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年度工作總結(jié)

時(shí)間:2023-07-28 18:17:42 年度工作總結(jié) 我要投稿

(優(yōu)秀)年度工作總結(jié)

  總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而肯定成績(jī),得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫(xiě)嗎?以下是小編收集整理的年度工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

(優(yōu)秀)年度工作總結(jié)

年度工作總結(jié)1

  1.前言

  本人姓名xxx,20xx年6月畢業(yè)于xxx大學(xué),自20xx年1月即在公司實(shí)習(xí),畢業(yè)后直接轉(zhuǎn)正。鑒于入職轉(zhuǎn)正將滿一周年,特此做一份年度工作總結(jié),向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一年來(lái)的工作情況,同時(shí),也借此契機(jī),做一下自我總結(jié)和自我剖析,認(rèn)清的優(yōu)缺點(diǎn),明確自己將來(lái)的努力方向。

  2.工作介紹

  2.1參與的項(xiàng)目

  自實(shí)習(xí)起,一直在測(cè)評(píng)組,在項(xiàng)目經(jīng)理賈xx的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全程參與了5個(gè)項(xiàng)目,部分參與的項(xiàng)目主要有4個(gè),詳細(xì)情況如下:

  1)xxx管理系統(tǒng)

  2) xxx系統(tǒng)

  3)xxx系統(tǒng)

  5)xxx系統(tǒng)

  6) xxx系統(tǒng)

  7) xxx系統(tǒng)

  8) xxx系統(tǒng)

  9) xxx系統(tǒng)(進(jìn)行中)

  2.2項(xiàng)目中工作內(nèi)容

  入職后,首先到xxxx現(xiàn)場(chǎng)支持測(cè)評(píng)工作一個(gè)多月,主要工作為準(zhǔn)備xx數(shù)據(jù),維護(hù)測(cè)評(píng)所需基礎(chǔ)數(shù)據(jù);更新系統(tǒng),備份數(shù)據(jù)庫(kù);配置測(cè)評(píng)系統(tǒng)所需軟件環(huán)境,準(zhǔn)備測(cè)評(píng)前期工作;現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)用戶操作測(cè)評(píng)系統(tǒng),進(jìn)行評(píng)分,解答測(cè)評(píng)現(xiàn)場(chǎng)用戶提出的問(wèn)題,并認(rèn)真作好記錄;接聽(tīng)電話,解答各單位管理員在使用系統(tǒng)中遇到的問(wèn)題,需要時(shí)遠(yuǎn)程協(xié)助其解決問(wèn)題;修改系統(tǒng)部分功能,滿足用戶新需求。4月份到進(jìn)行xxxxxxxxxx系統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)支持,主要進(jìn)行系統(tǒng)的維護(hù)更新,與客戶溝通,幫助客戶管理系統(tǒng)或解決系統(tǒng)問(wèn)題。

  xx項(xiàng)目結(jié)束后,先后通過(guò)編寫(xiě)SQL腳本及修改程序,輸出xxx、xxxx、xxxxx等系統(tǒng)的反饋結(jié)果,并進(jìn)行校驗(yàn);在賈xx的安排下,對(duì)xx系統(tǒng)進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的修改,添加或修改部分簡(jiǎn)單功能。

  畢業(yè)后先后全程經(jīng)歷了xx系統(tǒng)、xxxx系統(tǒng)、xxx系統(tǒng)、xxxx系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā),自己的工作內(nèi)容從簡(jiǎn)單的人員基礎(chǔ)信息增刪改查,到較難的測(cè)評(píng)評(píng)分模塊及結(jié)果展示模塊的開(kāi)發(fā),再到復(fù)雜的系統(tǒng)數(shù)據(jù)算法的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā),在項(xiàng)目經(jīng)理xx的指導(dǎo)下,一步步由簡(jiǎn)到難,由淺及深的完成系統(tǒng)功能模塊的開(kāi)發(fā)。

  2.3主要應(yīng)用到的開(kāi)發(fā)語(yǔ)言和技術(shù)

  工作中接觸到的絕大多數(shù)項(xiàng)目都是B/S架構(gòu),所以HTML、JavaScript、CSS在每個(gè)項(xiàng)目中都是不可或少的,因?yàn)橄到y(tǒng)都是在.NET平臺(tái)上開(kāi)發(fā)的,后臺(tái)主要應(yīng)用C#語(yǔ)言,數(shù)據(jù)庫(kù)全部用的SQL Server數(shù)據(jù)庫(kù)。

  在上面所列基礎(chǔ)語(yǔ)言和技術(shù)基礎(chǔ)上,系統(tǒng)平臺(tái)中因?yàn)樾枰,又加入了Ext JS,JQuery等js庫(kù),引入了Velocity模板語(yǔ)言和Redis內(nèi)存數(shù)據(jù)庫(kù),應(yīng)用了Ztree、ECharts等開(kāi)源插件,極大地提高了開(kāi)發(fā)效率。尤其是Redis這個(gè)key-value存儲(chǔ)系統(tǒng)的引入,使得系統(tǒng)處理數(shù)據(jù)性能得到了質(zhì)的飛躍,解決了評(píng)分過(guò)程中高并發(fā)給系統(tǒng)帶來(lái)的問(wèn)題。

  2.4工作中遇到的困難及解決方案

  個(gè)人感覺(jué)工作后遇到的困難主要包含兩大方面,一方面是自身原因,另一方面是工作本身。

  自身原因包括身份的轉(zhuǎn)變和技術(shù)能力的淺薄。從學(xué)生轉(zhuǎn)變成了企業(yè)職工,從周?chē)际峭g人,變成周?chē)切涡紊母黝?lèi)人,身份上的轉(zhuǎn)變也是心理上的轉(zhuǎn)變,多虧賈xx哥和楊xx姐在生活上的關(guān)心以及在工作中的幫助,才使得自己得以較快的轉(zhuǎn)變并適應(yīng)上班生活;另一方面,剛從校園里走出來(lái),因?yàn)閷?shí)踐不足原因,自己原來(lái)掌握的技術(shù)用來(lái)應(yīng)付現(xiàn)在的工作已經(jīng)捉襟見(jiàn)肘了,所以我更加努力的學(xué)習(xí),在實(shí)踐中成長(zhǎng),遇見(jiàn)自己不能解決的問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)求賈xx的幫助,在賈xx的無(wú)私幫助和自己的不懈努力下,自己技術(shù)上越來(lái)越熟練,能夠解決的越來(lái)越復(fù)雜的問(wèn)題,某些時(shí)候已經(jīng)在賈xx的帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)需求調(diào)研和系統(tǒng)功能模塊的設(shè)計(jì)工作了。

  工作本身的因素主要包括有些項(xiàng)目時(shí)間緊任務(wù)重。有些項(xiàng)目要求時(shí)間特別緊,但是需求卻又不是十分明確,比如年前的“xxxx系統(tǒng)”,因?yàn)橄到y(tǒng)處理業(yè)務(wù)涉及多部門(mén)協(xié)調(diào),特殊情況多,業(yè)務(wù)復(fù)雜,工作量大,但時(shí)間緊迫,并且開(kāi)發(fā)過(guò)程中用戶不斷提出新的需求和更改要求,使得年前兩個(gè)半月里我們xx組三個(gè)人每天工作時(shí)間超過(guò)11小時(shí),周末一般只能休息半天,并且還因?yàn)橐恍┨厥庠虿坏貌话疽粋(gè)通宵。在這樣高壓條件下,我們xx組(xx、xx、xx)表現(xiàn)出了強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和不怕苦不怕累的精神,拋開(kāi)壓力,直面挑戰(zhàn),以積極向上的精神寫(xiě)好系統(tǒng)的每一行代碼。最終在李xx、張x等同事的幫助下,順利完成了系統(tǒng)的`設(shè)計(jì)與研發(fā)。

  3.收獲總結(jié)

  3.1技術(shù)方面

  說(shuō)到收獲,首先想到也是不可忽略的就是技術(shù)上的進(jìn)步。

  回想剛進(jìn)公司時(shí),楊xx姐讓我往海淀評(píng)分頁(yè)面中添加一個(gè)文本框,來(lái)存儲(chǔ)用戶評(píng)價(jià)意見(jiàn)及建議,我盯著電腦屏幕半天,看著海量的代碼和數(shù)據(jù)庫(kù)表,頓時(shí)有種懵懵的感覺(jué)。

  但是隨著自己接觸項(xiàng)目的增多,對(duì)項(xiàng)目業(yè)務(wù)掌握程度的提高,逐漸學(xué)習(xí)、掌握了以前未曾接觸過(guò)的Ext JS、ZTree、ECharts、Velocity、Redis等插件和技術(shù)的使用方法,并在賈xx的指導(dǎo)下,開(kāi)始逐漸學(xué)習(xí)系統(tǒng)需求調(diào)研、系統(tǒng)功能模塊設(shè)計(jì)等工作。

  一步一步,在技術(shù)上自己在不斷地進(jìn)步,逐漸地獨(dú)立,相信在不久的將來(lái),自己不但可以在技術(shù)上獨(dú)立完成現(xiàn)有的系統(tǒng)功能,并且還能夠?yàn)闇y(cè)評(píng)系統(tǒng)框架地改進(jìn)盡自己的一份力。

  3.2思維方面

  技術(shù)上的進(jìn)步是外在的,雖然很重要,但我認(rèn)為內(nèi)在的思維上的進(jìn)步才是我這一年最大的收獲。

  剛工作時(shí)總是喜歡或者不自覺(jué)地按著自己認(rèn)為正確的想法來(lái)思考問(wèn)題,編寫(xiě)程序,但是后來(lái)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)告訴我,用戶的想法才是決定程序編寫(xiě)的主要依據(jù),要站在用戶的角度思考,開(kāi)發(fā)一個(gè)功能前考慮誰(shuí)用這個(gè)功能,怎么用,會(huì)有什么特殊需求,然后順著這個(gè)方向設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)出來(lái)的功能才是一個(gè)合格的系統(tǒng)功能。

  時(shí)刻提醒自己用戶的需求不是一成不變的,所以在做功能前就要考慮到有沒(méi)有更好的實(shí)現(xiàn)方式,代碼編寫(xiě)是否可維護(hù)性強(qiáng),能不能適應(yīng)可能出現(xiàn)的需求變動(dòng)。只有先于用戶考慮,開(kāi)發(fā)過(guò)程中才能占據(jù)主動(dòng),系統(tǒng)才能越改越方便,而不是越改越凌亂。

  工作這一年,我總結(jié)出來(lái)一個(gè)道理:功能上完善是系統(tǒng)成功的基礎(chǔ),而易用性和易維護(hù)性是系統(tǒng)成功的關(guān)鍵。只有站在用戶角度上思考,并在開(kāi)發(fā)中預(yù)留出變動(dòng)空間,才能開(kāi)發(fā)出一個(gè)優(yōu)秀的系統(tǒng)。

  4.自身不足和改進(jìn)方法

  首先技術(shù)熟練度上還需要進(jìn)一步提高。經(jīng)過(guò)一年多的打磨,盡管自己技術(shù)上已經(jīng)有了長(zhǎng)足的長(zhǎng)進(jìn),但熟練度上還差不少。一個(gè)功能,給自己足夠的時(shí)間,自己能獨(dú)立的完成,但是往往所用時(shí)間比預(yù)期時(shí)間要長(zhǎng)不少,主要原因就是技術(shù)不夠熟練。往往做到一個(gè)技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)的時(shí)候,明白怎么做,但是就是沒(méi)辦法立即上手,往往需要借鑒以前做過(guò)的相似功能。技術(shù)在腦子里有,但是做不到“召之即來(lái),揮之即去”,所以今后會(huì)更加留意開(kāi)發(fā)細(xì)節(jié),讓自己熟練掌握常用開(kāi)發(fā)方法,高效完成系統(tǒng)功能開(kāi)發(fā)。

  設(shè)計(jì)思想不夠成熟。自己目前缺乏把需求轉(zhuǎn)換為系統(tǒng)設(shè)計(jì)的能力,往往明白客戶想要實(shí)現(xiàn)一個(gè)什么樣的業(yè)務(wù)流程,但卻很難較快的想出系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案。這個(gè)問(wèn)題,一方面自己在業(yè)余時(shí)間補(bǔ)充一些理論知識(shí),找一些系統(tǒng)需求調(diào)研和軟件設(shè)計(jì)相關(guān)書(shū)籍,來(lái)豐富自己的理論知識(shí),用理論來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐;另一方面,自己多看多學(xué),從已有的測(cè)評(píng)系統(tǒng)總結(jié)功能模型,學(xué)會(huì)將抽象需求轉(zhuǎn)換為實(shí)際系統(tǒng)設(shè)計(jì),再由實(shí)際設(shè)計(jì)聯(lián)想抽象的用戶需求。

  5.結(jié)束語(yǔ)

  時(shí)光匆匆,入職已一年有余,工作中的困難與煩惱是避免不了的,但這些困難注定只能成為自己成長(zhǎng)的墊腳石。感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培,尤其是賈xx對(duì)我的無(wú)私指導(dǎo),我定會(huì)繼續(xù)保持一種積極上進(jìn)的態(tài)度,伴隨著公司共同成長(zhǎng)。

  駿馬面前無(wú)溝壑,慫人面前全是坎!我會(huì)讓優(yōu)秀成為一種習(xí)慣。

  匯報(bào)人:xxx

  日期:20xx年xx月xx日

年度工作總結(jié)2

  XXXX年即將過(guò)去,回顧一年的工作,緊張忙碌的工作場(chǎng)面又一一呈現(xiàn)在面前。一年來(lái)電梯維保專(zhuān)業(yè)在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo),工程經(jīng)理的親切關(guān)懷和具體指導(dǎo)下,取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。電梯維保專(zhuān)業(yè)的工作取得了業(yè)戶的認(rèn)可,在取得成績(jī)的同時(shí),工作中也存在不足,值得認(rèn)真總結(jié)。

  一、做好設(shè)備設(shè)施的日常維修保養(yǎng)工作制定周,月,季及半年的設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃,有的放矢,有針對(duì)性的安排日常維修任務(wù)。

  做到日常維修工作的計(jì)劃性,合理性。根據(jù)公司相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的規(guī)定,安排日常巡檢,電梯機(jī)房設(shè)備等做到全面細(xì)致地維護(hù)保養(yǎng),保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和運(yùn)行。

  二、上一年的工作大概有以下幾項(xiàng):

  1、把電梯轎廂內(nèi)的4個(gè)22W的環(huán)型管燈,換成2根20W的長(zhǎng)日光燈,這樣即節(jié)約了能源,又下降了材料的損耗。

  2、做好了電梯的保養(yǎng)工作,無(wú)隱患梯,電梯的年檢通過(guò)率達(dá)到了100%

  3、電梯應(yīng)急服務(wù)做到隨叫隨到不無(wú)超時(shí),問(wèn)題不過(guò)夜

  4、巡視工作做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決

  5、維修電梯電話和電話線路

  6、電梯設(shè)備有待解決的`問(wèn)題:

  7、5#樓8#樓電梯機(jī)房互投電源接觸器問(wèn)題嚴(yán)重,經(jīng)常接觸不好造成電梯故障,須更換。

  8、9#樓4單元電梯機(jī)房有一路電源無(wú)法使用

  9、電梯轎廂內(nèi)的多部電話損壞嚴(yán)重,須更換。

  10、外部電話線老化已無(wú)法使用,須更換。

  11、電梯轎廂內(nèi)的防護(hù)木版支撐木丟失嚴(yán)重,許更新。

  12、電梯轎廂內(nèi)的有機(jī)板人為損壞嚴(yán)重。

  13、裝修工人從在粗暴使用電梯現(xiàn)象,加大了電梯的使用風(fēng)險(xiǎn)。

  三、電梯維保的下一年計(jì)劃

  1、做好保養(yǎng)計(jì)劃,做好日巡視,周,月,季的保養(yǎng)工作。

  2、加強(qiáng)節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作

  3、加強(qiáng)節(jié)假日的值班和巡視工作

  4、針對(duì)各梯做到針對(duì)性的檢修

  四、真抓實(shí)干抓好安全生產(chǎn)

  強(qiáng)弱電專(zhuān)業(yè)新人較多,樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí),抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。為此,我們反復(fù)多次進(jìn)行培訓(xùn),反復(fù)灌輸安全生產(chǎn)思想。高空作業(yè),電器火災(zāi),電器用具使用等實(shí)例進(jìn)行近似實(shí)戰(zhàn)要求培訓(xùn),做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果,杜絕發(fā)生設(shè)備及人身安全事故。

  五、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神配合幫助其他部門(mén)

  有著自己的項(xiàng)目特點(diǎn),就是有著諸如會(huì)議服務(wù)小家電維修清掃衛(wèi)生搬運(yùn)雜物等工作,緊密配合幫助其他部門(mén)完成繁重的相關(guān)工作。

  六、掌握現(xiàn)代資訊培訓(xùn)提高維修人員技術(shù)素質(zhì)

  各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程技術(shù)人員的培訓(xùn)非常重視,中心領(lǐng)導(dǎo)親自買(mǎi)來(lái)電梯方面的培訓(xùn)教材,大家為此非常感動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)的重視調(diào)動(dòng)了人員學(xué)習(xí)熱情,積極學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)并應(yīng)用到實(shí)際維修工作中。根據(jù)相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃,強(qiáng)弱電專(zhuān)業(yè)組織了理論知識(shí)筆試,實(shí)際操作技能比賽,取得了很好的效果。

  七、抓好員工“愛(ài)崗敬業(yè)”教育宣揚(yáng)企業(yè)文化

  組織新老員工學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,講述具體維修,巡檢方法,設(shè)備維修要求,員工手冊(cè),崗位職責(zé),職業(yè)道德等方面的基本要求,組織學(xué)習(xí)考核。在工作中以老帶新,生活上相互關(guān)心幫助,創(chuàng)造和諧氛圍,增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。組織學(xué)習(xí)企業(yè)報(bào)及優(yōu)秀員工事跡,明確榜樣的力量是無(wú)窮的,榜樣的形象是光彩照人的。提高新員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)知,注重企業(yè)文化中軟要素的作用,以人為中心,尊重人,依靠人,公正的待人,提高新老員工的自尊心,在工作中發(fā)揮各自的聰明才智,調(diào)動(dòng)工作積極性。新老員工在企業(yè)文化認(rèn)同方面上了一個(gè)臺(tái)階。

  八、精心組織認(rèn)真布置安排年終設(shè)備檢修工作

  臨近年底,制定應(yīng)急方案,組織安排人員對(duì)對(duì)電梯機(jī)房設(shè)備進(jìn)行全面檢查,保障設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。

  九、工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及來(lái)年展望

  電梯維保專(zhuān)業(yè)人員新人較多,流動(dòng)性大,技術(shù)素質(zhì)參差不齊,在執(zhí)行力,學(xué)習(xí)力方面存在差距,如何調(diào)動(dòng)員工積極性,在工作中不斷磨合,發(fā)揮每個(gè)人的工作效能存在不足之處。在新的一年里,相信在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的有效管理下,工程經(jīng)理的合理安排下,一定能克服不足之處,百尺竿頭更進(jìn)一步。

  最后,自己作為電梯維保方主管,對(duì)電梯的專(zhuān)業(yè)維修保養(yǎng)工作,深感責(zé)任大,擔(dān)子重,服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)給予自己充分信任,信任就是自己勤奮工作,不斷提高管理水平的動(dòng)力,自己必將認(rèn)真高效,以身作則,配合工程經(jīng)理的工作,在新的一年戒驕戒躁,開(kāi)創(chuàng)嶄新的工作局面。

年度工作總結(jié)3

同志們:

  今天,鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府隆重召開(kāi)20xx年度工作總結(jié)表彰暨20xx年工作部署動(dòng)員大會(huì),主要是總結(jié)過(guò)去一年取得的成績(jī),表彰先進(jìn)、鼓舞干勁,更重要的是動(dòng)員廣大黨員干部進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確任務(wù),以“建設(shè)年”為總抓手,大干一年,扎扎實(shí)實(shí)做好20xx年的各項(xiàng)工作,努力在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新跨越。

  剛才,馮海垣鎮(zhèn)長(zhǎng)在人大會(huì)上對(duì)去年我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況進(jìn)行了全面客觀的總結(jié),我完全贊同。同時(shí),我們還隆重表彰了去年我鎮(zhèn)三個(gè)文明建設(shè)中涌現(xiàn)出來(lái)的一批先進(jìn)集體,在此,我代表鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府向受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)的單位表示熱烈的祝賀!向?yàn)槿?zhèn)三個(gè)文明建設(shè)做出積極貢獻(xiàn)的廣大干部群眾、企業(yè)家致以崇高的敬意和衷心的感謝!下面,根據(jù)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府研究的意見(jiàn),我講三個(gè)問(wèn)題。

  一、肯定成績(jī),振奮精神,進(jìn)一步堅(jiān)定加快發(fā)展的信心和決心

  20xx年是新世紀(jì)以來(lái)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)最困難的一年。在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全鎮(zhèn)上下團(tuán)結(jié)奮斗、攻堅(jiān)克難,積極應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī),經(jīng)受住了歷史罕見(jiàn)的重大考驗(yàn),全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持平穩(wěn)較快發(fā)展。

  一是發(fā)展空間在統(tǒng)籌兼顧中全面打開(kāi)。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府根據(jù)20xx年形勢(shì)的變化,確定了“推進(jìn)三抓、實(shí)現(xiàn)三個(gè)確!钡哪甓瓤傮w工作思路。在經(jīng)濟(jì)社會(huì)方面,鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府十分注意處理好眼前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的.關(guān)系,既抓住當(dāng)前人民群眾最關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題,如村路建設(shè)、內(nèi)河涌整治、社會(huì)保障體系建設(shè)等,做一些讓老百姓直接受益的實(shí)事;又著眼未來(lái),致力于解決一些影響發(fā)展的深層次矛盾,在城鎮(zhèn)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化、歷史債務(wù)化解、處理信訪積案等方面,傾注了非常大的精力,取得了明顯成效。在工作力量擺布方面,圍繞保增長(zhǎng),重點(diǎn)做好“提升服務(wù)和營(yíng)造環(huán)境”這兩篇文章,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航,加快城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),培育企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的沃土。圍繞增后勁,重點(diǎn)推進(jìn)文化名鎮(zhèn)、城鎮(zhèn)規(guī)劃、土地儲(chǔ)備、村級(jí)統(tǒng)一核算改革、銀行融資工作,激活了全鎮(zhèn)跨越發(fā)展的潛力。圍繞保障和改善民生,大力推進(jìn)創(chuàng)業(yè)富民、就業(yè)惠民和社保安民,并重點(diǎn)推動(dòng)農(nóng)村基本養(yǎng)老保險(xiǎn),擴(kuò)大了富民成效。

  二是鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)在應(yīng)對(duì)危機(jī)中穩(wěn)步發(fā)展。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府把保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)作為20xx年工作的首要任務(wù),與企業(yè)家攜手共同應(yīng)對(duì)金融危機(jī),確保了經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)運(yùn)行。全年全鎮(zhèn)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)的增長(zhǎng),其中國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值67.06億元,比增11.68%;工業(yè)總產(chǎn)值228.15億元,比增11.3%,位居全市第五;第三產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)投資增速高達(dá)92.05%,位居全市第二。國(guó)地兩稅收入9.63億元,位居全市第九;全社會(huì)用電雖僅增長(zhǎng)0.2%,但總量居全市第七。

  三是承載能力在科學(xué)發(fā)展中大幅增強(qiáng)。堅(jiān)持著眼未來(lái),打牢基礎(chǔ),聘請(qǐng)同濟(jì)大學(xué)初步編制了城鎮(zhèn)總體規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及綜合交通規(guī)劃等一系列專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃。投資2億多元完成了污水處理廠一期、高中三期工程、主干道路等一大批基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,城鎮(zhèn)規(guī)模擴(kuò)大到20多平方公里,東升作為中山北部區(qū)域性中心城鎮(zhèn)的能級(jí)和影響力得到了有效提升。

  四是民生保障在人,基本實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。成功舉辦了脆肉鯇美食節(jié)、首屆文化藝術(shù)節(jié)及平安建設(shè)成果展暨大巡游活動(dòng),進(jìn)一步提升了東升的形象和知名度,豐富了群眾文化藝術(shù)生活。同時(shí),建設(shè)鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心和村社區(qū)工作站,積極化解信訪積案,沒(méi)有發(fā)生到市政府、到省進(jìn)京集體上訪事件,社會(huì)大局保持穩(wěn)定,群眾的安全感和幸福感持續(xù)增強(qiáng)。

  累累碩果,凝聚的是全鎮(zhèn)廣大黨員干部群眾以及企業(yè)家和衷共濟(jì)、自強(qiáng)不息、艱苦創(chuàng)業(yè)的心血,展現(xiàn)的是全鎮(zhèn)黨員干部高點(diǎn)定位、求真務(wù)實(shí)、超越爭(zhēng)先的精神。在此,我代表鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府再次向各位表示衷心的感謝!

  在充分肯定成績(jī)的同時(shí),我們還要清醒地看到存在的問(wèn)題和困難,如企業(yè)用工緊缺,企業(yè)后續(xù)牽動(dòng)性大項(xiàng)目不多,加速發(fā)展的基礎(chǔ)有待進(jìn)一步鞏固;歷史遺留問(wèn)題還需化解,社會(huì)穩(wěn)定的任務(wù)和壓力較大;政府職能需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變等。對(duì)此,我們要采取更加有效的措施加以解決。

  二、把握形勢(shì),增強(qiáng)信心,眾志成城迎接新的挑戰(zhàn)

  今年是“”發(fā)展的收官之年,也是我鎮(zhèn)鞏固經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)向好態(tài)勢(shì)、全面加快科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵一年?v觀國(guó)內(nèi)外形勢(shì),雖然宏觀環(huán)境不確定、不穩(wěn)定因素依然很多,但總體上看,今年的發(fā)展形勢(shì)要明顯好于去年,機(jī)遇大于挑戰(zhàn),有利因素多于不利因素。

  從國(guó)內(nèi)外大環(huán)境來(lái)看,世界經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)企穩(wěn)回升的積極跡象,我國(guó)經(jīng)濟(jì)整體向好態(tài)勢(shì)不斷鞏固,恢復(fù)性增長(zhǎng)局面已經(jīng)形成。特別是國(guó)家繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策,鼓勵(lì)自主創(chuàng)新,擴(kuò)大民生投入,這些都有利于我們進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、搶抓加快發(fā)展的機(jī)遇。

  從我鎮(zhèn)形勢(shì)來(lái)看,目前全鎮(zhèn)處于天時(shí)、地利、人和的歷史最好時(shí)期,全鎮(zhèn)上下業(yè)已形成勇于創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)、加快崛起的濃厚發(fā)展氛圍。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)配套、基礎(chǔ)配套和服務(wù)配套設(shè)施日趨完善,城鎮(zhèn)發(fā)展平臺(tái)全面強(qiáng)化,支撐經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力十分強(qiáng)勁,已處于新一輪經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)周期的上升期。同時(shí),我們?cè)谌ツ暌詠?lái)應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的實(shí)踐中,鍛煉了隊(duì)伍、站穩(wěn)了腳跟,積累了經(jīng)驗(yàn)、增強(qiáng)了實(shí)力。20多億元的歷史債務(wù)得到全面化解,并獲得了多筆銀行信貸建設(shè)資金,邁上了輕裝上陣、謀求新跨越的軌道。著眼未來(lái)增強(qiáng)后勁,集中力量?jī)?chǔ)備土地資源,擁有了近4000畝的寶貴土地資源。通過(guò)開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),黨員干部服務(wù)意識(shí)不斷增強(qiáng),政務(wù)環(huán)境不斷優(yōu)化,黨委政府在群眾中得民心、威望高。大力化解矛盾,影響穩(wěn)定的主要社會(huì)矛盾得到有效化解,社會(huì)風(fēng)氣明顯優(yōu)化,爭(zhēng)相創(chuàng)業(yè)、追求進(jìn)步、見(jiàn)義勇為的風(fēng)氣激蕩鄉(xiāng)間,人人行慈善的善舉頻頻涌現(xiàn),市十杰市民連續(xù)兩年在我鎮(zhèn)誕生,進(jìn)一步擴(kuò)大了東升的影響力。這一切,正在轉(zhuǎn)化為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的巨大精神和物質(zhì)力量,成為我們實(shí)現(xiàn)“彎道超越”的強(qiáng)大動(dòng)力。

  總之,東升的發(fā)展正呈現(xiàn)出一種好的態(tài)勢(shì)、好的氛圍,各種有利因素正在聚集,各種優(yōu)勢(shì)正在整合,可以說(shuō)正處于跨越發(fā)展的黃金期,我們有理由對(duì)東升的未來(lái)發(fā)展充滿信心!對(duì)此,我們要倍加珍惜來(lái)之不易的發(fā)展機(jī)遇,團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,始終堅(jiān)定信心不動(dòng)搖,積極作為不懈怠,務(wù)實(shí)奮進(jìn)不停步,把東升的各項(xiàng)事業(yè)不斷推向前進(jìn)。

  三、突出重點(diǎn),真抓實(shí)干,奮力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展

  根據(jù)發(fā)展實(shí)際,鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府將20xx年定為“建設(shè)年”,這既是我鎮(zhèn)新一輪城鎮(zhèn)建設(shè)高峰年,也是我鎮(zhèn)推進(jìn)工業(yè)化、農(nóng)業(yè)化和城鎮(zhèn)化進(jìn)程大干快上的一年。今年工作的總體思路是:貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以“建設(shè)年”為總抓手,以調(diào)結(jié)構(gòu)、增后勁、促發(fā)展、惠民生為重點(diǎn),拿出“一年當(dāng)三年甚至五年使用”的決戰(zhàn)精神,大力推進(jìn)宜居城鎮(zhèn)建設(shè),更加注重結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化,更加注重加快自主創(chuàng)新,更加注重保障和改善民生,切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,努力推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展再上一個(gè)新臺(tái)階。

  經(jīng)過(guò)充分論證,今年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的具體目標(biāo)是:力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值比增10%,農(nóng)業(yè)、工業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值分別增長(zhǎng)1.5%、10%、15%,稅收增長(zhǎng)10%,可支配財(cái)政收入增長(zhǎng)10%,固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)20%,萬(wàn)元gdp綜合電耗下降3.5%。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),必須做好以下幾個(gè)方面工作。

  (一)以“建設(shè)年”為總抓手,大干快上建設(shè)宜居?xùn)|升

  城鎮(zhèn)化一頭連著工業(yè)化,一頭連著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。抓好城市建設(shè),不僅能改變面貌、造福市民,而且能撬動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,為發(fā)展工業(yè)、繁榮服務(wù)業(yè)提供載體。今年以及今后一個(gè)時(shí)期,我們將始終把城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略作為現(xiàn)代化建設(shè)的主戰(zhàn)略之一,進(jìn)一步加大投入,重點(diǎn)實(shí)施“六個(gè)兩”工程,全力推進(jìn)我鎮(zhèn)新一輪城鎮(zhèn)建設(shè)。

  一是開(kāi)通“兩條道路”。即開(kāi)通中心路和勤政路,打造高效道路網(wǎng)絡(luò)。中心路即裕隆路的拆遷工作基本完成,部分路段已經(jīng)動(dòng)工,要加快進(jìn)度,年內(nèi)開(kāi)通至xx區(qū)大洋電機(jī)處、北接小欖工業(yè)區(qū);勤政路年內(nèi)啟動(dòng),明年建成通車(chē)。另外,輕軌可望11月開(kāi)通,我鎮(zhèn)要在輕軌開(kāi)通前打通接駁輕軌車(chē)站的東升大道、朝陽(yáng)路等道路,車(chē)站設(shè)計(jì)要借鑒武廣高鐵車(chē)站的先進(jìn)理念,設(shè)計(jì)科學(xué)、布局合理、檔次一流。二是建設(shè)“兩個(gè)市場(chǎng)”。即建設(shè)雞籠墟市場(chǎng)、門(mén)業(yè)市場(chǎng)等,壯大專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。雞籠墟始建于方案等前期準(zhǔn)備工作有序進(jìn)行,東升醫(yī)院可望上半年動(dòng)工。四是擴(kuò)建“兩所學(xué)!薄<磾U(kuò)建東升高級(jí)中學(xué)和太平小學(xué),全面改善辦學(xué)條件。經(jīng)研究,鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府決定將東升高中與東升初中合并,使東升高中成為集初中和高中教學(xué)為一體的完整中學(xué)。目前東升高級(jí)中學(xué)四期工程以及太平小學(xué)原址擴(kuò)建工程前期工作穩(wěn)步推進(jìn)。五是建設(shè)“兩個(gè)公園”。即建設(shè)同福公園和江濱公園,為群眾休閑、健身提供更多選擇。目前已經(jīng)進(jìn)入了設(shè)計(jì)階段,上半年可以動(dòng)工。六是開(kāi)展農(nóng)田水利基本建設(shè)和危房改造“兩個(gè)改造”。目前全鎮(zhèn)農(nóng)橋農(nóng)路等農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完成了六七成左右,今年要重點(diǎn)搞好全鎮(zhèn)農(nóng)田水利基本建設(shè)的規(guī)劃編制工作,宜種則種,宜養(yǎng)則養(yǎng),提高農(nóng)業(yè)園區(qū)的現(xiàn)代化水平,增加農(nóng)民收入。危房改造是鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府今年一項(xiàng)重點(diǎn)工作,目前全鎮(zhèn)還有695間危房需要改造,約需投入1600萬(wàn)元,計(jì)劃兩年內(nèi)全部改造完畢。

年度工作總結(jié)4

  時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年度工作即將結(jié)束,自入職x項(xiàng)目以來(lái),在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和各部門(mén)的支持和配合下,基本完成了年初預(yù)期工作目標(biāo)及各項(xiàng)工作計(jì)劃。一年以來(lái),客服部圍繞x收費(fèi)工作,加強(qiáng)了部門(mén)內(nèi)部管理工作,強(qiáng)化了x服務(wù)水平,增進(jìn)與業(yè)主的溝通并妥善處理了與業(yè)主有關(guān)的糾紛、賠償事件,部門(mén)各項(xiàng)工作有了明顯的提高和改善,員工工作積極性得到大幅提高,業(yè)主滿意率有了顯著提高,F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下。

  本年度x收費(fèi)1220000元(截止到20xx年12月15日),收繳率80%,清繳上年度x費(fèi)10000元;處理賠償糾紛42起,達(dá)成率100%;協(xié)調(diào)處理大型x保修維修10件,業(yè)主基本滿意;接待業(yè)主上門(mén)投訴12件,處理及時(shí)率100%;受理日常報(bào)修120件,合格率100%;上門(mén)面訪700人/次,受理意見(jiàn)、建議200余件。

  一、本年度部門(mén)工作表現(xiàn)好的方面

 。ㄒ唬┮(guī)范內(nèi)部管理,增強(qiáng)了員工責(zé)任心和工作效率。

  自加入x項(xiàng)目客服部后,發(fā)現(xiàn)部門(mén)內(nèi)部管理比較薄弱,主要表現(xiàn)在員工責(zé)任心不強(qiáng)、工作主動(dòng)性不夠、工作效率較低、辦事拖拉等方面。針對(duì)上述問(wèn)題,本人進(jìn)一步完善了部門(mén)責(zé)任制,明確了部門(mén)員工的責(zé)任及工作標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)與員工的溝通,有針對(duì)性的組織多項(xiàng)培訓(xùn),定期對(duì)員工的工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng),有力的激勵(lì)了員工的工作責(zé)任心。目前,部門(mén)員工工作積極性較高,由原來(lái)的被動(dòng)、有條件的工作轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的主動(dòng)、自愿的工作態(tài)度,從而促進(jìn)了部門(mén)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

  (二)采取多種形式和措施,鞏固和提高了x收費(fèi)水平。

  本年度x費(fèi)累計(jì)收繳1000000元,收繳率同比去年增長(zhǎng)7%(去年x費(fèi)收繳率60%),總體收費(fèi)水平得到鞏固和進(jìn)一步提高。歸納起來(lái)重點(diǎn)做好了三項(xiàng)收費(fèi)管理工作,第一,收費(fèi)形式多樣化,重點(diǎn)加強(qiáng)節(jié)假日上門(mén)收費(fèi)。此前,客服部主要采取的是電話和貼通知的催繳方式,這兩種催繳方式存在收費(fèi)效率低和業(yè)主交費(fèi)積極性差的問(wèn)題,因此,增加了路遇和上門(mén)催費(fèi)方式,并確保每周六、日全部客服員上門(mén)收費(fèi),通過(guò)巡視等時(shí)機(jī)加強(qiáng)與業(yè)主的溝通、攀談借機(jī)催費(fèi),從而保證了收費(fèi)的效率。第二,收費(fèi)措施服務(wù)化,通過(guò)增進(jìn)業(yè)主滿意,促進(jìn)業(yè)主交費(fèi)意愿。收費(fèi)工作是x服務(wù)水平的體現(xiàn),x服務(wù)水平是收費(fèi)的基礎(chǔ),因此,服務(wù)是提高x收費(fèi)水平的根本。今年,我們將項(xiàng)目成立以來(lái)一直未解決的糾紛、賠償問(wèn)題進(jìn)行了梳理,有重點(diǎn)、有步驟的解決了多數(shù)問(wèn)題,利用項(xiàng)目現(xiàn)有資源,不管分內(nèi)、分外,幫助解決業(yè)主裝修、維修、居家等問(wèn)題,相信,業(yè)主會(huì)因x無(wú)微不至的感動(dòng)服務(wù),逐步提高自愿繳費(fèi)的積極性。第三,收費(fèi)工作績(jī)效化,通過(guò)激勵(lì)員工收費(fèi)積極性提高收費(fèi)水平。收費(fèi)工作一直是客服部難度最大的工作,員工收費(fèi)一直積極性不高,且會(huì)附帶條件的加班收費(fèi)。

 。ㄈ﹪(yán)抓客服員服務(wù)素質(zhì)和水平,塑造了良好的服務(wù)形象。

  客服部是管理處的橋梁和信息中樞,起著聯(lián)系內(nèi)外的作用,客服員的服務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)直接影響著客服部整體工作。今年下半年以來(lái),我部在做好收費(fèi)工作的基礎(chǔ)上重點(diǎn)做好了員工服務(wù)管理工作,每日上班前員工對(duì)著裝、禮儀進(jìn)行自檢、互檢,使客服員保持良好的服務(wù)形象,加強(qiáng)了客服員語(yǔ)言、禮節(jié)、溝通及處理問(wèn)題的技巧培訓(xùn),提高了客服員的服務(wù)素質(zhì)。部門(mén)樹(shù)立了“周到、耐心、熱情、細(xì)致”的服務(wù)思想,并將該思想貫穿到了對(duì)業(yè)主的服務(wù)之中,在服務(wù)中切實(shí)的將業(yè)主的事情當(dāng)成自己的事情去對(duì)待。

  (四)圓滿完成了二期入住工作,為客服部總體工作奠定了基礎(chǔ)。

  6月底,項(xiàng)目接到了二期入住的任務(wù),我部主要負(fù)責(zé)二期入住的資料發(fā)放、簽約、處理業(yè)主糾紛等工作。累計(jì)辦理入住手續(xù)852戶,處理入住期間產(chǎn)生的糾紛31件,各項(xiàng)手續(xù)辦理及時(shí)、準(zhǔn)確,各種糾紛處理業(yè)主基本滿意。入住工作正式辦理前我部加班加點(diǎn)準(zhǔn)備入住資料、合同等文件,制訂了周密、詳實(shí)的統(tǒng)一說(shuō)辭,并組織多次入住演練工作。在辦理手續(xù)期間,客服員通過(guò)與業(yè)主的接觸,了解并掌握了業(yè)主的家庭特征、客戶群類(lèi)型、基本經(jīng)濟(jì)狀況,為日后收費(fèi)及服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。在辦理手續(xù)和處理糾紛的過(guò)程中,客服員耐心為業(yè)主進(jìn)行講解、回答業(yè)主提出的疑問(wèn),向業(yè)主展示了良好的客服形象。

  (五)密切配合各部門(mén),做好了管理處內(nèi)、外聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。

  客服部的重要職能是聯(lián)系管理處內(nèi)部與業(yè)主等外部工作,通過(guò)反饋信息及時(shí)為業(yè)主提供服務(wù)。本年度累計(jì)協(xié)調(diào)處理與工程有關(guān)的問(wèn)題92件,與保安有關(guān)的問(wèn)題40件,與保潔服務(wù)有關(guān)的問(wèn)題23件,與開(kāi)發(fā)商有關(guān)的問(wèn)題56件。客服協(xié)調(diào)工作的重點(diǎn)是問(wèn)題的跟進(jìn)和處理策略,在處理問(wèn)題的過(guò)程中,我部做到了有跟進(jìn)、有反饋、有報(bào)告,使每件協(xié)調(diào)工作得到了很好的解決。

  二、部門(mén)工作存在的'問(wèn)題

  盡管部門(mén)總體工作取得了良好的成績(jī),但仍存在一些問(wèn)題。為進(jìn)一步做好明年工作,現(xiàn)將本部門(mén)存在的問(wèn)題總結(jié)如下。

 。ㄒ唬﹩T工業(yè)務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)偏低。

  通過(guò)部門(mén)半年的工作和實(shí)踐來(lái)看,客服員—業(yè)務(wù)水平偏低,服務(wù)素質(zhì)不是很高。主要表現(xiàn)在處理問(wèn)題的技巧和方法不夠成熟,應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)不足,在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。

 。ǘ﹛收費(fèi)績(jī)效增長(zhǎng)水平不高。

  從目前的收費(fèi)水平來(lái)看,同比本市75%的平均水平還有一定差距,主要問(wèn)題是催費(fèi)的方式、方法不當(dāng)、員工的積極性不高、前期和日常服務(wù)中遺留問(wèn)題未及時(shí)解決以及項(xiàng)目總體服務(wù)水平偏低,其中員工收費(fèi)積極性和催費(fèi)方式、方法為主要因素。

  (三)部門(mén)管理制度、流程不夠健全。

  由于部門(mén)在近半年的工作中,主要精力放在了收費(fèi)和收樓的工作中,因而忽略了制度化建設(shè),目前,員工管理方面、服務(wù)規(guī)范方面、操作流程方面的制度不是很健全,因此,使部門(mén)的工作效率、員工責(zé)任心和工作積極性受到一定影響。

  (四)協(xié)調(diào)、處理問(wèn)題不夠及時(shí)、妥善。在投訴處理、業(yè)主意見(jiàn)、建議、業(yè)主求助方面的信息反饋不夠及時(shí)、全面,接到問(wèn)題后未及時(shí)進(jìn)行跟進(jìn)和報(bào)告,處理問(wèn)題的方式、方法欠妥

  三、20xx年工作計(jì)劃要點(diǎn)

  20xx年我部重點(diǎn)工作為進(jìn)一步提高x費(fèi)收費(fèi)水平,在09年基礎(chǔ)上提高4—7個(gè)百分點(diǎn);部門(mén)管理基本實(shí)行制度化,員工責(zé)任心和服務(wù)水平有顯著提高;各項(xiàng)服務(wù)工作有序開(kāi)展,業(yè)主滿意率同比去年有顯著提高。

 。ㄒ唬├^續(xù)加強(qiáng)客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,業(yè)主滿意率達(dá)到85%左右。

  (二)進(jìn)一步提高x收費(fèi)水平,確保收費(fèi)率達(dá)到80%左右。

 。ㄈ┘訌(qiáng)部門(mén)培訓(xùn)工作,確?头䥺T業(yè)務(wù)水平有顯著提高。

 。ㄋ模┩晟瓶头贫群土鞒,部門(mén)基本實(shí)現(xiàn)制度化管理。

  (五)密切配合各部門(mén)工作,及時(shí)、妥善處理業(yè)主糾紛和意見(jiàn)、建議。

 。┘訌(qiáng)保潔外包管理工作,做到有檢查、有考核,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

  回顧09年,工作中充滿了艱辛與坎坷,卻收獲了成長(zhǎng)與成績(jī),展望明年,迎接我們的是機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為此,客服部全體員工在明年的工作中將繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力的去實(shí)現(xiàn)部門(mén)目標(biāo),為公司發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

年度工作總結(jié)5

  20xx年,我局糧食工作按照與市政府簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)內(nèi)容和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的總體部署,堅(jiān)持“發(fā)展抓項(xiàng)目、改革抓企業(yè)、穩(wěn)定抓成效”的工作思路,繼續(xù)深化糧食流通體制改革,積極推進(jìn)國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)改革,完善糧食宏觀調(diào)控,極力落實(shí)搬遷工作任務(wù),強(qiáng)化行業(yè)指導(dǎo),加強(qiáng)監(jiān)督協(xié)調(diào)服務(wù),各項(xiàng)工作取得了明顯成效。

  一、主要工作完成情況

 、、抓糧食購(gòu)銷(xiāo)工作,引導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。繼續(xù)貫徹落實(shí)糧食購(gòu)銷(xiāo)市場(chǎng)放開(kāi)政策,引導(dǎo)國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)按照市場(chǎng)趨向,本著“購(gòu)得進(jìn)、銷(xiāo)得出、有效益”的原則,積極開(kāi)展各種市場(chǎng)糧食的'購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)活動(dòng)。糧食市場(chǎng)、價(jià)格放開(kāi)以來(lái),國(guó)有糧食企業(yè)除經(jīng)營(yíng)小麥、玉米主要糧食品種外,還不適時(shí)機(jī)地開(kāi)展大麥、茴香等農(nóng)作物購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)活動(dòng)。特別是在收購(gòu)?fù),?gòu)銷(xiāo)企業(yè)職工分組分片帶秤、帶錢(qián)、帶車(chē)走村串戶積極開(kāi)展糧食收購(gòu)活動(dòng),克服農(nóng)發(fā)行收購(gòu)貸款不能及時(shí)到位的實(shí)際困難,由職工墊資進(jìn)行收購(gòu),為企業(yè)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)爭(zhēng)取了一定數(shù)量的糧源,整個(gè)收購(gòu)工作做到了謹(jǐn)慎定價(jià)、應(yīng)收盡收。截止目前共收購(gòu)糧食488.20xx斤,完成全年指導(dǎo)任務(wù)20020xx斤的24.4 %。同時(shí),作為糧食主管部門(mén),從過(guò)去側(cè)重管理國(guó)有糧食企業(yè)向管理全社會(huì)糧食流通轉(zhuǎn)變,鼓勵(lì)多渠道、多種所有制主體平等參與糧食市場(chǎng)流通,活躍糧食市場(chǎng)。在糧食銷(xiāo)售工作上,指導(dǎo)國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)開(kāi)展以購(gòu)代銷(xiāo)、邊購(gòu)邊銷(xiāo)、薄利多銷(xiāo)、加工轉(zhuǎn)銷(xiāo)、兌換促銷(xiāo)、推陳儲(chǔ)新等形式多樣的糧食促銷(xiāo)活動(dòng),不斷擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)暢銷(xiāo)糧食品種的銷(xiāo)售比例。在擴(kuò)展糧食銷(xiāo)售渠道上,準(zhǔn)確把握糧食市場(chǎng)行情,隨行就市,靈活銷(xiāo)售,在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上不斷發(fā)展新客戶,并通過(guò)省糧油批發(fā)市場(chǎng)集中拍賣(mài)陳化糧12920xx斤,至此98年全國(guó)清倉(cāng)查庫(kù)時(shí)認(rèn)定我市的陳化糧已全部銷(xiāo)售處理完畢。截止目前共銷(xiāo)售糧食19720xx斤,完成計(jì)劃的79.1 %,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1252000元,完成計(jì)劃的76.9 %。

 、、抓糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理,確保省級(jí)儲(chǔ)備糧食安全。今年我局利用春秋兩季糧油普查有利時(shí)機(jī),對(duì)國(guó)有糧食企業(yè)庫(kù)存糧食進(jìn)行了全面清查,重點(diǎn)對(duì)省級(jí)儲(chǔ)備糧食進(jìn)行了安全檢查,同時(shí)對(duì)周轉(zhuǎn)庫(kù)存糧食進(jìn)行了有效監(jiān)管。糧食安全儲(chǔ)存堅(jiān)持以“一符四無(wú)”為目標(biāo),按照“帳物、帳實(shí)、帳帳”相符的工作要求,明確責(zé)任,落實(shí)措施,強(qiáng)化管理,嚴(yán)格執(zhí)行輪換管理辦法和工作制度。為加強(qiáng)省級(jí)專(zhuān)項(xiàng)儲(chǔ)備糧食的管理,將省級(jí)儲(chǔ)備糧食承儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)調(diào)整為倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施較好的中心糧庫(kù)。為加強(qiáng)地方糧食宏觀調(diào)控,按照上級(jí)政府下達(dá)的我市市、縣兩級(jí)糧食儲(chǔ)備各2620xx斤的計(jì)劃任務(wù),我局請(qǐng)示市政府,同意正式啟動(dòng)建立市、縣糧食儲(chǔ)備工作,這將對(duì)加強(qiáng)政府平衡糧食余缺、抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力,確保全市糧食安全起到重要推動(dòng)作用。目前我市儲(chǔ)存的5220xx斤省級(jí)儲(chǔ)備糧,1.6億斤周轉(zhuǎn)庫(kù)存糧,做到了數(shù)量真實(shí),質(zhì)量完好。

 、纭⒆(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)改革,注重解決困擾企業(yè)發(fā)展的實(shí)際困難。我市國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)改革工作在任務(wù)重、困難多的情況下,根據(jù)省、市糧改政策,按照“全員置換職工身份、實(shí)行全員勞動(dòng)合同制、組建20xx國(guó)有糧食控股企業(yè)、放開(kāi)搞活基層糧油購(gòu)銷(xiāo)站”的改革思路,積極推進(jìn)了企業(yè)改革,取得了明顯進(jìn)展。一是廣泛宣傳,啟動(dòng)改革。開(kāi)好了四個(gè)會(huì)議。即:購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議;購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)全體職工大會(huì);局領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議;全市糧食流通體制改革工作協(xié)調(diào)會(huì)議。通過(guò)開(kāi)好這四個(gè)會(huì)議,全局上下統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí),領(lǐng)會(huì)了糧改政策,把握了關(guān)鍵措施。二是成立機(jī)構(gòu),明確責(zé)任。請(qǐng)示市政府成立了全市糧食流通體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組,并抽調(diào)了市發(fā)改委、糧食、財(cái)政、勞動(dòng)、審計(jì)、監(jiān)察、農(nóng)發(fā)行等部門(mén)的工作人員,組成了政策宣傳、方案起草、清產(chǎn)核資、資金籌措、工齡認(rèn)定補(bǔ)償五個(gè)工作組分頭開(kāi)展工作。三是調(diào)查研究,制定方案。在充分調(diào)查研究和廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,拿出了企業(yè)改革實(shí)施方案,并進(jìn)行反復(fù)修改完善,提請(qǐng)市企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議研究通過(guò)后實(shí)施。四是細(xì)化方法,置換身份。我市國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)全員置換身份的職工有1320xx,置換職工身份經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償資金需263.2000元,除省財(cái)政撥補(bǔ)112000元,企業(yè)自籌資金145.2000元。根據(jù)方案批復(fù)精神,職工領(lǐng)取每個(gè)工齡年10020xx經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償后,先解除與企業(yè)的原勞動(dòng)關(guān)系,爾后企業(yè)與職工辦理短期返聘合同。經(jīng)精心操作,共有1120xx置換了身份,有220xx領(lǐng)取工齡補(bǔ)償后與企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系后面向社會(huì)自謀職工,有20xx辦理了內(nèi)退手續(xù)。五是按照方案,組建企業(yè)。成立20xx20xxx國(guó)有糧食控股企業(yè),承擔(dān)政策性糧食購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)。對(duì)企業(yè)主要經(jīng)理管理人員(董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理、副總經(jīng)理)請(qǐng)示市政府實(shí)行了委派。

  為積極穩(wěn)妥地推進(jìn)國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)改革,我局從注重解決困擾企業(yè)發(fā)展的實(shí)際困難出發(fā),做了大量的調(diào)查研究和協(xié)調(diào)準(zhǔn)備工作。一是摸底調(diào)查企業(yè)情況,做到家底清。組織人員對(duì)企業(yè)資產(chǎn)、糧油庫(kù)存、企業(yè)構(gòu)成和從業(yè)人員進(jìn)行了徹底調(diào)查摸底,并按要求上報(bào)上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)進(jìn)行認(rèn)定;二是密切關(guān)注改革動(dòng)向,對(duì)困擾企業(yè)發(fā)展的“三老”問(wèn)題進(jìn)行了徹底清理,并積極爭(zhēng)取有關(guān)政策。在處理“老糧”方面,由省財(cái)政撥付我市高價(jià)位糧食補(bǔ)貼212000元,緩解了部分庫(kù)存老糧成本高的問(wèn)題。在解決“老帳”問(wèn)題上,報(bào)請(qǐng)上級(jí)財(cái)政認(rèn)定我市1998年以來(lái)政策性財(cái)務(wù)掛帳5712000元,財(cái)務(wù)掛帳問(wèn)題得到一定處理。三是吃透上情,摸清下情,對(duì)置換身份工齡補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、解除勞動(dòng)關(guān)系工齡補(bǔ)償年計(jì)算、人員分流安置等敏感性問(wèn)題進(jìn)行了反復(fù)研究,在廣泛征求意見(jiàn)、權(quán)衡利弊的基礎(chǔ)上果敢做出了符合我市糧食企業(yè)改革的實(shí)際舉措,改革得以順利推進(jìn)。

 、琛⒆ゼZ食市場(chǎng)管理,極力營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)有序的糧食市場(chǎng)秩序。按照《糧食流通管理?xiàng)l例》賦予糧食部門(mén)的職責(zé),依法管理糧食市場(chǎng)。一是依法做好糧食收購(gòu)資格許可。組織落實(shí)糧食收購(gòu)主體資格審核制度,為符合條件的120xx企業(yè)和個(gè)體工商戶辦理了糧食收購(gòu)許可證,并進(jìn)行了年審。二是認(rèn)真組織開(kāi)展社會(huì)糧食流通統(tǒng)計(jì)工作。按照《糧食流通管理?xiàng)l例》和《×××糧食流通統(tǒng)計(jì)制度》的要求,對(duì)全市用糧涉糧企業(yè)進(jìn)行了為期一個(gè)月的調(diào)查,最后確定全市近20xx企業(yè)進(jìn)入流通統(tǒng)計(jì)的范圍,并督促按時(shí)報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表,為做好糧食供需平衡預(yù)測(cè)做了一定的社會(huì)調(diào)查工作。三是認(rèn)真開(kāi)展糧食流通監(jiān)督檢查工作。在夏糧收購(gòu)季節(jié),深入全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn),檢查了各糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)的收購(gòu)資格,督促落實(shí)了社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)制度、糧食收購(gòu)許可制度,為加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控,營(yíng)造良好的糧食流通秩序依法履行了部門(mén)工作職責(zé)。

 、、抓搬遷措施落實(shí),積極創(chuàng)建“綠美凈”花園式單位。一是加緊施工裝修進(jìn)度,完成新建辦公樓搬遷入駐工作目標(biāo)。我局辦公樓總投資302000元,在資金十分短缺的情況下,經(jīng)克服各種困難,在今年2月中旬順利實(shí)現(xiàn)搬遷。二是以落實(shí)“綠美凈”工程為目標(biāo),全力做好樓前院內(nèi)附屬設(shè)施的建設(shè)工作,完成土方開(kāi)挖、地坪硬化、植樹(shù)種草、車(chē)道修建、圍欄設(shè)施等的建設(shè)。硬化地坪2100平方米,綠化面積8920xx米,綠化覆蓋率達(dá)32.20xx,植樹(shù)種草有120xx種,一個(gè)設(shè)施齊全、環(huán)境舒適的工作環(huán)境已建立。三是極力協(xié)調(diào)落實(shí)單位搬遷職工購(gòu)房“三補(bǔ)”政策,在單位經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下,兌現(xiàn)搬遷職工購(gòu)房單位補(bǔ)助資金9.2000元。四是積極向上爭(zhēng)取資金,著力解決機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)不足的問(wèn)題。通過(guò)糧食企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制、糧庫(kù)設(shè)施改造、零星購(gòu)建等資金項(xiàng)目,多渠道積極向上爭(zhēng)取資金。

 、、抓重點(diǎn)環(huán)節(jié),加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控。糧食市場(chǎng)放開(kāi)以來(lái),糧食宏觀調(diào)控的形勢(shì)發(fā)生了根本變化,為確保糧食安全預(yù)警,增強(qiáng)對(duì)全社會(huì)糧食調(diào)控的科學(xué)性、預(yù)見(jiàn)性,加強(qiáng)對(duì)區(qū)域內(nèi)糧食生產(chǎn)、需求、庫(kù)存、價(jià)格、質(zhì)量狀況、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和動(dòng)態(tài)分析,啟動(dòng)構(gòu)建全市糧食收購(gòu)、加工、儲(chǔ)備、運(yùn)輸、供應(yīng)體系、市場(chǎng)監(jiān)管和應(yīng)急報(bào)告系統(tǒng)。在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)提出了全市重大糧食安全應(yīng)急預(yù)案,已經(jīng)市政府研究批轉(zhuǎn)相關(guān)部門(mén)貫徹實(shí)施。為充分利用市內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)和主輔兩條購(gòu)銷(xiāo)渠道,綜合運(yùn)用市場(chǎng)調(diào)解和各種調(diào)控手段,促進(jìn)市場(chǎng)糧價(jià)在合理區(qū)間運(yùn)行,適時(shí)開(kāi)展本轄區(qū)內(nèi)糧食供求總量和結(jié)構(gòu)平衡的調(diào)查研究工作,為上級(jí)有關(guān)部門(mén)判斷糧食形勢(shì)及時(shí)提供準(zhǔn)確、可靠的依據(jù)。

 、、抓糧食改制企業(yè)有關(guān)遺留問(wèn)題的處理,力求解決職工群眾關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題。我局糧食改制附營(yíng)企業(yè)20xx、20xx、20xx、20xx公司是在1998年以來(lái)按照政企分開(kāi)、收儲(chǔ)與附營(yíng)業(yè)務(wù)分離的原則改制而成的。以上企業(yè)都是通過(guò)企業(yè)整體買(mǎi)斷產(chǎn)權(quán)、職工整體轉(zhuǎn)換身份、職工人人參股,以有限責(zé)任公司形式組建成立,并按照《公司法》運(yùn)行,企業(yè)為具有獨(dú)立法人資格的自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。在企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中,暴露出一些經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)萎縮,無(wú)力扭虧,管理滯后等問(wèn)題,企業(yè)經(jīng)營(yíng)陷入困境,相繼關(guān)門(mén)停業(yè)。在今年推行國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)改革期間,20xx企業(yè)員工以不同形式上訪,強(qiáng)烈要求參加本次國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)改革,領(lǐng)取工齡補(bǔ)償并要求解決有關(guān)遺留問(wèn)題。我局本著“以人為本、解決問(wèn)題”的原則,做了大量的調(diào)查研究和說(shuō)服解釋工作。從徹底清理20xx企業(yè)人員構(gòu)成、企業(yè)演變、法人變動(dòng)、員工“兩金”、股金繳納等情況入手,體現(xiàn)既尊重客觀事實(shí)、又遵循政策原則的精神,對(duì)企業(yè)性質(zhì)、員工身份進(jìn)行了界定,提出了已改制企業(yè)不能列入本次國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)改革的政策依據(jù),并進(jìn)行了耐心細(xì)致地解答。同時(shí),在市政府主管領(lǐng)導(dǎo)以及上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的精心指導(dǎo)和協(xié)調(diào)配合下,充分考慮到企業(yè)已關(guān)門(mén)停業(yè)、房屋資產(chǎn)貶值、員工失業(yè)生活比較困難等實(shí)際情況,我局承諾按實(shí)際步驟和務(wù)實(shí)舉措解決本應(yīng)有企業(yè)承擔(dān)的養(yǎng)老金拖欠、現(xiàn)金股等問(wèn)題。通過(guò)我局細(xì)心調(diào)查、務(wù)心研究、耐心勸導(dǎo),附營(yíng)企業(yè)員工上訪事件得到了平息,遺留問(wèn)題也終將會(huì)得到解決。

  ㈧、抓職工工作作風(fēng)建設(shè),推動(dòng)各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。一是按照構(gòu)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型機(jī)關(guān)的要求,加強(qiáng)機(jī)關(guān)思想、組織作風(fēng)建設(shè),弘揚(yáng)誠(chéng)信、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。二是認(rèn)真開(kāi)展扶貧濟(jì)困送溫暖活動(dòng)。慰問(wèn)系統(tǒng)內(nèi)特困職工支付慰問(wèn)金116920xx,發(fā)放面粉600斤,積極開(kāi)展社會(huì)“慈善一日捐”活動(dòng),機(jī)關(guān)班干部捐款9820xx。三是積極參加社會(huì)公益性事業(yè)活動(dòng)。圓滿完成市政遷址慶典活動(dòng)分配我局的工作任務(wù),全力做好社會(huì)義務(wù)植樹(shù)工作。四是積極為包村部門(mén)辦實(shí)事、辦好事,為其訂報(bào)、無(wú)償提供桌椅等辦公用具。

  二、存在的'問(wèn)題

  一是老糧問(wèn)題。即按保護(hù)價(jià)收購(gòu)的高價(jià)位糧食,已由省財(cái)政補(bǔ)貼一部分資金,包袱得到一定程度釋放,但老糧成本仍然過(guò)高,消化處理工作進(jìn)展比較緩慢。二是老人問(wèn)題。即糧食企業(yè)現(xiàn)有的職工,上級(jí)財(cái)政已撥付112000元資金,專(zhuān)項(xiàng)用于國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)職工身份置換補(bǔ)助。由于我市財(cái)政困難,置換職工身份經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償145.2000元全靠企業(yè)自籌,增加了企業(yè)負(fù)擔(dān)。三是企業(yè)沒(méi)真正觸及到產(chǎn)權(quán)制度改革,離退休、傷殘、精減退職、遺孀遺屬人員費(fèi)用無(wú)法預(yù)提,這塊資金預(yù)計(jì)382000元,為繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)改革增加了難度。四是20xx附營(yíng)企業(yè)員工的上訪案件和遺留問(wèn)題急待解決。

  三、20xx年的工作打算

  1、進(jìn)一步做好國(guó)有糧食控股企業(yè)改革后續(xù)工作,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制。根據(jù)已完成的改革工作任務(wù),進(jìn)一步做好規(guī)范運(yùn)行等各項(xiàng)工作。依據(jù)《公司法》建立健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),通過(guò)企業(yè)改革從根本上轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,做到以改革促發(fā)展,以改革促穩(wěn)定。繼續(xù)深化國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革,通過(guò)資產(chǎn)評(píng)估,按照工作程序,對(duì)業(yè)務(wù)萎縮的邊遠(yuǎn)糧油購(gòu)銷(xiāo)站依法進(jìn)行公開(kāi)出售,對(duì)暫不具備出售條件的購(gòu)銷(xiāo)站,實(shí)行先租后賣(mài),逐步退出企業(yè)國(guó)有資本,實(shí)現(xiàn)國(guó)有民營(yíng)或民有民營(yíng)。

  2、做好國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)政策性業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。引導(dǎo)企業(yè)面向市場(chǎng),開(kāi)展各種有效的糧食經(jīng)營(yíng)活動(dòng),通過(guò)糧食購(gòu)銷(xiāo)和多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展,極力提高企業(yè)的生存競(jìng)爭(zhēng)能力。進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)職能,加強(qiáng)對(duì)糧食企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)督管理,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

  3、加強(qiáng)對(duì)各級(jí)儲(chǔ)備糧食的管理工作,充分發(fā)揮庫(kù)存糧食的吞吐調(diào)解功能。管好省級(jí)儲(chǔ)備糧食,監(jiān)督企業(yè)做好糧食安全儲(chǔ)存。啟動(dòng)建立市、縣糧食儲(chǔ)備,做到數(shù)量到位、輪換及時(shí)、儲(chǔ)存安全,確保糧食調(diào)控能力。

  4、充分發(fā)揮糧食行政執(zhí)法職能,配合有關(guān)執(zhí)法部門(mén),依法管理糧食市場(chǎng)。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變糧食行政管理職能,落實(shí)社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)、收購(gòu)許可、質(zhì)量安全制度。加強(qiáng)對(duì)本轄區(qū)糧食生產(chǎn)、需求、庫(kù)存、價(jià)格、質(zhì)量狀況、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和動(dòng)態(tài)分析,做好先兆預(yù)警。

  5、做好項(xiàng)目建設(shè)和爭(zhēng)取資金工作,為行業(yè)發(fā)展注入新活力。通過(guò)深化企業(yè)改革,整合糧食加工轉(zhuǎn)化等行業(yè)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目。圍繞全市經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn)和市政遷址,咬定項(xiàng)目不放松,做好行業(yè)發(fā)展項(xiàng)目的調(diào)研和引導(dǎo)工作,以項(xiàng)目引資金,以誠(chéng)信跑項(xiàng)目。

  6、堅(jiān)持以人為本,努力解決職工群眾關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題。進(jìn)一步做好改制企業(yè)職工群眾關(guān)心的遺留問(wèn)題,力求在工作措施、實(shí)際步驟上有新的突破。堅(jiān)持穩(wěn)定促和諧的工作原則,高度重視系統(tǒng)內(nèi)職工群眾的來(lái)信來(lái)訪工作,及時(shí)排查各種矛盾糾紛,確保一方穩(wěn)定。

  7、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,落實(shí)服務(wù)承諾,努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型、務(wù)實(shí)型、服務(wù)型機(jī)關(guān)。

年度工作總結(jié)6

  今年以來(lái),我局在市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人大、政協(xié)、優(yōu)化辦等部門(mén)的大力支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)十六大和盛市、縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,忠誠(chéng)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,緊貼政府中心工作,完善措施求突破,創(chuàng)新思路謀發(fā)展,各項(xiàng)工作都有了新的進(jìn)步和提高,在促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和維護(hù)市場(chǎng)秩序方面做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

  一、各項(xiàng)職能業(yè)務(wù)工作

 。ㄒ唬⒙毮軜I(yè)務(wù)目標(biāo)完成情況

  1、計(jì)量工作

  對(duì)用于醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境監(jiān)測(cè)、安全防護(hù)、貿(mào)易結(jié)算等方面的13680臺(tái)(件)計(jì)量器具進(jìn)行了強(qiáng)制檢定,檢定覆蓋率達(dá)到了98%,合格率91%,其中加油機(jī)和醫(yī)用計(jì)量器具檢定率達(dá)到了100%,合格率100%。查處計(jì)量違法案件69起。

  2、質(zhì)量工作

  按照2005年定期監(jiān)督檢查計(jì)劃,對(duì)食品、建材等涉及人民群眾身體健康的產(chǎn)(商)進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)督抽查,共對(duì)165家生產(chǎn)企業(yè)的21個(gè)品種245個(gè)批次的產(chǎn)品進(jìn)行了抽查。主要工業(yè)產(chǎn)品受檢率達(dá)到了85%,產(chǎn)品合格率80%;抽查經(jīng)銷(xiāo)單位16家,對(duì)9個(gè)品種的28個(gè)批次商品進(jìn)行檢驗(yàn),合格率82%。產(chǎn)品質(zhì)量整體水平有所提高。

  3、質(zhì)量管理和代碼工作

  充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化信息網(wǎng)的作用,接待企業(yè)咨詢162人(次),為企業(yè)提供標(biāo)準(zhǔn)文本36份。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)態(tài)化管理,對(duì)23家企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了備案;為6家企業(yè)制定了8項(xiàng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn);查處無(wú)標(biāo)生產(chǎn)企業(yè)10家;結(jié)合政府有關(guān)部門(mén)正在制定《無(wú)公害食用菌生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》,實(shí)施后將進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效。辦理定量包裝產(chǎn)(商)品備案證書(shū)40個(gè)。組織機(jī)構(gòu)代碼進(jìn)入了縣行政審批大廳,并規(guī)范了辦證換證手續(xù),方便了用戶。全年共辦理證132個(gè),年檢145個(gè)。完成“五證”企業(yè)質(zhì)量狀況調(diào)查,摸清了企業(yè)底數(shù),為各級(jí)黨委、政府宏觀決策提供了依據(jù)。

  4、生產(chǎn)許可證和ISO9000認(rèn)證工作

  一年來(lái),先后幫助5家生產(chǎn)企業(yè)完善檢測(cè)手段,培訓(xùn)檢測(cè)人員,規(guī)范實(shí)驗(yàn)室操作,并積極幫助企業(yè)辦理生產(chǎn)許可證。目前,已有1家企業(yè)取得了生產(chǎn)許可證;幫助2家企業(yè)完善了質(zhì)量管理體系,并已順利通過(guò)了ISO9001認(rèn)證。

  4、特種設(shè)備安全監(jiān)察工作

  牢固樹(shù)立“安全第一,責(zé)任重于泰山”思想,強(qiáng)化安全監(jiān)管。建立全縣特種設(shè)備檔案,實(shí)行微機(jī)動(dòng)態(tài)管理。加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)控,規(guī)范日常監(jiān)管,檢查企業(yè)146家,下達(dá)《安全監(jiān)察意見(jiàn)通知書(shū)》72份,發(fā)現(xiàn)并整改事故隱患90處。加大特種設(shè)備檢驗(yàn)工作力度,檢驗(yàn)鍋爐176臺(tái)。加大對(duì)小洗浴鍋爐治理力度,達(dá)不到安全要求的,一律不準(zhǔn)運(yùn)行。大力開(kāi)展氣瓶普查整治工作,經(jīng)請(qǐng)示縣政府下發(fā)了《XX氣瓶普查整治實(shí)施方案》、《XX人民政府關(guān)于氣瓶普查整治的通告》。召開(kāi)了由液化氣站負(fù)責(zé)人參加的氣瓶普查整治會(huì)議5次。目前,全縣9家液化氣站已基本上建立了氣瓶檔案,60%以上的氣瓶實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移或“托管”。我局多方籌資,建立鋼瓶檢測(cè)站,現(xiàn)已檢驗(yàn)氣瓶700多只。

  6、專(zhuān)項(xiàng)治理和打假工作

  強(qiáng)化市場(chǎng)治理整頓工作。一年來(lái),先后開(kāi)展了農(nóng)資、建材、食品市場(chǎng)和加油站專(zhuān)項(xiàng)治理整頓。打假工作按照源頭打假,重在治本的原則進(jìn)行,共檢查集貿(mào)市場(chǎng)8個(gè),各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位270多家,查處違法案件162起,涉案金額90多萬(wàn)元,為群眾挽回經(jīng)濟(jì)損失18萬(wàn)元。查處假辣椒生產(chǎn)窩點(diǎn)5個(gè),查獲假辣椒面1200公斤。查處假冒乳膠漆涂料43桶。在公安部門(mén)配合下查處假冒潛水泵案件,查獲假冒潛水泵55臺(tái)。打擊了制假售假者的囂張氣焰。查處缺斤短兩加油站17家,拆除作弊加油機(jī)電腦板39塊,維護(hù)了群眾的合法權(quán)益。

 。ǘ⒅\大事、實(shí)事工作情況

  1、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作

  根據(jù)我縣金針菇產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展壯大的實(shí)際,起草了《無(wú)公害食用菌生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》,年底有望通過(guò)地方標(biāo)準(zhǔn)審核。結(jié)合有關(guān)部門(mén)建立了白色金針菇標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū),良種羊胚胎移植標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū),西伯利亞杏標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)等三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū),全部實(shí)施后將進(jìn)一步拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。

  2、生產(chǎn)許可證和ISO9000認(rèn)證工作

  一年來(lái),先后幫助人造板和電力鐵塔等5家生產(chǎn)企業(yè)完善檢測(cè)手段,培訓(xùn)檢測(cè)人員,規(guī)范實(shí)驗(yàn)室操作,并積極幫助企業(yè)做好生產(chǎn)許可證驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。目前,已有2家企業(yè)獲得了生產(chǎn)許可證;幫助2家企業(yè)完善質(zhì)量管理體系,并已順利通過(guò)了ISO9001認(rèn)證。

  3、市場(chǎng)準(zhǔn)入工作

  今年,前五類(lèi)實(shí)施食品市場(chǎng)準(zhǔn)入企業(yè)中有4家獲得了國(guó)家食品生產(chǎn)許可證;目前正積極幫助納入后十類(lèi)范圍內(nèi)的企業(yè)完善管理、技術(shù)和檢驗(yàn)等申報(bào)條件,爭(zhēng)取早日通過(guò)省局驗(yàn)收。

  二、工作方法、措施

  1、以人為本,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

  按照“以人為本”的工作思路,我局一方面加強(qiáng)對(duì)干部職工的政治思想教育,提高隊(duì)伍素質(zhì);另一方面加強(qiáng)對(duì)職工的培養(yǎng),以事業(yè)凝聚人心。一是強(qiáng)化素質(zhì)建設(shè),打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。我局把建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)作為提高隊(duì)伍素質(zhì)和行政執(zhí)法水平的突破口。制定了學(xué)習(xí)制度,組織大家系統(tǒng)學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想、“兩個(gè)務(wù)必”、“兩個(gè)條例”、中央、盛市、縣有關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察、行風(fēng)建設(shè)、優(yōu)化環(huán)境等文件精神和“四項(xiàng)紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求”和國(guó)家局“八嚴(yán)禁”、“五公開(kāi)、十不準(zhǔn)”及質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督法律法規(guī),開(kāi)辦了“十六屆四中全會(huì)學(xué)習(xí)專(zhuān)欄”,舉行了《行政許可法》、《優(yōu)化環(huán)境》等知識(shí)考試,不合格人員待崗培訓(xùn)。通過(guò)學(xué)習(xí),形成了濃厚的學(xué)法、懂法、用法氛圍,增強(qiáng)了依法行政意識(shí),提高了行政執(zhí)法水平;二是實(shí)施“人才興檢”戰(zhàn)略,努力走人性化發(fā)展之路。班子成員經(jīng)常深入職工群眾,收集有利于質(zhì)檢事業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)、建議,了解干部職工的安危冷暖。同時(shí),根據(jù)崗位需要、職工平時(shí)的表現(xiàn),選派政治素質(zhì)好的同志到盛市參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),今年我局先后有15名同志參加了各種

  形式的培訓(xùn)。

  2、創(chuàng)新思路,強(qiáng)化服務(wù),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

  今年,我局把服務(wù)工作放在了十分重要的位置,強(qiáng)調(diào)帶著感情做好各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)“零距離”服務(wù),結(jié)合“三個(gè)面向”活動(dòng)的開(kāi)展,開(kāi)通了“服務(wù)企業(yè)直通車(chē)”。在局內(nèi)部設(shè)立服務(wù)窗口,實(shí)行“一條龍”服務(wù),同時(shí)對(duì)縣域企業(yè)進(jìn)行分片包干,分類(lèi)指導(dǎo),按照職責(zé)分工,合理調(diào)配人員,主動(dòng)上門(mén)服務(wù)。一年來(lái),干部職工放下架子,撲下身子,跑工廠,蹲車(chē)間,引導(dǎo)和幫助企業(yè)加強(qiáng)管理,提高素質(zhì),增強(qiáng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。一是做到“真心”,從企業(yè)實(shí)際出發(fā),想企業(yè)所想,急企業(yè)所急,特別是對(duì)一些質(zhì)量效益差的企業(yè),從培養(yǎng)企業(yè)質(zhì)量意識(shí)等基礎(chǔ)工作抓起,不搞拔苗助長(zhǎng)式的幫扶;二是做到“認(rèn)真”,認(rèn)真服務(wù)于企業(yè),不搞花架子,不流于形式,把各項(xiàng)工作落在實(shí)處。

  5、6月份,局長(zhǎng)親自帶領(lǐng)質(zhì)量管理人員到王京人造板生產(chǎn)企業(yè)講解生產(chǎn)許可證取證的相關(guān)知識(shí),并幫助企業(yè)完善了質(zhì)量保證體系。一年來(lái),先后幫助企業(yè)和群眾辦實(shí)事做好事150多件,解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題12個(gè),優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展,贏得了廣泛贊譽(yù)。

  3、強(qiáng)化“執(zhí)法為民”理念,構(gòu)建監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制。

  按照國(guó)家質(zhì)檢總局“兩抓兩提高”的總體要求,以政府關(guān)切的難點(diǎn)、媒體關(guān)注的焦點(diǎn)、群眾關(guān)注的熱點(diǎn)為中心,認(rèn)真履行職責(zé),強(qiáng)化企業(yè)監(jiān)管工作。一是通過(guò)各種形式進(jìn)行宣傳,樹(shù)立全民質(zhì)量意識(shí)和特種設(shè)備安全意識(shí),強(qiáng)化企業(yè)是產(chǎn)品質(zhì)量安全和特種設(shè)備安全第一責(zé)任人制度;二是建立行政執(zhí)法和執(zhí)法督查、特種設(shè)備安全監(jiān)管兩個(gè)體系,明確職責(zé)任務(wù),形成縱向到邊,橫向到底的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),杜絕了事故的發(fā)生;三是建立舉報(bào)網(wǎng)絡(luò),及時(shí)發(fā)現(xiàn)案源。在全縣各地設(shè)置了不同數(shù)量的“內(nèi)線”,及時(shí)發(fā)現(xiàn)案源并舉報(bào)。我局切實(shí)為舉報(bào)人保密并及時(shí)兌現(xiàn)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)舉報(bào),查處了假辣椒面案、假潛水泵案等案件16起。四是構(gòu)筑聯(lián)合打假機(jī)制,加強(qiáng)與其它執(zhí)法部門(mén)、名優(yōu)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的溝通和聯(lián)系。在蘇州立邦涂料有限公司的配合下,查獲假冒“雅士利”牌涂料43桶,在公安部門(mén)配合下,查獲假潛水泵55臺(tái)。

  三、行風(fēng)建設(shè)工作

  按照市局和縣委、縣政府行評(píng)工作的總體部署,我局全面深入地開(kāi)展了民主評(píng)議行風(fēng)工作;顒(dòng)中突出了以下幾個(gè)特點(diǎn):一是宣傳發(fā)動(dòng)、安排部署行評(píng)工作,落實(shí)一個(gè)“快”字。市局行風(fēng)動(dòng)員誓師大會(huì)后,我局班子迅速統(tǒng)一思想,達(dá)成共識(shí)。著手研究制定了《開(kāi)展民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)實(shí)施方案》、《開(kāi)展“三個(gè)面向”活動(dòng)實(shí)施方案》和“一次查實(shí)下崗制”的有關(guān)規(guī)定,并于4月28日在我縣率先召開(kāi)了行風(fēng)動(dòng)員誓師大會(huì)。二是及時(shí)承諾,嚴(yán)格踐諾,體現(xiàn)一個(gè)“實(shí)”字。按照縣行評(píng)辦的要求,向社會(huì)承諾了十項(xiàng)內(nèi)容。此后,對(duì)照承諾內(nèi)容,我局逐一抓落實(shí),并由行風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室經(jīng)常進(jìn)行督導(dǎo)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,限期整改。三是認(rèn)真開(kāi)展“三個(gè)面向”活動(dòng),開(kāi)通服務(wù)企業(yè)直通車(chē),強(qiáng)化服務(wù)功能,展現(xiàn)一個(gè)“情”字。政府所想的,群眾所盼的就是我們所干的。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念和作風(fēng),把監(jiān)督管理寓于服務(wù)中,對(duì)輕微違法企業(yè),先讓其整改,提高其產(chǎn)品質(zhì)量水平,而不是以罰代管、一罰了之。四是制定措施,規(guī)范行為,突出一個(gè)“嚴(yán)”字。為保證行風(fēng)建設(shè)取得實(shí)效,我局制定了行風(fēng)建設(shè)五項(xiàng)保證措施,并出臺(tái)了“首問(wèn)責(zé)任制”等20多條規(guī)章制度,保證了行風(fēng)活動(dòng)順利進(jìn)行。五是強(qiáng)化監(jiān)督,開(kāi)門(mén)評(píng)議,明確一個(gè)“誠(chéng)”字。在社會(huì)各界聘請(qǐng)了19名行風(fēng)監(jiān)督員,對(duì)我局干部職工行政行為進(jìn)行全面監(jiān)督;同時(shí)我局班子成員定期、不定期走訪行政相對(duì)人,了解服務(wù)、執(zhí)法情況;向社會(huì)發(fā)放征求意見(jiàn)表120余份,廣泛征集社會(huì)各界對(duì)我縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的意見(jiàn)、建議。召開(kāi)行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì),面對(duì)面接受咨詢,聽(tīng)取意見(jiàn)、建議。會(huì)上行風(fēng)監(jiān)督員對(duì)我局行風(fēng)建議予以高度評(píng)價(jià)和充分肯定,并表示對(duì)我局行風(fēng)建設(shè)非常滿意,同時(shí)行風(fēng)監(jiān)督員也就我局今后發(fā)展提出了意見(jiàn)、建議,歸納起來(lái)有三條:加大宣傳力度,提高質(zhì)監(jiān)局知名度和社會(huì)影響力;加大打假、監(jiān)督力度,對(duì)違法企業(yè)進(jìn)行公開(kāi)曝光;進(jìn)一步提~部職工的素質(zhì),提高執(zhí)法和技術(shù)水平。由于今年我局行風(fēng)建設(shè)措施得力,方法得當(dāng),至今未出現(xiàn)一起違法違紀(jì)案件。同時(shí),由于“三個(gè)面向”活動(dòng)開(kāi)展得深入扎實(shí),“三個(gè)面向”已成為我局的一面旗幟,成為我局服務(wù)群眾的亮點(diǎn)。

  四、存在的`問(wèn)題

  一年來(lái),我局緊貼政府中心工作,做了大量工作,取得了一定成績(jī),但仍存在一些不足:一是工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量水平普遍較低。由于我縣企業(yè)大多為小型企業(yè),技術(shù)基礎(chǔ)差,管理水平低,因此,全面提升產(chǎn)品質(zhì)量水平難度很大;二是市場(chǎng)和消費(fèi)群體不成熟,優(yōu)勝劣汰市場(chǎng)機(jī)制不完善,假冒偽劣還存在市場(chǎng);三是造假者由公開(kāi)轉(zhuǎn)為“地下”,由城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)入農(nóng)村庭院,給打假帶來(lái)困難;四是執(zhí)法人員素質(zhì)較低,執(zhí)法水平、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有待提高。五是資金緊張,硬件投入不足,給檢驗(yàn)、檢定工作帶來(lái)一定影響。對(duì)以上問(wèn)題,我們將認(rèn)真研究,加以解決。

  五、明年工作打算

  20xx年,我局繼續(xù)在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作,凝聚全局班干部職工的智慧和力量,著力實(shí)現(xiàn)“兩大突破”,完成六項(xiàng)重點(diǎn)工作,為促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)!皟纱笸黄啤保阂皇峭黄萍夹g(shù)監(jiān)督發(fā)展的常規(guī)性,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。實(shí)施“人才強(qiáng)檢”戰(zhàn)略,強(qiáng)化檢驗(yàn)、檢定人員綜合素質(zhì)教育,培養(yǎng)和造就一批業(yè)務(wù)精通,層次高的專(zhuān)業(yè)檢定檢驗(yàn)人員隊(duì)伍,提高工作的有效性,采取多種形式加快檢定室、化驗(yàn)室的硬件建設(shè)步伐,組織上一批短、平、快的項(xiàng)目。二是繼續(xù)抓好行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)化環(huán)境工作。在今年取得階段性成果基礎(chǔ)上,大力推行“陽(yáng)光行政”,全面貫徹實(shí)施《行政許可法》,在今年出臺(tái)制度、措施的基礎(chǔ)上,積極探索新的舉措。

  重點(diǎn)完成以下六項(xiàng)工作:

  1、標(biāo)準(zhǔn)化工作。充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化信息網(wǎng)的作用,為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)查詢報(bào)務(wù);制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)6個(gè);加強(qiáng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),制定符合我縣實(shí)際的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2項(xiàng),將今年建立的白色金針菇標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū),西伯利亞杏標(biāo)準(zhǔn)化示范

年度工作總結(jié)7

  20xx年是我們園林工作較為忙碌的一年。一年來(lái),我們?cè)诰诸I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,全所同志團(tuán)結(jié)協(xié)作,緊緊圍繞縣城綠化的工作中心,根據(jù)局里工作計(jì)劃的部署和要求,結(jié)合市森林生態(tài)群帶建設(shè)城鎮(zhèn)園林綠化評(píng)估指標(biāo)的具體要求,有條不紊地開(kāi)展工作;仡櫩偨Y(jié)一年來(lái)的工作,全所同志工作是努力的,成績(jī)也是較為顯著的。

  一、逐步加強(qiáng)縣城綠化的監(jiān)管力度,明確綠化養(yǎng)護(hù)工作的重點(diǎn)。

  根據(jù)縣城的綠化狀況及綠化投入來(lái)看,我們將縣城的綠化工作重點(diǎn)放在綜合養(yǎng)護(hù)管理上,同時(shí)加強(qiáng)城區(qū)主要道路綠地、公園綠地的巡查和監(jiān)管,使得綠地養(yǎng)護(hù)質(zhì)量獲得較大提高。通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)管力度和明確工作重點(diǎn)等一系列手段之后,我們能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)工作中存在的問(wèn)題,再對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改,使縣城綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量保持在一個(gè)較好的'標(biāo)準(zhǔn)上。

  二、建立和完善內(nèi)部管理制度,使之規(guī)范、有序地運(yùn)作。

  實(shí)行個(gè)人責(zé)任承包制后,為適應(yīng)縣城綠化養(yǎng)護(hù)工作的形勢(shì)要求,一年來(lái),我們根據(jù)人員管理工作中發(fā)生的一些問(wèn)題有針對(duì)性的制定和修訂了一系列內(nèi)部管理制度,并嚴(yán)格要求單位人員貫徹執(zhí)行,做好自身的本職工作,減少日常養(yǎng)護(hù)問(wèn)題的出現(xiàn),從而引導(dǎo)縣城的綠化養(yǎng)護(hù)工作朝規(guī)范、有序的方向發(fā)展。

  三、建立、完善綠化養(yǎng)護(hù)工作基礎(chǔ)計(jì)劃,抓好縣城綠化養(yǎng)護(hù)工作。

  制定全年的工作計(jì)劃,其中的養(yǎng)護(hù)工作安排如下:

  一到四月份,在樹(shù)木還處在休眠狀態(tài)的時(shí)候,對(duì)其開(kāi)展整形修剪作業(yè),既對(duì)大小喬木上的枯枝、傷殘枝、病蟲(chóng)枝及妨礙架空線和建筑物的枝杈進(jìn)行修剪;對(duì)道路花帶則進(jìn)行保持造型的修剪。除進(jìn)行整形修剪工作外,還需進(jìn)行病蟲(chóng)害、菟絲子的防治及綠化帶內(nèi)雜草的清除工作。苗圃抓好生產(chǎn)工作。

  五到八月份,在樹(shù)木萌芽開(kāi)始進(jìn)入生長(zhǎng)旺盛期時(shí),進(jìn)行施肥、除草等工作,以及病蟲(chóng)害、菟絲子的防治。此時(shí)也適合進(jìn)行花帶補(bǔ)植苗木,移植樹(shù)木等活動(dòng)。道路上的行道樹(shù)對(duì)與電線有矛盾的樹(shù)枝一律修剪,并對(duì)樹(shù)樁逐個(gè)檢查,發(fā)現(xiàn)松垮、不穩(wěn)立即扶正綁緊。事先做好勞力組織、物資材料、工具設(shè)備等方面的準(zhǔn)備,并隨時(shí)派人檢查,發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)處理。

  九到十二月份,花帶造型修剪、除草,清理死樹(shù)、追肥,遇天氣干燥則進(jìn)行澆水保濕,病蟲(chóng)害防治及菟絲子的清除工作。

  全體人員按照整體的工作計(jì)劃貫徹執(zhí)行,如遇特殊任務(wù)要求,則靈活調(diào)整工作方案,既保持了任務(wù)的圓滿完成,也能夠保證日常工作正常有序的開(kāi)展,再通過(guò)平時(shí)的監(jiān)管及巡查等,也能及時(shí)處理出現(xiàn)的問(wèn)題。

  四、成績(jī)與存在的問(wèn)題。

  取得的成績(jī):一年來(lái)的工作我們也取得了小小的成績(jī),主要有:保持了主要道路的行道樹(shù)、花帶的整體造型;減少了病蟲(chóng)害的發(fā)生;控制菟絲子的蔓延;完成了一些單位的庭院綠化指導(dǎo),并取得了較好的效果;加強(qiáng)了對(duì)縣府、縣委大院綠地的養(yǎng)護(hù)工作,也取得比較好的效果;配合市“路、城、點(diǎn)”森林生態(tài)群帶建設(shè)綠化驗(yàn)收工作的開(kāi)展,并圓滿完成驗(yàn)收任務(wù),核查團(tuán)對(duì)我縣的綠化工作作出肯定,達(dá)到綠化評(píng)分良好標(biāo)準(zhǔn)。

  存在的問(wèn)題:綜合養(yǎng)護(hù)管理還存在一定的問(wèn)題,體現(xiàn)在管護(hù)不夠及時(shí),而影響到園林植物的正常生長(zhǎng)和景觀效果。日后通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)管及巡查的力度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就及時(shí)督促相關(guān)責(zé)任人員對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改;綠化帶內(nèi)還存在有缺株、死株等現(xiàn)象。日后通過(guò)加強(qiáng)苗圃的生產(chǎn)及希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能夠加大綠化建設(shè)的投入,以便我們能夠?qū)Υ藛?wèn)題進(jìn)行整改,單一靠我們苗圃現(xiàn)有的生產(chǎn)能力還不能夠滿足縣城大面積的綠化改造;菟絲子害問(wèn)題在一定范圍內(nèi)仍有發(fā)生,影響到了園林植物的正常生長(zhǎng)及景觀效果。由于菟絲子害沒(méi)有任何有效的防治方法,只能靠人工摘除等方法進(jìn)行治理,且存在有人為的破壞因素,所以加大了我們防治、監(jiān)管工作的難度。除通過(guò)日后加強(qiáng)監(jiān)管工作外,還需要加強(qiáng)菟絲子的防治工作,防止菟絲子的擴(kuò)大蔓延。

  綜上,我們園林綠化管理部門(mén)在20xx年一年的工作中,進(jìn)一步加強(qiáng)了縣城綠化養(yǎng)護(hù)管理工作,取得較好成效,但也存在不少的問(wèn)題。希望今后能夠一如既往,用“全國(guó)綠化模范城市”的要求和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)做好日常工作,降低問(wèn)題發(fā)生率,提高問(wèn)題整改率和整改完成率,確保城區(qū)綠地整潔美觀,城市環(huán)境清新優(yōu)美。

年度工作總結(jié)8

  截止20xx年6月30日,本部門(mén)今年上半年銷(xiāo)售天然氣340萬(wàn)方,預(yù)計(jì)到今年年底,我部會(huì)超額完成昆侖公司制定的全年銷(xiāo)售任務(wù)。

  現(xiàn)將本部門(mén)20xx年上半年的主要工作及存在的問(wèn)題總結(jié)如下:

  一、業(yè)務(wù)方面:

  為小區(qū)及商業(yè)用戶辦卡、售氣、解決卡表出現(xiàn)的一些疑難問(wèn)題,為用戶發(fā)放安全小常識(shí)、管道保護(hù)及燃?xì)獗淼氖褂谜f(shuō)明書(shū),并詳細(xì)為用戶講解使用方法及注意事項(xiàng),以微笑服務(wù)為己任,以用戶滿意為宗旨是我們的原則。在出門(mén)收款中,每到一處,我們的一言一行,代表了我們公司的形象。所以,我們對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不該說(shuō)的話不說(shuō),不該做的事不做,積極為客戶著想,在規(guī)章范圍內(nèi),積極為用戶服務(wù),極大的方便了客戶。以“用戶滿意、業(yè)務(wù)發(fā)展”為目標(biāo),搞好服務(wù),樹(shù)立熱忱服務(wù)的良好窗口形象。

  二、系統(tǒng)方面:

  每周查看銀行網(wǎng)點(diǎn)的銷(xiāo)售情況,并與系統(tǒng)核對(duì),做到了帳與銷(xiāo)售金額相符,對(duì)銀行售氣網(wǎng)點(diǎn)的'系統(tǒng)及時(shí)更新、定期維護(hù)。分析居民用氣情況、存在的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)方案,對(duì)售氣過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行處理,與廠家人員進(jìn)行友好的溝通,以求共同提高,更高效率地服務(wù)于用戶。

  三、合同管理。

  我部門(mén)的合同包括居民、商業(yè)供用氣合同。我們嚴(yán)格執(zhí)行合同管理制度,實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé),統(tǒng)一歸口、分類(lèi)管理的原則,每日登記合同管理臺(tái)帳,做到了賬實(shí)相符、無(wú)一遺漏。

  四、日常工作:

  在日常的事務(wù)工作中,本部門(mén)在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。對(duì)昆侖公司下發(fā)的文件我們認(rèn)真學(xué)習(xí),做好記錄,包括一些報(bào)表的填制,我們都堅(jiān)持按時(shí)上報(bào)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。

  在氣源采購(gòu)方面,我們及時(shí)掌握上游起源的價(jià)格動(dòng)態(tài),對(duì)上游的很多廠家的氣源進(jìn)行價(jià)格比較,把成本控制到最低。

年度工作總結(jié)9

  2012年,柳背橋社區(qū)婦代會(huì)在街道婦聯(lián)的指導(dǎo)下,以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)思想,結(jié)合社區(qū)的實(shí)際,開(kāi)展了一系列工作:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視:

  按街道的要求,社區(qū)由書(shū)記負(fù)總責(zé),主管婦女工作,另有專(zhuān)人負(fù)責(zé)具體經(jīng)辦,建立健全各種制度,并在每周一由書(shū)記親自組織社區(qū)工作人員學(xué)習(xí)有關(guān)理論知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  二、加強(qiáng)宣傳:

  社區(qū)以各種形式宣傳有關(guān)的法規(guī)及知識(shí):

  (一)2月1日-6日組織轄區(qū)婦女骨干參加社區(qū)義務(wù)巡邏周活動(dòng)。

 。ǘ2月2日,社區(qū)婦代會(huì)組織婦女志愿者在科威廣場(chǎng)舉行了一次迎春游園活動(dòng)。

  (三)3月5日社區(qū)婦代會(huì)與格林醫(yī)院聯(lián)合舉辦了一次免費(fèi)為轄區(qū)婦女體檢。

  (四)3月7日社區(qū)婦代會(huì)與轄區(qū)樹(shù)語(yǔ)城聯(lián)合舉辦了一次慶“三八”婦女節(jié)大型舞會(huì),

 。⿱D代會(huì)在石新路鑫泰銘居前開(kāi)展大型宣傳活動(dòng),內(nèi)容有:政策宣傳、發(fā)放避孕藥具、宣傳資料、“渝州社區(qū)醫(yī)院”免費(fèi)為居民體檢。

  (七)6月26日,社區(qū)婦代會(huì)在轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行了“禁賭”和預(yù)防艾滋病的宣傳,發(fā)放宣傳資料200余份,避孕藥具10盒。

 。ò耍7月8日社區(qū)對(duì)參加6月份讀書(shū)月活動(dòng)?jì)D女們頒發(fā)紀(jì)念品。

 。ň牛﹨⒓咏值澜M織發(fā)揚(yáng)奧運(yùn)精神,譜寫(xiě)創(chuàng)業(yè)就業(yè)新篇章演講賽,本社區(qū)兩名婦女參加,并分別獲得街、區(qū)二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)。

 。ㄊ8月5日和28日,為了更好地搞好“少兒離校不離教”活動(dòng),婦代會(huì)分別組織社區(qū)的中小學(xué)生參加健康知識(shí)講座和環(huán)境衛(wèi)生保潔活動(dòng)。

 。ㄊ唬9月26日,為了慶祝建國(guó)59周年,社區(qū)婦代會(huì)在科威廣場(chǎng)舉辦了大型的慶;顒(dòng),內(nèi)容有:歌舞表演,小品,京劇,民樂(lè)表演,聯(lián)唱等等。

 。ㄊ10月13日和17日分別組織轄區(qū)婦女到朱氏山莊和巴國(guó)城開(kāi)展活動(dòng)。

  三、依法維權(quán)

  做好穩(wěn)定工作,社區(qū)今年調(diào)解糾紛5起,其中婦女同志需要社區(qū)援助的有2起,社區(qū)均及時(shí)的'給予處理。

  四、提供服務(wù):

  1、社區(qū)在4月份組織11名下崗職工進(jìn)行了電腦培訓(xùn),其中女性9名,全年社區(qū)為18名婦女提供了崗位;

  2、社區(qū)在6月份還慰問(wèn)了貧困母親2人,貧困獨(dú)女戶5戶,分別給予了物資援助。

  今年社區(qū)的婦女工作取得了一定的成績(jī),但也存在一些問(wèn)題,今后社區(qū)婦代會(huì)一定要不斷探求新的工作方法,不斷擴(kuò)大婦女志愿者隊(duì)伍,創(chuàng)新思維,將婦女工作推上一個(gè)新臺(tái)階。

年度工作總結(jié)10

  一年來(lái),我診所在上級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真做到依法執(zhí)業(yè),為群眾提供優(yōu)良的醫(yī)療服務(wù),F(xiàn)將診所年度工作總結(jié)如下:

  一、我診所《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》核準(zhǔn)的執(zhí)業(yè)科目是內(nèi)科,在開(kāi)展診療

  活動(dòng)中,能夠嚴(yán)格按照核準(zhǔn)的`診療科目執(zhí)業(yè),沒(méi)有超范圍行醫(yī),沒(méi)有違法開(kāi)展靜脈用藥。

  二、診所現(xiàn)有執(zhí)業(yè)醫(yī)師1人,執(zhí)業(yè)護(hù)士1人,已經(jīng)辦理執(zhí)業(yè)注冊(cè)手續(xù),取得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)證書(shū)。

  三、診所各項(xiàng)管理規(guī)章制度完善,并按照要求上墻公布。制定有醫(yī)師和護(hù)士崗位職責(zé),制定有診療、護(hù)理技術(shù)規(guī)范。

  四、熱情周到為病人服務(wù),關(guān)心病人疾苦,耐心細(xì)致詢問(wèn)病情,認(rèn)真進(jìn)行檢查、診斷和治療。全年診療患者3251人次,沒(méi)有發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)和醫(yī)療事故。

  五、能夠按照規(guī)定使用醫(yī)療文書(shū),配備有門(mén)診日志、處方、門(mén)診病歷、消毒登記本、一次性使用醫(yī)療器械毀形登記本和收費(fèi)票據(jù)等,對(duì)就診病人進(jìn)行登記,書(shū)寫(xiě)門(mén)診病歷,用藥開(kāi)具有處方。

  六、加強(qiáng)自身藥品采購(gòu)和保管工作,使用的藥品全部從具有藥品經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的企業(yè)購(gòu)進(jìn),購(gòu)進(jìn)藥品有票據(jù)。不向非法企業(yè)和個(gè)人購(gòu)買(mǎi)藥品,不使用假冒偽劣藥品和過(guò)期、變質(zhì)藥品,確保臨床醫(yī)療用藥安全。

  七、能夠按照上級(jí)要求開(kāi)展衛(wèi)生知識(shí)宣教活動(dòng),結(jié)合日常診療工作,向患者宣傳衛(wèi)生防病知識(shí);上級(jí)下發(fā)的衛(wèi)生知識(shí)宣傳資料,能夠張貼在診所進(jìn)行宣傳。積極參與社區(qū)組織的愛(ài)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),平時(shí)做到經(jīng)常打掃診所內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,保持診所環(huán)境整潔。

年度工作總結(jié)11

  一、表彰情況和宣傳情況

  本學(xué)年,我校搶抓機(jī)遇,在管理上下功夫,在特色上做文章,在創(chuàng)新上動(dòng)腦筋,堅(jiān)持走內(nèi)涵與外延良性互動(dòng)發(fā)展之路,推動(dòng)了學(xué)校事業(yè)又好又快發(fā)展,呈現(xiàn)出了強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢(shì),主要取得了以下八個(gè)方面的成績(jī):

  1.成功地創(chuàng)建成為江蘇省三星級(jí)職業(yè)高中。

  2.專(zhuān)業(yè)建設(shè)邁上新臺(tái)階。計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)成為“江蘇省省級(jí)示范專(zhuān)業(yè)”,“財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)成為“江蘇省省級(jí)課改實(shí)驗(yàn)點(diǎn)”。創(chuàng)建“省級(jí)課改實(shí)驗(yàn)學(xué)!惫ぷ鞒尚э@著,接受了省專(zhuān)家組的驗(yàn)收和答辯,反響良好。

  3.技能大賽實(shí)現(xiàn)新突破。在20xx年南通市技能大賽中,我校有十人次獲獎(jiǎng),其中一等獎(jiǎng)四名,二等獎(jiǎng)4名。不論是獲獎(jiǎng)人數(shù)還是獲獎(jiǎng)層次,都創(chuàng)下了我校技能比賽的新紀(jì)錄。

  4.辦學(xué)設(shè)施得到新改善。機(jī)械實(shí)訓(xùn)車(chē)間投入使用,多媒體進(jìn)入了所有教室,為實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公提供了設(shè)施支撐。各辦公室安裝了空調(diào)并投入了使用,改善了教師的辦公條件。

  5.超額完成市局下達(dá)的招生計(jì)劃。在市局強(qiáng)有力的政策招生的背景下,在我校全體教職工的共同努力下,我校共計(jì)招收新生1192人,完成招生計(jì)劃數(shù)的132.4%,實(shí)現(xiàn)了人數(shù)最大化、成本最低化、質(zhì)量最優(yōu)化。6.本學(xué)期,我校還通過(guò)了南通市語(yǔ)委辦的驗(yàn)收,成為南通市語(yǔ)言文字示范學(xué)校

  7.對(duì)外培訓(xùn)人數(shù)有增加。學(xué)校利用優(yōu)質(zhì)資源,對(duì)下崗職工、農(nóng)民工轉(zhuǎn)移人員培訓(xùn),培訓(xùn)人次為514人,較往年有所增加。

  8.對(duì)口單招高位走強(qiáng)。20xx年參考的有246人,全部錄取大學(xué),其中89人考上了本科,本科率為36.18%。本科率與南通市級(jí)普通高中相媲美。

  驕人的辦學(xué)業(yè)績(jī)贏得了良好的社會(huì)聲譽(yù)。學(xué)校被評(píng)為“南通市文明單位”、“江蘇省三星級(jí)中等職業(yè)學(xué)校”、“四校同創(chuàng)”達(dá)標(biāo)學(xué)校、“教育收費(fèi)規(guī)范學(xué)校”、“法治建設(shè)工作先進(jìn)學(xué)!、“南通市文明食堂學(xué)!、“南通市20xx年度學(xué)校食堂衛(wèi)生信譽(yù)度A級(jí)單位”、“20xx中國(guó)〃啟東科技節(jié)青少年科技創(chuàng)新大賽銀獎(jiǎng)”、“先進(jìn)基層黨組織”、“南通經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)雙百競(jìng)賽活動(dòng)標(biāo)兵集體”稱(chēng)號(hào)。

  省市媒體包括江蘇職教網(wǎng)、啟東教育網(wǎng)、《南通日?qǐng)?bào)》、《今日啟東》等競(jìng)相報(bào)道學(xué)校的辦學(xué)成績(jī)。其中江蘇職教網(wǎng)發(fā)表12篇,啟東教育網(wǎng)發(fā)表41篇、《南通日?qǐng)?bào)》發(fā)表3篇、《今日啟東》發(fā)表3篇。

  二、常規(guī)工作

  所有這些成績(jī)和榮譽(yù)都凝聚著全體師生的心血和才智。本學(xué)年,學(xué)校主要做了一下幾個(gè)方面的工作:

  (一)優(yōu)化隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制,整體提升隊(duì)伍素質(zhì)

  1.加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。我們將師德建設(shè)放在教師隊(duì)伍建設(shè)的首位,定期開(kāi)展政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和法律法規(guī)學(xué)習(xí)。嚴(yán)格執(zhí)行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《南通市教師廉潔從教行為準(zhǔn)則》,嚴(yán)格執(zhí)行師德考核獎(jiǎng)懲機(jī)制和師德師風(fēng)考評(píng)監(jiān)督機(jī)制,實(shí)行師德一票否決制,崇尚師德在全校蔚然成風(fēng)。

  本學(xué)年,我校徐道光同志被評(píng)為“啟東市十佳園丁”。高冬輝、宋輝、沈華忠同志被評(píng)為“啟東市優(yōu)秀德育工作者”。

  2.加快教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。以打造“雙師型”教師隊(duì)伍為目標(biāo),加快教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。學(xué)校加大了教師培訓(xùn)和考核的力度,著力在操作能力、理實(shí)一體化教學(xué)能力、項(xiàng)目課程和教材開(kāi)發(fā)能力、企業(yè)實(shí)際工作能力等四個(gè)方面加以培養(yǎng)。專(zhuān)業(yè)課教師利用寒暑假及高考結(jié)束后的'真空期進(jìn)企業(yè)實(shí)崗訓(xùn)練。

  今年,南通市組織了專(zhuān)業(yè)教師實(shí)踐課比賽,我校王敬娣、宋曉鋒、張培培三位教師均獲得了南通大市二等獎(jiǎng)。

  積極鼓勵(lì)師生參加省市技能大賽。教師組的沈理鋼等四名老師拿到南通市二等獎(jiǎng),學(xué)生組的朱榮榮等四名同學(xué)獲得了南通市一等獎(jiǎng),并將代表南通參加省的比賽。

  在9月份全國(guó)一級(jí)B的考證中,我校199名考生全部通過(guò)了考試,合格率為100%,創(chuàng)歷史新高。

  (二)狠抓學(xué)生德育工作,積極創(chuàng)新德育模式

  德育教育的成功與否直接關(guān)系到整個(gè)教育教學(xué)的成敗。我們主要抓好以下幾個(gè)方面:

  1.加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。班主任工作是德育工作的重中之重。一是加

  強(qiáng)班主任培訓(xùn),強(qiáng)化德育科研意識(shí),引導(dǎo)班主任從事務(wù)型向?qū)W習(xí)型、思考型、科研型轉(zhuǎn)變。學(xué)校每月舉行一次德育工作研討會(huì),探索新形勢(shì)下學(xué)生管理工作的新思路、新模式和新方法,推動(dòng)了學(xué)校德育工作快速健康發(fā)展。

  本學(xué)年,學(xué)校完善了班主任工作的評(píng)價(jià)體系建設(shè),加大了班主任工作的考核力度,激勵(lì)班主任爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),促進(jìn)班主任整體管理水平的提高。

  2.強(qiáng)化行為規(guī)范的養(yǎng)成教育

  英國(guó)教育家洛克說(shuō)過(guò):“習(xí)慣一旦形成,用不著借助記憶就能很容易很自然地發(fā)生作用!笨梢(jiàn),強(qiáng)化行為規(guī)范的養(yǎng)成教育對(duì)學(xué)生的終身發(fā)展都有著重要意義。

  (1)文明禮貌養(yǎng)成教育活動(dòng)

  現(xiàn)在的家庭大多是獨(dú)生子,他們大多家庭條件都不錯(cuò)。但有的孩子見(jiàn)到老師,也不打招呼;同學(xué)相見(jiàn),視同陌路。如果不對(duì)他們加強(qiáng)文明禮貌的教育,那么他們的行為就會(huì)成為習(xí)慣以致影響我們整個(gè)校園的文明,甚至是整個(gè)民族的文明。因此,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,提高學(xué)生思想道德素養(yǎng)和文明禮儀素養(yǎng),事關(guān)重要。我們采取了學(xué)生互評(píng),教師點(diǎn)評(píng)的方式,扎實(shí)推進(jìn)文明禮貌活動(dòng)的開(kāi)展。

 。2)重視德育契機(jī),適時(shí)開(kāi)展活動(dòng)

  堅(jiān)持抓好國(guó)旗下講話這一重要的德育平臺(tái),樹(shù)優(yōu)秀學(xué)生榜樣,激勵(lì)學(xué)生自我成長(zhǎng)。同時(shí)又結(jié)合時(shí)令節(jié)日時(shí)事,有針對(duì)性地開(kāi)展各種主題、專(zhuān)題教育活動(dòng):

 、倮谩敖處煿(jié)”“中秋節(jié)”開(kāi)展感悟親情,感恩父母教育活動(dòng)。②利用釣魚(yú)島扣船事件進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育。

 、劢M織開(kāi)展了高一、二年級(jí)拔河比賽、高一、二男子籃、足球比賽,組織元旦文藝匯演活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)了學(xué)生團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和集體主義榮譽(yù)感。

  3.開(kāi)展安全檢查,重視安全教育

  學(xué)生處多次組織對(duì)學(xué)生攜帶的危險(xiǎn)用品進(jìn)行檢查,組織全校師生進(jìn)行了安全逃生演練等。不斷強(qiáng)化師生的安全意識(shí),防患于未然。

  實(shí)訓(xùn)處則高度重視學(xué)生的實(shí)訓(xùn)安全,開(kāi)展經(jīng)常性的安全工作巡查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,嚴(yán)肅處理。

  學(xué)校還重視心理健康教育,我校是心理健康教育三星級(jí)學(xué)校。有專(zhuān)業(yè)心理輔導(dǎo)老師對(duì)學(xué)生進(jìn)行健康心理輔導(dǎo),每月出一期心理健康知識(shí)小報(bào)。

  由團(tuán)委負(fù)責(zé)的心理健康教育對(duì)預(yù)防學(xué)生心源性傷害方面起到了重要作用。心理健康教育作為我校的德育特色,受到南通市德工委的肯定。

  4.實(shí)施校貧困生助學(xué)計(jì)劃。11月,第二職教扶貧幫困行動(dòng)中,共有170多名品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生獲得學(xué)校的資助,累計(jì)共發(fā)放助學(xué)金20多萬(wàn)元。

  5.教師認(rèn)真總結(jié),積極撰寫(xiě)德育論文。我校所有班主任都撰寫(xiě)了班主任德育論文,在南通市班主任論文比賽中獲得了20個(gè)等級(jí)獎(jiǎng)。在“江蘇省職教學(xué)會(huì)德育工作委員會(huì)教育案例比賽”中,我校吳永梅等四人獲得了一二三等獎(jiǎng)。在南通市中職校德育課備課上課說(shuō)課比賽中,我校有五位教師奪得了等級(jí)獎(jiǎng),沈燕老師獲得了“南通市中等職校十佳德育課青年教師”的稱(chēng)號(hào)。

  (三)教科研工作扎實(shí)開(kāi)展。

  我校參與了全國(guó)教育科學(xué)規(guī)劃教育部重點(diǎn)課題《校企合作共建實(shí)訓(xùn)基地研究》的研究,并積極申報(bào)了江蘇省職業(yè)技術(shù)教育學(xué)會(huì)研究課題立項(xiàng)課題3個(gè)。有十五位教師成為啟東市各專(zhuān)業(yè)教科研中心組成員,其中6位教師成為中心組組長(zhǎng)。又有8位老師申報(bào)了南通市新一輪中心教科研中心組成員。

  我校教師積極撰寫(xiě)教研論文,有25篇論文在各類(lèi)報(bào)刊雜志上發(fā)表。我校教師積極參加“第五屆江蘇職業(yè)教育創(chuàng)意論壇”活動(dòng),胡桂芳、陳衛(wèi)星老師的論文分獲一、三等獎(jiǎng)。

  本學(xué)年我們還有28個(gè)作品參與了省文明風(fēng)采比賽,11件作品獲獎(jiǎng),其中鄧?yán)桌蠋熤笇?dǎo)的FLASH作品榮獲一等獎(jiǎng),吳永梅老師指導(dǎo)的“資助政策助我成才”項(xiàng)目獲一等獎(jiǎng)。

 。ㄋ模┳⒅貙W(xué)校外向經(jīng)營(yíng),積聚學(xué)校發(fā)展活力

  1.加強(qiáng)聯(lián)合辦學(xué)。學(xué)校大力實(shí)施“校校聯(lián)合”、“校企合作”,積極探索“訂單式”人才培養(yǎng)模式。學(xué)校繼續(xù)鞏固與青島新港報(bào)關(guān)學(xué)校等名校的合作,學(xué)校與林洋公司也進(jìn)行了合作。

  2.做強(qiáng)技能培訓(xùn)。學(xué)校主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)需求,充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),為514名企業(yè)在崗職工、行業(yè)從業(yè)人員進(jìn)行了培訓(xùn)。

 。ㄎ澹┩晟茖W(xué)校規(guī)章制度,促進(jìn)學(xué)校和諧發(fā)展

  學(xué)校堅(jiān)持依法治校、依法興教的理念,不斷強(qiáng)化制度建設(shè),推進(jìn)管理規(guī)范,優(yōu)化學(xué)校環(huán)境、促進(jìn)學(xué)校事業(yè)健康發(fā)展。

  1.嚴(yán)格執(zhí)行省廳“五嚴(yán)規(guī)定”和啟東市“十條禁令”。嚴(yán)格執(zhí)行市公共

  財(cái)政支出預(yù)算統(tǒng)編、國(guó)庫(kù)統(tǒng)付、會(huì)計(jì)統(tǒng)配、采購(gòu)統(tǒng)辦、資產(chǎn)統(tǒng)管的規(guī)定。嚴(yán)格收費(fèi)公示制度,實(shí)行“陽(yáng)光收費(fèi)”。繼續(xù)實(shí)施教育系統(tǒng)“五五”普法計(jì)劃,發(fā)揮法制副校長(zhǎng)作用,加強(qiáng)法制宣傳工作,深入開(kāi)展政務(wù)公開(kāi)、校務(wù)公開(kāi)、黨務(wù)公開(kāi)。倡導(dǎo)制度化管理和人文化服務(wù),促進(jìn)學(xué)校健康、持續(xù)發(fā)展,積極開(kāi)展“平安校園”“和諧校園”建設(shè)。

  2.改善后勤管理,確保教師待遇。本學(xué)期,我們繼續(xù)以香化、亮化、美化校園為目標(biāo),加強(qiáng)了校園環(huán)境的綜合整治,改善了學(xué)校的辦學(xué)條件。改善后勤服務(wù)態(tài)度,提高后勤服務(wù)質(zhì)量,努力為全校師生提供優(yōu)質(zhì)的后勤保障。雖然學(xué)校經(jīng)費(fèi)相對(duì)緊張,學(xué)校仍然把保證教師的福利待遇放在首位,統(tǒng)籌兼顧,優(yōu)先考慮,確保教師待遇不低于去年水平,積極打造文明、和諧校園。

  三、特色工作

 。ㄒ唬⿲(duì)口單招高位走強(qiáng)。20xx年參考的有246人,全部錄取大學(xué),其中89人考上了本科,本科率為36.18%。本科率與南通市級(jí)普通高中相媲美。

  為了提高對(duì)口單招的教學(xué)效率,學(xué)校狠抓教學(xué)過(guò)程管理。落實(shí)教學(xué)“六認(rèn)真”要求,推進(jìn)據(jù)學(xué)而教,以學(xué)定教,探討學(xué)生自主管理、自主學(xué)習(xí)的有效機(jī)制。完善教學(xué)研究方式。遵循“立足學(xué)校,基于課堂,為了學(xué)生”的基本理念,加強(qiáng)“共享型”學(xué)科教研組制度建設(shè),廣泛開(kāi)展集體備課、說(shuō)課、聽(tīng)課活動(dòng),倡導(dǎo)反思型教學(xué)。學(xué)校依據(jù)新課改理念和要求,積極推進(jìn)有效教學(xué),打造“活力課堂”和“高效課堂”。

 。ǘ⿲(zhuān)業(yè)建設(shè)再上臺(tái)階。本學(xué)年,學(xué)校加大設(shè)備投入,改善實(shí)習(xí)條件。我校計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)成為“江蘇省級(jí)示范專(zhuān)業(yè),財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)成為省級(jí)課改實(shí)驗(yàn)點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上學(xué)校接受了“江蘇省課改實(shí)驗(yàn)學(xué)!钡臋z查與答辯,反響良好。

  回眸過(guò)去,我們信心百倍;展望未來(lái),我們豪情滿懷。我們將不斷強(qiáng)化管理,優(yōu)化環(huán)境,改善設(shè)施,增加效益,為實(shí)現(xiàn)學(xué)校特色發(fā)展、品牌發(fā)展、規(guī)模發(fā)展、和諧發(fā)展,為把學(xué)校建設(shè)成江蘇一流的職教名校而努力奮斗。

年度工作總結(jié)12

  從我從xxxxxxx來(lái)到xxxxxxxxxxx公司,到現(xiàn)在已經(jīng)有xxxxxxx的時(shí)間了。在這三年多的工作中,經(jīng)歷了很多事情,獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在這里,我要感謝領(lǐng)導(dǎo),給了我一個(gè)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的空間、勇氣和信心。在這幾年的時(shí)間里,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足;仡欉^(guò)去的一年,現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)及20xx年度工作計(jì)劃如下:

  1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)制度。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示,服從安排,諸于實(shí)際,不遲到,不早退,不曠工,不“打醬油”。

  2、做好入庫(kù)接受,保證庫(kù)存數(shù)據(jù)的`準(zhǔn)確,確保庫(kù)存數(shù)據(jù)達(dá)到實(shí)實(shí)在在的百分百;認(rèn)真做好公司檔案管理、存檔、復(fù)印、掃描等每一項(xiàng)工作。切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)檔案的保管、保衛(wèi)和保密工作。

  3、做好各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作,會(huì)議召開(kāi)期間,認(rèn)真做好會(huì)場(chǎng)布置、投放大紅圖,落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備工作及會(huì)后會(huì)議內(nèi)容的整理工作。

  4、做好掃描及打印文件,有序有規(guī)填寫(xiě)好物品申購(gòu)單;根據(jù)開(kāi)源節(jié)流、量入為出的原則,按需采購(gòu)好辦公用品,實(shí)事求是申報(bào)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單。

  5、“公司是我家,環(huán)境衛(wèi)生靠大家”,很好的保護(hù)保持好干凈、整齊、有序、綠色的公司辦公室環(huán)境。

  為做好文員工作,堅(jiān)持嚴(yán)格要求,注重以身作則,以誠(chéng)待人,一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。辦公室的工作規(guī)律就是“無(wú)規(guī)律”性的,是瑣碎、繁雜的,因此要正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理得與失、苦與樂(lè),個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過(guò)三年多的學(xué)習(xí)和鍛煉,在工作上取得一定的進(jìn)步,孔子有云:“三人行,必有我?guī)熝伞保?xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身素養(yǎng)及本職工作日益提升。

  在這一年的工作里,對(duì)自身作風(fēng)嚴(yán)格要求:始終把“多做事,少說(shuō)話”、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一言一行,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作;堅(jiān)持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說(shuō),積極維護(hù)公司的良好形象。

  工作中,我們注重把握根本,努力提高辦公室接待服務(wù)水平。辦公室人手少,工作繁雜,這就需要辦公室人員團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里,我們都積極配合做好工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不會(huì)計(jì)較干得多,干得少,只希望把工作做細(xì)做好的圓滿完成。

  一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足,主要是:

  1、思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。

  2、面對(duì)文員事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長(zhǎng)才干,發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。

  3、謙虛態(tài)度,加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,在向優(yōu)秀的人學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息,廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”。

  4、講究學(xué)習(xí)及工作方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng),力求把工作做得更好。

  5、當(dāng)好助手,對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)提出合理化建議和解決辦法。

  6、要提高大局觀,要提高工作的主動(dòng)性,工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果,一切工作圍繞著目標(biāo)的完成。

年度工作總結(jié)13

  在忙碌而快樂(lè)中我們結(jié)束了創(chuàng)新型的一學(xué)期,在這學(xué)期中,我們不僅出色的完成了各項(xiàng)工作、各類(lèi)活動(dòng),還對(duì)教師團(tuán)隊(duì)打造做出了顯著的成效。我園是擁有4個(gè)教學(xué)班,115名幼兒,8名教職工的二類(lèi)幼兒園。我園以《規(guī)程》和新《綱要》精神為工作標(biāo)準(zhǔn),明確了“以人為本,個(gè)性發(fā)展,讓教師工作舒心,幼兒生活開(kāi)心,家長(zhǎng)工作放心”的辦園理念,促進(jìn)幼兒和諧發(fā)展,教師整體素質(zhì)得到了很好的提高,F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:

  一、實(shí)行目標(biāo)管理,建立各項(xiàng)規(guī)章制度。

  幼兒園實(shí)行目標(biāo)管理,提高教師的自覺(jué)性、有利于調(diào)動(dòng)教職員工的積極性,實(shí)行自我管理與控制。目標(biāo)管理的實(shí)施,是將目標(biāo)層層分解逐級(jí)落實(shí),有利于完善和鞏固責(zé)任制,確保各項(xiàng)保質(zhì)保量完成。首先在開(kāi)學(xué)前由園長(zhǎng)和副園長(zhǎng)、各科負(fù)責(zé)人提出本學(xué)期的工作目標(biāo)和規(guī)劃,并與全體老師共同商議,進(jìn)一步完善幼兒園發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃。其次將目標(biāo)層層展開(kāi),建立組織目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)一致。最后圍繞目標(biāo)制定計(jì)劃,使管理工作科學(xué)的向前推進(jìn),逐步實(shí)現(xiàn)幼兒園的目標(biāo)。實(shí)施“以人為本”的人性管理模式。合理的分工,團(tuán)結(jié)互助,讓管理細(xì)致到位,互相督促,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通,及時(shí)協(xié)商解決,這樣一來(lái),工作的目的明確,把工作管理到位,做到更細(xì),從而使工作效率得到一定的提高。

  規(guī)章制度是幼兒園的“法”,是幼兒園為實(shí)現(xiàn)目標(biāo),對(duì)幼兒園各項(xiàng)和對(duì)教職員工的要求加以系統(tǒng)化、條理化。對(duì)完成幼兒園各項(xiàng)任務(wù),建立正常次序,提高各類(lèi)效益有很大的作用。因此只有建立完善的規(guī)章制度才能保證各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)施。不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,如安全制度、師德制度、各科教學(xué)測(cè)評(píng)制度、保育制度、崗位制度、幼兒及教師考勤制度、出勤制度等,并設(shè)立獎(jiǎng)金。來(lái)推動(dòng)教職工的積極性。

  二、堅(jiān)持保教并重,注重提高教師素質(zhì),提升教師團(tuán)隊(duì)文化。

  認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)安排的工作任務(wù),并按原計(jì)劃完成對(duì)孩子的保教工作,做到保中有教,教中有保。保教是幼兒園的中心,為了使我們的保教的管理與組織有系統(tǒng)、有目標(biāo)、有層次,我們利用每周二、周四的教研活動(dòng)時(shí)間,指導(dǎo)教師制訂切實(shí)可行的計(jì)劃如:制定全學(xué)期工作計(jì)劃、填寫(xiě)周計(jì)劃表,進(jìn)行月測(cè)評(píng)、對(duì)下周的有效教育的新授課要進(jìn)行說(shuō)課、示范操作、常規(guī)課教具的制作。在實(shí)施過(guò)程中,我們園長(zhǎng)和保教主任以及各科負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查使目標(biāo)管理落到實(shí)處。

  三、完善教研活動(dòng),推動(dòng)幼兒發(fā)展。

  1、根據(jù)我園辦園特色:以禮儀教育、有效教育教研為突破口,努力提高教育,教學(xué)質(zhì)量,完善教研各項(xiàng)規(guī)章制度,每周二、周四在進(jìn)行教研活動(dòng)的同時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。使我園的教學(xué)水平、服務(wù)質(zhì)量做得更閃亮,只有這樣才能做到讓家長(zhǎng)滿意,讓社會(huì)各界稱(chēng)贊。

  2、老師要根據(jù)《幼兒園教育綱要》,制定能符合幼兒身心發(fā)展需要的學(xué)期目標(biāo)。在目標(biāo)的指導(dǎo)下,選擇教學(xué)內(nèi)容,寫(xiě)出學(xué)期教學(xué)內(nèi)容安排。每月會(huì)將教學(xué)目標(biāo)作為評(píng)估小朋友的依據(jù)。通過(guò)評(píng)估,檢驗(yàn)各位老師的教學(xué)效果,并作為考核的一項(xiàng)內(nèi)容。

  3、科學(xué)合理的組織,安排好幼兒的一日生活,做到動(dòng)靜結(jié)合,室內(nèi)、外活動(dòng)相結(jié)合。每天保證幼兒有2小時(shí)戶處活動(dòng)時(shí)間,認(rèn)真開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)。2月份我園舉行了“新學(xué)期,新起點(diǎn)”主題家長(zhǎng)會(huì);3月份我園進(jìn)行了“綜合公開(kāi)課”半日開(kāi)放活動(dòng),向家長(zhǎng)匯報(bào)前半學(xué)期幼兒在各方面的發(fā)展變化情況;

  4、發(fā)揮勤儉辦園的.精神及增強(qiáng)環(huán)保意識(shí),平時(shí)注意收集廢舊物品,如舊掛歷、月餅盒、易拉罐等,利用廢舊物品進(jìn)行教玩具制作,并利用易拉罐、碟片、筷子、爽歪歪瓶制作了器械操表演用的道具。還根據(jù)季節(jié)和節(jié)日開(kāi)展活動(dòng)各類(lèi)活動(dòng),例如植樹(shù)節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、教師節(jié)、重陽(yáng)節(jié)活動(dòng),讓幼兒根據(jù)禮儀課程制作“教師節(jié)賀卡”。十一國(guó)慶節(jié)放假前教育孩子“愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)家鄉(xiāng)”,是孩子有愛(ài)國(guó)、愛(ài)家、愛(ài)自己的意識(shí)。八月十五中秋節(jié)時(shí)讓孩子制作“中秋節(jié)賀卡”。九月九日重陽(yáng)節(jié)讓孩子知道要“孝父母、敬長(zhǎng)輩”。十二月底讓孩子根據(jù)禮儀課程制作“元旦賀卡”,讓孩子知道元旦時(shí)新年的第一天。

  四、衛(wèi)生保健方面

  1.科學(xué)合理安排幼兒膳食、精心為幼兒制定科學(xué)合理的食譜。保證食譜多樣性、豐富性。

  2.嚴(yán)格執(zhí)行各種制度,如食品安全制度、衛(wèi)生保健制度、消毒制度、炊事員操作要求等,同時(shí)設(shè)立食堂衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督工作。上半年的甲流、手足口病和下半年的手足口病及各種傳染病是今年上級(jí)部門(mén)特別重視的工作,為了切實(shí)做好病情的發(fā)生,制定了疾病預(yù)防控制制度、傳染病報(bào)告制度、查驗(yàn)預(yù)防接種制度、消毒制度、晨檢制度,做好餐具消毒、教室內(nèi)所有師生用品消毒、院子玩具消毒工作的登記,并加強(qiáng)監(jiān)督管理。還認(rèn)真做好幼兒入園登記及未入園幼兒的跟蹤調(diào)查,確保幼兒的安全。

  3.做好傳染病預(yù)防工作,把好幼兒病情的發(fā)生關(guān),并做好晨檢和“零”病例報(bào)告,以防傳染病發(fā)生。

  4.加強(qiáng)晨檢、午休的檢查,做到一摸、二看、三查、四問(wèn),嚴(yán)禁幼兒帶危險(xiǎn)品入園,傳染病多發(fā)季節(jié)加強(qiáng)預(yù)防及消毒,發(fā)現(xiàn)傳染病及時(shí)進(jìn)行隔離。

  五、從保證幼兒生命出發(fā),認(rèn)真做好各項(xiàng)安全工作。

  首先我園成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全安全制度,落實(shí)了安全檢查責(zé)任人,將安全管理工作列入獎(jiǎng)懲考核制度。其次加強(qiáng)對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行檢查,登記維修。如定期對(duì)全園大型玩具、電路、電器、廚房設(shè)備、幼兒活動(dòng)場(chǎng)地,進(jìn)行定期檢查,徹底消除隱患;再次加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理,實(shí)行進(jìn)出、來(lái)訪登記制度,把好幼兒接送關(guān),制定幼兒接送制度,家長(zhǎng)須持接送卡接送幼兒,確保幼兒安全。

年度工作總結(jié)14

  一、xxxx年工作措施及成效

  (一)全面推進(jìn)質(zhì)量振興。圓滿完成首屆xxxx市政府質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審表彰工作。龍凈環(huán)保公司以各項(xiàng)評(píng)分第一的成績(jī)榮獲第三屆省政府質(zhì)量獎(jiǎng),實(shí)現(xiàn)我市零的突破,xxxx市質(zhì)量獎(jiǎng)工作獲市政府賴?yán)^秋副市長(zhǎng)批示肯定。福建省政府質(zhì)量獎(jiǎng)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我市召開(kāi),我局作了典型經(jīng)驗(yàn)交流。以市政府名義出臺(tái)了《xxxx市人民政府關(guān)于實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)市提升產(chǎn)品質(zhì)量的意見(jiàn)》。我市質(zhì)量月活動(dòng)富有成效,省局推薦我局為“質(zhì)檢系統(tǒng)貫徹質(zhì)量發(fā)展綱要先進(jìn)單位”,是全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)唯一獲推薦的單位。省級(jí)工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量抽檢合格率高達(dá)93、46%,在全省九個(gè)設(shè)區(qū)市中排名第三位。認(rèn)真落實(shí)國(guó)家質(zhì)檢總局產(chǎn)品質(zhì)量分類(lèi)監(jiān)管試點(diǎn)工作,受到省局“表現(xiàn)突出”通報(bào)表?yè)P(yáng)。1項(xiàng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和1項(xiàng)地方標(biāo)準(zhǔn)分別榮獲省標(biāo)準(zhǔn)貢獻(xiàn)二等獎(jiǎng)。爭(zhēng)取到各級(jí)政府質(zhì)量振興資金支持1088、8萬(wàn)元,其中xxxx市局爭(zhēng)取到717萬(wàn)元,含首次爭(zhēng)取到的省發(fā)改委支持資金500萬(wàn)元,各縣級(jí)局爭(zhēng)取到支持資金371、8萬(wàn)元。

 。ǘ┰鷮(shí)保障民生安全。在全市系統(tǒng)內(nèi)部深化食品安全監(jiān)管流動(dòng)紅黃旗評(píng)選活動(dòng),得到省局領(lǐng)導(dǎo)肯定。連城縣質(zhì)監(jiān)局服務(wù)地瓜干產(chǎn)業(yè)工作首次被連城縣委列入專(zhuān)題會(huì)議研究。推動(dòng)4個(gè)縣政府將食品安全責(zé)任目標(biāo)考核納入政府績(jī)效考核管理,3個(gè)縣政府出臺(tái)食品生產(chǎn)加工小作坊專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案,初步建立了縣級(jí)質(zhì)監(jiān)部門(mén)與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府及其他部門(mén)協(xié)調(diào)配合的長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。以市政府名義出臺(tái)了《xxxx市公共領(lǐng)域電梯安全整治工作方案》,為全省最早出臺(tái)文件的地市之一。與消防部門(mén)建立電梯困人聯(lián)合應(yīng)急救援機(jī)制。聯(lián)合市人力資源和社會(huì)保障局和市總工會(huì)在全省首次開(kāi)展起重機(jī)作業(yè)人員職業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng)。大力開(kāi)展安全生產(chǎn)“打非治違”、安全隱患“清剿”、特種設(shè)備領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治等特種設(shè)備監(jiān)督執(zhí)法活動(dòng),出動(dòng)安全監(jiān)察人員1980人次,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察特種設(shè)備生產(chǎn)使用單位1125家,檢查各類(lèi)特種設(shè)備2215臺(tái)。會(huì)同建設(shè)、消防等部門(mén),聯(lián)合對(duì)重點(diǎn)監(jiān)管區(qū)域開(kāi)展液化氣市場(chǎng)的專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),下達(dá)責(zé)令整改通知書(shū)3份,立案4起,移送公安機(jī)關(guān)1起。

 。ㄈ┲粚(shí)服務(wù)基礎(chǔ)。組織開(kāi)展長(zhǎng)汀河田水土保持生態(tài)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,建立了長(zhǎng)汀河田策武國(guó)家級(jí)銀杏農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū),得到了市效能辦的充分肯定。福建土樓旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作通過(guò)省級(jí)考核驗(yàn)收,并被列為國(guó)家級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)。永定萬(wàn)應(yīng)茶項(xiàng)目順利通過(guò)國(guó)家地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)評(píng)審。全面完成5家重點(diǎn)能耗企業(yè)能源數(shù)據(jù)采集聯(lián)網(wǎng)任務(wù),我局連續(xù)兩年在全省重點(diǎn)耗能企業(yè)數(shù)據(jù)采集任務(wù)中名列前茅,受到國(guó)家能源中心的肯定和表?yè)P(yáng)。全省計(jì)量工作會(huì)議在我市召開(kāi),我局在會(huì)上作了典型經(jīng)驗(yàn)交流。xxxx市質(zhì)檢所承擔(dān)的國(guó)家總局科研項(xiàng)目《關(guān)于油炸食品中極性組分指標(biāo)的研究》順利通過(guò)驗(yàn)收,填補(bǔ)國(guó)內(nèi)油炸食品監(jiān)管空白,居全國(guó)領(lǐng)先水平。xxxx市計(jì)量所承擔(dān)的省級(jí)科研項(xiàng)目《水泥細(xì)度負(fù)壓篩析儀校準(zhǔn)方法的研究》也通過(guò)驗(yàn)收,填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白;就瓿伞皣(guó)家空氣污染治理設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心”籌建工作!案=ㄊ〔讳P鋼產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心”(武平)獲省質(zhì)監(jiān)局批準(zhǔn)籌建,檢測(cè)大樓已完成裝修,目前在進(jìn)行檢測(cè)設(shè)備選型采購(gòu)。企業(yè)減負(fù)工作措施有效,在全市減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)工作會(huì)議上,獲得市糾風(fēng)辦、市減負(fù)辦領(lǐng)導(dǎo)的通報(bào)表?yè)P(yáng)!百|(zhì)量興園”和“重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目全程保姆式跟蹤服務(wù)”兩項(xiàng)舉措均獲得xxxx市委宣傳部、市直機(jī)關(guān)黨工委、市數(shù)字辦、閩西日?qǐng)?bào)社、xxxx電視臺(tái)等單位聯(lián)合開(kāi)展的“喜迎十八大,打造優(yōu)質(zhì)軟環(huán)境作表率”活動(dòng)十佳舉措提名獎(jiǎng)。

 。ㄋ模┣袑(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十八大精神,黨建基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí),市局機(jī)關(guān)黨委被xxxx市直機(jī)關(guān)黨工委評(píng)為“xxxx—xxxx優(yōu)秀基層黨組織”,1名同志被評(píng)為優(yōu)秀黨務(wù)工作者,1名被評(píng)為優(yōu)秀黨支部書(shū)記,1名同志被評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;與5個(gè)行政村建立了“掛鉤幫扶”關(guān)系,探索建立和完善了“三農(nóng)”長(zhǎng)效機(jī)制。民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作效果明顯,行評(píng)工作位居全市行政執(zhí)法單位第5名,市政風(fēng)行風(fēng)糾風(fēng)建設(shè)督導(dǎo)組對(duì)我局行評(píng)工作給予了“細(xì)、實(shí)、真、新、顯”的充分肯定。行政執(zhí)法水平不斷提升,全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)“陽(yáng)光執(zhí)法”經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)暨法制工作研討會(huì)在我市召開(kāi),我局作了典型經(jīng)驗(yàn)交流;在省局模擬聽(tīng)證競(jìng)賽活動(dòng)中,市局代表隊(duì)總分獲第2名,長(zhǎng)汀縣局一名同志獲優(yōu)秀選手的榮譽(yù)。大力推進(jìn)人才強(qiáng)檢工作,國(guó)家中心10個(gè)編制人員已基本到位,引進(jìn)博士1名;武平縣政府給予不銹鋼質(zhì)檢中心10個(gè)全額撥款事業(yè)編制目前已到位4人,此項(xiàng)工作已在全省得到推廣;實(shí)現(xiàn)28名科級(jí)干部的平穩(wěn)調(diào)整,干部隊(duì)伍思想穩(wěn)定。質(zhì)監(jiān)正面形象宣傳有力,我局獲得《福建質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督》雜志創(chuàng)刊30周年先進(jìn)單位和xxxx年《中國(guó)質(zhì)量報(bào)》通聯(lián)工作先進(jìn)單位;2篇文章分別獲得省局質(zhì)監(jiān)形象征文活動(dòng)

  二、三等獎(jiǎng);1篇文章獲得省局黨風(fēng)廉政建設(shè)征文活動(dòng)三等獎(jiǎng);1篇文章首次在《中國(guó)質(zhì)量報(bào)》頭版刊登,實(shí)現(xiàn)零的突破;質(zhì)量工作被《中國(guó)質(zhì)量報(bào)》專(zhuān)版報(bào)道。

  二、存在的主要問(wèn)題

  對(duì)照上級(jí)工作要求,我市質(zhì)監(jiān)工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和差距,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

 。ㄒ唬┬姓䦂(zhí)法能力有待進(jìn)一步提高。案源渠道比較狹小,立案數(shù)相對(duì)較少,受地方經(jīng)濟(jì)比往年較為蕭條影響,企業(yè)、相對(duì)人經(jīng)濟(jì)較為困難,行政處罰執(zhí)行有一定難度,尤其是法院強(qiáng)制執(zhí)行案件置留較多,執(zhí)行力明顯不足。

 。ǘ┦称钒踩L(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題依然存在。食品生產(chǎn)企業(yè)原材料帶入的問(wèn)題仍有發(fā)生,食品加工小作坊缺乏原料和產(chǎn)品的檢驗(yàn)把關(guān)能力。

 。ㄈ┯(jì)量技術(shù)保障和服務(wù)能力有待進(jìn)一步提升。還存在檢不全、檢不齊的問(wèn)題,尚不能滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展和行政監(jiān)管的需求。

 。ㄋ模┊a(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。轄區(qū)內(nèi)依然存在產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,對(duì)產(chǎn)品出廠把關(guān)不嚴(yán),復(fù)查整改措施不到位。

  二、20xx年主要工作思路

  20xx年,xxxx市質(zhì)監(jiān)工作的總體要求是:深入貫徹黨的十八大精神,緊緊圍繞《質(zhì)量發(fā)展綱要》的戰(zhàn)略部署,繼續(xù)落實(shí)“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)檢”十二字方針,以建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)市為目標(biāo),以服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為主線,以維護(hù)公平正義為己任,認(rèn)真履行質(zhì)量監(jiān)管職責(zé),為建設(shè)“五個(gè)xxxx”作出新的貢獻(xiàn)。

 。ㄒ唬﹪@產(chǎn)品質(zhì)量提升,大力實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)市戰(zhàn)略

  1、全面加強(qiáng)宏觀質(zhì)量管理。深入貫徹落實(shí)《關(guān)于實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)市提升產(chǎn)品質(zhì)量的意見(jiàn)》文件精神,在全市范圍內(nèi)大張旗鼓地開(kāi)展以質(zhì)量提升、質(zhì)量基礎(chǔ)、質(zhì)量文化、質(zhì)量平安、質(zhì)量服務(wù)、質(zhì)量信用“六大工程”為主要內(nèi)容的“質(zhì)量強(qiáng)市”工作,不斷提升我市整體質(zhì)量水平。大力開(kāi)展《質(zhì)量發(fā)展綱要》宣傳進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)!拔暹M(jìn)活動(dòng)”。以卓越績(jī)效管理體系為抓手,積極組織企業(yè)參與第四屆省政府質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)選工作,提升區(qū)域產(chǎn)品質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力。結(jié)合實(shí)際情況,建立和完善質(zhì)量狀況分析報(bào)告制度,定期評(píng)估分析質(zhì)量狀況及質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力水平,為宏觀經(jīng)濟(jì)決策提供依據(jù)。大力實(shí)施品牌發(fā)展戰(zhàn)略,指導(dǎo)企業(yè)做好新一輪福建省名牌產(chǎn)品申報(bào)工作,推動(dòng)xxxx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)開(kāi)展全國(guó)知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)建設(shè)。

  2、創(chuàng)新產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。加大對(duì)涉及民生、安全產(chǎn)品的抽查力度,強(qiáng)化不合格掛網(wǎng)曝光、企業(yè)約談、問(wèn)題督辦、質(zhì)量分析等措施,督促問(wèn)題企業(yè)整改到位。鞏固驗(yàn)配眼鏡產(chǎn)品分等定級(jí)成果,對(duì)人造板、油漆、涂料等產(chǎn)品開(kāi)展分等定級(jí),以升降級(jí)動(dòng)態(tài)管理為手段,建立產(chǎn)品分類(lèi)監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制。大力開(kāi)展省級(jí)監(jiān)督抽查不合格企業(yè)的后處理工作,促進(jìn)企業(yè)提高整改效果、提高產(chǎn)品合格率。建立質(zhì)量安全聯(lián)系點(diǎn)制度,健全質(zhì)量安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制。完善質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作機(jī)制,制定質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)信息資源共享,提升風(fēng)險(xiǎn)防范和應(yīng)急處置能力。

  3、有效構(gòu)建質(zhì)量誠(chéng)信體系。建立健全質(zhì)量信用信息收集與發(fā)布制度。完善企業(yè)質(zhì)量信用檔案和產(chǎn)品質(zhì)量信用信息記錄,健全質(zhì)量信用評(píng)價(jià)體系,實(shí)施質(zhì)量信用分類(lèi)監(jiān)管。建立質(zhì)量失信“黑名單”并向社會(huì)公開(kāi),加大對(duì)質(zhì)量失信懲戒力度。加大生產(chǎn)源頭治理力度,強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)督管理,深入開(kāi)展重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)地區(qū)和重點(diǎn)市場(chǎng)質(zhì)量執(zhí)法,嚴(yán)厲查辦制假售假大案要案,嚴(yán)厲打擊危害市場(chǎng)秩序等質(zhì)量違法行為。

  (二)圍繞產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí),大力夯實(shí)質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)

  1、全面鋪開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)戰(zhàn)略。深入實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略,引導(dǎo)骨干企業(yè)、大型企業(yè)參與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)的制、修訂,力爭(zhēng)參與制修訂各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)10項(xiàng)以上。認(rèn)真開(kāi)展“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng),全面實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化崗位培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況的監(jiān)督檢查,提升企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作水平。加強(qiáng)國(guó)家級(jí)、省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)的建設(shè)工作,穩(wěn)步推進(jìn)國(guó)家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品申報(bào)工作,爭(zhēng)取xxxx沉缸酒順利通過(guò)評(píng)審。探索制定水土保持標(biāo)準(zhǔn)體系。積極申報(bào)長(zhǎng)汀縣三州楊梅農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范基地。

  2、強(qiáng)化計(jì)量基礎(chǔ)支撐作用。加強(qiáng)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),大力推進(jìn)法制計(jì)量,全面加強(qiáng)工業(yè)計(jì)量,積極拓展工程計(jì)量,計(jì)量器具產(chǎn)品質(zhì)量合格率達(dá)90%以上,重點(diǎn)管理的在用強(qiáng)檢計(jì)量器具基本建檔,平均受檢率達(dá)95%以上。列入國(guó)家重點(diǎn)目錄的定量包裝商品凈含量省級(jí)以上抽檢平均合格率達(dá)95%。以重點(diǎn)企業(yè)能源計(jì)量審查為抓手,落實(shí)全國(guó)萬(wàn)家節(jié)能低碳行動(dòng)計(jì)劃,推進(jìn)年耗標(biāo)煤5000噸以上重點(diǎn)用能單位的數(shù)據(jù)采集和聯(lián)網(wǎng),推進(jìn)企業(yè)節(jié)能降耗增效,提高企業(yè)數(shù)據(jù)采集率和應(yīng)用率。推動(dòng)測(cè)量管理體系認(rèn)證工作,建立和完善企業(yè)能源計(jì)量管理和檢測(cè)體系。

  3、完善認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)管模式。加強(qiáng)認(rèn)證認(rèn)可宣傳力度,提升服務(wù)發(fā)展的實(shí)效性和科學(xué)監(jiān)管的有效性,著力開(kāi)創(chuàng)全社會(huì)重視認(rèn)證、參與認(rèn)證、發(fā)展認(rèn)證、享受認(rèn)證的新局面。進(jìn)一步規(guī)范認(rèn)證、檢測(cè)市場(chǎng),加強(qiáng)對(duì)認(rèn)證機(jī)構(gòu)、實(shí)驗(yàn)室和檢查機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理。加強(qiáng)法定產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)日常管理,提升認(rèn)證認(rèn)可執(zhí)法監(jiān)管能力。進(jìn)一步加強(qiáng)政策研究和信息化工作,推動(dòng)認(rèn)證認(rèn)可在地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展過(guò)程中的廣泛運(yùn)用。

  4、夯實(shí)檢驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)基礎(chǔ)。注重科研工作實(shí)效,抓好科技項(xiàng)目的'申報(bào)、跟蹤和立項(xiàng)落實(shí)。規(guī)范檢驗(yàn)檢測(cè)行為,促進(jìn)技術(shù)機(jī)構(gòu)完善內(nèi)部管理和激勵(lì)機(jī)制,提高檢驗(yàn)檢測(cè)質(zhì)量和服務(wù)水平,提升社會(huì)公信力。支持技術(shù)機(jī)構(gòu)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,創(chuàng)建國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際先進(jìn)技術(shù)機(jī)構(gòu)。充分發(fā)揮“國(guó)家空氣污染治理設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心”的行業(yè)引領(lǐng)作用,促進(jìn)我市環(huán)保產(chǎn)業(yè)集聚快速發(fā)展。加快省級(jí)“不銹鋼質(zhì)檢中心”建設(shè)力度,爭(zhēng)取以最快速度建成并投入使用。

 。ㄈ﹪@社會(huì)管理創(chuàng)新,大力開(kāi)展民生質(zhì)監(jiān)創(chuàng)建

  1、完善食品安全監(jiān)管機(jī)制。努力探索創(chuàng)新食品安全監(jiān)管工作方式方法。持續(xù)深入排查食品安全隱患,加強(qiáng)轄區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)品的整治和監(jiān)管不放松。認(rèn)真貫徹實(shí)施《福建省食品加工小作坊監(jiān)督管理辦法》,扎實(shí)推進(jìn)食品生產(chǎn)加工小作坊食品品種目錄的制定工作,做好我市小作坊目錄內(nèi)食品生產(chǎn)加工小作坊經(jīng)營(yíng)單位的生產(chǎn)加工條件核準(zhǔn)與食品質(zhì)量監(jiān)督管理。全面推動(dòng)縣級(jí)人民政府將食品安全責(zé)任目標(biāo)考核納入政府績(jī)效考核管理。努力推動(dòng)全市各縣建立健全食品生產(chǎn)加工小作坊監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制。認(rèn)真開(kāi)展省級(jí)監(jiān)督抽查和常規(guī)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)工作,落實(shí)不合格后處理措施。繼續(xù)深化流動(dòng)紅黃旗評(píng)比活動(dòng),完善轄區(qū)監(jiān)管等級(jí)評(píng)定。

  2、全力保障特種設(shè)備安全。改進(jìn)電梯安全監(jiān)察工作,落實(shí)使用單位首負(fù)責(zé)任,提高電梯維保機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)入條件,建立以制造企業(yè)為主體的維保體系,逐步推進(jìn)電梯定期檢驗(yàn)工作社會(huì)化,推行電梯安全責(zé)任保險(xiǎn)制度。進(jìn)一步加大對(duì)特種設(shè)備重大違法行為和嚴(yán)重事故隱患的查處整治力度。做好開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)前期宣傳和服務(wù)工作,督促企業(yè)自覺(jué)落實(shí)開(kāi)展作業(yè)人員安全教育,盡最大可能杜絕作業(yè)人員違章作業(yè),不斷提高突發(fā)情況的應(yīng)急處置能力,減少事故的發(fā)生。進(jìn)一步加大對(duì)充裝站非法充裝“螺絲瓶”等不合格鋼瓶和非自有產(chǎn)權(quán)鋼瓶行為的查處力度。

  3、有序推進(jìn)民生計(jì)量工程。深入開(kāi)展“關(guān)注民生,計(jì)量惠民”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),進(jìn)一步推動(dòng)商業(yè)、服務(wù)業(yè)完成計(jì)量體系建設(shè)。繼續(xù)集中抓好與百姓生活密切相關(guān)的定量包裝商品生產(chǎn)企業(yè)的計(jì)量監(jiān)管工作,擴(kuò)大抽查范圍和覆蓋面,從源頭加強(qiáng)定量包裝商品凈含量的計(jì)量監(jiān)管。拓展計(jì)量領(lǐng)域執(zhí)法檢查,重點(diǎn)檢查電表、通信運(yùn)營(yíng)商、油品、加油機(jī)等計(jì)量違法行為。強(qiáng)化民用三表等民生計(jì)量器具的強(qiáng)檢工作,開(kāi)展集貿(mào)市場(chǎng)計(jì)量器具“四統(tǒng)一”試點(diǎn)。實(shí)行機(jī)動(dòng)車(chē)安檢機(jī)構(gòu)分類(lèi)監(jiān)管,開(kāi)展車(chē)載終端測(cè)速儀檢定。

 。ㄋ模﹪@質(zhì)監(jiān)形象塑造,大力加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)

  1、切實(shí)加強(qiáng)黨的組織建設(shè)。扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹十八大精神系列活動(dòng),切實(shí)把全體人員的思想統(tǒng)一到中央和省委的決策部署上來(lái)。繼續(xù)抓好5個(gè)掛鉤村的“聯(lián)鄉(xiāng)掛村幫戶”工作。積極開(kāi)展“學(xué)廈航、學(xué)先進(jìn)、當(dāng)先鋒,打造優(yōu)質(zhì)軟環(huán)境”和“我推薦、我評(píng)議身邊好人”活動(dòng),爭(zhēng)取在第二屆評(píng)選活動(dòng)中獲得好成績(jī)。全面推進(jìn)“1263”機(jī)關(guān)黨建工作機(jī)制建設(shè),深入開(kāi)展以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),提高黨員干部思想政治素質(zhì),創(chuàng)建一批富有活力、模范帶頭的“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)黨組織”。

  2、著力打造陽(yáng)光質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍。認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、省委《實(shí)施意見(jiàn)》要求,進(jìn)一步改進(jìn)調(diào)研方法、簡(jiǎn)化接待工作、控制會(huì)議和文件數(shù)量等。深入開(kāi)展廉政質(zhì)監(jiān)建設(shè)活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,不斷建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系。推進(jìn)和深化事業(yè)單位改革,實(shí)行績(jī)效管理。認(rèn)真抓好民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作。確保全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)工作得到有效改進(jìn)。加大“陽(yáng)光執(zhí)法”工作力度,創(chuàng)新新時(shí)期行政執(zhí)法新模式,即實(shí)行執(zhí)法聯(lián)辦等“大稽查”行政執(zhí)法,促進(jìn)行政執(zhí)法工作公平、公開(kāi)、公正。

  3、全面優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。進(jìn)一步調(diào)整充實(shí)后備干部隊(duì)伍,優(yōu)化后備干部的年齡、知識(shí)和專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu),加強(qiáng)年輕干部的培養(yǎng)和人才的儲(chǔ)備工作,構(gòu)建合理的干部隊(duì)伍梯隊(duì)。提高干部隊(duì)伍的學(xué)歷層次,加強(qiáng)高層次人才培養(yǎng),不斷優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),強(qiáng)化干部培訓(xùn)工作,重點(diǎn)抓好新進(jìn)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。加大年輕干部的培養(yǎng)選拔力度,著力改善班子結(jié)構(gòu),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的履職能力和駕馭全局的能力。

  4、不斷提升質(zhì)監(jiān)宣傳水平。建立和完善質(zhì)監(jiān)信息宣傳工作制度,逐步壯大質(zhì)監(jiān)宣傳隊(duì)伍,為提升我市質(zhì)監(jiān)宣傳水平提供保障。進(jìn)一步明確宣傳重點(diǎn),以“六五”普法為契機(jī),大力宣傳質(zhì)監(jiān)工作的法律、法規(guī)和政策。加大對(duì)大案要案的報(bào)道力度,堅(jiān)決揭露和打擊各類(lèi)制假、售假現(xiàn)象。抓好國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)生活和人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題的報(bào)道,增強(qiáng)宣傳報(bào)道的質(zhì)量特色和針對(duì)性。按新聞規(guī)律辦事,改革和加強(qiáng)工作報(bào)道,增強(qiáng)新聞宣傳工作的及時(shí)性和有效性。

年度工作總結(jié)15

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們、你們好:

  玉壺光轉(zhuǎn)、物換星移。我們帶著自信與喜悅走進(jìn)了充滿希望的xxxx年;仡欉^(guò)去的一年,所走過(guò)的路程,心中感慨萬(wàn)千。因?yàn)閤xxx年對(duì)于我們工程來(lái)說(shuō),可算是充滿了艱辛與挑戰(zhàn)的一年,下面我就把xxxx年度的工作向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們做以總結(jié)與匯報(bào):

  一、規(guī)范管理,建設(shè)過(guò)硬的后勤保障團(tuán)隊(duì)

  由于我們工程部是一支較年輕的隊(duì)伍,大多人員都沒(méi)有從沒(méi)過(guò)酒店的維修工作,缺少實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),因此我組織員工們,進(jìn)行技能及行為規(guī)范培訓(xùn),培養(yǎng)他們高度的責(zé)任感和自信心。使他們懂得只要努力工作,工作就會(huì)帶給他們足夠的尊嚴(yán)和實(shí)現(xiàn)自我的滿足感。鼓勵(lì)他們不斷的提高技能超越自我,并且在年底我組織員工們進(jìn)行了一次非常有意義的娛樂(lè)活動(dòng),通過(guò)掰腕子,增強(qiáng)體質(zhì)增加員工們之間的感情交流,通過(guò)行走有軌電車(chē),增加了員工們之間的合作默契。通過(guò)猜謎語(yǔ)促使員工們開(kāi)發(fā)智力,善于動(dòng)腦。通過(guò)形體比劃猜詞組,使員工們懂得只有互相協(xié)作才能取得成功。通過(guò)多種培訓(xùn)。使他們?cè)诟鱾(gè)方面都有了長(zhǎng)促的進(jìn)步。在工作中克服了一個(gè)又一個(gè)的困難。解決了一個(gè)又一個(gè)的難題。同時(shí)我們建立了各項(xiàng)規(guī)章制度。要求每名員工必須做到克盡職守。

  但是因?yàn)槲覀児こ滩渴呛笄诓块T(mén),所做的工作是很少為人所知的,甚至有些人對(duì)我們的工作不以為然,持有偏見(jiàn),認(rèn)為我們不是營(yíng)業(yè)部門(mén),不能直接為酒店創(chuàng)效益,只能花錢(qián),為此,我時(shí)常告誡我的員工說(shuō):“只要我們努力工作,做到勤儉節(jié)約,保障設(shè)備、設(shè)施完好為客人提供一個(gè)良好而又舒適的環(huán)境,就是為酒店創(chuàng)效益”,在這種思想指導(dǎo)下使我們的員工對(duì)各部門(mén)的設(shè)備、設(shè)施成功的維修了上萬(wàn)次

  一、工程部的職責(zé)

  如果將酒店比做一個(gè)人,我們工程部好比是一個(gè)人的心臟,而我們工程部的水、電、油、暖就好比是向各個(gè)部門(mén)輸送的血液、氧氣和營(yíng)養(yǎng),無(wú)論任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,都將會(huì)給酒店帶來(lái)無(wú)法挽回的經(jīng)濟(jì)損失,直接影響酒店的`聲譽(yù)和形象。為此我們建立了巡檢制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題急時(shí)解決,把一切事故都消滅在萌芽狀態(tài)之中,例如:今年冬天進(jìn)九以來(lái),我們接到餐飲部門(mén)的投訴,說(shuō)我們酒店來(lái)用餐的客人普遍都反映室內(nèi)溫度不夠,空調(diào)吹冷風(fēng)的問(wèn)題。得知這一情況后我們大家經(jīng)過(guò)仔細(xì)的分析和認(rèn)真研究,發(fā)現(xiàn)是由于鐵路鍋爐房提供的熱源溫度過(guò)低,也因?yàn)槲覀兊膿Q熱系統(tǒng)由于老化而造成的換熱效率降低所至,針對(duì)這一問(wèn)題,將怎樣解決呢?我經(jīng)過(guò)反復(fù)思考后,果斷的做出決定,把低區(qū)的換熱罐,改造為空調(diào)系統(tǒng)換熱,把鐵路鍋爐房供應(yīng)僅有的50多度熱能,全部轉(zhuǎn)換出來(lái),從而達(dá)到空調(diào)所需要的溫度,確保各部門(mén)正常營(yíng)業(yè)。

  二、節(jié)能降耗,向固有的設(shè)備要效益

  節(jié)水:有一段時(shí)期,我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)低區(qū)供水系統(tǒng)不正常,時(shí)常有丟水的現(xiàn)象。我們通過(guò)對(duì)地溝管網(wǎng)進(jìn)行了實(shí)地考查發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)上出現(xiàn)了問(wèn)題,為使這一問(wèn)題能得到很好的解決,我們將原來(lái)直起供水,改造成變頻恒壓供水,并對(duì)水箱增加了電磁閥控制,其中水位控制器是利用一些廢舊門(mén)的電路板改造而成的,這樣即保證了水壓的平穩(wěn)供應(yīng),而每個(gè)月又可節(jié)約用水1500噸。

  節(jié)電:酒店在裝修期間為了提高視覺(jué)效果并為客人營(yíng)造舒適的就餐環(huán)境,我們?cè)黾恿伺棚L(fēng)設(shè)備,同時(shí)使用了大量的高功率的光源,但是開(kāi)業(yè)后每月的電量與以往相比增加了百分之0。42在這種情況下,我常常在想怎樣工作才能既不影響光照度又能把電量降下來(lái)呢?經(jīng)大家集思廣益,最后決定將91間客房的地?zé),臺(tái)燈由原來(lái)40瓦蘑菇泡改成11瓦節(jié)能燈,把40瓦床頭燈改成25瓦燭光泡,這樣可節(jié)約8。8千瓦,據(jù)此我們又把一至三層的格柵燈由原來(lái)的50瓦降至35瓦可節(jié)電2。2千瓦,而同時(shí)我們又把停車(chē)場(chǎng)的10盞400瓦鈉燈,降至3盞,可節(jié)電,3。88千瓦,通過(guò)采取這些措施,使耗電量比開(kāi)業(yè)初期降低了百分之0。13。

  降耗:由于客房的小冰箱以全部超過(guò)保修期,而每次制冷裝置維修都是由廠家更換,全套的制冷裝置,成本是160元,那么90多臺(tái)冰箱要這樣下去,是必造成很大的費(fèi)用,我們的助理工程師諸英春師傅,通過(guò)在網(wǎng)上查閱大量的技術(shù)資料以冰箱經(jīng)過(guò)反復(fù)試驗(yàn),終于找出問(wèn)題的關(guān)鍵所在,只要更換制冷片即可解決問(wèn)題,其成本只需要26。5元,一項(xiàng),就可節(jié)約1萬(wàn)多元?墒菑N房的冰箱又給我們帶來(lái)了新的問(wèn)題,由于蒸發(fā)器泄漏,無(wú)法修補(bǔ)。如果因此而報(bào)廢非?上В匦沦(gòu)買(mǎi)則需要幾千元,為降低成本,節(jié)約資金,我們經(jīng)過(guò)認(rèn)真仔細(xì)的研究決定,用紫鋼管制做蒸發(fā)器。將其固定在物品架上,既不破壞箱體又增加了制冷量,類(lèi)似這種情況的冰箱我們修復(fù)了三臺(tái),為酒店節(jié)約資金一萬(wàn)兩千余元。

  三、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神、展示多技能本領(lǐng)

  1、在次客房裝修過(guò)程中,原計(jì)劃只是進(jìn)行刮大白和換壁紙但是在實(shí)施過(guò)程中,卻發(fā)現(xiàn)很多樓層的棚項(xiàng)都有開(kāi)裂和起層的現(xiàn)象,特別是8層、9層的棚面已經(jīng)脫落下來(lái),如果要重新做水泥灰層,則需要有有段時(shí)間的養(yǎng)生期,而且是既費(fèi)人才又費(fèi)物力。在這種情況下,我們馬上向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,并說(shuō)明如果由我們自己有石膏板吊棚,不但可以省時(shí),還可以在人力上節(jié)約一大筆資金,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)了認(rèn)真的研究,最終采納了我的薦意,還有就是在每層樓裝修前,我們工程部負(fù)責(zé)必須將室內(nèi)所有的家具全部保護(hù)起來(lái),并且把所有的電器設(shè)施全部拆除,等裝修結(jié)束后,再將其全部重新恢復(fù)。當(dāng)時(shí)在我們電工少,工期又緊的情況下,我們?cè)诠ぷ髦胁慌驴啵慌吕,敢闖、敢干而得名的小老虎領(lǐng)班王鐵巖,帶領(lǐng)兩名倒班電工,不分白天,黑夜,加班加點(diǎn),按時(shí)完成了工作任務(wù)。

  2、為了維護(hù)我們酒店的勞動(dòng)紀(jì)律,加強(qiáng)院內(nèi)的保安措施,領(lǐng)導(dǎo)決定由我們工程部負(fù)責(zé)在后院建一所房屋來(lái)做為保安辦公室我們接到這個(gè)任務(wù)后,大家群策群力,各自發(fā)揮了自己的特長(zhǎng),只用了六、七天時(shí)間,就將保安辦公室成功的砌筑起來(lái)了,并得到了領(lǐng)導(dǎo)的贊賞。

  3、在十月份的消防檢查中,消防部門(mén)提出了我們油、汽路管線的材料不合乎標(biāo)準(zhǔn),需要進(jìn)行改造。這了不影響正常營(yíng)業(yè),必須利用晚市后的時(shí)間開(kāi)始做業(yè)。將原鋁朔管線全部改為鍍鋅管線,我們的王鐵巖、官子新、丁振忠三位同志,在不影響白天上班的情況下,連續(xù)工作了3個(gè)通宵,將所有的油、氣路管線全部改造完畢。順利地通過(guò)了消防部門(mén)的檢查驗(yàn)證。

  四、上下同心,團(tuán)結(jié)協(xié)作,展示應(yīng)變能力

  12月19日這天,酒店的其它工作人員跟平時(shí)一樣,陸續(xù)地走進(jìn)酒店按部就班,準(zhǔn)備開(kāi)始工作的時(shí)候,誰(shuí)也不會(huì)想到,此時(shí),工程部的全體人員早已提前兩個(gè)多小時(shí)到崗,此刻正處于緊張的工作狀態(tài)中,因?yàn)槭泄╇娋衷趲滋烨熬拖逻_(dá)了一個(gè)因?yàn)橐M(jìn)行線路改造,需對(duì)鐵源酒店以北方路段停止供電一天的通知,時(shí)間是12月19日早7時(shí)~晚5時(shí)當(dāng)時(shí)我們接到這通知后馬上向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)和請(qǐng)示,為避免酒店的聲譽(yù)受影響,為體現(xiàn)酒店的人性化服務(wù),酒店領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究,決定租用一臺(tái)發(fā)電車(chē)來(lái)保證酒店各部門(mén)的正常營(yíng)業(yè)。但由于所租用的發(fā)電車(chē)200千瓦的功率難以滿足酒店所有設(shè)備的用電需求,我們工程部召開(kāi)了緊急會(huì)議,經(jīng)過(guò)仔細(xì)地計(jì)劃和周密的分析,制定了兩套應(yīng)急方案,決定對(duì)各部門(mén)和一部分的設(shè)備限電管制,工程部的人員全體出動(dòng),分別派專(zhuān)人進(jìn)行死看死守,并對(duì)大家講明了,如果稍有疏忽,有較大的電流使用,就會(huì)造成直接經(jīng)濟(jì)損失或發(fā)電車(chē)因滿負(fù)荷超載而停止發(fā)電。不但燒毀發(fā)電車(chē),還會(huì)使酒店癱瘓,蒙受經(jīng)濟(jì)損失的嚴(yán)重后果。所以我們大家一定要聽(tīng)從指揮,各負(fù)其責(zé),確保發(fā)電工作的順利進(jìn)行。但a、b、c三項(xiàng)電流一直處于不平衡狀態(tài),尤其是b項(xiàng),總是特別接近滿負(fù)荷,我們的人員就分別到各部門(mén)不斷的進(jìn)行電流調(diào)定。就這樣,在這個(gè)上午總算了有驚無(wú)險(xiǎn)的平安度過(guò),到了下午四點(diǎn)鐘,就在規(guī)定的送電時(shí)間既將要到的時(shí)候,大家逐漸放松緊張心情的時(shí)候,我們又接到通知,由于改線路工作進(jìn)行的不順利,停電時(shí)間將繼續(xù)順延。此時(shí),大家的心情又進(jìn)入了緊張狀態(tài),因?yàn)榧葘⒁媾R的是晚間用電高峰的開(kāi)始。因此我們馬上又召開(kāi)會(huì)議制訂了三套應(yīng)急方案。為了減少酒店的經(jīng)濟(jì)損失,經(jīng)過(guò)了更加周密、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟贾糜?jì)劃,在對(duì)又一部分設(shè)備進(jìn)行停止使用的同時(shí),我們大膽地開(kāi)啟亮化系統(tǒng),用以制造鐵源酒店沒(méi)有停電的聲勢(shì),來(lái)贏得客源。就這樣堅(jiān)持到了凌晨?jī)牲c(diǎn),修改線路的工作才成功的結(jié)束了,開(kāi)始了正式供電,這時(shí)我們大家才深深的松了一口氣,拖著疲憊的身體離開(kāi)了酒店。這次發(fā)電工作前后經(jīng)歷了18個(gè)小時(shí),所停電的時(shí)間之久和面積之大,是我們沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)的。正是由于各部門(mén)的積極配合和我們工程部集體的智慧和力量,才使我們圓滿地完成了這次發(fā)電任務(wù)。

  五、 xxxx年中工作的不足之處

  xxxx年的工作已經(jīng)告一段落,有成績(jī)也有不足因?yàn)槲业男郧楸容^耿直,有時(shí)難免還有此急躁,所說(shuō)出來(lái)的話就會(huì)容易傷人,這勢(shì)必會(huì)給工作帶來(lái)不必要的麻煩。在今后的工作中,我將調(diào)整好自己的心態(tài),努力掌握電器方面的知識(shí),在工作和學(xué)習(xí)中不斷地善自己,進(jìn)一步提高工程部的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和員工的技能,為在xxxx年更好的為各部門(mén)服務(wù),打下了良好的基礎(chǔ)。

  七、xxxx年工作計(jì)劃

  我們已擬定了在xxxx年將要計(jì)劃實(shí)施的幾個(gè)專(zhuān)項(xiàng)工程:1、為保證全酒店的空調(diào),能在夏季正常使用,我們要對(duì)空調(diào)機(jī)組進(jìn)行全面地大修。

  2、我們酒店的水資源受外界的控制,為防止因外界停水給酒店帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失,我們準(zhǔn)備制做一個(gè)儲(chǔ)備水箱。

  3、按市局的要求,也為了確保客人的經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)不受損失,我們要為客戶的每個(gè)樓層都要安裝上監(jiān)控系統(tǒng)。

  4、各部門(mén)所使用的電量免遭非議,我們準(zhǔn)備為各部門(mén)分增設(shè)電表,以便于監(jiān)控。

  5、客房裝修期間所有0a房的外墻均已損壞,我們決定為0a房的外墻全部重新粘貼瓷磚,即保證了形象、美觀,又能預(yù)防雨水從窗口侵入。

  以上的幾項(xiàng)工作計(jì)劃不是很全面,還需要在實(shí)施中逐步的進(jìn)行完善。最后我要對(duì)工程部的全體同事們說(shuō):“你們辛苦了!我非常感謝你們!因?yàn)槭悄銈兊闹С纸o了我自信與勇氣!是你們的付出成就了我們的希望和夢(mèng)想,我要贊美你們吃苦耐勞的精神。”在新的一年里我們一定會(huì)再創(chuàng)佳績(jī)。

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