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保管員試用期的工作總結

時間:2024-01-12 08:33:42 試用期工作總結 我要投稿

保管員試用期的工作總結

  總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結論,通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況,因此好好準備一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編為大家收集的保管員試用期的工作總結,希望對大家有所幫助。

保管員試用期的工作總結

  保管員試用期的工作總結 篇1

  轉瞬間,三個月的試用期時間就結束了,在這短短的三個月里,我學到了許多以前從未學到的東西,也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進入了一個關系和諧,團結奮斗,主動向上的團隊。特殊感謝公司,感謝領導給了我這么一個學習的時機。

  剛進入公司時對公司不了解,還記得因此而擁有過朦朧,首先,在原材料倉庫的三個月來,生疏了原材料入庫流程規(guī)范,生疏了接受應用先進先出的原材料出庫流程規(guī)范在此期間,每當遇到問習題時,同事們都會急躁的講解,我覺得他們很熱忱,在他們身上我也學到了不少東西。請領導放心,我會盡心盡責的工作,雖然我學歷不是高,但我會努力

  實習期間,擔當了倉管的基本職責,參預了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的理解:

  第一、出入庫管理,見單作業(yè),憑什么可以收發(fā),憑什么進行收發(fā),單據,認真核實,細心清點,當面交接,當面簽章;認真按嚴密的程序辦事。

  其次、訂購管理,倉管擔當部份物控職能,理解平安庫存,周轉庫存,最高存量,選購批量,嚴密跟進每一款物品的進銷存,準時提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供應產線,一方面保證能降低庫存,一方面要兼顧選購周期及選購成本,找平衡,統計每款物料的各月領用規(guī)律,理解選購的經濟批量與周期,綜合分析好,連續(xù)關注。

  第三、5s管理,各項現場管理工作的基礎,對倉庫管理一樣重要,倉庫的定點定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉庫的'物品分倉分類分管,整理好了才能分,倉庫的物品多,在接收搬運貯存交付的各類活動中,都需要一個有序潔凈的工作環(huán)境,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質量。倉庫管理是一件長期的反復性工作,所以必需養(yǎng)成一個好習慣,每天堅持做好,日清日潔,5s的素養(yǎng)對此有特殊大的關懷。

  第四、先進先出管理,是倉庫管理的三大原則之一,不執(zhí)行先進先出易造成超期庫存,易產生物品變質,易產生工程變更的報廢風險。執(zhí)行先進先出的規(guī)定有色標法,雙區(qū)庫品移位法,重力法,最嚴密批次記錄臺賬追索法等。

  保管員試用期的工作總結 篇2

  時間飛速,轉瞬一個月的試用期立即就快結束,可以申請轉正了;仡欉@一個月以來的工作,現將我在試用期的工作和心得體會做一個小結。

  一、倉庫各項規(guī)章制度的建立

  新入職首周,我首先生疏了公司的相關制度和車間相關人員狀況,并依據幾天來所觀看到的實際狀況,起草了一份倉庫管理條例。在結合了公司領導發(fā)過來的倉庫管理制度后,我對倉庫管理條例做了部分修改和完善,最終完成了《倉庫管理條例(試行)》,此份《倉庫管理條例》目前已提交選購部經理處批閱,等待公司正式發(fā)布。

  二、物品出入庫管理

  由于原先沒有倉庫管理員,公司物品入庫較不規(guī)范,入庫單據的簽收、流轉走向較不明確,到貨后任憑置于倉庫內,沒有再按分類細分上架。為了規(guī)范物品的入庫流程,我與選購部經理和選購員溝通、協商并認真聽取財務部門的看法,依據公司的實際狀況再做出適當修改,經過幾次試運行及細節(jié)部分推敲后,逐步把物品的入庫流程確定下來,使得入庫手續(xù)更加完善,單據的簽收及流轉走向清晰、精確,便利選購部門與財務部門的對賬。

  公司物品出庫流程目前較為完善,領用單據依據選購部及財務部的看法分為有票及無票兩種,便利財務部門核算,領用人均有簽字。

  三、物品在庫管理

  我和原來倉庫的臨時管理員一起盤點完倉庫后,倉庫內物品正式移交到我手上,我也正式開頭倉庫物品的在庫管理工作。這一期間,我將倉庫內的全部物品按分類、用途進行了細分歸類,并對各項物品的屬性進行逐一思索,為倉庫新貨架進庫后物品的物品重新擺放做了前期規(guī)劃。利用倉庫盤點的機會,我對倉庫全部物料進行了登記造冊,并逐一輸入倉庫進銷存管理軟件中,形成了期初庫存。目前,倉庫的在庫管理實行電子數據化管理,出入庫均通過進銷存軟件錄入電腦,便利庫存查詢,便利財務部門的核算與盤點。倉庫目前貨架只有三個,可能無法滿足以后的物料上架需求。我通過實地測量完倉庫后,繪制了倉庫貨架擺放示意圖,以后倉庫內的貨架數量為9—10座,并可依據實際狀況進行調整。

  原先貨架上的物品擺放雜亂、無序,各項物料混在一起,不管是入庫還是出庫都不太便利,我通過一段時間的整理,目前貨架上的物品擺放整齊、有序,各項工具擺放清晰、明白,使得倉庫看起來更加潔凈,更加僅僅有條。四、工具借用管理:

  剛到倉庫的時候,由于管理制度還不是很完善,倉庫內的工具借用比較混亂,任何人都可以借用工具,而且借用的時候都沒有登記簽名,完全憑臨時管理員的記憶進行管理,這樣很簡潔造成工具的超期借用甚至丟失,當工具在借用期內發(fā)生損壞或遺失時,無法準時追究借用人的'責任。我發(fā)覺這一狀況后,制定了適用于車間的《工具借用管理條例(試行)》,嚴格把好工具借用的第一關,任何人臨時借用工具都需主任或者各崗位領班的同意才能借用,借用時需在《工具臨時借用登記表》上簽名,歸還時在檢查完工具無損壞后由我打鉤確認歸還。

  以上為我在試用期間的工作總結。我要感謝各位領導、各位同事的關懷和支持,特別是選購部經理在我工作上、生活上的無私關懷和訓練,我將在將來的工作中連續(xù)嚴格要求自己,悉心聽取各位領導和同事的建議,認真總結,不斷進步,努力提高自身的業(yè)務水平和工作水平,協作好車間及各部門的工作,絕不辜負各位領導的期望,把倉管員這個工作做得更好!

  保管員試用期的工作總結 篇3

  轉眼間,三個月的試用期時間就結束了,在這短短的一個月里,我學到了許多以前從未學到的東西,也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進入了一個關系和諧,團結奮斗,積極向上的團隊。非常感謝公司,感謝領導給了我這么一個學習的機會。剛進入公司時對公司不了解,還記得因此而擁有過朦朧,首先,在原材料倉庫的三個月來,熟悉了原材料入庫流程,熟悉了采用先進先出的原材料出庫流程在此期間,每當遇到問題時,同事們都會耐心的講解,我覺得他們很熱情,在他們身上我也學到了不少東西。

  請領導放心,我會盡心盡責的工作,雖然我學歷不是高,但我會努力實習期間,擔當了倉管的.基本職責,參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的理解:

  第一、出入庫管理,見單作業(yè),憑什么可以收發(fā),憑什么進行收發(fā),單據,認真核實,細心清點,當面交接,當面簽章;認真按嚴密的程序辦事。

  第二、訂購管理,倉管擔當部份物控職能,理解安全庫存,周轉庫存,存量,采購批量,嚴密跟進每一款物品的進銷存,及時提請欠料申購;

  第三、保證能持續(xù)供應產線,一方面保證能降低庫存,一方面要兼顧采購周期及采購成本,找平衡,統計每款物料的各月領用規(guī)律,理解采購的經濟批量與周期,綜合分析好,連續(xù)關注。

  第四、5s管理,各項現場管理工作的基礎,對倉庫管理一樣重要,倉庫的定點定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類分管,整理好了才能分,倉庫的物品多,在接收搬運儲存交付的各類活動中,都需要一個有序整潔的工作環(huán)境,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質量。倉庫管理是一件長期的重復性工作,所以必須養(yǎng)成一個好習慣,天天堅持做好,日清日潔,5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。

  第五、進先出管理,是倉庫管理的三大原則之一,不執(zhí)行先進先出易造成超期庫存,易產生物品變質,易產生工程變更的報廢風險。執(zhí)行先進先出的辦法有色標法,雙區(qū)庫品移位法,重力法,最嚴密批次記錄臺賬追索法等。

  保管員試用期的工作總結 篇4

  時間飛速,轉瞬一個月的試用期立即就快結束了;貞涍@一個月以來的工作,現將我在試用期的工作和感悟領會了并有所體會做一個小結。

  一、倉庫各項規(guī)章管理方法的建立

  新入職首周,我首先生疏了公司的相關管理方法和車間相關人員狀況,并依據幾天來所觀看到的實際狀況,起草了一份倉庫管理條例。在結合了公司領導發(fā)過來的倉庫管理管理方法后,我對倉庫管理條例做了部分修改和完善,最終完成了《倉庫管理條例(試行)》,此份《倉庫管理條例》目前已提交選購部經理處批閱,等待公司正式發(fā)布。

  二、物品出入庫管理

  由于原先沒有倉庫管理員,公司物品入庫較不標準,入庫單據的簽收、流轉走向較不明確,到貨后任憑置于倉庫內,沒有再按分類細分上架。為了標準物品的入庫流程規(guī)范,我與選購部經理和選購員溝通、協商并認真聽取財務部門的看法,依據公司的.實際狀況再做出適當修改,經過幾次試運行及細節(jié)部分琢磨后,逐步把物品的入庫流程規(guī)范確定下來,使得入庫手續(xù)更加完善,單據的簽收及流轉走向清晰、精確,便利選購部門與財務部門的對賬。

  公司物品出庫流程規(guī)范目前較為完善,領用單據依據選購部及財務部的看法分為有票及無票兩種,便利財務部門核算,領用人均有簽字。

  三、物品在庫管理

  我和原來倉庫的臨時管理員一起盤點完倉庫后,倉庫內物品正式移交到我手上,我也正式開頭倉庫物品的在庫管理工作。這一期間,我將倉庫內的全部物品按分類、用途進行了細分歸類,并對各項物品的屬性進行逐一思索,為倉庫新貨架進庫后物品的物品重新擺放做了前期規(guī)劃。利用倉庫盤點的時機,我對倉庫全部物料進行了登記造冊,并逐一輸入倉庫進銷存管理軟件中,形成了期初庫存。目前,倉庫的在庫管理實行電子數據化管理,出入庫均通過進銷存軟件錄入電腦,便利庫存查詢,便利財務部門的核算與盤點。倉庫目前貨架只有三個,可能無法滿足以后的物料上架需求。我通過實地測量完倉庫后,繪制了倉庫貨架擺放示意圖,以后倉庫內的貨架數量為xx座,并可依據實際狀況進行調整。

  原先貨架上的物品擺放雜亂、無序,各項物料混在一起,不管是入庫還是出庫都不太便利,我通過一段時間的整理,目前貨架上的物品擺放整齊、有序,各項工具擺放清晰、明白,使得倉庫看起來更加潔凈,更加僅僅有條。四、工具借用管理

  剛到倉庫的時候,由于管理管理方法還不是很完善,倉庫內的工具借用比較混亂,任何人都可以借用工具,而且借用的時候都沒有登記簽名,完全憑臨時管理員的記憶進行管理,這樣很簡潔造成工具的超期借用甚至丟失,當工具在借用期內發(fā)生損壞或遺失時,無法準時追查借用人的責任。我發(fā)覺這一狀況后,制定了適用于車間的《工具借用管理條例(試行)》,嚴格把好工具借用的第一關,任何人臨時借用工具都需主任或者各崗位領班的同意才能借用,借用時需在《工具臨時借用登記表》上簽名,歸還時在檢查完工具無損壞后由我打鉤確認歸還。

  以上為我的試用期工作總結歸納。

  最終要感謝各位領導、各位同事的關懷和支持,特別是選購部經理在我工作上、生活上的無私關懷和教育,我將在將來的工作中連續(xù)嚴格要求自己,悉心聽取各位領導和同事的建議,認真總結歸納,不斷進步,努力提高本身的業(yè)務水平和工作水平,協作好車間及各部門的工作,絕不辜負各位領導的期望,把倉管員這個工作做得更好!

  保管員試用期的工作總結 篇5

  轉瞬間,三個月的試用期時間就結束了,在這短短的三個月里,我學到了許多以前從未學到的東西,也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進入了一個關系和諧,團結奮斗,主動向上的團隊。特殊感謝公司,感謝領導給了我這么一個學習的機會。

  剛進入公司時對公司不了解,還記得因此而擁有過朦朧,首先,在原材料倉庫的三個月來,生疏了原材料入庫流程,生疏了接受應用先進先出的'原材料出庫流程

  在此期間,每當遇到問題時,同事們都會急躁的講解,我覺得他們很熱忱,在他們身上我也學到了不少東西。請領導放心,我會盡心盡責的工作,雖然我學歷不是高,但我會努力

  實習期間,擔當了倉管的基本職責,參預了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的理解:

  第一:出入庫管理,見單作業(yè),憑什么可以收發(fā),憑什么進行收發(fā),單據,認真核實,細心清點,當面交接,當面簽章;認真按嚴密的程序辦事。

  其次:訂購管理,倉管擔當部份物控職能,理解平安庫存,周轉庫存,存量,選購批量,嚴密跟進每一款物品的進銷存,準時提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供應產線,一方面保證能降低庫存,一方面要兼顧選購周期及選購成本,找平衡,統計每款物料的各月領用規(guī)律,理解選購的經濟批量與周期,綜合分析好,連續(xù)關注。

  第四:5s管理,各項現場管理工作的基礎,對倉庫管理一樣重要,倉庫的定點定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類分管,整理好了才能分,倉庫的物品多,在接收搬運儲存交付的各類活動中,都需要一個有序潔凈的工作環(huán)境,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質量。倉庫管理是一件長期的重復性工作,所以必需養(yǎng)成一個好習慣,每天堅持做好,日清日潔,5s的素養(yǎng)對此有特殊大的關懷。

  第五:先進先出管理,是倉庫管理的三大原則之一,不執(zhí)行先進先出易造成超期庫存,易產生物品變質,易產生工程變更的報廢風險。執(zhí)行先進先出的方法有色標法,雙區(qū)庫品移位法,重力法,最嚴密批次記錄臺賬追索法等。

  保管員試用期的工作總結 篇6

  轉瞬間,三個月的試用期時間就結束了,在這短短的一個月里,我學到了許多以前從未學到的東西,也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進入了一個關系和諧,團結奮斗,主動向上的團隊。特殊感謝公司,感謝領導給了我這么一個學習的機會。

  首先,在原材料倉庫的'三個月來,生疏了原材料入庫流程,生疏了接受應用先進先出的原材料出庫流程。

  在此期間,每當遇到問題時,同事們都會急躁的講解,我覺得他們很熱忱,在他們身上我也學到了不少東西。請領導放心,我會盡心盡責的工作,雖然我學歷不是高,但我會努力。

  實習期間,擔當了倉管的基本職責,參預了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的理解:第一:出入庫管理

  見單作業(yè),憑什么可以收發(fā),憑什么進行收發(fā),單據,認真核實,細心清點,當面交接,當面簽章;認真按嚴密的程序辦事。

  其次:訂購管理

  倉管擔當部份物控職能,理解平安庫存,周轉庫存,存量,選購批量,嚴密跟進每一款物品的進銷存,準時提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供應產線,一方面保證能降低庫存,一方面要兼顧選購周期及選購成本,找平衡,統計每款物料的各月領用規(guī)律,理解選購的經濟批量與周期,綜合分析好,連續(xù)關注。

  第三:5s管理

  各項現場管理工作的基礎,對倉庫管理一樣重要,倉庫的定點定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類分管,整理好了才能分,倉庫的物品多,在接收搬運儲存交付的各類活動中,都需要一個有序潔凈的工作環(huán)境,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質量。倉庫管理是一件長期的重復性工作,所以必需養(yǎng)成一個好習慣,每天堅持做好,日清日潔,5s的素養(yǎng)對此有特殊大的關懷。

  第四:先進先出管理

  是倉庫管理的三大原則之一,不執(zhí)行先進先出易造成超期庫存,易產生物品變質,易產生工程變更的報廢風險。執(zhí)行先進先出的方法有色標法,雙區(qū)庫品移位法,重力法,最嚴密批次記錄臺賬追索法等。

  保管員試用期的工作總結 篇7

  時間如白駒過隙,轉瞬間我到x號倉庫已經x個星期了。不管是任何工作,都有一個從不懂到懂,從生疏到生疏的過程,當經受了這個過程,則是一大成長。在此我感謝公司給我供應這樣一個學習的平臺和突破自我的機會。在這x個星期中我學到了許多物流倉儲學問,也熟識到了自己存在的許多問題。從而讓我倍加感覺到自身的不足,激勵我在下步的工作中更加努力的工作,虛心求教,充實自我,為公司的進展貢獻自己的一點力氣。

  以下是我在這段時間學習的總結:

  當我來到x號倉庫,領導就已經對我制定了一套完整的學習方案。超拽分組一周wms系統進庫,一周現場進庫,一周wms系統出庫,一周現場出庫,兩周ciq系統操作。其次周第一個工作日對我在前一周的學習狀況做一個考核。我不得不佩服領導考慮的周全,同時也感謝領導的關懷與照看。第一周我隨x老師學習wms系統進庫,依據領導的意思就是我這一周什么都不要干,就學wms系統進庫。由于我以前也接觸過一點,覺得這樣也太簡潔了,認為沒那個必要,多學點比較好。隨著我當時的熟識,什么都學,有單子也做,但思索和總結的太少,以致嫻熟程度和應變力氣都不足。到現在我才發(fā)覺我的熟識是錯誤的,接觸過并不代表嫻熟!所以在那一周我學的并不好,反而更加熟識到領導的決策英明與閱歷成熟。所以我準備在以后的學習中要努力學習并加以理解,“學而不思則罔”正確對待每一次學習的機會。生疏加模棱兩可還不如不學!這就是領導帶給我的第一個熟識。其次周我跟著x師傅學習倉庫收貨。這周我總結了前一周的教訓,虛心求教,遇到不懂的就問,從接到單子卸貨到清點,碼放一一排列方法,總結閱歷。讓我學到了許多以前不懂的學問,也拓寬的思維和應變力氣。例如當時遇到一票查驗的貨物進庫,單子上沒有蓋“已過機”字樣,x師傅要我去問x老師收到信息沒有?我當時不知道什么意思,當我去問過x老師后得知收到了,就告知x師傅,卻不知道怎么收到?為什么收到信息就可以接收?等等問題。領導準時的訂正我,“遇事不懂就問,與其留著疑問還不如搞清楚問題,下次遇到就可以順當的解決”。經過仔細詳問,和x老師的解說,后來我最終明白了。不懂就問,加與理解!這是領導帶給我的'其次個熟識。

  有了前兩周的閱歷,接下來這一周我學習的困難就小多了。第三周跟著x老師學習wms系統出庫,由于我認真學習,虛心求教,不懂就問,總結閱歷,在出庫方面學到了許多學問,對wms系統也有了一個更全面的熟識。當第四周領導對我考核時,我發(fā)覺其實都很簡潔,只要平常多學習,遇事多思索總結,把我所學到的概述出來就是我的成果。同時領導讓我領會了并有所體會“關聯和把握”我始終都在思索這個問題。任何事情都不行能是孤立存在的,他與四周總有著千絲萬縷的聯系。后來我慢慢明白其中的個個關聯,也為我在工作中遇到了盲點沒有頭緒,供應了一個解決的主線,思路一下子就清晰了!關于把握,我認為就是駕馭問題和處理問題的力氣,這種力氣還需要一個慢慢積累的過程。在以后的工作中多多學習,多多積累閱歷。關聯與把握就是領導帶給我的第三個熟識。

  保管員試用期的工作總結 篇8

  時間過得真快,轉眼間20xx年已經結束,我很榮幸自己能融入XX這個大團隊里,成為這個團隊里的一員,在這兩個多月的時間里也學到了很多新知識,讓我真正感覺到世上無難事,只怕有心人!在20xx年來臨之際,回顧20xx年的工作,具體總結如下:

  1、負責庫房各種物品的入庫、出庫,日常衛(wèi)生等工作。

  2、對庫房物品定期盤點,做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結,一目了然,每月協助財務做好盤點工作。

  3、嚴格把好驗收關、按到貨單的要求,對已到貨物應立即進行外包裝、數量、重量、質量檢驗,并做好到貨記錄。

  4、合理安排物品進出庫,領用單務必有部門經理和領用人簽字。采用分類分部門擺放,做到先進先出原則,堆放整齊、擺設合理。

  5、配合部門主管對庫房的檢查核對管理工作,完成好上級領導交予的任務及協調各部門剩余物品退回工作。

  6、對庫房物品狀況有明確標示。一切憑有效單據及時辦理相關流程手續(xù),不會隨意操作。

  7、庫房每種物品都有存量卡,正確記載物品進、出、存動態(tài)。

  8、定期向部門主管反饋庫存物品狀況,如存量過低、長期積壓、質量損壞、過期等問題。

  9、按照公司的`政策合理化利用庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢。

  10、對庫房每月進行清潔大掃除,并對物品做好防潮、防火、防盜工作。

  11、做好各種入庫物品規(guī)格的分類,對有明確標識、標準垛碼的易碎物品,分層、散裝放入貨架擺放好。

  12、配合好各部門臨時緊急需求,當接到采購部或其他部門的到貨通知,認真做好備貨工作,如遇緊急的物品,及時送到酒店。

  13、做好各部門之間的協調工作,未能及時發(fā)放的物品,及時與使用部門電話溝通,讓使用部門領導持續(xù)有個良好的情緒,理解我們的工作。

  總之兩個多月來,干了一些工作,也得到部門領導的肯定,但成績只能代表過去。工作中仍然存在著很多的不足,在新的一年里,我必須不斷提升自己潛力繼續(xù)努力工作。

  以上為本人的20xx年度的工作總結,有些欠缺的地方,還請公司領導批評指正。謝謝!

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