùn)外，對公司25名收銀員還開展了三次大型全員參與的專業(yè)培訓(xùn)，二次技能與業(yè)務(wù)知識考試，并將成績優(yōu)秀者公示獎(jiǎng)勵(lì)，以提高大家學(xué)習(xí)積極性。通過這一系列的舉措，目前收銀員都完全能夠勝任收銀工作。

　　財(cái)務(wù)部還針對收銀這個(gè)窗口崗位，增加了儀容儀表及禮貌用語的培訓(xùn)，在工作中要求使用相請語、詢問語。例如：“您好”“請問有什么事情需要幫忙”等，并將此項(xiàng)內(nèi)容作為工作職責(zé)必須遵守。

　　4、加強(qiáng)欠費(fèi)收取工作

　　從7月份開始，財(cái)務(wù)部每周都通過收費(fèi)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)各小區(qū)的`歷史收費(fèi)情況、當(dāng)月收費(fèi)情況，并將該數(shù)據(jù)每周通報(bào)給小區(qū)主任，以便他們隨時(shí)掌握小區(qū)欠費(fèi)情況，增加催繳力度，并將收費(fèi)率情況列入考核指標(biāo)中，通過以上舉措迅速降低了各小區(qū)的歷史欠費(fèi)，例如陽光a小區(qū)僅有7萬元左右的欠費(fèi)。全公司的欠費(fèi)金額也達(dá)到歷史最低點(diǎn)。

　　二、存在的主要問題及解決措施

　�。ㄒ唬I(yè)務(wù)量增加與部門管理能力不匹配

　�。ǘ┘訌�(qiáng)服務(wù)意思，為各小區(qū)提供最完備的服務(wù)

　　由于處在公司總部，我部門會(huì)有優(yōu)越感，有時(shí)會(huì)有不耐煩的情緒，從而影響對各小區(qū)服務(wù)態(tài)度，未能提供質(zhì)的服務(wù)。

　　解決措施：加強(qiáng)與各小區(qū)溝通，經(jīng)常下到小區(qū)查看實(shí)際情況，對各小區(qū)反映的情況及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)，對公司的各種規(guī)定耐心解釋，定期提醒各小區(qū)欠費(fèi)情況，爭取做到讓各小區(qū)都滿意。

　　物業(yè)財(cái)務(wù)的個(gè)人年終工作總結(jié) 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　我是貴公司物業(yè)部門的財(cái)務(wù)經(jīng)理，在此向貴公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)過去一年的工作情況和未來的規(guī)劃。

　　一、過去一年工作情況

　　1.1資金管理

　　在過去一年中，我主要負(fù)責(zé)物業(yè)公司的收支管理。通過嚴(yán)格的`資金管理，我們成功地保持了良好的財(cái)務(wù)狀況。我們嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)監(jiān)管和內(nèi)部審計(jì)，控制了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，我們優(yōu)化了資金結(jié)構(gòu)，提高了資本回報(bào)率。

　　1.2成本控制

　　在成本控制方面，我們始終貫徹“精打細(xì)算”的理念，加強(qiáng)了固定資產(chǎn)管理，降低了各類支出，提高了物業(yè)服務(wù)質(zhì)量�；趯︻A(yù)算的分析，我們有效地降低了部分費(fèi)用，包括人員培訓(xùn)、辦公設(shè)備維護(hù)等，避免了不必要的浪費(fèi)。

　　1.3稅務(wù)管理

　　在稅務(wù)管理方面，我們積極推進(jìn)稅務(wù)合規(guī)，確保公司的納稅義務(wù)得到履行。我們優(yōu)化了稅收結(jié)構(gòu)，降低了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。我們加強(qiáng)了稅務(wù)流程的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和自動(dòng)化，通過建立穩(wěn)定的稅務(wù)聯(lián)絡(luò)機(jī)制，管理和協(xié)調(diào)了各項(xiàng)稅收工作。

　　二、未來規(guī)劃

　　2.1財(cái)務(wù)管理

　　未來，我們將繼續(xù)加強(qiáng)資金管理、成本控制和稅務(wù)管理，精益求精，確保公司的財(cái)務(wù)狀況。同時(shí)，我們將深入實(shí)施財(cái)務(wù)數(shù)字化工作，建立更加精細(xì)的管理體系和各項(xiàng)指標(biāo)，提升財(cái)務(wù)效率和工作質(zhì)量。

　　2.2投融資管理

　　未來，我們將重點(diǎn)加強(qiáng)投融資管理，積極推進(jìn)公司資本運(yùn)作。我們將探索多元化融資，尋找長期穩(wěn)定的資金支持，同時(shí)也將優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，提高投資回報(bào)率。

　　2.3企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理

　　未來，我們將加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理，嚴(yán)密監(jiān)控各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)情況，制定相關(guān)規(guī)章制度，建立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，以避免和化解未來可能出現(xiàn)的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)。

　　總之，過去一年，我們?nèi)〉昧藘?yōu)秀的業(yè)績。未來，我們會(huì)繼續(xù)努力，不斷提升物業(yè)公司的服務(wù)水平和投資回報(bào)率，創(chuàng)造更大的社會(huì)貢獻(xiàn)。

　　謝謝！

　　物業(yè)財(cái)務(wù)的個(gè)人年終工作總結(jié) 篇3

　　回首20xx年工作，物業(yè)財(cái)務(wù)部向規(guī)范管理合理調(diào)配又向前跨了一步，完成了物業(yè)公司與xx的財(cái)務(wù)分賬、物業(yè)公司模式的轉(zhuǎn)變、財(cái)務(wù)制度的制定、管理臺(tái)賬體系的建立等等幾個(gè)重要的任務(wù)，使物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作在以前的一些基礎(chǔ)工作之上得到了全新的改變，與整個(gè)集團(tuán)財(cái)務(wù)工作達(dá)成一致的高度，邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。具體工作如下：

　　一、物業(yè)公司與xx的財(cái)務(wù)分賬

　　從xx年1月份開始，根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的要求，完成xx與物業(yè)管理公司的分賬處理工作，開設(shè)xx金碟賬套，獨(dú)立核算，對已輸入金碟的憑證進(jìn)行整理裝訂入冊并存檔備查。5月份，又把該賬套移交給集團(tuán)會(huì)計(jì)核算部。

　　二、物業(yè)公司管理臺(tái)賬體系的建立

　　根據(jù)xx集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的統(tǒng)一要求，結(jié)合物業(yè)公司的實(shí)際情況，在以前的會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)之上，從管理的角度，制定了物業(yè)公司的管理臺(tái)賬體系（物業(yè)公司及世家軒）。包括管理臺(tái)賬、管理臺(tái)賬的匯總、管理報(bào)表、、資金計(jì)劃、資金計(jì)劃執(zhí)行情況匯總表等等一系列的工作的開展和圓滿完成，與整個(gè)集團(tuán)達(dá)成一致，使物業(yè)的財(cái)務(wù)工作真正走上集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作軌道，真正發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理的作用。

　　三、物業(yè)公司財(cái)務(wù)制度的制定

　　在xx集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的統(tǒng)一指導(dǎo)下，制定了物業(yè)公司的財(cái)務(wù)制度體系。包括《xx物業(yè)財(cái)務(wù)制度》、《xx物業(yè)管理臺(tái)賬核算》、《xx物業(yè)財(cái)務(wù)付款管理辦法》、《xx物業(yè)付款審批權(quán)限的規(guī)定》、《xx物業(yè)財(cái)務(wù)部部門職責(zé)》、《xx集團(tuán)內(nèi)部服務(wù)結(jié)算管理辦法》的制定。

　　規(guī)范了整個(gè)物業(yè)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作流程，使物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作得到了全面的提升和改善。特別是在付款的審批流程上有了明確的規(guī)定，從根本上進(jìn)行了一次大的提升。

　　四、物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變

　　物業(yè)財(cái)務(wù)部對一些以前的會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)范、理順之后，根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的要求，物業(yè)公司財(cái)務(wù)部與會(huì)計(jì)核算部進(jìn)行了工作交接，把會(huì)計(jì)核算工作并入集團(tuán)會(huì)計(jì)核算部，物業(yè)公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)管理臺(tái)賬、財(cái)務(wù)管理工作，從以前基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)核算工作之上，提升到真正的財(cái)務(wù)管理工作，從公司的利益出發(fā)，為公司領(lǐng)導(dǎo)做好財(cái)務(wù)參謀，提供最準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)。

　　物業(yè)財(cái)務(wù)部與會(huì)計(jì)核算部為保證工作的順利開展執(zhí)行，作出了具體的工作事項(xiàng)互相協(xié)調(diào)配合，逐步的完善整個(gè)財(cái)務(wù)工作流程，確保物業(yè)公司財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性、準(zhǔn)確性，提高財(cái)務(wù)工作效率。

　　五、完成目標(biāo)工作

　　配合客服中心完成了二期的收樓工作，加強(qiáng)管理費(fèi)的收繳工作。從1月份開始，共收樓140戶，收樓費(fèi)用149。33萬；從30月份開始，重點(diǎn)加強(qiáng)管理費(fèi)的催繳工作，4—5月共追繳了管理費(fèi)10。59萬，收費(fèi)率比去年大大的提高。

　　六、完成xx財(cái)務(wù)部門的數(shù)據(jù)錄入

　　一期維修基金以及欠費(fèi)情況的徹底清查。匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行催繳工作。

　　監(jiān)控xx的財(cái)務(wù)開支、價(jià)格審核及收款流程的管理。對收銀人員進(jìn)行財(cái)務(wù)培訓(xùn)，并且于3月份開始增設(shè)了收銀機(jī)，使收銀工作更加規(guī)范，大大提高了工作效率。

　　七、xx年財(cái)務(wù)部工作思路

　　1、建立物業(yè)公司的成本庫。

　　根據(jù)物業(yè)公司和xx的實(shí)際工作情況編制物業(yè)公司的成本庫。合理、準(zhǔn)確、清晰的了解物業(yè)公司的成本經(jīng)營狀況。為財(cái)務(wù)分析提供最真實(shí)的'數(shù)據(jù)。

　　2、進(jìn)一步加強(qiáng)對收費(fèi)的管理力度，徹底欠費(fèi)情況，把一期的收費(fèi)率提高到70%，二期90%。并且對一些代收代付的收費(fèi)還需進(jìn)一步明確劃分，包括水費(fèi)、有線電視開通費(fèi)的返還部分，代收業(yè)主收取的差價(jià)部分等等一些費(fèi)用的劃分歸類都有待明確。

　　3、從管理的角度，對xx的經(jīng)營狀況進(jìn)行進(jìn)一步的核算。把員工包餐與對外經(jīng)營徹底分開核算，對于一些經(jīng)營費(fèi)用也應(yīng)該合理的分?jǐn)偅鎸?shí)的反映世家軒的經(jīng)營成果。

　　4、新的財(cái)務(wù)制度的實(shí)施，財(cái)務(wù)部要財(cái)務(wù)部門要監(jiān)督把關(guān)。

　　對于以前一些比較模糊和混亂的流程要徹底理順。包括各部門計(jì)劃的審批流程，采購的審批流程，與發(fā)展商相關(guān)業(yè)務(wù)的計(jì)劃、報(bào)銷審批流程等等都要嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。

　　xx年雖然任務(wù)很重，但是都需要我們盡心盡力的一步一步去完成，只有這樣，扎扎實(shí)實(shí)，發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題解決一個(gè)問題。

　　從財(cái)務(wù)管理著手，逐步把物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作提升到一個(gè)新的高度，邁上一個(gè)更高的臺(tái)階！更好的服務(wù)于公司！

　　物業(yè)財(cái)務(wù)的個(gè)人年終工作總結(jié) 篇4

　　20xx年對于我們xx物業(yè)公司來說是不平凡的一年，20xx年我們接收了近90萬平米的小區(qū)，在接收二片區(qū)的初期，我司虧損了100多萬，面對如此大的壓力，在各部門的支持與配合下，經(jīng)過本部門全體同仁艱苦不懈的努力，狠抓收費(fèi)率，使收入大大的超出預(yù)算指標(biāo)。對維修成本和費(fèi)用的控制非常嚴(yán)格，使全年利潤超出預(yù)算50%。

　　在經(jīng)營走上正軌的同時(shí)，部門員工綜合素質(zhì)明顯提高；精神面貌煥然一新�，F(xiàn)將全年情況總結(jié)如下：

　　一、工作計(jì)劃目標(biāo)完成情況

　　完成的主要工作回顧

　�。�1）科學(xué)編制經(jīng)營預(yù)算，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理

　　按照集團(tuán)的要求，20xx年我司開展了全面的預(yù)算管理工作，根據(jù)公司經(jīng)營計(jì)劃，科學(xué)地編制了20xx財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告。為確保預(yù)算能夠順利執(zhí)行，降低偏差，財(cái)務(wù)部以小區(qū)為利潤中心，小區(qū)主任為責(zé)任人，參考各小區(qū)收入、成本費(fèi)用的歷史數(shù)據(jù)，將預(yù)算的各項(xiàng)指標(biāo)分解到小區(qū)，每個(gè)月對各小區(qū)預(yù)算執(zhí)行情況分析、通報(bào)、考核，按季度進(jìn)行獎(jiǎng)罰。從今年全年的執(zhí)行情況來看，這種層層分解落實(shí)到人的預(yù)算執(zhí)行方式效果顯著，今年各小區(qū)都順利完成指標(biāo)，公司完成了預(yù)算收入的105%，利潤完成了預(yù)算的150%。各小區(qū)主任的工作積極性大大提高同時(shí)公司的利潤也得到了保障。

　　（2）發(fā)揮財(cái)務(wù)審核監(jiān)督作用，促進(jìn)公司的經(jīng)營規(guī)范發(fā)展

　　20xx年維修費(fèi)比20xx年下降了xx萬元，下降了20%；自集團(tuán)財(cái)務(wù)部要求各二級公司對報(bào)銷審核要規(guī)范后，財(cái)務(wù)部嚴(yán)把財(cái)務(wù)單證、票據(jù)關(guān)，報(bào)銷嚴(yán)格按照先審批，后辦事的原則，不符合財(cái)務(wù)制度及公司報(bào)銷制度的報(bào)銷，堅(jiān)決予以退單，杜絕了隨意性，真正的起到財(cái)務(wù)監(jiān)督的作用。由于平時(shí)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴積累，在集團(tuán)的規(guī)范化檢查中，財(cái)務(wù)層面的檢查獲得了97分的好成績，在�？谑行〗饚鞕z查中被審計(jì)事務(wù)所評價(jià)為：規(guī)范細(xì)致，無任何違規(guī)行為。

　�。�3）加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高整體素質(zhì)

　　財(cái)務(wù)部還針對收銀這個(gè)窗口崗位，增加了儀容儀表及禮貌用語的培訓(xùn)，在工作中要求使用相請語、詢問語。例如：您好請問有什么事情需要幫忙等，并將此項(xiàng)內(nèi)容作為工作職責(zé)必須遵守。

　�。�4）加強(qiáng)欠費(fèi)收取工作

　　從7月份開始，財(cái)務(wù)部每周都通過收費(fèi)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)各小區(qū)的歷史收費(fèi)情況、當(dāng)月收費(fèi)情況，并將該數(shù)據(jù)每周通報(bào)給小區(qū)主任，以便他們隨時(shí)掌握小區(qū)欠費(fèi)情況，增加催繳力度，并將收費(fèi)率情況列入考核指標(biāo)中，通過以上舉措迅速降低了各小區(qū)的歷史欠費(fèi)，例如陽光a小區(qū)僅有7萬元左右的欠費(fèi)。全公司的欠費(fèi)金額也達(dá)到歷史最低點(diǎn)。

　　二、存在的主要問題及解決措施

　　1、業(yè)務(wù)量增加與部門管理能力不匹配。

　　2、加強(qiáng)服務(wù)意思，為各小區(qū)提供最完備的服務(wù)。

　　由于處在公司總部，我部門會(huì)有優(yōu)越感，有時(shí)會(huì)有不耐煩的情緒，從而影響對各小區(qū)服務(wù)態(tài)度，未能提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　解決措施：加強(qiáng)與各小區(qū)溝通，經(jīng)常下到小區(qū)查看實(shí)際情況，對各小區(qū)反映的情況及時(shí)進(jìn)行。

　　改進(jìn)，對公司的'各種規(guī)定耐心解釋，定期提醒各小區(qū)欠費(fèi)情況，爭取做到讓各小區(qū)都滿意。

　　三、20xx年工作目標(biāo)

　　1、協(xié)助公司完成20xx年的經(jīng)營目標(biāo)和計(jì)劃，開展全面預(yù)算管理，使公司本年收入達(dá)到萬元。

　　2、協(xié)助公司完成各小小區(qū)的內(nèi)部承包數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，使公司利益最大化的同時(shí)承包者能夠盈利的雙贏局面。

　　3、根據(jù)各小區(qū)實(shí)際情況和歷史數(shù)據(jù)擬定及落實(shí)各小區(qū)指標(biāo)，為公司目標(biāo)責(zé)任書提供數(shù)據(jù)支撐。

　　4、對收銀員及部門人員進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)和提升。

　　5、配合公司加速整合后企業(yè)文化建設(shè)，落實(shí)和完成五年戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　6、加強(qiáng)內(nèi)控管理和財(cái)務(wù)審核的職能，對各類顯性和隱形的收入要認(rèn)真盤查，做到對各小區(qū)情況了如指掌。

　　7、提高財(cái)務(wù)預(yù)警能力，通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析，找出公司經(jīng)營上存在的問題，并向管理者提出預(yù)警。

　　四、20xx年工作思路

　　20xx年對我們部門來說是充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的一年，通過接手新小區(qū)我們的隊(duì)伍將不斷的壯大，這就要求我們有較高的工作效率和能力，有強(qiáng)有力的專業(yè)知識做支撐，對各小區(qū)的情況更是要了如指掌，為此我們需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍的建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)部門員工積極性，為人才提供發(fā)展的平臺(tái)，加大培訓(xùn)力度和員工的緊迫感，使我們部門能更好的為小區(qū)提供完善的服務(wù)，為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份綿薄之力。

　　物業(yè)財(cái)務(wù)的個(gè)人年終工作總結(jié) 篇5

　　財(cái)務(wù)部是公司的重要部門，財(cái)務(wù)工作亦是企業(yè)管理工作的重要組成部分，其重要性盡人皆知，毋庸置疑。我有幸參加了20xx年物業(yè)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，自己的黨性修養(yǎng)、理論基礎(chǔ)、工作能力等方面有了全方位的提高與進(jìn)步。聯(lián)系當(dāng)前的思想與工作實(shí)際，我反躬自省，重點(diǎn)查找了自己理想信念、黨性觀念、宗旨意識、發(fā)揮作用以及組織紀(jì)律等方面存在的問題和不足，并對個(gè)人存在問題的原因進(jìn)行了更深層次的剖析，達(dá)到了自我教育、自我完善、自我提高的目的。

　　回顧總結(jié)一年的工作，主要有以下幾個(gè)方面。物業(yè)財(cái)務(wù)工作必須注意以下幾個(gè)方面：

　　1、認(rèn)清崗位職責(zé)，切實(shí)做好現(xiàn)金及銀行出納工作；出納工作是和金錢接觸的，我們公司是服務(wù)性行業(yè)，每月都要定時(shí)收取物業(yè)服務(wù)費(fèi)用，在收錢開票的過程中一定要加倍仔細(xì)，避免出現(xiàn)多找或少找客戶零錢的.情況發(fā)生；

　　2、每天及每月必須按照出納工作事項(xiàng)完成每項(xiàng)工作；

　　3、作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的起點(diǎn)，貨幣資金的管理責(zé)任重大；為做好現(xiàn)金的管理，每天必須盤點(diǎn)現(xiàn)金，堅(jiān)持日清月結(jié)，做到賬實(shí)相符；

　　4、每月結(jié)束后定期主動(dòng)與銀行對賬單核對，進(jìn)行銀行存款余額調(diào)節(jié)表的編制，以及核對銀行存款一定要核對正確，必須做到正確反應(yīng)銀行存款的余額，確保單位資金的安全與會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確；

　　5、客戶就是上帝，對待客戶要面帶微笑，在合理的范圍內(nèi)不管客戶要求什么，我們一定要耐心幫客戶解決問題；

　　6、對于各部門報(bào)銷付款憑單，一定要做到及時(shí)上報(bào)；對于領(lǐng)導(dǎo)審批下來的付款憑單一定要及時(shí)通知各部門。

　　這一年，我雖然盡心盡力做了大量的工作，也取得了一定的成績，但我十分清醒的認(rèn)識到工作的艱辛和領(lǐng)導(dǎo)對我的要求相比均還存有差距，也深知自己的進(jìn)步相對于行業(yè)改革和發(fā)展的需要來講還有距離。但我不會(huì)退縮，將一如既往地迎接挑戰(zhàn)。公司正朝著自己的發(fā)展目標(biāo)大踏步的前進(jìn)著，在今后的工作中，我虛心向同事請教，繼續(xù)努力、取其長避其短，從熟悉人員、熟悉商戶一點(diǎn)一滴做起，使自己能夠很快被員工和商戶接受并認(rèn)可，從而很快進(jìn)入角色，擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任，并且進(jìn)一步發(fā)揮自己的主動(dòng)性，注重自身思想修養(yǎng)的提高，努力提高自己的業(yè)務(wù)工作能力，力爭出色完成自身工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。今年花開勝去年，料得明年花更紅。接下來的幾個(gè)月中，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，困難與成功相伴。在領(lǐng)導(dǎo)的支持與各部門的協(xié)助下，按照公司的奮斗目標(biāo)，盡心盡力盡責(zé)，以認(rèn)認(rèn)真真的工作提升公司物業(yè)的服務(wù)品牌，我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種技能，并用于工作實(shí)踐，以更好適應(yīng)公司發(fā)展的需要。

　　物業(yè)財(cái)務(wù)的個(gè)人年終工作總結(jié) 篇6

　　回顧20xx年的工作，物業(yè)財(cái)務(wù)部門朝著規(guī)范管理、合理部署的方向又邁進(jìn)了一步，完成了物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變、財(cái)務(wù)制度的制定、管理分類帳系統(tǒng)。幾個(gè)重要的，使物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作在以前的'一些基礎(chǔ)工作的基礎(chǔ)上發(fā)生了翻天覆地的變化，與整個(gè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作達(dá)到了一個(gè)新的高度。具體工作如下：

　　一．物業(yè)公司管理臺(tái)賬制度的建立

　　根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的統(tǒng)一要求和物業(yè)公司的實(shí)際情況，在前期核算的基礎(chǔ)上，從從管理的角度，制定了物業(yè)公司管理臺(tái)賬制度。包括管理臺(tái)賬、管理臺(tái)賬匯總、管理報(bào)告、財(cái)務(wù)分析、資本計(jì)劃、資本計(jì)劃執(zhí)行情況匯總表等一系列工作的制定和圓滿完成，并達(dá)成與全集團(tuán)達(dá)成協(xié)議，真正做到物業(yè)財(cái)務(wù)工作在集團(tuán)財(cái)務(wù)工作的軌道上，真正發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理的作用。

　　二、物業(yè)公司財(cái)務(wù)制度的制定

　　在金融中心的統(tǒng)一指導(dǎo)下，制定物業(yè)公司財(cái)務(wù)制度。包括制定《物業(yè)財(cái)務(wù)制度》、《物業(yè)管理臺(tái)賬核算辦法》、《物業(yè)財(cái)務(wù)支付管理辦法》。規(guī)范了整個(gè)物業(yè)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作流程，使物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作得到全面提升和提升。特別是對支付審批流程有了明確的規(guī)定，從根本上取得了很大的進(jìn)步。

　　三、物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理模式轉(zhuǎn)型

　　已按集團(tuán)財(cái)務(wù)中心、物業(yè)公司財(cái)務(wù)部、會(huì)計(jì)部的要求交接工作，會(huì)計(jì)工作已并入集團(tuán)會(huì)計(jì)部。物業(yè)公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)管理臺(tái)賬和財(cái)務(wù)管理。在工作之上，提升為真正的財(cái)務(wù)管理工作，從公司利益出發(fā)，為公司領(lǐng)導(dǎo)作為財(cái)務(wù)顧問提供最準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)。為確保工作順利開展，物業(yè)財(cái)務(wù)部與會(huì)計(jì)部制定了具體工作項(xiàng)目，相互協(xié)調(diào)配合，逐步完善整個(gè)財(cái)務(wù)工作流程，確保物業(yè)公司財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性和準(zhǔn)確性。工作，提高財(cái)務(wù)工作效率。

　　四、完成目標(biāo)工作

　　配合客服中心完成下半年復(fù)工建設(shè)，加強(qiáng)收取管理費(fèi)。重點(diǎn)加強(qiáng)管理費(fèi)征收，收費(fèi)率明顯高于上半年。

　　20xx年，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)收費(fèi)管理，徹底清理拖欠，嚴(yán)格制度。

　　物業(yè)財(cái)務(wù)的個(gè)人年終工作總結(jié) 篇7

尊敬的總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！我是物業(yè)公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理，在過去的一年里，我所負(fù)責(zé)的財(cái)務(wù)部門取得了一定的成績，現(xiàn)在我向大家作簡單的述職報(bào)告，望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們指正。

　　一、工作成績

　　自任職以來，我依托公司良好的財(cái)務(wù)體系和相關(guān)軟件，積極開展各項(xiàng)工作，具體表現(xiàn)如下：

　　1.細(xì)化預(yù)算管理

　　在了解公司各部門的業(yè)務(wù)及資金需求后，我建立了全年各項(xiàng)預(yù)算方案，對公司的支出和收入進(jìn)行細(xì)化管理。且在預(yù)算執(zhí)行過程中，不斷與部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，審批及及時(shí)調(diào)整預(yù)算，使財(cái)務(wù)管理得到優(yōu)化，有力地保障了公司的經(jīng)營穩(wěn)定。

　　2.認(rèn)真做好財(cái)務(wù)控制工作

　　對公司每筆支出都進(jìn)行了嚴(yán)格的審批，有針對性地調(diào)整了部分雜項(xiàng)的支出并規(guī)范了各項(xiàng)流程，有效地增強(qiáng)了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制能力。同時(shí)，及時(shí)地分析了公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和指標(biāo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決了部門間存在的財(cái)務(wù)問題，促進(jìn)了財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)的有機(jī)協(xié)作。

　　3.全面開展稅務(wù)管理

　　我和財(cái)務(wù)部門的同事們一起認(rèn)真學(xué)習(xí)了最新的稅法法規(guī)，不斷完善納稅申報(bào)流程，并通報(bào)了所有員工，要求嚴(yán)格按照稅法規(guī)的要求執(zhí)行。全年沒有發(fā)生任何一次稅務(wù)糾紛或處罰，擁有了良好的稅務(wù)信譽(yù)。

　　4.精細(xì)化差旅費(fèi)管理

　　我針對公司出差費(fèi)用明細(xì)進(jìn)行了詳細(xì)的分析，及時(shí)規(guī)范節(jié)約各個(gè)環(huán)節(jié)，特別是對部門間出差經(jīng)費(fèi)的管理，以提高預(yù)算合理性、控制出差費(fèi)用合理實(shí)現(xiàn)差旅費(fèi)用報(bào)銷的精細(xì)化管理，有效地規(guī)范財(cái)務(wù)管理水平，同時(shí)降低了差旅費(fèi)用。

　　二、存在的問題及改進(jìn)措施

　　雖然我和團(tuán)隊(duì)在一年的工作中，取得了不少成績，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些問題：

　　1.在預(yù)算管理中，需要加強(qiáng)對各部門財(cái)務(wù)管理水平的培訓(xùn)。

　　2.對公司的發(fā)票和收據(jù)管理不夠規(guī)范，需要落實(shí)發(fā)票和收據(jù)的專人管理。

　　3.部分同事稅務(wù)管理意識不夠，需要加強(qiáng)對稅法法規(guī)的教育，同時(shí)落實(shí)責(zé)任制。

　　4.差旅費(fèi)管理中存在員工提交差旅費(fèi)報(bào)銷時(shí)所提交的證明材料不全的情況，需要推動(dòng)員工加強(qiáng)材料審核。

　　在今后的工作中，我們將啟動(dòng)以下措施進(jìn)行改進(jìn)：

　　1.開展財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)，提高各部門財(cái)務(wù)管理水平。

　　2.嚴(yán)格發(fā)票和收據(jù)管理制度，規(guī)范工作流程。

　　3.加強(qiáng)稅務(wù)管理知識的傳播，落實(shí)責(zé)任制。

　　4.對員工進(jìn)行積極的推動(dòng)和督促，加強(qiáng)差旅費(fèi)報(bào)銷材料審核工作。

　　三、總結(jié)

　　回顧過去一年的工作，我深刻領(lǐng)會(huì)到：財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)細(xì)致、耐心的工作，所需要的是準(zhǔn)確的'數(shù)據(jù)和穩(wěn)健的預(yù)測能力，在與業(yè)務(wù)各個(gè)部門的配合下，財(cái)務(wù)管理方案才會(huì)不斷發(fā)展完善，以達(dá)到協(xié)同一致的目標(biāo)。同時(shí)，我們也深刻認(rèn)識到，管理的改進(jìn)，是需要不斷調(diào)整、不斷創(chuàng)新和持續(xù)優(yōu)化的。

　　展望未來，我們會(huì)再接再厲，砥礪前行，不斷提升財(cái)務(wù)部門的整體能力，使公司的經(jīng)營財(cái)務(wù)狀況維持持續(xù)發(fā)展，增強(qiáng)公司在激烈競爭中的競爭力。

　　謝謝大家！

　　物業(yè)財(cái)務(wù)的個(gè)人年終工作總結(jié) 篇8

　　自X年入職公司至今已經(jīng)六年多了，從管理處的財(cái)務(wù)助理到公司總部出納、總部會(huì)計(jì)，無論是做事、還是做人我都從“X”這個(gè)溫暖的大家庭學(xué)到了很多很多……“受人之托，終人之事”我做到了。展望未來，我對公司的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望，為了能夠制定更好的工作目標(biāo)，取得更好的工作成績，我把參加工作以來的情況總結(jié)如下：

　　一、前期工作總結(jié)：

　　對于企業(yè)來說，能力往往是超越知識的，物業(yè)管理公司對于人才的要求，同樣也是能力第一。物業(yè)管理公司對于人才的要求是多方面的，它包括：組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會(huì)活動(dòng)能力、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與溝通能力等。

　　第一階段（X年—X年）：初學(xué)階段

　　年畢業(yè)之初，在無任何工作經(jīng)驗(yàn)、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一無所知的情況下，我幸運(yùn)的加入了“X—X”管理團(tuán)隊(duì)，看似簡單的帳單制作→日常收費(fèi)→銀行對接→建立收費(fèi)臺(tái)帳→與總部財(cái)務(wù)對接，一切都是從零開始。

　　我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法：在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì)，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，而隨后財(cái)務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人”之間的距離�？蛻綦娫挼慕勇�、客服前臺(tái)的接待，都需要很強(qiáng)的專業(yè)知識與溝通能力，物業(yè)管理中大多是一些細(xì)小瑣碎的事，協(xié)調(diào)好了大事化小、小事化了，協(xié)調(diào)不好則工作會(huì)非常被動(dòng)。

　　這就要求在服務(wù)過程中不斷提高自己與外界的溝通能力，同時(shí)在公司內(nèi)部的溝通也非常重要，除了本部門之間，部門與部門之間的溝通也很重要，只有溝通好了，才能提高工作效率，減少不必要的人工成本。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法：積累經(jīng)驗(yàn)；另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。

　　第二階段（X年—X年）：職業(yè)發(fā)展階段

　　這一階段在繼續(xù)擔(dān)任X財(cái)務(wù)助理的同時(shí)又介入了新接管項(xiàng)目X管理處前期的財(cái)務(wù)助理工作，進(jìn)一步鞏固了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的積累，同時(shí)也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)知識。

　　項(xiàng)目進(jìn)入日常管理之后，因?yàn)樾抡械呢?cái)務(wù)助理是，我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容，我將自己的工作經(jīng)驗(yàn)整理成文字后逐點(diǎn)的與新人一起實(shí)踐，共同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，經(jīng)過三個(gè)月時(shí)間的努力，新招的財(cái)務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財(cái)務(wù)助理工作了。

　　年底我又被調(diào)往公司新接管的“X”管理處擔(dān)任財(cái)務(wù)助理，此時(shí)正逢財(cái)務(wù)部改革，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，積極配合制度改革，并在工作中小有成就，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

　　第三階段（X年—現(xiàn)在），職場提升階段

　　年底，我被調(diào)往公司財(cái)務(wù)部擔(dān)任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細(xì)心，不能出任何差錯(cuò)，在每次報(bào)賬的時(shí)候，每筆錢我都會(huì)算兩遍點(diǎn)兩遍；每日做好結(jié)帳盤庫工作，做好現(xiàn)金盤點(diǎn)表；每月末做好銀行對帳工作，及時(shí)編制銀行余額調(diào)節(jié)表，并做好和會(huì)計(jì)賬的對帳工作；工資的發(fā)放更是需要細(xì)心謹(jǐn)慎，這直接關(guān)系到員工個(gè)人的利益，因?yàn)槿粘５?工作量已經(jīng)基本飽和，每次做工資的時(shí)候，我都會(huì)主動(dòng)加班，保證及時(shí)將工資發(fā)放給員工；而公司總部出納更大的一部分工作內(nèi)容是與管理處財(cái)務(wù)助理的工作對接，由于當(dāng)時(shí)管理處財(cái)務(wù)人員流動(dòng)較大，面對新人更需要耐心的去指導(dǎo)她們的工作，細(xì)致的講解公司的一些工作流程，使她們盡快融入金網(wǎng)絡(luò)這個(gè)大家庭。

　　年底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會(huì)計(jì)，負(fù)責(zé)雪梨澳鄉(xiāng)和VILLA管理處的主管會(huì)計(jì)工作，同時(shí)兼工資發(fā)放工作，這一期間我學(xué)習(xí)并掌握了公司財(cái)務(wù)核算的程序以及用友財(cái)務(wù)軟件的操作技能，提高迅速；同時(shí)我的工作內(nèi)容還包括通過對月度、季度以及年度的財(cái)務(wù)分析，及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握管理處營運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并提出財(cái)務(wù)建議，為管理處負(fù)責(zé)人決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。

　　今年6月我的工作內(nèi)容再次調(diào)整，工資發(fā)放工作正式移交給了出納，主要負(fù)責(zé)長遠(yuǎn)天地、溫哥華森林及親愛的VILLA管理處的主管會(huì)計(jì)工作。

　　二、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲：

　　在X工作的六年多時(shí)間里，積累了許多工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是管理處基層財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也取得了一定的成績，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

　�。ㄒ唬┲挥袛[正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位；

　　（二）只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)；

　�。ㄈ┲挥袌�(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真理財(cái)管賬，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)；

　�。ㄋ模┲挥袠淞⒎⻊�(wù)意識，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好；（五）只有保持心態(tài)平和，“取人之長、補(bǔ)己之短”，才能不斷提高、取得進(jìn)步。

　　三、確立職業(yè)目標(biāo)，加強(qiáng)協(xié)作。

　　財(cái)務(wù)工作象年輪，一個(gè)月工作的結(jié)束，意味著下一個(gè)月工作的重新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價(jià)值，同時(shí)也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo)：

　　1、以預(yù)算為依據(jù)，積極控制成本、費(fèi)用的支出，并在日常的財(cái)務(wù)管理中加強(qiáng)與管理處的溝通，倡導(dǎo)效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不斷完善事前計(jì)劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。

　　2、實(shí)抓應(yīng)收帳款的管理，預(yù)防呆賬，減少壞賬，保全管理處的經(jīng)營成果。

　　3、積極參預(yù)，配合管理處開拓新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

　　以上是我對自己工作的總結(jié)匯總，敬請各級領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。在今后的工作當(dāng)中，我將一如既往的努力工作，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)；努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力，以新形象，新面貌，為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。

　　物業(yè)財(cái)務(wù)的個(gè)人年終工作總結(jié) 篇9

　　時(shí)光飛逝，20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束了。作為一名財(cái)務(wù)出納，同時(shí)也作為一名服務(wù)住戶的物業(yè)公司人員，我的職責(zé)主要是：認(rèn)真做好住戶物業(yè)費(fèi)和購水電費(fèi)以及其他相關(guān)費(fèi)用的現(xiàn)金收存，核對前臺(tái)文員的各種票據(jù)臺(tái)賬，做好現(xiàn)金日記賬，保管庫存現(xiàn)金、財(cái)務(wù)印章以及相關(guān)票據(jù)，負(fù)責(zé)支票、發(fā)票、收據(jù)管理，負(fù)責(zé)支出公司報(bào)賬單，按時(shí)發(fā)放工資，辦理銀行結(jié)算及有關(guān)賬務(wù)，協(xié)助前臺(tái)做好接待工作，以及及時(shí)修改住戶的數(shù)據(jù)庫等事項(xiàng)。

　　一年以來，我的工作在公司領(lǐng)導(dǎo)層的正確指導(dǎo)下，依靠全體同仁的共同努力，在平凡的工作崗位上，以細(xì)致入微的工作作風(fēng)，以樂于奉獻(xiàn)的工作態(tài)度，以服務(wù)無止盡的工作追求，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。為了積累經(jīng)驗(yàn)，查找差距，提升能力，現(xiàn)就去年工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

　　1.堅(jiān)持原則，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，認(rèn)真做好賬務(wù)核對。

　　每天小心翼翼的處理各種來源的現(xiàn)金收款，仔仔細(xì)細(xì)的核對各種票據(jù)，使之票款相符，并于當(dāng)日錄入財(cái)務(wù)賬單，詳細(xì)規(guī)范做好日記賬。做到日清日結(jié)。主動(dòng)與會(huì)計(jì)核對票據(jù)和對賬單。本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，堅(jiān)持從細(xì)微處入手，實(shí)事求是、不怕麻煩、細(xì)心審核。在業(yè)主購水電的`高峰期，有時(shí)一天的現(xiàn)金收入達(dá)十多萬，票據(jù)百多張，都需要我獨(dú)自反復(fù)點(diǎn)驗(yàn)，反復(fù)核對，確保不出一點(diǎn)差錯(cuò)。

　　2.態(tài)度端正，依章辦事，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律。

　　因財(cái)務(wù)工作是公司的核心部門，《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》和各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)定對這一塊工作要求細(xì)致、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)。我嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律，按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求，進(jìn)行財(cái)務(wù)記賬與報(bào)賬工作。無張冠李戴現(xiàn)象，無現(xiàn)金坐支行為。在審核原始憑證時(shí)，對不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，說明原因，果斷不予報(bào)銷;對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了我公司財(cái)務(wù)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。同時(shí)，按國家財(cái)務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實(shí)性、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核，經(jīng)得起隨時(shí)檢查。

　　3.勤勤懇懇，樂于奉獻(xiàn)，堅(jiān)守財(cái)務(wù)工作人員的職業(yè)道德底線。

　　盡心盡職做好柜臺(tái)服務(wù)工作，及時(shí)整理好破幣和散亂現(xiàn)金，按時(shí)發(fā)放員工工資。因?yàn)閷?shí)際工作情況的特殊性，我除了完成出納工作，還同時(shí)要兼顧公司其他業(yè)務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù)，本人不計(jì)較個(gè)人得失，不講報(bào)酬，犧牲個(gè)人利益，樂于吃苦，樂于奉獻(xiàn)，經(jīng)常加班加點(diǎn)工，起到了先進(jìn)和榜樣的作用。

　　同時(shí)，每天對于數(shù)萬元的現(xiàn)金從手中經(jīng)過，也是對我的道德操守是一種強(qiáng)大的考驗(yàn)。抱著對老板負(fù)責(zé)任的態(tài)度，憑良心做事，扎實(shí)工作，任何時(shí)候任何情況，都決不挪用公司的一分錢。我很榮幸，公司現(xiàn)在賬目清楚，各種票據(jù)完全真實(shí)，一分也沒差錯(cuò)。賬款相符，心理坦然。

　　4.兼顧前臺(tái)，依章辦事，適時(shí)加大對相關(guān)費(fèi)用的收繳。

　　我們物業(yè)公司主要靠及時(shí)收繳物業(yè)費(fèi)和其他相關(guān)費(fèi)用，來維持公司的良性運(yùn)轉(zhuǎn)，這些費(fèi)用的及時(shí)收取，就如同及時(shí)注入新鮮的血液。根據(jù)我部門內(nèi)對領(lǐng)班和我的職責(zé)劃分，我負(fù)責(zé)經(jīng)營性車庫雜屋水電費(fèi)物業(yè)費(fèi)的催繳管理，開發(fā)商車庫租金的催繳管理，思想?yún)R報(bào)專題車位占用費(fèi)的定期清查管理，以及有償服務(wù)費(fèi)收入、場地占用情況等相關(guān)費(fèi)用的管理。在每個(gè)單月份的10日，我協(xié)同物管員一起催收經(jīng)營性車庫雜屋的費(fèi)用，在每個(gè)月底，協(xié)同1#接待柜臺(tái)對拖欠租金的使用人發(fā)出催款通知，每天親往門崗，收取臨時(shí)停車費(fèi)，每天觀察步行街廣場的場地使用情況，核對收費(fèi)情況。通過一系列切實(shí)有效的方法，確保了應(yīng)收現(xiàn)金的進(jìn)賬，提高了資金的運(yùn)行質(zhì)量，保證了資金運(yùn)作和流動(dòng)上的順暢。

　　5.顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做好住戶服務(wù)工作。

　　作為服務(wù)行業(yè)的一員，心中時(shí)刻裝載我們@ @ @的服務(wù)理念：住戶的滿意是我們的唯一追求。當(dāng)有住戶前來我柜臺(tái)繳納水電費(fèi)物業(yè)費(fèi)時(shí)，我都主動(dòng)與住戶打招呼，微笑服務(wù)，讓住戶感受到我們的熱情。因?yàn)槎喾矫娴脑�，上半年我前臺(tái)職員流動(dòng)頻繁，給我們部門的接待工作帶來一定影響。作為公司這個(gè)大家庭的一份子，我發(fā)揚(yáng)老員工的表率作用，以老傳新，并在其他員工不在位，或有業(yè)務(wù)糾紛時(shí)，發(fā)揮能者多勞，勇于擔(dān)當(dāng)。同時(shí)不斷告戒新員工要牢記：業(yè)務(wù)忙，莫慌亂，情緒好，態(tài)度謙。

　　6.任勞任怨，服從安排，做好公司交代的其他事項(xiàng)。

　　5月份，公司統(tǒng)一部署對小區(qū)所有住戶進(jìn)行住戶滿意度調(diào)查工作。作為一名家庭主婦，作為一名家長，我家務(wù)多，孩子讀書學(xué)琴也需要輔導(dǎo)，監(jiān)督。但我更知道，公司的榮辱得失與自己休戚與共。沒有擺自己的客觀情況，服從安排，克服困難，和同事一起，利用晚上加班加點(diǎn)，挨家挨戶，盡自己的最大能力去說通業(yè)主，記錄業(yè)主反映的問題，并迅速反饋給相關(guān)工作人員，最終順利做好了滿意度調(diào)查問卷工作，圓滿完成了公司交代的任務(wù)。

　　物業(yè)財(cái)務(wù)的個(gè)人年終工作總結(jié) 篇10

　　回首xx年下半年工作,物業(yè)財(cái)務(wù)部向規(guī)范管理合理調(diào)配又向前跨了一步,完成了物業(yè)公司與世家軒的財(cái)務(wù)分賬，文章對一年的工作進(jìn)行了兩方面總結(jié)

　　物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變、財(cái)務(wù)制度的制定、管理臺(tái)賬體系的建立等等幾個(gè)重要的任務(wù),使物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作在以前的一些基礎(chǔ)工作之上得到了全新的改變,與整個(gè)集團(tuán)財(cái)務(wù)工作達(dá)成一致的高度,邁上了一個(gè)新的`臺(tái)階。具體工作如下:

　　一、物業(yè)公司與世家軒的財(cái)務(wù)分賬

　　從xx年7月份開始,根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的要求,完成世家軒與物業(yè)管理公司的分賬處理工作,開設(shè)世家軒金碟賬套,獨(dú)立核算,對已輸入金碟的憑證進(jìn)行整理

　　裝訂入冊并存檔備查。11月份,又把該賬套移交給集團(tuán)會(huì)計(jì)核算部。

　　二、物業(yè)公司管理臺(tái)賬體系的建立

　　根據(jù)君華集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的統(tǒng)一要求,結(jié)合物業(yè)公司的實(shí)際情況,在以前的會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)之上,從管理的角度,制定了物業(yè)公司的管理臺(tái)賬體系(物業(yè)公司及世家軒)。包括管理臺(tái)賬、管理臺(tái)賬的匯總、管理報(bào)表、財(cái)務(wù)分析、資金計(jì)劃、資金計(jì)劃執(zhí)行情況匯總表等等一系列的工作的開展和圓滿完成。

　　物業(yè)財(cái)務(wù)的個(gè)人年終工作總結(jié) 篇11

　　不知不覺中，20xx年即將結(jié)束，馬上要迎來新的一年，回顧這一年的工作經(jīng)歷，收貨頗豐，我從一名在校大學(xué)生進(jìn)入了社會(huì)，融入了這個(gè)大集體，同事的關(guān)心和幫助，讓我在工作中事半功倍，經(jīng)過半年多的，畢業(yè)以后我從x月份轉(zhuǎn)正，x月份正式接手物業(yè)公司出納工作，一年多的實(shí)習(xí)己為我的工作打下了良好的基礎(chǔ)，基本的業(yè)務(wù)和流程，我都可以獨(dú)立完成，對于不懂的`，虛心向同事請教。對主要工作情況進(jìn)行如下總結(jié)：

　　作為公司的一名出納，我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面努力做到應(yīng)盡的職責(zé)，在不斷改善工作方法的同時(shí)，順利完成如下工作：

　　1、現(xiàn)金業(yè)務(wù)

　　主要是現(xiàn)金和票據(jù)的收付、保管、核算，工資及獎(jiǎng)金的發(fā)放，確�，F(xiàn)金收支準(zhǔn)確無誤，認(rèn)真復(fù)核原始憑證數(shù)量，金額計(jì)算與庫存現(xiàn)金是否一致，逐筆登記現(xiàn)金日記賬，庫存現(xiàn)金每日盤點(diǎn)，保證現(xiàn)金工作的準(zhǔn)確性，及時(shí)性�，F(xiàn)金共收入物業(yè)費(fèi)、水電費(fèi)、垃圾費(fèi)、停車費(fèi)、維修基金，保證金等共計(jì)351筆，1023599。41元；支出水電費(fèi)、手續(xù)費(fèi)、房租費(fèi)、維修費(fèi)、稅款、工資、獎(jiǎng)金裝修保證金以及物業(yè)公司相關(guān)費(fèi)用等共計(jì)203筆，1010623。79元，庫存現(xiàn)金13597。26元。

　　2、銀行業(yè)務(wù)

　　根據(jù)單位需要正確開具支票轉(zhuǎn)賬進(jìn)賬，及時(shí)存現(xiàn)提現(xiàn)，并掌握銀行存款余額情況，逐筆序時(shí)認(rèn)真登記銀行存款日記賬。銀行賬x賬戶共計(jì)收入50筆，x元，支出27筆，x元，銀行余額x元；賬戶共計(jì)收入9筆，元，支出12筆，元，銀行余額元。

　　3、日常工作

　　嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期核對現(xiàn)金與賬目，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理，及時(shí)回收整理各項(xiàng)回單、收據(jù)，在工作中堅(jiān)持財(cái)務(wù)報(bào)銷嚴(yán)格審核，發(fā)票上必須有經(jīng)手人，審核人，審批人簽字方可報(bào)賬，對不符手續(xù)的發(fā)票不予付款，認(rèn)真保管現(xiàn)金、票據(jù)、各種印鑒，并嚴(yán)格按照規(guī)定用途使用，每月按時(shí)打印電費(fèi)票據(jù)，共計(jì)17968張。

　　4、廉潔自律，力樹財(cái)會(huì)工作形象

　　財(cái)務(wù)工作是重點(diǎn)崗位工作，要求工作人員務(wù)必做到廉潔奉公、遵章守紀(jì)，忠于職守。我始終堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)相關(guān)法規(guī)，堅(jiān)持以自律為本，在實(shí)際工作中嚴(yán)格遵守法紀(jì)，不斷強(qiáng)化廉潔自律意識，努力做到“自重、自省、自警、自勵(lì)”，樹立了財(cái)務(wù)工作者的良好形象，始終以飽滿的精神狀態(tài)投入到每一項(xiàng)工作中。

　　踏實(shí)地的為公司的發(fā)展作出自己的努力，維護(hù)公司個(gè)人利益不受損害。最后，我再一次衷心感謝我身邊的每一位同事和領(lǐng)導(dǎo)，有了大家這樣的好同事好領(lǐng)導(dǎo)，在這樣的一個(gè)優(yōu)秀的集體里，我相信我們的公司明天會(huì)更好！

　　物業(yè)財(cái)務(wù)的個(gè)人年終工作總結(jié) 篇12

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們：

　　大家好！

　　我是XXX物業(yè)公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理，很榮幸能夠在這里向大家述職。在過去的一年中，我和我的團(tuán)隊(duì)認(rèn)真履行職責(zé)，按照公司的要求，積極推進(jìn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，取得了一定的成績。下面，我將從以下幾個(gè)方面向大家匯報(bào)。

　　一、財(cái)務(wù)管理工作

　　在財(cái)務(wù)管理方面，我們主要做了以下幾件事情：

　　1.建立健全會(huì)計(jì)制度和管理制度，規(guī)范了財(cái)務(wù)工作流程和操作規(guī)范，提高了財(cái)務(wù)管理的效率和質(zhì)量。

　　2.優(yōu)化了會(huì)計(jì)核算程序，改進(jìn)了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)錄入和統(tǒng)計(jì)分析方法，提高了會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性和可靠性。

　　3.加強(qiáng)了財(cái)務(wù)監(jiān)督和內(nèi)部控制，確保了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全性和保密性。

　　4.積極配合內(nèi)外部審計(jì)工作，提高了審計(jì)的效果和管理的透明度。

　　二、財(cái)務(wù)預(yù)算和資金管理工作

　　在財(cái)務(wù)預(yù)算和資金管理方面，我們主要做了以下幾件事情：

　　1.制定了詳細(xì)的財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃，合理規(guī)劃了收支和資金流動(dòng)情況，確保了公司資金的有效使用和充分利用。

　　2.優(yōu)化了資金管理體系，建立了財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決資金風(fēng)險(xiǎn)，保證了公司經(jīng)營的穩(wěn)健性和可持續(xù)性。

　　3.加強(qiáng)了銀行合作和信貸渠道的開發(fā)，積極尋求銀行貸款和信用擔(dān)保支持，提高了公司資金使用的靈活性和流動(dòng)性。

　　三、財(cái)務(wù)報(bào)告和經(jīng)營分析工作

　　在財(cái)務(wù)報(bào)告和經(jīng)營分析方面，我們主要做了以下幾件事情：

　　1.及時(shí)準(zhǔn)確地編制財(cái)務(wù)報(bào)表和資產(chǎn)負(fù)債表，反映了公司的經(jīng)營效益和財(cái)務(wù)狀況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了重要的參考依據(jù)。

　　2.主動(dòng)評估和分析公司的'經(jīng)營情況和財(cái)務(wù)狀況，提供了對經(jīng)營決策的建議和支持，對公司的經(jīng)營發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。

　　3.定期召開財(cái)務(wù)分析會(huì)議，向領(lǐng)導(dǎo)和全體員工公開財(cái)務(wù)信息，傳遞財(cái)務(wù)政策和管理方案，加強(qiáng)了公司內(nèi)部溝通和協(xié)作，提升了工作效率和信任度。

　　四、其他工作

　　在其他工作方面，我和我的團(tuán)隊(duì)也做了不少有益的嘗試和實(shí)踐：

　　1.組織開展了專業(yè)技能培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，提高了員工的專業(yè)技能和管理能力，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力和創(chuàng)新力。

　　2.積極參與社會(huì)公益活動(dòng)和慈善捐助，為社會(huì)作出了一份貢獻(xiàn)，展示了公司的社會(huì)擔(dān)當(dāng)和形象形象。

　　總之，過去的一年里，我們的工作更加務(wù)實(shí)、更加創(chuàng)新、更加高效。財(cái)務(wù)工作得到了大家的認(rèn)可和支持，取得了一定的成績。我相信，在以后的工作中，我們會(huì)更加努力和奮斗，為公司的發(fā)展作出更加重要的貢獻(xiàn)！

　　謝謝大家！

　　物業(yè)財(cái)務(wù)的個(gè)人年終工作總結(jié) 篇13

　　回首20xx年的工作，物業(yè)財(cái)務(wù)出納向規(guī)范管理合理調(diào)配又向前跨了一步，完成了xx物業(yè)公司與xx的財(cái)務(wù)分賬、物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變、財(cái)務(wù)制度的制定、管理臺(tái)賬體系的建立等等幾個(gè)重要的任務(wù)，使物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作在以前的一些基礎(chǔ)工作之上得到了全新的改變，與整個(gè)集團(tuán)財(cái)務(wù)工作達(dá)成一致的高度，邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。具體工作如下：

　　一、xx物業(yè)公司與xx的財(cái)務(wù)分賬

　　從20xx年xx月份開始，根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的要求，完成世家軒與物業(yè)管理公司的分賬處理工作，開設(shè)世家軒金碟賬套，獨(dú)立核算，對已輸入金碟的憑證進(jìn)行整理裝訂入冊并存檔備查。xx月份，又把該賬套移交給集團(tuán)會(huì)計(jì)核算部。

　　二、物業(yè)公司管理臺(tái)賬體系的建立

　　根據(jù)xx集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的統(tǒng)一要求，結(jié)合物業(yè)公司的實(shí)際情況，在以前的會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)之上，從管理的角度，制定了物業(yè)公司的管理臺(tái)賬體系（xx物業(yè)公司及xx）。包括管理臺(tái)賬、管理臺(tái)賬的匯總、管理報(bào)表、財(cái)務(wù)分析、資金計(jì)劃、資金計(jì)劃執(zhí)行情況匯總表等等一系列的工作的開展和圓滿完成，與整個(gè)集團(tuán)達(dá)成一致，使物業(yè)的財(cái)務(wù)工作真正走上集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作軌道，真正發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理的作用。

　　三、物業(yè)公司財(cái)務(wù)制度的制定

　　在xx集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的統(tǒng)一指導(dǎo)下，制定了物業(yè)公司的財(cái)務(wù)制度體系。包括《xx物業(yè)財(cái)務(wù)制度》、《xx物業(yè)管理臺(tái)賬核算辦法》、《xx物業(yè)財(cái)務(wù)付款管理辦法》、《xx物業(yè)付款審批權(quán)限的規(guī)定》、《xx物業(yè)財(cái)務(wù)部部門職責(zé)》、《xx集團(tuán)內(nèi)部服務(wù)結(jié)算管理辦法》的制定。規(guī)范了整個(gè)物業(yè)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作流程，使物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作得到了全面的提升和改善。特別是在付款的審批流程上有了明確的'規(guī)定，從根本上進(jìn)行了一次大的提升。

　　四、財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變

　　物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變物業(yè)財(cái)務(wù)部對一些以前的會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)范、理順之后，根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的要求，物業(yè)公司財(cái)務(wù)部與會(huì)計(jì)核算部進(jìn)行了工作交接，把會(huì)計(jì)核算工作并入集團(tuán)會(huì)計(jì)核算部，物業(yè)公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)管理臺(tái)賬、財(cái)務(wù)管理工作，從以前基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)核算工作之上，提升到真正的財(cái)務(wù)管理工作，從公司的利益出發(fā)，為公司領(lǐng)導(dǎo)做好財(cái)務(wù)參謀，提供最準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)。物業(yè)財(cái)務(wù)部與會(huì)計(jì)核算部為保證工作的順利開展執(zhí)行，作出了具體的工作事項(xiàng)互相協(xié)調(diào)配合，逐步的完善整個(gè)財(cái)務(wù)工作流程，確保物業(yè)公司財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性、準(zhǔn)確性，提高財(cái)務(wù)工作效率。

　　五、完成目標(biāo)工作

　　配合客服中心完成了下半年二期的收樓工作，加強(qiáng)管理費(fèi)的收繳工作。從xx月份開始，共收樓140戶，收樓費(fèi)用 149.33 萬；從xx月份開始，重點(diǎn)加強(qiáng)管理費(fèi)的催繳工作，xx-xx月共追繳了管理費(fèi)xx萬，收費(fèi)率比上半年大大的提高。

　　六、完成xx財(cái)務(wù)部門的數(shù)據(jù)錄入

　　一期維修基金以及欠費(fèi)情況的徹底清查。匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行催繳工作。

　　監(jiān)控xx的財(cái)務(wù)開支、價(jià)格審核及收款流程的管理。對收銀人員進(jìn)行財(cái)務(wù)培訓(xùn)，并且于xx月份開始增設(shè)了收銀機(jī)，使收銀工作更加規(guī)范，大大提高了工作效率。

　　七、20xx年財(cái)務(wù)出納工作思路

　　1、建立物業(yè)公司的成本庫。根據(jù)xx物業(yè)公司和xx的實(shí)際工作情況編制物業(yè)公司的成本庫。合理、準(zhǔn)確、清晰的了解物業(yè)公司的成本經(jīng)營狀況。為財(cái)務(wù)分析提供最真實(shí)的數(shù)據(jù)。

　　2、進(jìn)一步加強(qiáng)對收費(fèi)的管理力度，徹底清理欠費(fèi)情況，把一期的收費(fèi)率提高到70%，二期90%。并且對一些代收代付的收費(fèi)還需進(jìn)一步明確劃分，包括水費(fèi)、有線電視開通費(fèi)的返還部分，代收業(yè)主收取的差價(jià)部分等等一些費(fèi)用的劃分歸類都有待明確。

　　3、從管理的角度，對xx的經(jīng)營狀況進(jìn)行進(jìn)一步的核算。把員工包餐與對外經(jīng)營徹底分開核算，對于一些經(jīng)營費(fèi)用也應(yīng)該合理的分?jǐn)偅鎸?shí)的反映xx的經(jīng)營成果。

　　一份汗水一份收獲，物業(yè)公司全體員工在20xx年工作中雖然取得了一定的成績，但離工作的目標(biāo)仍有很大的差距。由于物業(yè)公司規(guī)模的迅速壯大，員工隊(duì)伍不斷遞增，傳統(tǒng)的管理方法和運(yùn)作模式已經(jīng)無法適應(yīng)新形勢下的發(fā)展要求。長期以來形成的權(quán)責(zé)和職責(zé)不清使內(nèi)部工作發(fā)生重復(fù)、遺漏和相互推諉現(xiàn)象，這直接制約著企業(yè)向前邁進(jìn)的步伐。20xx年我們將從源頭上抑制不良歪風(fēng)的蔓延，向科學(xué)化、規(guī)范化方向邁進(jìn)。推行規(guī)范化管理，反對內(nèi)耗，提倡團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作，把努力提高服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量作為中心任務(wù)。充分發(fā)揮各部門職能優(yōu)勢，有效調(diào)動(dòng)全員參與管理的積極性。合理健全監(jiān)管機(jī)制、以強(qiáng)化制度落實(shí)為主要目標(biāo)，始終站在提升服務(wù)品質(zhì)的高度，使物業(yè)公司向著高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、人性化的服務(wù)領(lǐng)域邁進(jìn)，帶出一支精簡、高效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

　　物業(yè)財(cái)務(wù)的個(gè)人年終工作總結(jié) 篇14

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

　　大家好！時(shí)光荏苒，時(shí)間又到一年的總結(jié)和展望的關(guān)鍵時(shí)刻，我很榮幸站在這里，向大家匯報(bào)我所任職的物業(yè)公司財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作情況和成績。

　　一、回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

　　在過去的一年里，我和我的部門團(tuán)隊(duì)深入貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)政策和戰(zhàn)略，積極開展財(cái)務(wù)工作，取得了一定的成績，主要有以下幾個(gè)方面：

　　1、努力優(yōu)化公司財(cái)務(wù)管理流程和規(guī)范公司財(cái)務(wù)管理制度，能夠定期審查和修改專項(xiàng)計(jì)劃、流程手冊、程序，并嘗試采用信息技術(shù)和智能化手段提高管理流程和效率。

　　2、加強(qiáng)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理，定期對內(nèi)部財(cái)務(wù)核算進(jìn)行審核，確保資金、收入、成本、賬務(wù)等方面數(shù)據(jù)的真實(shí)化和準(zhǔn)確性，并協(xié)助其他部門進(jìn)行內(nèi)部巡檢和外部審計(jì)。

　　3、及時(shí)完善公司財(cái)務(wù)報(bào)表，做好核算和分析，保障財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和相關(guān)法律規(guī)定的合規(guī)性，為公司決策提供有力支撐和依據(jù)。

　　4、統(tǒng)籌公司各項(xiàng)資金投資和使用，分析研究市場走勢、商業(yè)項(xiàng)目、政策法規(guī)等相關(guān)因素，提高公司運(yùn)營的資金利用效率，以及規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)。

　　5、新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的統(tǒng)一試運(yùn)行，并且多次為公司總經(jīng)理做財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為公司決策提供經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)。

　　二、總體分析，展望未來

　　對于公司財(cái)務(wù)管理工作，我們要進(jìn)一步完善和加強(qiáng)，有明確財(cái)務(wù)目標(biāo)，突出工作重點(diǎn)，統(tǒng)籌財(cái)務(wù)資金投資和運(yùn)營，并協(xié)調(diào)各種相關(guān)資源，以不斷推進(jìn)和完善公司的財(cái)務(wù)機(jī)制，為公司發(fā)展進(jìn)一步貢獻(xiàn)力量。

　　1、積極應(yīng)對新的市場和經(jīng)濟(jì)形勢，靈活調(diào)整金融投資，勇于開拓新商業(yè)項(xiàng)目、新市場、新服務(wù)，增加公司收入來源。

　　2、加強(qiáng)公司內(nèi)部管控，建立和完善財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制，定期評估公司財(cái)務(wù)狀況，提高危機(jī)意識和預(yù)警能力，為公司的穩(wěn)健和快速發(fā)展提供穩(wěn)定和保障。

　　3、充分發(fā)揮信息技術(shù)在財(cái)務(wù)工作中的作用，逐步實(shí)現(xiàn)信息化管理，提高財(cái)務(wù)政策的實(shí)施效率和管理效力，把公司財(cái)務(wù)管理高度集成到整個(gè)企業(yè)管理體系之中。

　　4、繼承和發(fā)揚(yáng)公司的文化傳統(tǒng)，關(guān)注員工、用戶的需求，在客戶服務(wù)上精益求精，提升公司品牌形象和知名度，建立長效的客戶關(guān)系，不斷增強(qiáng)公司的`社會(huì)形象和美譽(yù)度。

　　5、拓寬融資渠道，提升融資能力，適時(shí)把握市場機(jī)遇和投資機(jī)會(huì)，研究金融創(chuàng)新和金融科技的應(yīng)用，探索對公司財(cái)務(wù)的改革和升級。

　　時(shí)間和發(fā)展會(huì)證明一切，同時(shí)我也深知其中的困難和挑戰(zhàn)，但我堅(jiān)信只要全體同仁團(tuán)結(jié)一心，共同努力，為了公司的發(fā)展，為了員工和客戶的利益，為了更好的明天，我們肯定能夠越過困難，創(chuàng)造更多的奇跡！

　　謝謝所有的支持和關(guān)心，謝謝大家！我的報(bào)告完畢。

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