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質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)理工作總結(jié)

時(shí)間:2022-09-21 09:44:44 工作總結(jié)范文 我要投稿

2022年質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)理工作總結(jié)范文(通用6篇)

  時(shí)光如流水般匆匆流動(dòng),一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧這段時(shí)間的工作,一定有許多的艱難困苦,為此要做好工作總結(jié)。那么如何把工作總結(jié)寫(xiě)出新花樣呢?下面是小編整理的2022年質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)理工作總結(jié)范文(通用6篇),歡迎閱讀與收藏。

2022年質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)理工作總結(jié)范文(通用6篇)

  質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)理工作總結(jié)1

  一、工程概況

  xx有限公司廠房、研發(fā)樓工程位于xxxx工業(yè)園區(qū)內(nèi),由樁基工程、土建工程、鋼結(jié)構(gòu)工程等組成。

  該工程分為1#、2#、3#、4#廠房及研發(fā)樓工程,總建筑面積約39000平方米。土建工程包括大樓主體框架、廠房及大樓室內(nèi)外安裝工程、強(qiáng)電、給排水工程等。內(nèi)外裝飾工程包括大樓內(nèi)墻地磚、墻面油漆、門(mén)窗、樓梯扶手工程等。

  二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

  受建設(shè)單位委托,我公司從工程施工準(zhǔn)備階段開(kāi)始介入該項(xiàng)目的監(jiān)理,為更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo),根據(jù)工程特點(diǎn)設(shè)置了項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu),實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,配置總監(jiān)理工程師1人、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師2人。并編制了詳細(xì)的《工程監(jiān)理規(guī)劃》及《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》,建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度,如崗位職責(zé)、內(nèi)部監(jiān)督管理制度、監(jiān)理人員廉潔自律制度、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理工作程序等,使監(jiān)理人員的崗位職責(zé)明確,工作積極,以高度的責(zé)任感和過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技能投入到監(jiān)理實(shí)施工作中去,力爭(zhēng)為建設(shè)單位提供高素質(zhì)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  三、監(jiān)理合同履行情況

  該工程監(jiān)理從20xx年6月21日開(kāi)始進(jìn)入準(zhǔn)備工作,20xx年xx月xx日正式竣工驗(yàn)收,共x天。

  項(xiàng)目開(kāi)始時(shí),監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并熟悉合同條款。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,對(duì)合同確定的項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、成本等執(zhí)行情況進(jìn)行及時(shí)分析和跟蹤管理,合同執(zhí)行有偏差的,及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告,并向承建單位提出意見(jiàn),要求整改到位,督促各方嚴(yán)格履行合同。

 。ㄒ唬┕こ藤|(zhì)量控制

  為確保工程質(zhì)量,監(jiān)理組人員確立了以預(yù)控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合的方法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制,主要體現(xiàn)為:

  1、嚴(yán)把預(yù)控關(guān)

  熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等,嚴(yán)格審核施工組織方案,特別是質(zhì)量保證體系,安全保障措施及人、材、機(jī)資源的配置是否滿足工程施工的要求,并在施工過(guò)程中督促實(shí)施,在符合現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求后才允許進(jìn)入下一工序的施工,確保了施工安全及工程質(zhì)量。

  2、實(shí)施過(guò)程監(jiān)督

  嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān),確保合格材料用在工程中,材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)除嚴(yán)格審核質(zhì)!叭C”外,按規(guī)定的頻率進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣,并見(jiàn)證送檢,對(duì)不符合要求的材料堅(jiān)決作退場(chǎng)處理,有效地保證了原材料質(zhì)量,從而確保了每道工序、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量。

  3、健全旁站制度

  建立健全旁站制度,按批準(zhǔn)的監(jiān)理對(duì)關(guān)鍵部位實(shí)施旁站監(jiān)理,在施工過(guò)程中對(duì)各工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查,如對(duì)樁基工程沉樁施工、基礎(chǔ)及主體工程混凝土澆筑、土方開(kāi)挖及回填、墻屋面保溫防水工程等進(jìn)行了全方位的旁站監(jiān)理,確保每道工序質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

  4、強(qiáng)化工程驗(yàn)收管理

  嚴(yán)格實(shí)行工程施工的報(bào)驗(yàn)制度,對(duì)每一工序、分項(xiàng)分部工程完成后,在施工單位自檢合格后,及時(shí)申報(bào)監(jiān)理部驗(yàn)收。如驗(yàn)收合格,簽證并同意進(jìn)入下道工序施工,否則必須整改到位。

  嚴(yán)格檢測(cè)、試驗(yàn)制度,原材料如水泥、砂、石、各規(guī)格鋼筋鋼筋、防水卷材、砼砌塊、保溫材料、電管電線等經(jīng)檢測(cè)其質(zhì)量必須達(dá)到合格要求。結(jié)構(gòu)性能檢測(cè)如工程樁高、靜載試驗(yàn)、砼試件試壓、砂漿試件試壓、鋼結(jié)構(gòu)探傷、高強(qiáng)螺栓抗滑移等,試驗(yàn)結(jié)果均滿足設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范的要求。

  通過(guò)從點(diǎn)及面的細(xì)致驗(yàn)收,有效地保證了工程質(zhì)量,使該項(xiàng)目完成后一次通過(guò)竣工驗(yàn)收,并達(dá)到合同要求等級(jí)。

 。ǘ┕こ踢M(jìn)度控制1、把好總進(jìn)度第一關(guān)

  1、工程開(kāi)工前,嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)中人、材、機(jī)的配置是否滿足本項(xiàng)目施工的總進(jìn)度要求,是否滿足合同工期要求,是否切實(shí)可行,并將審核意見(jiàn)報(bào)送建設(shè)單位批準(zhǔn)。如在實(shí)施中因增減工程量等,施工單位及時(shí)調(diào)整報(bào)監(jiān)理部審核后,嚴(yán)格按調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。

  2、搜集信息、實(shí)施過(guò)程控制

  施工過(guò)程中,及時(shí)檢查對(duì)照施工進(jìn)度是否按計(jì)劃進(jìn)行,每當(dāng)實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃值滯后時(shí),及時(shí)分析原因,重點(diǎn)分析勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備的數(shù)量是否滿足本階段施工需要,找出原因及相應(yīng)措施并與建設(shè)單位、施工單位進(jìn)行分析原因,取得共識(shí)后督促實(shí)施,使工程按計(jì)劃完成。

  3、組織協(xié)調(diào)專(zhuān)業(yè)立體施工,避免互相阻滯影響施工

  由于進(jìn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍多,根據(jù)各專(zhuān)業(yè)施工順序積極協(xié)調(diào),對(duì)各專(zhuān)業(yè)工藝搭接、穿插施工提前作出部署和安排,減少各專(zhuān)業(yè)施工互相推諉現(xiàn)象,并及時(shí)進(jìn)行各專(zhuān)業(yè)中間驗(yàn)收,確保工程總進(jìn)度計(jì)劃。由于本項(xiàng)目監(jiān)理人員配置合理、有針對(duì)性,處理問(wèn)題及時(shí)恰當(dāng),有效保證了工程施工進(jìn)度的順利進(jìn)行。

 。ㄈ┕こ掏顿Y控制

  項(xiàng)目監(jiān)理組為了有效控制工程投資,制定了一系列切實(shí)可行的控制措施,嚴(yán)格控制工程變更,嚴(yán)格把好工程計(jì)量關(guān)等,其具體控制措施如下:

  1、控制依據(jù)

  設(shè)計(jì)圖紙、文件、承包合同、招標(biāo)文件、補(bǔ)充協(xié)議,經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理簽認(rèn)的增減項(xiàng)目等計(jì)量文件及計(jì)算方法、計(jì)算規(guī)則。

  2、控制措施

  ①施工前嚴(yán)格進(jìn)行圖紙會(huì)審是否準(zhǔn)確、合理,在經(jīng)濟(jì)技術(shù)上嚴(yán)格把關(guān),將圖紙未明確的項(xiàng)目在施工前予以明確,審查施工預(yù)算,減少工程預(yù)算編制后出現(xiàn)過(guò)多的修改變更。

 、趪(yán)格控制工程變更,在確保質(zhì)量的前,提出合理建議,發(fā)生修改變更時(shí)及時(shí)進(jìn)行技術(shù)及經(jīng)濟(jì)分析論證,嚴(yán)格控制增加投資。

 、奂皶r(shí)、準(zhǔn)確簽證確認(rèn)隱蔽工程,為工程結(jié)算提供完善的基礎(chǔ)資料,是投資控制的必備手段,如本項(xiàng)目在管樁施工時(shí),堅(jiān)持對(duì)每根樁進(jìn)行核查驗(yàn)收,確認(rèn)工程量,杜絕虛報(bào)現(xiàn)象。

  (四)安全文明施工的監(jiān)管

  積極做好安全文明施工管理的監(jiān)管工作,整個(gè)施工過(guò)程中,沒(méi)有出現(xiàn)安全事故,工程進(jìn)展順利,基本達(dá)到宿遷市文明施工要求。

  (五)信息及文檔管理

  在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中,產(chǎn)生多種文件或文檔,主要包括:

  (1)合同文件;

  (2)設(shè)計(jì)方案、實(shí)施方案;

 。3)產(chǎn)品文檔;

 。4)過(guò)程中產(chǎn)生的各類(lèi)文檔;

  (5)監(jiān)理方產(chǎn)出的周報(bào)、月報(bào)、階段總結(jié)報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理通知、監(jiān)理建議等。信息及文檔管理貫穿整個(gè)工程實(shí)施的各個(gè)階段。監(jiān)理方對(duì)合同、設(shè)計(jì)方案等工程依據(jù)性文檔及時(shí)歸檔并便查;對(duì)各方的產(chǎn)出的過(guò)程文檔進(jìn)行接收、審查并轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)各方,保證了各方的溝通和信息共享;及時(shí)要求承建單位提交工程的階段性成果文檔,進(jìn)行歸檔并及時(shí)提交建設(shè)單位;驗(yàn)收時(shí)要求整理提交最終的產(chǎn)品性文檔;及時(shí)編制周報(bào)、總結(jié)報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要等監(jiān)理文檔,提交建設(shè)單位并進(jìn)行歸檔。保證驗(yàn)收資料信息的完整性,確保了系統(tǒng)建設(shè)各項(xiàng)活動(dòng)的可追溯性以及類(lèi)似工程的備查參考。

 。┙M織協(xié)調(diào)

  xxxx有限公司廠房、研發(fā)樓工程涉及到的承建單位有兩家,但是整個(gè)工程無(wú)總包單位,雙方之間很容易發(fā)生扯皮現(xiàn)象。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,監(jiān)理方不但擔(dān)負(fù)著建設(shè)方和承建方之間的協(xié)調(diào)工作,還擔(dān)負(fù)著各承建單位之間的協(xié)調(diào)工作,使工程各方充分協(xié)作,有力地促進(jìn)了工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全的保證。協(xié)調(diào)的內(nèi)容不僅僅體現(xiàn)在與業(yè)主單位和承建單位技術(shù)層面的交流與溝通,更多是在項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程中對(duì)各種管理組織層面的協(xié)調(diào)。監(jiān)理方主要通過(guò)召開(kāi)工程例會(huì)的手段處理:每周定期組織召開(kāi)工作例會(huì),要求各承建方按時(shí)參加,總結(jié)上周的工作計(jì)劃實(shí)施情況,并分析工作過(guò)程中遇到的困難和存在的問(wèn)題,監(jiān)理方協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目存在的問(wèn)題。對(duì)于某項(xiàng)工作各方處理意見(jiàn)不一致時(shí),組織各方對(duì)問(wèn)題進(jìn)行客觀的分析和討論,公平公正地做出科學(xué)客觀的協(xié)調(diào)。整個(gè)工程監(jiān)理方組織召開(kāi)了42次工程監(jiān)理例會(huì),發(fā)出監(jiān)理通知單31份,監(jiān)理聯(lián)系單8份,監(jiān)理月報(bào)15份。監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作,為項(xiàng)目的`成功實(shí)施掃清了一個(gè)又一個(gè)障礙,在關(guān)鍵時(shí)刻一次又一次推動(dòng)了項(xiàng)目的進(jìn)展,有效地促進(jìn)了項(xiàng)目的成功。

  四、監(jiān)理工作體會(huì)

  1、認(rèn)真負(fù)責(zé)熱忱服務(wù)

  監(jiān)理工作應(yīng)充分體現(xiàn)其為項(xiàng)目建設(shè)提供綜合性服務(wù),除"三大控制"目標(biāo)外,合同管理、工程信息管理、組織協(xié)調(diào)缺一不可,監(jiān)理目標(biāo)的設(shè)置、實(shí)施、對(duì)比、糾正應(yīng)貫徹在全過(guò)程中,本項(xiàng)目的建設(shè),由于監(jiān)理人員根據(jù)實(shí)際工程情況編制了監(jiān)理規(guī)劃,設(shè)置了質(zhì)量預(yù)控點(diǎn),目標(biāo)明確、工作積極主動(dòng),在建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、各專(zhuān)業(yè)施工單位等眾多參建單位中起紐帶協(xié)調(diào)作用,監(jiān)理認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作,贏得各方積極支持、配合,使項(xiàng)目建設(shè)得以順利完成。

  2、組織協(xié)調(diào)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

  各參建單位相互配合、對(duì)實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)事關(guān)重要。在本項(xiàng)目監(jiān)理中,由于各專(zhuān)業(yè)立體施工,互相配合要求嚴(yán)格,監(jiān)理人員積極協(xié)調(diào),使各專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍密切配合,從而使監(jiān)理工作得到順利開(kāi)展,保證整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)得到有效實(shí)現(xiàn)。

  3、維護(hù)建設(shè)單位利益樹(shù)立監(jiān)理形象

  項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理過(guò)程中,監(jiān)理工程師提出了一系列的合理化建議,既為建設(shè)單位節(jié)省投資,也體現(xiàn)了監(jiān)理的高技術(shù)服務(wù)的宗旨,為建設(shè)監(jiān)理事業(yè)樹(shù)立良好的形象。

  5、建設(shè)單位行為規(guī)范有利于工程建設(shè)監(jiān)理

  本項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理工作的開(kāi)展,建設(shè)單位行為規(guī)范起到積極的作用,在簽訂委托監(jiān)理合同時(shí)明確建設(shè)單位和監(jiān)理的職、責(zé)、權(quán),并按建設(shè)程序辦事;使監(jiān)理工程師能充分行使本職權(quán)利,為工程建設(shè)的"三控、二管、一協(xié)調(diào)"發(fā)揮積極的作用,使工程建設(shè)目標(biāo)得到較好地實(shí)現(xiàn)。

  五、結(jié)束語(yǔ)及建議

  監(jiān)理方在監(jiān)理工作過(guò)程中,得到了xxxx的大力支持,各承建單位的相互協(xié)作和配合。在此,本監(jiān)理部的所有成員對(duì)你們的支持和配合表示衷心的感謝!

  質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)理工作總結(jié)2

  時(shí)間過(guò)的很快,一轉(zhuǎn)眼20xx年又要過(guò)去了,在這年終歲末之際,回顧自我一年來(lái)的監(jiān)理工作生活,有苦過(guò),有累過(guò)……

  在過(guò)去的一年里,在分公司與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下,我認(rèn)真堅(jiān)持正確的工作指導(dǎo)思想,樹(shù)立“讓業(yè)主滿意”的的服務(wù)宗旨,盡心盡職,兢兢業(yè)業(yè),努力完成工作。

  1月份至8月份末,在連云港項(xiàng)目部王總的帶領(lǐng)下,為連云港東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在監(jiān)理工作中,嚴(yán)格要求自我,樹(shù)立自身強(qiáng)烈的職業(yè)職責(zé)心,對(duì)待工作不馬虎,不偷懶,盡自我最大的努力把監(jiān)理工作做好,遇到不懂或者自我不確定的事情,及時(shí)向公司中的經(jīng)驗(yàn)豐富的老前輩請(qǐng)教,及時(shí)正確的處理好每一件事情。

  1月份至5月份,連云港東海電信分公司的工程項(xiàng)目為ftth為主,為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”的競(jìng)賽計(jì)劃,為了更好的為業(yè)主服務(wù),在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,順利的拿到ftth工程項(xiàng)目上崗證。在ftth的工程建設(shè)項(xiàng)目的工作中,嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)口,定時(shí)定量的對(duì)已經(jīng)完成改造的小區(qū)進(jìn)行巡檢,巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問(wèn)題,及時(shí)通知施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行限時(shí)整改,同時(shí)以書(shū)面報(bào)告的形式上報(bào)業(yè)主。

  巡檢工作的主要資料為:布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計(jì)相符、新設(shè)ftth專(zhuān)用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標(biāo)志牌的粘貼。并定時(shí)的將ftth工作以周報(bào)的形式上報(bào)項(xiàng)目部,同時(shí)將ftth的.工程進(jìn)度與ftth完成的裝機(jī)量以日?qǐng)?bào)的形式上報(bào)業(yè)主。

  隨后下半年又開(kāi)展寬帶提速的計(jì)劃,在寬帶提速的計(jì)劃里,其中有40個(gè)綜合點(diǎn),260個(gè)純寬帶點(diǎn),并每月上報(bào)業(yè)主寬帶提速的月份工作總價(jià)及下月的工作開(kāi)展計(jì)劃安排。對(duì)于有電纜拆舊的割接點(diǎn),嚴(yán)格把握電纜拆舊部分,在施工前,要求施工單位對(duì)施工組織方案進(jìn)行檢查,對(duì)于施工單位提出存在材料使用變更的割接點(diǎn),嚴(yán)格的根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看。在電纜拆舊的工程中,以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過(guò)程,并記錄電纜拆舊的電纜斷長(zhǎng),在電纜入庫(kù)時(shí)進(jìn)行核實(shí)。

  每一項(xiàng)工程開(kāi)工前,對(duì)工程主要計(jì)劃的工程項(xiàng)目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細(xì)的了解,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的材料做明確的檢驗(yàn),根據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計(jì)文本,與當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)施工的情景做一個(gè)比較,最終向業(yè)主匯報(bào)當(dāng)日的施工現(xiàn)場(chǎng)情景,讓業(yè)主能夠在第一時(shí)間了解工程的施工現(xiàn)場(chǎng)情景及施工進(jìn)度。在監(jiān)理過(guò)程中,我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面的控制,主要強(qiáng)調(diào)事前控制,預(yù)防為主,結(jié)合施工過(guò)程的旁站,若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患,及時(shí)以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改。

  質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)理工作總結(jié)3

  時(shí)間流逝,20xx年即將過(guò)去,回首過(guò)去一年工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難時(shí)的惆悵,時(shí)間過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,充滿希望的20xx年就要到來(lái),現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:

  在這一年的時(shí)間里,我主要參與了市區(qū)各路段的雨污改造工程。雖然面臨各種復(fù)雜的問(wèn)題,但是也從中學(xué)到了很多。通過(guò)今年的監(jiān)理工作,我覺(jué)得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在領(lǐng)導(dǎo)們的細(xì)心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),拓寬了我的知識(shí)面。這一年的.工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗(yàn)不足,面對(duì)強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致,不夠耐心,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),改正自己的不足,爭(zhēng)取做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。

  在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作,總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn),找出不明白的問(wèn)題,及時(shí)查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。在收到工程施工圖紙后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,明了施工過(guò)程的主要工藝流程、工程特點(diǎn),對(duì)施工圖紙上所存在的異議之處采用書(shū)面形式進(jìn)行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會(huì)審會(huì)議上提出,由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確。針對(duì)所有施工材料、半成品等,我除做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外,還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測(cè)檢查,對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過(guò)程,及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄;對(duì)一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對(duì)各施工過(guò)程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。

  由于入行時(shí)間不長(zhǎng),專(zhuān)業(yè)水平有限,很多技術(shù)和理論上的知識(shí)還掌握的的不夠,我還存在很多不足之處,不過(guò)我有信心會(huì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下,不斷自我提高。做到公司領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)的“四勤”制:眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題);腳勤(多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)、巡、查);嘴勤(對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要多講);手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下過(guò)書(shū)面通知)。我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。須經(jīng)常反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員。

  質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)理工作總結(jié)4

  隨著冬季的來(lái)臨,建筑施工將進(jìn)入冬季停工階段,監(jiān)理工作也將隨建筑施工的停工進(jìn)入到冬季工作階段,此階段是一年中總體工作整理總結(jié)的階段,回望一年以來(lái)的種種,我試著將一年來(lái)的工作進(jìn)行了總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

  今年我所負(fù)責(zé)監(jiān)理的工程,是xxxxx的校安工程,該工程是懷來(lái)縣教育線上的主要工程,同時(shí)也是縣委領(lǐng)導(dǎo)主抓的工程,是真真正正的“希望工程”,校安工程的建成將使懷來(lái)縣優(yōu)秀的沙城中學(xué)更具超前的風(fēng)采形象。同時(shí)也將使歷史較長(zhǎng)的老學(xué)校煥發(fā)新的光彩;谝陨险J(rèn)識(shí),我深深知道該工程的分量,同時(shí)也深刻警醒自己所肩負(fù)的責(zé)任有多重。

  自20xx年該工程開(kāi)工以來(lái),沙城中學(xué)的校安工程始終處于受控狀態(tài),多次的縣領(lǐng)導(dǎo)到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查也證明了這一點(diǎn)。而我本人,也是按照起初的監(jiān)理規(guī)劃,一步一個(gè)腳印的緊抓每個(gè)分項(xiàng)、分部的驗(yàn)收,對(duì)于一些分項(xiàng)、分部的隱蔽工程尤其著重檢查,確保其達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后方可隱蔽。對(duì)于一些需要旁站監(jiān)理的施工項(xiàng)目,我都不分白天和黑夜,堅(jiān)持做到親自監(jiān)理。經(jīng)過(guò)又一年的'努力工作,我的工作初見(jiàn)成效,沙城中學(xué)宿舍樓工程于20xx年10月順利完成了竣工驗(yàn)收工作,各個(gè)方面的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于該工程給予了充分的肯定,我也由此感到很欣慰。

  在多年的監(jiān)理工作中,我深深感到知識(shí)的重要,我堅(jiān)持在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中增強(qiáng)工作能力,并且虛心向同行中年輕人學(xué)習(xí),只要是我不會(huì)的,而人家會(huì)的,我都會(huì)仔細(xì)向他請(qǐng)教。在鋼筋工程上,1圖集的做法,我一有時(shí)間都會(huì)翻看,并將學(xué)到的運(yùn)用的施工實(shí)踐中。同時(shí)我著重學(xué)習(xí)的還有安全方面的,隨著,高層建筑在施工中的普遍開(kāi)展,安全管理可以說(shuō)是與以前迥然不同,其垂直運(yùn)輸施工中,由于有了人員的垂直運(yùn)輸而增加更多的安全風(fēng)險(xiǎn),塔吊的增高更加凸顯了塔吊附著的重要性。等等這一切如不進(jìn)行學(xué)習(xí),我將無(wú)從知曉安全監(jiān)理的工作重點(diǎn)。每次監(jiān)理例會(huì),我都會(huì)將安全防護(hù)放在會(huì)議開(kāi)頭和結(jié)尾進(jìn)行宣講,在日常監(jiān)理巡查中,一有安全隱患都會(huì)隨發(fā)現(xiàn)隨記錄,然后責(zé)成項(xiàng)目部施工人員進(jìn)行整改,對(duì)于安全施工生產(chǎn)的監(jiān)理,我始終都有一種如履薄冰的感覺(jué),也同時(shí)存有很深的敬畏之心,因?yàn)槲疑羁桃庾R(shí)到安全監(jiān)理其實(shí)就是鮮活生命的守護(hù)與管理,就是社會(huì)安定、家庭幸福的那根保險(xiǎn)繩。我責(zé)無(wú)旁貸、將一如既往。干好每一天。

  對(duì)于來(lái)年的工作,我將更加努力的學(xué)習(xí),更加努力的工作。確保自己所監(jiān)理的工程在質(zhì)量上優(yōu)質(zhì)、在安全上零事故。最后,我感謝公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持和幫助,我將以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)公司及公司領(lǐng)導(dǎo)。

  質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)理工作總結(jié)5

  時(shí)間過(guò)的很快,從去年的2月份來(lái)鴻臣公司監(jiān)理部工作已經(jīng)二年了,在這二年的監(jiān)理工作中,我經(jīng)歷了很多、看到了很多、感受了很多、也學(xué)到了很多以前沒(méi)有學(xué)到的東西,在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)和合理安排下,基本上完成了自己的監(jiān)理任務(wù),做為監(jiān)理部的一員,現(xiàn)將本年度的工作和學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào):

  一、工作履行情況:

  工程開(kāi)工前對(duì)自己所監(jiān)理的工程認(rèn)真審圖,熟悉設(shè)計(jì)圖紙的主要工藝流程、有關(guān)規(guī)定、工程特點(diǎn),對(duì)圖紙上存在有異議的地方進(jìn)行記錄,并向總監(jiān)理工程師匯報(bào)。在對(duì)B區(qū)工地監(jiān)理過(guò)程中,主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視、關(guān)鍵部位旁站、分項(xiàng)工序的驗(yàn)收和監(jiān)理資料的收集、整理。詳細(xì)檢查施工中的各關(guān)鍵部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),尤其是在隱蔽工程施工過(guò)程中,只要報(bào)驗(yàn)就及時(shí)的去檢查,看是否符合圖紙要求和規(guī)范規(guī)定,盡量做到事前預(yù)控和事中控制,發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的地方及時(shí)向施工隊(duì)提出來(lái)立即整改,并落實(shí)整改情況和復(fù)核檢查。

  除口頭通知外,還在召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)時(shí)提出存在問(wèn)題與施工隊(duì)管理人員共同研究處理方案,還用下發(fā)監(jiān)理工程師通知單的形式通知施工隊(duì)進(jìn)行整改,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量和安全上的問(wèn)題,找出原因盡早處理,處理不了的和重大的問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的主要建筑材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督取樣和抽檢,對(duì)試驗(yàn)復(fù)檢報(bào)告進(jìn)行核查,對(duì)核查和抽檢不合格的材料督促施工隊(duì)清出場(chǎng)外。在日常工作中和監(jiān)理部的同事共同對(duì)一些驗(yàn)收規(guī)范和工程做法共同探討,對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題共同研究處理方案,相互配合、取長(zhǎng)補(bǔ)短,盡量把事情做的少出錯(cuò)誤,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)任務(wù)。

  二、自身不足之處:

  雖然在來(lái)鴻臣監(jiān)理部以前已經(jīng)干過(guò)幾年的'監(jiān)理工作,但是消極的工作態(tài)度依然存在,自己仍然還存在很多不足之處,工作方式不夠靈活,解決和處理問(wèn)題的時(shí)候,不能很好地、全面地協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,考慮問(wèn)題不夠全面,在施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中協(xié)調(diào)和管理能力的欠缺,導(dǎo)致在工作中出現(xiàn)了不少錯(cuò)誤,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),處理的很不好,給以后的監(jiān)理工作造成了很大的困難。由于自己在工作中的疏忽大意,給自己的監(jiān)理工作造成了很被動(dòng)的局面,同時(shí)也暴露了自己在工作中做的不夠仔細(xì)和不夠踏實(shí)的一面。在以后的工作中要不斷加強(qiáng)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí),多向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場(chǎng)管理能力。爭(zhēng)取做到言行要嚴(yán)謹(jǐn),說(shuō)話要有依據(jù),給施工單位提建議時(shí)要注意把握尺度,嚴(yán)守公司紀(jì)律,在文件處理及行文方面多下功夫,以保證行文的準(zhǔn)確性,提高監(jiān)理月報(bào)的實(shí)用性,對(duì)自己所負(fù)責(zé)工地的監(jiān)理資料要及時(shí)整理,盡量做到資料與工程同步,確保各類(lèi)資料有據(jù)可查。

  三、對(duì)公司的建議:

  通過(guò)對(duì)幾個(gè)工地的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理,發(fā)現(xiàn)工地在合同管理和現(xiàn)場(chǎng)管理方面較為混亂,個(gè)別項(xiàng)目在未簽合同和開(kāi)工手續(xù)不完善的情況下,就開(kāi)始施工,施工單位的施工力量和技術(shù)力量也較薄弱、施工隊(duì)伍繁雜,感覺(jué)到如果是一個(gè)管理人員素質(zhì)高、實(shí)力強(qiáng)的施工隊(duì),就便于管理,工程質(zhì)量也有保證,如果是一個(gè)各方面都相對(duì)較差的施工隊(duì)則反之,由于有的施工隊(duì)對(duì)監(jiān)理的口頭通知和下發(fā)的監(jiān)理工程師通知單提出的問(wèn)題不予整改,甚至置之不理,很難管理,這樣就造成工程質(zhì)量不能保證,業(yè)主入住后返修率高,給公司形象造成很不好的影響,所以建議公司在選擇施工隊(duì)時(shí),一定要選擇那些在建筑行業(yè)實(shí)力比較強(qiáng)、信譽(yù)較好、管理人員素質(zhì)高的施工隊(duì)。只有加大管理力度,才能確保工程質(zhì)量,保證公司的利益不受損害。

  四、明年的努力方向:

  加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力,不斷加強(qiáng)對(duì)新規(guī)范、新圖集的學(xué)習(xí),提高自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力,遵守公司的各項(xiàng)管理制度,考勤制度,協(xié)助總監(jiān)理工程師開(kāi)展好工作,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范、國(guó)家規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙去工作,在工作中向有經(jīng)驗(yàn)的同事多請(qǐng)教、多學(xué)習(xí),不斷的總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn),吸取過(guò)去的教訓(xùn),把本職工作做的更好,努力將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,協(xié)調(diào)和管理能力提高到一個(gè)新的臺(tái)階。

  質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)理工作總結(jié)6

  20xx年,在局黨委和總公司的領(lǐng)導(dǎo)下,公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工堅(jiān)持“精心服務(wù)、誠(chéng)實(shí)守信、以人為本、業(yè)精于勤”的管理理念,以為社會(huì)提供全過(guò)程、高水平、深層次的工程監(jiān)理和項(xiàng)目管理服務(wù)為宗旨,以追求業(yè)主滿意率遞增為目標(biāo),以領(lǐng)先行業(yè)、向綜合型的公司邁進(jìn)為發(fā)展方向。全體員工勤奮努力,團(tuán)結(jié)拼搏,共度難關(guān),再創(chuàng)佳績(jī),圓滿完成了公司年初制定的經(jīng)營(yíng)和管理目標(biāo),進(jìn)一步提高了公司管理水平和服務(wù)質(zhì)量,拓展了經(jīng)營(yíng)范圍,提升了公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力,為監(jiān)理公司長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在此,我代表監(jiān)理公司,對(duì)指導(dǎo)和支持我們工作的領(lǐng)導(dǎo)、同仁、以及始終辛勤奮戰(zhàn)在工作一線的全體員工表示衷心的感謝!下面,我首先就公司今年的工作情況,以及公司整體的運(yùn)作狀況做出以下幾點(diǎn)總結(jié)匯報(bào):

  一、20xx年工作回顧

  1、公司經(jīng)營(yíng)情況:

  20xx年監(jiān)理項(xiàng)目共xx個(gè),新開(kāi)工監(jiān)理項(xiàng)目xx個(gè),續(xù)建項(xiàng)目x個(gè),完工監(jiān)理項(xiàng)目x個(gè)。監(jiān)理項(xiàng)目涵蓋公路、市政、水利、房建四個(gè)方面,其中公路項(xiàng)目x個(gè),總里程xx公里市政項(xiàng)目x個(gè),房建工程xx個(gè),建筑面積xxx平方米。水利基礎(chǔ)設(shè)施工程x個(gè),溝渠xx條,長(zhǎng)xx萬(wàn)米;橋梁xx座。全年參與投標(biāo)6次,中標(biāo)3次,簽定合同金額xx余萬(wàn)元。20xx年公司完工項(xiàng)目x個(gè),合格率100%,優(yōu)良率87%未完工程的各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,公司接受上級(jí)及業(yè)主的監(jiān)理

  專(zhuān)項(xiàng)檢查,受到一致好評(píng)。全年在監(jiān)項(xiàng)目中,未發(fā)生一起涉及監(jiān)理責(zé)任的安全質(zhì)量事故。目前公司上下已經(jīng)建立起一套較為有效的危機(jī)防范機(jī)制和應(yīng)急處理機(jī)制,公司大多數(shù)監(jiān)理人員牢固樹(shù)立危機(jī)意識(shí),依法依規(guī)開(kāi)展監(jiān)理工作,認(rèn)真履行合同約定的服務(wù)義務(wù),大大降低了責(zé)任風(fēng)險(xiǎn),保證了公司健康穩(wěn)定的發(fā)展。

  通過(guò)公司全體員工的共同努力,我們不僅圓滿完成了年初制定的工作目標(biāo),20xx年,公司的經(jīng)營(yíng)工作取得了可喜的成績(jī),開(kāi)創(chuàng)了經(jīng)營(yíng)工作新局面。

  2、思想政治教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況

  學(xué)習(xí)是前進(jìn)的動(dòng)力,我們公司注重抓好全體員工的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),制定了有效的學(xué)習(xí)制度,規(guī)定每周五下午為固定例會(huì),進(jìn)行工地匯報(bào)和學(xué)習(xí)交流,學(xué)習(xí)內(nèi)容主要是有關(guān)工程質(zhì)量和安全方面的法律、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度,通過(guò)學(xué)習(xí)使全體員工領(lǐng)會(huì)了黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策、加強(qiáng)了法制觀念,提高了員工的政治思想覺(jué)悟和自身修養(yǎng)。使公司員工能自覺(jué)抵制各種行業(yè)不正之風(fēng)的侵蝕,真正樹(shù)立服務(wù)的思想。制作公司板報(bào)三期,大力宣傳企業(yè)文化,對(duì)企業(yè)的'信息和文化大力宣揚(yáng),為公司發(fā)展注入生機(jī)。此外,組織職工參加總公司濮上園拓展軍事演練,增強(qiáng)職工團(tuán)體凝聚力,豐富職工業(yè)余文化生活。發(fā)揚(yáng)干部職工顧大局,識(shí)大體工作作風(fēng),全體干部職工去蘭考學(xué)習(xí)焦裕祿同志先進(jìn)事跡活動(dòng),十月份,大力弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)宣傳活動(dòng),學(xué)習(xí)老一輩無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家優(yōu)良傳統(tǒng)、組織全體干部職工去河北西柏坡調(diào)研,使公司員工思想政治水平大大提高。

  業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《建筑法》、《建筑工程安全管理?xiàng)l例》及建設(shè)工程強(qiáng)制性條文、等有關(guān)規(guī)定。派兩名同志去鄭州學(xué)習(xí)《新監(jiān)理合同宣貫》和《建筑工程質(zhì)量管理新驗(yàn)收規(guī)范》的學(xué)習(xí),組織四名同志參加了20xx年監(jiān)理員培訓(xùn),并取得了證書(shū)。目前公司已形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,在工作的空隙,采用自學(xué)和鼓力支持每位員工參加自學(xué)考試或函授等方式,以提高公司員工全體文化業(yè)務(wù)素質(zhì)。使公司整體業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,通過(guò)學(xué)習(xí)使每個(gè)人加深了對(duì)建筑規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的理解,統(tǒng)一了工作方法,提高了工作能力和效率,從而大大提高了公司在市場(chǎng)影響力。

  二、20xx年工作計(jì)劃

  20xx年是碩果累累的一年,20xx年是充滿希望的一年,在新的一年里,我們要乘著時(shí)代前進(jìn)的步伐不斷發(fā)展壯大,在原有的工作計(jì)劃上,著手從以下幾個(gè)方面做起,不斷完善和鞏固我們的事業(yè)。

  1、20xx年,我們將認(rèn)真落實(shí)局黨委、總公司各項(xiàng)決議,按照總公司“帶好隊(duì)伍、搞好經(jīng)營(yíng)、確保安全”的總體要求,切實(shí)增強(qiáng)公司員工在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的機(jī)遇意識(shí)和憂患意識(shí),進(jìn)一步落實(shí)措施,扎實(shí)有效地抓好項(xiàng)目管理、制度建設(shè)、業(yè)務(wù)拓展等工作,確保完成目標(biāo)任務(wù)。

  2、抓管理,促進(jìn)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化,為加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的有效管理,公司要成立由片區(qū)及總監(jiān)負(fù)責(zé)制的項(xiàng)目管理體系結(jié)構(gòu)。在工程項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程中,我們主要要抓好以下幾個(gè)方面的工作:一是監(jiān)理制度的建立與執(zhí)行;二是監(jiān)理部全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作氛圍;三是監(jiān)理信息的傳遞和責(zé)任的追溯;四是加強(qiáng)巡視,做好預(yù)控。通過(guò)強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理,進(jìn)一步提高公司監(jiān)理工作水平。

  3、搞創(chuàng)新,探索公司生存之路,在多年監(jiān)理工作中,我們深刻體會(huì)到,不斷深化管理機(jī)制和加強(qiáng)管理創(chuàng)新,是加速監(jiān)理公司更快發(fā)展的必備基礎(chǔ)。今年,從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要出發(fā),積極做好監(jiān)理公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn),為公司具備條件的員工晉升工程師技術(shù)職稱,吸納注冊(cè)監(jiān)理工程師,為具備成立真正監(jiān)理公司做好準(zhǔn)備,深化企業(yè)改革、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理,與時(shí)俱進(jìn),努力實(shí)現(xiàn)內(nèi)外管理市場(chǎng)化,使公司走上管理科學(xué)、健康有序、持續(xù)高效的發(fā)展之路。

  三、今年公司要辦的幾件大事分別是:

  1、為加大監(jiān)理工地的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資的有效控制、擬投入工程監(jiān)理面包車(chē)一部。

  2、加強(qiáng)對(duì)總監(jiān)及骨干員工的素質(zhì)教育,提升公司員工整體素質(zhì),加大監(jiān)理員、見(jiàn)證員、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的培訓(xùn),計(jì)劃培訓(xùn)6人,適應(yīng)公司未來(lái)發(fā)展的需要。以提高監(jiān)理工作水平。

  3、為提高、加強(qiáng)房建工程質(zhì)量的有效控制、繼續(xù)購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)業(yè)圖集、書(shū)籍及工程質(zhì)量檢測(cè)工具。

  4、加強(qiáng)總監(jiān)對(duì)工地巡視力度,加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的考勤。

  5、積極與總公司及時(shí)溝通,保持與甲方的密切配合;仡欉^(guò)去我們信心百倍,展望未來(lái)我們斗志昂揚(yáng),對(duì)于20xx年所取得的成績(jī)我們倍感欣喜,對(duì)于20xx年的工作我們滿懷希望,我們?cè)谛碌囊荒昀,始終樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀,以強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感、良好的職業(yè)道德、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)精神、精良的技術(shù)能力,在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,將繼續(xù)秉承公司的優(yōu)良作風(fēng),艱苦奮斗,干事創(chuàng)業(yè),多種經(jīng)營(yíng)、使公司在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng),走上持續(xù)快速發(fā)展的健康道路。讓我們大家團(tuán)結(jié)一心,立足拓展,勇于創(chuàng)新,堅(jiān)持發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),開(kāi)創(chuàng)公司全面提升的新局面,爭(zhēng)取在新的一年里有新的提高,新的收獲。

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