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銷售部工作總結(jié)

時間:2023-04-05 09:29:35 銷售工作總結(jié) 我要投稿

銷售部工作總結(jié)(合集15篇)

  總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?以下是小編為大家收集的銷售部工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

銷售部工作總結(jié)(合集15篇)

銷售部工作總結(jié)1

  一、上年度工作簡要回顧

  在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,市場部全體人員克服金融危機帶來的諸多不利影響,積極開展相關(guān)工作,全年實現(xiàn)銷售收入人民幣8494.46萬元,新簽合同人民幣2523萬元;全面完成廠下達的產(chǎn)品服務(wù)及搶修任務(wù);提高了人員的業(yè)務(wù)能力;做好了部門資料歸檔工作及價格調(diào)整工作;完善部門質(zhì)量工作,貫徹質(zhì)量體系工作運行正常。

  二、工作目標(biāo)

  1) 實現(xiàn)銷售收入力爭達到人民幣1.64億元,其中:柴油機1.33億元,增壓器1282萬元,備件及工業(yè)性協(xié)作1795萬元;力爭實現(xiàn)利潤人民幣920萬元;新簽合同力爭達到人民幣9000萬元。

  2) 進一步提高年輕營銷人員的業(yè)務(wù)水平,培養(yǎng)可以獨當(dāng)一面的營銷人才。

  3) 進一步加強部門的文件管理工作及質(zhì)量工作。

  4) 進一步提高售后服務(wù)管理工作,提高顧客滿意度。

  三、重點工作

  1) 加強市場調(diào)研和研究工作。

  2) 加大對競爭對手的分析和研究,制定有競爭力的銷售策略,努力開拓市場渠道。

  3) 加大力度走訪船舶設(shè)計院所及船廠,了解船舶需求信息。

  4) 建立用戶信息檔案、銷售項目信息實行專人負責(zé)跟蹤。

  5) 加大對主流客戶的營銷力度,積極承接新機型訂單,提高市場占有率。

  6) 進一步把握軍品老船復(fù)造市場,在穩(wěn)固老機型(L+V20/27)的基礎(chǔ)上,爭取新機型(L16/24、L21/31)早日進入軍方型譜。

  7) 加大增壓器市場開發(fā)力度,拓展NR15R、NR20R的整機市場,擴大增壓器整機及備件的市場占有率。

  8) 進一步加大老機型備件市場及工業(yè)性協(xié)作任務(wù)的承接。

  9) 做好產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)和質(zhì)量保修任務(wù)的管理,及時組織人員提供相關(guān)服務(wù);及時收集和處理交付產(chǎn)品的質(zhì)量信息;建立售后服務(wù)信息月報表制度,按時編制報表;進一步提高顧客滿意度。

  四、主要工作內(nèi)容及措施

  1、柴油機銷售(×××、×××)

  完成廠部下達的銷售收入指標(biāo),主要工作內(nèi)容如下:

  1) 對公司柴油機產(chǎn)品進行銷售,并對每個銷售項目的工作負責(zé)。

  2) 對柴油機市場進行調(diào)研、預(yù)測、分析,掌握市場動態(tài),不斷拓展產(chǎn)品銷售渠道。

  3) 負責(zé)銷售合同應(yīng)收款項的回攏工作。

  4) 負責(zé)與已簽約客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系及溝通,及時掌握客戶生產(chǎn)進度,確保溝通信息的有效性。

  2、增壓器銷售(×××)

  完成廠部下達的銷售收入指標(biāo),主要工作內(nèi)容如下:

  1) 對公司增壓器產(chǎn)品進行銷售,并對每個銷售項目的工作負責(zé)。

  2) 對增壓器市場進行調(diào)研、預(yù)測、分析,掌握市場動態(tài),不斷拓展產(chǎn)品銷售渠道。

  3) 負責(zé)銷售合同應(yīng)收款項的回攏工作。

  4) 負責(zé)與已簽約客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系及溝通,及時解決客戶的相關(guān)問題。

  3、工業(yè)性協(xié)作及備件銷售(×××)

  完成廠部下達的銷售收入指標(biāo),主要工作內(nèi)容如下:

  1) 收集工業(yè)性協(xié)作及備件銷售信息,不斷拓展工業(yè)性協(xié)作及備件銷售渠道。

  2) 負責(zé)銷售合同應(yīng)收款項的.回攏工作。

  3) 做好產(chǎn)品發(fā)運工作,保管好發(fā)運及提貨書面記錄憑證。

  4) 做好顧客財產(chǎn)的接收保管工作,負責(zé)協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門與顧客的溝通和聯(lián)系工作。

  4、售后服務(wù)管理(×××)

  1) 負責(zé)擬定公司交付產(chǎn)品售后上船服務(wù)計劃,編制月報表及年度報表。

  2) 負責(zé)產(chǎn)品保修期內(nèi)的維修服務(wù)管理,協(xié)調(diào)解決售后服務(wù)過程中出現(xiàn)的相關(guān)問題。

  3) 配合做好產(chǎn)品交付后發(fā)生質(zhì)量問題的分析工作及相關(guān)資料收集工作,協(xié)助做好客戶溝通工作,及時反饋公司有關(guān)部門。

  4) 負責(zé)顧客滿意度調(diào)查和分析評估,提出具體改進建議。

  5) 負責(zé)組織對用戶產(chǎn)品操作使用、維護保養(yǎng)等方面的培訓(xùn)工作。

  6) 負責(zé)及時申請售服工作令并下發(fā)。

銷售部工作總結(jié)2

  20xx年上半年,國家進一步加強了對房地產(chǎn)市場的宏觀調(diào)控,多數(shù)購房者持幣觀望,面對這樣的形勢,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)及各部門的支持配合下,銷售部全體工作人員迎難而上,埋頭苦干,較好的完成了各項任務(wù),具體工作如下:

  1、開展了房地產(chǎn)市場調(diào)研工作,對神木西沙地區(qū)樓盤項目進行了考察,時刻注意競爭者的各種動向,加強風(fēng)險防范,及時調(diào)整相關(guān)方案,確保新項目順利開展。

  2、配合工程部與中國建筑科學(xué)研究院建筑設(shè)計院聯(lián)系,確定了沐溪園及C區(qū)的戶型面積。與北京東方華臣廣告有限公司聯(lián)系,完成了C區(qū)宣傳圖冊和樓書的定稿與印刷。

  3、與北元公司洽談金陜世家C區(qū)團購(定向開發(fā))事宜,完成了北元宣傳資料的印刷并已遞交陜煤公司,目前,正在對北元職工進行C區(qū)團購報名登記。

  4、做好來訪客戶的接待工作,將客戶姓名、電話、購房意向,目前工作單位和家庭住址等重要信息書面?zhèn)浒,建立客戶電子檔案,為新項目的開展提供重要依據(jù)。

  5、繼續(xù)銷售清華園小區(qū)地上、地下車位,做好地上未出售車位的租賃工作。同時,對清華園小區(qū)地下室進行了清查與銷售,滿足更多客戶的需求。

  6、收集辦理產(chǎn)權(quán)證的客戶資料并歸類,發(fā)現(xiàn)問題及時與業(yè)主溝通,盡早替換或補充相關(guān)資料。對需變更購房合同的業(yè)主,嚴(yán)格審查其資料,明確登記變更手續(xù),填寫變更內(nèi)容。制作修改辦理產(chǎn)權(quán)證所需全體業(yè)主名單。

  7、聯(lián)系北京廣告公司,印制了企業(yè)文化手冊和員工手冊,指引和激勵員工自覺地按照企業(yè)總體水平、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范自己的言行,強化了全體員工的敬業(yè)精神,增強了企業(yè)的凝聚力和向心力。

  8、不斷完善前期開發(fā)商與物業(yè)委托協(xié)議和辦公用房租賃協(xié)議的簽訂,配合物業(yè)公司找出物業(yè)管理方面存在的'歷史問題,拿出整改方案,做好監(jiān)督回饋工作,切實加強與業(yè)主的溝通,增加小區(qū)業(yè)主與物業(yè)之間的信任與信心。

  20xx年后半年,我們銷售部將從公司發(fā)展全局和大局出發(fā),創(chuàng)新工作思路,不斷提高服務(wù)水平,提高產(chǎn)品的性價比,開拓更多更好的銷售渠道和目標(biāo)市場,同時,緊密關(guān)注中央、地方關(guān)于房地產(chǎn)政策調(diào)整的最新動態(tài),加強與相關(guān)政府部門的溝通與協(xié)調(diào),未雨綢繆,搶抓新一輪樓市發(fā)展機遇,做出一番成績。

銷售部工作總結(jié)3

  總結(jié)一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),年自己計劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

 。ㄒ唬┮罁(jù)年區(qū)域銷售情況和市場變化,自己計劃將工作重點放在延安區(qū)域,一是主要做好各縣局自購工作,挑選幾個用量較大且經(jīng)濟條件好的縣局如:延川電力局、延長電力局做為重點,同時延安供電局已改造結(jié)束三年之久,應(yīng)做其所屬的二縣一區(qū)自購工作;二是做好延長油礦的電氣材料采購,三是在延安區(qū)域采用代理的形式,讓利給代理商以展開縣局的銷售工作。

  (二)針對榆林地區(qū)縣局無權(quán)力采購的狀況,計劃對榆林供電局繼續(xù)工作不能松懈,在及時得到確切消息后做到有的放矢,同進應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報該局情況以便做省招標(biāo)局工作。同時計劃在大柳塔尋找有實力、關(guān)系的代理商,主要做神華集團神東煤炭有限公司的工作,以擴大銷售渠道。

 。ㄈ⿲Ω拭C已形成銷售的永登電力局、張掖電力局因年農(nóng)網(wǎng)改造暫;緹o用量,年計劃積極搜集市場信息并及時聯(lián)系,力爭參加招標(biāo)形成規(guī)模銷售。

 。ㄋ模榉e極配合代理銷售,自己計劃在確定產(chǎn)品品種后努力學(xué)習(xí)代理產(chǎn)品知識及性能、用途,以利代理產(chǎn)品迅速走入市場并形成銷售。

 。ㄎ澹┳约涸诟愫脴I(yè)務(wù)的同時計劃認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。

  (六)為確保完成全年銷售任務(wù),自己平時就積極搜集信息并及時匯總,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,以擴大產(chǎn)品市場占有額。

 。ㄆ撸⿲︿N售管理辦法的.幾點建議:

  1、年銷售管理辦法應(yīng)條款明確、言簡意賅,明確業(yè)務(wù)員的區(qū)域、任務(wù)、費用、考核、獎勵,對模凌兩可的條款予以刪除,年底對業(yè)務(wù)員考核后按辦法如數(shù)兌現(xiàn)。

  2、年應(yīng)在廠、業(yè)務(wù)員共同協(xié)商并感到滿意的前提下認真修訂規(guī)范統(tǒng)一的銷售管理辦法,使其適應(yīng)范圍廣且因地制宜,每年根據(jù)市場變化只需調(diào)整出廠價格。

  3、年應(yīng)在情況允許的前提下對業(yè)務(wù)員松散管理,解除固定八小時工作制,采用定期匯報總結(jié)的形式,業(yè)務(wù)員可每周到廠—天辦理其他事務(wù),如出差應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報目的地及返回時間,在接領(lǐng)導(dǎo)通知后按時到廠,以便讓業(yè)務(wù)員有充足的時間進行銷售策劃。

  4、由于區(qū)域市場萎縮、同行競爭激烈且價格下滑,年領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認真考察并綜合市場行情及業(yè)務(wù)員的信息反饋,制定出合乎廠情、市場行情的出廠價格,以激發(fā)業(yè)務(wù)員的銷售熱情。

銷售部工作總結(jié)4

  在過去的一年里,銷售部在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)及其它部門的密切配合下,基本完成了年的工作任務(wù)。部門的工作也逐漸步入成熟。在這一年里我們具體工作內(nèi)容如下:

  一、對外銷售與接待工作首先銷售部經(jīng)過了這一年的磨合與發(fā)展,已經(jīng)逐步的成熟了自己的銷售工作,拓展了自己的市場。把商大酒店全面的推向旅游市場,提高了酒店的知名度,爭取做到最大限度為酒店創(chuàng)造經(jīng)濟效益。根據(jù)年初的工作計劃認真的落實每一項,年銷售部的工作重點放在商務(wù)散客和會議的銷售上,由于酒店所處的地理位置所限,散客的入住率偏低,全年的銷售部散客入住率為,我們加大商務(wù)客人的銷售力度,拜訪重要公司簽署商務(wù)協(xié)議,同時根據(jù)季節(jié)的不同制定不同的銷售方案,有針對性的走訪客戶,比如旅游旺季,我們把地接團隊較好旅行社認真的回訪與溝通,12月份至1月份大部分摩托車會議召開,我們及時的與經(jīng)銷商聯(lián)系。為旺季的酒店整體銷售量做好鋪墊。平時在整理客戶檔案時,分類定期的回訪,同時不斷的開發(fā)新客戶,截止年底共簽署協(xié)議454份。

  XX年9月份我到酒店擔(dān)任銷售部經(jīng)理,XX年10份酒店正式掛牌三星,這對銷售部提供對外宣傳籌碼,同時也把我們酒店整體水平提高一個檔次,有利于酒店的銷售工作。、

  隨著網(wǎng)絡(luò)的`高速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)的宣傳不僅僅提高了酒店的知名度,而且通過網(wǎng)絡(luò)公司提高酒店整體的入住率。截止年底共與54家網(wǎng)絡(luò)訂房公司簽定了網(wǎng)絡(luò)合作協(xié)議。我們對重要的網(wǎng)絡(luò)公司提高傭金比例,利用其宣傳能夠讓更多客人通過網(wǎng)絡(luò)詳細了解商大酒店,比如攜程、藝龍、恒中偉業(yè)等幾家網(wǎng)絡(luò)公司;

  同時在這一年里我們接待了長江宗申蛟龍恒運多家摩托車公司,科龍電器,偉俊公司蒙牛乳業(yè)中醫(yī)藥大學(xué),鐵道與環(huán)球國旅等三十多個大中小型會議,對于每個會議的接待,所有部門都能夠認真的配合銷售部,圓滿完成會議的接待工作,客人對我們的工作給予了肯定。在這里由衷的感謝各個部門的領(lǐng)導(dǎo)及員工對我們銷售部工作的支持。

  二、對內(nèi)管理

  酒店擁有自己的網(wǎng)站,由銷售部負責(zé)網(wǎng)站的維護和網(wǎng)頁內(nèi)容的更新,通過網(wǎng)絡(luò)進行宣傳擴大影響力,并及時準(zhǔn)確的把酒店的動態(tài)、新聞發(fā)布出去,讓更多的人了解酒店,同時我們提出新的酒店網(wǎng)站建設(shè)方案,這為今后酒店網(wǎng)站的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

  三、不足之處

  1、對外銷售需加強,現(xiàn)在我們散客相對比較少;

  2、對會議信息得不到及時的了解

  3、在接待工作中有時不夠仔細,在一些細節(jié)上不太注意,考慮的問題也不夠全面。

  4、有時由于溝通的不及時信息掌握的不夠準(zhǔn)確;影響了酒店整體的銷售與接待,在今后的工作要認真細致,盡量避免,能夠做到及時的溝通,從而減少工作失誤。

銷售部工作總結(jié)5

  20xx年,我們酒店在沒有管理公司指導(dǎo),市場競爭更為激烈,同時在經(jīng)濟大環(huán)境不良好的情況下,頂著壓力,迎難而上,取得了一定的成績。這與酒店每個部門,包括銷售部在內(nèi)的每一個人的辛苦付出是分不開的。

  作為銷售部而言,既是酒店經(jīng)營管理中的關(guān)鍵部門,也是酒店與客戶間最重要的紐帶。無論如何,在20xx年,我們銷售部都很好地履行了自己的職責(zé)。

  一、部門隊伍建設(shè)與人員管理

  20xx年,我們的傳統(tǒng)市場銷售人員充實到3人,同時具有1名專門的網(wǎng)絡(luò)銷售人員。我們加強了自身的'要求,把大量精力放在市場開拓、客戶回訪、接待跟蹤等方面,同時也要求部門人員從平時的工作中多總結(jié)。尤其是在與酒店其余部門溝通銜接時,做到心里有數(shù),溝通有效,共同為客戶做好服務(wù)。通過良好的人員管理,均能做到各司其職,互相幫助,使部門形象和業(yè)績有較大提升。

  二、銷售市場開拓與客戶管理

  20xx年幾家新酒店先后開業(yè),對我們來說,加劇了市場競爭。而我們做為銷售部,一如既往的敢拼敢沖。銷售部通過對競爭對手的情況調(diào)查與了解,適時調(diào)整自己的銷售價格與促銷策略,也加強了拜訪客戶的頻次。全年,在穩(wěn)住老客戶的同時,也開發(fā)有新客戶。在此基礎(chǔ)上,我們把銷售范圍也在進一步拓寬,比如開始重視網(wǎng)絡(luò)市場、旅游市場等等。從數(shù)據(jù)上看,全年的銷售突出的是:協(xié)議客戶和會員、還有各類宴席,基本支撐起了全年銷售的大半部分。

  三、部門橫向溝通與服務(wù)管理

  為了共同做好客戶的服務(wù)工作,讓每次接待都比較順暢。我們銷售部人員從與客戶洽談業(yè)務(wù)開始,就注重每個細節(jié)的確認。然后通過簽訂合同、下訂單等一系列工作,與酒店各服務(wù)部門清楚明白的溝通,使其知曉在每一次接待工作中,主要做些什么工作。同時,在接待過程中,緊跟客戶和各部門,及時做好連接工作。一年多來,基本沒有出現(xiàn)大的投訴,對已接待的顧客來說,滿意率比較高。

  我們已邁入20xx年,想要在新的一年有更好的表現(xiàn)。我們應(yīng)該在管理上更規(guī)范、服務(wù)上進行提升、全員營銷的意識更濃、建立客戶管理系統(tǒng)、做好網(wǎng)上平臺營銷、做好售后服務(wù)等等方面下狠功夫。我們相信,市場的大環(huán)境如何變化,只要我們準(zhǔn)備得越充分,做得越精細,就越有機會贏得經(jīng)營上的進步和成功。

銷售部工作總結(jié)6

  繁忙的工作中不知不覺迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程雖然很艱辛但是一直心存感激!在這不到一年的工作中學(xué)到了很多東西,也發(fā)現(xiàn)了自己自身很多不足之處為此,做出以下總結(jié):

  我來到萬嘉酒店是5月份轉(zhuǎn)眼間8個月了,曾經(jīng)做過房地產(chǎn)銷售但是對于酒店銷售是第一次接觸,來到萬嘉,師傅一直都細心的帶我,讓我很快了解了酒店市場,付總也一直對我的工作很支持和關(guān)注,每次我對自己喊累想退縮的時候,首先想到一直支持我、栽培我的人,就鼓起勇氣為自己加油打氣“要堅強、毅力、持之以恒”。

  記得剛來的第一個月集團總經(jīng)理來牡丹江視察工作,我的任務(wù)是控制電梯當(dāng)時緊張的手心出汗,各個部門經(jīng)理都精心的準(zhǔn)備都那么干練,接待整個過程都條而有序讓我大開眼界,原來每個細節(jié)都這么重要,雖然領(lǐng)導(dǎo)用心的安排,我們站的也很辛苦但是反射出來的是萬嘉的團隊的精神。

  作為一名銷售人員深深感到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面企業(yè)的窗口,自己的一言一行代表了企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。在提高自己的同時還要不斷的發(fā)展新的客戶資源,及時廣泛的了解酒店市場、旅游動向,根據(jù)不同節(jié)日不同季節(jié)及時做出宣傳方案,與各個部門有效的溝通和協(xié)調(diào),成為一名合格的銷售人員,并且做好自己的本職工作。

  對上年度工作以下不足之處總結(jié):

  1、淡季旅行社的忽略,十月十一月酒店的散客及團隊入住率平均

  達到百分之八十以上忽略了與旅行社的來往12月份入住率直線下降才開始于旅行社更多的聯(lián)系出去給旅行社送旅行社淡季優(yōu)惠協(xié)議,同時請教雪鄉(xiāng)游玩團隊入住牡丹江酒店情況?偨Y(jié)工作沒有做在前面,想的不夠周到。

  2、在與各個部門溝通與協(xié)調(diào)也一直在不斷努力,與好還差很多,尤其跟前廳部的配合過后經(jīng)常因為小小的差錯大家都不愉快,在這里自我檢討,總在自己喊口號“問題出了想辦法解決,別一味的推卸責(zé)任”。光這樣是不的,我應(yīng)該去想更多的是怎么樣去避免出現(xiàn)這樣的問題的方式。我們是一個整體,唱的是同一首歌,走的是同一條路,奔的是同一個目標(biāo)。

  3、會場的布置需要更新穎,一直以來對會場的布置都以簡單明了沒有做到精心,這回桌布椅套也快到位了,銷售部今后對會場桌型根據(jù)人數(shù)和主題給予定單位做出合理的建議,讓所有客戶更滿意!

  4、對新客戶的挖掘不夠精,不但要保證數(shù)量還應(yīng)該保證質(zhì)量,有些協(xié)議客戶簽完之后一年也沒來兩次,對于這種客戶應(yīng)該有計劃的`定期回訪,長時間沒來的原因,是沒有接待還是我們哪里做的不足。

  5、對酒店的宣傳力度不夠,有幾次早晨上班時間不趕趟了打車到單位,一上出租車跟司機說到萬嘉酒店,出租司機竟然不知道在哪,這個體現(xiàn)出酒店銷售的宣傳力度不夠大,雖然出租車提成單發(fā)了200份,沒有做到定期去發(fā),剛發(fā)完效果是很好平均每天都有出租代客,兩個月以后就幾乎沒有了,出租宣傳單用完了沒有及時去報印。新的一年馬上開始了,在這辭舊迎新的日子里,總結(jié)著過去的展望著未來的,吸取過去這一年里的經(jīng)驗把新一年的工作做的更好。要吸收新知識,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作。俗話說“點點滴滴,造就不凡”在以后的工作中,不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,,要與各位同時一起共同努力,為了單位的發(fā)做出最大的貢獻。

銷售部工作總結(jié)7

  光陰似箭,歲月如梭,一年的時光又悄然而過。這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,以“團結(jié)、拼搏、務(wù)實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神為指引, 部門人員努力拼搏、銳意進取, 以新的思路,解決工作中遇到的新的問題。 現(xiàn)就將一年來的工作做以下總結(jié):

  一、20xx年度各項工作的完成情況:

  (1)、銷售:在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,東江庭院二期銷售從去年到今年總體銷售狀況良好,1#、2#樓可售商品住房320套,可售面積37971.12㎡,截止20xx年12月底共銷售住房237套,銷售面積26729.23㎡,剩余未售空房83套,未售面積11241.89㎡,整體銷售面積已達77%,已售房款87162727元,實收房款62488594元,其中銀行放款28790000元,實際回款率71.7%,下欠房款24674133元,其中銀行未放款11020000元,其他下欠款在公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下已實施相應(yīng)的措施,以便加大回款力度,提高回款速度,減少欠款額度。

 。2)、合同簽約:從年初到年底,完成一期住房《商品房買賣合同》簽約22戶,完成一期商鋪《商品房買賣合同》簽約14戶,完成二期住房《商品房買賣合同》簽約208戶,其中1#、2#樓一次性付款的客戶有12戶,占總銷售的5.8%,分期付款的客戶41戶,占總銷售的19.7%,銀行按揭貸款的客戶155戶(已放款123戶,未放款32戶),占總銷售的74.5%。九月份到十二月份共簽訂《商品房買賣合同》補充協(xié)議134份。

  (3)、一期住宅、商鋪的驗收與交付使用情況:

  一期的交房驗收是20xx年的重點工作,因為工期的延誤、銷售團隊人員的不固定,加之交房經(jīng)驗的不足等諸多原因給交房工作帶來了相當(dāng)大的困難,

  在董事長的精心部署和各部門領(lǐng)導(dǎo)的細心組織、以及各部門工作人員全力以赴、齊心協(xié)力的配合下,交房工作才得以順利推進,在此期間也出現(xiàn)了不少的插曲,使公司遭受了一定的經(jīng)濟損失,截止年底共交付3#、4#、5#樓安置房68戶,交付8#-12#樓商品住房225戶,交付8#-12#樓商鋪27戶,在交房過程中,公司實行“一房一驗”工作小組,推出了交房一站式服務(wù),盡可能將人流平均分散在規(guī)定的時間內(nèi),努力做到和諧、有序、平穩(wěn),并按時與物業(yè)公司核對交房情況,對已辦手續(xù)未辦入住的客戶及時督促,保證客戶早日入住,使東江庭院小區(qū)早日成為一個和諧、人氣旺盛的住宅小區(qū),為新一年商鋪的招商出售開個好頭。

 。4)、業(yè)務(wù)方面:主要體現(xiàn)在銀行按揭貸款的辦理與《商品房買賣合同》的備案登記,為保證住戶順利貸款,公司有專人負責(zé)銀行與房管所的業(yè)務(wù)往來,銀行每審核完一批貸款資料,就要去房管所做一批期房產(chǎn)權(quán)抵押登記,完后又將各種購房合同及時整理歸檔。除此之外還有一些細節(jié)性的工作,例如,電話通知與預(yù)約,上門客戶與來電客戶的登記,意向客戶的追蹤服務(wù),銷售人員給上門的客戶細心講解樓盤的基本信息、小區(qū)的`優(yōu)勢、戶型的優(yōu)點、地段的賣點,以熱情的態(tài)度與專業(yè)的知識解決客戶提出的每一個疑問,為客戶預(yù)算銀行按揭貸款金額、貸款年限、月還款額等,全面做好工作,體現(xiàn)專業(yè)價值,以增加客戶信任感,為企業(yè)窗口樹立良好形象。

  二、20xx 年房地產(chǎn)宏觀政策對銷售項目的影響

  20xx年對于房地產(chǎn)行業(yè)來說是不平凡的一年,也是步履維艱的一年。年初出臺了“史上最嚴(yán)厲的調(diào)控政策”使全國的房產(chǎn)都提前進入寒冬,這一年里,政府運用土地、金融、稅收等手段,從而遏制房價過快上漲的勢頭;在今年整個一年里,國家調(diào)控首先出臺了以下措施來打壓房價增速過快的勢頭:

  1、針對首套及多套住宅的差別化住房信貸政策;

  2、針對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的稅收政策;

  3、銀行房貸利率、利息的上調(diào);

  4、異地客戶貸款困難或不貸款;

  以上的調(diào)控措施不僅給消費者帶來經(jīng)濟壓力, 而且也給樓市帶來了很大的沖擊,直接導(dǎo)致市場觀望情緒嚴(yán)重,影響了樓市成交量。對我們所銷售的項目來說,最直接的體現(xiàn)便是外地戶口無法貸款,以及貸款的準(zhǔn)入條件范圍縮小化,導(dǎo)致階段性退房客戶增加,后期銷售時針對外地客戶增加了準(zhǔn)入的門檻,從而在一定基礎(chǔ)上影響了銷售業(yè)績,在政府以時間換空間的調(diào)控政策下,起建的保障性住房和政府廉租房仍供不應(yīng)求,對于東江庭院來說,面對的消費群體大部分為中低層客戶和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部及教師,而且1#、2#樓高層電梯房同一期的多層住宅又有著價格上的差距,因此對消費著來說也有了一定的局限性,所以20xx年我們應(yīng)該在宣傳與服務(wù)上來爭取更多的客戶,力求銷售業(yè)績能跨上一個新的臺階。

  三、工作中存在的不足

  1、銷售方面: 從總體的銷售情況來看,同去年相比,今年的銷售業(yè)績明顯下滑,一月份總共售出了4套,其中有三戶要求退房,二月份售出了6套,三月份售出了13套,四月份售出了11套,五月份售出了13套,六月份售出了7套,七月份售出了12套,八月份售出了15套,九月份售出了9套,十月份售出了5套,十一月、十二月各售出了1套,全年總共銷售了97套,其中退房的有7戶,除了受到全國房市大氣候的影響之外,我公司銷售團隊的人員不穩(wěn)定,以及銷售人員專業(yè)知識欠缺也有一定的影響。

  2、合同方面:對合同的簽約與合同的審核不夠細化,致使在交房過程

  中出現(xiàn)了一系列的連鎖問題。

  3、對銷售人員的專業(yè)知識與銷售技能培訓(xùn)方面過于簡單,案場管理做得不夠到位,儀容儀表方面不夠規(guī)范。

  四、20xx 年工作計劃

  新的一年賦予我們新的期望,同時也擔(dān)負著新的責(zé)任,我們將會克服不足,發(fā)揚優(yōu)勢,將新一年的銷售工作做得更好,現(xiàn)將新一年的計劃列示如下:

  1、首先要搞好部門內(nèi)部員工素質(zhì)的培訓(xùn)及人員的培養(yǎng),完善銷售制度,以提高銷售人員綜合專業(yè)素質(zhì)

  2、努力做好一期地下室與二期商鋪的招商、招租工作

  3、爭取在上半年將剩余空房全部售完

  4、順利完成二期住宅的交房工作,從而達到以“住”促“商”的營銷效果

  5、了解房產(chǎn)市場,對銷售做適當(dāng)?shù)亩ㄎ?/p>

  20xx 年根據(jù)銷售情況,制定整理內(nèi)部培訓(xùn)資料,加強部門人員銷售業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)與掌握,提倡傳、幫、帶等促進手段,不斷提升個人業(yè)務(wù)水平,為公司建設(shè)盡本部門最大的努力。20xx年是有意義、有價值、有收獲的一年 ,20xx年是一個新的開始,也是一個新的起點,站在新的超跑線上,我們將重整旗鼓,整軍待發(fā),在新的一年里爭創(chuàng)佳績。

東江庭院售樓部

  二0一一年十二月三十一日

銷售部工作總結(jié)8

  六月份的工作在不知不覺中就要過去了,這這個月是規(guī)定業(yè)績的第一個月,總結(jié)起來就一句話:“有壓力,才有動力”。

  這個月工作量比較大,而且時間還比較緊,在月初我已經(jīng)制定出了這個月的工作計劃,每天按計劃進行工作,我每天跑四五家客戶,其中,三四家都是老客戶,每天都是特別的酷熱,有的時候不想出去跑業(yè)務(wù),但是一想到在家待著的時候,沒有信息真的是很著急,在月初的時候,我們意思上班的都已經(jīng)完成了業(yè)績,我只不過是有信息,但是他們都沒有著急,客戶不著急我很著急,有時候看想給他們打電話,想讓客戶把合同簽了,但是這些事不可以心急,你著急了客戶就不著急了,每天都要跑業(yè)務(wù),每天晚上都堅持著開會,寫博客,這個月不用有往博客上發(fā)客戶單位信息,但是貌似任務(wù)量增加了,每天還是堅持寫客戶單位,但是還要寫博客,但是這樣一樣思考的時間加長了,也很不錯。這個月本來是想簽兩臺普車了,最后簽了一臺普車,是不是壓力太小了,動力也不行了,月底的時候北京一個用戶簽了個普車,昨天的時候唐山有個用戶,說要定了一點,設(shè)備我感覺他們是在問價格,我給報價了,最后先給我們定了,一個悍機一個滾輪架,最后把合同穿了過去,最后又不讓我簽了,有一點無奈,也不怎么想這個客戶,他們公司挺大的,一開始用戶不怎么愿意理我,后來主動聯(lián)系我了,說定幾臺設(shè)備,有點感覺很意外,但是做不了有一點意外。這個月回學(xué)校了十幾天把畢業(yè)證的事情弄好了,和同學(xué)到了個別,一開始的時候挺忙的都有點不想回去答辯,但是最后不行啊,上了好幾年的學(xué),不能就這樣耽誤了啊,最后決定回學(xué)校了,最后和同學(xué)交流交流感覺自己的工作還是可以的。好好的.在工作的,努力在這里有自己的一席之地。讓自己的生活豐富多彩,沒有人應(yīng)該對你好,對你好的應(yīng)該加倍珍惜。

  如何改善:

  第一,通過學(xué)習(xí)積累豐富的營銷與管理知識和經(jīng)驗

  豐富的營銷與管理知識和經(jīng)驗是在營銷界最終取得成功的基礎(chǔ),而在做業(yè)務(wù)員期間,面對瞬息萬變的市場、千差萬別的產(chǎn)品,特征各異的區(qū)域,再加各不相同的企業(yè)、同事、領(lǐng)導(dǎo)和客戶,這些都為業(yè)務(wù)員提供了學(xué)習(xí)的機會,也只有通過學(xué)習(xí)才能不斷提高。

  第二,建立自己的人脈關(guān)系

  有的業(yè)務(wù)員只是陷在自己企業(yè)或客戶的圈子內(nèi),殊不知,做業(yè)務(wù)員會接觸到許許多多的人,除了本企業(yè)的、客戶的,還有其它企業(yè)甚至是競爭對手的、見過面的沒有見過面的,這些人都有自己的交際圈,與他們友善以待,與他們交朋友,他們不僅是自己學(xué)習(xí)的對象,更是自己事業(yè)的幫助者和推動者。學(xué)會擴大自己的交際圈,建立自己的有脈關(guān)系,也是在會自己積累無形資產(chǎn)。

  第三,將你所有接觸過的客戶當(dāng)作自己的資源

  筆者最不可理解的是那些為實現(xiàn)眼前的業(yè)績而讓自己的客戶受損失的業(yè)務(wù)員,他們不知道,客戶資源看似是企業(yè)的,實際上是業(yè)務(wù)員自己的——當(dāng)你在這個企業(yè)與他們合作時他能夠配合你而為你創(chuàng)造眼前的業(yè)績,當(dāng)你離開現(xiàn)在的企業(yè)時,他們還有可能再次與你合作為你創(chuàng)造業(yè)績,即使你們不合作,他們甚至還能夠為你提供其它的客戶資源。當(dāng)然前提條件是你們的合作十分愉快,否則,他們與會成為你的障礙。所以,作為業(yè)務(wù)員,不僅應(yīng)當(dāng)避免傷害你的客戶,而且應(yīng)當(dāng)盡量在自己力所能及的范圍內(nèi),在不損害企業(yè)利益的條件下幫助他們:幫他們做事,為他們出主意,為他們創(chuàng)造利潤,并與他們建立良好的個人關(guān)系。

  第四,堅持就能成功

  有的業(yè)務(wù)員稍微對企業(yè)有所不滿或遇到一點困難就跳槽,從一個企業(yè)跳到另一個企業(yè),從一個行業(yè)跳到另一個行業(yè),從一個地區(qū)跳到另一個地區(qū)。結(jié)果是跳來跳去,沒有一個企業(yè)能夠做好,沒有一個行業(yè)能夠做好,沒有一個地區(qū)能夠做好。任何企業(yè)都不可能完美,但任何企業(yè)都有我們學(xué)習(xí)的東西,除非這個企業(yè)已經(jīng)真正不適合你的發(fā)展,否則跳槽一定要慎重。

  雖然營銷是相通的,行業(yè)與行業(yè)畢竟有跨越,對業(yè)務(wù)員來說,原行業(yè)的人脈關(guān)系、客戶資源、市場操作知識與經(jīng)驗將大打折扣,需要從頭再來。所以,跨行業(yè)應(yīng)當(dāng)是最為慎重的。周游列國式地從事業(yè)務(wù)工作會使業(yè)務(wù)員有全國的大局觀,能夠開闊自己的思路,能夠建立更加廣泛的人脈關(guān)系,但長期待一個區(qū)域如一個市、一個省或一個大區(qū)域甚至是一個通路,對市場的熟悉、有固定的客戶資源和人脈關(guān)系也能夠成為業(yè)務(wù)員的獨特優(yōu)勢。堅持,堅持在一個企業(yè)、一個行業(yè),甚至是在一個區(qū)域、一個通路都能取得成功。

銷售部工作總結(jié)9

  xx年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結(jié)。

  我是今年x月份到啤酒公司工作的,x月份開始組建業(yè)務(wù)部,在沒有負責(zé)業(yè)務(wù)部工作以前,我是沒有xx業(yè)務(wù)員經(jīng)驗的,僅憑對業(yè)務(wù)員工作的熱情,而缺乏xx行業(yè)業(yè)務(wù)員經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到啤酒公司之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,一邊摸索業(yè)務(wù),遇到業(yè)務(wù)員和產(chǎn)品方面的難點和問題,我經(jīng)常請教xx經(jīng)理和北京總啤酒公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。

  通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累業(yè)務(wù)經(jīng)驗,現(xiàn)在對xx業(yè)務(wù)有了一個大概的認識和了解,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過大半年的努力,也取得了幾個成功客戶案例,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度,對業(yè)務(wù)的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的.學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對業(yè)務(wù)的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對于一個項目可以全程的操作下來。

  存在的缺點:

  對于xx業(yè)務(wù)了解的還不夠深入,對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個業(yè)務(wù)員人員的位置上,對業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)員人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響業(yè)務(wù)部的業(yè)務(wù)員業(yè)績。

銷售部工作總結(jié)10

  經(jīng)過××年的工作,我對房地產(chǎn)銷售有了更深層次的了解,同時也學(xué)到了很多東西,為了讓自己在新的一年中有更高的收獲,自身有更高的提升,特總結(jié)去年展望今年,根據(jù)自身的實際情況,特做出具體的計劃。

  一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工,本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸,使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來更加得心順手。

  1、在第一季度,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,由于我們公司正值開張期間,部門的計劃制定還未完成,節(jié)后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識,認真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網(wǎng),電話,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,到以期組成一個強大的客戶群體。

  2、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期,在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取盡快開單,從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。

  3、第三季度的"十一""中秋"雙節(jié),市場會給后半年帶來一個良好的開端,。并且,隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。

  4、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化!

  二、制訂學(xué)習(xí)中的工作計劃。做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的'能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

  三、加強自己思想建設(shè),增強全局意識、增強責(zé)任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

  以上,是我對××年的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正;疖嚺艿目爝靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望××年,我會更加努力、認真負責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰(zhàn)。

銷售部工作總結(jié)11

  xx年已經(jīng)過去,在這一年的時間中我通過努力的工作,也有了一些收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結(jié)。

  一、工作概況

  我是去年x月份到公司工作的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏對汽車行業(yè)銷售經(jīng)驗和產(chǎn)品知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題,我經(jīng)常請教各品系經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問題的方發(fā)和對一些比較難纏的客戶進行應(yīng)對方針,取得了明顯的效果。

  通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,現(xiàn)在對我們現(xiàn)在處的市場有了一個大概的認識和了解,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的`應(yīng)對客戶所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過大半年的努力,也成功談成了一些用戶購買我們的產(chǎn)品,在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的流程應(yīng)付一些突發(fā)事件。對于一整套流程可以完全的操作下來。

  還有我的xx年工作重點是二線兼銷售,二線的工作環(huán)節(jié)是十分關(guān)鍵重要的,在我們x銷售的每臺車都要經(jīng)過二線的手。二線這個崗位是銷售一線和用戶之間的橋梁,一是,把一線的工作進行補充和完善,二是給用戶進行指導(dǎo)和維系。在xx年里我在二線的崗位上工作了一年,對我的全年工作滿意度基本上是良好,我服務(wù)的用戶,全年計算來可以說至少有一百多個!這么多用戶是我感覺有些自豪感!x月底去總部進行模壓訓(xùn)練,做一名合格的銷售人員,x月份在我們的二級x公司進行據(jù)點銷售和市場考察,在中興我也學(xué)到了很多的競品的業(yè)務(wù)知識,這對我們產(chǎn)品銷售十分有利。

  二、本年度存在的問題

  在xx年xx月xx日國家實施x,被迫我們把庫里的大部分車進行了提前上牌,我們根據(jù)上半年銷售的車型,進行了總結(jié)。用到了提前上牌的車上。我們也可以預(yù)測到,上半年的車型在下半年消化肯定不是很好,因為上半年的車型基本接近飽和,所以提前上牌車型選擇有誤。

  在xx月xx日和xx月xx日,一天只差車價相差一萬,用戶有些接受不了,導(dǎo)致我們的產(chǎn)品到下半年庫存量比較大,資金壓力也比較大。到十月份又碰到全球性的x危機,使市場一天比一天差,我們的日子更難過。

  三、對xx年工作中存在的問題進行改進的措施

  對于車價差萬元的情況我們在x第三季度會議已經(jīng)做了相應(yīng)的調(diào)整,現(xiàn)在的產(chǎn)品價格,用戶大部分都可以接受。還有一些提前上牌車型有誤的,我們已經(jīng)做好準(zhǔn)備,趕在今年旺季把車消化一部分,看看市場,到底是什么情況,做一個準(zhǔn)確的判斷!減輕公司和部門的資金壓力,讓我們x人輕松上陣,挑戰(zhàn)下一個工作任務(wù)!

  四、xx年個人工作目標(biāo)和計劃

  我在xx年中堅持銷售人員的三項基本原則,最守紀(jì)律,執(zhí)行命令,完成任務(wù),做好此崗位的工作。再希望公司多給我一些學(xué)習(xí)和受訓(xùn)的機會是自己的知識更加豐富和充實!

  我希望再xx年里我能從二線的崗位進到一線的銷售崗位,成為一個完整的銷售人員,我在xx年的全年中我已經(jīng)熟練的掌握了一整套操作流程。再加上我從事銷售工作一年多的經(jīng)驗,應(yīng)對和處理一些突發(fā)事情有自己的一些辦法,我相信自己能做好一名合格的銷售人員。如果我能進入到一線銷售的崗位上,我會努力使自己的銷量和利潤化。

銷售部工作總結(jié)12

  銷售是一個過程,得到一個客戶聯(lián)系方式,意味著客戶愿意把你納入到他的選擇計劃之中,這樣就增加了成功銷售的可能。賣場是收集客戶信息最重要的單位,要加強賣場信息的收集工作。現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、3月——5月已解決的問題

  1、部門建設(shè)方面:

  1)人員建設(shè)方面:組建一支較強的銷售團隊,針對市場與客戶能分析當(dāng)下自身產(chǎn)品所能給予相應(yīng)的服務(wù)。

  2)人員調(diào)配方面:因個人而異,對應(yīng)不同客戶群體,完善跟蹤流程,避免出現(xiàn)搶單與一切不和諧因素。

  2、家具專業(yè)知識方面:

  1)產(chǎn)品知識方面:加強熟悉整裝及家具產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和材料特點、規(guī)格型號(包括面料和產(chǎn)品等)、生產(chǎn)周期、付貨時間。了解產(chǎn)品的使用方法、保養(yǎng)及維修知識;了解本行業(yè)競爭產(chǎn)品的有關(guān)情況;

  2)客戶需要方面:了解家具購買者(包括潛在客戶)的消費心理、消費層次、及對生產(chǎn)產(chǎn)品的基本要求。

  3)市場知識方面:了解家具市場的動向和變化、顧客購買力情況,進行不同區(qū)域市場分析。

  4)專業(yè)知識方面:進一步了解與裝修及家具有關(guān)的其他方面的.工藝技術(shù)知識,方便能更好的和不同的客戶達成共識和業(yè)務(wù)范疇的交流,了解不同裝飾設(shè)計公司在新的一年里的設(shè)計思維的轉(zhuǎn)變,以便更好的合作。

  5)服務(wù)知識方面:了解接待和會客的基本禮節(jié)(注意外地客人的忌諱和有關(guān)民族、宗教等社會知識)細心、認真、迅速地處理緊急事件;有效運用身體語言(包括姿態(tài)、語言、動作等)傳遞信息是獲得信任的有效方式。

  二、待解決得問題:

  1)部門接洽方面:任何一個部門都無法單獨存在,應(yīng)制定一套完善的部門流程,以便將來更好的操作方案。

  2)經(jīng)驗培養(yǎng)方面:銷售團隊相對年輕,需要有較強的銷售思維及與客戶交流自如的技巧,在與客戶交流的過程中還需要加倍加強。

  3)重點客戶開展方面:客戶都已分類,有AB等客戶,試著把B類的客戶當(dāng)成A類來接待,這樣我們有機會比其他人多一個A類,多一個A類就多一個機會。拜訪,對客戶做到每周至少一次的拜訪。攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的,首先要集中精力去做一個客戶,只有這樣才能有收效,重點客戶認可后,再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點客戶。

  4)簽單技巧的培養(yǎng)!霸趺茨玫娇蛻簟櫩蛻簟鷺I(yè)務(wù)談判→方案設(shè)計→成功簽單→售后安裝→售后維護→人際維護”等這一系列的流程,雖然來了公司二個月了,但很遺憾的沒有簽過一單。對這樣的一個流程需要加強認知。

  5)自己工作中的不足。業(yè)務(wù)經(jīng)驗不夠豐富,業(yè)務(wù)員還有待于繼續(xù)招聘,而且其韌性能力和業(yè)務(wù)技巧需有待突破,希望能夠盡快的提高自己的不足,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,能更好的為自己以后的銷售業(yè)務(wù)和開展打好基礎(chǔ),提高自己的自信心和業(yè)務(wù)銷售技巧。在以后的工作中不斷實踐和總結(jié),并積極學(xué)習(xí)、請教老銷售員業(yè)務(wù)知識,盡快提高自己的銷售技能。

銷售部工作總結(jié)13

  在這一個月中,生活顯得緊張,但又有秩序。剛進入公司,一切都是嶄新的,要重新去認識和了解;信心來自了解,要了解我們的行業(yè),了解我們的公司,了解我們的產(chǎn)品;公司為我們提供的平臺很大,產(chǎn)品的優(yōu)勢也顯而易見的,這樣好的平臺,就看自己怎么去發(fā)揮。人生本來就是一個不斷成長的過程,這一生最重要的決定便是決定和誰在一起成長!很榮幸能加入我們公司,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助中與公司共同成長;很感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事無私的傳授他們的經(jīng)驗給我,他們成功和失敗的經(jīng)驗是我最好的老師,通過學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗和知識,可以大幅度的減少自己犯錯和縮短摸索時間;在公司這樣一個積極向上的平臺上,自己這樣一個新手,一定要多學(xué),多看,多做事!

  公司管理模式很人性化,因地制宜,因材施教;這一個多月,公司沒有對我做任何的要求,自己自由發(fā)揮,自己去展現(xiàn)自己的才能,公司會根據(jù)你的實際能力安排適合你的工作。剛剛進公司的前幾天,領(lǐng)導(dǎo)和同事帶我一起去拜訪客戶,經(jīng)常會有意識地將整個銷售流程演示給我看;然后,仔細地分析給我聽,從尋找項目、面見客戶、與客戶交流。每一步驟,每一環(huán)節(jié),每一事項,都能仔細地進行分析,這讓我體會非常深刻,熟悉公司產(chǎn)品,了解公司業(yè)務(wù)情況。幾天過后,我就開始獨立去拓展周邊業(yè)務(wù),自己本來就是個”耐不住寂寞”的人,喜歡跑業(yè)務(wù),喜歡與人打交道,喜歡社交;看大家從不認識到認識,最后成為朋友;看著一個一個項目就被自己這樣一點一點挖掘出來,直到做成生意,很享受這樣一個過程,!自己一直就很喜歡做銷售工作,喜歡挑戰(zhàn)與自我挑戰(zhàn)。雖然經(jīng)驗和閱歷有限,但我一直堅持用心去做好每件事情!成功的銷售人員都是敢于堅持自己的目標(biāo)的人。

 。1)養(yǎng)成學(xué)習(xí)的'習(xí)慣;

  銷售人員銷售的第一產(chǎn)品是銷售員自己;每個成功的銷售員總是能與他的客戶有許多共識,這與銷售人員本身的見識和知識分不開。有多大的見識和膽識,才有多大的格局。這方面自己還很欠缺,必須不斷的學(xué)習(xí),這就是一個不斷的自我總結(jié)和積累的過程。自己要有目的的去學(xué)習(xí),不斷的充實自己!

  (2)具有責(zé)任感;

  不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中堅持對公司、對客戶、對自己的責(zé)任感,積極、熱情、認真地對待每一天!如果你不行,你就一定要!如果你一定要,你就一定行!

  (3)善于總結(jié)與自我總結(jié);

  工作中的市場的把握能力以及分析能力等等都還是顯得稚嫩和欠缺,所以這些都需要我在日后的工作中不斷總結(jié),不斷的完善,不斷加強,F(xiàn)在自己對于銷售的認識也只是表面,對于市場的把握能力更是無從談起,所以我必須比別人付出的艱辛和毅力才能不斷完善自我。

銷售部工作總結(jié)14

  自從公司的質(zhì)量管理體系認證通過后,銷售部更加明白了質(zhì)量體系相關(guān)要求的重要性,還是一直堅持按照體系文件要求開展工作,并在年初制定了本部門的質(zhì)量工作計劃,通過5個月以來的認真工作,我對我部門的工作做一簡要總結(jié)。

  質(zhì)量指標(biāo)完成情況:

  1、銷售產(chǎn)品合格率100%。

  通過不斷的學(xué)習(xí)質(zhì)量管理體系的要求和體系文件的規(guī)定,也為了使銷售出的產(chǎn)品符合要求,我們不但要求我部門員工在給顧客驗機時嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),在售出產(chǎn)品后也進行了不定期的回訪工作,如有軟件問題通過相關(guān)部門進行軟件的調(diào)試,從20xx年x月至20xx年x月,我部門共銷售聯(lián)想臺式電腦1000臺,筆記本電腦150臺,通過對產(chǎn)品進行不定期的軟件維護,確認所銷售的產(chǎn)品合格率是100%。

  2、貨款回收率100%。

  銷售部門主要是針對一些個人用戶進行銷售,個人用戶購機時全部都是當(dāng)時付款,沒有拖欠等現(xiàn)象,從20xx年x月至5月銷售額共計2109805元,貨款全部入帳,貨款回收率是100%。

  3、顧客滿意率100%

  銷售部門銷售出產(chǎn)品后,我們對用戶也進行了不定期的`抽查回訪,如回訪中顧客有何電腦軟件故障將派出工程師為顧客上門服務(wù),其中抽查顧客210位,經(jīng)工程師上門解決問題后,顧客對我公司售前、售中、售后的服務(wù)都非常滿意,認為我公司員工服務(wù)熱情、專業(yè),工程師上門解決問題后,我們經(jīng)過仔細分析,210位顧客全部非常滿意我公司工作人員的服務(wù)態(tài)度,顧客滿意率100%。

  通過了我們?nèi)w員工的共同努力,我們也得到了顧客的一致好評,但是今后我們要更加努力多學(xué)習(xí)質(zhì)量管理體系文件的相關(guān)規(guī)定,不斷增強員工的質(zhì)量意識和顧客意識,做好本職工作,服務(wù)好每一位顧客,使顧客滿意。

銷售部工作總結(jié)15

  轉(zhuǎn)眼間x年已成為歷史,帶走的是青澀,留下的是成長的印記。回顧剛剛過去的一年,感受最大的是自己的心態(tài),很多人說80后是靠不住的,他們是特殊的一代,因為在他們的成長中經(jīng)歷了太多變化,他們也是承接未來開創(chuàng)新世界的一代,因此具有隨機性,我的***x就具有這樣的特點。我是一個不擅長交際的人,熱情度低,轉(zhuǎn)做銷售顧問非常具有挑戰(zhàn)性,很多人都不看好,我自己也非常擔(dān)心那說明情況的數(shù)字,緊張自己的低落,一度認為做一段時間自己會因為做不下去而放棄。慶幸的是我找對了汽車銷售公司,這里的團隊給予我很高程度的認可,難得的機會鍛煉了我的銷售技巧,我感謝隊友們給予我的支持,為了更好的和大家戰(zhàn)斗,不斷提升自己的成交能力,慢慢的我用自己的踏實性格培養(yǎng)出屬于自己的銷售方式,物以類聚、人以群分,我接待的每一位成交用戶都和我結(jié)成朋友,他們在不同的生活中關(guān)注著我,關(guān)注著我工作的單位。這也是我人生積聚的一筆財富。因此,我深切的感受到個性銷售也是行銷行業(yè)中非常重要的原則,我將繼續(xù)走下去,未來的日子付出更多的努力。今天的“累”是明天的“!。說到“累”還真是有很多感慨,累在考慮的多。以前沒在廣本工作的時候,或許沒有受到這樣氛圍的熏陶,沒有太多這樣的感受和做法,每當(dāng)下班的時候看到院落中相應(yīng)規(guī)定的位置還存放著車輛,心里總會畫一個問號:這些車怎么還在這,是不是誰忘記應(yīng)該歸庫了,這種疑問我也是在同事的工作中常見到,因此我的做法也似乎成了一種銷售部共同的習(xí)慣,馬上找找相關(guān)人或是直接找到鑰匙,一臺臺入庫后放心的回家。我想這就是一種所謂的責(zé)任感吧,我很慶幸我找到了這種感覺。最重要的是同事們共同的自主執(zhí)行,這是任何制度規(guī)定也達不到的。雖然是萍水相逢的同事,在一個小問題上的共識,一致的做法這就是一切希望的開始,不是嗎?

  每年跨年的時候,每個人都會給自己寫一封信,不是敘舊而是謹(jǐn)記。成長是需要經(jīng)常分析總結(jié)的。作為銷售部的一員,除了感謝團隊的支持外,其實還有一點小小的想法,雖然很小但是影響力還是一定的,需要高層給予意見。例如:***x年銷售部一定時期存在抓大放小的現(xiàn)象,上半年的銷售統(tǒng)計就能充分的說明情況,銷售部的銷售能力不僅取決與銷售顧問的個人銷售技巧,還取決于其他相關(guān)部門對于市場動態(tài)的反應(yīng),活動前期準(zhǔn)備不充分,政策制定不果斷,方向性的錯誤也是影響銷售成績的原因之一,因此,很希望20xx年能夠有新的計劃。

  汽車銷售公司主力軍是銷售部門,這只能說明在各種工作中銷售部的窗口性,并不能說明唯一性。盲目的確認銷售部的工作范圍是不正確的,各部門是需要協(xié)助的。不存在某些部門設(shè)立最初的單一目的.性。市場制定銷售企劃方案,銷售部是需要認真執(zhí)行的,但是相關(guān)宣傳物品的整理和管理,不是銷售部專職的責(zé)任。此方面的協(xié)助與合作是相輔相成的,希望公司給予協(xié)調(diào)。除此之外,再無其他異議。

  最近,我都在聽一首歌---《春天里》,不是汪峰演唱的,而是農(nóng)民工演唱的。據(jù)最新消息x年春節(jié)晚會這個節(jié)目一定會出演。在自己的總結(jié)中或許不應(yīng)該提到這些,但是在我內(nèi)心中,我需要指出這些。不僅僅是因為那份說不出的感動,更是一種成熟的感受。x年我總計銷售60臺(據(jù)初步統(tǒng)計)。相對于車行中資深銷售顧問,我的銷售量是那么的微不足道,而我很肯定。因為,經(jīng)過這些成交用戶的接觸,我發(fā)現(xiàn)了自己的優(yōu)點,那就是樸實、自然、不做作。那是家庭教育的結(jié)果。沒想到這些將成為我跨向未來的能量。同時,我也看到自己的不足----客戶成交力薄弱。主要原因也在于自己的性格,很糾結(jié)。也許性格就像手心和手背吧,每一面不同。初次接待的潛在客戶,深度感染力不強,跟蹤客戶略顯生疏,有時候客戶會有第二次的選擇,恰恰是失敗的次數(shù)多一點,因此在日常工作中,我觀察到我的同事有幾位這方面非常強,有了榜樣我相信我的xx會不斷進步的。感動的xx年,感慨的***年,為自己能找出方向而銘記,為自己成功進入下一個階段而高興。祝福自己吧,加油!

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