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房屋征收個人工作總結(jié)（精選6篇）
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編為大家收集的房屋征收個人工作總結(jié)，歡迎大家分享。
房屋征收個人工作總結(jié) 1
市房屋征收指揮部：20xx年房屋征收工作在市房屋征收指揮部的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全體房屋工作組成員的不解努下，按照今年確定的項目八建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，戮力同心攻堅克難，廉潔自律，強(qiáng)勢組織推進(jìn)，以保質(zhì)保量和減少矛盾為目的，較好完成房屋征收工作，下面就工作開展情況做如下總結(jié)。
一、戮力同心，順利完成各項工作任務(wù)20xx年征收工作組任務(wù)是三期區(qū)片征收工作任務(wù)。征收任務(wù)是110戶，其中：包括房屋產(chǎn)權(quán)人重新認(rèn)定無照28房，待定無照房6戶，房屋經(jīng)營性質(zhì)13戶、低保人8戶、殘疾8人，房屋產(chǎn)權(quán)證照未變更20戶，65歲以上老人22人等。目前已完成三期項目80%的房屋征收工作。
二、攻堅克難，彰顯了無私奉獻(xiàn)的精神品質(zhì)按照征收指揮部劃分的工作任務(wù)，根據(jù)實(shí)際情況。
分成若干征收小組，將征收任務(wù)分工落實(shí)到每個工作組及責(zé)任人，明確推進(jìn)時間節(jié)點(diǎn)和任務(wù)要求，形成人人挑重?fù)?dān)，個個抓落實(shí)的.生動局面。白加黑與5+2工作機(jī)制。整個征收過程中，我們所有的工作人員都能主動放棄個人一切事務(wù)，全天候、全身心撲在征收工作中。從評估結(jié)果的公示到材料發(fā)放，再到逐戶核對和協(xié)議的簽訂，一般在15―20天左右，在這個時間段內(nèi)能夠達(dá)成協(xié)議的戶，就基本達(dá)成了，沒有達(dá)成協(xié)議的就有可能將成為釘子戶。實(shí)踐證明，房屋征收工作就是要一著不讓，就是要爭分奪秒，就是要雷打火燒，就是要突擊搶攻。
房屋征收個人工作總結(jié) 2
20xx年以來，我們指揮部在隨縣縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和十八大精神，緊緊圍繞縣委、縣政府的工作思路，認(rèn)真貫徹落實(shí)《國有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》，本著“征收一處，造福一片，穩(wěn)定一方”的原則，嚴(yán)格按照征收法律、法規(guī)要求，依法征收，和諧征收，陽光征收。實(shí)現(xiàn)了“三個確�！奔创_保了不因征收引起社會的動蕩，確保了不因拆除引發(fā)安全事故，確保了不因征遷導(dǎo)致群體上訪事件。較好的完成了縣委、縣政府下達(dá)的各項工作任務(wù)，為我縣重大建設(shè)項目順利開展起到了積極的促進(jìn)作用�；仡櫼荒陙淼墓ぷ�，主要有以下幾個方面：
一、征收工作總體進(jìn)展情況
隨縣城市棚戶區(qū)(厲山老鎮(zhèn))改造頂目規(guī)劃用地面積511畝，涉用房屋征收戶1478戶(其中400戶居民房屋面積在60平方米以下)，征收房屋面積22萬平方米。自20xx年xx月xx日啟動房屋征收至20xx年xx月xx日止，目前已簽訂房屋征收協(xié)議1315戶（不含公房118戶），應(yīng)簽單位22戶，已簽18戶，剩下4戶，占應(yīng)收征收房屋1478戶的88.97%。其中：主還建區(qū)房屋征收進(jìn)度為95%。整個改造區(qū)域?qū)嶋H未簽約的戶數(shù)為163戶（含分戶因素）。房屋征收工作正在積極穩(wěn)妥的推進(jìn)。
二、主要工作措施
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，范文寫作明確責(zé)任，增強(qiáng)了征收工作的凝聚力。
堅持“滿負(fù)荷、高效率、快節(jié)奏、求實(shí)效”的工作要求，全縣先后多次召開各個層面的征收工作動員會、座談會、協(xié)調(diào)會，統(tǒng)一思想認(rèn)識，凝聚向心力。縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥、一線指揮，指揮部分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真組織、周密安排，縣委縣政府成立了由副縣長何仁義為指揮長，原政協(xié)副主席陸學(xué)富，政府辦副主任、住建局局長周成義，住建局黨組書記李貴辛，人大財工委主任嚴(yán)從軍，政府辦副主任楊勇，國土局局長祝軍任副指揮長，并從隨縣厲山鎮(zhèn)以及房產(chǎn)、社區(qū)居委會等相關(guān)單位抽調(diào)骨干，級成征收專班。全體縣級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)點(diǎn)包片、協(xié)調(diào)督導(dǎo)，全縣上下認(rèn)識統(tǒng)一到征收工作上，心思凝聚到征收工作上，行動落實(shí)到征收工作上，全面推進(jìn)了項目征收工作的快速開展。
�。ǘ┞鋵�(shí)制度，加大協(xié)調(diào)，保障了征收工作的強(qiáng)勢推進(jìn)。
在征收過程中，分組分片，責(zé)任到人。每組明確一名責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)分別由的各單位抽調(diào)的副科級以上的公務(wù)員擔(dān)任，每組一名組長，組長分別由抽調(diào)的各單位的領(lǐng)導(dǎo)骨干擔(dān)任，指揮部實(shí)行每日張榜公布進(jìn)度，下午集中收集各組實(shí)施情況，并聽取工作中的突出問題，進(jìn)行針對性的解答。專班人員每周召開一次房屋征收工作例會，研究討論征收過程中遇到的具體問題，對涉及面廣、情況復(fù)雜的重大疑難問題，及時向縣委、縣政府匯報，由縣委、縣政府協(xié)調(diào)解決。
�。ㄈ⿵V泛動員，強(qiáng)化宣傳，營造了征收工作的良好氛圍。
堅持把宣傳引導(dǎo)工作作為助推房屋征收工作的重要手段，大造輿論聲勢。在縣政府征收方案下達(dá)后，指揮部一是組織專班人員進(jìn)行了為期兩天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，專家對方案進(jìn)詳細(xì)解讀，使其領(lǐng)會和熟練掌握方案的主要內(nèi)容。二是拉橫幅，張貼標(biāo)語，進(jìn)行大力宣傳。三是利用廣播有限電視和宣傳車等宣傳載體廣泛宣傳，棚戶區(qū)改造的目的和意義以及征收補(bǔ)償方案的內(nèi)容，使之家喻戶曉。四是入戶宣傳，工作人員在房屋征收過程中向被征收戶面對面的宣傳講解房屋征收補(bǔ)償方案，和改造后的美好未來。五是動員黨員，社區(qū)干部，單位職工，群眾代表，帶頭簽訂協(xié)議并搬遷，擴(kuò)大正面影響。如房管所副所長劉勁松，房管所職工王松，社區(qū)主任王燕，社區(qū)組長姜洪啟、張成財，原織帶廠退休支書昊厚珍，原拉鏈廠人事股長張桂芳，原環(huán)衛(wèi)所所長王立強(qiáng)，群眾代表趙天友，他們不僅率先簽訂協(xié)議，而且還動員親友積極簽約。
(四)部門聯(lián)動，通力合作，強(qiáng)化了協(xié)同作戰(zhàn)的工作合力。
在征收過程中，極少被征收戶漫天要價，以少要多，報團(tuán)拒簽的現(xiàn)象，縣委縣政府組織縣各部、辦、委、局對重點(diǎn)地段，重點(diǎn)戶實(shí)施包保。各部門都能圍繞中心、顧全大局，切實(shí)加強(qiáng)交流與協(xié)調(diào)配合，共同研究解決征收難點(diǎn)的措施和對策，履行好工作職責(zé)，形成強(qiáng)大合力?共同推進(jìn)征收工作。在包保過程中，一把手親自安排，親自過問，如：國土局祝局長，在縣委召開會議后的第一時間內(nèi)，下令該所職工鄭文格請假回家簽訂房屋補(bǔ)償協(xié)議�？h房產(chǎn)局戴局長解決楊英的問題時，反復(fù)曉之以理，動之以情的勸說，在他耐心細(xì)致的工作下，該戶于8月17日心甘情愿的按征收補(bǔ)償方案簽訂了協(xié)議。移民局岳局長，審計局副局長龔成新，糧食局解局長，招投標(biāo)管理局副局長陳建強(qiáng)都發(fā)揮了軟磨硬纏的精神，使整個包保工作表現(xiàn)出了吃苦耐勞的工作作風(fēng)。
(五)陽光操作，依法征收，確保了征收工作的穩(wěn)步實(shí)施。
在房屋征收工作中，專班工作成員，始終堅持陽光操作，實(shí)施了“五公開”；即公開房屋征收流程，公開安置補(bǔ)償方案、公開評估標(biāo)準(zhǔn)、公開回遷房屋面積標(biāo)準(zhǔn)、公開回遷房選房流程，同時堅持“一套方案，一個標(biāo)準(zhǔn)，一把尺子量到底”。為了實(shí)現(xiàn)公開、公平、公正這一原則，一是每征收一戶評估公司、測繪公司現(xiàn)場與住戶面對面清點(diǎn)附屬物，測繪面積，做到準(zhǔn)確無誤，使住戶心服口服。如在征收過程中，部分被征收戶提出征收面積小于房產(chǎn)證面積，指揮部針對大家的意見，專題召開指揮長會議研究，考慮到房產(chǎn)證面積有大于實(shí)際面積，也有小于實(shí)際面積的，最后決定以現(xiàn)場的測繪的實(shí)際面積為準(zhǔn)。二是每個組至少一名群眾代表參加，現(xiàn)場監(jiān)督。三是簽訂協(xié)議時，小組所有成員參加，相互監(jiān)督。四是每份協(xié)議包組領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)確認(rèn)。五是請有關(guān)技術(shù)人員組成驗(yàn)收組，在房屋移交時，進(jìn)行核實(shí)，以防錯、漏、重，做到“公開、公平、公正”。
在征收過程中，極少數(shù)被征收戶對安置補(bǔ)償?shù)钠谕翟絹碓礁�，提出一系列不合理的訴求。面積以少要多，難以滿足。如日中街被征收戶，劉永久，面積28.12㎡，要求還120㎡的住房一套，汪加明的被征收面積只有83.86㎡，卻一直要求還兩套80㎡的.房子，不找差價。價格以低要高，離奇驚人，如日中街被征收戶陳勇，被征收面積只有209.75㎡卻張口就要貨幣補(bǔ)償300萬元整。而當(dāng)?shù)貙?shí)際的房價（新商品房）只有2200元/㎡左右。嚴(yán)重制約和影響了房屋征收進(jìn)度，損害了極大多數(shù)被征收戶的利益。對此，縣政府己啟動，司法征收程序，對極少戶形成法律威懾，第一批下達(dá)房屋征收決定的12戶，在法律的威懾下，也簽訂10戶，剩余兩戶，經(jīng)多方反復(fù)做工作無果�，F(xiàn)已由縣法院嚴(yán)格按照司法程序，并于20xx年xx月xx日成功進(jìn)行了司法強(qiáng)拆。
三、征收中存在的主要問題及困難
通過全縣上下的共同努力，我們的征收工作取得了一定的成績，但與縣委、縣政府的要求和群眾的期望還有較大的差距，仍然面臨著一些突出的矛盾和亟待解決的問題。主要表現(xiàn)在?
（一）是居民訴求不切實(shí)際，面積以少要多、難以滿足，價格以低要高，離奇驚人。
（二）是抱團(tuán)拒簽，軟拖硬抗。
四、20xx年的工作思路
針對以上出現(xiàn)的問題和困難，20xx年我們要繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步強(qiáng)化思想，強(qiáng)化認(rèn)識，對明年的工作任務(wù)進(jìn)一步分解到單位、到人，對包保單位、責(zé)任人員要建立考核機(jī)制，加大剩余房屋的依法征收力度，要實(shí)施重點(diǎn)攻堅，加快推進(jìn)速度。確保十字街以北主還建區(qū)在20xx年順利開工，同時對十字街以南的征收
房屋征收個人工作總結(jié) 3
今年受現(xiàn)行金融政策和國家對房地產(chǎn)調(diào)控的影響，按照旗委、政府整體工作部署，我局將回遷安置工作作為全年工作的重中之重，結(jié)合回遷安置房建設(shè)和企業(yè)資金情況，適時開展剩余1348戶、15.2萬平方米的征收工作，集中人力、財力逐步安置住宅2251戶30.46萬平方米。
一、今年主要工作
�。ㄒ唬┗剡w、安置工作
按照旗委、政府整體工作安排，我局工作思路由重征收向重回遷安置房建設(shè)轉(zhuǎn)變，上半年聯(lián)合城建、規(guī)劃、房管等部門對阿鎮(zhèn)地區(qū)的各類住宅存量房情況進(jìn)行了摸底調(diào)查，尋找并確定了房源，積極妥善回遷、安置住宅2251戶30.46萬平方米，想方設(shè)法加快已開工片區(qū)回遷安置房建設(shè)。同時，我局根據(jù)國家關(guān)于棚戶區(qū)的金融政策，積極與國家開發(fā)銀行溝通、協(xié)調(diào)，準(zhǔn)備相關(guān)數(shù)據(jù)、資料，現(xiàn)基本確定了貸款事宜。截至目前，共異地安置33戶41套，面積2781.03平方米，分配公租房160套，涉及5個征收片區(qū)，此項工作有效的解決了部分回遷戶無住房、四處租房的問題。
（二）房租、補(bǔ)償款
因開發(fā)企業(yè)資金短缺，導(dǎo)致拆遷補(bǔ)償款未能兌現(xiàn)，同時大多數(shù)被拆遷戶房租陸續(xù)到期不能及時支付，造成極大的社會不穩(wěn)定因素。根據(jù)實(shí)際，我局極早安排：一方面，千方百計協(xié)同開發(fā)企業(yè)協(xié)調(diào)資金，逐步兌付所欠款項。另一方面，主要做好被征收戶的維護(hù)穩(wěn)定工作，盡量將各類矛盾化解到萌芽狀態(tài)，做到矛盾處理不出部門，今年接待各類信訪案件200余次（件）。同時通過積極主動對接信訪等相關(guān)部門，疏通好個別信訪案件上訪渠道，最大力度的化解了各類矛盾。
�。ㄈ┡飸魠^(qū)改造項目
指定專人專項負(fù)責(zé)3500戶57.9萬平方米棚戶區(qū)改造項目，按時整理巡查記錄單，按月上報各棚戶區(qū)回遷安置房建設(shè)進(jìn)度。
區(qū)、市相關(guān)部門對我旗棚戶區(qū)改造工作進(jìn)行了檢查，對我旗棚戶區(qū)改造工作給予了充分肯定。
二、征收工作中存在的主要問題
�。ㄒ唬┵Y金短缺。由于在現(xiàn)行金融政策下，開發(fā)商無法得到有效金融信貸支持，造成資金短缺，債務(wù)壓力大；又因社會融資環(huán)境惡化，使開發(fā)商根本沒有融資渠道，資金鏈斷裂，導(dǎo)致舊城征收改造工作進(jìn)展緩慢，部分片區(qū)回遷安置房建設(shè)尚未動工。另已簽訂協(xié)議的`無法及時支付補(bǔ)償款，同時大多數(shù)被征收戶房租也陸續(xù)到期，造成被征收戶情緒不穩(wěn)，容易引起群體上訪事件。
（二）市場需求回落。隨著全市房地產(chǎn)市場的低靡，購房者持幣觀望，導(dǎo)致銷售市場低糜，開發(fā)資金無法及時回籠。
�。ㄈ┍徊疬w戶異地置換積極性不高。受房源區(qū)域、地段限制，與被拆遷戶約定回遷地段存在差異，多數(shù)回遷戶因房源位置偏遠(yuǎn)，暫不積極進(jìn)行異地安置，仍在等待觀望中。
三、明年工作計劃
我局明年仍以回遷、安置為工作重點(diǎn)，繼續(xù)通過異地置換形式安置住宅2251戶30.46萬平方米、商業(yè)12.85萬平方米（不包括萬力XX區(qū)商業(yè)）。
�。ㄒ唬├^續(xù)實(shí)行結(jié)對幫扶政策。對資金確有困難，無法啟動拆遷、建設(shè)的天佐公司、萬豪公司、亞峰公司及b4地塊采取參股、合作等方式，引進(jìn)有實(shí)力的企業(yè)繼續(xù)推進(jìn)上述片區(qū)的拆遷、建設(shè)。
�。ǘ┣袑�(shí)加大項目貸款爭取力度。幫助、配合開發(fā)企業(yè)協(xié)調(diào)國家開發(fā)銀行和其他金融機(jī)構(gòu)提供棚戶區(qū)改造項目貸款支持，緩解開發(fā)企業(yè)拆遷、建設(shè)資金壓力。
（三）繼續(xù)實(shí)行異地安置。根據(jù)房源建設(shè)及開發(fā)企業(yè)情況，大力推進(jìn)異地安置工作，通過宣傳、“算賬”等形式讓廣大回遷戶認(rèn)清當(dāng)前形勢，盡快得到安置。對不同意異地安置的，完善原片區(qū)水、暖、路、訊等基礎(chǔ)設(shè)施，加大對周邊環(huán)境的整治力度，改善片區(qū)住戶的生活條件。
�。ㄋ模┥虡I(yè)回遷安置。實(shí)行企業(yè)結(jié)對幫扶安置，通過協(xié)商談判引進(jìn)有實(shí)力的企業(yè)與原開發(fā)企業(yè)進(jìn)行合作，推進(jìn)原地回遷商業(yè)安置房項目建設(shè)。繼續(xù)協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)幫扶安置，給予能完成原地回遷安置的開發(fā)企業(yè)金融貸款支持。對回遷無望的開發(fā)企業(yè)，將通過異地安置或臨時過渡安置的方式安置商業(yè)回遷戶。
房屋征收個人工作總結(jié) 4
半年來，征地拆遷干部牢固樹立“依法征地、以情拆遷、和諧發(fā)展”的工作理念，不斷創(chuàng)新征地拆遷工作方式，全力以赴做好了轄區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)、城市拓展、科技教育園區(qū)等多個領(lǐng)域的征地拆遷工作�，F(xiàn)就我辦上半年工作開展情況總結(jié)如下：
一、征地拆遷工作進(jìn)展情況
年縣府下達(dá)給辦事處的工業(yè)用地、城市經(jīng)營性用地、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及公益事業(yè)建設(shè)用地共27宗，征地面積畝，應(yīng)拆遷戶數(shù)413戶。1—6月已實(shí)施征地拆遷宗地29宗，涉及6個社區(qū)和2個村，實(shí)施統(tǒng)征社9個，完成征地拆遷任務(wù)并交地的有人民公園二期等14宗地，完成征地畝，農(nóng)轉(zhuǎn)非1070人，房屋拆遷236戶，住房安置人數(shù)651人，處置信訪遺留問題217戶，支付各種補(bǔ)償款萬元，其中信訪資金萬元。
二、強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，千方百計推進(jìn)征地拆遷工作
強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，按照“依法操作、先易后難、重點(diǎn)突破、全面推進(jìn)”的原則，在工作中堅持以干部的誠心換取被拆遷對象支持工作的真心，以干部的真情換取被拆對象支持工作的.熱情，做到宣傳政策清楚、掌握情況仔細(xì)、把握政策準(zhǔn)確、服務(wù)群眾熱情，確保征地拆遷工作落到實(shí)處。
(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。
由黨政一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主責(zé)，征地拆遷辦公室具體負(fù)責(zé)。對每宗地都制定了切實(shí)可行的工作，將任務(wù)落實(shí)到各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，實(shí)行包塊到組、包拆遷戶到人、工作細(xì)化到每一天的征地拆遷工作責(zé)任制。
(二)強(qiáng)化機(jī)構(gòu)，增強(qiáng)力量。
在面對各項工作任務(wù)都十分繁重的情況下，成立了征地拆遷辦公室，抽調(diào)29名領(lǐng)導(dǎo)和干部專職從事征地拆遷工作，并細(xì)分了征地組、拆遷組、內(nèi)業(yè)組，做到了組織機(jī)構(gòu)健全，人員到位，確保了工作的力度和實(shí)效。
(三)強(qiáng)化政策宣傳和引導(dǎo)。
針對新的征地拆遷政策，我辦工作人員在集中培訓(xùn)和自學(xué)的前提下，采取印發(fā)宣傳資料、深入村社院落召開村社干部代表會、社員大會等方式，廣泛宣傳征地拆遷政策，耐心細(xì)致做好解釋工作，增強(qiáng)群眾對政策的理解。
(四)強(qiáng)化攻艱克難。
征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組每周明確一個下午召開征地拆遷工作專題會議，研究解決征拆推進(jìn)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。對無視黨紀(jì)國法、漫天要價、無理取鬧的釘子戶、重點(diǎn)人員，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)采取定人包戶、負(fù)責(zé)到底的形式，每周至少兩次到戶反復(fù)宣傳，講清道理，答惑釋疑，陳述利害，現(xiàn)場解決拆遷過程中反映出來的問題。
(五)強(qiáng)化苦干和實(shí)干。
全體征拆干部發(fā)揚(yáng)“5+2”“白+黑”精神，夜以繼日，攻堅克難，苦干實(shí)干，積極深入征拆戶，耐心細(xì)致做工作，以主動的服務(wù)贏得了被拆遷戶的理解和支持，確保了征拆工作的順利開展。征地組充分發(fā)揮了不怕苦、不怕累的作風(fēng)，頭頂烈日，苦戰(zhàn)高溫在野外踩界、清理地面構(gòu)附著物，工作認(rèn)真仔細(xì)得到了廣大群眾的支持，確保了每宗地在規(guī)定時間內(nèi)完成征地中所有資金的辦理，各類補(bǔ)償款的兌付;在拆遷工作中，廣大拆遷干部發(fā)揚(yáng)夜以繼日，攻堅克難，以工作的耐心換取拆遷對象的支持，在淮遠(yuǎn)河二期、人民公園二期及儲備地、尹鑫摩托等用地拆遷工作中抓時間，抓進(jìn)度，在1個月時間內(nèi)確保了拆遷任務(wù)的完成。
(六)強(qiáng)化部門協(xié)作和配合。
加強(qiáng)了與國土局和園區(qū)管委會的聯(lián)系，針對具體問題通過開聯(lián)系會一起商量對策，做到相互協(xié)作，配合有力、推進(jìn)有效。
(七)強(qiáng)化獎懲力度。
每宗地通過簽訂目標(biāo)責(zé)任書等方式，制定了獎罰措施和辦法，落實(shí)了工作職責(zé)和責(zé)任;本著分級負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動的工作方針，將征地拆遷工作作為街道轄區(qū)內(nèi)有關(guān)村(社區(qū))的全年重點(diǎn)工作，并納入年度考核。
三、存在的問題
上半年工作即將過去，成績?nèi)〉玫耐瑫r，還存在不足之處：一是對金龍工業(yè)園區(qū)和各工程指揮部遺留下來的幾宗地的征地拆遷工作進(jìn)展緩慢，效果不明顯;二是街道辦事處在與征地拆遷對象簽訂了協(xié)議后征地拆遷資金不能按時足額到位，征地拆遷資金保障力度有待加強(qiáng);三是面對拆遷“釘子戶”，能夠采取的對策或辦法不多。在今后的工作中應(yīng)創(chuàng)新工作方式，采取有效措施，切實(shí)加以解決，努力推動征地拆遷工作邁上新臺階。
房屋征收個人工作總結(jié) 5
20xx年，按照黨委政府的工作安排，我主要是抽調(diào)到征地拆遷工作組，和同志們一起開展重大項目建設(shè)的征地拆遷工作。一年時間以來，經(jīng)過同志們的共同努力，工作取了一定的成績，征地任務(wù)基本完成，拆遷安置工作也完成過半。但同時，不足之處也十分明顯，如工作時間拖得太長，拆遷安置工作不是十分的理想�，F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：
一、取得的成績
1、完成征地任務(wù)。重大項目的建設(shè)，共而要征用土地10000畝。
2、拆遷安置工作完成過半。重大項目建設(shè)，需要安征的群眾共有340多戶。目前，340多套簽安置房已經(jīng)全部建好，訂了拆遷安置調(diào)協(xié)的群眾已經(jīng)達(dá)到82%，搬到安置新房居住的群眾已經(jīng)達(dá)到32%。
二、我們的做法
�。ㄒ唬┙∪ぷ鳈C(jī)構(gòu)，保證人力物力財力
1、成立指揮部。為了使整個工作指揮有度，黨委政府成立了重大項目建設(shè)指揮部，總指揮由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成，從而從機(jī)構(gòu)上保征了工作的開展。
2、組成工作隊，從而保證了事情有人去做。針對群眾居住地方和管理方式的不同，黨委政府從各單位抽調(diào)了幾十個工作人員，并將工作人員組成12個工作小組，明確了正正副組長，每一個工作組負(fù)責(zé)若干戶群眾的工作，一包到尾，從人員上保證了工作上有人去做。
3、落實(shí)工作組長負(fù)責(zé)制。為了充分調(diào)動工作組長的積極性，確保工作的順利進(jìn)行，黨委政府給予了工作組長一定的權(quán)力，一是對各工作級工作經(jīng)費(fèi)的開支權(quán)，二是對工作隊員去留的裁定權(quán)，即對于工作不負(fù)責(zé)不認(rèn)真的隊員，工作隊長可以建議將其調(diào)離。
4、從各單位抽調(diào)車輛，保證了工作上的交通工具。為了保證工作的順利開展，黨委政府從各單位抽調(diào)了10多輛工作用車，充實(shí)到每一個工作組支，確保做到工作隊交通工具的配備。
5、落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)。為確保工作的順利進(jìn)行，黨委政府每個月都安排了工作經(jīng)費(fèi)到各個工作隊，保證了工作經(jīng)費(fèi)，使各個工作隊能夠安心工作。
�。ǘ┒喾N方式開展工作
1、定期召開工作研討會。為了掌握工作情況和進(jìn)度，指揮部每周召開一次工作隊長會議，聽取工作開展情況匯報，研究和部署下步工作。
2、深入群眾開展工作。各工作組深入到群眾中去開展工作，了解群眾的實(shí)際情況和想法，向群眾宣傳解釋工作方針和政策。
3、利用多種渠道進(jìn)行宣傳。如組織宣傳車，拉橫額，貼標(biāo)語，發(fā)小冊子，召開會議會議等。
4、指揮部前移。為了便于掌握工作情況，及時協(xié)調(diào)有關(guān)工作，指揮部前移到群眾所在地，指揮長親自坐鎮(zhèn)。
5、成立維穩(wěn)隊，專門處置破壞征地拆遷工作中的破壞份子。
�。ㄈ�、抓好安置新居的建設(shè)。安置新居的建設(shè)，是征地拆遷工作的一個非常重要的硬件建設(shè)，經(jīng)過一年多時間的建議，已經(jīng)全部完成。
三、主要經(jīng)驗(yàn)
與群眾做好溝通工，才能推進(jìn)我們的工作。
一年來，我們在與群眾的溝通過程中，群眾的態(tài)度起了巨大的.變化，從開開始時不搭理我們，不讓我們進(jìn)門，不與我們說話，不聽我們解釋，到后來的慢慢配合，到后來的倒茶給我們喝，再到后來的和我們一起吃白飯。正是在這此態(tài)度的變化過程中，我們的工作才能得以推進(jìn)。
因此，我們的一條很寶貴的經(jīng)驗(yàn)，就是開始工作前，不要先急著做工作，要先作調(diào)查研究，先與群眾打好感情基礎(chǔ)。
四、存在的問題
1、工作前沒有深入抽查研究。沒有調(diào)查研究，就沒有發(fā)言權(quán)。這是我們眾所周知的名言，也是我們應(yīng)該掌握的工作方法。但是，我們的工作歷時二年多時間，進(jìn)度很慢，工作很難打進(jìn)，其中一個重要的原因，就是我們在事先沒有進(jìn)行充分的調(diào)查研究，導(dǎo)致我們所制定出來的一此安置方案存在著很大的問題。
如在安置房的安置方案上，由于我們事前沒有對群眾的戶口分配存在情況掌握清楚，摸清底細(xì)，導(dǎo)致了安置方案存在著很大的漏洞，群眾意見較大，直接影響著我們的工作進(jìn)度。
2、指揮部遲遲不前移。同志講習(xí)講習(xí)史記，在讀到失街亭這一篇時，作批注說，這是由于諸葛亮沒有批指揮部前移，從而沒有對前線發(fā)生的情況進(jìn)行及時的了解和指揮的結(jié)果。“xxx當(dāng)家家家旺，粟司令打仗仗仗勝”，常勝將軍粟裕常勝的一個秘訣就是“指揮部前移”。
而我們的指揮部，是經(jīng)過一段很長的時間，工作難以開展之后，才前移的。
3、工作沒有統(tǒng)籌安排。作為一個指揮部，一個指揮官，不能見子打子，見一步，才行一步。要對整個工作有全局觀，知道那些是主要矛盾，那些是次要矛盾；知道什么時候做什么工作。導(dǎo)致了一些工作隊在很長的一段時間里，沒有工作可做。
4、對工作缺少敏感性。比如，在很早以前，就發(fā)現(xiàn)了群眾有違章?lián)尳ǖ默F(xiàn)象，但我們沒有引起足夠的重視，沒有組織國土、城建等管理部門，對違章?lián)尳ìF(xiàn)象進(jìn)行查處，沒有依法要好筆錄材料，導(dǎo)致了在今后對違章?lián)尳ǚ�，帶來很大的問題。
5、沒有造勢。工作的氛圍是十分重要的，但是，在很長的一段時間里，正因?yàn)槲覀兊膭輿]有造起來，導(dǎo)致很多群眾采取觀望的態(tài)度，我們的工作推進(jìn)得很慢。
6、領(lǐng)導(dǎo)變換頻繁。在一年多的時間時，指揮部的領(lǐng)導(dǎo)曾幾度變換，而每變換一次，都會帶來一段很長時間的工作的停滯。
7、沒有充分發(fā)揮群眾當(dāng)家作主的作用。我們所制定的很多安置方案，在很大程度來說，都是一廂情愿，沒有充分征求群眾的意見，沒有發(fā)揮別他們主觀能動的作用。
總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，是為了在今后的工作中少走彎路，多出成績。發(fā)揚(yáng)所得的一個寶貴經(jīng)驗(yàn)，克服所存在的七個問題，將給我們帶來更大的成績。
房屋征收個人工作總結(jié) 6
自參加工作20年以來，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和同事的幫助下，圍繞中心，突出重點(diǎn)，在自身工作崗位上認(rèn)真履行職責(zé)，共承擔(dān)市政道路及其附屬工程建設(shè)26項，完成黑色路面鋪裝46。8萬平方米，較好地完成了管理工作任務(wù)，取得了一定的成績并多年被評為優(yōu)秀工作者，獲得了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。同時，我認(rèn)真努力學(xué)習(xí)，使自己的技術(shù)業(yè)務(wù)水平和工作技能不斷提升�，F(xiàn)將本人近年來的思想、學(xué)習(xí)和工作情況總結(jié)如下：
一、政治思想
多年來我積極參加政治理論學(xué)習(xí)，先后學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個代表”重要思想及黨的會議會議精神，并對科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會等相關(guān)理論進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習(xí)，樹立了正確的世界觀、人生觀與價值觀，在工作上養(yǎng)成吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和實(shí)事求是的工作作風(fēng)，服從上級的工作安排，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對待每一項工作，堅持把建筑工程施工管理工作做完做好，保證了各項工程的質(zhì)量。平時通過電視、上網(wǎng)收看新聞，關(guān)心國家的時事政治，努力提高自己的政治思想覺悟，在政治思想上嚴(yán)格要求自己，始終保持與黨中央一致，緊跟時代的步伐。通過學(xué)習(xí)，本人的道德品質(zhì)修養(yǎng)得到了提高，做到了與人為善，和睦相處，提高了對發(fā)展是第一要務(wù)的認(rèn)識，有效地增強(qiáng)了工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，為做好本職工作打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。
二、工作業(yè)務(wù)
從事市政道路工程工作，專業(yè)性強(qiáng)，責(zé)任重大，我基礎(chǔ)較全面，基本功較扎實(shí)，并且我從事市政工程工作多年，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力實(shí)踐，對市政工程方面的知識技能有全面系統(tǒng)的了解，掌握了市政工程技術(shù)專業(yè)必備的基礎(chǔ)理論知識，具有市政工程技術(shù)專業(yè)工作的崗位能力和技能，具體的說，具有市政工程施工管理、編制和計算市政工程造價、安全施工管理、施工質(zhì)量檢驗(yàn)等方面的能力，能夠適應(yīng)道路、橋梁、管道等市政工程技術(shù)、管理崗位。
在工作中不斷豐富自己的工作經(jīng)驗(yàn)，努力提高自己綜合分析問題和解決問題能力。多年來，我充分發(fā)揮自己的專業(yè)特長，在市眾多市政道路建設(shè)過程中我全面參與或主持項目工程，解決了項目工程建設(shè)中的一系列技術(shù)問題，使得這些項目工程都按工程計劃和要求順利完工，工程質(zhì)量評為合格和優(yōu)良。尤其在施工階段現(xiàn)場管理上嚴(yán)格要求自己，不斷積累管理經(jīng)驗(yàn)。在質(zhì)量管理上，制定一整套切實(shí)可行、行之有效的管理辦法，實(shí)施獎懲辦法。對施工的每個環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，同時積極協(xié)調(diào)各相關(guān)部門，盡量為施工單位提供一個良好的施工環(huán)境，及時處理施工當(dāng)中出現(xiàn)的問題。在工程進(jìn)度管理上，定期和不定期的召開會議，解決或協(xié)調(diào)影響工程進(jìn)展的'問題。
跟蹤檢查施工單位的人員、材料、機(jī)器是否按計劃進(jìn)場。如遇問題，及時調(diào)整施工方案，定期發(fā)布進(jìn)度表，并督促施工單位；在信息管理上，充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)等先進(jìn)化的工具，收集相關(guān)信息加以利用，同時擴(kuò)總所有工程的進(jìn)展情況，定期或隨時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報并傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示，在文明施工及安全管理上，認(rèn)真組織落實(shí)《文明施工管理辦法》，把工作落到實(shí)處。定期檢查施工現(xiàn)場的圍擋、揚(yáng)塵、材料堆放、殘土外運(yùn)等情況，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。通過以上管理手段的運(yùn)用，使每個工程都科學(xué)有序進(jìn)行。我們項目職能部門定期對項目實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并定期在相關(guān)業(yè)務(wù)推廣會上加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流，切實(shí)有效地改善了施工現(xiàn)場治理面貌，確保了工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，受到市府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)
我從事市政道路工程管理工作，除了學(xué)習(xí)黨的理論知識和國家方針政策外，重點(diǎn)是學(xué)習(xí)工程管理方面的知識和技能。在學(xué)習(xí)上，我既鞏固已有的知識技能，又特別注重學(xué)習(xí)當(dāng)今最新的管理工作知識。
由于自己平時注重學(xué)習(xí)，切實(shí)提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，因而在具體實(shí)際工作中，我基本能做好自己的管理工作，沒有出現(xiàn)差錯，取得較好成績。我還認(rèn)真學(xué)習(xí)了《廉政準(zhǔn)則》及中紀(jì)委提出的“四項紀(jì)律、八項要求”等行為準(zhǔn)則。堅持以自律為本，以廉潔奉公為起點(diǎn)，正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系，在實(shí)際工作中嚴(yán)格遵守法紀(jì)，時刻以反面教材警示自己，不斷強(qiáng)化廉潔自律意識，做到潔身自好，絕不和貪腐沾邊。
這些年來雖然忙碌但很充實(shí)，我認(rèn)真努力的工作，在業(yè)務(wù)知識上有了很大的提高，自身業(yè)務(wù)技能較為精湛，牢固樹立了責(zé)任意識、質(zhì)量意識、服務(wù)意識和效益意識，以人民的需求作為自己工作的努力方向，能夠完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。但是與黨和國家的要求，與人民群眾對市政工程的希望相比，還是需要繼續(xù)努力和提高。今后，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握做好市政工程工作必備的知識與技能，按科學(xué)發(fā)展觀的要求，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平，為市政工程事業(yè)的發(fā)展，做出我應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。
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