搶險安全工作總結(jié)范文（通用6篇）
一段時間的工作在不知不覺間已經(jīng)告一段落了，回想起這段時間的工作，一定取得了很多的成績，制定一份工作總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編為大家收集的搶險安全工作總結(jié)范文（通用6篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
搶險安全工作總結(jié)1
在集團(tuán)、公司的幫助和指導(dǎo)下，在段領(lǐng)導(dǎo)的正確的領(lǐng)導(dǎo)下，我段廣大干部員工迅速行動，啟動防洪預(yù)案，各方面積極配合，同心協(xié)力，良好完成了7.4抗洪搶險，盡快恢復(fù)了通車，將對運輸?shù)挠绊懡抵磷畹�。辦公室作為一個基礎(chǔ)科室，堅持“辦公室工作無小事”的理念，在這次抗洪搶險工作中堅決聽從段領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮，忠實地履行了自己的職責(zé)，良好完成了各項任務(wù)，為抗洪搶險工作取得圓滿成功作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、主要工作：
1、忠實履行職責(zé)，保證辦公室各項工作有條不紊
在7月4日啟動預(yù)案后，段領(lǐng)導(dǎo)、各科室負(fù)責(zé)人基本下到搶險現(xiàn)場，辦公室人員不亂、不慌，繼續(xù)忠實履行好自己的職責(zé)，積極向公司、段領(lǐng)導(dǎo)匯報，與相關(guān)職能部門、領(lǐng)。
由于我段實行車輛油費定量供給制，在這次抗洪過程中，車輛頻繁使用導(dǎo)致一些車輛的汽油、柴油消耗嚴(yán)重。到搶險后期，一些車輛面臨油卡無費的窘境。辦公室在請示領(lǐng)導(dǎo)后，立即向財務(wù)借款3萬元，并按照汽車使用的情況，給相關(guān)汽車補充了油費，為這次抗洪搶險和搶險后的各項工作正常開展作出了貢獻(xiàn)。
4、積極收集情況，及時將我段防洪搶險的信息上報相關(guān)部門。
根據(jù)公司辦公室要求，先后三次撰寫專題匯報材料報告公司辦公室，如實將水害情況、搶修進(jìn)展，水害復(fù)舊等情況報告公司相關(guān)部門，為公司決策層正確決策提供了一個參考。同時，積極撰寫政務(wù)信息，報道、反映我段在抗洪搶險工作中的好的做法。在此期間，先后有2篇關(guān)于抗洪搶險的信息被公司辦公網(wǎng)值班信息采用，真實展示“�？诠る娙耍浐ｄ伮肥钡男蜗�。
二、存在不足：
1、行動迅速，但工作質(zhì)量不高。在汽車安排過程中，由于對現(xiàn)場情況不了解，汽車安排出現(xiàn)了有些偏差。尤其是在7月9日，派段85328（皮卡車）運送搶修工具時，由于與領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠，跟蹤督促不到位，導(dǎo)致該車被扣留在�？�，延誤將近1個小時。
2、一些工作拿捏不準(zhǔn)，把握不好，沒有及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。在補充汽油費時，考慮到時間緊，領(lǐng)導(dǎo)工作忙，沒有向領(lǐng)導(dǎo)匯報，在沒有經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)的情況下，就根據(jù)辦公室掌握的汽車使用情況將汽油分配下去。當(dāng)時，盡管處于非常時期，但沒有請示領(lǐng)導(dǎo)，私自根據(jù)所掌握情況分配油費，違反了正常的工作程序和原則。
三、改進(jìn)措施：
1、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，強化工作效果。一是變被動服務(wù)為主動服務(wù)。“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，辦公室工作應(yīng)該具有一定的前瞻性，凡事早考慮、早著手，不僅要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，也要想領(lǐng)導(dǎo)之未想。不能滿足于“領(lǐng)導(dǎo)讓干什么，就干什么”，主動圍繞重點工作深入調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考。二是變單一服務(wù)為全面服務(wù)。注意服務(wù)的全面性，在事前、事中、事后都要服務(wù)到位，任何時候都不能缺位。在領(lǐng)導(dǎo)決策前要拿出可行方案，向領(lǐng)導(dǎo)提供決策建議；在執(zhí)行過程中要加強督查和監(jiān)督，督促工作的落實；工作完成以后，及時將情況反饋給領(lǐng)導(dǎo)。三是變一般服務(wù)為優(yōu)質(zhì)服務(wù)。堅持以“服務(wù)”為天職，堅信“沒有最好只有更好”，堅持高標(biāo)準(zhǔn)，精益求精，力求盡善盡美。既能使各項工作平衡開展，有條不紊，又能妥善應(yīng)對各種復(fù)雜情況，波瀾不驚。
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，多下現(xiàn)場了解情況。
搶險安全工作總結(jié)2
七月十九日晚，接上級通知，抽調(diào)單位五人組成防汛工作組，于次日上午十二時前趕赴港口街鎮(zhèn)參與防汛工作。二十日上午，班子召開了會議，明確了以防汛工作為當(dāng)前的重點，落實了工作組成員，強調(diào)了工作紀(jì)律。工作組成員按時到鎮(zhèn)政府報到后直接來到五一堤丁家山村負(fù)責(zé)的堤段，與鎮(zhèn)、村一道共同擔(dān)負(fù)起責(zé)任堤壩的防汛任務(wù)。至八月九日防汛工作全面結(jié)束，工作組與大堤共處二十一天，圓滿地完成了上級交辦的防汛任務(wù)�，F(xiàn)在工作情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視保障充分
1、領(lǐng)導(dǎo)坐鎮(zhèn)指揮科學(xué)調(diào)度上級領(lǐng)導(dǎo)在港口街鎮(zhèn)親自指揮，經(jīng)常親臨五一堤，看望參加防汛的干部、群眾，關(guān)心一線人員的工作生活情況，告誡大家在高溫下要重視防暑，做好防雷防電，防水防風(fēng)，防蟲防蛇等工作。并且派醫(yī)療隊到五一堤為大家檢查身體，發(fā)放藥品。七月二十六日，片區(qū)召開了防汛工作會議，總結(jié)前期工作，做得好的有“六方面”：即指揮有力，體系完善，班子成員一線指揮。責(zé)任落實細(xì)化，各單位都安排了責(zé)任堤段。物料準(zhǔn)備充分。工作措施到位。制度完備。組織紀(jì)律嚴(yán)明。
指揮部已成立物資籌備組、應(yīng)急搶險組、值班督查組、綜合保障組�？茖W(xué)防汛，科學(xué)調(diào)度，科學(xué)決策。防汛工作總的目標(biāo)要求是：確�！叭齻�不”即不垮壩，不潰堤，不死人。做到“二五五”。即克服二種現(xiàn)象：厭倦情緒和麻痹思想。抓好五個重點：備料、值班巡堤、搶險、預(yù)案、保障。做好五個強化：安全、紀(jì)律、信息、協(xié)調(diào)、宣傳。工作組嚴(yán)格按照指揮部的安排做好防汛工作。
2、單位領(lǐng)導(dǎo)親自關(guān)心保障有力單位在崗十四人，六男八女，五名男同志抽到防汛工作組，單位全部工作由一把手帶領(lǐng)女同志完成，工作組在堤上防汛，全單位的人員也沒休息過一天。單位領(lǐng)導(dǎo)每周都來五一堤上看望大家，送來墊被、礦泉水、西瓜、葡萄等等，甚至還帶來了米粉肉、鴨子等菜。詢問了水情水位，了解了工作情況，要求我們伙食要搞好，要注意身體，要完成好防汛任務(wù)，這是上級交辦單位的一項重要的工作，不能松懈。本單位共為防汛工作投入資金二萬多元。
二、制度完備責(zé)任明確
長江九江站水位和賽城湖外江、內(nèi)湖水位均超緊戒線，我們負(fù)責(zé)內(nèi)湖五一堤840米地段，此地段接瑞昌市堤壩，是19公里過來的第十哨棚，也是最后一個哨棚，亦是98年五一堤決口之處，從瑞昌或港口街鎮(zhèn)方向巡邏則是路口的第一個哨棚，所以被上級檢查、督查次數(shù)最多，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)也受表揚最多。
防汛哨棚保持四人值班，工作組一人，鎮(zhèn)一人，村二人。制定有嚴(yán)格的各項制度，例如：防汛工作紀(jì)律的“八不準(zhǔn)”、崗位職責(zé)、巡查制度、責(zé)任區(qū)示意圖、防汛人員名單、值班人員名單、巡邏隊名單、臨時黨員支部名單、當(dāng)天水位公告以及各種文件夾、值班巡邏記錄等。我們工作組租居當(dāng)?shù)厝罕娂抑校孕胁少徚舜�、被、蚊帳、膠鞋、雨靴、雨衣、電筒、蚊香等等生活用品，同鎮(zhèn)、村一道履行防汛工作職責(zé)。
每天四人當(dāng)班，工作組安排一人，四天一輪，兩名領(lǐng)導(dǎo)共值一個班次，每班二十四小時。值班人員都有“四個一”：一雙雨靴、一套雨衣、一根竹棍、一把電筒。每天八點整交接班，每小時巡邏一次，做好記錄，對滲水地段要安排專人監(jiān)督。夜晚，兩人一班輪流休息，上半夜的值班要到凌晨三點，由工作組、鎮(zhèn)人員負(fù)責(zé)，三點之后由村里兩人負(fù)責(zé)。一般每天至少要接受三次不定時的督查，上午、下午、晚上各一次。督查由市、縣、鎮(zhèn)專門督查人員以及縣、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)組成，不但檢查哨棚，還到居地檢查工作組人員在崗情況。工作組按工作流程辦事，不打折扣地各自負(fù)責(zé)任地站好了自己的一班崗。所在的哨棚經(jīng)常受到上級領(lǐng)導(dǎo)的表揚。
三、克服困難密切協(xié)作
港口街鎮(zhèn)和丁家山村對于工作組的到來表示了很友好的態(tài)度，鎮(zhèn)政府在百忙當(dāng)中前來慰問我們，帶來了魚、肉、西瓜、礦泉水等，丁家山村帶著我們幫忙聯(lián)系衣食住行。當(dāng)?shù)厝罕娍吹轿覀兌颊f：讓你們吃苦了。房東家里還張羅著我們撤離時殺一只老母雞給我們送行，走的時候，單位一把手親自來接，在飯店里安排好了酒席，丁家山村書記、村長及相鄰的.群眾前來道別。工作組在完成防汛任務(wù)的同時，較好地融洽了干群關(guān)系。
防汛工作如果說累的話主要在于備料、清障、搶險等，備料工作是當(dāng)?shù)卣M織的，我們負(fù)責(zé)的堤段的清障工作是抗洪部隊完成的，搶險工作不需要進(jìn)行，沒出現(xiàn)泡泉、管涌等嚴(yán)重汛情險情。我們面臨的困難有幾方面：一是高溫。二十一天里，正值酷熱的夏季，持續(xù)高溫，居地沒有空調(diào)，什么地方都是燙的，特別是在哨棚值班的人員，出現(xiàn)過中署的癥狀，飯都吃不下去。工作組人員都曬黑了，有人身上還起了紅痘痘，有人咽喉疼、牙疼。二是衛(wèi)生。所處的環(huán)境污水橫流，雜草叢生，白天蒼蠅四處飛，晚上蚊蟲追著咬。加上又整天喝礦泉水，腸胃總不舒服。三是單調(diào)。沒任何娛樂活動，沒有電腦、電視，信息閉塞。后期五一堤加寬，每天拖土的汽車絡(luò)繹不絕，塵土飛揚。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)買來潛水泵，給堤壩灑水，有點作用。
防汛工作已全面順利結(jié)束，我們所做的也與其他單位一樣，能得到上級的肯定和表揚，是我們莫大的榮幸，也是很意外的，畢竟大單位都是十人工作組。我們工作組大致有這三方面特點：一是無人換班。工作組五人自始至終，堅持在防汛第一線，無人換班，比較辛苦。一些單位人員輪流防汛，三、五天一換。二是第一哨。五一堤上的第一個哨棚，接受的檢查最多，做不好最容易挨批評，做得好則最容易得表揚。三是人員精干。工作組五人全是單位的業(yè)務(wù)骨干，四人中共黨員，三人是部隊培養(yǎng)的，二人是單位班子成員。成績的取得，是上級的關(guān)愛，兄弟單位的抬舉，共同負(fù)責(zé)防汛地段的鎮(zhèn)、村人員的齊心協(xié)力的結(jié)果。
搶險安全工作總結(jié)3
xx年，第三專業(yè)機(jī)動搶險隊在上級的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，團(tuán)結(jié)協(xié)作，開拓創(chuàng)新，較好地完成了防汛搶險的各項工作。
一、加強機(jī)動搶險隊建設(shè)
為保持搶險隊伍的戰(zhàn)斗力，我們加強了機(jī)動搶險隊的建設(shè)。一是及時調(diào)整充實了搶險隊人員，使搶險隊保持旺盛的戰(zhàn)斗力。二是修訂了嚴(yán)格的防汛崗位責(zé)任制，做到各盡其責(zé)，相互協(xié)調(diào)，提高了搶險效率。三是通過調(diào)查研究，綜合分析，從實際出發(fā)，重新制定了搶險預(yù)案，使其更具可操作性。四是做好防汛搶險知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和實踐演習(xí)。根據(jù)本單位實際，我們采取了集體學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合、自學(xué)與輔導(dǎo)相結(jié)合的方法。我們舉辦了兩期培訓(xùn)班，聘請了富有防汛搶險經(jīng)驗的老同志授課，結(jié)合觀看搶險演習(xí)錄像，對防汛搶險知識進(jìn)行了系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)，并且進(jìn)行實際演練。主要是練習(xí)捆枕、做樓廂、編鉛絲籠和埽工家伙的樁系安設(shè)、繩扣拴法。通過學(xué)習(xí)，提高了廣大隊員的專業(yè)知識水平和實際操作能力，搶險隊伍的理論水平和實際操作能力得到了顯著提高。
二、加強設(shè)備管理
為了搞好設(shè)備管理，我們重新調(diào)整了設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組，完善了《機(jī)械設(shè)備管理辦法》、《機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程》，實施了定機(jī)、定人制度，從組織上和制度上加強了管理。在汛前，各管理使用單位將所有設(shè)備進(jìn)行維修，以100的完好率集結(jié)待命，統(tǒng)一歸防汛辦公室調(diào)度，確保了防汛搶險的需要。
三、防汛搶險準(zhǔn)備
入汛以來，我們密切關(guān)注汛情，認(rèn)真做好各項準(zhǔn)備工作。堅決落實防汛搶險責(zé)任制，堅持值班制度，進(jìn)行搶險知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)。對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了全面的維修保養(yǎng)，對工具料物進(jìn)行了清點整理補充，做到了“三落實”，整個隊伍一直以飽滿的精神處于待命狀態(tài)。
四、經(jīng)營創(chuàng)收
我隊本著“以戰(zhàn)為主，平戰(zhàn)結(jié)合，自我維持，滾動發(fā)展”的建隊方針，積極參與系統(tǒng)內(nèi)外工程的競爭活動，廣泛捕捉信息，優(yōu)選項目，積極參與投標(biāo)，先后承攬了6項工程，其中渤海15—1路道路工程xx元；渤海11路道路工程xxx元；墾利溢洪河護(hù)欄工程xxx元；秦臺干溝綜合治理工程xxxx元；×××秦臺干溝截污干管工程第四標(biāo)段xxx元，涵閘維修xxx元�？偤贤~xx元，全部為一包工程。另外，我隊還非常重視設(shè)備的保值增值，全年提取折舊費xxx萬元。
五、存在的問題
1、基礎(chǔ)設(shè)施落后，防汛倉庫簡陋，辦公自動化程度低。辦公場所簡陋，影響高效率的防汛工作。
2、經(jīng)費嚴(yán)重不足。搶險隊員工資性支出、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、車輛牌照、車輛維修、行政管理等費用很大，只靠每年四、五個月的工程施工收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
搶險安全工作總結(jié)4
一、基本情況
我隊系根據(jù)山東黃河河務(wù)局黃管發(fā)（1991）20號文，在濱州市河務(wù)局直接領(lǐng)導(dǎo)下，濱州工程處挑選精干力量于1991年6月組建而成。其編制設(shè)隊長一人，副隊長二人，技術(shù)負(fù)責(zé)人一人，事務(wù)管理員、財務(wù)管理員各一人。下設(shè)發(fā)電照明組，機(jī)械組和三個搶險組共51人。另又經(jīng)濱州市河務(wù)局同意組建了25人的搶險預(yù)備隊，負(fù)責(zé)前線支援和后勤供應(yīng)。
搶險機(jī)械：經(jīng)建隊來上級幾次調(diào)整補充，現(xiàn)有主要機(jī)械有北京213指揮車1部，慶鈴皮卡生活車一部，東風(fēng)吊車一部，17噸太脫拉自卸車2部，20噸北方奔馳自卸車3部，tsy160l推土機(jī)、東方紅75推土機(jī)、zl30d裝載機(jī)50裝載機(jī)各1部，發(fā)電機(jī)3組，車載臺2組及電話通訊設(shè)施等共23臺套，以及應(yīng)備的工具料物和部分生活用具等共45種。
二、運作情況
建隊以來每年都根據(jù)省、地黃河防指的指示，自6月初集結(jié)待命，組織技術(shù)培訓(xùn)，實習(xí)演練，制訂搶險作戰(zhàn)方案等工作，直至10月底汛期結(jié)束。
�。ㄒ唬┘夹g(shù)培訓(xùn)：
1、培訓(xùn)計劃每年都根據(jù)上級指示精神和我處實際情況，制定培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃，并按計劃符諸實施。
2、集中培訓(xùn)每年6月底至7月初都組織搶險技術(shù)培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)時間5天至7天，最多的九九年為12天。
�、賹W(xué)習(xí)內(nèi)容以過去黃委、省局頒發(fā)的黃河防汛搶險技術(shù)手冊為主，聘請有防汛搶險經(jīng)驗的老同志結(jié)合自己的多年經(jīng)驗進(jìn)行講解，結(jié)合觀看搶險演習(xí)錄像。
�、谡n堂授課后再用2至3天時間進(jìn)行實際演練，主要是練習(xí)捆枕樓相、打樁、編鉛絲籠和用埽工家伙的樁系安設(shè)，繩扣栓法等內(nèi)容。
③學(xué)習(xí)班結(jié)束后都進(jìn)行答卷考試和實戰(zhàn)比武，以測試培訓(xùn)效果。
3、分組學(xué)習(xí)：集中培訓(xùn)結(jié)束后，由各戰(zhàn)斗組結(jié)合各自的工作，組織自學(xué)集體討論和小型演練，防汛辦公室派人巡回指導(dǎo)，并分階段命題考試，這樣即提高了隊員搶險技術(shù)水平，又起到了警鐘長鳴，常備不懈的作用。
�。ǘ﹨⒓拥鼐纸M織的技術(shù)考核和拉練演習(xí)：
1、建隊初期濱州地區(qū)河務(wù)局都組織搶險隊員技術(shù)考核，92、93年我們都按要求參加考核，每次考核成績都名列上游，其中92年參加“埽工”家伙樁繩實踐比賽，我們參賽者12人，有5人獲得技術(shù)能手稱號。
2、1991年7月23日晚7時突接地指黃河防辦電話通知，惠民五甲楊險工出現(xiàn)險情，命令我隊立即前去搶護(hù)。接令后10分鐘出發(fā)，共出動機(jī)械車輛10臺套，全體隊員51人。于7點50分至達(dá)指定地點。發(fā)電組8點鐘機(jī)響燈亮，機(jī)械組裝運土料。搶險組冒38℃高溫，20分鐘捆成了直徑1米，長10米的柳石枕。欲推枕時指揮員下令柳枕不用底構(gòu)繩，我們按常用搶險方法解下了底構(gòu)繩，換成榴繩，將枕穩(wěn)穩(wěn)地放置準(zhǔn)確位置，時間僅用40分鐘，效果良好。
3、1992年地區(qū)防指在道旭險工組織演練，我隊分擔(dān)第三坯樓相工程，我們按要求鋪柳壓土，并準(zhǔn)確的下好了兩組“單頭人”埽工家伙，搏得現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)的好評。
�。ㄈ﹨⒓訉嶋H搶險活動
1、迎戰(zhàn)“968”洪水“，“968”洪水是黃河近20年來的一次較大洪水，8月18日晚9點半，接地區(qū)黃河防指急電，命令我隊火速趕到濱州市北岸32號汛屋待命搶險。從接令集合裝車行駛30多公里，僅用了45分鐘到達(dá)指定地點，比濱州市武警搶險隊早到半小時，顯示了這支隊伍具備了反映靈敏，行動迅速的特點。
2、支援漳衛(wèi)新河防洪搶險：1996年8月應(yīng)濱州地區(qū)防指要求，省黃河防辦同意，我們派了24人去支援無棣漳衛(wèi)新河抗洪搶險。
�、佼�(dāng)發(fā)現(xiàn)沿河十幾座穿涵堤洞普遍漏水時，當(dāng)?shù)馗刹咳罕姺浅ｓ@慌而手足無措，我們提出緊急調(diào)動推土機(jī)挖掘機(jī)搶修背河圍堤修做養(yǎng)水盆的措施，經(jīng)兩天兩夜奮戰(zhàn)，使險情轉(zhuǎn)危為安。
�、跓o棣呈口以北有200米長的一段大堤，臨河堤肩出現(xiàn)縱向裂縫，縫寬1—3厘米，防守干部群眾束手無策，有的主張打樁有的主張拋土袋。我們看了水情，摸了水深，堤下水深僅1米左右，水勢平穩(wěn)，堤腳無異常變化，證明裂縫不是大堤坍塌或滑坡所致，再訪當(dāng)?shù)厝罕�，判明裂縫系二次幫寬大堤質(zhì)量差且新舊結(jié)合不好，經(jīng)大水浸泡自然蟄陷造成的。我們提出了不能打樁，不能拋土袋，可加強觀測視其發(fā)展再行搶護(hù)。幾天后結(jié)果裂縫不再發(fā)展，避免了財力物力的浪費。
3、準(zhǔn)備支援長江抗洪搶險：1998年長江發(fā)生了特大洪水，險情頻出，極為緊張，中央領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指揮搶險。8月7日我隊接到省黃河防辦“關(guān)于做好支援長江抗洪搶險準(zhǔn)備工作的通知”的傳真電報，領(lǐng)導(dǎo)立即進(jìn)行詳細(xì)研究，嚴(yán)密部署，并做了思想動員。全體人員都做到了人不出院自覺學(xué)習(xí)防汛技術(shù)，晚上合衣而臥，車輛油滿電足，機(jī)械料物裝車封牢，確實做到了來陣以待。
三、管理制度建立
1、制定搶險作戰(zhàn)方案：自建隊來，每年都根據(jù)上級指示制定搶險作戰(zhàn)方案，其主要內(nèi)容分析4000~10000立米/秒流量可能出現(xiàn)險情，并對滲水、管涌、漏洞、大堤坍塌、險工根石走失、壩岸墩蟄等重大險情，應(yīng)采取的各種搶護(hù)措施，做了較細(xì)致組織和分工，力求遇險有措，搶護(hù)及時，緊張有序，迅速轉(zhuǎn)危為安，特別在1997年省局明確了各隊的責(zé)任段，我們做了詳細(xì)調(diào)查了解，熟知了本責(zé)任段內(nèi)的險工、護(hù)灘、涵閘及薄弱堤段的基本情況和通往各處的交通路線，并把各車輛編號排隊，力爭接到命令以最快速度到達(dá)出險地點，迅速投入戰(zhàn)斗。
2、制定了搶險隊建設(shè)管理辦法：經(jīng)過建隊幾年的實踐，逐步建立了部分管理制度，于1997年6月統(tǒng)一編制了《山東黃河河務(wù)局直屬第三機(jī)動搶險隊建設(shè)管理辦法》，主要包括總則，機(jī)構(gòu)設(shè)置，在編人員職責(zé)范圍，技術(shù)培訓(xùn)，組織紀(jì)律，機(jī)械車輛管理，防汛值班制度等共計9章38條，同時制定了“搶險隊財務(wù)管理辦法”、“搶險隊物資管理辦法”、“搶險隊機(jī)械設(shè)備管理辦法”，從現(xiàn)實情況看這些辦法還是行之有效的。
四、搶險技術(shù)及新機(jī)具的研究：
1、簡易捆枕器的研制：捆拋柳石枕是黃河傳統(tǒng)的重要搶險措施，它對搶護(hù)大堤坍塌、險工壩岸坍塌等重大險情是行之有效的方法。但多年來一直延用傳統(tǒng)的方法操作，費工費時、勞動強度大，且操作人員有一定的危險性。為此我們組織有關(guān)人員進(jìn)行簡易捆枕器的研究，經(jīng)多次試驗，于1993年研制成功了kzq—1、kzq—2型簡易捆枕器，使捆枕速度有了較大程度的提高，且在捆枕質(zhì)量、降低勞動強度及安全等方面，都較傳統(tǒng)方法有較大的優(yōu)越性，1993年獲山東河務(wù)局科技進(jìn)步三等獎，現(xiàn)已全河推廣。
2、關(guān)于搶險方法的研究：多年來我們根據(jù)資料分析和老同志們對過去搶險經(jīng)驗的介紹，我們對黃河決口堵復(fù)、險工壩岸坍塌、管涌和大堤坍塌等險情的搶護(hù)方法做了一些初步探討，提出了一些新的思路，尚需進(jìn)一步研究和實踐。
五、管理辦法的執(zhí)行情況
搶險隊建隊初期，基本按91年省局建隊通知精神進(jìn)行摸索性管理。1997年頒發(fā)了《山東省黃河專業(yè)機(jī)動搶險隊建設(shè)管理辦法》，使搶險隊的管理逐步走向正規(guī)。通過幾年的運行，我們認(rèn)為這個辦法基本適應(yīng)黃河的現(xiàn)實情況，大部分條文是切實可行而且必須嚴(yán)格執(zhí)行的。但具體執(zhí)行中有的地方確有困難。
1、關(guān)于自我維持，滾動發(fā)展“問題，黃河伏秋大汛期時間是7—10月，而搶險隊則需于6月份開始機(jī)械維修，技術(shù)培訓(xùn)等工作，每年12月至下年2月又是凌汛期。所以每年只有五個月的時間，搞對外經(jīng)營。也就是用五個月的時間賺取一年的消費（機(jī)械費用和人員工資）這樣非但無法發(fā)展，就是自身也難以維持。
2、基地建設(shè)問題，建隊近10年來，基地設(shè)施基本沒有建設(shè)，搶險辦公室設(shè)在工程處工程科，防汛值班設(shè)在黨員活動室，隊員學(xué)習(xí)訓(xùn)練就在工程處會議室，就是防汛資料也沒有專用資料室和文件櫥。沒有專用倉庫，防汛物資都合擠在工程處倉庫。最嚴(yán)重的是這些大型搶險車輛都在露天存放，任憑風(fēng)刮日曬、雨淋，雖然臨時用篷布蓋，但無濟(jì)于是，讓人看了實在心痛。
六、經(jīng)驗及建議
1、搶險隊的人員編制與行政編相結(jié)合，便于管理：如我隊的機(jī)械組就是以機(jī)械施工隊為主組成，各搶險組就是以兩個建筑施工隊為主組建，這樣人員情況、機(jī)械設(shè)備狀況比較熟習(xí)，人員便于管理和組織學(xué)習(xí)，共同提高。機(jī)械便于使用和養(yǎng)護(hù)，利于發(fā)揮機(jī)械效能。
2、防汛搶險警鐘長鳴：每年自6月準(zhǔn)備至10月底，這5個月，開始準(zhǔn)備，訓(xùn)練比較緊張，以后如有大水或有險情自然緊張搶險，但近年來基本無大水，時間長了人員不免出現(xiàn)厭倦情緒。所以我隊近年來技術(shù)學(xué)習(xí)采取集中培訓(xùn)和分組學(xué)習(xí)的方法，即汛期開始組織集中培訓(xùn)。以后以各組為主分組學(xué)習(xí)搶險技術(shù)，防汛辦公室組織巡回指導(dǎo)，并分期考試的辦法，這樣即督促了各組的學(xué)習(xí)進(jìn)程，又達(dá)到了警鐘長鳴的效果。
3、幾項建議
�、俳�(jīng)常組織經(jīng)驗交流的建議：現(xiàn)在我省已組建10支機(jī)動搶險隊，組建時間有長有短，各自都有一些先進(jìn)的管理辦法，建議省防辦多組織經(jīng)驗交流，以達(dá)到取長補短共同提高。
②搶險隊參加縣市局的工程檢查的建議：每年汛前汛后各地市縣局都組織工程檢查，建議有關(guān)河務(wù)局吸收有關(guān)搶險隊參加，以便熟悉情況，便于搶險。
�、蹞岆U隊大型機(jī)械設(shè)備配備的建議：根據(jù)幾年實踐建議搶險隊每隊配越野指揮車2部，生活車1部，大型自卸車5—7部，工具料物運輸車2部，推土機(jī)3部（2大1�。�，裝載機(jī)2部，長臂挖掘機(jī)2部，8—15噸吊車2部，20—30噸拖盤車4部，100kw以上發(fā)電機(jī)3組，并車輛需配備防滑鏈條。
2、基礎(chǔ)設(shè)施：我們建隊近十年來，無論辦公、值班、培訓(xùn)、開會等都是與工程處混用，管理混亂互相干擾，互相影響。搶險隊是黃河部門的常設(shè)單位，又是所在地（市）技術(shù)培訓(xùn)中心，按省局建設(shè)管理辦法，應(yīng)盡快解決基地建設(shè)問題，尤其是物資倉庫和車輛機(jī)械倉庫特別急需。
七、急待解決的問題
1、搶險技術(shù)教材問題：我們每年都在抓搶險技術(shù)培訓(xùn)，但現(xiàn)在培訓(xùn)都是用的50年代的教材，大都是歷史延用手工操作技術(shù)，建議組織技術(shù)人員編制適應(yīng)機(jī)械作業(yè)的教材，辦法可以自己研究也可以到其他河流學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗。
2、基地建設(shè)問題：現(xiàn)在我隊基本沒有搶險隊基礎(chǔ)設(shè)施，應(yīng)按省局建設(shè)管理辦法配置，特別急需的是大型車庫和材料倉庫。
3、經(jīng)費問題：我隊是在濱州工程處組建的，工程處是個事業(yè)經(jīng)營型單位，長年以承攬工程求生存。搶險隊的人員機(jī)械，每年只有五個月的施工時間，而搶險隊每年開支需75萬元（工資性開支50萬元，機(jī)械維修、車輛牌照10萬元、行政管理10萬元、培訓(xùn)費3萬元、科研經(jīng)費2萬元）。而只用四個月的時間，不可能取得那么多收入，因此缺乏經(jīng)費，嚴(yán)重制約搶險隊的發(fā)展。我們認(rèn)為解決的辦法：
�、偕霞墢姆姥唇�(jīng)費中解決一部分。
�、谥噶钔瓿牲S河部分基建工程類似以工代賑的辦法解決。
4、人員問題：防汛搶險是一項特殊的突擊性任務(wù)，強體力勞動，我們現(xiàn)在的隊員雖然思想素質(zhì)較好，也有了一定搶險知識，但他們的年齡都在45歲以上，搶起險來體力不支，力不從心，所以急需解決隊員老化問題。我們想是否可以招收30歲左右、身體健康、思想素質(zhì)好的初高中文化的合同工，作為搶險隊組成人員，平時可以參加施工，汛期參加搶險。這樣即解決了隊員老化，體力不支，又能解決搶險技術(shù)后繼有人的問題。
搶險安全工作總結(jié)5
根據(jù)市防汛辦的要求，市供銷社今年切實加強了防洪搶險救災(zāi)的安全防范工作，具體做到加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任、強化措施、加強檢查等，確保了汛期安全，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、強化領(lǐng)導(dǎo)，把責(zé)任落到實處
市供銷社高度重視防洪搶險救災(zāi)工作，做到早安排、早布置。一是抓得早，在年初供銷社就召開專門工作會議，對今年的防洪搶險救災(zāi)工作進(jìn)行了安排部署。二是抓得實，市供銷社和所屬的8個直屬企業(yè)都落實防范搶險救災(zāi)安全防范工作的“一崗雙責(zé)”，制定防洪搶險救災(zāi)工作預(yù)案。三是抓得細(xì)，市社所屬企業(yè)新增了防洪搶險救災(zāi)的防洪措施，將防洪搶險救災(zāi)的物資、經(jīng)費和組織搶險、具體的疏散線路、方案等準(zhǔn)備工作落到了實處。
二、加強檢查，確保汛期安全
7至8月，市供銷社按照有關(guān)要求，組織開展了防汛安全檢查。7月底市供銷社主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)分別帶領(lǐng)三個檢查組，對所屬的8個直屬企業(yè)重點部位的防汛安全設(shè)施、設(shè)備等進(jìn)行了全面檢查；8月中旬，又專門對煙花爆竹公司的倉庫、部分連鎖配送中心，滋補酒廠、瀘牌酒業(yè)公司兩個生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)的防汛搶險應(yīng)急措施等情況進(jìn)行了兩次綜合大檢查。各自屬企業(yè)基本做到了“三有”、“四加強”，即：有工作預(yù)案和應(yīng)急措施，有搶險救援隊伍和物資準(zhǔn)備，有防汛安全值班記錄；加強了領(lǐng)導(dǎo)，加強了責(zé)任落實，加強了應(yīng)急措施的制定和落實，加強了值班檢查，確保各企業(yè)在今年汛期中的生產(chǎn)經(jīng)營安全。
搶險安全工作總結(jié)6
7月25-26日，大暴雨突襲我區(qū)。強降雨給城鎮(zhèn)防汛排澇、重點工程建設(shè)、園林綠化、道路通行等帶來嚴(yán)重影響。面對這一災(zāi)害天氣，區(qū)建委領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即組織全體中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部，制定相關(guān)策略，按照區(qū)委、區(qū)政府部署，各部門緊急啟動《XX區(qū)氣象災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》和《XX區(qū)防汛排澇應(yīng)急預(yù)案》，應(yīng)急搶險隊伍全員到崗，投入到排澇搶險工作中去，切實把防御暴雨洪澇作為當(dāng)前的中心任務(wù)，全力以赴，扎實做好防汛搶險工作，確保汛期財產(chǎn)完好，用最短的時間將在施工程、園林綠化、道路及居民區(qū)積水全部清理，用最快的速度恢復(fù)城鎮(zhèn)道路的暢通，盡最大努力將災(zāi)害損失降到最低。
一、總體受災(zāi)情況。
1、工程施工現(xiàn)場積水情況：我區(qū)共有159項在施工程受暴雨及積水影響而停工。其中，140項施工現(xiàn)場出現(xiàn)大面積積水，積水嚴(yán)重項目有北石林、王家場小學(xué)、月壇新廈等19項工程。
2、園林綠化受災(zāi)情況：受災(zāi)面積達(dá)6.1萬多平米，主要分布潘家洼、五百畝、津沽路、津歧路、梨雙路、津港路、漢港路等地段。共造成倒伏樹木3600余株，主要以楊樹、泡桐、千頭椿、香花槐等喬木為主，經(jīng)濟(jì)損失近900萬元。
3、道路及居民小區(qū)積水情況：強降雨造成咸水沽鎮(zhèn)區(qū)范圍內(nèi)道路多處積水，部分地段積水嚴(yán)重，主要有：紅旗路全線、南華路、建國大街、津沽路、體育場北路及周邊小區(qū)等不同程度存在積水現(xiàn)象,積水最深地段水深達(dá)80厘米。
4、橋梁受損嚴(yán)重：由于強降雨使月牙河水位猛漲，一度超過警戒水位，連日的大水沖刷，使月牙河上的多處橋梁受損，最為嚴(yán)重的全紅橋已出現(xiàn)安全隱患，正在加固維修。
二、防范及應(yīng)急搶險措施。
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任意識。成立建委防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各部門分工，做到各司其職。由主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，沿鎮(zhèn)區(qū)各路段、市政排水泵站以及全區(qū)的污水泵站徹夜巡查，指揮排澇工作。
2、加強后勤，確保搶險設(shè)施保持運轉(zhuǎn)。市政所提前做好各排水管道的清空。檢查泵站所有機(jī)械設(shè)備、電器設(shè)備防水線、泵管、潛水泵的安全性，確保正常運轉(zhuǎn)，隨時處于臨戰(zhàn)狀態(tài)。材料場防汛器材準(zhǔn)備充足，蛇皮袋裝好沙土備用，確保泵站機(jī)房和材料場庫房不被淹泡。排水職工身著警示服裝冒雨站在道路中央以及排水井周圍，為過往車輛和行人導(dǎo)航。
3、全面實施四級二十四小時值班制度。防汛期間，每天由建委主任、中層領(lǐng)導(dǎo)、防汛人員及專職司機(jī)組成四級值班小組，進(jìn)行全天候值班，隨時關(guān)注天氣形勢變化，保持上下聯(lián)動、通訊暢通，對屬于職責(zé)范圍內(nèi)的險情、災(zāi)情等做到第一時間知曉、第一時間處置、第一時間報告，有效提高了防汛工作反應(yīng)速度。
4、采取飛信、短信、網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)确绞酵ㄖ獏⒔▎挝贿M(jìn)一步做好防汛工作。提醒參建單位要注重防雨排水、深基坑監(jiān)測、臨時用電、大型機(jī)械和雨后防疫等安全事項。同時督促參見單位要將農(nóng)民工轉(zhuǎn)移安置到安全地帶，并盡量減少外出。此次特大暴雨期間，累計發(fā)送通知共計3000余條。
5、全力服務(wù)我區(qū)重點工程。防汛期間質(zhì)安支隊實施一對一的服務(wù)模式，安排專人進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，強化動態(tài)跟蹤，為工程辦件、報驗等工作開辟綠色通道，全力促進(jìn)重點工程早建設(shè)、早完工、早投產(chǎn)，減少汛期對施工進(jìn)度的影響。
6、強化對汛情的掌握程度。防汛期間，建委各部門按照應(yīng)急工作預(yù)案，實行不定時汛情上報機(jī)制，動態(tài)跟蹤各部門防汛情況，及時上報建委和區(qū)政府。
7、部署雨后復(fù)工檢查工作。為進(jìn)一步做好安全管理工作，質(zhì)安支隊下發(fā)了《關(guān)于開展XX區(qū)施工現(xiàn)場臨時用電及建筑用施工電梯安全專項檢查的通知》文件，以參建單位自檢自查為基礎(chǔ)，全面開展雨后復(fù)工檢查工作，并重點對臨時用電線路、漏電保護(hù)器和建筑用施工電梯進(jìn)行了全數(shù)檢查，確保建筑工地安全生產(chǎn)。
三、排澇救災(zāi)情況。
防汛期間區(qū)質(zhì)安支隊積極組織對全區(qū)各建設(shè)項目進(jìn)行電路、架體、大型設(shè)備、農(nóng)民工宿舍和食堂等方面的安全檢查。采取有效措施消除隱患，將施工現(xiàn)場積水全部排除完畢，及時清理現(xiàn)場。到目前，受災(zāi)工程已全部恢復(fù)施工。
園林部門主要領(lǐng)導(dǎo)及全所上下緊急行動，共出動車輛130余臺次，趕往各主干道和綠化帶，在第一時間搶救綠化成果。經(jīng)園林職工全力奮戰(zhàn)，共計排水約1800立方米，扶正、加固倒斜樹木約1600余株，投入人力560余人，動用6寸、8寸水泵18臺，發(fā)電機(jī)16臺，吊車、挖掘機(jī)大小鏈排等機(jī)械臺班39余次。各公園采取臨時禁園措施，在水淹公園道路路口及湖邊等危險地段安置提示牌，堅決避免了安全事故發(fā)生。
為盡快排除道路及居民小區(qū)積水，市政所全體干部職工，在相關(guān)單位的配合下，緊急出動搶險人員100余名，抽調(diào)工程車輛、臨時水泵、發(fā)電機(jī)等設(shè)施進(jìn)行搶險。自25日22時至28日凌晨，南華路泵站、周辛莊泵站、津沽路泵站、體北路雨水泵站等10座泵站23臺排水設(shè)施同時運轉(zhuǎn)，并為海河故道新購置大型水泵一臺、新上變壓器4臺，經(jīng)過兩天兩夜的奮戰(zhàn)，排除積水主干路紅旗路、體育場北路、南華路及津沽路445.74萬立方米積水；公用事業(yè)管理科共出動車次41次，人次96次，及時啟動天嘉湖泵站、幸福河臨時泵站、京基高爾夫泵站等7座泵站33臺排水設(shè)施，總體流量達(dá)到每秒25.5立方米，將道路及居民小區(qū)的積水及時排除，確保了道路暢通，維護(hù)了公用設(shè)施安全。
四、下一步工作。
1、全面做好雨后復(fù)工檢查工作。在參建各方自查基礎(chǔ)上，重點對臨時用電、大型機(jī)械、深基坑、腳手架體、應(yīng)急預(yù)案等方面進(jìn)行檢查。
2、督促施工單位切實提高防汛工作能力。在改進(jìn)應(yīng)急工作預(yù)案的同時，購置防汛設(shè)施、儲備防汛物資、落實防汛人員，并按照應(yīng)急預(yù)案定期組織防汛演練。
3、進(jìn)一步做好汛期園林綠化保障工作。確保汛期保障和雨后病蟲害的防治工作，打造我區(qū)良好生活環(huán)境。
4、完善各部門應(yīng)急工作預(yù)案。利用編撰服務(wù)體系的契機(jī)，組織人員詳細(xì)完善應(yīng)急工作預(yù)案，針對此次工作中暴露的問題，全面制定改進(jìn)措施，確保應(yīng)急工作預(yù)案在將來的防汛工作中發(fā)揮更大的效用。
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