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季度工作總結(jié)

時間:2021-07-30 08:24:21 工作總結(jié)范文 我要投稿

【必備】季度工作總結(jié)范文合集五篇

  總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以促使我們思考,讓我們一起來學習寫總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編幫大家整理的季度工作總結(jié)5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【必備】季度工作總結(jié)范文合集五篇

季度工作總結(jié) 篇1

  時間過得真快,轉(zhuǎn)瞬半年過去了,20xx年第一季度的準備和起步工作為我們今年第二季度的工作持續(xù)開展奠定了良好的基礎(chǔ),使第二季度的工作能順利的踏上節(jié)奏繼x月份之后我們主要做了以下工作。

  一、為了優(yōu)質(zhì)護理的持續(xù)發(fā)展,從起步的工作中找出問題與不足

  1、優(yōu)質(zhì)護理工作的連續(xù)性不強,夜間工作人員少,病人多時,優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)執(zhí)行不到位。

  2、與病人溝通欠缺藝術(shù)和技巧。

  3、健康教育和生活護理執(zhí)行落實不到位。

  二、針對上述問題我們對工作進行了進一步整改

  1、病人多時我們給夜間安插幫夜班,以改變夜間人員不足而造成的優(yōu)質(zhì)護理執(zhí)行不到位情況。

  2、組織全體護理人員學習《護士禮儀規(guī)范》《護士語言藝術(shù)與溝通技巧》提高溝通能力,減少因溝通問題而引發(fā)的護患矛盾,構(gòu)建和諧護患關(guān)系,為優(yōu)質(zhì)護理持續(xù)發(fā)展一路打開綠燈,鋪平道路。

  3、將健康教育手冊在每間病房上墻懸掛,以滿足病人的健康知識需求,同時把生活護理納入日常護理的重要內(nèi)容,協(xié)助每一位不能自理的患者洗臉、翻身、梳頭、修剪指甲、指導(dǎo)飲食等等。

  我們的工作得到了患者及家屬的一致好評,找麻煩的沒了,我們的煩惱少了,表揚多了,我們的干勁更足了。

季度工作總結(jié) 篇2

  二季度以來,我們在段黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,按照段黨委黨建工作計劃的要求,結(jié)合工區(qū)生產(chǎn)實際,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,圓滿完成了各項工作任務(wù)。

  一、圍繞“4.18”提速調(diào)圖,立足優(yōu)勢,目標同向,確保安全生產(chǎn)。

  一是廣泛宣傳教育,強化思想認識。在全體干部職工中記名傳達了王副局長在分局機務(wù)系統(tǒng)協(xié)調(diào)會上的講話,充分認識提速調(diào)圖安全的極端重要性,增強了責任意識;二是轉(zhuǎn)變干部作風,強化安全管理。成立了添乘組、看車組、搶臨修組、救援組等措施,落責到人,組織黨員、職工分別傳達學習了路分局領(lǐng)導(dǎo)“3.29”、“3.30”和左局長4.5重要電話會議上的講話,進一步認識搞好自查自驗的意義,增強了干部的責任意識,加強了現(xiàn)場盯控力度。三是組織黨員認真學習落實上級文件精神,每個黨員都制定了確!4.18”提速調(diào)圖安全的保證措施,結(jié)合二季度黨內(nèi)活動的要求,在各自的崗位上發(fā)揮示范作用。黨員工長在工區(qū)組織下帶領(lǐng)生產(chǎn)骨干晝夜不間斷的檢查運用機車。4月份共組織112人次檢查運用機車439臺次,發(fā)現(xiàn)處理各類隱患397件,黨員xx等同志帶領(lǐng)職工對段內(nèi)擔當客車的機車從4.17到4.22實行了不間斷地根車添乘。

  二、深入開展以“三查三反”為主要內(nèi)容的百日會戰(zhàn)當先鋒、安全生產(chǎn)創(chuàng)佳績活動。

  活動中,我們以黨員大會、組織生活等方式進行宣傳發(fā)動,并適時地組織黨員進行討論,認清形勢、明確任務(wù),提高黨員對該活動的重視程度和思想認識,為活動的順利開展奠定良好的基矗同時,我們要求每位黨員以認真的態(tài)度寫出安全保證措施,消除搞形式、走過場的思想意識,以積極的態(tài)度投入到活動中。

  通過組織支部黨員反思剖析,定修支部共查擺問題33件。其中,查擺思想認識方面9件,工作作風方面11件,作用發(fā)揮方面9件,其他方面4件。從查擺的問題來看,范圍涉及面比較廣,查擺的問題細致、深入,切合實際生產(chǎn)工作,問題大到意識不高等方面,小到掛禁動牌等,有年年搞年年犯的慣性問題,也有由于改革等帶來的新問題。通過查擺的問題,也使我們深刻認識到工作、管理當中存在的不足,找到了差距。

  針對查擺的問題我們認真組織支部黨員逐條分析研究,通過表象看實質(zhì),探究問題存在的深層原因。在此基礎(chǔ)上,逐條制定整改措施,落實責任到人頭到崗位,限期消號處理,做到了整改問題堅決果斷。在查擺的33件問題中,對工區(qū)權(quán)限范圍內(nèi)的29件問題,已經(jīng)進行了徹底整改,并在安全生產(chǎn)當中顯示出了明顯效果。對工區(qū)權(quán)限范圍外的4件問題,也已經(jīng)整理上報給有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo),并正在整改當中。

  三、深入開展創(chuàng)建學習型機務(wù)段活動。

  深化思想認識,優(yōu)化創(chuàng)建方案。黨支部從創(chuàng)建學習型組織入手,制定了創(chuàng)建學習型工區(qū)、工區(qū)、班組活動措施,引導(dǎo)干部職工深刻領(lǐng)會“學習型組織”的豐富內(nèi)涵,倡導(dǎo)“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)一流”的企業(yè)精神,教育干部職工增強危機意識和競爭意識,自覺樹立終生學習理念,積極參與創(chuàng)建學習型機務(wù)段活動。工區(qū)在創(chuàng)建學習型組織中,利用每天下午工余時間組織部分職工到工區(qū)收看了電化教育專題片,增強了職工的學習興趣,提高了業(yè)務(wù)技能。

  四、抓好創(chuàng)建“五好”黨支部活動。

  組織召開了黨支部委員會,認真討論了如何進一步開展好創(chuàng)建“五好”黨支部活動?如何在新形勢下做好支部工作?引導(dǎo)各支部本著“上綱要、創(chuàng)五好、爭先進”活動的要求,結(jié)合各自的工作特點,突出戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮,認真制定了符合實際、內(nèi)容具體、針對性強的“五好”黨支部創(chuàng)建措施,健全落實了黨支部建設(shè)的七個長效機制,并召開了各支部委員會,規(guī)范了“三會一課”制度、工作匯報制度、信息反饋制度,規(guī)范了各類臺帳記錄。并結(jié)合一季度黨務(wù)工作檢查提出的問題,進行了認真的對照整改,切實提高黨支部的.工作質(zhì)量。

季度工作總結(jié) 篇3

  20xx年,我大隊安全生產(chǎn)工作,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在住建系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)下,同時,按照隴安辦〔20xx〕19號、22號、26號文件,大隊領(lǐng)導(dǎo)高度重視,認真貫徹落實安全生產(chǎn)責任制,牢固樹立安全發(fā)展觀念,有效防范各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,不斷完善安全規(guī)章制度,深入開展安全隱患排查,加強安全生產(chǎn)管理,全大隊安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)有序,保障全大隊各項工作順利開展。

  一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),認真落實各項安全生產(chǎn)制度。

  切實增強抓好安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感,實行一把手負責制,統(tǒng)籌安排,周密部署,強化檢查,狠抓落實,始終把人民生命財產(chǎn)安全放在第一位,將“安全第一,預(yù)防為主”繼續(xù)貫穿于我局各項具體工作的始終。一是及時修訂完善了《車輛安全管理制度》、《環(huán)衛(wèi)隊安全管理制度》和《垃圾場安全管理制度》,明確了全年安全生產(chǎn)工作的重點和工作措施。二是認真落實安全生產(chǎn)責任。年初,局領(lǐng)導(dǎo)分別與各隊室簽訂了安全生產(chǎn)責任書,將安全生產(chǎn)責任層層分解落實。三是及時召開安全生產(chǎn)例會。堅持每月召開一次安全生產(chǎn)工作例會,總結(jié)前一階段工作,分析研究解決工作中存在的問題,對下階段工作進行安排部署。四是認真落實各項保障措施。指定各隊室負責人為安全監(jiān)管人員,安全工作經(jīng)費據(jù)實報銷,為環(huán)衛(wèi)車輛配備了三角警示牌、滅火器等必備安全裝備。

  二、加強學習教育,強化安全生產(chǎn)意識。

  學習宣傳教育是提高職工安全素質(zhì),有效減少事故發(fā)生的有效途徑。根據(jù)園林環(huán)衛(wèi)特性,把每周一確定為隊室負責人學習日,同時也是安全生產(chǎn)教育日,把每月12日確定為園林環(huán)衛(wèi)職工學習日,同時也是安全生產(chǎn)教育日,在學習日,組織全體隊室負責人和園林環(huán)衛(wèi)職工學習安全生產(chǎn)的相關(guān)文件,部署和安排開展加強安全生產(chǎn)的各項工作,總結(jié)清掃、清運工作中出現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴,促進生產(chǎn)工作安全開展。

  三、認真排查整改,切實防范各類安全事故。

  安全生產(chǎn)是我們園林環(huán)衛(wèi)部門工作的重中之重,要生產(chǎn),就必須提安全。這是由于環(huán)衛(wèi)作業(yè)的特殊性,一方面是環(huán)衛(wèi)保潔人員安全,另一方面是環(huán)衛(wèi)清運作業(yè)車輛的安全。特別是近幾年,隨著城市發(fā)展,機動車數(shù)量猛增,垃圾量也增多,環(huán)衛(wèi)工作的安全生產(chǎn)問題也就顯得尤為重要。

  1、扎實開展安全生產(chǎn)檢查整改活動。堅持每周各隊室自查,每月全局組織排查。對一些危險行為、不安全行為做到“四個及時”,即及時發(fā)現(xiàn)、及時防范、及時教育、及時整改,嚴肅工作紀律,加強督促檢查。清掃隊認真落實安全生產(chǎn)檢查工作,多次重申必須統(tǒng)一著環(huán)衛(wèi)服上崗,相互監(jiān)督,特別強調(diào)一線職工在工作現(xiàn)場注意安全,發(fā)現(xiàn)問題及時整改;清運隊要求迅速對所有車輛進行定期安全檢查,對所有駕駛員進行行車安全教育。對清運隊駕駛員、上車工強調(diào)上崗作業(yè)時必須穿著環(huán)衛(wèi)標志服,清運隊駕駛員必須努力學習并嚴格遵守道路交通安全法,按照交通法規(guī)駕駛車輛,熟練掌握車輛性能,車輛行駛前進行例行常規(guī)安全檢查,發(fā)現(xiàn)故障或在行駛中出現(xiàn)故障應(yīng)規(guī)范停車報告等維修,出車前后要經(jīng)常檢查,消除隱患,保障車輛安全運行,確保行車安全。

  2、認真開展安全生產(chǎn)月活動。進行安全生產(chǎn)宣傳,對全體環(huán)衛(wèi)工作者進行了一次“關(guān)愛生命、安全生產(chǎn)”的安全教育,吸取往年的事故教訓(xùn),加強對道路清掃人員、垃圾清運人員、上車工、駕駛員的安全教育和培訓(xùn),讓安全生產(chǎn)深入人心,安全生產(chǎn)警鐘長鳴。同時積極整改安全隱患,確保生產(chǎn)安全。大隊分管安全領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查安全生產(chǎn)4次,共排查安全隱患2條。對排查出的重點安全隱患,建立工作臺賬,限時辦理,逐項整改銷號,切實做到安全隱患整治有計劃、有措施,責任、資金落實到位。目前,所有安全隱患已全部整改完畢。

  下一步,我大隊將以安全隱患整治為重點,強化安全防范措施,嚴格落實安全生產(chǎn)責任,突出重點部位,狠抓薄弱環(huán)節(jié),建立起以預(yù)防為主的長效機制,確保安全生產(chǎn)工作任務(wù)圓滿完成。

季度工作總結(jié) 篇4

  不知不覺中,看著公司飛越發(fā)展的20xx年的上半年已經(jīng)過去,充滿希望的20xx年的下半年終于來臨;厥装肽甑墓ぷ鳎写T果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)、通宵備戰(zhàn)的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵,F(xiàn)將這上半年的主要工作總結(jié)如下:

  一、銷售拓展

  來公司已經(jīng)工作二年了,想到這里,受寵若驚的同時,更是感慨萬千、如履薄冰。經(jīng)過這二年的沉淀,我已從公司的普通一員成長為業(yè)務(wù)熟悉,經(jīng)驗豐富的老員工。記得剛進公司的時候,自己強烈意識到自己理論匱乏,實踐經(jīng)驗不足等各類工作上的不足。如何快速提高自己的知識和銷售水平,更新自己的知識結(jié)構(gòu),并深入到實際工作的每個環(huán)節(jié)將顯得尤為重要。在上半年的工作中的這段時間,我通過虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學習,取長補短,不斷提高自身素質(zhì)修養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下,明確了自己的工作職能,迅速提高了自己的銷售技巧,也鉆研了一套屬于自己的銷售方法。并以雷厲風行、以身作則的銷售作風得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認同。

  二、工作情況

  銷售方面:

 。1)參加了潞城卓越水泥的開標后入圍備選廠家之一和客戶考察工作。

  (2)參與大伙房水泥的投標和考察工作。

 。3)努力挖掘目標客戶和潛在客戶。

  (4)努力開拓非水泥行業(yè)的客戶,如煤化工、礦熱爐、玻璃、硫酸等新領(lǐng)域的拓展,以身作則,起到了很好的表率作用。

  (5)推行項目小組,合理分配及協(xié)調(diào)公司部門工作。

 。6)積極的做好客戶的商務(wù)關(guān)系。

 。7)明確項目管理和部門管理職能,較大項目公司高層直接參與項目小組。

  在公司項目執(zhí)行方面:

 。1)通過不斷對客戶的拜訪,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,現(xiàn)在對非水泥行業(yè)市場有了一個相對比較全面的認識和了解。

 。2)客戶考察公司的工程業(yè)績,到公司總部考察,安排做好接待工作。

 。3)發(fā)現(xiàn)客戶需求后,努力的給客戶出各種技術(shù)方案和投資收益方案,滿足客戶要求。

  (4)現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通。在這一季度的工作中,雖然還沒有簽下訂單,但是我們拜訪的部份客戶逐漸取得了對我們公司以及技術(shù)的信任。

 。5)每天我堅持詳細的安排當天工作計劃,下午對當天的工作情況進行總結(jié),對市場遇到的問題和成功的經(jīng)驗大家一起分享,想辦法、找點子去解決。

 。6)在具體工作中,我努力的做好領(lǐng)導(dǎo)給沒每一個工作,分清輕重緩急,合理的安排時間,按時,按量的完成任務(wù)。

  三、存在不足

  1.由于自身的學識、能力、思想、心里素質(zhì)等的局限,導(dǎo)致平時工作中比較死板,對工作中的一些問題和沒有全面的理解和把握。

  2.由于學習新知識和掌握新東西不夠,獨立工作能力不足,工作中不夠大膽,個人銷售專業(yè)知識、基本素質(zhì)還需要進一步加強。

  3.對公司的銷售能力還需進一步加強。由于個人的原因,進行嚴格的、全面的學習和提高個人能力,有一個很長的、艱難的過程。今年我雖然作了一些嘗試,但深度、力度都還顯不夠。

  4.對銷售工作方面努力還不足。存在觀念陳舊,工作不實,技術(shù)不精、質(zhì)量意識薄弱、依賴心強等都亟待轉(zhuǎn)變、改善和提高。進一步個人銷售整體素質(zhì)還有大量工作要作。

  四、工作計劃

  在這一個季度的工作中,經(jīng)過我的努力,取得了一些寶貴的銷售經(jīng)驗,但在市場開發(fā)方面我的做法還是存在很大的問題。對于下季度工作我計劃如下:

  1、努力完成本職工作之余,學習更多的非水泥行業(yè)專業(yè)知識、合同能源管理知識、投資收益知識,以提升自己的專業(yè)知識。

  2、完善銷售專業(yè)知識,建立一套明確的系統(tǒng)的業(yè)務(wù)銷售辦法,和獎勵措施。 銷售管理是企業(yè)的重點,完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,提高提成和獎勵措施,可以對工作有高度的責任心,可以提高銷售人員的主人翁意識。

  3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。

  4、銷售目標的制定。把業(yè)績考核落實到每個人。一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。 根據(jù)公司下達的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到周,每天,來完成各個時間段的銷售任務(wù)。

  我認為公司發(fā)展是與員工綜合素質(zhì),指導(dǎo)方針,團隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。我相信通過我們一段時間的市場開拓,對于提升我們團隊每個人自己的業(yè)務(wù)能力,業(yè)務(wù)水平都會有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,可以拿出一個比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對于公司給我的這們一個項目可以全程的操作下來。

  以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

  在今后的工作中,我將一如既往的努力學習新的文化知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)及銷售水平,要再接再厲做好自己的本職工作,遇到工作困難,及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報,并尋找更好解決問題的辦法,繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績,針對自身的不足加以改進,爭取做的更好,爭取為XX公司的再次跨越騰飛做出更大的貢獻!

  20xx年7月1日

  XXX

季度工作總結(jié) 篇5

  在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和市衛(wèi)生局指導(dǎo)下,經(jīng)過全區(qū)基層醫(yī)療機構(gòu)工作人員的共同努力取得了顯著成績,藥管辦第一季度工作總結(jié)。

  1、20xx年1月1日,全區(qū)xx家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(山城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)及208家標準化衛(wèi)生室實施國家基本藥物制度,且零差率銷售。藥管辦制訂了山亭區(qū)實施國家基本藥物制度工作方案(試行),1月1日零時(經(jīng)過20個小時)在藥管平臺和his系統(tǒng)對全區(qū)藥品調(diào)價,把零售價調(diào)成采購價; 同時為迎接市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)基本藥物制度零差率工作情況準備相關(guān)材料;制定了全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、標準化衛(wèi)生室零差率后的價格公示牌和基本藥物制度宣傳牌;迎接市計劃局領(lǐng)導(dǎo)到基層衛(wèi)生院檢查基本藥物制度零差率銷售工作情況;制定了山亭區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、標準化衛(wèi)生室實施國家基本藥物制度的通知;完成市規(guī)財科的棗莊市基本名言名句大全藥物周報表統(tǒng)計上報工作;督導(dǎo)實施國家基本藥物制度零差率銷售工作進展情況;制訂山亭區(qū)實施國家基本藥物制度具體措施和制度;制作關(guān)于實施山亭區(qū)醫(yī)療機構(gòu)基本藥物備案采購統(tǒng)計表;迎接市衛(wèi)生局對我區(qū)20xx年的工作考核;制定山亭區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實施國家基本藥物制度須做的工作; 1月xx日至16日對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院考核;整理實施國家基本藥物制度工作存在的問題,并提出合理化的建議;制定山亭區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于標準化衛(wèi)生室實施國家基本藥物制度零差率銷售的補助方案(征求意見稿);制定關(guān)于實施基本藥物制度的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)在過渡期內(nèi)配備使用非基本藥物有關(guān)問題的通知;制訂山亭區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于標準化衛(wèi)生室實施國家基本藥物制度零差率銷售的補助方案(征求意見稿);

  2、向市局上報20xx年1月份實施國家基本藥物制度相關(guān)數(shù)據(jù)和信息的報表;整理20xx年1月份實施基本藥物制度全區(qū)藥品運轉(zhuǎn)和受損情況(監(jiān)管平臺his系統(tǒng));同物價局制定了關(guān)于實施國家基本藥物制度的標準化衛(wèi)生室診療收費項目和標準(草稿);向市規(guī)財科上報2月1 日--2月14日山亭區(qū)實施國家基本藥物制度的信息和數(shù)據(jù);整理山亭區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于實施國家基本藥物制度的匯報材料;整理市衛(wèi)生局為迎接省廳的檢查需要的紙質(zhì)八項材料;參加市衛(wèi)生局組織的山東省衛(wèi)生廳電視電話會議,關(guān)于做好全省基層衛(wèi)生機構(gòu)國家基本藥物采購的準備工作;參加全省衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)改信息監(jiān)測培訓(xùn)會議和全市醫(yī)改培訓(xùn)會議;整理山東省衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)改進展監(jiān)測培訓(xùn)會議內(nèi)容要點,同時召開局機關(guān)7個科室負責人會議,傳達《山東省衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)改進展監(jiān)測工作管理辦法》,特別是各種數(shù)據(jù)的搜集整理上報工作的要求,局領(lǐng)導(dǎo)參加并作重點要求;整理我區(qū)衛(wèi)生信息化發(fā)展現(xiàn)狀,制定山亭區(qū)衛(wèi)生局“十二五”期間衛(wèi)生信息化發(fā)展重點需求和工作安排;報送市局規(guī)財科要的信息化建設(shè)表,工作總結(jié)《藥管辦第一季度工作總結(jié)》。

  3、針對三位一體工作存在的問題制訂對應(yīng)解決方法;上報2月份國家基本藥物制度實施情況月報表;根據(jù)衛(wèi)生院的需要整理篩選全區(qū)各有關(guān)醫(yī)療機構(gòu)60種非基本藥物品種,并向市規(guī)財科備案;參加20xx年公立醫(yī)院改革試點工作電視會議;制定了山亭區(qū)衛(wèi)生局基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)藥品保障部分績效考核主要指標及評分細則,提高基層醫(yī)療機構(gòu)工作人員的積極性;制作三位一體PPT課件;對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(山城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)實施基本藥物制度受到損失進行補助,保證了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(山城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)的正常運轉(zhuǎn)。

  4、1-3月份全區(qū)十家衛(wèi)生院(山城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)共采購國家基本藥物736.73萬元,銷售了國家基本藥物739.29萬元(其中衛(wèi)生院銷售389.34萬元、衛(wèi)生室銷售349.95萬元),讓利患者252.39萬元。較去年同期門診量上升9.5%、門診費用下降14.3%、住院量上升12.97%、住院費用下降xx.48%。切實讓群眾得到了實惠。

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