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蔬菜銷售工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編幫大家整理的蔬菜銷售工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
蔬菜銷售工作總結(jié)1
果蔬有限公司在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在農(nóng)業(yè)部門關(guān)心和支持下成立，是集觀光采摘、農(nóng)耕體驗(yàn)、蔬菜宅配、餐飲于一體的新型生態(tài)果蔬有限公司，不僅可以讓消費(fèi)者全面了解產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)境和過程，全程監(jiān)督生產(chǎn)，同時(shí)可以讓消費(fèi)者親手參與果蔬的種植、采收過程，了解農(nóng)業(yè)新產(chǎn)品、新技術(shù)。
一、公司基本情況
公司位于 鎮(zhèn)大村委會 村小組，投資建設(shè)共占1000多畝山地，擁有簽訂合同職工6人，季節(jié)性臨時(shí)工人563人，總資產(chǎn)達(dá)639萬元。20xx年1月公司成立后，公司提供的水果采摘有柑桔、楊梅、枇杷、李子、桃子等，受到了廣大消費(fèi)者的歡迎和好評。
公司生產(chǎn)的各式優(yōu)質(zhì)果蔬均采用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技手段進(jìn)行種植，采用頻振式殺蟲燈，薊馬板、黃板、藍(lán)板，果蠅誘捕器和銀黑地膜等對人體和環(huán)境無害的物理防治設(shè)施進(jìn)行病蟲害防治管理，種植過程中主要施用有機(jī)肥料和微生物肥料，確保種植出安全、優(yōu)質(zhì)的果蔬。
在新的一年里，公司管理更加規(guī)范、精細(xì)，水果的品質(zhì)和產(chǎn)量將得到大幅的`提高，預(yù)計(jì)公司全年銷售水果200多萬元，公司的收入穩(wěn)步提高，使得果園得到了鞏固和壯大。
二、公司定位——當(dāng)好當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)農(nóng)莊的代言人
本公司創(chuàng)辦的宗旨：以幫助農(nóng)戶發(fā)展無公害產(chǎn)品直線供應(yīng)給消費(fèi)者為目標(biāo)，建立一個(gè)龐大的三贏（消費(fèi)者贏、農(nóng)戶贏、大自及社會贏）的良性循環(huán)有機(jī)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，把農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展和休閑旅游有面結(jié)合，既延伸了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，又活躍了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。公司環(huán)境清幽，空氣清新，堪為“四季常綠，水常清”的生態(tài)園，為消費(fèi)者脫離城市的喧囂煩雜、擺脫緊張繁重的工作，提供了一處恬淡悠閑的“世外桃源”。公司涵蓋農(nóng)耕文化、農(nóng)業(yè)觀賞、采摘體驗(yàn)及鄉(xiāng)村旅游休閑，計(jì)劃于5-10年內(nèi)建成為我縣生態(tài)公司示范點(diǎn)，成為當(dāng)?shù)丶r(nóng)業(yè)知識普及與親身實(shí)踐為一體的生態(tài)公司“代言人”，實(shí)現(xiàn)生態(tài)優(yōu)良、設(shè)施完善、風(fēng)氣文明、產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)、村民富裕的遠(yuǎn)景目標(biāo)。
三、依靠科技、強(qiáng)化服務(wù)、規(guī)范發(fā)展
根據(jù)農(nóng)業(yè)部的有關(guān)規(guī)定，我公司于20xx年在工商部門登記注冊并辦理了相應(yīng)稅務(wù)登記證、機(jī)構(gòu)代碼證，有固定的辦公經(jīng)營場所，加強(qiáng)了內(nèi)部管理制度建設(shè)，做到了機(jī)制健全，職責(zé)分明、制度完善、有章可循。
我公司先后聘請專業(yè)技術(shù)人員授技，舉辦多期科技培訓(xùn)，并多次組織公司工人參觀科技示范果園，通過培訓(xùn)和參觀，極大提高了工人們的科技意識，使用頻率殺蟲燈、生物農(nóng)藥、有機(jī)肥料得到普及推廣，對改善水果的品質(zhì)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
公司還注重強(qiáng)化服務(wù)，將果蔬種植與當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)旅游結(jié)合起來，通過多種形式向消費(fèi)者宣傳公司的經(jīng)營內(nèi)容及方式、游玩線
路，并強(qiáng)化服務(wù)將公司的生產(chǎn)過種向消費(fèi)者進(jìn)行開放，提供觀光采摘、農(nóng)耕體驗(yàn)、餐飲服務(wù)、果蔬宅配服務(wù)，使消費(fèi)者玩得開心、吃得放心，使公司不斷規(guī)范發(fā)展壯大。
四、公司效益及運(yùn)營模式
總體來講，本公司有著良好的社會、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益。帶動周邊農(nóng)戶共178戶，水果種植面積6324畝，20xx年我公司的總銷售收入為127萬元，真正實(shí)現(xiàn)了“自我發(fā)展、自我管理、利益共享”的原則，經(jīng)濟(jì)效益與社會效益及生態(tài)效益取得三豐收。
公司實(shí)行自主經(jīng)營管理模式，堅(jiān)持自主管理，以人為本，以質(zhì)量為中心，以責(zé)任為紐帶，不斷創(chuàng)新，走傳統(tǒng)與現(xiàn)代相結(jié)合的管理之路，實(shí)現(xiàn)高效農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)和旅游農(nóng)業(yè)的有機(jī)結(jié)合，形成了旅農(nóng)共生發(fā)展的產(chǎn)新型高效農(nóng)業(yè)。
果蔬有限公司經(jīng)過多年的精心培育，雖然在創(chuàng)業(yè)發(fā)展方面探索出一些好方法，積累了一些好經(jīng)驗(yàn)，但仍屬鞏固發(fā)展壯大階段，仍然存在規(guī)章制度的執(zhí)行難、科技、服務(wù)的不足等問題，我們將在今后發(fā)展中不斷改正，把公司做強(qiáng)做大。
蔬菜銷售工作總結(jié)2
為有效抑制當(dāng)前我縣蔬菜價(jià)格偏高的問題，切實(shí)保障市場供應(yīng)和價(jià)格穩(wěn)定，縣政府決定在我縣開展平價(jià)肉、蔬菜銷售活動。活動開展以來進(jìn)展順利，取得到了較好的社會效果。現(xiàn)將平價(jià)肉、蔬菜銷售工作總結(jié)如下：
一、主要工作
1、精心部署，平價(jià)工作順利啟動。20xx年8月4日，根據(jù)縣領(lǐng)導(dǎo)安排，我局對xx市天山街農(nóng)貿(mào)市場和農(nóng)四師農(nóng)貿(mào)市場的平價(jià)菜店、平價(jià)肉店的分布設(shè)置、經(jīng)營情況、衛(wèi)生管理狀況等相關(guān)情況進(jìn)行了參觀。于12月6日制定了《xx縣實(shí)施平價(jià)肉、菜方案》，經(jīng)過縣領(lǐng)導(dǎo)研究商議，對平價(jià)肉、蔬菜店工作進(jìn)行了全面部署安排。我局聯(lián)系經(jīng)營戶召開了開展平價(jià)肉、蔬菜銷售會議，并與經(jīng)營戶簽訂了《xx縣平價(jià)蔬菜店經(jīng)營協(xié)議書》。制作平價(jià)肉、菜店銷售牌及明碼標(biāo)價(jià)公示牌，12月22日縣人民政府在xx縣家世界超市舉行了xx縣“平價(jià)肉店、平價(jià)菜店”掛牌儀式。縣委常委、常務(wù)副縣長竇永剛同志在儀式上講話，縣經(jīng)貿(mào)局、發(fā)改委、工商局、地稅局、畜牧局等單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了掛牌儀式。當(dāng)天正式開始實(shí)施牛羊肉、蔬菜平價(jià)銷售。
2、合理布局，設(shè)立平價(jià)牛羊肉、蔬菜店。牛羊肉、蔬菜實(shí)施平價(jià)，降低銷售價(jià)格，涉及每個(gè)消費(fèi)者的切身利益。從關(guān)乎民生的目的出發(fā)，我局按照縣政府的決定在居住人口和平時(shí)消費(fèi)比較集中的縣農(nóng)貿(mào)市場、天馬副食品市場各設(shè)了1家“平價(jià)蔬菜店”，在縣城“家世界”超市設(shè)立“平價(jià)牛肉店”1家、旁邊設(shè)立“平價(jià)羊肉店”1家。要求平價(jià)肉店中的牛、羊價(jià)格比市場零售價(jià)降低15%；平價(jià)蔬菜店中蔬菜價(jià)格比市場零售價(jià)降低20%。給予經(jīng)營戶平價(jià)牛羊肉下調(diào)15%的部分、蔬菜下調(diào)20%的部分予以政府補(bǔ)貼。同時(shí)，對平價(jià)銷售牛羊肉每公斤補(bǔ)貼1元、蔬菜補(bǔ)貼0.5元的銷售費(fèi)用。
3、加強(qiáng)監(jiān)管，平價(jià)工作順利開展。為確保平價(jià)肉、蔬菜降低15%、20%銷售價(jià)格得到有效監(jiān)督，特制了平價(jià)價(jià)格公示牌，實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)制度，依法規(guī)范平價(jià)肉、蔬菜的經(jīng)營行為。每天派出工作人員對平價(jià)肉、蔬菜的銷售量、蔬菜質(zhì)量及執(zhí)行平價(jià)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，同時(shí)，設(shè)立投訴舉報(bào)電話：0999—6029623。真正讓“放心菜”、“便宜菜”進(jìn)入消費(fèi)者家中，讓其“買的稱心、吃的放心”。
4、擴(kuò)大宣傳，從正面引導(dǎo)居民消費(fèi)。充分發(fā)揮媒體的輿論導(dǎo)向作用，通過積極宣傳政府宏觀調(diào)控的措施和成效，連續(xù)對平價(jià)肉、蔬菜工作進(jìn)行宣傳，穩(wěn)定了群眾價(jià)格心理預(yù)期。同時(shí)，發(fā)放張貼《xx縣銷售平價(jià)牛羊肉、蔬菜的公告》到社區(qū)，向社區(qū)居民宣傳牛羊肉、蔬菜市場價(jià)和平價(jià)的差別，讓廣大居民真正了解和明白政府平價(jià)優(yōu)惠政策，認(rèn)識當(dāng)前我縣牛羊肉、蔬菜供應(yīng)價(jià)格總體水平，正確引導(dǎo)社會消費(fèi)。
5、進(jìn)展順利，居民滿意。自“兩節(jié)”開展平價(jià)牛羊肉、蔬菜店活動以來，每天確保不少于120公斤羊肉、蔬菜：白菜、土豆、辣子、西紅柿各70公斤、牛肉不限量進(jìn)行銷售。開展平價(jià)牛羊肉、蔬菜店這一措施，有效的抑制了我縣牛羊肉、大眾蔬菜價(jià)格過高的態(tài)勢。使居民在家門口買到了平價(jià)牛羊肉和平價(jià)蔬菜，深受歡迎和好評。
截至目前，我縣實(shí)施平價(jià)牛羊肉、蔬菜銷售開展第一階段：元旦春節(jié)1.5個(gè)月（20xx年12月22日—20xx年2月6日）45天，共投放平價(jià)牛肉6463.12公斤；羊肉5400公斤；蔬菜12600公斤。政府投入補(bǔ)貼132607.14元。
二、存在的問題
平價(jià)牛羊肉、蔬菜店的實(shí)施，尚不能減少中間流通環(huán)節(jié)，其效果還不能起到平抑整體市場菜價(jià)的效果。
三、20xx年的'打算
1、進(jìn)一步提高思想認(rèn)識。加強(qiáng)開展平價(jià)牛羊肉、蔬菜銷售的組織領(lǐng)導(dǎo)，各相關(guān)部門緊密配合，加強(qiáng)工作指導(dǎo)，加大支持力度，建立常態(tài)化運(yùn)行機(jī)制，切實(shí)把平價(jià)牛羊肉、蔬菜銷售這一件民生之事辦實(shí)辦好。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳力度。努力使平價(jià)牛羊肉、蔬菜銷售工作家喻戶曉，讓社會各界充分認(rèn)識平價(jià)牛羊肉、蔬菜銷售活動的必要性和重要性，引導(dǎo)廣大居民積極參與平價(jià)購買活動。
3、擴(kuò)大平價(jià)牛羊肉、蔬菜店。堅(jiān)持“政府引導(dǎo)、市場運(yùn)作、減少環(huán)節(jié)、利民惠農(nóng)”的原則，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門出臺配套政策，引導(dǎo)和支持平價(jià)牛羊肉、蔬菜銷售工作的健康有序發(fā)展。在全縣有條件的居民住宅小區(qū)建設(shè)平價(jià)牛羊肉、蔬菜店，讓平價(jià)牛羊肉、蔬菜店成為我縣小區(qū)居民購買蔬菜的首選處，讓絕大部分居民每天都能在家門口買到價(jià)廉物美的新鮮牛羊肉和蔬菜。
4、對參與平價(jià)牛羊肉、蔬菜店實(shí)行輪換制。以保證每個(gè)參與平價(jià)牛羊肉、蔬菜銷售的商戶都能平等、公平的進(jìn)行銷售。對個(gè)別銷售量少且菜品質(zhì)量差的經(jīng)營戶及時(shí)更換或暫停參與平價(jià)銷售。下一階段將在中秋節(jié)、肉孜、庫爾班節(jié)等重大節(jié)假日實(shí)施平價(jià)銷售。
5、加大供應(yīng)，確保鮮菜供應(yīng)充足。與相關(guān)部門協(xié)商，充分發(fā)揮“農(nóng)超對接”的作用，減少中間流通環(huán)節(jié)，鼓勵(lì)商戶積極從農(nóng)戶地批發(fā)蔬菜，政府適當(dāng)補(bǔ)貼運(yùn)費(fèi)，以增加市場供給量，進(jìn)而平抑我縣整體市場菜價(jià)。
蔬菜銷售工作總結(jié)3
20xx年，在xx區(qū)委、區(qū)政府和市、區(qū)相關(guān)部門的指導(dǎo)、支持下，以中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以民為本、加快發(fā)展，增強(qiáng)實(shí)力，服務(wù)城市，致富農(nóng)村，促進(jìn)社會就業(yè)為發(fā)展目標(biāo)。把調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新發(fā)展方式，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)要素，促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)為主要任務(wù)，制定切實(shí)可行的工作措施，確保各項(xiàng)目標(biāo)順利實(shí)施，促進(jìn)企業(yè)又快又好發(fā)展。
一、取得的主要經(jīng)營業(yè)績
1、蔬菜批發(fā)市場交易活躍，購銷兩旺，市場繁榮。
（1）蔬菜交易量、交易額、農(nóng)民收入同步增長。 —交易量達(dá)到100.8萬噸，同比增12%。 —交易額達(dá)到23.4億元，同比增30%。 —平均交易價(jià)格2.32元/公斤，同比上升16%。
（2）市場流通、集散、輻射、帶動功能明顯增強(qiáng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx年日均入市交易的蔬菜由去年的2300噸增加到2700噸，增17.4%，聚集了我省15個(gè)州（市），60多個(gè)縣（區(qū)）及國內(nèi)10多個(gè)�。▍^(qū)）的蔬菜經(jīng)銷戶入市交易，市場經(jīng)銷戶達(dá)到5500多戶，比去年增加10%。年經(jīng)銷量超過1萬噸的由去年的1戶增加到5戶，5000—10000噸的由6戶增加到10戶，3000—5000噸的由21戶增加到30戶，帶動農(nóng)戶由去年的8萬多戶增加到10萬余戶，蔬菜種植面積達(dá)到20—25萬畝，帶動發(fā)展蔬菜運(yùn)輸戶近3000戶。同時(shí)，市場輻射區(qū)域也不斷擴(kuò)大，入市交易的蔬菜進(jìn)入本市市場銷售的數(shù)量也達(dá)到70%左右，其余30%的蔬菜輻射區(qū)域也擴(kuò)大到省內(nèi)20多個(gè)縣和國內(nèi)30多個(gè)大中城市，精細(xì)菜、特色菜遠(yuǎn)銷日本、韓國、泰國、臺灣、香港等國家和地區(qū)。
2、調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新發(fā)展方式，社會效益和經(jīng)濟(jì)效益同步增長。為加快公司向集團(tuán)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展的步伐，把企業(yè)做大做強(qiáng)，積極擴(kuò)展經(jīng)營服務(wù)項(xiàng)目，開發(fā)新產(chǎn)業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。今年，公司重點(diǎn)是向市場零售、配送服務(wù)方面延伸。
�。�1）發(fā)展蔬菜連鎖超市、服務(wù)社區(qū)居民。
公司利用自身優(yōu)勢，發(fā)揮多年市場經(jīng)營管理的經(jīng)驗(yàn)，在社區(qū)開設(shè)蔬菜超市，有效改善主城區(qū)和居民小區(qū)因大量農(nóng)貿(mào)市場拆除后給廣大居民買菜難帶來新的困擾。今年7月開始制定蔬菜超市建設(shè)規(guī)劃實(shí)施方案，8月實(shí)施籌建，8月8日第一個(gè)蔬菜超市正式開業(yè)。截止11月底已相繼在我市XX區(qū)、XX區(qū)及XX區(qū)開設(shè)了金州灣、康宏、金亞3個(gè)蔬菜超市，市場經(jīng)營總面積達(dá)到1215平方米，現(xiàn)已取得較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
1、有效改善了經(jīng)營服務(wù)范圍內(nèi)6個(gè)居民小區(qū)、5個(gè)城中村，5000多戶居民（人口近2萬人）買菜難的困擾。廣大居民能就近、方便、快捷的購買到蔬菜和其他食品及日常生活用品。
2、滿足居民需求，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)展。三個(gè)蔬菜超市日均購物顧客人數(shù)都保持在5000人以上，日均銷售蔬菜達(dá)到6000—7000公斤，單品蔬菜品種保持在100個(gè)以上，肉食1200—1500公斤，糧油800—1000公斤，禽蛋200—300公斤，水果300—400公斤。居民月消費(fèi)總額超過100萬元。既滿足了居民的日常生活需要，又帶動了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的發(fā)展。
3、三個(gè)蔬菜超市共安置社會就業(yè)人員71人，每人每月增加收入1200—2500元。
4、取代農(nóng)貿(mào)市場的功能較為明顯。三個(gè)蔬菜超市的市場規(guī)模、經(jīng)營種類、銷售數(shù)量、輻射范圍、服務(wù)人口相當(dāng)于新建一個(gè)中型的標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場。
5、管理規(guī)范、誠信經(jīng)營、服務(wù)百姓、惠及民生。三個(gè)蔬菜超市的商品全部實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)，自選購物，讓居民明明白白消費(fèi)。蔬菜價(jià)格按平均低于其他農(nóng)貿(mào)市場20—50%以上銷售，每戶居民每月可節(jié)省開支30—50元，居民得到實(shí)惠，銷售數(shù)量比平常增加20%左右。蔬菜經(jīng)檢測合格才上柜銷售，保證讓居民吃上“放心菜”。
6、蔬菜超市在硬件設(shè)施、賣場管理、購物方式、環(huán)境衛(wèi)生、質(zhì)量安全、服務(wù)方式等方面比農(nóng)貿(mào)市場更加規(guī)范、有序。具有經(jīng)營特色突出、經(jīng)營產(chǎn)品特色鮮明，覆蓋面廣，服務(wù)目標(biāo)明確，是一種社區(qū)新型業(yè)態(tài)，有較強(qiáng)的特點(diǎn)和可持續(xù)發(fā)展的潛力。同時(shí)，又從根本上解決了農(nóng)貿(mào)市場管理不規(guī)范，臟、亂、差的問題。
今年10月19日XX市阮鳳斌副市長到金州灣蔬菜超市調(diào)研時(shí)明確地說：“你們在居民小區(qū)建立生鮮超市是一種很好的經(jīng)營模式，很成功，今后應(yīng)大力推廣”。為盡快形成規(guī)模，讓更多的老百姓早日受益，我們正在籌建第四個(gè)、第五個(gè)及更多的蔬菜超市。
�。�2）發(fā)展蔬菜配送，擴(kuò)大經(jīng)營服務(wù)范圍。
今年，公司在重點(diǎn)發(fā)展蔬菜連鎖超市的同時(shí)，積極開拓市場，發(fā)展蔬菜及食品配送業(yè)務(wù)，配送服務(wù)對象主要是部隊(duì)、機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、餐館、個(gè)體經(jīng)營戶和居民等。目前，配送服務(wù)的單位和個(gè)人已達(dá)到100多家。每月蔬菜配送量達(dá)到50—60噸，蔬菜和其他食品的月銷售額達(dá)到55萬多元。既滿足了為客戶服務(wù)的.需求，又增加了企業(yè)的經(jīng)營效益。
3、企業(yè)發(fā)展，用工增加，為社會解決了一批就業(yè)人員。
今年，在發(fā)展蔬菜連鎖超市，蔬菜配送和加強(qiáng)市場管理，市場“創(chuàng)衛(wèi)”保潔工作中吸納了大批就業(yè)人員，共新增就業(yè)人員102人，其中大中專畢業(yè)生10人，下崗職工15人，城鎮(zhèn)居民20人，農(nóng)民工57人，就業(yè)人員累計(jì)已達(dá)到231人。
由于取得較好的經(jīng)營業(yè)績，20xx年被省農(nóng)業(yè)廳評為“云南省重點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品交易市場”，被市政府評為“XX市重點(diǎn)龍頭企業(yè)”，在“創(chuàng)衛(wèi)”工作中受到市工商局的表彰。
二、主要工作措施
1、規(guī)范完善市場管理和服務(wù)功能，提升服務(wù)質(zhì)量和管理水平。為認(rèn)真貫徹落實(shí)市、區(qū)政府和相關(guān)部門整頓規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的總體布署和具體要求，采取切實(shí)有效措施，圍繞增強(qiáng)市場服務(wù)功能，優(yōu)化市場環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量，重點(diǎn)加強(qiáng)對市場車輛通行、交易秩序、環(huán)境衛(wèi)生的整治力度；積極完善為市場交易主體服務(wù)的規(guī)章制定和配套措施。
第一，完善市場管理機(jī)構(gòu)，增加人員，充實(shí)服務(wù)隊(duì)伍。增設(shè)了市場保潔隊(duì)、市場搬運(yùn)隊(duì)，增加市場管理人員、保潔員57人，市場管理員和工人達(dá)到364人。
第二，完善市場各項(xiàng)管理制度。
一是，調(diào)整車輛停放場地，劃分場內(nèi)車輛通道標(biāo)線，在市場三個(gè)進(jìn)出口設(shè)置門禁，增設(shè)新停車場，加強(qiáng)市場內(nèi)車輛調(diào)度管理，做到快進(jìn)快出，提高停車位周轉(zhuǎn)率。
二是，調(diào)整規(guī)范蔬菜交易區(qū)，按蔬菜種類，分類劃區(qū)，集中交易。
三是，認(rèn)真貫徹落實(shí)市、區(qū)政府創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的具體要求，公司共投入資金近200萬元，切實(shí)加強(qiáng)對市場環(huán)境衛(wèi)生的整治力度，對市場場地進(jìn)行硬化修復(fù)，修復(fù)面積近2萬平方米；對市場排水管網(wǎng)進(jìn)行全面改造，增設(shè)垃圾桶200多只，垃圾清運(yùn)三輪車20多輛，增加環(huán)衛(wèi)工人30多人，做到全天保潔工作不停，垃圾清運(yùn)即時(shí)，同時(shí)，還與經(jīng)營戶簽訂了保潔責(zé)任書。
四是，完善市場服務(wù)設(shè)備。配備蔬菜裝卸機(jī)2臺，磅稱200多臺，場內(nèi)運(yùn)菜滑輪車300多臺。基本形成了規(guī)范、有序、公平、安全、衛(wèi)生、服務(wù)設(shè)施配套的交易平臺。
2、增加投入，調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，發(fā)展新產(chǎn)業(yè)。為保證調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)順利實(shí)施，今年，公司對發(fā)展蔬菜超市、蔬菜配送兩個(gè)新增經(jīng)營項(xiàng)目共投入資金450多萬元，用于購買商鋪，購置經(jīng)營設(shè)施、設(shè)備、配送車輛、店面裝修、員工裝備及營銷宣傳等。從而保證蔬菜超市建設(shè)和蔬菜配送業(yè)務(wù)順利進(jìn)行，即時(shí)為廣大居民和顧客提供日常生活服務(wù)。
3、強(qiáng)化市場公共信息服務(wù)，增強(qiáng)市場的吸引力和輻射力。為促進(jìn)蔬菜生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，市場流通順暢，滿足消費(fèi)者需求。公司根據(jù)市場需求和入市蔬菜數(shù)量、品種結(jié)構(gòu)的變化，通過公司網(wǎng)站和市場電子屏幕即時(shí)發(fā)布蔬菜市場供求、價(jià)格信息及市場行情走勢。包括：每日蔬菜入市品種、數(shù)量、交易價(jià)格；每周蔬菜交易量、價(jià)格行情和大宗蔬菜品種供求走勢分析；每月蔬菜交易量、價(jià)格統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告及初上市交易的蔬菜新品種介紹。即時(shí)有效引導(dǎo)經(jīng)銷戶適時(shí)調(diào)整經(jīng)銷品種、數(shù)量及入市交易時(shí)間。同時(shí)，又通過經(jīng)銷戶引導(dǎo)農(nóng)戶調(diào)整蔬菜品種種植結(jié)構(gòu)、發(fā)展與市場需求相適應(yīng)的適銷品種，今年以來，市場蔬菜交易量穩(wěn)定增長，供求平穩(wěn)，月均交易量保持在8.5萬噸至9萬噸之間，交易價(jià)格穩(wěn)定在2.10元/公斤—2.80元/公斤之間，波動不大，全年平均價(jià)格比去年有一定幅度上升，屬合理預(yù)期范圍。與此同時(shí)，由于信息傳遞即時(shí)和市場服務(wù)功能日趨完善，市場的吸引力和輻射力也明顯增強(qiáng)，來自省內(nèi)外的經(jīng)銷戶、經(jīng)銷量比去年有較大增加。
4、堅(jiān)持入市蔬菜質(zhì)量檢測，完善長效監(jiān)管機(jī)制，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。根據(jù)各級農(nóng)業(yè)行政主管部門組織認(rèn)真貫徹實(shí)施《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測監(jiān)管的具體要求，制定工作措施，狠抓落實(shí)。
�。�1）制定蔬菜抽檢計(jì)劃，進(jìn)行定向定位檢測。20xx年計(jì)劃抽檢蔬菜樣品14000個(gè)，其中葉菜類6648個(gè)，茄果類3792個(gè)，豆類1536個(gè)，瓜類1464個(gè)，其他560個(gè)。全年實(shí)際抽檢蔬菜樣品14240個(gè)，超計(jì)劃1.7%，檢測合格率為99%，比去年提高一個(gè)百分點(diǎn)，農(nóng)業(yè)部對市場3次例行抽檢和1次普查抽檢，共抽檢蔬菜樣品74個(gè)，檢測合格率為97.29%。
�。�2）完善蔬菜檢測公示和報(bào)告制度。今年，在繼續(xù)做好蔬菜樣品抽檢日報(bào)的基礎(chǔ)上，建立了半月報(bào)、月報(bào)檢測分析報(bào)告制度，在公司網(wǎng)站發(fā)布，上報(bào)市、區(qū)農(nóng)業(yè)行政主管部門。每日檢測結(jié)果從上午8：30分在市場電子屏幕上進(jìn)行滾動公示。
�。�3）更新蔬菜農(nóng)殘快速檢測儀，培訓(xùn)提升檢測人員檢測技能。為保證檢測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，今年公司對檢測儀器進(jìn)行了更新，購進(jìn)了兩臺技術(shù)性能更加先進(jìn)的蔬菜農(nóng)殘快速檢測儀；多次送檢測人員參加技術(shù)培訓(xùn)，檢測技能和工作效率得到明顯提高。20xx年入市蔬菜質(zhì)量安全保持較好水平，為創(chuàng)建綠色放心市場打下了良好基礎(chǔ)。
5、加強(qiáng)人性化服務(wù)，幫助經(jīng)營戶解決經(jīng)營中遇到的困難。今年，積極與市交警部門協(xié)調(diào)，為經(jīng)營戶辦理車輛入城通行證30份，發(fā)放限時(shí)入城通行證1500多份。新開辟臨時(shí)停車場一個(gè)，協(xié)助經(jīng)營戶處理車輛違反交通管制行駛多起受罰事故，幫助經(jīng)營戶因突發(fā)疾病送醫(yī)院治療等，獲得了廣大經(jīng)營戶的好評，與經(jīng)營戶的關(guān)系更加密切，經(jīng)營戶數(shù)量也隨之穩(wěn)定增加。通過對經(jīng)營戶進(jìn)行問卷調(diào)查，滿意率為97%。
蔬菜銷售工作總結(jié)4
做蔬菜銷售，不是我過去所想象的那樣。一旦真正做了蔬菜銷售，我才知道我喜歡吃的蔬菜，已經(jīng)都變成了我需要推銷出去的產(chǎn)品，而如何才能夠推銷出去更多蔬菜，這與我熱不熱愛蔬菜已經(jīng)是兩碼事了。將蔬菜推銷出去，需要的對蔬菜的認(rèn)識以及商業(yè)的頭腦，缺了一項(xiàng)，這些蔬菜就都只能被我自己吃掉，不能將其分享給別人了。
這是我做了整整兩年蔬菜銷售的工作總結(jié)，沒有對蔬菜的足夠認(rèn)識，以及沒有靈活的商業(yè)頭腦，要想將那些第二天就會變得不再新鮮的蔬菜在最短的時(shí)間里銷售出去，那幾乎是不可能完成的任務(wù)了。在過去銷售蔬菜的過程中，我也浪費(fèi)過許許多多的蔬菜，那些浪費(fèi)掉的蔬菜不僅沒有被人好好的享用，也沒有為我?guī)硪恍┦找�。那會兒的我，每天都是面對著這些蔬菜感傷，不知如何是好。
是什么讓我改變了那樣的狀態(tài)呢？我認(rèn)為還是對蔬菜的熱愛。我實(shí)在不忍心那些蔬菜就這么沒有被賣出去而浪費(fèi)在籃筐里，我自己一個(gè)人的話又吃不了這么多蔬菜，最后我就想了一些辦法，通過一定量的送菜才帶動蔬菜的銷售。這一招在推出之后，立馬就將我那些過去經(jīng)常被浪費(fèi)掉的蔬菜都銷售了出去，甚至還有許多飯店發(fā)現(xiàn)了我這邊蔬菜的.價(jià)廉物美而開始統(tǒng)一在我這里采購。個(gè)人或者小家庭購買蔬菜的力度是不怎么大的，但這些飯店購買蔬菜的力度，卻讓我看到了做蔬菜銷售的前途和希望了。
在后期的蔬菜銷售過程中，我通過一些飯店購菜的師傅，又認(rèn)識了另外一些飯店里負(fù)責(zé)購菜的師傅，雖然沒有讓他們所有人都走我這個(gè)渠道進(jìn)行蔬菜的購買，但到底還是增加許多購菜的客戶，讓我的蔬菜供應(yīng)，得到了平衡。
回望這段時(shí)間的蔬菜銷售工作，本人的工作算是做得比較到位吧！既將我心愛的蔬菜們都分享了出去，也將我的銷售業(yè)績提升了上來。雖然在前期的工作中有過一些浪費(fèi)，但后期的成績也算是將那些浪費(fèi)彌補(bǔ)了上來吧！在未來的蔬菜銷售工作中，本人還將使用這一系列價(jià)廉物美的銷售原則去推動蔬菜的銷售，讓第二天就會不再新鮮的蔬菜在頭一天就裝進(jìn)那些顧客的肚子里去！
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