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技術(shù)支持年終工作總結(jié)

時間:2023-10-18 07:38:13 年終工作總結(jié) 我要投稿

技術(shù)支持年終工作總結(jié)[匯總15篇]

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?下面是小編精心整理的技術(shù)支持年終工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

技術(shù)支持年終工作總結(jié)[匯總15篇]

技術(shù)支持年終工作總結(jié)1

  時間飛逝,光陰似箭,轉(zhuǎn)眼20xx就要成為歷史了,回首20xx一切都還歷歷在目,今年x月剛大學(xué)畢業(yè)的我,滿懷夢想來到這座離家稍微近點的城市,在找了一段時間的工作后,幸運的是我們公司給了我人生中第一份工作,在此再次感謝公司各級領(lǐng)導(dǎo),同事給我了一個鍛煉和實現(xiàn)自己價值的舞臺。在這辭舊迎新之際,總結(jié)我在公司半年來所做的工作:

  一、試用階段

  進公司后我接受了公司x個月的試用培訓(xùn),由于沒有任何工作經(jīng)驗,所以很多技術(shù)和工具都不會使用,不過經(jīng)過同事們的耐心指導(dǎo),不久就開始適應(yīng)了公司的規(guī)章制度,和同事也相處的很愉快,在這里特別感謝領(lǐng)導(dǎo)對我精神上的鼓舞。

  試用階段,公司為了測試我們剛進來的新同事的學(xué)習(xí)能力和合作能力,讓我們新同事們獨立完成一個用C#編寫的小配置管理程序,由于我們完全不懂C#語言,所以我們前段時間過得很煎熬,但是經(jīng)過一小段時間的努力學(xué)習(xí),我們竟然成功了,同時同事之間的合作和默契能力也提高了。

  后期我們再次用java語言編寫了這個程序。對于我個人而言,我覺得我的溝通能力加強了。

  在培訓(xùn)期間,我們同時接受了英語學(xué)習(xí),包括口語和書寫能力,特別感謝同事的幫助,使我們在閱讀方面得到了很大的提高,也給我們在后期英語文檔的閱讀方面給了很大的幫助。

  二、轉(zhuǎn)正期間

  前一段時間,我和另外三位同事被安排完成一個公司內(nèi)部的CMS系統(tǒng),這一次是我們第一次面對真正的客戶,由于我們在這方面缺乏經(jīng)驗,所以導(dǎo)致我們在數(shù)據(jù)庫設(shè)計方面遇到了很多困難,也改了很多版本,不過經(jīng)過同事的幫助,我們最終完成了這個CMS系統(tǒng)。

  中間一段時間,由于公司部門人員調(diào)動,我被調(diào)到開發(fā)三部煙草項目組去幫助項目組完成部分工作,主要的工作是用FLEX技術(shù)完成數(shù)據(jù)報表統(tǒng)計,雖然只工作了半個月,但是學(xué)到了新的技術(shù),而且認識了新的'同事和朋友。

  最后到今天,我被安排做電子運營支撐系統(tǒng)項目,學(xué)習(xí)了dojo,而且我們的工作完成了xx%,我和xx組相處的很愉快,也學(xué)到了很多的新技術(shù)。

  在即將到來的一年我將以更高的熱情工作,做好電子運營支撐系統(tǒng)的開發(fā)和維護工作,及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作,愿新的一年我和公司共同成長,不斷壯大。

技術(shù)支持年終工作總結(jié)2

  本中心實驗室質(zhì)量體系運行已有一段時間,為了驗證我們的檢測活動及結(jié)果是否符合體系的要求,同時保證本中心的質(zhì)量方針、目標、質(zhì)量體系的適用性、有效性,并得到持續(xù)改進,現(xiàn)將工作情況匯報如下。

  一、組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)檢測、檢驗的法令、法規(guī)、技術(shù)標準和規(guī)范。

  通過上網(wǎng)查詢,購買最新版本的相關(guān)書籍及咨詢國內(nèi)省會城市及其他城市環(huán)境監(jiān)測站等渠道,不斷更新中心現(xiàn)有的標準資料,并組織質(zhì)控室對標準進行了查詢、更新,結(jié)果證實我中心采用的標準是持續(xù)和有效的`。

  二、儀器配置工作

  所有分析儀器和采樣設(shè)備均已合格的計量機構(gòu)進行檢定和校準,并按規(guī)定程序完成期間核查,確保在有效期內(nèi)使用。關(guān)鍵儀器設(shè)備已配備了干濕溫度計,須恒溫、恒濕的儀器配備了空調(diào)機和除濕機。經(jīng)檢查表明符合《設(shè)施環(huán)境條件控制程序》的要求,資源配制方面比較合理,已具備有效從事環(huán)境監(jiān)測工作的能力。

  三、檢測人員的培訓(xùn)情況

  質(zhì)量體系文件發(fā)布后,為了落實質(zhì)量體系的運行工作,分別組織了作業(yè)指導(dǎo)書、實驗現(xiàn)場操作、儀器操作、維護及技術(shù)理論的培訓(xùn)學(xué)習(xí),培訓(xùn)采用了提問、討論和現(xiàn)場操作的形式,通過培訓(xùn),使檢測人員掌握了質(zhì)量體系的要求,加深對質(zhì)量手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書的執(zhí)行能力。

  四、設(shè)備的使用管理監(jiān)督

  完成監(jiān)測儀器與采樣設(shè)備周期檢定或校準計劃、自校準計劃、期間核查計劃的審核工作;做好檢測設(shè)備操作人員的資質(zhì)審核,對合格的檢測人員進行儀器使用授權(quán);加強對結(jié)果有重要影響的儀器設(shè)備管理,監(jiān)督設(shè)備責(zé)任人定期進行保養(yǎng)、維護和檢查,以保證檢測設(shè)備符合規(guī)定的要求。

  五、建議

  加強測量不確定度的培訓(xùn),使分析人員掌握環(huán)境監(jiān)測所需的不確定度的評定方法。

技術(shù)支持年終工作總結(jié)3

  作為一名技術(shù)員,不僅要有過硬的專業(yè)理論文化知識,還應(yīng)當具備豐富的現(xiàn)場實際操作經(jīng)驗,更應(yīng)具備與分包、甲方、監(jiān)理、造價溝通的能力。從踏入工地的那一刻起,我自己就清楚的知道,自己應(yīng)該干些什么。

  首先,我要對圖紙有一個透徹的理解,做到工人看不到的我能看到,圖紙中的重點難點做好交底,對應(yīng)提的配電箱做好具體的統(tǒng)計;其次,對前階段干的工程有個細致的了解,包括資料、現(xiàn)場、材料等,重點查處樓里有毛病、錯誤的地方,并做詳細的記錄;再者,對材料計劃的提取,做到省錢但不違反規(guī)范、圖紙要求,掌握現(xiàn)場材料,并計算出以后將用的材料,配管及防雷馬上結(jié)束,爭取做到不浪費,不過多剩余;最后,與分包、甲方、監(jiān)理、造價溝通,做到不卑不亢,合理的地方按要求做,不合理的地方,堅決提出,與分包做好配合,干好主樓的同時干好現(xiàn)場臨電,與甲方勤溝通,做好應(yīng)變的準備,與造價據(jù)理力爭,不錯過應(yīng)撥給的每一分錢。

  在現(xiàn)場的每個人都是我的老師,朋友,雖然他們也許沒有一定的專業(yè)文化知識,但是他們的施工經(jīng)驗卻比我豐富,閱歷比我豐富,對生活、工作上給予我很大的幫助及肯定,幫助我迅速的.適應(yīng)這里的工作、學(xué)習(xí)、生活;公司里又有總工,專業(yè)上遇到不明白的,含糊的多請教,確實也讓自己學(xué)到了好多,遇到問題多想多問,絕對不會不懂裝懂。

  通過這幾個月的工作,也找出自己在工作中的不足,首先自己的專業(yè)知識還是相對欠缺,其次在溝通能力及一些特殊的情況處理方面還是缺乏相關(guān)的經(jīng)驗。所以在以后的工作當中還需要多看書,認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,武裝自己,提高自己的工作能力,加強工作責(zé)任感,多與他人進行溝通交流,及時做好個人的各項工作。

  在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。

技術(shù)支持年終工作總結(jié)4

  20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝,即將迎來新的20xx年,過去的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各個部門的配合下,我順利完成了20xx年度工作。

  為保障各部門工作的順利開展,保證系統(tǒng)穩(wěn)定以及技術(shù)支持是網(wǎng)絡(luò)信息部的首要任務(wù),F(xiàn)將本年度信息化建設(shè)工作總結(jié)如下:

  一、軟件建設(shè)方面

  1、多箭齊發(fā),樹立正泰隆形象,全面加強企業(yè)門戶網(wǎng)站建設(shè)。

  為了提高企業(yè)知名度,彰顯公司實力,打造一個專屬的B2B網(wǎng)站勢在必行,目前已以x月底初步完成網(wǎng)站框架制作,具體內(nèi)容的填充還需在接下來的時間一一完善,接下來我們需要通過搜索引擎、廣告宣傳等多種途徑加強對公司及網(wǎng)站的推廣。

  2、機房服務(wù)器架設(shè)、維護。

  公司出于需要,機房硬件服務(wù)器變動,導(dǎo)致大部分服務(wù)器軟件需重新架設(shè)、安裝調(diào)試及維護,包括郵箱服務(wù)器,WEB服務(wù)器,財務(wù)ERP系統(tǒng)。

  二、安全體系建設(shè)

  1、信息安全自查

  安全自查,可以有效的發(fā)現(xiàn)公司信息系統(tǒng)安全建設(shè)的不足與漏洞,將對這些問題進行歸納總結(jié),提出整改意見,并以次指導(dǎo)今后的信息安全建設(shè)工作。

  2、安全管理建設(shè)

  為防止計算機病毒在局域網(wǎng)內(nèi)擴散,降低因病毒造成的安全風(fēng)險,為了加強對計算機病毒的預(yù)防和治理,保護計算機信息系統(tǒng)安全,保障計算機的正常快速反應(yīng),選擇了適合公司的安全軟件,有效地保證了局域網(wǎng)絡(luò)間的數(shù)據(jù)快速準確傳送。自動檢測掃描并查殺病毒、自動修復(fù)漏洞及自動升級至最新版。

  3、故障處理

  對日常公司電腦、網(wǎng)絡(luò)日常維護工作形成標準故障處理流程和程序,對故障的監(jiān)控、排除、報告、總結(jié)等方面進行管理加強。具體流程已經(jīng)實行。

  三、其他方面

  在新的一年中,為了更好的實現(xiàn)為各部門服務(wù)的'目標;對所管轄范圍內(nèi)的軟硬件系統(tǒng)的管理比上一年有了更高的要求和提升,確保網(wǎng)絡(luò)正常穩(wěn)定有效地運轉(zhuǎn),以及數(shù)據(jù)的準確安全。

  20xx年的大致工作計劃為:

  1、公司計算機及網(wǎng)絡(luò)方面的管理情況有待改進,繼續(xù)完善公司網(wǎng)絡(luò)拓撲。

  2、結(jié)合公司的發(fā)展,加強信息化建設(shè),努力實現(xiàn)辦公自動化和管理信息化。

  3、利用空閑時間,不斷加強自身專業(yè)技能。

  20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,強化專業(yè)技能,不斷提高自身綜合素質(zhì),把新一年的工作做好,為公司更好的發(fā)展盡一份力!

技術(shù)支持年終工作總結(jié)5

  時間一晃而過,彈指之間,20xx年已然接近尾聲了。感謝xx給了我一個這樣的機會,讓我成為其中的一員,能和許許多多優(yōu)秀的同事一起創(chuàng)建xx,能為xx出一份力,我感到一些驕傲和自豪。雖然入司只有半年的時間,但XX這半年的工作克服了諸多的問題和工作資源上的不足之處,在這半年的時間里努力學(xué)習(xí),提高自己的理論知識水平和技術(shù)水平,踏實工作認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。總部學(xué)習(xí)、工作的半年時光里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心關(guān)懷和支持幫助下,通過自身的不懈努力,在技術(shù),學(xué)習(xí)和工作等方面取得了長足的進步。在這個崗位上鍛煉了能力,提高了素養(yǎng),在做人和做事上都有了很大的收獲,在此,把這段時間來的工作情況和明年的規(guī)劃一個匯報。

  一、工作概述及取得的進步

  1、及時解決各部門的電腦軟件、硬件、郵件以及計算機的外設(shè)的維護。盡量降低設(shè)備的故障率,在其出現(xiàn)故障時能及時、快速、準確的給予解決。在這些故障中,公司目前由于機器較多,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,硬件故障,軟件故障等。很多機器由于長期使用,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng);蛘呤且恍┯布䲟p壞,查找出其損壞的硬件,將其更換。

  2、網(wǎng)絡(luò)問題的維護和優(yōu)化。交換機,路由器等網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的維護,保證公司所有的電腦都能夠正常的連接網(wǎng)絡(luò)。由于公司是一個大型的企業(yè),網(wǎng)絡(luò)用戶比較多,公司的局域網(wǎng)類型也比較龐大,在保證網(wǎng)絡(luò)連通的同時,也要不斷地進行網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,提高網(wǎng)絡(luò)的速度化和其穩(wěn)定性,提高網(wǎng)絡(luò)速度和其暢通性。為完成這項工作,今年總部新加和更換了一百多臺交換機,將原來不太穩(wěn)定的d—link和h3c交換機換成了在傳輸性能更加穩(wěn)定的cisco交換機,大大的提高了速度和穩(wěn)定性。在這個過程中,我也極大的提高自己網(wǎng)絡(luò)知識水平,熟悉了公司局域網(wǎng)的諸多環(huán)節(jié)和一些細節(jié)。提高了自身能力。

  3、一些外設(shè)的維護。例如:打印機、音響設(shè)備、視頻會議等。學(xué)習(xí)這些設(shè)備的安裝調(diào)試,以及日長的維護工作等。統(tǒng)計公司打印機的類型,耗材用量,比較各種打印機的性價比。了解總部打印機以及其他網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的申購流程,取長補短,為以后的工作打下基礎(chǔ)。

  4、過去半年取得的進步。在進入xx以后,在總部計算機中心工作學(xué)習(xí)的這半年,不管是在工作能力上還是在專業(yè)技能上都有了很大的提高。尤其在網(wǎng)路維護和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方面取得的很大的'進步,極大的提高了我對網(wǎng)絡(luò)知識的了解,這也為我回xx以后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

  二、明年的工作規(guī)劃。

  1、學(xué)習(xí)一門網(wǎng)絡(luò)方面的新知識,完成自我培訓(xùn),提高自己工作水平。

  2、制定合理的工作和學(xué)習(xí)計劃,使快速優(yōu)秀的完成工作的基礎(chǔ)上還能學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識,向工程師、中級、高級工程師去努力。

  3、具體工作包括:新建廠區(qū)等新建項目網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

  雖然在工作和學(xué)習(xí)上取得了一點成效,但是,成績只屬于過去,將來還需要繼續(xù)努力,學(xué)海無涯,工作無止境。更多的了解xx的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況,更好的服務(wù)于鄭州格力的信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。將本著對本職工作的認真和責(zé)任心,以“服務(wù)創(chuàng)造價值”的部門理念為宗旨把維護工作做好做精。希望能夠為公司的整體發(fā)展做出貢獻。

技術(shù)支持年終工作總結(jié)6

  時光荏苒,忙碌而又碩果累累的20xx年就要過去了,值此辭舊迎新之際,將技術(shù)部門在20xx年的工作做一個回顧,以便彌補不足,現(xiàn)將20xx年工作情況做如下總結(jié)。

  一、工作中的反思

  制定了技術(shù)部門的基本章程,較去年有較明顯的改觀,落實的較好,一舉端掉了技術(shù)部門臟亂差,缺乏組織性和紀律性的帽子。但是回訪機制在今年年底才開始由銷售部和技術(shù)不配合初步落實了了下來,未見成效;員工考核只落實了銷售部,技術(shù)部門未落實;銷售服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控、抱怨處理及預(yù)防完全沒有實施。這直接關(guān)系到公司的口碑和效益,需要全年不間斷重點落實,關(guān)系到技術(shù)人員的根本利益,根本出發(fā)點,公司的技術(shù)部門的績效和效率,用戶的口碑,需盡快落實。

  進行了一些工業(yè)區(qū)的相關(guān)工作,非常的感謝公司經(jīng)理對我的信任和支持、以及對我的培養(yǎng),給了我一個很大的空間去嘗試和提升自己,更多的是寬闊了我的視野,增長了見識。但是出于種種的內(nèi)在的、外在的因素,故適時轉(zhuǎn)變工作重心,落實售后工作,以謀再次出力,更好的配合各部門的工作的實施,為公司帶來效益。

  落實售后工作,培養(yǎng)并執(zhí)行技術(shù)部門的“精準好”的服務(wù)風(fēng)格,間斷的做了4次重要的技術(shù)培訓(xùn),還利用閑暇時間,通過談心的方式,穿插了各種技術(shù)經(jīng)驗和維修技能,做人做事的準則,使技術(shù)員得到了應(yīng)有的提高。今后本人將繼續(xù)貫徹“精準好”的服務(wù)風(fēng)格,配合朱林凡技術(shù)主管,建設(shè)一支專業(yè)的,人性化的,快捷高效的技術(shù)人才隊伍。

  二、對技術(shù)部門工作的認識

  技術(shù)部門,常人看來應(yīng)該是一個缺乏熱情,激情,甚至挑戰(zhàn)的枯燥無味的部門。但我憑借多年來積累的經(jīng)驗,虛心與人交流的作風(fēng),不自覺的分享經(jīng)驗和成果,讓我感覺自己在技術(shù)部是熱情高漲的,樂于共享的,我相信我給我們部門的這種感受,甚至擴散到其他部門都有這樣的感覺。我部門對于未來有個很前瞻的目標,我們相信我們所作的事能夠給公司帶來效益上的穩(wěn)定與突破,能夠幫助我們的客戶實現(xiàn)利益,我們也相信個人價值也能得到實現(xiàn)。有了這樣的一個信念,那么工作起來自然和以前有所不同。

  三、工作中的不足

  做事的.時候過于專注性,作為技術(shù)主管,統(tǒng)領(lǐng)大局當是首任之重,但是我的這個既是優(yōu)點又是缺點作風(fēng)導(dǎo)致了我的工作沒有完全做好。另外這種思維過于活躍還表現(xiàn)在想很多問題的時候,將原本問題擴大化了。然后把精力放在解決被自己擴大化的問題之上,這會很浪費時間?陬^表達能力尚可,但是與專家比思維觀念落后。我會繼續(xù)博覽全書,盡量讓自己表達準確到位,言簡意賅,思維工具先進,思維模式前瞻。最起碼技術(shù)及服務(wù)方面要做到這點。

  有時候沒有做到平心靜心聽取意見,對自己的定位也不太清淅。特別是在擔(dān)任部門主管時就更體現(xiàn)了出來。有時沒有先考慮大局,再考慮自己自身的細節(jié)或部門的利益。以后這種狀況會得到根本上的改變,前面我已經(jīng)提到了自己和部門的定位。

  思想的轉(zhuǎn)變可以保持目標的正確性,熱情也可以讓工作中充滿動力,但是我想最重要的還是,去將計劃一步一步實現(xiàn)。務(wù)實的工作,積極的態(tài)度,才能在未來實現(xiàn)公司的目標,實現(xiàn)自己的個人價值。我們對于未來的寄予希望,公司也對我們寄予厚望,我想這種機會對于一個技術(shù)人員來說很是難得。

技術(shù)支持年終工作總結(jié)7

  xxxx年是不平凡的一年,在這一年,也是我們xx公司成立二十周年和的大喜之年,我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默;喜悅當中又帶著憂傷。在歡送xx迎接xx到來之際,我們部門認真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足,為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個臺階,現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結(jié)如下幾個方面:

  一、人員分工合作,共同完成任務(wù)

  我們技術(shù)部是公司的一個重要部門,負責(zé)各個工程項目的圖紙設(shè)計、技術(shù)資料收集和整理,以及對各個工程項目的施工進行技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等。今年,我部組織相關(guān)技術(shù)人員,將各項工作任務(wù)落實到每一個人,分工合作、加班加點,最終能按時完成設(shè)計任務(wù),從而確保了每項工程都能按質(zhì)按量地完成。為了給設(shè)計人員提供實踐學(xué)習(xí)的機會,我們部門有計劃地在一定時期內(nèi)組織設(shè)計人員到生產(chǎn)工地的.第一線,參加實踐鍛煉學(xué)習(xí),從而進一步提高設(shè)計人員的設(shè)計水平以及做好對各個工程項目的技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持工作。我部所參與的工程項目包括:

  1、 配合生產(chǎn)部、工程部做好余熱電站、水電站及xxxxx項目的各種設(shè)備、工藝等大小型維修與改造。

  2、 完成xxxxxxx項目的圖紙設(shè)計工作。

  3、 跟進和做好xxxxxx項目的建設(shè)工作。

  4、 做好其他項目的前期方案圖紙設(shè)計工作。

  5、 參與新產(chǎn)品、新設(shè)備的研發(fā)和調(diào)試工作。

  6、 策劃和組織好公司成立二十周年慶典的對外宣傳活動及公司的業(yè)務(wù)推廣。

  7、 做好各個運行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計工作。

  8、 公司辦公設(shè)備及局域網(wǎng)的維護。

  二、堅持技術(shù)創(chuàng)新,管理得心應(yīng)手

  秉承我們公司的創(chuàng)新精神,我部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的經(jīng)驗又得到了較完善的一次體現(xiàn)!我們把xxxxxx項目作為我們設(shè)計圖紙和完善工藝的“革命根據(jù)地”,重新設(shè)計和開發(fā)xxxxxx項目,在xxx原來的基礎(chǔ)上根據(jù)現(xiàn)場的實際生產(chǎn)情況,做出了許多的改進,把xx現(xiàn)在所存在的問題和未來運行中可能出現(xiàn)的問題都盡可能的考慮周全,并結(jié)合我們經(jīng)過多年來所掌握的實踐經(jīng)驗和技術(shù)知識,部分設(shè)計還通過了多次試驗,盡力使湖南xxxxx項目在將來的運行中實現(xiàn)安全、高效、節(jié)能、環(huán)保的目標。

  我們還把在余熱發(fā)電工程項目中的系統(tǒng)控制理念,采用先進的計算機監(jiān)控系統(tǒng)并結(jié)合xxxxx的生產(chǎn)工藝要求,大膽地將這些技術(shù)注入到湖南xxxx項目中去,自行設(shè)計和制作出一整套較為先進的監(jiān)控系統(tǒng),確保了在運行管理中控制得心應(yīng)手,整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化,同時也進一步的提升了我們公司的市場競爭能力。

  三、堅持不斷學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì)

  為提高技術(shù)部的人員綜合素質(zhì),滿足公司長遠發(fā)展建設(shè)的需要,我部每年都會選派人員深入施工現(xiàn)場鍛煉學(xué)習(xí),并提供技術(shù)支持和指導(dǎo)等相關(guān)工作。今年四月份派送xxx到海南水電站參與電氣方面的技術(shù)支持和指導(dǎo)工作。八月份后派送xxx連續(xù)三次深入湖南耒陽施工現(xiàn)場鍛煉學(xué)習(xí)和提供技術(shù)支持。也曾多次組織xxx、xxx、xxx、xxx等人到德廣等現(xiàn)場工地參觀學(xué)習(xí)、搜集數(shù)據(jù)和整理資料并參與技術(shù)改造工作。平時鼓勵員工積極參加一些專業(yè)課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過一年來的理論和實踐鍛煉學(xué)習(xí),我部員工的綜合能力都有了較好的提高,今后我們一定還會做好理論與實踐的鍛煉培訓(xùn)工作,以鞏固、強化和提高我部隊伍的綜合素質(zhì)。

技術(shù)支持年終工作總結(jié)8

  回顧20xx年,本人參加工作的第二年,令我感到十分充實。回顧這一年來的工作,我在分部領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

  20xx年,我主要完成了以下工作:

  1、負責(zé)地下三、四工班的維修保養(yǎng)技術(shù)支持,監(jiān)管檢修記錄臺帳,負責(zé)檢修作業(yè)檢查和不良設(shè)備狀態(tài)整改;建立并完善設(shè)備履歷檔案管理,搜集并整理三號線軌道工程圖紙資料,參與設(shè)計施工圖紙的核查與整改;積極參與三號線各種故障處理,現(xiàn)場參與了市番區(qū)間道床整治工作,參與各種故障演練;按照領(lǐng)導(dǎo)指示,參與了道岔滑床板更換設(shè)計、全線設(shè)備普查、例行安全檢查等,現(xiàn)場跟蹤參與了市番區(qū)間道床病害整治;

  2、開始負責(zé)分部日常管理中的maximo系統(tǒng)、oracle系統(tǒng)、iam固資一體化、計量器具定期送檢、分部設(shè)備臺帳等系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理工作;

  3、協(xié)助支部書記開展黨支部日常工作;負責(zé)分部工會工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織了在三號線舉行的運營總部勞動競賽,按照領(lǐng)導(dǎo)的指示,組織了分部羽毛球賽、籃球賽,召開中秋分部員工大會等活動;負責(zé)分部宣傳工作,基本完成分部年度宣傳任務(wù)。

  xx年,我嚴格遵守公司的規(guī)章制度、工作規(guī)范和流程;通過理論和實踐相結(jié)合的學(xué)習(xí),我逐漸掌握線路設(shè)備設(shè)施日常保養(yǎng)與管理,以及故障的分析與處理,熟悉了maximo、oracle等系統(tǒng)的流程與管理,了解了工程項目的流程與操作程序;從事黨、工、團組織活動,不僅活躍了思維,還進一步提高了個人的.組織能力,積淀了廣泛的人際關(guān)系。xx年的工作,基本達到所需完成工作的要求。

  通過這一年的鍛煉,使我成長不少,但是,工作中還存在不少問題:

  1、工作上善欠缺主觀性與積極性。工作任務(wù)越來越繁重,工作壓力也越來越大,但是在任務(wù)重、壓力大的情況下,工作心態(tài)還比較懶散,態(tài)度不端正,一定程度上影響了工作效率。

  2、業(yè)務(wù)上顯得不成熟,還需加強學(xué)習(xí)。主要表現(xiàn)在:跟班作業(yè)時,對現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施掌握不熟悉,對作業(yè)技能及方式方法不了解;開技術(shù)分析會時,每一個人都很有各自獨特的見解,有理有據(jù),而自己從經(jīng)驗、技能、知識上都顯得捉襟見肘;在技能評估實操考試時,現(xiàn)場情況變化多端,應(yīng)對及應(yīng)變措施還達不到所需要求。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不僅要理論聯(lián)系實際,同時經(jīng)驗及教訓(xùn)也十分重要,平時應(yīng)多向老員工請教,多了解現(xiàn)場實際情況,多參與工班作業(yè)。

  3、平時工作中,還需加強溝通和團隊協(xié)作。線路作業(yè),對團隊協(xié)作要求比較強,及時與同事溝通,有問題及時向他們請教,與他們?nèi)¢L補短,共同完成工作任務(wù)。虛心接受領(lǐng)導(dǎo)在工作上的指導(dǎo)和意見建議,要及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通,有問題及時向同事請教,積極的聽取他們的意見和建議,不斷努力學(xué)習(xí)提高自己;

  20xx年,是收獲的一年,也是不完美的一年,生活中還有些許不平靜,工作上還需要有長足的進步,思想上應(yīng)該再沉穩(wěn)周密點。工作中存在的問題,相信在以后的工作中我會彌補這些不足,努力的提高我的業(yè)務(wù)技能,完善我的工作方法,為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力!

技術(shù)支持年終工作總結(jié)9

  光陰荏苒,時光流逝,20xx年轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了,在各位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的支持和配合下,我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗,加強自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴格遵守各項規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項職責(zé),在這里將自己在這一年的思想、工作情況等匯報如下:

  20xx年我擔(dān)任北京市xxx區(qū)xxx市政工程技術(shù)負責(zé)人及北京市xxx區(qū)xxx工程技術(shù)員一職,xxx市政工程道路定線全長為xxxxm,包括雨水工程、污水工程、中水工程,現(xiàn)階段主體結(jié)構(gòu)工程已經(jīng)完成,進入竣工資料編制、竣工驗收階段;xxx工程建筑面積約xxxx,現(xiàn)階段進入樁基施工階段。

  我作為一名技術(shù)管理人員,執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)的完成施工中的各項管理工作:

  技術(shù)管理:在即將過去的一年中,我參加了xxx工程的圖紙會審工作、方案編制、技術(shù)交底、安全交底等一系列的技術(shù)工作,以及采空棚戶區(qū)的的駐地建設(shè)、方案編制等技術(shù)工作。

  由于xxx工程的特殊性,圖紙出圖時間嚴重滯后,甚至到工程結(jié)束,正式的雨水管線、污水管線以及中水管線設(shè)計圖紙尚未出來,道路設(shè)計圖紙也是在即將進入道路路床施工才收到的。我根據(jù)實際情況組織相關(guān)人員按投標圖紙進行圖紙會審后及時編制相應(yīng)的技術(shù)方案。在沒有正式施工圖紙進行的圖紙會審、方案編制、施工組織設(shè)計的編制等工作以及對指導(dǎo)現(xiàn)場施工都造成很多困難。在施工中由于投標圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,使項目在開工后不得不抽出人力和精力對施工現(xiàn)場周邊用戶進行調(diào)查他們對三條管線的需求情況,然后在根據(jù)他們的需求對圖紙進行變更洽商。施工過程中經(jīng)常發(fā)生的變更及洽商,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確簽字,而大部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即找監(jiān)理進行了簽證,在施工中的各項資料與施工同步,及時填寫收集。

  在20xx年xxx市政工程的施工過程中,受到了業(yè)主、監(jiān)理的一致好評和認可,為在xxx區(qū)個的下一個工程打下了良好的基礎(chǔ)。

  在xxx區(qū)xxx工程的施工中,我協(xié)助項目經(jīng)理進行了駐地建設(shè),并編制了部分技術(shù)方案,雖然在學(xué)校學(xué)習(xí)的專業(yè)是工業(yè)與民用建筑,但是在畢業(yè)后就沒有從事過房建工程的建設(shè),因而對房建的各種技術(shù)規(guī)程、以及施工方法中的'技巧,都感覺到無從下手、力不從心。但是自己畢竟是工業(yè)與民用建筑專業(yè)的,對于結(jié)構(gòu)圖紙以及建筑圖紙也然能夠看的明白,不至于像個蒼蠅一樣,瞎撞亂碰,我相信,只要自己用點心,會很快掌握房建施工中的技巧。

  質(zhì)量管理:以前從書本上學(xué)到及經(jīng)驗積累的技術(shù)知識以不能滿足施工實際的需要,在施工中特別是市政工程中更要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事。而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作。不懂的善于學(xué)習(xí),已懂的東西更要精益求精,因為技術(shù)不斷進步更新,只有通過不斷的學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實,腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。

  嚴格按規(guī)范要求施工,施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(單元)工程質(zhì)量,凡達不到工序質(zhì)量標準的堅決返工,直到檢驗合格,才能轉(zhuǎn)入下道工序。

  總之,在新的一年中,我將進一步提高自己,研究和改進施工管理辦法和業(yè)務(wù)水平,為公司的發(fā)展作出貢獻。

技術(shù)支持年終工作總結(jié)10

  溫故而知新,前行回望更知曲直,20xx年平靜悄無聲息的過去,但是作為一個銳意進取的人來說過去的不是結(jié)束,而是新起點爆發(fā)力的積累。在此辭舊迎新之際展翅欲飛時,將技術(shù)部門在20xx年的工作做一個回顧,旨在去疑竇、組綱目、立主腦,為今后能具有績效的工作,打下堅實的基礎(chǔ)。20xx年技術(shù)部門各工作人員善處于單兵據(jù)點各自為戰(zhàn)的磨合期,而主要工作任務(wù)也是學(xué)習(xí)各優(yōu)秀站點成功的技術(shù)應(yīng)用和運營方式。在這里我對技術(shù)部目前遇到的困難及解決方式進行總結(jié)。

  一、專業(yè)技術(shù)隊伍薄弱

  由于新公司成立不久,存在人才奇缺的嚴重不足。作為新興的信息科技公司目前公司技術(shù)部共三人,美工一人、程序兩人?此品(wěn)定的'三角組合先且不論穩(wěn)定與否,其合理性就有待商酌。目前技術(shù)部策劃由總經(jīng)理和美工、程序兼任,切片由美工兼任,美工一人而任三職多有不堪;程序無需求文檔,且版面多變,以致事必下問;而美工、總經(jīng)理均非職專策劃且一心多用,答非所問更是常事;是以溝通不順積極受挫、事不順思不暢終致全無績效可言。

  日前已與總經(jīng)理協(xié)商,擬組建項目控制中心全盤控制項目始末如工廠跟單部,此處不便詳言。公司技術(shù)人員缺乏亦非一兩日,公司也曾多次招聘,幾次面試亦無成效。一方面公司新立,待遇不豐,而使任勞者寡;另一方面電子商務(wù)正顯鋒芒,能精心實地的技術(shù)人才確每況愈下;是以公司招聘當立重點及持久方針。

  二、項目多頭并進

  20xx年共開展項目:

  A項目改版三次最終選用全仿名品秀網(wǎng)站,耗時三個月有余(前期自主開發(fā)耗時兩月余);

  B項目改版八次,其中穿插幾個開發(fā)(投票、日志分類、系統(tǒng)升級)耗時三個月有余;

  C項目改版三五次,耗時四月余;

  D項目全新開發(fā),耗時兩月余。這些項目中我想只有開發(fā)者自身才知道這些項目的特性或許有些特性開發(fā)者也已經(jīng)忘記或被混淆了。這些項目只有xx項目是符合最初構(gòu)思目標和目的的。項目的多頭并進是任何一個追求績效的公司的忌諱,缺乏單純動機的多項目開發(fā)往往使得開發(fā)人員多不可估算的項目產(chǎn)生恐懼。

  三、技術(shù)不過關(guān)

  網(wǎng)站不是一堆網(wǎng)頁的集合,而是現(xiàn)實生活中的可見的或不可見的數(shù)據(jù)的集合并以一定可變的邏輯表現(xiàn)出來。技術(shù)部的任務(wù)大致可以分為三類:設(shè)計數(shù)據(jù)類別以便存儲數(shù)據(jù)、歸納常用邏輯、表現(xiàn)數(shù)據(jù),目前技術(shù)部三塊均存在問題。

  設(shè)計數(shù)據(jù)類別:技術(shù)部門沒有專業(yè)市場認識,對可能出現(xiàn)的數(shù)據(jù)類型缺乏預(yù)見性,以致開發(fā)的系統(tǒng)不能如同行網(wǎng)站一樣運營。其中技術(shù)部美工對市場缺乏認識,導(dǎo)致前臺界面與后臺數(shù)據(jù)不吻合被迫改版或?qū)е聢D片版與最終效果不一致;另技術(shù)部程序?qū)ο到y(tǒng)數(shù)據(jù)設(shè)計和開發(fā)時間缺乏安排,導(dǎo)致多個項目均不同程度的進行二次開發(fā)。

  懶散及目標的缺乏導(dǎo)致表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段效率低下。設(shè)計數(shù)據(jù)類別、程序邏輯設(shè)計算是挑戰(zhàn)式的技術(shù)活的話,那表現(xiàn)數(shù)據(jù)就純粹是手工針線活,要充分的細心和耐心。技術(shù)部缺乏目標或者是目標太多,總之一到表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段項目就卡住了。

技術(shù)支持年終工作總結(jié)11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),和全體員工:

  根據(jù)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系中對技術(shù)部職責(zé)和權(quán)限及管理目標分解的要求,20____年技術(shù)部在提高產(chǎn)品質(zhì)量、新品種規(guī)格陽極開發(fā)、技改項目立項實施方面開展了大量工作。20____年,技術(shù)部職責(zé)中新增了對原料、過程產(chǎn)品和最終產(chǎn)品的理化檢驗以及污水的檢驗工作。同時,按照體系要求如期進行了法律法規(guī)的適宜性評價和符合性評價,F(xiàn)將本部門的工作總結(jié)報告如下:

  1.新品種陽極開發(fā)情況

  20____年除生產(chǎn)常規(guī)品種陽極1535、1460、914、1500外,新增陽極品種共6種,包括1580、1550、1550__580、1600、1445、1650、1625等。為滿足客戶要求,在每種陽極試產(chǎn)之前,技術(shù)部都要根據(jù)原料計劃、生產(chǎn)能力、陽極自身特點,進行詳細的質(zhì)量策劃,并根據(jù)策劃情況制定作業(yè)指導(dǎo)書。

  對于特殊要求新品種陽極,在生產(chǎn)初期要進行小批量試產(chǎn),根據(jù)生坯和陽極的外觀合格率和理化指標,及時對工藝參數(shù)進行調(diào)整。待產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,能符合客戶要求后再批量生產(chǎn)。

  試產(chǎn)和批量生產(chǎn)期間,技術(shù)部對批次成品均進行了分析。針對不同品種陽極存在的特殊問題開展專項技術(shù)攻關(guān)。

  2.技改項目的運行情況

  20____年,在以技術(shù)部牽頭,各個部門努力工作和支持下,共完成7項技改項目,為提高公司的產(chǎn)品質(zhì)量和增加效益做出了貢獻。

  成型2號冷卻輥道的改造,為全年生坯合格率和產(chǎn)量提高創(chuàng)造了有利條件。一廠1號成型機生坯下水方式的改造,大大降低了生坯底裂現(xiàn)象的出現(xiàn),這也是20____年生坯合格率提高的原因之一。一廠成型冷卻水循環(huán)利用改造項目,解決了設(shè)備冷卻水直排的問題,一天節(jié)約水不少于300噸,達到了資源綜合利用和保障生產(chǎn)的目的。一廠成型瀝青庫煙氣治理項目,提高了處理瀝青煙氣的效果,且節(jié)約電費4~5萬元/年。焙燒車間一期焙燒爐的節(jié)能減排技改項目,使天然氣消耗降低了20m3/t—陽極左右。一廠煅前石油焦精準配料系統(tǒng)項目,通過提高石油焦配料量的準確性,達到穩(wěn)定和提高陽極質(zhì)量的目的。一期煅燒車間原料庫封閉改造,對美化環(huán)境和穩(wěn)定煅燒工藝起到了很好的作用。

  20____年8月,中國有色金屬工業(yè)協(xié)會在北京主持召開了索通發(fā)展有限公司鋁用炭素工程技術(shù)研究中心完成的《多品種優(yōu)質(zhì)預(yù)焙陽極生產(chǎn)工藝技術(shù)》等項目科技成果鑒定會。其中《煅前石油焦摻配精準配料技術(shù)的研究及開發(fā)》獲20____年度中國有色金屬工業(yè)科學(xué)技術(shù)二等獎,《炭素成型車間瀝青煙氣綜合吸附技術(shù)開發(fā)》、《多品種優(yōu)質(zhì)預(yù)焙陽極生產(chǎn)工藝技術(shù)》獲20____年度中國有色金屬工業(yè)科學(xué)技術(shù)三等獎。

  3.產(chǎn)品符合性情況

  通過對原料、過程產(chǎn)品的檢驗和控制,20____年公司產(chǎn)品質(zhì)量有了穩(wěn)步提高。20____年,檢測中心對每日進廠的原料按批次進行檢測。全年抽檢石油焦1166車次,一次檢測合格率為94。5%。全年石油焦不合格的主要原因是硫含量超標,年初部分齊魯石化的石油焦硫含量嚴重超標,十一月、十二月進廠的燕山焦和石家莊焦硫含量超標。技術(shù)部根據(jù)產(chǎn)品要求,不合格石油焦經(jīng)摻配后投入使用后,硫份基本控制在產(chǎn)品質(zhì)量要求之內(nèi)。

  檢測中心全年抽檢瀝青550車次,一次檢驗合格率為52。5%,其中黃驊合格率為60。5%,晨光合格率為36。4%,固德合格率為60。7%,東旭合格率為69。1%,考伯斯合格率為21。1%。全年中溫改質(zhì)瀝青不合格的主要原因是揮發(fā)份超標,高溫硬質(zhì)瀝青不合格品大多是軟化點略超標。

  根據(jù)陽極產(chǎn)品取樣計劃,檢測中心全年共抽檢1924個陽極樣品,一次檢驗合格率為6.6%。其中,1500倒角合格率為48.1%,1402合格率為12.5%,1500合格率為8.7%,1580合格率為6.5%,1460合格率為4.9%,1535合格率為2.4%,914合格率為0.9%,1550、1445合格率為0%。全年陽極品質(zhì)雖能達到Y(jié)S/T285—20xx中TY—2牌號的要求,且陽極均質(zhì)性較好,但就滿足客戶合同要求來說,成品理化指標令人堪憂。主要問題在于電阻率、空氣滲透率和CO2反應(yīng)性較難達到客戶要求,部分陽極存在真密度、抗壓強度和微量元素含量無法達到客戶要求的情況。目前存在的問題主要是(原料、產(chǎn)品質(zhì)量的判斷標準的確定)

  4.法律法規(guī)及其他要求適宜性、符合性評價

  20____年8月初,技術(shù)部對公司適用的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、標準等進行了識別,并對識別出的適用的99項法律法規(guī)及其他要求進行了適宜性評價。8月中旬技術(shù)部將適用的法律法規(guī)及其他要求轉(zhuǎn)發(fā)于各車間和部門,并對收集上來的符合情況進行了分析評價。

  20____年,公司通過一系列的技術(shù)改造,嚴格按照法律法規(guī)要求排放三廢,20____年底經(jīng)臨邑縣環(huán)境保護監(jiān)測站檢測,所排廢水、煙塵排放濃度、二氧化硫排放、粉塵排放濃度、廠界四周無組織排放粉塵濃度、廠界噪聲等符合相關(guān)法律法規(guī)要求。

  公司通過加強對清潔生產(chǎn)的宣傳、教育、推廣、實施和監(jiān)督,嚴格遵守《清潔生產(chǎn)促進法》的要求。煅燒爐余熱發(fā)電項目、污水處理站的建成運行,都是公司在資源綜合利用方面的有益嘗試。

  公司對作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境采取設(shè)備改造、環(huán)境通風(fēng)、個體防護等措施,改善勞動條件,同時加強對女性職工的'勞動保護。20____年底人力資源部組織公司全體職工進行體檢,未發(fā)現(xiàn)一例職業(yè)病。20____年底經(jīng)德州市疾病預(yù)防控制中心檢測,有害因素、有害因素(噪聲)測定結(jié)果符合要求。但是,有害因素(炭黑粉塵PC—TWA)合格率75%,其中一廠焙燒裝出路崗位粉塵濃度超過《工作場所有害因素職業(yè)接觸限值第1部分:化學(xué)有害因素》要求5。8倍;有害因素(炭黑粉塵PC—STEL)合格率91。7%,其中一廠包裝崗位粉塵濃度超過《工作場所有害因素職業(yè)接觸限值第1部分:化學(xué)有害因素》要求5。3倍。

  公司加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識的培訓(xùn),提高了員工安全生產(chǎn)意識。在生產(chǎn)現(xiàn)場,新增了大量安全警示標志和疏散標識。同時,加強消防安全培訓(xùn),嚴格遵守消防安全管理規(guī)定,維護消防安全、保護消防設(shè)施、預(yù)防火災(zāi)、報告火警,并編制了重大事故應(yīng)急救援預(yù)案,定期演練。

  從本次法律法規(guī)符合性評價結(jié)果來看,公司相關(guān)的環(huán)境法律法規(guī)在本公司內(nèi)得到有效實施,但生產(chǎn)現(xiàn)場部分崗位的粉塵嚴重超標問題,需要盡快進行整改。

  5.改進意見

  針對陽極理化指標(按合同要求)合格率偏低的問題,20____年技術(shù)部雖進行了部分專項研究,也取得了一定的成效,但是就某種陽極產(chǎn)品理化指標達到全合格還存在較大的困難。鑒于現(xiàn)狀,20____年技術(shù)部將根據(jù)公司戰(zhàn)略要求,首先集中精力配合生產(chǎn),共同解決電阻率高的問題,然后再逐一解決其他指標不合格的問題。其次合理調(diào)整原料的供應(yīng),確保煅前焦的指標能有效調(diào)整。

  目前公司個別崗位存在粉塵濃度嚴重超標的問題,技術(shù)部將從設(shè)備改造等方面著手,配合公司共同治理粉塵問題。同時要加強設(shè)備的維護保養(yǎng)。

  報告人:技術(shù)部

  20____年____月____日

技術(shù)支持年終工作總結(jié)12

  通過各級部門的多次檢查和驗收,我在技術(shù)方面暴露出了許多需要整改的問題和低級錯誤。這給我指明了改進的方向,也相應(yīng)的督促和提高了我的整體水平,提高自己的工作能力,加強工作責(zé)任感,及時做好個人的各項工作

  前不久我剛剛開始開拓三隊的機電技術(shù)員工作,這對技術(shù)員各方面素質(zhì)的要求相當高,我必須以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強烈的責(zé)任心投入到工作中去,F(xiàn)對我在開拓隊的工作計劃做如下陳述:

  一、抓好安全文化建設(shè),深入開展職業(yè)化隊伍建設(shè)活動。

  進一步樹立“安全第一”的`思想觀念,防止驕傲自滿和松懈麻痹的現(xiàn)象,以零起點的精神,把過去的作為鏡子、作為動力,抓好今后每一天、每一時和每一分鐘的安全工作,不斷培育企業(yè)文化中的積極因素,提煉形成引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的并以職業(yè)理想、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)責(zé)任為主要內(nèi)容的職業(yè)精神。

  二、堅持以人為本,強化全員的教育培訓(xùn)。

  號召全體員工進行“零敲碎打”事故預(yù)想,目的在于通過員工的思考,來提升整體安全水平。為了實現(xiàn)資源共享,現(xiàn)對礦井比較典型的案例進行了整理、匯編。該案例集內(nèi)容豐富,有些案例、現(xiàn)象平時不被廣大員工了解和重視,但如果不能做到資源共享,及時吸取前車之鑒,后來者重蹈覆轍。利用每月的周一和周三,將往年發(fā)生在本月的案例講給職工聽,認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會,通過學(xué)習(xí)提升全員素質(zhì),實現(xiàn)全員安全,最終達到礦井安全。對現(xiàn)有人員將按照崗位要求,進行優(yōu)化調(diào)整,確保所有崗位人員都符合任職要求,并做到全員安全教育不斷線,不斷提高職工技術(shù)素質(zhì)。

  三、積極開展隱患排查治理活動。

  進入工作地點施工前,要求跟班區(qū)長、安全員、班組長必須對工作面進行安全檢查,認真排查現(xiàn)場安全隱患并立即處理;班中,跟班區(qū)長、安全員、班組長再次對工作面進行安全檢查,檢查工作進展情況、現(xiàn)場有無空頂作業(yè)現(xiàn)象、支護質(zhì)量等;工作后,跟班區(qū)長、安全員、班組長再次對工作面進行安全檢查,檢查工作面工程質(zhì)量完成情況,是否給下班留下了安全隱患,以及現(xiàn)場需要注意的安全事項等,并向下一班交接,確保安全生產(chǎn)。

  在以后的工作與學(xué)習(xí)中,要提高自己的專業(yè)知識水平,加強責(zé)任心,為悅昌跨越式發(fā)展,貢獻自己一份的力量。我應(yīng)該努力做到:

  第一,加強學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗,多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗的人請教。加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),對自己的優(yōu)缺點做到心中有數(shù);

  第二,本著實事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉;

  第三,遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為悅昌創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

技術(shù)支持年終工作總結(jié)13

  轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)過去,公司在各個方向都呈現(xiàn)了蓬勃發(fā)展的勢頭。與此同時,技術(shù)部在xx的領(lǐng)導(dǎo)下,始終把各項技術(shù)任務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量放在首位,并出色的完成了各項工作。在此,我代表公司技術(shù)部以及我本人進行年終工作總結(jié)。

  一、技術(shù)部門的成績

  互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日新月異,發(fā)展迅速,為了使公司主體網(wǎng)站始終走在互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)網(wǎng)站同行的前列,技術(shù)部策劃并完成了xx二期改版工作。工作資料包括:設(shè)計網(wǎng)站首頁,使網(wǎng)站成為全封閉式網(wǎng)站;頁面改版,增加個人中心、資訊商情等頁面,改版人脈搜索、xx等頁面;優(yōu)化網(wǎng)站代碼;設(shè)計xx商圈流程等。在現(xiàn)有機器數(shù)量的基礎(chǔ)上新增一臺,并配置路由器,使之組成內(nèi)網(wǎng),增加網(wǎng)絡(luò)安全性。在新增的機器上架設(shè)xx郵件服務(wù)器,完成了郵件服務(wù)器環(huán)境架設(shè)、程序改版、功能測試等功能,讓我們的郵件服務(wù)器在功能和操作上類似于xx的郵件系統(tǒng)。

  技術(shù)部門完成課件三分頻的`改善工作,使之成為更加成熟的產(chǎn)品,針對視頻傳輸網(wǎng)絡(luò)帶寬限制的問題,設(shè)計了流媒體傳輸機制,在不用額外花費購買帶寬的狀況下保證了視頻的傳輸通暢,提高了觀看品質(zhì)。完成信息系統(tǒng)的設(shè)計工作。信息系統(tǒng)采用JAVA技術(shù),結(jié)合信息公司所帶給的技術(shù)參數(shù),整合在公司網(wǎng)站上,方便于會員在忘記密碼時,能方便的使用手機找回密碼。完成了xx網(wǎng)的設(shè)計和代碼實現(xiàn),網(wǎng)站服務(wù)器與代碼由xx帶給。

  二、正在進行中的工作

  xx增加視頻課件首頁。把中企大學(xué)中優(yōu)秀的可見提煉出來,顯示在xx頻道。開發(fā)xx合作機構(gòu)的前臺和后臺工作。依據(jù)和xx合作的模式,設(shè)計類似后臺系統(tǒng),便于開展與其他機構(gòu)的合作工作。新商圈模式的設(shè)計。增強現(xiàn)有商圈、商機、人脈這個三個服務(wù)之間的聯(lián)系。增加會員定制模塊。方便會員瀏覽其所關(guān)心的資料。

  三、部門的不足

  部門沒有專門的產(chǎn)品策劃人員,在產(chǎn)品策劃時,沒有能敏銳的把握住產(chǎn)品的精髓,導(dǎo)致產(chǎn)品設(shè)計的返工次數(shù)較多。技術(shù)部門人員配置較少,在大工作量時顯得人員捉襟見肘。本人在產(chǎn)品設(shè)計的工作中,因為經(jīng)驗不足,使產(chǎn)品設(shè)計工作中未能把握住“輕重緩急”這一工作準則,造成一些急需解決的重要工作反而進行得很倉促或需加班進行。

  以上是本部門在20xx年度在工作開展方面有待改善的,部門工作存在如此多的不足,亦是我本人管理水平及工作開展方面的不足。

技術(shù)支持年終工作總結(jié)14

  20xx年,生產(chǎn)技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級部門的關(guān)心和指導(dǎo)下,轉(zhuǎn)變思想,更新觀念,強化服務(wù)意識,提高自身素質(zhì),狠抓工作質(zhì)量,緊緊圍繞中心任務(wù)開展工作,較好地發(fā)揮了職能作用,為公司發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。現(xiàn)將201##年的工作情況匯報如下:

  一、各分(子)公司20xx年生產(chǎn)完成情況

  1、化工分公司

  1—10月份,化工分公司累計生產(chǎn)離子膜堿15。15萬噸,完成調(diào)整后年度計劃的78。91%,同比增加8。34萬噸,增幅122。47%;生產(chǎn)樹脂5。67萬噸,完成調(diào)整后年度計劃的73。64%,同比增加8600噸,增幅17。88%。

  2、熱電公司

  1—10月份,熱電公司累計發(fā)電47498。85萬kwh,完成調(diào)整后年度計劃的82。46%,同比增加20795。09萬kwh,增幅77。87%;累計供應(yīng)蒸汽29。68萬噸,同比增加7。54萬噸,增幅34。07%。

  3、選煤分公司

  1—10月份,選煤分公司累計入洗原煤54。28萬噸,完成年度計劃的81。01%,同比增加9。97萬噸;精煤回收率72。73%,同比升高8。75個百分點。

  4、碼頭分公司

  1—10月份,運煤碼頭累計運輸原煤20。2萬噸,完成年度計劃的89。78%,同比增加1。44萬噸。

  5、華盛化工公司

  1—10月份,華盛化工累計生產(chǎn)氯乙酸7800。64噸,完成年度計劃的70。91%,同比增加1364。53噸。

  二、強化生產(chǎn)管理,加大生產(chǎn)組織力度。

  1、為能更好的組織生產(chǎn),努力提升公司綜合實力,生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)公司生產(chǎn)裝置實際生產(chǎn)能力及市場行情及時與各分(子)公司溝通,認真編制每月的生產(chǎn)計劃,并形成文件下發(fā)到各分(子)公司。

  2、加大生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作力度,嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,杜絕重大設(shè)備、人身傷亡事故。在生產(chǎn)現(xiàn)場管理上,狠抓安全管理和違章違紀現(xiàn)場管理,生產(chǎn)技術(shù)部積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門開展安全糾察活動,同時定期和不定期對生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查,對違章違紀的責(zé)任人進行處罰,對查出的問題要求各單位限期整改并進行復(fù)查驗收,取得了良好效果。

  3、針對各分(子)公司無法自己完成的維修項目,生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)實際情況積極組織、協(xié)調(diào)外協(xié)人員進行維修,如化工分公司的`高低沸塔、氯化氫合成爐、熱電公司脫硫塔、水源井等項目,確保了公司正常生產(chǎn)。

  4、積極參與各分(子)公司的技術(shù)改造。2月份生產(chǎn)技術(shù)部與熱電公司共同研究,對鍋爐車間爐外脫硫塔進行技術(shù)改造,改進了脫硫塔氧化風(fēng)管道和脫硫塔噴嘴,使脫硫塔的運行周期延長了三個多月。與化工分公司技術(shù)人員一起調(diào)研摻鹵比例技術(shù),使我公司目前摻鹵比例提高到了36%,大幅度的降低了燒堿生產(chǎn)成本,為公司創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益。

  5、認真做好各分(子)公司生產(chǎn)工藝指標考核工作。在生產(chǎn)工藝指標考核工作方面,針對化工分公司和熱電公司一期和二期工藝指標不同,進行了分類細化,分別制定除了一期和二期運行工藝參數(shù),并按一、二進行分開考核,分開管理,進一步完善了工藝指標的考核工作。

  6、配合化工分公司二期建設(shè)工程安裝工作,及時協(xié)調(diào)處理各個外圍施工單位解決不了的困難,多次到徐州及天津設(shè)計院催促圖紙,促進了化工分公司二期建設(shè)工程的安裝進度,保證了化工分公司二期工程的安裝工期,使二期建設(shè)能夠在公司要求的時間范圍內(nèi)順利完工。

  7、積極配合二期項目調(diào)試工作。生產(chǎn)技術(shù)部人員配合化工分公司二期后15萬噸/年燒堿項目試車調(diào)試工作,深入生產(chǎn)現(xiàn)場,查找生產(chǎn)工藝及設(shè)備存在的問題,保證了二期后15萬噸/年燒堿項目的順利試車。并編制了化工二期項目后15萬噸/年燒堿裝置試車方案。二期30萬噸/年燒堿項目試車后,生產(chǎn)技術(shù)部人員又深入調(diào)試現(xiàn)場,落實二期生產(chǎn)工藝指標,和現(xiàn)場操作工人積極探討、解決調(diào)試中發(fā)生的各種問題,大大的縮短了調(diào)試生產(chǎn)周期。

  8、配合考核辦,嚴格執(zhí)行公司考核制度,年初制定了公司全年生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品質(zhì)量標準、工藝技術(shù)指標、消耗定額指標及事故開停車標準。每月嚴格按照制度要求進行四次工藝技術(shù)指標檢查、三次產(chǎn)品質(zhì)量指標檢查、每月底進行生產(chǎn)產(chǎn)量及事故開停車考核。并對每月消耗偏差較大的指標及時根據(jù)實際運行情況進行摸底調(diào)查、調(diào)整,保證了考核的公平公正。并于每個月的25日,與考核辦、財務(wù)人員一起到各分子公司進行原材料的統(tǒng)計盤庫工作,根據(jù)盤庫原材料數(shù)量進行消耗考核,保證了各分子公司的消耗考核數(shù)據(jù)準確可靠。有利的促進了公司的考核工作,使公司的考核管理工作步入了良性管理狀態(tài)。

  9、積極做好金威煤電公司申報高新技術(shù)企業(yè)前期準備工作,生產(chǎn)技術(shù)部積極協(xié)調(diào)縣、市科技局,聯(lián)系處理申報前的各項準備工作,F(xiàn)已將我公司化工分公司1項發(fā)明專利、5項實用新型專利和熱電公司1項發(fā)明專利、3項實用新型專利上報至縣科技局及濟南信達?剖聞(wù)所,等待審批。目前國家知識產(chǎn)權(quán)局已經(jīng)受理了我公司1項發(fā)明專利和4項實用新型專利。8月份已將市級高新技術(shù)企業(yè)的書編寫報送縣、市科技局審批。8月份完成縣級科技成果項目5項。9月12日在金威煤電公司二樓會議室成功舉行了濟寧金威煤電有限公司煙氣脫硫和中水回用兩個項目的科技成果會,與會專家一致認為金威煤電兩項評審項目分別居國際先進水平和國內(nèi)水平。

  三、編制春節(jié)期間和四月份檢修計劃并組織檢修工作

  為消除安全隱患,夯實安全運行基礎(chǔ),進一步確保安全生產(chǎn),確保二期項目順利試車,根據(jù)公司生產(chǎn)裝置的實際情況及二期項目進展情況多次召開檢修研討會編制了春節(jié)檢修計劃和4。6二期接口改造及檢修總體計劃。在檢修期間,我部不僅每天檢查各項目的檢修進度并參與檢修,對完工項目進行了嚴查,確保了檢修質(zhì)量和進度,實現(xiàn)了預(yù)期目標。目前為配合化工二期30萬噸/年聚氯乙酸順利開車,生產(chǎn)技術(shù)部正在積極編制20xx年12月份二期PVC接口改造、二期供電遷移及檢修計劃。

  四、積極參與二期項目建設(shè),確保二期項目正常建設(shè)。

  1、組織熱電公司補打和維修水源井,確保了公司一期正常生產(chǎn)用水和二期項目用水。

  2、針對已完工的二期建設(shè)項目,我部與相關(guān)部門及時進行聯(lián)合驗收,對驗收出現(xiàn)的質(zhì)量問題,及時通知施工單位予以整改,確保了二期項目建設(shè)質(zhì)量。

  五、加強學(xué)習(xí)活動開展工作、積極參加各項培訓(xùn)。

  生產(chǎn)技術(shù)部積極響應(yīng)公司開展加強學(xué)習(xí)的精神,每月制定本部門本月學(xué)習(xí)計劃,并上報公司領(lǐng)導(dǎo)審批,審批后定期由部門主管組織全部門人員進行學(xué)習(xí)相關(guān)知識,并在每月最后一個星期五積極參加由公司組織的全體學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)不僅增長了知識,提高了素質(zhì),而且加強了勞動紀律。除了公司定期學(xué)習(xí)外,我部人員還在空余時間自修,并取得相關(guān)資格證書,如初級工程書等。另外我部還積極參加上級主管部門組織的各項專業(yè)培訓(xùn),如能耗定額限額培訓(xùn)、工業(yè)品價格培訓(xùn)、工業(yè)統(tǒng)計年報培訓(xùn)等,通過培訓(xùn)我們不僅拓寬了視野,還增長了專業(yè)知識,提高的員工素質(zhì)。

  六、加強統(tǒng)計管理工作。

  在統(tǒng)計工作上,我部根據(jù)各分(子)公司提供的生產(chǎn)報表及時編制公司年、月、日生產(chǎn)統(tǒng)計報表,并上報公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),按時完成與上級相關(guān)部門的匯報工作;認真做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作,重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作,我部統(tǒng)計人員定期對各分(子)公司的原始記錄、臺賬等進行檢查,確保了統(tǒng)計核算的規(guī)范化和統(tǒng)計數(shù)據(jù)的及時性、正確性。

  回顧這一年,我部在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了一定的成績,但也存在著一些問題和不足,明年我們決心克服困難、積極創(chuàng)新,為順利實現(xiàn)全年生產(chǎn)目標而努力工作。

  20xx年的工作重點:

  1、繼續(xù)加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和強化內(nèi)部管理,協(xié)同相關(guān)部門及各(分)子公司對員工進行安全、操作規(guī)范等培訓(xùn),不斷提高員工綜合素質(zhì)。

  2、積極配合化工二期30萬噸/年P(guān)VC項目及100萬噸/年水泥項目進行開車前生產(chǎn)組織、安全檢查工作,確保30萬噸/年P(guān)VC及100萬噸/年水泥項目順利開車。

  3、根據(jù)公司二期項目陸續(xù)投入運行的實際情況,及時調(diào)整各項運行指標的考核工作,加強指標的考核力度。

  4、我部將一如既往配合安全監(jiān)察部、設(shè)備動力部等部門做好日常安全生產(chǎn)、設(shè)備檢查工作,特別是在“雨季四防”、“冬季四防”期間做好安全檢查工作,杜絕重大設(shè)備、人身傷亡事故,確保公司安全生產(chǎn)。

  5、為進一步挖掘公司潛力,提升公司綜合實力,我部將協(xié)助相關(guān)部門及各分(子)公司繼續(xù)抓好“節(jié)能降耗、挖潛增效”工作,努力使這項活動開展的有效扎實。

技術(shù)支持年終工作總結(jié)15

  回憶2018年,自個參加工作的第二年,令我感到非常充分;貞涍@一年來的工作,我在分部領(lǐng)導(dǎo)及各位搭檔的支持與幫忙下,嚴格請求自個,依照公司的請求,較好地完結(jié)了自個的本職工作。經(jīng)過一年來的學(xué)習(xí)與工作,工作形式上有了新的突破,工作方式有了較大的改動,現(xiàn)將一年來的工作狀況總結(jié)如下:

  2018年,我首要完結(jié)了以下工作:

  1. 擔(dān)任地下三、四工班的維修保養(yǎng)技術(shù)支持,監(jiān)管維修記載臺帳,擔(dān)任維修工作查看和不良設(shè)備狀況整改;樹立并完善設(shè)備經(jīng)歷檔案辦理,收集并收拾三號線軌跡工程圖紙材料,參加規(guī)劃施工圖紙的核對與整改;活躍參加三號線各種毛病處理,現(xiàn)場參加了市番區(qū)間道床整治工作,參加各種毛病演練;依照領(lǐng)導(dǎo)指示,參加了道岔滑床板替換規(guī)劃、全線設(shè)備普查、例行安全查看等,現(xiàn)場盯梢參加了市番區(qū)間道床病害整治;

  2.開端擔(dān)任分部平常辦理中的maximo體系、oracle體系、iam固資一體化、計量用具定時送檢、分部設(shè)備臺帳等體系數(shù)據(jù)辦理工作;

  3. 幫忙支部書記展開黨支部平常工作;擔(dān)任分部工會工作,幫忙領(lǐng)導(dǎo)組織了在三號線舉辦的運營總部勞動競賽,依照領(lǐng)導(dǎo)的指示,組織了分部羽毛球賽、籃球賽,舉行中秋分部職工大會等活動;擔(dān)任分部宣揚工作,根本完結(jié)分部年度宣揚使命。

  2018年,我嚴格遵守公司的規(guī)章制度、工作標準和流程;經(jīng)過理論和實習(xí)相結(jié)合的學(xué)習(xí),我逐步把握線路設(shè)備設(shè)備平常保養(yǎng)與辦理,以及毛病的剖析與處理,了解了maximo、oracle等體系的流程與辦理,了解了工程項目的流程與操作程序;從事黨、工、團組織活動,不只活潑了思維,還進一步前進了自個的組織能力,沉淀了廣泛的人際關(guān)系。 09年的工作,根本到達所需完結(jié)工作的請求。

  經(jīng)過這一年的訓(xùn)練,使我生長不少,可是,工作中還存在不少疑問:

  1.工作上善短缺主觀性與活躍性。工作使命越來越深重,工作壓力也越來越大,可是在使命重、壓力大的狀況下,工作心態(tài)還對比懶散,情緒不規(guī)矩,一定程度上影響了工作效率。

  2. 事務(wù)上顯得不成熟,還需加強學(xué)習(xí)。首要表如今:跟班工作時,對現(xiàn)場設(shè)備設(shè)備把握不了解,對工作技術(shù)及方式方法不了解;開技術(shù)剖析會時,每一自個都很有各自獨特的見地,有理有據(jù),而自個從經(jīng)歷、技術(shù)、常識上都顯得綽綽有余;在技術(shù)評價實操考試時,現(xiàn)場狀況變化多端,應(yīng)對及應(yīng)變措施還達不到所需請求。事務(wù)學(xué)習(xí)不只要理論聯(lián)系實際,一起經(jīng)歷及教訓(xùn)也非常重要,平常應(yīng)多向老職工討教,多了解現(xiàn)場實際狀況,多參加工班工作。

  3. 平常工作中,還需加強交流和團隊協(xié)作。線路工作,對團隊協(xié)作請求對比強,及時與搭檔交流,有疑問及時向他們討教,與他們?nèi)¢L補短,共同完結(jié)工作使命。虛心接受領(lǐng)導(dǎo)在工作上的輔導(dǎo)和定見主張,要及時與領(lǐng)導(dǎo)交流,有疑問及時向搭檔討教,活躍的聽取他們的定見和主張,不斷努力學(xué)習(xí)前進自個;

  2018年,是收成的一年,也是不完美的一年,日子中還有些許不安靜,工作上還需要有長足的'前進,思想上應(yīng)該再沉穩(wěn)周密點。工作中存在的疑問,信任在今后的工作中我會補償這些不足,努力的前進我的事務(wù)技術(shù),完善我的工作方法,為公司的開展盡自個的綿薄之力!

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