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市場管理員個人工作總結(jié)
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編為大家整理的市場管理員個人工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。
市場管理員個人工作總結(jié)1
在商業(yè)市場從事物業(yè)管理工作5年,我的基本信條是:生活不是應付,工作不能馬虎!商場管理是一項輕工重責的工作,面對租戶,你首先要具備一定的管理知識和技能,還要有足夠的耐心和細心,最重要的是要本著為租戶服務的原則做最細致的工作,從而為租戶提供最滿意的服務,對商業(yè)市場進行最有效的管理。
在對租戶實施管理方面,首先存在一個定位問題。什么是管理人員?我傾向于這樣的理解:管理人員是為了對一般規(guī)則創(chuàng)造符合情理的例外而存在的;谶@一認識,本人認為,商業(yè)市場管理應該制度化,但實施可以人性化。與租戶保持良好的租賃關(guān)系,是我們進行有效管理的重要手段;租戶是我們的客戶,是我們賴以生存的基矗對租戶應該溝通勝過說教,商量勝過命令。商業(yè)市場應該保持不分時候、不拘泥于形式,與租戶誠懇對話。在與租戶的對話過程中,既可以分享租戶順境時的雙贏喜悅,又能感受他們逆境中的艱辛,及時給予鼓勵與支持,增進彼此間的理解與信任,從而達到縮短距離、消除誤會的目的,使租戶在賺錢的前提下,真心擁護商業(yè)市場的管理,共同營造良好的經(jīng)商環(huán)境。
再具體到商業(yè)市場的日常管理方面。本人認為,商業(yè)市場是一個大熔爐,各種矛盾層出不窮,既有來自租戶的,也有來自管理人員內(nèi)部的,還有來自購物的顧客的`,如何學會處理?如何去面對?將是每一個管理人員面臨的挑戰(zhàn)。我們的工作雖然瑣碎但是并不渺小,在一個矛盾匯集的地方,體現(xiàn)的正是你的協(xié)調(diào)能力和處理事情的能力。管理需要知識,調(diào)解需要能力,經(jīng)驗需要積累,技巧需要提煉。為了能勝任管理工作,為了能突破自己的能力,我認為適時地、積極地鉆研相關(guān)業(yè)務,接觸相關(guān)課題是必需的`。管理經(jīng)驗來自工作中的點點滴滴的積累。
無事發(fā)生不松懈,有事發(fā)生不畏懼。我認為,在商業(yè)市場日常管理中,矛盾的出現(xiàn)并不可怕,可怕的是我們解決矛盾時介入不夠及時或了解不夠細致或處理不夠公平,以至將矛盾擴大化。因矛盾的不確定性,故解決時沒有固定的模式,只能依靠以往積累的經(jīng)驗,具體問題具體分析,因而主觀性較強。我的基本思路是:處理矛盾,態(tài)度決定一切。基本方法是:介入要快,處理要慢。我認為商業(yè)市場日常管理工作應時時遵循的最基本原則是:盡量避免成為矛盾產(chǎn)生的一方。因為只有這樣,我們的工作才能正常開展,我們的調(diào)節(jié)功能才能起作用。否則,我們將會面臨十分不利的位置。
昨天再差已成過去,再好也已成記憶。今天不是昨天,思維不能止步。商業(yè)市場物業(yè)管理本來就沒有一個固定的模式,在把握中心的前提下,要勇于探索,尋求突破,追求創(chuàng)新。不能墨守成規(guī),不能別人怎么說你就怎么去做,一點自己的想法都沒有。我力求做到能充分運用自己積累的經(jīng)驗,結(jié)合商業(yè)市場的實際情況,處理事情時盡量合情合理,以情感人,以理服人。
市場管理員個人工作總結(jié)2
時間飛逝,轉(zhuǎn)眼又要迎來新的一年!我是xx農(nóng)貿(mào)市場的一位市場管理收費員,在過去的一年了,自己始終保持良好的工作狀態(tài),從各方面嚴格要求自己!在領導的悉心指導下,通過我自身的不懈努力,在工作上也取得了一些經(jīng)驗和成果,回顧過去的一年,將工作總結(jié)如下:
一、認真完成收費工作
在xxx農(nóng)貿(mào)市場,共有三個攤區(qū)肉攤、綜合攤區(qū)和蔬菜攤區(qū)。我主要負責肉攤,并和同事xx一起負責綜合攤區(qū)的收費,除此之外還一起負責電費和水費的收取。督促市場經(jīng)營戶按時交納費用,不能拖欠,及時解決避免拖延費用的產(chǎn)生!
二、積極配合各政府部門完成各項檢查
xxx農(nóng)貿(mào)市場是xx市第一家4A級的農(nóng)貿(mào)市場,在整個xx的同類市場當中一直處在帶頭和模范的位置上,所以每年來視察和檢查的部門和領導也非常之多。
平時每天都要登記食肉檢疫票,保證每天從市場出去的每一斤豬肉都是合格的.產(chǎn)品。在有檢查的時候配合相關(guān)部門狠抓每個攤區(qū)的執(zhí)照擺放、儀容衛(wèi)生、店容店貌。保持紅邊門農(nóng)貿(mào)市場的良好形象。
三、公平處理、一視同仁
農(nóng)貿(mào)市場是一個人員很復雜的交集點,而我的工作就是要在這樣一個復雜的地方管理好經(jīng)營秩序。從管理好經(jīng)營戶每個攤區(qū)的衛(wèi)生到解決經(jīng)營戶和經(jīng)營戶之間的各種糾紛,要管好每個商戶很難,要搞好商戶之間的關(guān)系就更是難上加難了!因為涉及范圍較廣,只要一不小心就會得罪很多人,到時市場就會有很多人指責你,就會影響以后工作的開展。
除此之外經(jīng)營戶和客人之間的糾紛處理也顯得十分的重要,因為經(jīng)營戶在市場的每一個行為代表的不僅僅是個人而是整個xxx農(nóng)貿(mào)市場的形象。所以在處理問題時更要注重一視同仁,不偏幫任何一方,站在一個公正的角度上以解決問題為準繩,為經(jīng)營戶、每一個客人解決困難!
以上是我一年來的工作情況,在工作當中還有很多的不足,20xx年已經(jīng)過去,充滿挑戰(zhàn)和機遇的20xx年即將來臨,在新的一年里,我將總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,加強學習,為市場的發(fā)展壯大貢獻自己的綿薄之力!
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