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季度工作總結(jié)

時(shí)間:2023-05-04 06:49:36 工作總結(jié)范文 我要投稿

季度工作總結(jié)范文錦集8篇

  總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編為大家收集的季度工作總結(jié)8篇,歡迎閱讀與收藏。

季度工作總結(jié)范文錦集8篇

季度工作總結(jié) 篇1

  20xx年第三季度,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)決策下,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立 “安全為自己,安全為大家”的安全理念,認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的.文件、會(huì)議精神,積極開展各項(xiàng)安全工作,切實(shí)將安全工作當(dāng)作頭等大事來(lái)抓,實(shí)現(xiàn)了公司安全平穩(wěn)運(yùn)行。三季度主要做了以下工作:

  1、建立完善了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查辦法、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、安全精細(xì)化管理辦法、安全信息市場(chǎng)化管理辦法、 班前隱患排查制度等,逐步形成了一整套安全管理長(zhǎng)效機(jī)制,各專業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容由分管副礦長(zhǎng)或副總工程師進(jìn)行強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。本次培訓(xùn)完畢后,按專業(yè)進(jìn)行了考試,對(duì)考試未通過(guò)者進(jìn)行了在培訓(xùn)及補(bǔ)考,只有再次考試合格后,方可上崗。

  2、繼續(xù)加強(qiáng)安全隱患排查和集中清理整頓工作,每月逢“10”日,組織相關(guān)職能科室對(duì)井上、下進(jìn)行安全大檢查,檢查中存在的問(wèn)題和隱患嚴(yán)格按照“三定”原則進(jìn)行整改;不定期對(duì)井下各施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行突擊檢查,使員工時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全弦,有效遏制“三違”現(xiàn)象的發(fā)生;定期對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,員工嚴(yán)格按照規(guī)范操作,堅(jiān)持文明生產(chǎn),極大地改善了工作環(huán)境,推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)的進(jìn)程。

  3、繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,一是嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)跟班制度,

  與工人同下同上,現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作;二是進(jìn)一步完善了班前隱患排查制度,并加強(qiáng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí),有效減少了施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患;三是認(rèn)真落實(shí)安全員現(xiàn)場(chǎng)跟班檢查,對(duì)存在的安全隱患要求立即整改,改善了工作地點(diǎn)安全生產(chǎn)環(huán)境。

  4、對(duì)于上級(jí)檢查中存在的問(wèn)題和隱患,及時(shí)召開專題會(huì)議,逐一落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、整改期限、整改資金及整改措施,對(duì)整改不到位的或未整改的嚴(yán)格按照《安全隱患責(zé)任追究規(guī)定》追究相關(guān)人員責(zé)任,確保安全隱患整改落實(shí) 到位,保證了礦井安全平穩(wěn)發(fā)展。

  5、通過(guò)此次培訓(xùn),我礦達(dá)到了煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化2級(jí)礦井,為我公司安全教育培訓(xùn)工作打下了良好的基礎(chǔ),以達(dá)到一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井為奮斗目標(biāo)。

季度工作總結(jié) 篇2

  20xx年三季度,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確管理下,作為公司的一名保安部人員,以本人所看管的公司區(qū)域和物品安全防范為己任,認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。為在以后的工作中做得更好,現(xiàn)就20xx年三季度在公司工作期間的工作情況總結(jié)如下:

  1、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。作為公司的一名保安人員,服從領(lǐng)導(dǎo)、顧全大局,堅(jiān)守崗位,認(rèn)真對(duì)待自己所做的工作。

  2遵章守紀(jì),注重禮貌禮節(jié)。遵章守紀(jì)是合格員工的基本要求,是各項(xiàng)工作順利開展的前提。因此在工作中以遵章守紀(jì)為榮,并以實(shí)際行動(dòng),嚴(yán)格遵守公司的勞動(dòng)紀(jì)律。

  3、正確樹立服務(wù)意識(shí)。目前,社會(huì)上部分人對(duì)保安從業(yè)人員有某種偏見,這多少給工作帶來(lái)一些困擾,因此,作為保安員我能夠正確對(duì)待,樹立嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的服務(wù)意識(shí),為公司的安全防范盡己之責(zé),將本職工作做好。

  4、不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取,提高業(yè)務(wù)水平。要想做好保安工作,必須了解掌握保安工作的職責(zé)、要求和工作內(nèi)容。對(duì)于上崗不久的我來(lái)說(shuō),在這些方面還比較欠缺,為了做好保安工作,我一是通過(guò)書籍學(xué)習(xí)保安工作應(yīng)有的工作內(nèi)容和要求;二是向有工作經(jīng)驗(yàn)和知曉保安工作的同志們學(xué)習(xí),力爭(zhēng)將工作做得更好;三是認(rèn)真按照領(lǐng)導(dǎo)的要求去做,認(rèn)真履行職責(zé)。通過(guò)各種方式的學(xué)習(xí)充實(shí)自己,使工作能力有所提高。

  5、注重實(shí)效,提高安全意識(shí)。在工作之余,部門還給我們進(jìn)行了保安員崗位職責(zé),消防安全專業(yè)知識(shí)的'培訓(xùn)與掌握,做到熟練的運(yùn)用到工作中去,讓我們?cè)趯?shí)踐中掌握滅火器的使用方法、疏散逃生自救的方法,怎么報(bào)火警和報(bào)火警時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)。在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理方面,做到把事態(tài)大化小,不給酒店帶來(lái)負(fù)面影響。

  本人工作中還存在不少不足之處,如溝通、協(xié)調(diào)能力還有所欠缺,執(zhí)行力還有待加強(qiáng)等。

  在以后的工作中,我將繼續(xù)遵從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,踏實(shí)、認(rèn)真地做好自己的工作,努力確保所管轄區(qū)域內(nèi)的財(cái)產(chǎn)、物品平安。同時(shí),在工作中尊重他人、積極溝通、盡職盡責(zé)、加強(qiáng)巡邏,為自己所防范區(qū)域的安全而繼續(xù)努力工作。

季度工作總結(jié) 篇3

  今年以來(lái),我鎮(zhèn)黨委、政府在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的××屆×中全會(huì)和中央農(nóng)村工作會(huì)議精神,切實(shí)堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”和富民為先,解放思想,扎實(shí)苦干,較好地完成了第一季度的各項(xiàng)工作和任務(wù)。1~3月全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)三業(yè)總產(chǎn)值3億元,比上年同期增長(zhǎng)15%;完成全口徑財(cái)政收入360萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)30.9%;完成地方財(cái)政收入110萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)41%,完成固定資產(chǎn)投入1600萬(wàn)元,占全年計(jì)劃任務(wù)的32%,出口創(chuàng)匯16.37萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)12%,幾項(xiàng)指標(biāo)充分顯示,首季度各項(xiàng)工作均取得“開門紅”,為全面完成全年的目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  一、圍繞農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高農(nóng)業(yè)綜合效益,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收

  今年來(lái),我們以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為立足點(diǎn),圍繞農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,狠抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè)和蘆蒿產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),不斷增強(qiáng)蘆蒿市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。1~3月全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值1.35億元,其中蘆蒿產(chǎn)值1.33億元,已上市4835萬(wàn)公斤。盡管全國(guó)各地蘆蒿栽培規(guī)模迅速擴(kuò)大,××蘆蒿市場(chǎng)受到極大挑戰(zhàn),但是我鎮(zhèn)黨委、政府站在發(fā)展的戰(zhàn)略高度,積極開發(fā)蘆蒿新品種,開拓新市場(chǎng),開發(fā)蘆蒿系列功能食品、保鮮技術(shù),通過(guò)了××省名牌產(chǎn)品認(rèn)證,開展了綠色農(nóng)產(chǎn)品的申報(bào)工作,有效保證了××蘆蒿品牌的一枝獨(dú)秀。高度重視禽流感的預(yù)防工作,通過(guò)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、廣泛動(dòng)員、落實(shí)責(zé)任,我鎮(zhèn)的禽流感防治工作組織措施落實(shí)到位,信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)周全,防疫消毒工作開展有序,充分掌握了禽流感防治工作的主動(dòng)權(quán),未發(fā)生一起禽流感疑似或確診病例。對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行了安全突擊檢查,確保市民吃上“放心肉”;積極推進(jìn)了“綠色××”工程,完成植樹面積3505畝,共栽下樹苗15.27萬(wàn)株。扎實(shí)推進(jìn)了水利設(shè)施建設(shè),××機(jī)站已進(jìn)入掃尾階段,大套口涵接長(zhǎng)江護(hù)坡工程和臨江二期護(hù)坡工程都進(jìn)入了攻堅(jiān)階段。認(rèn)真做好河道清淤工作,目前××站引水和清淤已進(jìn)入尾聲。同時(shí)認(rèn)真開展××××年汛前檢查工作,制定各項(xiàng)預(yù)案,做好防汛的`各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確保安全度汛。

  二、打造江中船舶修造基地,加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐(略)

  三、第三產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,招商引資工作成效顯著(略)

  四、加大鎮(zhèn)村建設(shè)力度,推進(jìn)小城鎮(zhèn)城市化建設(shè)(略)

  五、加強(qiáng)社會(huì)保障工作,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展

  1.勞動(dòng)和社會(huì)保障工作。(略)

  2.科教文衛(wèi)和計(jì)劃生育工作。(略)

  3.民政“雙擁”工作。(略)

  4.社會(huì)綜合治理工作。(略)

  六、加強(qiáng)黨員干部管理,促進(jìn)政府自身建設(shè)。(略)

  七、第二季度重點(diǎn)工作(略)

  1.完成蘆蒿保鮮加工項(xiàng)目,開辦伏秋蘆蒿栽培技術(shù)培訓(xùn)班。

  2.加快××船廠和××船廠的建設(shè)速度。

  3.開工建設(shè)××度假村、陽(yáng)光休閑中心和××村××工貿(mào)實(shí)業(yè)有限公司。

  4.完成××碼頭至××村部“灰色化”道路,建成中心路橋和××村××橋兩座小農(nóng)橋。

  5.完成××花園11幢和××花園二期6幢主體工程,開展××花園以西41畝地塊的勘察設(shè)計(jì)工作。

  6.加強(qiáng)對(duì)“綠色××”工程的質(zhì)量管理,做好樹苗的培土、支撐、病蟲害防治等管護(hù)工作,迎接市級(jí)驗(yàn)收。

  7.建設(shè)完成中心幼兒園、成教中心教學(xué)樓,爭(zhēng)創(chuàng)教育現(xiàn)代化鄉(xiāng)鎮(zhèn)。8.加快三大水利工程建設(shè),做好防汛準(zhǔn)備工作。

  為了確保第二季度工作順利完成,實(shí)現(xiàn)今年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的“雙過(guò)半”,我們將進(jìn)一步解放思想,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)對(duì)外宣傳,積極招商引資,全力推動(dòng)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng),促使我鎮(zhèn)在沿江開發(fā)中贏得主動(dòng)、贏得優(yōu)勢(shì)、贏得發(fā)展。

季度工作總結(jié) 篇4

  一季度,全廠上下認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司安全生產(chǎn)1#文件和安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,按廠部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),積極推進(jìn)安全生產(chǎn)工作,確保元旦、春節(jié)及兩會(huì)期間安全達(dá)標(biāo)供水。

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、水廠兩個(gè)安全生產(chǎn)1#文件,宣傳貫徹了集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,各車間結(jié)合實(shí)際制定了全年工作計(jì)劃,明確了具體時(shí)間,具體工作內(nèi)容,操作性有很大提高,環(huán)三車間在組織安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)時(shí),以提高職工安全意識(shí)和防范技能為重點(diǎn),培訓(xùn)內(nèi)容切合崗位實(shí)際需要,注重培訓(xùn)的實(shí)效性。部分車間對(duì)職工學(xué)習(xí)兩個(gè)1#文件進(jìn)行了考試。

  2、全面開展補(bǔ)充完善崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制工作,為真正把安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)下去,年初廠部決定對(duì)原安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行補(bǔ)充完善,生產(chǎn)科為使責(zé)任制編寫工作規(guī)范化,下發(fā)了格式標(biāo)準(zhǔn),各車間領(lǐng)導(dǎo)、安全員及班組長(zhǎng)高度重視,認(rèn)真組織編寫工作。到3月末,7個(gè)車間的責(zé)任制已編寫完畢并上報(bào),同時(shí)環(huán)二、環(huán)三、回收等車間正在對(duì)初稿進(jìn)一步細(xì)化。

  3、突出安全監(jiān)管的實(shí)效性,專業(yè)科室及各車間在安排檢修時(shí),先進(jìn)行安全告知,要求施工單位必須簽訂安全協(xié)議,并加強(qiáng)作業(yè)過(guò)程中對(duì)安全措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查,十五環(huán)泵站換濾帶作業(yè)。機(jī)動(dòng)科、回收車間有關(guān)人員每次都到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)管,檢查施工單位是否按水廠規(guī)定進(jìn)行作業(yè);七環(huán)作業(yè)區(qū)對(duì)區(qū)域內(nèi)施工始終堅(jiān)持簽工作票,注明安全措施要求,特別是在冷卻架檢修時(shí),禁止作業(yè)人員帶打火機(jī)到現(xiàn)場(chǎng);二環(huán)泵站在絕保試驗(yàn)前先與作業(yè)單位簽訂安全告知事項(xiàng)書面材料,派專人監(jiān)督作業(yè)全過(guò)程;給水車間在dn900,5#管搶修時(shí),鑒于周圍鐵路、公路交通等不安全因素,設(shè)專人在現(xiàn)場(chǎng)管理并在夜間設(shè)圍攔和紅燈做警示。一季度各車間進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)所管班組的檢查考核。三、四塔變電所在為發(fā)電廠接電源時(shí)未及時(shí)辦會(huì)簽票,回收車間對(duì)班組進(jìn)行考核扣罰,水源車間對(duì)四水、新嶺、興安等偏遠(yuǎn)班組檢查力度加大。

  4、與集團(tuán)公司同步開展職業(yè)安全健康安全管理體系第一階段工作即危險(xiǎn)源辯識(shí)和評(píng)價(jià)。為做好此項(xiàng)工作,廠部舉辦了兩次培訓(xùn)班,各車間、科室組織本單位人員結(jié)合各崗位實(shí)際,全面開展危險(xiǎn)源辯識(shí)工作,使廣大職工明確本崗位存在的危險(xiǎn)源及如何采取措施消除或降低風(fēng)險(xiǎn),經(jīng)過(guò)大量艱苦工作,各車間、科室共辯識(shí)出447個(gè)危險(xiǎn)源,生產(chǎn)科會(huì)同專業(yè)科室做進(jìn)一步的辯識(shí)評(píng)價(jià)和歸納整理,形成全廠220個(gè)危險(xiǎn)源,上報(bào)集團(tuán)公司2項(xiàng)重大危險(xiǎn)源。

  5、根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一部署開展春季安全生產(chǎn)大檢查,各車間制定了活動(dòng)方案,進(jìn)行了本車間的自檢自查,現(xiàn)處于總結(jié)整改階段。

  一季度全廠安全生產(chǎn)工作總體看比較平穩(wěn),無(wú)論是節(jié)前檢查,節(jié)后收心階段,還是給水職工朱會(huì)林死亡事件,在廠黨政班子的.領(lǐng)導(dǎo)下,依靠廣大干部黨員和職工,穩(wěn)定了思想情緒,安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作得到夯實(shí),階段性的完成了保產(chǎn)保供任務(wù),但與集團(tuán)公司的要求和廠部確定的目標(biāo),全廠安全生產(chǎn)工作仍未徹底扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面,安全管理觀念和認(rèn)識(shí)仍停留在習(xí)慣性工作狀態(tài)。有的施工隊(duì)出現(xiàn)違章作業(yè)行為,現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)檢員、班站長(zhǎng)、值班人員沒有人主動(dòng)去制止,有的班組對(duì)可能產(chǎn)生危險(xiǎn)的部位缺少防范措施,重視不夠,主觀臆斷不能產(chǎn)生事故,說(shuō)明對(duì)以往發(fā)生的事故教訓(xùn)未引起足夠警示。

  安全管理“三個(gè)一”活動(dòng)開展已近半年,還有部分人員對(duì)其作用認(rèn)識(shí)模糊,導(dǎo)致這一水廠特色的安全管理模式未發(fā)揮出其應(yīng)有的作用。有的車間對(duì)補(bǔ)充完善安全生產(chǎn)責(zé)任制重視不夠,以應(yīng)付、被動(dòng)接受的態(tài)度對(duì)待這項(xiàng)工作。集團(tuán)公司、廠部關(guān)于安全工作的精神,并未百分之百傳達(dá)貫徹到全體職工中,安全工作還存在空白點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)。職工隊(duì)伍中不關(guān)注自身安全、以無(wú)所謂、不可能、不在乎的態(tài)度對(duì)待安全工作大有人在,日常作業(yè)行為不遵守規(guī)程,長(zhǎng)此以往就導(dǎo)致習(xí)慣性違章作業(yè)。這些問(wèn)題應(yīng)引起全廠各級(jí)管理人員、專兼職安全員和全廠職工的高度注意,要結(jié)合職業(yè)健康安全管理工作的開展,提高對(duì)安全工作的再認(rèn)識(shí),在實(shí)踐中戒之、改之,時(shí)刻牢記安全是相對(duì)的,危險(xiǎn)是絕對(duì)的,安全伴隨著每個(gè)人的日常生活和工作,只有警鐘常鳴,長(zhǎng)抓不懈,才能保一生平安。

季度工作總結(jié) 篇5

  今天召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站長(zhǎng)和有關(guān)局屬單位領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議,主要內(nèi)容是回顧總結(jié)分析上半年水利工作,結(jié)合當(dāng)前工作進(jìn)展情況,安排部署下半年工作,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確任務(wù),增強(qiáng)發(fā)展意識(shí),切實(shí)搞好全縣水利工程建設(shè),確保全年水利建設(shè)任務(wù)全面完成。

  下面,我講兩個(gè)方面意見。

  一、上半年工作小結(jié)

  上半年,在各級(jí)各部門的大力支持和配合下,經(jīng)過(guò)在座各位站長(zhǎng)及系統(tǒng)基層單位的共同努力,各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,向全縣人民公開承諾的八項(xiàng)任務(wù)中有三項(xiàng)已全面超額完成,其余五項(xiàng)也均已完成過(guò)半,共完成水利工程總投資3885.4萬(wàn)元,占年初計(jì)劃任務(wù)的3086萬(wàn)元的130 %,占年度項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際總投資4678萬(wàn)元的83%。

  (一)上半年八項(xiàng)承諾目標(biāo)任務(wù)完成情況

  1、圍繞中低產(chǎn)田改造,精心抓好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)水利項(xiàng)目組織實(shí)施與施工技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)工作,于五月底全面完成計(jì)劃建設(shè)任務(wù)。該項(xiàng)目從年初開始動(dòng)工,在橫渠鎮(zhèn)和湯峪鎮(zhèn)的四個(gè)村改造中低產(chǎn)田1.5萬(wàn)畝,水利工程共完成U型渠道襯砌13km,配套建筑物100座,埋設(shè)低壓輸水管道55公里,新打機(jī)井28眼,維修配套機(jī)井24眼,架設(shè)輸變電線路18km,擴(kuò)修機(jī)耕路25公里,維修改造小型蓄排水工程1座,完成工程總投資472萬(wàn)元,其中國(guó)家投資342萬(wàn)元,群眾自籌130萬(wàn)元。

  2、圍繞“綠色眉縣”建設(shè),認(rèn)真抓好水系綠化工作。今年春季,全縣共完成了眉縣大橋、常興大橋兩側(cè)堤防,汶家灘至魏家堡段、北興至西關(guān)段渭河堤防綠化共11.5公里,占任務(wù)的105%;綠化了湯峪河、清水河兩岸堤防及荒灘5公里,占任務(wù)的170%;綠化了石頭河灌區(qū)東干一、二、六、七、八、九支渠、寶雞峽渭惠渠及灌區(qū)斗分渠等45公里,占任務(wù)的112%。共栽植各類苗木4.2萬(wàn)株。

  3、圍繞灌區(qū)挖潛改造,抓好石頭河灌區(qū)渠系改造和配套工程建設(shè),提高供水能力。該項(xiàng)目從年初開始,經(jīng)過(guò)緊張施工,現(xiàn)已完成了北干渠襯砌改造任務(wù)6.123km,修建建筑物36座;完成東干渠渠首段加蓋工程1.3km,湯峪段明渠改建及加蓋3km,改造建筑物21座;加固改造皮家?guī)X、樓觀塬等東干渠4座隧洞, 總長(zhǎng)1632m。該項(xiàng)目增加了建設(shè)計(jì)劃,實(shí)際完成工程總投資2860萬(wàn)元,占原計(jì)劃1501萬(wàn)元的191%。

  4、圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),以農(nóng)村飲水安全為重點(diǎn),全力以赴抓好城鄉(xiāng)供水工作。一是按照安全飲水建設(shè)計(jì)劃,抽調(diào)精兵強(qiáng)將,組織完成了河池、五坳、南寨、白家等23個(gè)村安全飲水工程施工設(shè)計(jì),為工程順利開工建設(shè)做好準(zhǔn)備。二是及時(shí)啟動(dòng),加快組織實(shí)施。從年初開始,已啟動(dòng)安全飲水工程22處,其中馬家鎮(zhèn)楊家塬村、常興鎮(zhèn)河池村、柳巷村下塬村、首善鎮(zhèn)五坳村、橫渠鎮(zhèn)古城村等10處飲水工程現(xiàn)已全面竣工,投入使用,解決安全飲水人口1.1萬(wàn)人;常興鎮(zhèn)郭河村、青化鄉(xiāng)李魏村、齊鎮(zhèn)西涼閣等12處工程正在緊張建設(shè)之中。截止目前,共新機(jī)井13眼,建成水塔10座,鋪設(shè)輸水管道118公里,完成工程總投資438.59萬(wàn)元,占全年計(jì)劃任務(wù)的61%。三是完成了湯峪口水廠配套工程的初步設(shè)計(jì),已上報(bào)省廳,并經(jīng)過(guò)了省上專家的評(píng)審,將列入建設(shè)計(jì)劃。同時(shí),按照湯峪水廠管網(wǎng)規(guī)劃,我們根據(jù)群眾要求,積極實(shí)施潼關(guān)寨村管網(wǎng)安裝工程,于五月底前共鋪設(shè)主支管道3.5公里,解決了潼關(guān)寨村的供水問(wèn)題。

  5、圍繞防洪保安工作,抓好重點(diǎn)險(xiǎn)工段的治理,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。一是在三月份組織勞力,對(duì)去年建設(shè)的清水河古城段2.2 公里堤防進(jìn)一步培厚加固和整修,提高其防洪能力;二是在國(guó)家投資未到位的情況下,積極與受益鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組協(xié)調(diào),由施工企業(yè)墊資,集中時(shí)間,集中精力,從三月份開工建設(shè)西沙河治理工程,目前已完成了權(quán)四灘段610米土堤堆筑工程,共堆筑土方1.55萬(wàn)立方米;堤基漿砌石防護(hù)工程全面完成,堤防護(hù)坡砌筑已完成300米,共漿砌塊石1100立方米,剩余300米護(hù)坡正在緊張施工,7月中旬即可全面完成工程建設(shè)任務(wù)。

  6、以農(nóng)田水利基本建設(shè)為中心,抓好中省小型水利補(bǔ)助資金項(xiàng)目實(shí)施工作。一是對(duì)20xx年省級(jí)小型農(nóng)田水利基本建設(shè)補(bǔ)助資金項(xiàng)目,按照省市下達(dá)的計(jì)劃,從年初動(dòng)工,目前除青化鄉(xiāng)、營(yíng)頭鎮(zhèn)和湯峪鎮(zhèn)各有一處工程未完成以外其余項(xiàng)目已全部完成。該項(xiàng)目共完成工程總投資182萬(wàn)元,其中國(guó)家投資75.2萬(wàn)元,工程建成后,新增灌溉面積680畝,恢復(fù)改善灌溉面積1380畝。二是按照陜水農(nóng)發(fā)[20xx]15號(hào)《關(guān)于眉縣20xx年小型農(nóng)田水利工程建設(shè)補(bǔ)助專項(xiàng)資金項(xiàng)目實(shí)施方案的批復(fù)》的通知要求,及時(shí)組織霸王河管理站與營(yíng)頭鎮(zhèn)實(shí)施。目前已完成了霸王河引水樞紐加固、進(jìn)水閘改造工程,襯砌支渠0.6公里,田間斗分渠道2.2公里。完成投資72萬(wàn)元。三是根據(jù)省市要求,對(duì)今年省級(jí)小型農(nóng)田水利基本建設(shè)補(bǔ)助資金項(xiàng)目中平田修地建設(shè)任務(wù),爭(zhēng)取在夏季農(nóng)建中全面完成。這一批計(jì)劃已經(jīng)到市上,給我縣的計(jì)劃平田修地工程11處,面積1740畝,機(jī)井11眼。目前開工的有首善鎮(zhèn)的葫蘆口、金渠鎮(zhèn)的金渠村等8處,已完成面積600多畝,完成投資70多萬(wàn)元。未動(dòng)工的鄉(xiāng)鎮(zhèn),今天會(huì)后要抓緊實(shí)施。

  7、以水資源管理為重點(diǎn),促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。一是為了促進(jìn)湯峪旅游開發(fā)區(qū)的發(fā)展,進(jìn)一步提高和改善旅游區(qū)環(huán)境,我們組織完成了《眉縣湯峪口水環(huán)境治理規(guī)劃》。該規(guī)劃通過(guò)對(duì)湯峪口水環(huán)境現(xiàn)狀進(jìn)行全面調(diào)研分析后,計(jì)劃在湯峪河中心大道以北建設(shè)160米長(zhǎng)翻板壩一座,對(duì)蓄水區(qū)進(jìn)行防滲處理,新修兩岸堤防,在河床內(nèi)規(guī)劃水面2萬(wàn)平方米,目前該規(guī)劃已經(jīng)完成并通過(guò)初審。二是根據(jù)全縣工業(yè)園區(qū)規(guī)劃,我們積極組織人員開展水資源勘測(cè)調(diào)查,掌握基礎(chǔ)資料,編制園區(qū)水資源利用規(guī)劃,為工業(yè)園區(qū)發(fā)展用水提供科學(xué)依據(jù),目前該項(xiàng)工作正在進(jìn)行之中。

  8、積極抓緊項(xiàng)目前期儲(chǔ)備,切實(shí)抓好爭(zhēng)取國(guó)家投資工作。今年,全縣共編制完成了《石頭河水庫(kù)斜峪關(guān)集中供水工程可行性研究報(bào)告》、《眉縣湯峪口水環(huán)境治理規(guī)劃初步設(shè)計(jì)》、《眉縣“十一五”第一批節(jié)水灌溉示范項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《眉縣泥惠渠灌區(qū)挖潛改造可行性研究報(bào)告》等大的項(xiàng)目技術(shù)報(bào)告16項(xiàng),占年計(jì)劃任務(wù)的80%。目前已爭(zhēng)取到位安全飲水第一批和第三批項(xiàng)目、霸王河灌區(qū)挖潛改造項(xiàng)目、石頭河灌區(qū)續(xù)建配套節(jié)水改造項(xiàng)目、省級(jí)小型農(nóng)田水利補(bǔ)助資金項(xiàng)目、抗旱資金等國(guó)家投資項(xiàng)目六項(xiàng),爭(zhēng)取國(guó)家投資1240萬(wàn)元,占年計(jì)劃任務(wù)1500萬(wàn)元的82%。同時(shí),通過(guò)上半年的積極工作,還有節(jié)水灌溉、安全飲水整合資金、泥惠渠灌區(qū)改造、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)建設(shè)、水毀修復(fù)、小型農(nóng)田水利、機(jī)井工程等一批項(xiàng)目國(guó)家已經(jīng)立項(xiàng)或列入省市建設(shè)計(jì)劃,下半年將得到落實(shí),使全縣水利建設(shè)在爭(zhēng)資引資、加快發(fā)展上有一個(gè)大的突破。

  (二)取得經(jīng)驗(yàn)與成績(jī)

  上半年在各類工程建設(shè)中,嚴(yán)格按照項(xiàng)目建設(shè)管理規(guī)范要求組織實(shí)施,積極推行水利建設(shè)“四項(xiàng)制度”,確保了工程的質(zhì)量、進(jìn)度與效益,并進(jìn)一步落實(shí)了財(cái)政資金直接支付制、技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制,認(rèn)認(rèn)真真干好每一個(gè)工程,努力建設(shè)一批高質(zhì)量的樣板工程。從上半年建設(shè)完成的工程質(zhì)量檢查來(lái)看,不論是安全飲水工程、灌區(qū)改造工程,還是農(nóng)發(fā)、小型水利、水毀修復(fù)工程,工程質(zhì)量明顯提高,許多工程都達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。這些成績(jī)?nèi)〉门c在座各位辛勤工作是分不開的。大家要珍惜這些來(lái)之不易的成績(jī)和健康發(fā)展的新局面,認(rèn)真總結(jié)工作中的好經(jīng)驗(yàn)和好做法,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、勇于奉獻(xiàn)的工作精神,不斷促進(jìn)水利經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

  (三)目前存在的問(wèn)題

  在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),全縣水利工作還存在一些不足之處。一是項(xiàng)目進(jìn)展不平衡,個(gè)別重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度速度較慢;二是個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)個(gè)別工程在實(shí)施過(guò)程中不能嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān),建成的.工程質(zhì)量不夠高;三是工程建設(shè)管理制度不完善,造成部分工程不能徹底完工;四是項(xiàng)目前期工作不能及時(shí)落實(shí)到位,直接影響了工程順利開展。這些問(wèn)題,對(duì)全縣水利發(fā)展均有一定的影響,對(duì)此大家將要高度重視,及時(shí)研究,加強(qiáng)措施,認(rèn)真加以解決。

  二、夏季農(nóng)建及近期工作安排

  1、夏季農(nóng)建總體工作思路、工作目標(biāo)與要求

  今年夏季農(nóng)建工作的思路是:認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆五中、六中全會(huì)及中央一號(hào)文件精神,緊緊抓住中省小型農(nóng)田水利基本建設(shè)補(bǔ)助政策的機(jī)遇,以農(nóng)田水利基本建設(shè)為主線,以川塬地區(qū)平田修地、丘陵區(qū)“坡改梯”為重點(diǎn),堅(jiān)持新修和改造提高并重,農(nóng)田建設(shè)與小型水利設(shè)施配套并舉,因地制宜、統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)、綜合治理、注重效益、整體推進(jìn)的原則,組織、引導(dǎo)、發(fā)動(dòng)群眾,大力推進(jìn)農(nóng)田水利基本建設(shè)。

  全縣夏季農(nóng)田水利基本建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)是:新增灌溉面積3200畝,恢復(fù)改善灌溉面積50000畝,發(fā)展節(jié)水灌溉面積17000畝,灌區(qū)平整土地3500畝,建設(shè)“四田”20xx畝,治理水土流失20平方公里,新打機(jī)井68眼,新修渠道63公里,鋪設(shè)暗管70公里,新建農(nóng)村人畜飲水工程23處,解決2萬(wàn)人的飲水安全問(wèn)題。

  為了全面完成夏季農(nóng)建任務(wù),提出以下幾點(diǎn)要求:一是抓緊組織實(shí)施20xx年省級(jí)小水補(bǔ)助資金尾留工程,及早啟動(dòng)實(shí)施20xx年省補(bǔ)資金項(xiàng)目計(jì)劃,調(diào)動(dòng)群眾積極性,加快面上農(nóng)田水利基本建設(shè);二是對(duì)在建的灌區(qū)配套、安全飲水等重點(diǎn)項(xiàng)目,要進(jìn)一步加快工程進(jìn)度,確保夏季農(nóng)建任務(wù)按期完成;三是各單位要抽調(diào)技術(shù)干部包點(diǎn),全力以赴搞好技術(shù)服務(wù)。在工程施工中,要講求科學(xué),加強(qiáng)監(jiān)管,做到田平、面寬、地埂堅(jiān)實(shí),徹底杜絕大平小不平和地邊埂毛糙的現(xiàn)象。尤其是省補(bǔ)資金項(xiàng)目工程,要嚴(yán)格執(zhí)行“三個(gè)辦法”,創(chuàng)建精品工程,引導(dǎo)和帶動(dòng)面上工程質(zhì)量的提高。

  2、對(duì)其它各單項(xiàng)工作的要求

 、傩∷(xiàng)目及夏季農(nóng)建。對(duì)下達(dá)20xx年省級(jí)小水工程近期要與財(cái)政、土地聯(lián)合組織縣級(jí)驗(yàn)收,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)首先要做好自查自驗(yàn)工作,對(duì)未完成的工程要抓緊實(shí)施,對(duì)完成了工程任務(wù)而未上報(bào)的竣工資料,要積極與施工單位協(xié)

季度工作總結(jié) 篇6

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

  大家上午好!

  緊張繁忙中我們度過(guò)了一季度,在過(guò)去的幾個(gè)月中,我們緊緊圍繞榮華主席提出的“鋼鐵主業(yè)穩(wěn)中求進(jìn),夯實(shí)轉(zhuǎn)型升級(jí)的根基”總體戰(zhàn)略要求,堅(jiān)持穩(wěn)定健康發(fā)展的理念,本著基礎(chǔ)管理“精”細(xì),專業(yè)技能“精”湛,工藝流程“精”準(zhǔn),技術(shù)裝備“精”良,人才隊(duì)伍“精”干,客戶服務(wù)“精”誠(chéng),產(chǎn)品“精”美的總體目標(biāo),堅(jiān)持抓安環(huán),提質(zhì)量,降成本,拓市場(chǎng),促提升,控風(fēng)險(xiǎn),保效益的既定措施,抓住安全、環(huán)保的工作重心不放松,穩(wěn)高爐生產(chǎn)、提煉鋼質(zhì)量、保動(dòng)力順行,經(jīng)過(guò)全體干部員工的共同努力,圓滿完成了一季度生產(chǎn)任務(wù),實(shí)現(xiàn)鐵水二十八萬(wàn)五千八百九十七噸,鋼坯二十七萬(wàn)七千五百四十三噸,燒結(jié)礦四十四萬(wàn)二千四百五十噸,白灰三萬(wàn)四千九百噸,球團(tuán)十三萬(wàn)七千零六十噸,發(fā)電三千零一十二萬(wàn)度,氧氣三千二百三十五萬(wàn)立方,安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)零事故,環(huán)境治理取得明顯成效。

  現(xiàn)我將20xx年一季度安全、生產(chǎn)、環(huán)保情況作如下總結(jié),不妥之處請(qǐng)各位同事給予指正:

  一、安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn),實(shí)現(xiàn)了零事故的目標(biāo)。

  1、提升領(lǐng)導(dǎo)干部管理意識(shí),將“安全第一”方針落到實(shí)處。

  我們始終關(guān)注員工的生命與健康,把“生命大于天,責(zé)任重于泰山”的意識(shí)貫穿在整個(gè)管理工作中,把領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)、認(rèn)知、重視程度作為稱職與否的先決條件。并在年初組織班組長(zhǎng)以上干部學(xué)習(xí)新頒布的《安全生產(chǎn)法》,進(jìn)一步明確本單位、本部門的主體責(zé)任,逐級(jí)簽訂了責(zé)任狀,從根本上實(shí)現(xiàn)了安全第一。

  2、逐步推行安全管理制度,強(qiáng)化“學(xué)規(guī)程、反違章”活動(dòng)。

  一季度將原有制度進(jìn)行修訂、補(bǔ)充,保持了制度的適宜性、有效性,安監(jiān)處把制度推行列為每月工作重點(diǎn),共推行了《安全檢查、隱患排查、易燃易爆》等十項(xiàng)管理制度,規(guī)范了基層管理的方法,約束了員工的行為;

  為更好地深入推進(jìn)學(xué)規(guī)程、反違章活動(dòng),安監(jiān)處集中組織了一線崗位工人操作規(guī)程的培訓(xùn)和考試,共計(jì)參加1315人次,合格率95%,強(qiáng)化了遵章守紀(jì)能力,也為各單位人員安置、調(diào)動(dòng)提供了客觀依據(jù)。

  3、建立以各單位為主導(dǎo)的安全檢查機(jī)制,使檢查更有針對(duì)性、更有實(shí)效。

  改變了檢查以部門、單位、區(qū)域檢查的'習(xí)慣性模式,實(shí)施主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé),安監(jiān)處督導(dǎo),各單位、各部門統(tǒng)一行動(dòng)的方法,并與設(shè)備、生產(chǎn)融合,做到橫向到邊、縱向到底。共計(jì)組織綜合性檢查11次,查處不合格項(xiàng)428項(xiàng)。

  4、緊緊圍繞安全培訓(xùn)的工作重心,開展全員教育培訓(xùn),提高安全技能。

  安監(jiān)處組織特種作業(yè)等專業(yè)培訓(xùn)3次,參加414人,煉鐵、連鋼、動(dòng)力主體廠分別開展了安全生產(chǎn)法、隱患排查、危險(xiǎn)源點(diǎn)辨識(shí)等各類培訓(xùn),提高了安全意識(shí)和操作水平,為保持穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢(shì)奠定了基礎(chǔ)。

  二、環(huán)保形勢(shì)嚴(yán)峻,環(huán)境治理已成為當(dāng)前的頭等大事。

  自全國(guó)兩會(huì)召開以來(lái),環(huán)境保護(hù)已成為各級(jí)政府、各企業(yè)的重點(diǎn)工作,我公司基礎(chǔ)環(huán)保設(shè)施雖沒有明顯的缺陷,但在維護(hù)、管理、使用等方面還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到國(guó)家要求,違規(guī)排放、污染事故還仍然存在,為更好地適應(yīng)現(xiàn)在的環(huán)保形勢(shì),提升環(huán)境治理的能力,安監(jiān)處組織班組長(zhǎng)以上干部學(xué)習(xí)新修訂的環(huán)境保護(hù)法,各單位從5S管理入手,從生產(chǎn)、設(shè)備、安全等方面開展綜合整治,強(qiáng)化定置管理,強(qiáng)化設(shè)備、區(qū)域衛(wèi)生,發(fā)動(dòng)全體員工開展廠容廠貌的美化綠化工作,利用閑置空地栽種花草樹木,累計(jì)植樹11850棵,綠化約10萬(wàn)平米。

  三、生產(chǎn)穩(wěn)定順行,產(chǎn)量、質(zhì)量、成本取得明顯進(jìn)步

  1、發(fā)揮裝備優(yōu)勢(shì),挖掘設(shè)備潛能,提高產(chǎn)品產(chǎn)量。

  本季度煉鐵、煉鋼、燒結(jié)、發(fā)電均超額完成了計(jì)劃指標(biāo),其中發(fā)電完成115、41%,超產(chǎn)402萬(wàn)度,創(chuàng)效97萬(wàn)元;燒結(jié)完成113、73%,超產(chǎn)5、3萬(wàn)噸;鐵水完成107、74%,超產(chǎn)2萬(wàn)噸;鋼坯完成104、6%,超產(chǎn)1、2萬(wàn)噸。

  2、通過(guò)提高技術(shù)操作水平,產(chǎn)品質(zhì)量有了顯著提高。

  生產(chǎn)技術(shù)處及各單位技術(shù)科開展了全方位的技術(shù)培訓(xùn),員工的技術(shù)水平有了顯著進(jìn)步,各工序產(chǎn)品質(zhì)量均超額完成了計(jì)劃指標(biāo);其中,白灰,計(jì)劃97%,實(shí)際完成99、73%;球團(tuán),計(jì)劃97%,實(shí)際完成98、82%;燒結(jié)礦,計(jì)劃97%,實(shí)際完成98、86%;鐵水,計(jì)劃97%,實(shí)際完成99、43%;鋼坯,計(jì)劃99、2%,實(shí)際完成99、92%。

  3、不斷改進(jìn)工藝,實(shí)現(xiàn)降本增效。

  一季度針對(duì)球團(tuán)膨潤(rùn)土、燒結(jié)固體燃料、燒結(jié)返礦率、煉鐵燃料比開展專項(xiàng)攻關(guān),通過(guò)優(yōu)化配比、提高料溫,提升操作、嚴(yán)細(xì)管理,取得了很好的效果,燒結(jié)3月份固體燃料完成58、25kg/t,高爐3月份累計(jì)燃料比完成534、1kg/t,球團(tuán)3月膨潤(rùn)土消耗完成12、1kg/t,均創(chuàng)歷史最好水平;

  4、推進(jìn)方鋼項(xiàng)目投產(chǎn)進(jìn)程,提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

  因方鋼設(shè)計(jì)、施工缺陷,在試產(chǎn)期間故障較多,始終不能投產(chǎn),各單位各部門協(xié)調(diào)配合,特別是煉鋼廠干部員工放棄了休息時(shí)間,夜以繼日的奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線,完成了設(shè)備調(diào)試和部分技術(shù)改造,如期完成了試產(chǎn)任務(wù);投產(chǎn)后,公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化,也必將成為我公司新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

  5、抓細(xì)節(jié)、抓過(guò)程、落實(shí)小指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。

  生產(chǎn)技術(shù)處制定小指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)措施,對(duì)產(chǎn)量、一次拉碳率、鐵水錳回收率納入小指標(biāo)考核范圍,落實(shí)激勵(lì)手段,實(shí)施以來(lái)共計(jì)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)資金23000元,充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性,體現(xiàn)了精細(xì)化管理的手段。

  6、從操作入手,強(qiáng)化人、機(jī)協(xié)調(diào)管理,千方百計(jì)降低事故。

  生產(chǎn)與設(shè)備部門緊密配合,落實(shí)操作者是設(shè)備第一責(zé)任人的理念,強(qiáng)化崗位人員技術(shù)操作水平,強(qiáng)化責(zé)任心,減少誤操作、操作隨意發(fā)生的生產(chǎn)事故,事故同比下降20%。

  各位同事,在異常嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)下,煉鐵、煉鋼、動(dòng)力主體廠克服了重重困難,完成了產(chǎn)量、質(zhì)量等各項(xiàng)重點(diǎn)指標(biāo);生產(chǎn)技術(shù)處優(yōu)化物料結(jié)構(gòu),精心組織,合理調(diào)度,保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行;檢驗(yàn)處深入生產(chǎn)一線,嚴(yán)格把關(guān),促進(jìn)了質(zhì)量指標(biāo)的進(jìn)一步提升;安環(huán)處在安全、環(huán)保等方面也做了大量卓有成效的工作,起到了保駕護(hù)航的作用;

  在此,對(duì)你們辛勤的付出表示感謝﹗對(duì)你們?nèi)〉贸煽?jī)表示祝賀﹗謝謝你們﹗

季度工作總結(jié) 篇7

  一、日常工作目標(biāo)管理的完成情況:

  (一)房屋管理

  房屋管理是物業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。

  為了搞好此項(xiàng)工作,我們建立了完善的房屋管理檔案,制定了房屋管理制度,編制了詳細(xì)的管理計(jì)劃,并責(zé)任到人定期檢查。住戶房屋裝修無(wú)破壞,外觀統(tǒng)一,無(wú)危害房屋結(jié)構(gòu)的行為,空房完好率為95%。

 。ǘ┕苍O(shè)施、設(shè)備的管理

  為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活,在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面,我們制定了完備的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃和應(yīng)急方案,做到日常檢查有登記、小型維護(hù)有記錄。維修電話24小時(shí)有人接聽,全年完成小型檢修工作17次,應(yīng)急維修工作3次,達(dá)到養(yǎng)護(hù)設(shè)施、設(shè)備到位,維修及時(shí),正常運(yùn)行的管理要求。

  (三)綠化管理

  為了給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境,我們嚴(yán)格落實(shí)了綠化管理措施,積極配合監(jiān)督綠化公司,施工及養(yǎng)護(hù)工作,針對(duì)綠化公司在施工養(yǎng)護(hù)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)發(fā)出了整改通知與合理化的建議,督促其整改,并在綠化警示牌沒有到位的情況下,制作簡(jiǎn)易警示牌、圍欄,加強(qiáng)綠化防護(hù)管理工作,使綠地基本無(wú)破壞,踐踏及公用現(xiàn)象,綠化完好率為98%。

 。ㄋ模┉h(huán)境衛(wèi)生的管理

  環(huán)境衛(wèi)生方面,我們針對(duì)小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況,大家齊動(dòng)手定期、不定期組織進(jìn)行大掃除,制定了嚴(yán)格的保潔程序與考核辦法,并對(duì)裝修垃圾實(shí)行袋裝化定點(diǎn)堆放,集中清運(yùn)管理,并加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生檢查工作,保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。

 。ㄎ澹┬^(qū)安全防范工作

  小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。

  為給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境,我們狠抓了小區(qū)治安消防工作,對(duì)保安人員定期進(jìn)行崗位培訓(xùn),智能設(shè)備操作培訓(xùn)、考核,制定了嚴(yán)格的崗位考核標(biāo)準(zhǔn),并堅(jiān)持每日早操、早會(huì),提高員工的身體素質(zhì)與日常工作管理,嚴(yán)格執(zhí)行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認(rèn)真巡查,文明執(zhí)勤,禮貌訓(xùn)導(dǎo),遇到壞人壞事大膽管理,使去年安全防范工作情況良好。

  二、今年完成的重點(diǎn)工作

 。ㄒ唬I(yè)主入住前期物業(yè)管理工作。

 。1)熟悉小區(qū)各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備的施工情況;

  進(jìn)駐****后,我們?yōu)楸M快熟悉小區(qū)施工情況,設(shè)備安裝情況,我處工作人員不怕苦、不怕累,頂著烈日跑工地,爬高樓,掌握了大量的一手資料,為后期工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),并受到了開發(fā)商的稱贊與好評(píng)。

 。2)根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況,完成工作預(yù)案,提出合理的建議;

  在熟悉小區(qū)各項(xiàng)情況后,我們針對(duì)小區(qū)的實(shí)際情況,完成了小區(qū)各項(xiàng)管理工作預(yù)案,如:車輛管理方案,治安管理方案,裝修管理方案等,共計(jì)9項(xiàng),并提出合理化建議11項(xiàng),開發(fā)商采納3項(xiàng),即報(bào)奶箱設(shè)置在門廳內(nèi),安設(shè)綠化噴淋系統(tǒng),部分雨水管接入地下管網(wǎng)等合理的建議。

  (3)搞好保安員前期的培訓(xùn)工作;

  保安工作是物業(yè)管理中的窗口,為了保證小區(qū)保安前期服務(wù)質(zhì)量,我處安排保安員提前培訓(xùn)一個(gè)月,制定了詳細(xì)的培訓(xùn)方案與計(jì)劃及考核辦法,加強(qiáng)保安員的自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能,保證業(yè)主入住后有一個(gè)良好精神面貌和業(yè)務(wù)素質(zhì)的保安隊(duì)為業(yè)主服務(wù),保安隊(duì)的工作受到一致好評(píng)。

  (4)配合開發(fā)商的售樓工作;

  為了配合開發(fā)商的銷售工作,我處在前期人員不足的情況下,安排專人在銷售部配合售樓工作,耐心解答客戶關(guān)于物業(yè)管理方面的疑問(wèn),制作了二塊****宣傳牌,宣傳本公司物業(yè)管理服務(wù)工作,并達(dá)到一定效果。我們除派專人配合銷售部,全體員工還放棄節(jié)日休息,配合銷售部十一售樓黃金周的銷售工作。我們的工作受到銷售部的肯定和稱贊。

  2樓

 。5)搞好業(yè)主入住前期準(zhǔn)備工作,順利完成交房工作;

  為迎接業(yè)主入住,順利完成交樓工作,在公司的指導(dǎo)和幫助下,我們做了大量的前期準(zhǔn)備工作,整理準(zhǔn)備了大量的入住資料和必要的文件。如入住通知書、前期物業(yè)管理協(xié)議等共計(jì)12項(xiàng)。根據(jù)方便業(yè)主、服務(wù)至上的原則,我處針對(duì)小區(qū)的實(shí)際情況,合理制定了辦理入住手續(xù)的流程,和崗位,設(shè)置了業(yè)主入住須知,入住手續(xù)辦理流程圖,裝修須知,裝修手續(xù)辦理流程圖,使業(yè)主在辦理各項(xiàng)手續(xù)中能一目了然。使交房工作順利進(jìn)行,目前辦理入住業(yè)主139戶,辦理裝修手續(xù)戶。

 。ǘ┘訌(qiáng)管理服務(wù)工作,提高服務(wù)質(zhì)量;

  (1) 樹立小區(qū)家園化,人性化管理服務(wù)理念。

  進(jìn)駐****后,我們堅(jiān)持實(shí)施家園化,人性化的管理,以人為本的服務(wù)精神;業(yè)主的需要就是我們的工作中心,為開展服務(wù),讓業(yè)主進(jìn)入小區(qū)感到有一種溫馨的感覺,我們開展特殊關(guān)照戶的服務(wù),對(duì)小區(qū)有生活困難的業(yè)主,在生活上給予關(guān)心與照顧,服務(wù)上給予優(yōu)質(zhì)服務(wù),如1-1-501業(yè)主老公是海員,因工作長(zhǎng)期不在家,家中只有業(yè)主和小孩,針對(duì)這種情況,我們對(duì)此戶進(jìn)行特殊關(guān)照戶服務(wù),給其解決一些生活上的困難,受到業(yè)主稱贊。除此之外,我們還開展免費(fèi)代辦服務(wù),如代辦電話、寬帶、電費(fèi)儲(chǔ)蓄,使業(yè)主有一種有困難,找物業(yè)的感受,服務(wù)工作受到業(yè)主良好的贊譽(yù)。

 。2) 搞好維修服務(wù)工作

  維修服務(wù)工作是物業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),為此我們狠抓維修工作的及時(shí)率和完成率。

 。3) 加強(qiáng)小區(qū)裝修管理工作

  小區(qū)裝修管理工作是前期物業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),它涉及到物業(yè)的使用壽命與安全及小區(qū)房屋外觀的完好美觀,這方面我們做了大量的工作,并根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況,與管理要求,我們制定了詳細(xì)的管理制度,如裝修須知、屋頂花園管理規(guī)定等,并堅(jiān)持每天對(duì)裝修戶的巡查工作,做好記錄,遇到問(wèn)題及時(shí)解決,及時(shí)處理,堅(jiān)持原則。去年共處理違章施工32起,均已整改。保證房屋主體結(jié)構(gòu)完好,在房屋外觀方面,我們堅(jiān)持制度,保證小區(qū)外觀整齊劃一,完好美觀。

  (4) 認(rèn)真聽以業(yè)主意見,及時(shí)為住戶排憂解難。

  業(yè)主良好的工作建議,管理建議是我們的工作指針。因此我們做到住戶反映的問(wèn)題認(rèn)真記錄,及時(shí)處理,增進(jìn)與業(yè)主間的溝通,耐心為業(yè)主作解釋工作,并及時(shí)為住戶排憂解難,如入住業(yè)主車輛停放問(wèn)題,業(yè)主裝修用沙堆放點(diǎn)等問(wèn)題。我們這種為業(yè)主著想,以業(yè)主為中心的服務(wù)思想取得了良好的效果,受到業(yè)主好評(píng)。

  (三)努力提高管理水平,促進(jìn)物業(yè)管理上檔次;

  (1) 組織員工進(jìn)行職工道德與管理技能培訓(xùn),提高工員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  管理處員工的綜合素質(zhì)與物業(yè)管理的服務(wù)的質(zhì)量,水平是密切相關(guān)的。根據(jù)這種情況,并結(jié)合小區(qū)大部分都是新進(jìn)員工,接觸物業(yè)管理時(shí)間短的實(shí)際情況,我制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃和考核辦法,定期對(duì)員工進(jìn)行思想和業(yè)主管理水平的培訓(xùn),并定期進(jìn)行保安業(yè)務(wù)技能考試,使員工在思想上得到充實(shí),管理技能上得到了提高,去年共組織人員培訓(xùn)6次,技能考核4次。

  (2) 利用先進(jìn)的管理手段,建立健全科學(xué)的管理方式;

  我們緊跟社會(huì)發(fā)展步伐,使用電腦,對(duì)小區(qū)各檔案收費(fèi)帳目、管理計(jì)劃等工作進(jìn)行電腦管理,大大提高了工作效率,使管理處的基礎(chǔ),工作達(dá)到一個(gè)新起點(diǎn),為今后的創(chuàng)優(yōu)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

 。ㄋ模└愫脤(duì)外協(xié)調(diào)管理工作;

  搞好對(duì)外協(xié)調(diào)工作是物業(yè)管理工作順利開展的關(guān)鍵,為此,我們緊密與開發(fā)商配合,積極主動(dòng)與洪山房地局,城管局,電信局聯(lián)系,并圓滿完成環(huán)衛(wèi)開辦;申請(qǐng)門牌、委托合同、服務(wù)協(xié)議備案,電信局協(xié)議的簽定等工作。

  三、存在的問(wèn)題和教訓(xùn)

  雖然,我們?cè)谌ツ甑墓ぷ髦腥〉昧艘欢ǔ煽?jī),但還有很多需要完善與加強(qiáng)的地方。第一、管理人員整體素質(zhì)不高,服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)各方面考慮不全面,實(shí)際處理事務(wù)的能力還有待提高;第二,與業(yè)主的溝通不夠,了解不足。第三,設(shè)備、設(shè)施管理力度還需加強(qiáng),針對(duì)以上幾個(gè)問(wèn)題,在二零零二年工作中,我們將吸取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),努力提高員工的業(yè)主技能與管理水平,把工作做得更好。

  在新的一年里我們將加快步伐,不斷提高自身物業(yè)管理水平,不斷完善小區(qū)各項(xiàng)管理工作,為使****早日跨入優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)做貢獻(xiàn),為****物業(yè)公司的發(fā)展添磚加瓦。

  11樓

  去年是飛躍發(fā)展的一年,上臺(tái)階,上檔次的一年,豐收的一年。在這一年里,****物業(yè)管理處在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在開發(fā)商各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的'支持下,始終貫徹業(yè)主至上的原則精神,根據(jù)****的實(shí)際情況,在搞好服務(wù)的同時(shí)理順完善管理工作,初步達(dá)到工程程序化、操作規(guī)范化、運(yùn)用使用化、管理科學(xué)化的管理要求。使小區(qū)前期物業(yè)管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道,物業(yè)管理工作取得了一定成績(jī),受到小區(qū)業(yè)主的好評(píng),現(xiàn)將去年工作總結(jié)如下:

  一、日常工作目標(biāo)管理的完成情況:

 。ㄒ唬┓课莨芾

  房屋管理是物業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。

  為了搞好此項(xiàng)工作,我們建立了完善的房屋管理檔案,制定了房屋管理制度,編制了詳細(xì)的管理計(jì)劃,并責(zé)任到人定期檢查。住戶房屋裝修無(wú)破壞,外觀統(tǒng)一,無(wú)危害房屋結(jié)構(gòu)的行為,空房完好率為95%。

 。ǘ┕苍O(shè)施、設(shè)備的管理

  為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活,在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面,我們制定了完備的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃和應(yīng)急方案,做到日常檢查有登記、小型維護(hù)有記錄。維修電話24小時(shí)有人接聽,全年完成小型檢修工作17次,應(yīng)急維修工作3次,達(dá)到養(yǎng)護(hù)設(shè)施、設(shè)備到位,維修及時(shí),正常運(yùn)行的管理要求。

 。ㄈ┚G化管理

  為了給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境,我們嚴(yán)格落實(shí)了綠化管理措施,積極配合監(jiān)督綠化公司,施工及養(yǎng)護(hù)工作,針對(duì)綠化公司在施工養(yǎng)護(hù)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)發(fā)出了整改通知與合理化的建議,督促其整改,并在綠化警示牌沒有到位的情況下,制作簡(jiǎn)易警示牌、圍欄,加強(qiáng)綠化防護(hù)管理工作,使綠地基本無(wú)破壞,踐踏及公用現(xiàn)象,綠化完好率為98%。

 。ㄋ模┉h(huán)境衛(wèi)生的管理

  環(huán)境衛(wèi)生方面,我們針對(duì)小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況,大家齊動(dòng)手定期、不定期組織進(jìn)行大掃除,制定了嚴(yán)格的保潔程序與考核辦法,并對(duì)裝修垃圾實(shí)行袋裝化定點(diǎn)堆放,集中清運(yùn)管理,并加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生檢查工作,保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。

 。ㄎ澹┬^(qū)安全防范工作

  小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。

  為給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境,我們狠抓了小區(qū)治安消防工作,對(duì)保安人員定期進(jìn)行崗位培訓(xùn),智能設(shè)備操作培訓(xùn)、考核,制定了嚴(yán)格的崗位考核標(biāo)準(zhǔn),并堅(jiān)持每日早操、早會(huì),提高員工的身體素質(zhì)與日常工作管理,嚴(yán)格執(zhí)行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認(rèn)真巡查,文明執(zhí)勤,禮貌訓(xùn)導(dǎo),遇到壞人壞事大膽管理,使去年安全防范工作情況良好。

  二、今年完成的重點(diǎn)工作

  (一)業(yè)主入住前期物業(yè)管理工作。

 。1)熟悉小區(qū)各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備的施工情況;

  進(jìn)駐****后,我們?yōu)楸M快熟悉小區(qū)施工情況,設(shè)備安裝情況,我處工作人員不怕苦、不怕累,頂著烈日跑工地,爬高樓,掌握了大量的一手資料,為后期工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),并受到了開發(fā)商的稱贊與好評(píng)。

  (2)根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況,完成工作預(yù)案,提出合理的建議;

  在熟悉小區(qū)各項(xiàng)情況后,我們針對(duì)小區(qū)的實(shí)際情況,完成了小區(qū)各項(xiàng)管理工作預(yù)案,如:車輛管理方案,治安管理方案,裝修管理方案等,共計(jì)9項(xiàng),并提出合理化建議11項(xiàng),開發(fā)商采納3項(xiàng),即報(bào)奶箱設(shè)置在門廳內(nèi),安設(shè)綠化噴淋系統(tǒng),部分雨水管接入地下管網(wǎng)等合理的建議。

 。3)搞好保安員前期的培訓(xùn)工作;

  保安工作是物業(yè)管理中的窗口,為了保證小區(qū)保安前期服務(wù)質(zhì)量,我處安排保安員提前培訓(xùn)一個(gè)月,制定了詳細(xì)的培訓(xùn)方案與計(jì)劃及考核辦法,加強(qiáng)保安員的自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能,保證業(yè)主入住后有一個(gè)良好精神面貌和業(yè)務(wù)素質(zhì)的保安隊(duì)為業(yè)主服務(wù),保安隊(duì)的工作受到一致好評(píng)。

 。4)配合開發(fā)商的售樓工作;

  為了配合開發(fā)商的銷售工作,我處在前期人員不足的情況下,安排專人在銷售部配合售樓工作,耐心解答客戶關(guān)于物業(yè)管理方面的疑問(wèn),制作了二塊****宣傳牌,宣傳本公司物業(yè)管理服務(wù)工作,并達(dá)到一定效果。我們除派專人配合銷售部,全體員工還放棄節(jié)日休息,配合銷售部十一售樓黃金周的銷售工作。我們的工作受到銷售部的肯定和稱贊。

  (5)搞好業(yè)主入住前期準(zhǔn)備工作,順利完成交房工作;

  為迎接業(yè)主入住,順利完成交樓工作,在公司的指導(dǎo)和幫助下,我們做了大量的前期準(zhǔn)備工作,整理準(zhǔn)備了大量的入住資料和必要的文件。如入住通知書、前期物業(yè)管理協(xié)議等共計(jì)12項(xiàng)。根據(jù)方便業(yè)主、服務(wù)至上的原則,我處針對(duì)小區(qū)的實(shí)際情況,合理制定了辦理入住手續(xù)的流程,和崗位,設(shè)置了業(yè)主入住須知,入住手續(xù)辦理流程圖,裝修須知,裝修手續(xù)辦理流程圖,使業(yè)主在辦理各項(xiàng)手續(xù)中能一目了然。使交房工作順利進(jìn)行,目前辦理入住業(yè)主139戶,辦理裝修手續(xù)戶。

  (二)加強(qiáng)管理服務(wù)工作,提高服務(wù)質(zhì)量;

 。1) 樹立小區(qū)家園化,人性化管理服務(wù)理念。

  進(jìn)駐****后,我們堅(jiān)持實(shí)施家園化,人性化的管理,以人為本的服務(wù)精神;業(yè)主的需要就是我們的工作中心,為開展服務(wù),讓業(yè)主進(jìn)入小區(qū)感到有一種溫馨的感覺,我們開展特殊關(guān)照戶的服務(wù),對(duì)小區(qū)有生活困難的業(yè)主,在生活上給予關(guān)心與照顧,服務(wù)上給予優(yōu)質(zhì)服務(wù),如1-1-501業(yè)主老公是海員,因工作長(zhǎng)期不在家,家中只有業(yè)主和小孩,針對(duì)這種情況,我們對(duì)此戶進(jìn)行特殊關(guān)照戶服務(wù),給其解決一些生活上的困難,受到業(yè)主稱贊。除此之外,我們還開展免費(fèi)代辦服務(wù),如代辦電話、寬帶、電費(fèi)儲(chǔ)蓄,使業(yè)主有一種有困難,找物業(yè)的感受,服務(wù)工作受到業(yè)主良好的贊譽(yù)。

  (2) 搞好維修服務(wù)工作

  維修服務(wù)工作是物業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),為此我們狠抓維修工作的及時(shí)率和完成率。

 。3) 加強(qiáng)小區(qū)裝修管理工作

  小區(qū)裝修管理工作是前期物業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),它涉及到物業(yè)的使用壽命與安全及小區(qū)房屋外觀的完好美觀,這方面我們做了大量的工作,并根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況,與管理要求,我們制定了詳細(xì)的管理制度,如裝修須知、屋頂花園管理規(guī)定等,并堅(jiān)持每天對(duì)裝修戶的巡查工作,做好記錄,遇到問(wèn)題及時(shí)解決,及時(shí)處理,堅(jiān)持原則。去年共處理違章施工32起,均已整改。保證房屋主體結(jié)構(gòu)完好,在房屋外觀方面,我們堅(jiān)持制度,保證小區(qū)外觀整齊劃一,完好美觀。

 。4) 認(rèn)真聽以業(yè)主意見,及時(shí)為住戶排憂解難。

  業(yè)主良好的工作建議,管理建議是我們的工作指針。因此我們做到住戶反映的問(wèn)題認(rèn)真記錄,及時(shí)處理,增進(jìn)與業(yè)主間的溝通,耐心為業(yè)主作解釋工作,并及時(shí)為住戶排憂解難,如入住業(yè)主車輛停放問(wèn)題,業(yè)主裝修用沙堆放點(diǎn)等問(wèn)題。我們這種為業(yè)主著想,以業(yè)主為中心的服務(wù)思想取得了良好的效果,受到業(yè)主好評(píng)。

 。ㄈ┡μ岣吖芾硭,促進(jìn)物業(yè)管理上檔次;

 。1) 組織員工進(jìn)行職工道德與管理技能培訓(xùn),提高工員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  管理處員工的綜合素質(zhì)與物業(yè)管理的服務(wù)的質(zhì)量,水平是密切相關(guān)的。根據(jù)這種情況,并結(jié)合小區(qū)大部分都是新進(jìn)員工,接觸物業(yè)管理時(shí)間短的實(shí)際情況,我制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃和考核辦法,定期對(duì)員工進(jìn)行思想和業(yè)主管理水平的培訓(xùn),并定期進(jìn)行保安業(yè)務(wù)技能考試,使員工在思想上得到充實(shí),管理技能上得到了提高,去年共組織人員培訓(xùn)6次,技能考核4次。

  (2) 利用先進(jìn)的管理手段,建立健全科學(xué)的管理方式;

  我們緊跟社會(huì)發(fā)展步伐,使用電腦,對(duì)小區(qū)各檔案收費(fèi)帳目、管理計(jì)劃等工作進(jìn)行電腦管理,大大提高了工作效率,使管理處的基礎(chǔ),工作達(dá)到一個(gè)新起點(diǎn),為今后的創(chuàng)優(yōu)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

 。ㄋ模└愫脤(duì)外協(xié)調(diào)管理工作;

  搞好對(duì)外協(xié)調(diào)工作是物業(yè)管理工作順利開展的關(guān)鍵,為此,我們緊密與開發(fā)商配合,積極主動(dòng)與洪山房地局,城管局,電信局聯(lián)系,并圓滿完成環(huán)衛(wèi)開辦;申請(qǐng)門牌、委托合同、服務(wù)協(xié)議備案,電信局協(xié)議的簽定等工作。

  三、存在的問(wèn)題和教訓(xùn)

  雖然,我們?cè)谌ツ甑墓ぷ髦腥〉昧艘欢ǔ煽?jī),但還有很多需要完善與加強(qiáng)的地方。第一、管理人員整體素質(zhì)不高,服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)各方面考慮不全面,實(shí)際處理事務(wù)的能力還有待提高;第二,與業(yè)主的溝通不夠,了解不足。第三,設(shè)備、設(shè)施管理力度還需加強(qiáng),針對(duì)以上幾個(gè)問(wèn)題,在二零零二年工作中,我們將吸取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),努力提高員工的業(yè)主技能與管理水平,把工作做得更好。

季度工作總結(jié) 篇8

  工作在手中完結(jié)了,第二季的任務(wù)也完成了,雖然我只是企業(yè)中普通的一員,可是在第二季工作做我也不忘本,不放棄自我的職責(zé)完成工作。

  很多時(shí)候工作都要給自我一些壓力,讓更多的人認(rèn)識(shí)到自我其實(shí)并不比其他人差,我雖然平凡可是也能夠成為一個(gè)會(huì)發(fā)光的石頭,所以在學(xué)習(xí)的時(shí)候我更喜歡的是多學(xué)習(xí)多思考,每一天都在抓緊時(shí)間提高自我的本事,第二季工作緊張可是我也不會(huì)隨意胡亂來(lái)。

  完成工作固然好,可是沒有到達(dá)基本的要求我是不會(huì)輕易的去做的,畢竟我要為自我的工作負(fù)責(zé),多做一些工作多下一些苦工這樣我才能夠有更多的心得。每一天堅(jiān)持完成當(dāng)天的工作,所以我時(shí)常加班,可是我的工作質(zhì)量沒有問(wèn)題,因?yàn)槲抑匾暤木褪沁@一點(diǎn)也認(rèn)可這一點(diǎn),僅有這樣做我才安心。

  我對(duì)于自我有很多的要求,這讓我有了很多的提升,也有了很多的發(fā)展和擴(kuò)展,所以在第二季中雖然工作比較累,我寧可多流汗也不愿意流淚的做法讓我收獲了豐滿的果實(shí),結(jié)果沒有讓我失望,我感到的之后高興,之后那心中的`自豪。這才是我想要的才能夠讓我覺得這樣做沒有錯(cuò)。機(jī)會(huì)掌握住了,工作才能夠做好。

  我們第二季工作前,就有了動(dòng)員大會(huì),在大會(huì)之后我把自我第二季的工作安排簡(jiǎn)單的做了一個(gè)總結(jié),和細(xì)分,交給了經(jīng)理,這讓我有了更多的機(jī)會(huì)和期望,也讓我有更好的發(fā)展。所以在工作中每時(shí)每刻都在不停的開展出更多的業(yè)務(wù)。時(shí)間在忙碌的工作中結(jié)束,回首返現(xiàn)已經(jīng)一個(gè)季度的工作已經(jīng)完成。對(duì)于這個(gè)季度我最高興的是自我的成長(zhǎng)。

  對(duì)自我有了更多細(xì)致的規(guī)劃,也有了更好的規(guī)定和要求,沒有以往那浮躁的性格,學(xué)會(huì)踏實(shí),學(xué)會(huì)了勤奮,或許是自我過(guò)去的失敗讓我有了更高的提高基礎(chǔ),讓我能夠更好的工作,所以我也鼓足了勁,想要在第二季做出成績(jī)來(lái),所以從不會(huì)忘記自我的初衷,為此我也吃了很多的苦。

  流汗是第二季最多的事情,因?yàn)椴幌朐诠ぷ鹘Y(jié)束后懊悔,也不想在一次失敗,所以我選擇了流汗,在第二季能夠說(shuō)是我最拼命的一次,也是成績(jī)最好的一次,改變了自我過(guò)去的變化,提高了自我的本事也收獲了果實(shí),理解了很多的發(fā)展和總結(jié)。

  看到過(guò)去的自我發(fā)現(xiàn)自我成長(zhǎng)了不少,變得更加成熟,知進(jìn)退,也會(huì)考察和學(xué)習(xí),更學(xué)會(huì)了思考沒有思想的人工作如機(jī)器,學(xué)會(huì)思想的人,能夠把復(fù)雜的工作簡(jiǎn)單化,不但提高了效率更提高了個(gè)人的本事的發(fā)展,這樣十分不錯(cuò),我也在第二季收獲頗多。

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