個人工作總結[優(yōu)選]

　　總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結論，它能夠給人努力工作的動力，不妨坐下來好好寫寫總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫些什么，以下是小編為大家整理的個人工作總結，希望能夠幫助到大家。

個人工作總結1

　　一、銷售業(yè)績

　　1.銷售方面：三層年度銷售任務xx萬，實際銷售，超額完成任務xx%。其中男裝銷售為xx，占總銷售的xx%。男鞋銷售為xx，占總銷售的xx。運動戶外銷售為xx，占總銷售的xx%

　　2.協助商品部完成招商調整計劃。完成杉杉進場的前期準備工作和進場后的后續(xù)問題。

　　（1）根據品類銷售情況，協助品類經理組織中廳特賣活動；

　　（2）根據公司的工作安排，檢查導購員的消防知識；

　　（3）協助品類經理完成新簽約商戶的進場工作等；

　　在這一年的工作中，雖然完成了領導交付的工作，但也存在一些不足。在今后的學習和工作中我會努力改進。

　　二、14年的學習方向和工作計劃：

　　1.強化形象，提高職業(yè)素養(yǎng)。作為一名一線的樓層經理，言談舉止代表的是公司形象。所以要努力學習專業(yè)知識，全面提升自身素養(yǎng)，以嶄新的精神面貌迎接新一年的到來；

　　2.嚴于律己，做好模范帶頭作用。要想管別人先要管好自己。在09年的工作中，我一定嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，積極參與公司組織的各項培訓，會議等，為營業(yè)員起好模范帶頭作用。

　　3.強化職能，做好服務工作。營運主管的職責之一就是供應商與公司的扭帶，所以我一定努力做好供應商與公司的溝通工作。積極準確的傳達公司的各類事項，也對供應商的'思想動態(tài)、思想意圖及時的傳達到上級，以便及時給予回應，以利于雙方更好的合作，達到雙贏的目的。

　　4.協助品類經理做好日常管理工作，包括：

　　（1）了解業(yè)種內各專柜的銷售業(yè)績，及時組織特賣活動，以完成保底銷售；

　�。�2）了解專柜內營業(yè)員的情況，日常的儀容儀表，考勤等；

　�。�3）監(jiān)督專柜斷碼、斷號商品，催促及時補貨；

　　（4）檢查本品類公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生、燈光照明、設施設備以及安全隱患等；

　　（5）檢查各專柜內衛(wèi)生清潔、商品陳列、商品價簽、POP使用、裝修施工等是否符合管理規(guī)定；

　�。�6）監(jiān)督管理各專柜議價銷售和私收貨款等情況；

　　以上是13年的工作總結和14年的工作計劃，如有不妥之處，請領導批評指正。在今后的工作中，我會積極努力的了解和掌握商品知識。

　　20xx年馬上就要來臨，回想和共同走過的歲月，心中真是激動不已。為此，我向公司領導保證，在新的一年，我會為更加茁壯、健康的成長貢獻我自己的微薄之力。愿像紅日，越來越亮，紅紅火火！

個人工作總結2

　　時間一晃而過，20xx年已接近尾聲，忙忙綠綠的一年即將過去，新的一年即將開始。在過去的一年中，有許許多多難忘的經歷，有付出過后的喜悅，也有很多無奈之舉。20xx年對個人來說，總體上是一個成長，不斷提升的過程，但也發(fā)現很多不足之處。

　　20xx年新的開端

　　20xx年離開了工作將近三年的公司，開始接觸新的公司和崗位。對電子商務熟悉而又陌生，所有的人和事都是朦朦朧朧，都在摸索著前進。在電子商務經理崗位中，開始了平臺的搭建，產品的制作，平臺的宣傳，團隊建設，部門協調等工作。

　　從以前的網絡營銷到現在的電子商務，從主管到部門經理。對個人來說，是職業(yè)工作中的一個大的提升，并且在經理崗位中不斷的自我成長。學習到與人相處中兼容和寬容，也有不足，堅持和堅定還不夠，還不夠有做事的任性和堅韌。

　　20xx年的工作成就

　　1、平臺建設

　　20xx年3月份開始建設“xxx電子商務平臺”，經歷4個多月的建設“xxx電子商務平臺”開始初步成型，并配合商場活動進行試運行。在7月底至11月初，“xxx電子商務平臺”一直有項目合作方朗科一直在進行維護和完善；但是在此期間發(fā)現“xxx電子商務平臺”與之之前合作約定的不符合，經過多次溝通后無果，十一月低與朗科終止合同約定，并通過各種手段獲取“聯結福電子商務平臺”源代碼，進行自我完善，目前為止網頁模塊已基本完善，后續(xù)進行功能模塊創(chuàng)建。

　　2、團隊建設

　　20xx年3月份電商部成立，后續(xù)經過多次磨合和資源整個，最終成立大電商部（包括：電商運行、電商招商、店面管理）。從3月份至12月份，9個月的部門磨合，目前為止組建6人的電商部門，人員已經穩(wěn)定，配合默契。目前為止部門還缺少精準營銷和美工人員，為提升電商部門的成功，擴大宣傳渠道，完善網站美工需要增加必要的成員。

　　3、品牌及產品招商從四月開始實體店開始全面招商，為“xxx電子商務平臺”做準備，截止目前為止實體店13個品牌，260多款產品。并且電商招商（x總）為商場招商三個品牌（陽光少年、凱渥、蘇梨），其中兩個品牌已經進場開業(yè)，一個品牌待進場。但是實體店產品風格材質不成系列，并且價格在網絡上沒有優(yōu)勢，產品與之前的定位也不相符，也成為之后銷售沒有重大突破的原因之一。在20xx年在產品方面還需要重點進行調整。

　　4、促銷活動

　　7月28日起開始銷售，電商部自行組織或者參與商場促銷進行6次活動。電商每個月銷售基本上在1萬-3萬元之間，銷售主要依靠活動拉動，并且沒有做好精準營銷，成為銷售一直沒有重大實質性的突破原因之一。

　　5、推廣宣傳

　　“xxx電子商務平臺”上線，到目前為止5個月，但是在推廣方面一直沒有系統的規(guī)劃，增加了推廣難度，導致推廣沒有很好效果，轉化率低。

　　（1）終端宣傳不足，在整個商場戶外沒有任何電商宣傳標識；商場戶內也沒有電商固定宣傳位置。導致以商場為中心良好宣傳的浪費。

　　（2）沒有利用好商城上線大作推廣。商城上線是很好推廣由頭，但是在商城上線時沒有舉行大型發(fā)布會，以及與其他網站進行互動。

　�。�3）沒有做娛樂性互動活動，缺少相應的禮品及費用，沒有建立起第三方協助宣傳，喪失大量的`網友參與。

　　6、銷售情況

　　7月28日至11月30日總共銷售112311元，由于網站不健全、產品不具競爭力、宣傳不到位、人員參與度低等原因，銷售一直沒有重大突破�；仡欉^去一年的工作，雖然取得了一定進展，但仍感有不少不足之處：

　　1、因各種原因（朗科拖延、網站不完善），網站不夠完善，并且延期上線。

　　2、產品選擇不夠精美及競爭力，不去系列化。

　　3、宣傳單一，沒有長期計劃，造成網站沒有影響力。

　　4、公司人員參與度低。

　　20xx的工作的不足

　　1、平臺建設公司皮包公司

　　由于前期沒有參與合同洽談及簽訂，直接接觸人對平臺搭建公司了解不夠，沒有實際去考察，并且對合同內容的審核不詳細，造成簽訂皮包公司，合同事項模糊。以至于后期的對接及運營造成了重大不便，及不必要的損失。

　　2、平臺宣傳力度不夠

　　在整個年度中，平臺宣傳力量薄弱，沒有進行強有力度的宣傳及投入。造成此項不足，主要是投入方對電子商務的猶豫不決，前期沒有整個電子商務的良好規(guī)劃，隨意而為的工作方式，造成對平臺的投入不夠。

　　3、沒有統一的決策人

　　電子商務本人就是一個新興的行業(yè)，傳統行業(yè)的進入，必須要改變決策方式及工作方式，要有一個強有力的決策人。但是這正是現在工作中所缺少的，在各項工作制定和實施中，各部門都是站在自己的角度考慮問題和做事，而不是站在電子商務項目想去考慮和執(zhí)行。決策不一致，或者部門之間電子商務實施相悖。

　　4、產品無競爭優(yōu)勢

　　對于產品沒有競爭優(yōu)勢，電子商務家具產品主要競爭優(yōu)勢在于：風格、價格、質量。尤其以價格優(yōu)勢最為顯著，但是現有產品沒有這個優(yōu)勢，甚至都沒有同等實體店的有優(yōu)勢，造成產品無亮點，推動起來相當有難度。

　　在發(fā)現這種問題后，商討解決方案后，又遲遲沒有執(zhí)行，延遲四五個月沒有實施。

　　以上是主要工作中的不足，但是不足之處還有很多。

　　20xx年工作的所獲

　　1、工作職位提升

　　2、經驗獲得和個人成長

　　3、獲得一定的人際關系

　　4、思想中的不斷成熟

　　5、對未來有了一個粗狂的規(guī)劃

　　6、對新事物有了獨特的見解

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