行政月度工作總結

時間：2023-01-16 18:02:31 月度工作總結我要投稿

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行政月度工作總結

　　總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，不如立即行動起來寫一份總結吧。我們該怎么去寫總結呢？下面是小編為大家整理的行政月度工作總結，歡迎閱讀與收藏。

行政月度工作總結

　　行政月度工作總結篇1

　　XX月份主要圍繞公司的經營方針、目標開展工作，緊跟公司各項部署。現(xiàn)將XX月份工作情況做接如下總結。

　　行政工作可以分為三方面：

　　一、人事治理方面

　　1、根據(jù)市公司人員的實際需要，有針對性、合理的招聘一批員工

　　2、較好的完成各部門人員的入職、轉正、離職、調崗等人事審批工作，并及時上報；

　　3、規(guī)范了各部門的人事檔案并建立的員工電子檔，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊的一律補起檔案

　　4、強化內部治理和考核；完善員工績效考核辦法，為每個員工建立績效考核治理方案；

　　5、崗位職責：對各崗位員工進行了明確分工，使每位員工明確自己的崗位職責；

　　6、與領導的溝通

　　二、行政工作方面

　　1、成功組織公司的第一次員工培訓，根據(jù)工作情況的需要，擬定了長期進行培訓工作計劃

　　2、采購日常辦公用品，使員工的工作順利進行

　　3、和相關職能部門做好溝通工作，以使公司對外工作通暢

　　4、對內嚴格審查辦公用品的領用和使用情況，并做好物品的領用登記，合理的采購辦公用品度。修定和完善獎懲規(guī)定、激勵機制等制度。

　　2、加強培訓力度，完善培訓機制企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前各部門人員的.綜合素質普遍有待提高，需根據(jù)實際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實的效果。

　　3、協(xié)助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營造良好的辦公環(huán)境

　　4、加強公司檔案的治理，強化保密治理工作行政部將加強檔案現(xiàn)代化治理，對檔案進行計算機管理，爭取早日實現(xiàn)檔案治理電子化，保密文件的治理工作，加強機要文件的取送、傳閱和保管工作

　　5、加強勞動人事治理工作

　　勞動人事治理工作規(guī)范化方面仍有待加強，提升治理水平，完善人事檔案管理，從單純的實物性工作到向現(xiàn)代人力資源治理過度

　　6、推行網絡，提高公司工作率水平，逐步向無紙化辦公邁進

　　7、組織員工活動，加強企業(yè)文化建設，讓員工對企業(yè)有良好的個體干勁和歸屬感行政部在6、7月分都取得了一定的成績，但還要努力工作、加強學習、積極配合各部門工作，盡努力使公司的形象、工作水平上升到一個新的臺階。

　　行政月度工作總結篇2

　　時間過得好快，6月份已經劃上了句號，在過去的一個月里，在公司領導、各部門同事的配合和協(xié)助下，也已經完成了主要的基本工作同時還有很多不足之處。我們將在下個月，根據(jù)五月份計劃的工作要求與目標，逐一去努力完成。以下我將自己的工作情況、感想等簡要總結如下：

　　一、人力資源管理方面

　　1、人事招聘方面

　　（1）完善招聘、面試、入職培訓和轉正流程不斷根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和各部門需求為對應部門尋找合適人才，跟蹤入職后試用期管理，強化轉正前考核和入職培訓教育，推動新員工帶教工作，滿足公司不斷變化的人員需求。

　�。�2）合同管理：所有新入職的員工均能在一周內簽訂好合同。

　　（3）人事表格、辦公用品基本配齊。

　　二、行政事務工作方面

　　1、月初做好iso認證工作，確保iso認證通過，通過這次iso在認證，讓我們認識到了我們的管理上還存在著諸多的不足，iso的覆蓋不全面，往后行政部需加強各部門iso管理體系的管理和學習。

　　三、公司規(guī)章制度

　　1、各部門對公司的規(guī)章制度重視不夠，力度不足，公司管理的制度約束不強，因此存在著各部門在請假，調休上隨意安排，未按照行政部流程嚴格執(zhí)行的情況，特別針對營銷部，這個月底四個員工請假，都沒有寫請假條，并沒有告知行政部，在這方面，整個營銷部都沒有這個意識，導致了有組織，沒紀律的現(xiàn)象。

　　四、宿舍管理方面

　　1、針對宿舍管理要以衛(wèi)生為根本，每個星期定期進行三樓宿舍衛(wèi)生檢查。如發(fā)現(xiàn)在衛(wèi)生不合格通知各部門主管和直接人，只有好的居住環(huán)境才有好的心情，有了好的心情才能有好的心態(tài)工作，不過總體來說，現(xiàn)在男生宿舍衛(wèi)生有了很大的提高。

　　五、與裝修李老板對數(shù)事宜

　　前期都已經把數(shù)量基本上對好了，后期還有一小部分由于李老板業(yè)務繁忙，沒有時間，耽誤了一段時間，盡管將剩余的一部分數(shù)量全部確認好。

　　六、工作中的收獲

　　懂得事情輕重緩急，完成領導交代的工作，做到了"上傳下達"，與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作；工作適應力逐步增強，對后期工作壘積了許多經驗。

　　七、工作中出現(xiàn)的一些問題

　　自身問題：

　　1、由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

　　2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

　　3、抓制度落實不夠，公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現(xiàn)象、

　　4、對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠、這些都需要我在今后的工作中切實加以解決、。工作細心度仍有所欠缺；工作效率雖有所提高，感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！接下來的個人工作計劃中會根據(jù)以前工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！

　　5、對于公司的`授權還未很好的利用，對于一些公司員工出現(xiàn)的不良現(xiàn)象沒有嚴格對待。

　　6、工作過程中的缺乏大膽管理的主動性，做事比較被動，情緒不夠高漲。如店面招牌后期維護之事，在聯(lián)系不上李先生之前，就不應該拖著，而要事先請示楊小姐，如何解決，由于個人的疏忽，從而影響了公司的形象。

　　7、對于每日工作的安排尚欠合理，沒有很好的將“緊急重要不緊急不重要”原理運用于工作中。

　　8、工作中處理問題的能力還不夠，獨立性急需培養(yǎng)出來。

　　9、工作中與同事們聯(lián)系得不夠，缺乏交流。

　　其他問題

　　1、工作細心度仍有所欠缺。在日常工作中，時常有些工作因為不夠細心，從而浪費時間或是再做一遍。就如格力空調維修的情況，維修工人把整臺空調拿走的時候沒有讓他們留下收據(jù)，因工作的不細心，導致再去格力空調公司取回收據(jù)，這樣浪費了大量的時間。

　　2、個人崗位職責不夠清晰，注意力時而不能夠集中，工作重心偶爾偏移。

　　3、工作計劃常被突如其來的事情所打斷，以至于一些工作被延誤。

　　回顧這一段時間的工作，我基本完成了本職工作，這與公司領導的支持和同事們的協(xié)助是分不開的。以上是我對四月份工作的總結，對于做得不夠或不好的地方，我將在以后的工作中不斷改進和完善，使自己的工作做得更好，讓公司放心！

　　行政月度工作總結篇3

　　經過一個月的努力，中小企業(yè)外包服務工作室在10月份取得了很大的收獲。宣傳部、培訓部、人力資源管理部、行政管理部、財務部的密切配合之下，我們的每個工作都在計劃之中實行。下面，我對于各個部門的情況做一個總結：

　　宣傳部：

　　負責人是王小琴，主要的工作任務是宣傳工作室的文化。工作室的宣傳單、打板和工作室牌的制作，博客、微薄、百度百科、論壇、貼吧等等一系列的宣傳都是在她的帶領下完成的。宣傳部的工作完成很出色。

　　建議：工作室的每個成員都可以寫博文、頂博客、轉微博、頂貼吧，以此來擴大宣傳度。大家需要多交流，合作。宣傳部所做的.事情需要及時在群里說出來，大家一起來宣傳。

　　培訓部：

　　負責人是王婷。因為這段時間在招納新成員，所以培訓工作也特別辛苦。在確定考核成員之后，工作室進行了3次正規(guī)的工作培訓，還加上一次岳麓山集體社會實踐活動。培訓工作的場地、培訓內容、時間、聯(lián)系主講人都是培訓部安排的。

　　建議：將培訓的整個計劃寫出來，通知好各個培訓內容的主講人，現(xiàn)在開始就可以做好培訓的準備。

　　人力資源管理部：

　　負責人是潘婷。主要是11級的招新工作，這次招新非常成功。招新從最先的各班宣傳，然后到面試，考核，都有她們的功勞。而且，每次培訓或者活動，考核成員也是由潘婷利用飛信來聯(lián)系的。

　　財務部：

　　負責人是羅婷婷。9月份和10月份的工作一起總結。

　　9月份接交了搜門面項目的1500元。然后在9月份，用于工作室的工作費用為132元，剩余1368元。10月份的費用主要是招新工作和岳麓山活動上。總共費用542元。剩余826元。10月份軟文寫作收入470元。目前，工作室擁有資金1296元。

　　行政管理部：

　　目前行政部分為考勤部分和會議記錄2部分。會議記錄由劉興繁負責，每一次的會議、培訓記錄都記在了記錄本上�？记诓坑衫钣褙撠�，主要任務是負責考核人員的到達情況，請假事項，項目的考核。

　　建議：關于考核的事情，是一個非常重要的問題。我認為市場部部長陳宇婷也是負責項目的，需要與各方面好好合作，考核的安排由她來制定、發(fā)布、總結，更方便、更好。而李玉負責日常的考勤就行。

　　培訓中的問題：

　　1、講得不夠深入

　　2、大家還不明白做事情的意義

　　3、場地確定得不夠好，需要注意

　　4、沒有調動大家的積極性

　　(這些問題我們集合討論、解決)

　　工作室現(xiàn)在還在逐步成長之中，還有許多事情不夠完善，我身為行政部部長，還有很多地方做的不夠好，沒有將大家完全帶動起來，我希望大家隨時將我的缺點指出來，我虛心接受。我還要提幾點建議：

　　1、工作室在招新完成時，需要馬上安排人員值班，各個項目的人員要安排到位，一切正式運營。

　　2、大家以后開會、培訓都要戴工作牌，需要制定室規(guī)，需要制定獎懲規(guī)則。

　　行政月度工作總結篇4

　　xxx年在公司和本部門領導的關心幫助下，在各位同事的大力支持下，本人能正確處理好各方面的關系,立足駕駛員崗位的工作特點，勤奮工作，誠懇待人，遵守各項規(guī)章制度和工作紀律，不斷提高服務質量和工作效率，全年做到了安全行車**萬公里無事故,較好的完成了領導交辦的各項工作任務。現(xiàn)將一年來的工作總結如下:

　　一、能夠積極參加各項學習活動,不斷提高自身素質

　　根據(jù)公司統(tǒng)一安排,今年以來能積極參加公司組織的企業(yè)文化培訓,同時能關心時事,利用報紙、廣播及時了解國家大事,在政治思想上和黨中央保持高度一致;在行動上做到與上級的要求和公司的決策保持一致，自身素質有明顯提高，能在執(zhí)行任務期間，文明駕駛，禮貌待客，熱情服務，自覺維護單位和個人的形象。

　　二、認真鉆研本職業(yè)務，確保安全行駛無事故

　　一年來，能始終牢記“行車萬里，安全第一”的總目標，在日常工作中，結合自身工作要求，能認真學習和鉆研駕駛專業(yè)知識。同時愛護車輛，勤儉節(jié)約，對所駕駛的車輛及時檢查、維修，每天做好對車輛的清潔工作，做到車子每日如新。平時注意掌握車輛的狀況，及時做好保養(yǎng)等工作，使車況良好。認真堅持“三檢”、“一保”制度，做到不開快車，不酒后駕車，不私自出車等。認真做好安全防范措施，消除安全隱患，時刻提高警惕，嚴格遵守規(guī)章制度，保證每一次出行都遵紀守法、文明駕駛，確保安全出車，文明駕車。

　　三、嚴格公司各項規(guī)章制度，全力做好服務工作

　　作為一名司機，一年來我能明確自己的工作職責，遵循職業(yè)道德規(guī)范。在工作中嚴格按照各項規(guī)章制度，堅持個人利益服從全局利益，增強時間觀念，服從領導，做到不遲到，不早退，不誤事。在工作中任勞任怨，只要有需要時早晚或節(jié)假日都能隨叫隨到，不計報酬從無怨言;在資料文件的`傳遞工作，做到及時傳遞無差錯，較好地完成了領導和同事所交給的工作和任務。

　　xxx年已經過去，我在安全駕駛方面和日常工作取得了一定成效，也得到了公司領導和同事們的肯定。但是我也深知與領導的要求相比，還存在一定的差距，在新的一年里，我將會發(fā)揚優(yōu)勢，克服不足，努力學習，不斷提高自己，進一步增強服務意識，爭取公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

　　行政月度工作總結篇5

　　本人小評：

　　1、本人對待工作認真負責；

　　2、在有效的時間內快速盡可能的完成領導交辦的工作；

　　3、對崗位工作有自己的建樹與創(chuàng)造能力。

　　4、有較好的抗壓能力。

　　總結：

　　“根基不牢，大廈不穩(wěn)”——企業(yè)基礎建設工作是行政人力資源管理工作的核心，是任何企業(yè)在發(fā)展過程中都尤為重要的一環(huán)。通過多年的工作經驗得知，“人”是企業(yè)管理的核心標的，因此，人力資源管理工作又是建立在以人為本的基礎上進行開展的。在今后的'過程中，我將不斷提升自己的溝通協(xié)調能力，態(tài)度決定思想，思想決定行動，行動造就結果。行政部的工作，就是為員工營造良好的工作氛圍，為企業(yè)打造優(yōu)秀的企業(yè)團隊。

　　行政月度工作總結篇6

　　本日3月份剛來到這個公司的時候，感覺不是很適應，我的工作風格一度不被員工接收，在總司理的正確指導下，修正本身的工作風格，適應企業(yè)。工作歷程中

　　有陌生、有徘徊、有堅決、有信念，各類心緒不勝枚舉，現(xiàn)將20xx年工作總結如下：

　　一、人事治理方面

　　1、人員雇用工作

　　自今年3月起，我部通過各類渠道進行新一輪的人員雇用工作，截止20xx年12月公司員工從18人增加到近35人。雇用結果顯示：吸納人才的后果不明顯，主要公司目前所處的地輿地位不是很方便；其次依據(jù)公司近況，我們必要的是即招即用人才，而目前社會絕大多半應聘者以應屆卒業(yè)生的居多；其三有工作經驗者在報酬方面存在差距。

　　2、人事檔案治理

　�。�1）對公司現(xiàn)有人員進行建檔工作，試用期、轉正申請、、卒業(yè)證、學位證、身份證等信息，現(xiàn)員工檔案齊全；

　　（2）解決社保工作，并完成每月新增正式員工社保的解決工作。（公司不停為轉正的員工以景程的賬戶繳納養(yǎng)老保險。因斟酌解決資質的必要，從來歲1月份起，將行政上的員工，全部以易通達的賬戶解決醫(yī)療保險和養(yǎng)老保險）；

　�。�3）完成員工入職、轉正、去職、績效評定等治理工作；

　�。�4）實時做好檔案資料的收集、整理、歸檔；

　�。�5）雇用檔案治理工作，進步后期雇用效率。

　　3、考勤、薪資治理

　　為了規(guī)范所有員工的考勤行為，進步員工工作效率，我部自今年5月起啟用指紋考勤治理系統(tǒng)，各員工每月薪資亦按月依據(jù)考勤結果予以核算。對不履行告假手續(xù)者、擅自離崗者等，果斷予以查實并作出處置懲罰，這樣既維護考勤的嚴肅性，又從另一方面鼓勵了在崗員工的積極性，進而大大改良了公司的工作風格姿納品級評估法績效稽核，對員工的工作效率、工作才能等方面進行考評。

　　二、生產治理方面

　　這塊是我們部門目前做的異常脆弱的一塊，在以后的工作中，要側重增強。主要要著重員工的效率偏向。固然在我們公司員工磨洋工的并不多。

　　照成員工效率低的原因是多方面的，主要原因是對本身的權責不明確，主要表現(xiàn)以下幾個方面：

　�。�1）治理制度執(zhí)行力度不敷；

　�。�2）無朝上提高心，容易產生滿足。對本身，對工作的要求不高，不求有功，但求無過；

　　（3）公司人文扶植不到位，員工歸屬感不夠。

　　個人感覺，針對這個問題，可以對員工增強培訓，明確公司成長偏向，塑造整體的人文氣氛。

　　三、資質陳訴方面

　　從今年9月低開始，我部便開始投入到公司資質的陳訴工作中。

　　1、參加建管處組織的企業(yè)信息系統(tǒng)操作員學習，購買了電子狗，具備了進行網上陳訴的基礎條件；

　　2、通過培訓，于丹陽人才市場，解決了14本低級職稱，因涉及當局部門，效率低下，導致整體法度模范嚴重拖后；

　　3、通過鎮(zhèn)江中介，解決了6本低級職稱；

　　4、通過常州中介，勝利掛靠了13本中級職稱；

　　5、通過公司專業(yè)人員的幫忙，籌備了基礎的設備材料；

　　6、相關所需的材料，在公司各部門的幫忙下，有序開展。

　　四、行政治理方面

　　依據(jù)公司的規(guī)模近況及成長特點，我部的職能在很大一方面表現(xiàn)為行政辦公工作，行政日常事務的處置懲罰是我部本年度工作的核心。

　　1、為了樹立健全公司各項制度，完善公司制度體系，我部訂定了員工手冊，以及配套的制度與標準，同時還編制了配套表格，經總司理審核改動后，望在來歲投入使用；

　　2、增強與員工之間的工作溝通，實時發(fā)明并辦理問題，溝通中做到有章可循，違紀有據(jù)可查，使他們了解、支持行政工作，取得了優(yōu)越的.后果，并注重行政工作質量的進步；

　　3、我部門負責按期繳納公司電費、電話費及各種故障的報修工作，以保障公司通信及用電通暢；

　　4、辦公物資采購、庫存的治理：公司辦公用品采購，本錢節(jié)制，審核辦公用品的出、入庫治理工作、使用掛號、維護工作等；對公司各部門使用的固定資產進行統(tǒng)計，并分類建檔保存；

　　5、相關當局部門或相關單位的文件的審批息爭決；

　　6、共同公司設計部門，對公司的文化長廊和車間的部署進行了再次修訂；

　　7、負責工資、勞保福利、加班費等審核工作；

　　8、完成總司理交辦的其他任務，并按時按質的完成。

　　五、在職期間的不夠

　　1、對各部門的工作和諧強度方面，還待有增強；

　　2、各部門分工還不敷明確，容易產生不同，有待跟進；

　　3、人員呈現(xiàn)上班光陰不在其工作崗位上，因此在人員治理上面需有所增強，在人員規(guī)律的反省力上要增強；

　　4、人員磨洋工現(xiàn)象有待改進。

　　5、績效稽核還需依據(jù)各崗位職責、工作要求和技能程度進行有效評估；

　　6、對各項制度要增強執(zhí)行力度；

　　7、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞感人事治理，應從傳統(tǒng)的勞感人事治理逐步向今世

　　人力資源治理過渡。

　　六、對公司20xx年度工作的建議

　　1、公司人員

　　（1）在確保公司運行的環(huán)境下，盡量以兼職為主，不另設崗位；

　�。�2）確保目前公司人員的穩(wěn)定，人員以培養(yǎng)為主，不隨意的調換。

　　2、制度一旦肯定，不隨意的變動。

　　3、關于文件打�。航ㄗh廢紙的再次應用，非正規(guī)的文件可以通一用廢紙打印，固然紙不貴，然則節(jié)少成多。

　　4、關于網絡應用：要求公司每位員工，每周至少要殺毒一次，避免影響公司整體局域網的使用。

　　5、進步工作效率，做到誰主管誰負責，誰負責誰完善的權責制度。

　　6、總司理要增強跟下層員工的溝通，包管聯(lián)系的上通下達。

　　行政月度工作總結篇7

　　感謝公司各位領導給我的關心和幫助，讓我在工作上取得了一定成績，正是因為大家對我耐心的栽培才讓我有今天，我才有升職的平臺。謝謝大家！

　　我覺得作為一名員工，只有置身于這個事業(yè)中，才能蓬勃向上做好每件事！工作到現(xiàn)在，我也沒有為公司做什么大貢獻，只是盡自己的努力去完成每一件事，總結自己的經驗，從經驗中學習，向他人學習，爭取一次比一次好。我想公司讓我升職也是在向每位員工傳達與說明了只要有付出，只要做好了屬于你的那份工作，就會有回報。

　　為了感謝領導和同事們對我的信任，為了回報高度對我的培養(yǎng)，我將把這份感恩化作動力，在公司做大做強的道路上盡我所能地做出我的貢獻！

　　以下是十月份的行政人事部工作總結：

　　一、企業(yè)文化

　　1、在上級領導下重新修訂并完善了《公司全職勞動合同》以及《兼職工勞動合同》，從而保障我司職工的勞動權益，規(guī)范了公司此項章程。

　　2、試行《月度優(yōu)秀員工評選》、《優(yōu)秀升旗手評選》效果良好，評比提高了員工的工作積極性、通過評選，樹立員工學習的榜樣，激勵員工不斷積極進取，增強整體戰(zhàn)斗力和凝聚力。

　　3、協(xié)助上級針對公司目前發(fā)展情況，整改《關于各部門工資調整》的.原方案，調整出一套更加合理的分配制。

　　4、公司多次舉辦生日聚餐及娛樂活動，目的是為了讓大家在繁忙而緊張的工作中得到釋放，緩解壓力，同時促進員工之間的交流與溝通，活動反映效果良好。公司將組織更多這樣的活動來調節(jié)公司的氛圍，比如籃球賽、爬山、野外旅游等。

　　二、日常辦公管理工作

　　1、由于本月發(fā)生的突發(fā)情況較多，我們對會議室、營銷部、財務部等各部門辦公室進行了調換，另外設立市場經理部和綜合辦公室，對辦公環(huán)境進行更清晰的分區(qū)管理，使空間得到充分的利用。

　　2、行政部及時對上報申購的必備用品進行采購和管理，極力配合各個部門的工作需要。天氣日漸轉涼，為公司生產人員添衣問暖定做了秋冬裝工作服，給公司換了一個新景象、新面貌。

　　3、應上級領導要求，為公司叉車工辦理有關報考叉車證的事項，公司予以承擔該項報考資費，讓員工感受到公司對員工培養(yǎng)的重視，牢抓各個崗位，加強員工各項技術能力。

　　三、招聘培訓

　　1、收集各部門崗位需求信息，擬訂招聘計劃，進行了網絡人才招聘，保證了公司普通職位能基本招聘到崗，但近段時間對于銷售類的職位招聘效果不明顯。

　　行政人事部

　　2、經過初試和復試兩塊決定錄用與否，對新入職的員工給予一周時間內的見習期，進行公司的培訓和追蹤，觀察通過錄用后簽定勞動合同，最長不超過15天。同時發(fā)放工作牌、考勤卡，完成各類人事手續(xù)的辦理。

　　3、每日對招聘網站進行更新，并且在多個網站進行登記，以提高招聘效率。也將依照具體情況增加招聘的多種形式，比如現(xiàn)場招聘等。

　　四、勞動紀律管理

　　1、本月主要處罰了部分違反公司規(guī)章制度且在公司造成一定影響力的部門領導和職員，如：工作疏忽導致的產品數(shù)量出錯、受破損或在規(guī)定時間內未能完成工作等的行為，通過對他們的處罰，旨在警示所有員工：在制度面前人人平等，不能因為極個別的人影響到整個團隊。

　　2、對考勤這塊，新開普考勤系統(tǒng)經過多次的初試化和重裝已經完成對各項工作方面的操作，現(xiàn)在進行嚴加考核員工的具體考勤情況，按公司制度針對遲到、漏打卡現(xiàn)象進行相應的處罰，以此起到警示作用。

　　五、工作中存在的不足與問題

　　由于初步獨立行政工作，有些地方還是做的不夠全面，時處被動，不能主動發(fā)現(xiàn)

　　問題、處理問題，以至于多項工作處于滯后狀態(tài)，對于每日工作的安排尚欠合理，沒有很好的將緊急重要和不緊急不重要原理運用于工作中。工作處理問題的能力還不夠，獨立性急需培養(yǎng)出來。工作計劃常被突如其來的事情所打斷，以至于一些工作被延誤。

　　以下問題較為不不足：

　　1、管理體制和考核機制還不夠健全。

　　2、銷售人員的招聘效果不佳。

　　3、宿舍管理、以及公司衛(wèi)生管理有很大的遺漏，沒有管理到位。

　　4、公司用車方面是一個很急需解決的問題，主要針對營銷部，對于出差用車等一直以來對于我這邊的備案比較敷衍隨意，借出去了車回來后車鑰匙不主動交接行政部，不配合檢查，不主動匯報用車情況，油費消耗也很大，在這方面管控不到位，也不知道怎么去管理。

　　5、在費用管理方面也存在很大問題，各部門報采購較為頻繁，有些東西短時間內報購很多次，主要是大家的一個愛護公物觀念不強，消耗大導致資金上沒法控制，建議的是各部門能有一個自我設限，告知自己部門某些東西在多少時間內可以使用，在多少時間內可以領用報購等，如若依舊如往，我將不予以購買。目的只是為了加強每個人的節(jié)約意識，珍惜公司所賦予的每個物品。

　　我將會把這些存在的問題作為11月份的工作重點來做，找出相應措施，保證本職工作的順利完成。

　　行政月度工作總結篇8

　　本人小評：

　　1、本人對待工作認真負責；

　　2、在有效的時間內快速盡可能的完成領導交辦的工作；

　　3、對崗位工作有自己的建樹與創(chuàng)造能力。

　　4、有較好的抗壓能力。

　　總結：

　　“根基不牢，大廈不穩(wěn)”——企業(yè)基礎建設工作是行政部管理工作的核心，是任何企業(yè)在發(fā)展過程中都尤為重要的一環(huán)。我深知，“人”是企業(yè)管理的核心標的，因此，行政管理工作又是建立在以人為本的基礎上進行開展的.。在今后的過程中，我將不斷提升自己的溝通協(xié)調能力，態(tài)度決定思想，思想決定行動，行動造就結果。行政部門的工作，就是為員工營造良好的工作氛圍，為企業(yè)打造優(yōu)秀的建業(yè)團隊。

　　行政月度工作總結篇9

　　轉眼間20xx年已過去了，回顧這半年，在領導的關心指導和同事的支持與幫助下，我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政專員，半年來，在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實地完成了上半年度的本職工作，也順利完成了領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，現(xiàn)將這半年的學習、工作情況總結如下：

　　一、踏實的工作態(tài)度：

　　半年來，我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。

　　行政專員是屬于服務性質的工作，且比較繁雜。每天我都認真做好各項服務工作，以保障各部門工作的正常開展。日常的工作內容比較瑣碎，需要細心、謹慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。為了按時完成各項工作，堅持每日建立備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

　　二、盡心盡責，做好行政人事工作：

　　認真做好本職工作和日常事務性工作，協(xié)助領導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務工作，讓領導和同事們避免后顧之憂，在部門經理的直接領導下，積極、主動的做好本部門日常內務工作。

　　1、物資管理工作：做好公司日常必備的物資采購，根據(jù)部門領用情況，進行領用登記。

　　2、文件管理工作：上半年共書寫會議紀要20篇、新聞通訊投稿8篇，各項申請報告及總結20余份，同時完成各部門交待打印、掃描、復印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達。

　　3、人事管理工作：每月月初統(tǒng)計公司員工考勤、加班值班表、按時完成員工社保繳費基數(shù)的變更，及每月五險一金繳納及核定工作。

　　4、日常行政工作：車輛的'使用、辦公用品和印章的管理，做到細致和仔細。

　　5、公司資料辦理工作：辦理了公司營業(yè)執(zhí)照年檢和組織機構代碼證年檢。

　　6、協(xié)助工作：協(xié)助部門經理做好公司活動的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。

　　三、學習到的知識：

　　作為房地產公司的一名員工，我深深地感覺到了學習的緊迫性。所謂學海無涯，而現(xiàn)有的知識水平是遠遠不夠的，隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展，只有不斷學習、不斷積累，才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。為此，我利用業(yè)余時間報名了國家人力資源師二級培訓，通過學習，加強了本崗位專業(yè)知識，同時提高了自身專業(yè)素質。

　　四、下半年工作計劃

　　面臨著項目已接近尾聲，在下半年工作中，我將積極協(xié)助部門經理組織各項驗收手續(xù)辦理的準備工作，按時完成資質證書的年檢工作，確保各部門工作正常開展，認真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨的完成上級交派的各項工作任務。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻自己的一份力量。

　　行政月度工作總結篇10

　　進入公司至今，已有xx個多月的時間，回首XX月的工作表現(xiàn)，雖存在些許的不足之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益，現(xiàn)就XX月的工作情況，做如下總結。

　　一、工作中的收獲：

　　能夠較好地完成本職工作（如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放等）；懂得事情輕重緩急，做事較有條理；與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作；工作適應力逐步增強，對后期安排的工作，現(xiàn)已得心應手。行政文員月度工作總結由提供！

　　二、工作中存在的不足：

　　工作細心度仍有所欠缺；工作效率雖有所提高，但感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！

　　三、接下來的`工作計劃：

　　會根據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！

　　總的來說XX月的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著些許的不足，工作的確也不夠飽和，時有不知道該干什么的感覺，但這一切的一切相信也會隨著**月的到來而逝去。非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持與肯定，相信**月的我，在行政文員這個崗位上會做得更好，發(fā)揮得更加出色！

　　行政月度工作總結篇11

　　二期安防崗位，不崗位編制的情況下，實施了《保安員12小時工作制》，對保安員的薪資了。試行兩個月，保安員能該項，人員流動率未異常。解決人員產生的空崗情況，并消化了去年下半年積累的加班。

　　對有償服務的需求。在不清潔人員的基礎上，試行安排休息的員工有償服務，并在有償服務收費中按、、、、元/小時的標準，工資提成給員工。目的是加班時長、控制人工成本，員工工作的性。

　　培訓平均1—2次，組織經理參加陽光團隊的拓展活動。在四月，組織了主管的員工前往、、、、參觀，學習別人的管理經驗，找出自身。員工培訓檔案、培訓課程計劃及培訓資料等，計劃于下半年實施。培訓工作因一直專管人員，由內部兼任，培訓的內容單一、在組織上間的交叉培訓，未系統(tǒng)的培訓資料及操作規(guī)范文件等問題。這次各均了操作手冊，也為下半年的？訓工作了基礎。

　　試行了《保安員績效考核辦法》，制定了保安員級別及的工資待遇標準�？冃Э己�，調動員工工作及自身素質的性，了晉級、調薪的機會。實施的績效考核有客服中心、車隊。

　　績效考核的工作尚未覆蓋，推廣績效考核的和實效性未真正激勵員工性的。分析原因，主要的原因：1）工作不，未操作的規(guī)范。2）管理人員流動性大，管理辦法亦經常。3）從績效考核標準到考核結果的過程管理。4）員工對績效考核的理解度、認同感有限。

　　員工餐廳，多次的意見調查，大員工的口味，在食品衛(wèi)生、份量、菜式及用餐上，均各不同班次的需要及員工意見了，員工滿意度95。

　　包餐費用包含餐廳電費、每月人事費用當月工具、物料采購費用、夏季每周兩次的涼茶、糖水的所有費用，在員工滿意的基礎上降低成本。

　　制定《物料驗收制度》、《采購管理制度》等，從物料驗收的環(huán)節(jié)開始控制物料的品質，了由派人協(xié)助驗貨的環(huán)節(jié)，不合格品的。，加大倉庫對物料的管理職責，在采購物料的價格、品質上，與歷史價格、原用物料品質對比，把關，不合格的一律予以退貨。

　　財務部費用劃撥的工作，工程物料的使用在月度盤點表中每一件物料清晰列明用在何處，費用所屬。

　　了樣板房物品的管理，聯(lián)合材料部了徹底的核對，對遺失、錯帳、損壞等情況了清點。在多次的樣板房搬遷中，倉庫物品的打包、清點、交接、存放等工作，彌補了以前樣板房物品清單不完整的.。在上半年集團財務部聯(lián)合的資產盤點中，行政、工程倉庫均了帳貨相符。

　　上半年車隊被投訴的主要原因及問題，制訂了《司機獎懲條例》，以季度的考核，并推出安全駕駛獎。對業(yè)主投訴的司機，懲罰，并由司機本人向業(yè)主解釋和道歉，司機對服務規(guī)范的。

　　有償用車服務的需求，有租車及租司機兩種。為規(guī)范操作，制訂了有償服務標準，在不運行的情況下，均業(yè)主的需求，服務創(chuàng)收。

　　采購的計劃性，各的采購工作，核價。虛心向學習商品知識，在大批量不質量價格的采購中，聯(lián)合的主管及材料部到采購市場定品質及價格標準。了上半年工程物料供應商評估，并的推薦，采用了新的物料供應商，在價格上降低。

　　行政月度工作總結篇12

　　一、工作完成情況

　　(一)常規(guī)工作

　　1.收集、整理并審核各部、站國慶節(jié)值班表，制作加班費發(fā)放表;

　　制作三季度周末值班費發(fā)放表;

　　收集、整理并審核各部、站電費使用明細表、考勤匯總表和量化考核表，制作9月份工資發(fā)放明細表;

　　審核xx月份收費站伙食帳以及三季度化妝費、化妝用品發(fā)放情況;

　　至宿州、淮北、亳州拷貝社保數(shù)據(jù)制作員工xx月份社保繳費明細表并繳納xx月份社保費用;

　　6.制作xx月份參保人員變更表并至淮北、亳州、宿州辦理增減;

　　7.制作xx月份公積金人員變更表、公積金繳費明細表;

　　8.匯總x月份員工考勤休假情況表;

　　9.辦理新轉正員工的勞動合同簽訂及老員工的勞動合同續(xù)簽工作;

　　10.上報宿州市xx月份就業(yè)失業(yè)動態(tài)數(shù)據(jù);

　　11.辦理最新的意外險替換工作;

　　12.制作9月暗訪獎勵基金發(fā)放表;

　　13.收集、整理并匯總20xx年xx月最新人員花名冊;

　　14.制作機關及宿州北xx月份伙食帳務明細表并復核各站xx月份伙食帳務明細表、化妝費使用明細表

　　臨時性工作

　　1.為亳州北受傷員工辦理醫(yī)保和意外險理賠的相關事宜。

　　2.匯總并申報員工職稱初聘的材料;

　　3.做好新員工入職、培訓、安全、后勤保障以及到各站報到的交接等工作(xx.xx-xx.xx);

　　4.做好xx月xx日-xx日中層領導人員至集團公司培訓事宜;

　　5.發(fā)放新到的服裝(8位員工希努爾短袖襯衫)。

　　6.整理并上報管理公司人工審核需要的`材料(含收費部車流量統(tǒng)計、辦公室車輛統(tǒng)計);

　　二、未完成計劃的原因

　　無

　　三、存在的問題及原因分析

　　無

　　四、本階段值得推廣的創(chuàng)新措施和引以為戒的案例分析

　　無

　　五、下月度工作工作思路、計劃安排

　　(一)常規(guī)計劃

　　1.收集、整理并審核各部、站電費使用明細表、考勤匯總表和量化考核表，制作xx月份工資發(fā)放明細表;

　　2.至宿州、淮北拷貝社保數(shù)據(jù)，制作員工xx月份社保繳費明細表并繳納xx月份社保費用;

　　3.參加公司組織的消防知識培訓;

　　4.辦理淮北新參保員工的社�？�(18人)并聯(lián)系亳州第二批一卡通、宿州第一批一卡通辦理情況;

　　5.制作三季度獎金發(fā)放表;

　　6.復核各站xx月份伙食帳務明細表、化妝費使用明細表;

　　7.匯總一線收費員自開站至今休婚假/產假情況表;

　　8.參加集團201#年預算人員編制面談會議并配合財務部做好201#年預算的申報工作;

　　9.制作并匯總宿州公司收費站收費員花名冊;

　　10.匯總x月份員工考勤休假情況表;

　　11.上報宿州市xx月份就業(yè)失業(yè)動態(tài)數(shù)據(jù);

　　12.做好新員工的招聘、體檢以及到各站報到的交接等工作;

　　13.制作20xx年員工烤火費發(fā)放表;

　　14.準備20xx年x月-xx月福利用品勞保用品的發(fā)放工作;

　　15.聯(lián)系步森集團，了解服裝到位情況(反饋20日左右到位);

　　16.繳納合肥x月份、xx月份公積金費用;

　　17.制作xx月份參保人員變更表并至淮北、亳州、宿州地區(qū)辦理增減;

　　18.安排公司人員xx月xx日至集團公司組織的中層領導人員培訓事宜;

　　行政月度工作總結篇13

　　一個月時間就這樣很快的結束了，回顧自己這月以來的工作，可以說是有很多的地方值得去回憶。作為一名行政助理，我要做的工作有很多，不過我始終覺得說起來也挺小事情的，這些小事都在我不斷的工作中逐漸的去解決，自己的工作能力也得到了很大的提高。社會就是這樣，有很多鍛煉人的地方，我相信自己可以做好，不過這些都是需要自己一直不斷的努力下去，我相信自己會做好的。在領導的關心支持和同事們的熱情幫助下，不斷加強自身建設，努力提高自身修養(yǎng)，認真履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務。

　　總結起來，主要有以下幾個方面：

　　一、嚴以律己，樹立良好形象。嚴格遵守辦公室的各項規(guī)章制度，時時處處以工作為先，大局為重，遇有緊急任務，加班加點，毫無怨言。領導下達了指令，會想方設法去完成。聽從領導、服從分配，對于領導和辦公室安排的每一份工作，不論大小，都高度重視，總是盡職盡責、認認真真地去完成，從不計較個人得失、打折扣、講條件。經常自省自勵，開展批評與自我批評，嚴格約束自己的一言一行、一舉一動，樹立起了辦公室工作人員的良好形象。

　　二、積極工作，完成各項任務。對于我們服務行業(yè)來講，凡是節(jié)假日對我們的'營業(yè)都有極大的沖擊力。所以在節(jié)日來臨之前，必須把各項工作的相關事宜一切準備妥當。按照領導的安排，認真做好各類文件、通知、打印、校對以及傳達工作；全方位為領導搞好服務，常請示、勤匯報，努力做好參謀助手，為整個辦公室工作有條不紊的開展發(fā)揮了積極作用。同時，經常深入基層調查研究，了解員工思想動態(tài)，為領導科學決策提供了可靠依據(jù)。

　　三、加強注重細節(jié)工作態(tài)度，加強語言功底，消除緊張心理。文員工作，細心極其的關鍵。比如下一份文，我也會琢磨，可是會因為緊張讓大腦產生短路，這種表現(xiàn)就像一句話說的是缺乏運籌帷幄的處事能力，急了就亂了。不過這種能力也與經驗有關，經歷多了，自然也會有所提高的。

　　四、個人方面的事情。這個月我的激情感覺不是很高漲。領導吩咐做的事情，也做了，和同事們相處感覺也挺好的，覺得跟他們比以前都更熟了�？墒俏覅s發(fā)現(xiàn)自己在待人接物方面沒有了剛開始的那種耐性，見面我也笑呵呵的，可是我自己覺得有點假了。我找過原因，可能真的是因為從學校出來工作這個過渡期做得不夠好，產生了工作疲憊綜合癥。我總有自己還是個孩子的感覺，有很多事情是關乎到人情世故的東西，我覺得處理這些事情很累，也不懂得怎么樣才能做好，真的很困惑，以致越來越沒激情。

　　下一步，我將重點搞好以下幾方面工作：

　　一、強化服務意識，增強責任感、壓力感，提高工作效率和服務質量。

　　二、抽出時間，深入調查研究，努力掌握第一手資料，為更好地為領導服務打下堅實基礎。

　　三、進一步加強業(yè)務學習。堅持謙虛謹慎，不驕不躁的工作作風，發(fā)揚團結他人、謙虛學習的精神，虛心向領導學習，向辦公室同事學習，不斷提高自身素養(yǎng)。

　　在未來的時間里，我一定再接再勵，甘為人梯，做好后勤工作，讓領導和其它員工踏踏實實安安心心的奮斗在自己的崗位上。現(xiàn)在我的工作對我來說，我自己感到還是十分的滿意的，所以我會繼續(xù)在我的工作上努力下去，我堅信自己可以做好。當然很多的現(xiàn)實情況下，我有很多的事情要做。不過忙碌的生活也是很正常的，我堅信在以后的道路上，我會走的更好！

　　這就是我本月的大體工作總結，希望各位領導與同事提出寶貴意見，我會在以后的工作中積極改正，爭取做的更好，不辜負大家對我的期望，謝謝大家！

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