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物業(yè)轉正工作總結

時間:2023-05-07 14:20:52 轉正工作總結 我要投稿

物業(yè)轉正工作總結(精選7篇)

  不經(jīng)意間,工作已經(jīng)告一段落,回顧這段時間,我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長,讓我們好好總結下,并記錄在工作總結里?墒窃鯓訉懝ぷ骺偨Y才能出彩呢?以下是小編幫大家整理的物業(yè)轉正工作總結(精選7篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

物業(yè)轉正工作總結(精選7篇)

  物業(yè)轉正工作總結1

  自6.17日進入**物業(yè)管理處,到現(xiàn)在已近一個月,在管理處*主任和同事的幫助下,學習到了很多物業(yè)管理方面的知識和經(jīng)驗,也有自己的一些體會,F(xiàn)總結如下:

  一、真誠的感謝領導和同事們的幫助,讓自己的新工作有了一個良好的起點

  二、主要工作情況

  1. 最初幾天,熟悉了**小區(qū)的各單元樓和地下車庫的分布,為今后工作的開展奠定了基礎。

  2. 認真學習了《**市物業(yè)管理條例》、《物業(yè)維修基金使用管理辦法》和《物權法》等和物業(yè)管理相關的法律法規(guī)。

  3. 按*主任的布置,參加了關于9幢501頂樓陽光房違規(guī)裝修的2次協(xié)調會,制作了會議筆錄。9幢501的違規(guī)大規(guī)模搭建陽光房對7幢406,306,206的冬季采光造成了影響,引起了3位業(yè)主的強烈投訴。從這起事例可以看出,對于業(yè)主的違規(guī)裝修,應該在開始階段,物業(yè)就要想法設法去控制住苗頭,否則,一旦有業(yè)主開了頭,其他業(yè)主就會互相攀比和效仿,后期物業(yè)就很難管理了。

  另外,還參加了3幢501家里玻璃破裂的協(xié)調會,業(yè)主叫來了《**熱線》,希望在媒體的介入下,玻璃破裂的損失由物業(yè)來承擔。通過這起事例,我學習到物業(yè)公司對小區(qū)的公共部位和設施提供維修和保養(yǎng)服務,而對于業(yè)主個人的財產,在不能證明物業(yè)有過錯的情況下,物業(yè)是不能承擔損失的,但是,物業(yè)可以提供一些必要的'協(xié)助。

  4. 學習了文檔制作。

  文檔的制作對于物業(yè)管理來說非常的重要,許多管理上的事例需要留下書面材料以備日后查詢. 我學習了應急預案,樓道溫馨提示和門崗宣傳欄內容的制作。

  三、工作心得

  對于近一個月的試用期工作,最大的心得是-----物業(yè)管理無大事,物業(yè)管理的內容都很瑣碎,作為一名物業(yè)管理員需要以很大的耐心來對待每天的工作。說物業(yè)管理無大事的同時,也可以說物業(yè)管理無小事,因為對于業(yè)主來說,他們反映給物業(yè)的每件事情都希望能夠得到最快速和圓滿的解決。

  四、工作不足

  1、可能是從事物業(yè)管理工作的時間不長,每天工作還缺乏系統(tǒng)性的安排,這一點上需要快速的提高。

  2、物業(yè)管理專業(yè)知識還非常的缺乏,需要快速彌補。比如,對于裝修的現(xiàn)場管理,我所知道的還非常少,需要向領導和同事多請教。

  3、消防上的專業(yè)知識也要多學習,不能等到用時方恨少。

  物業(yè)轉正工作總結2

  轉眼的時間,我就在我們物業(yè)保安的崗位上面已經(jīng)工作了三個月的時間了,我們試用期也終于要結束了。回顧剛剛結束的這段試用期,在物業(yè)領導的關心下、所有同事的幫助下,我完美地完成了試用期的所有考核成功轉正,在這里我要向大家表示感謝,如果沒有你們的支持,我肯定不能夠在保安的崗位上面做的這么好。想著自己是要在物業(yè)繼續(xù)工作下去的,所以我肯定要做好自己保安的職責,所以我想著給自己轉正前的工作做一個總結吧,這樣可以讓我對自身的工作能力有個更加清楚地了解。

  一、試用期間主要的工作

  1、嚴格監(jiān)管小區(qū)的出入:我的保安工作崗位是在小區(qū)門口的`保安廳,我按照物業(yè)的要求,秉持著為業(yè)主的生命、財產安全負責的態(tài)度,嚴格執(zhí)行人員的出入,每一天嚴格監(jiān)管小區(qū)外人員的進出、貨物車輛的進出,所有外來的都必須要在保安亭登記之后方可進入。

  2、消防設施的檢查:雖然我的工作崗亭是在小區(qū)的門口,但是小區(qū)主要通道的消防設施都是交給我來檢查的,所以每一天交班的時候我們都是提前十分鐘上班的,方便我們后續(xù)工作的交替,所以我每天下班前就利用這十分鐘區(qū)檢查小區(qū)道路上的消防栓,保證設施正常,所有的都有水供應,有問題的我也要做好登記,并及時將情況反映給物業(yè)領導。

  3、為業(yè)主排憂解難:有時候業(yè)主比較急得的時候會將小孩子放在我這里讓我?guī)兔Υ芤韵,或者有些大人買了東西回來,但是還不方便上樓放東西,都是放在我這里保管的,我都是堅持自己的職責,用心為業(yè)主服務,幫助他們排憂解難,展現(xiàn)我們物業(yè)的服務態(tài)度。

  二、試用期間學習到的東西

  1、作為一名物業(yè)的員工,就需要遵守物業(yè)的規(guī)定,聽從領導的安排,履行自己的指責,這樣才是一個合格的物業(yè)員工。

  2、要有正確的服務意識,更好地為小區(qū)業(yè)主服務。我身上肩負著的是小區(qū)數(shù)千戶業(yè)主的生命和財產安全,所以我要有好的職責意識,工作兢兢業(yè)業(yè),保障大家的安全。小區(qū)業(yè)主特別容易對我們物業(yè)產生不好的看法,所以我作為物業(yè)的保安,必須要有高的服務意識,為業(yè)主們提供周到、細致的服務,盡可能地減少物業(yè)與業(yè)主的摩擦。

  通過這段時間的試用期考核,我已經(jīng)對物業(yè)保安的工作已經(jīng)有很深的認識了,我相信我能夠勝任好這一份工作,請領導們相信我,也請所有的業(yè)主們相信我,我一定做好自己的工作,為大家奉獻自己的力量!

  物業(yè)轉正工作總結3

  我是銀都集團招聘的物業(yè)管理公司經(jīng)理,自3月11日進入公司工作以來,在2個月的試用期中,本著實事求是,公平公正的工作原則,以公司為家,在*公司興,我尤榮*的指導精神下,開展物業(yè)管理公司的各項管理工作,使物業(yè)管理公司的專業(yè)工作規(guī)范化、正;行虻倪M入運轉軌道。結合實際,協(xié)調各部門之間的公共關系,積極配合地產公司及銷售部的各項具體工作的開展,其具體事項如下:

  1、試用期間取得的主要工作成績:

  A、通過兩個月的.調整及規(guī)范,成功建立銀都物業(yè)管理公司內部管理系統(tǒng),將物業(yè)管理公司的各項管理制度,各項管理規(guī)定,具體落實到每個崗位、每個時間段、每個責任人。強化勞動紀律,整頓工作態(tài)度,提高勞動效率。

  B、開展員工物業(yè)管理專業(yè)知識培訓,增強員工物業(yè)管理服務意識。強調物業(yè)管理的核心是以服務為主,在服務的基礎上體現(xiàn)管理價值,以達到社會效益、經(jīng)濟效益管理效益的同步增長的目的。

  C、開源節(jié)流,將公司的利益放在第一位,為公司的長遠利益作想,節(jié)約開支,開辟新的經(jīng)營思路,將我們的每一寸可利用的土地都看成錢,物盡其用,人盡其力,廣開財路,為物業(yè)管理公司創(chuàng)造每一分利潤。

  D、團結同事,和藹可親、平易近人。機動靈活的處理各種日常事務,努力協(xié)調各部門的公共關系,積極配合地產公司、銷售部、集團商務部的各項工作。虛心聽取意見,及時整改工作中的不足,完善管理。

  E、加強管理區(qū)域控制、裝修控制、人員進出管理、二次裝修違規(guī)監(jiān)督。區(qū)域內部設施設備管理等工作。濱江大道的管理也日漸完善,清潔衛(wèi)生在幾次大型的檢查活動中獲得各級領導的高度評價。并在日常工作中保持良好。綠化地帶修剪整齊,缺差也基本補充完畢。充分展示我銀都*濱江新城良好形象,為公司的房屋銷售打下堅實的基矗

  F、善于溝通,主動交流,與業(yè)主、客戶建立良好的關系,積極處理各項業(yè)主投訴,想業(yè)主所想,急業(yè)主所難,獲得了廣大業(yè)主的一致好評。

  G、任勞任怨,勤奮工作,按時上班,犧牲自己的休息時間,勤查勤看勤指導,在每一個時間段,隨時關注員工的工作情況,體現(xiàn)人性化管理在企業(yè)中的重要性。

  2、工作中存在的不足及解決辦法:

  A、性格急促,太堅持原則。處理辦法:改正。

  B、個人思想考慮有時不夠完善。解決辦法:全面權衡利弊,三思而后行。

  C、有時態(tài)度不夠嚴肅,造成員工仿效。解決辦法:端正態(tài)度,嚴肅紀律,以身作則,起好帶頭作用。

  D、個別時候,因事務繁瑣,領導下達的任務未及時完成。解決辦法:及時完成領導交代的各項任務。

  3、下一步工作打算:

  A、努力使銀都物業(yè)管理公司走上正規(guī)的管理道路。

  B、弘揚銀都企業(yè)文化,打造物業(yè)管理品牌。

  C、進一步完善內部管理制度,提高員工素質,展現(xiàn)企業(yè)良好形象。

  D、努力完成上級下達的各項工作及非工作任務。只要是公司利益,我會全力維護。

  E、廣拓思路,合理經(jīng)營,爭創(chuàng)效益。

  4、對部門及公司工作的意見和建議。

  A、任用賢才,調整管理機制。

  B、實事求是,公平公正。

  C、結合實際,人性化管理。

  物業(yè)轉正工作總結4

  從入職到轉正自然在前臺工作中經(jīng)歷了不少艱辛,但能夠迎來轉正的契機自然意味著過去的努力是值得的,工作中付出的諸多努力讓我在職場道路上成長了許多,我也很感激領導和同事們能夠在工作中給予自己不少指導,面對轉正后的各項挑戰(zhàn)應該要做好充分的準備,因此我總結了轉正前的工作經(jīng)驗并以此來指導今后的自己。

  明確前臺人員的職責并做好來訪人員的登記工作,每當有客戶前來物業(yè)的時候都會積極為對方進行服務,主要是了解客戶的來意并做好相應的登記,而且我也會根據(jù)客戶的需求聯(lián)系相關部門的員工,這樣的話也能夠盡快解決客戶的問題并讓對方感到滿意,我明白前臺工作的完成往往代表著物業(yè)的形象,所以我會注重自身在工作中的表現(xiàn)并反思服務水平是否足夠優(yōu)秀,我也能夠嚴格遵守物業(yè)的制度并以此來強化自身的能力,在記錄好客戶信息的同時也會將其反饋給部門領導,在交接班的時候也會向值班人員詳細說明自己工作期間的狀況。

  做好物業(yè)各類費用的催收以及繳納工作,物業(yè)管理費用的收取在我看來是項艱巨的任務,主要是部分業(yè)主意識不到物業(yè)服務的重要性,事實上無論是物業(yè)衛(wèi)生的打掃還是公共設施的維護都需要物業(yè)進行處理,然而每次物業(yè)費用都需要反復催促才能夠收齊,因此向業(yè)主說明繳納物業(yè)費用的重要性也是自己的職責所在,作為物業(yè)與業(yè)主溝通的'橋梁讓我很重視自身工作的完成,而且我也會負責物業(yè)公司的水電以及網(wǎng)絡費用的繳納工作,積極做好這項工作并保管好索取的發(fā)票是很重要的。

  認真接聽電話并及時反饋業(yè)主的意見,電話接聽工作的完成是前臺人員的職責所在,所以我會認真聽取電話內容并做好相應的記錄,這樣的話則能根據(jù)對方的需求做好電話轉接或者意見反饋工作,而且我也會通過溝通過程中的記錄來跟進意見的處理狀況,及時反饋問題的處理進度從而獲得對方的理解,而且我在下班前會向部門領導匯報當天的前臺工作狀況,能夠嚴謹?shù)刈龊眠@項工作讓我逐漸獲得了物業(yè)領導的認可,我也將繼續(xù)做好本職工作并致力于成為優(yōu)秀的前臺人員。

  通過以往在前臺工作中積累的經(jīng)驗讓我得以轉正,我很重視前臺工作的完成狀況并始終以較高的標準要求自己,我會繼續(xù)做好前臺工作并圍繞著物業(yè)的發(fā)展方向而努力。

  物業(yè)轉正工作總結5

  自20xx年xx月xx日進入公司工作以來,在領導的正確帶領下,在同事們的大力支持和幫助下,通過虛心學習,兢兢業(yè)業(yè),腳踏實地,較好地履行了工作職責,完成了領導交辦的各項工作任務。20xx年上半年即將過去,回顧半年多來的工作,既有成績也有不足,現(xiàn)對自已上半年來的工作進行總結,以下是上半年以來個人工作總結報告:

  一、自覺加強學習,努力適應工作

  作為剛從校園內走向社會的我是初次接觸物業(yè)管理工作的,對物業(yè)綜合部文員的職責任務也不甚了解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我自入職以來不斷勉勵自己,自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現(xiàn)已能夠勝任本職。一方面,立志于干中學、學中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了物業(yè)工作狀態(tài)。另一方面,堅持于問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,也把握住了工作重點和難點。

  二、心系本職工作,認真履行職責

  認真做好行政方面的工作。按時對本小區(qū)進行巡邏檢查工作,不定時檢查物業(yè)各崗位的儀容儀表、考勤等情況。并對各級領導安排下的工作及時跟進,保證各項工作的順利完成。協(xié)助各級領導維護物業(yè)工作各環(huán)節(jié)有條不紊的進行,并按照公司各級領導的安排對各個工作環(huán)節(jié)進行定期檢查,協(xié)助公司各級領導根據(jù)需要適時調整和完善。協(xié)助辦公室主任做好對外協(xié)調工作。比如同環(huán)衛(wèi)、地稅、聯(lián)通公司等部門的溝通、協(xié)調、業(yè)務辦理等工作。根據(jù)公司內部出現(xiàn)的新問題、新情況,依據(jù)實用、效力、合適為原則,制定公司內部相關的管理制度,為更好的開展工作做好制定行文上的規(guī)定。

  認真做好后勤方面的工作。協(xié)助各級領導認真地做好物業(yè)綜合部文員本職工作。完成領導交辦的各項工作請示單、款項支付請示單、費用報銷單的上報及匯總工作。負責行政日常事務性工作,確保行政后勤工作有序進行。負責文字工作,各類文件的起草、打印和校對等。按照公司會議記錄的格式,整理會議記錄,便于更好的傳達上級領導的會議精神,為接下來的工作提供便利。嚴格執(zhí)行公司各種檔案管理,認真完成檔案的整理工作,并對各類文件及時收集、歸檔,做到分類存放、條理清楚、便于查閱。負責統(tǒng)計辦公用品定期采購和物品發(fā)放、領取等有關管理工作,負責物資管理、采購管理工作,保證物資的入庫及時、準確。處理辦公室的日常工作,如員工考勤、每周當值表的統(tǒng)計、文件的打印、復印等。

  自覺遵守公司相關規(guī)章制度。自入職以來,認真遵守地產及物業(yè)公司制定的各項規(guī)章制度,工作過程中嚴格按照公司的規(guī)章制度及標準化流程來執(zhí)行;對公司機密文件嚴格保密;虛心接受各級領導的批評和教育,努力改正并付諸于實際;嚴格要求自己,不遲到、不早退、不曠工;做事謹慎認真,不懈怠工作,接人待物禮貌,團結互助。

  三、工作中吸取的經(jīng)驗和收獲

  自20xx年xx月底入職半年多以來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調,才能把分內的工作做好。只有擺正自己的心態(tài)和位置,下足功夫熟悉基本業(yè)務,才能盡快適應新的工作崗位。只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。只有堅持原則落實公司制度,認真履行職責,嚴格律己,才能做好物業(yè)工作。

  四、工作中存在的.不足

  由于剛從校園走向社會,工作實踐比較少,缺乏相關工作經(jīng)驗,自入職以來工作中存在以下不足:工作中還略顯稚嫩,崗位意識還有待進一步提高。由于辦公室的工作繁雜,處理事情必須快、精、準。在這方面,我還有不足,比如在作會議記錄時,沒有抓住重點,記錄不全,導致遺漏一些重要內容。做事稍顯拘謹,有些工作做得還不夠細致。對工作缺少前瞻性,致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況,以致影響自己的工作情緒。

  五、今后努力的方向

  今后在工作中還需多向領導、同事虛心請教、學習,要多與大家進行溝通,認真聆聽大家的意見,學會從整體出發(fā),從大趨勢、大格局中去思考、提高自身的工作業(yè)務水平。努力提高工作質量,要具備強烈的事業(yè)心、高度的責任感,做到當日事、當日畢,并事后認真進行總結,做到有計劃、有落實。并勇于承認自己的缺點和錯誤,找出不足,努力克服。愛崗敬業(yè)、勤勞奉獻、嚴格律己、腳踏實地、從自身做起,做一名稱職的物業(yè)管理人員。要注意培養(yǎng)自己的綜合素質,把政治理論學習和業(yè)務學習結合起來,提高自身的政治素質和業(yè)務能力,做到肯干事、敢干事、能干事、會干事,積極主動開展工作,為卡諾島的明天貢獻自己的一份力量。

  20xx年下半年,新的時間意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高自己的文化素質和各種工作技能,為公司貢獻自己的青春和微薄之力,在平凡的工作崗位做出不平凡的業(yè)績。我愿意為我所從事的事業(yè)付出滿腔熱忱、捧出全部真誠,愿意為我摯愛工作奉獻一切。

  物業(yè)轉正工作總結6

  自6.17日進入春天物業(yè)管理處,到現(xiàn)在已近一個月,在管理處趙主任和同事的幫助下,學習到了很多物業(yè)管理方面的知識和經(jīng)驗,也有自己的一些體會,F(xiàn)總結如下:

  一、真誠的感謝領導和同事們的幫助,讓自己的新工作有了一個良好的起點。

  二、主要工作情況:

  1.最初幾天,熟悉了春天小區(qū)的各單元樓和地下車庫的分布,為今后工作的開展奠定了基礎。

  2.認真學習了《杭州市物業(yè)管理條例》、《物業(yè)維修基金使用管理辦法》和《物權法》等和物業(yè)管理相關的法律法規(guī)。

  3.按趙主任的布置,參加了關于9幢501頂樓陽光房違規(guī)裝修的2次協(xié)調會,制作了會議筆錄。9幢501的違規(guī)大規(guī)模搭建陽光房對7幢406,306,206的冬季采光造成了影響,引起了3位業(yè)主的強烈投訴。從這起事例可以看出,對于業(yè)主的違規(guī)裝修,應該在開始階段,物業(yè)就要想法設法去控制住苗頭,否則,一旦有業(yè)主開了頭,其他業(yè)主就會互相攀比和效仿,后期物業(yè)就很難管理了.

  另外,還參加了3幢501家里玻璃破裂的協(xié)調會,業(yè)主叫來了《小強熱線》,希望在媒體的介入下,玻璃破裂的損失由物業(yè)來承擔。通過這起事例,我學習到物業(yè)公司對小區(qū)

  的公共部位和設施提供維修和保養(yǎng)服務,而對于業(yè)主個人的財產,在不能證明物業(yè)有過錯的.情況下,物業(yè)是不能承擔損失的,但是,物業(yè)可以提供一些必要的協(xié)助。

  4.學習了文檔制作.

  文檔的制作對于物業(yè)管理來說非常的重要,許多管理上的事例需要留下書面材料以備日后查詢.我學習了應急預案,樓道溫馨提示和門崗宣傳欄內容的制作。

  三、工作心得

  對于近一個月的試用期工作,最大的心得是-----物業(yè)管理無大事,物業(yè)管理的內容都很瑣碎,作為一名物業(yè)管理員需要以很大的耐心來對待每天的工作;說物業(yè)管理無大事的同時,也可以說物業(yè)管理無小事,因為對于業(yè)主來說,他們反映給物業(yè)的每件事情都希望能夠得到最快速和圓滿的解決。

  四、工作不足

  1、可能是從事物業(yè)管理工作的時間不長,每天工作還缺乏系統(tǒng)性的安排,這一點上需要快速的提高。

  2、物業(yè)管理專業(yè)知識還非常的缺乏,需要快速彌補。比如,對于裝修的現(xiàn)場管理,我所知道的還非常少,需要向領導和同事多請教。

  3、消防上的專業(yè)知識也要多學習,不能等到用時方恨少。

  物業(yè)轉正工作總結7

  本人xx年10月到xx物業(yè)服務處工作至今已有一年多的時間,一年來,尤其是本人主持xx物業(yè)服務處日常工作以來,本人帶領全體員工認真貫徹落實公司各項指示精神,規(guī)范管理,創(chuàng)新服務,加強收費,無論實在內部管理還是服務收費上都取得一定成績,現(xiàn)將一年的工作情況總結如下:

  一、經(jīng)營方面

  xx年,xx物業(yè)服務處以“安全工作為基礎,經(jīng)營工作為根本”在各級領導的大力支持下、經(jīng)過全體員工苦心奮戰(zhàn),在經(jīng)營方面有了一定的突破,物業(yè)費的收繳有了大幅度提高,物業(yè)收繳率達到95%,經(jīng)過初步測算xx年xx物業(yè)服務處實現(xiàn)收入超300萬元,物業(yè)服務處的經(jīng)營能力逐步提高。全年實現(xiàn)安全生產無事故,員工隊伍穩(wěn)定,無勞動糾紛情況。

  舉措1認真梳理前期欠費,對可以收繳的部分,落實任務、責任到人、專項收繳。對于刻意回避、惡意拖欠的單位,采用蹲點守候、見縫插針的方式,并用掛號信寄送催繳通知單,給拖欠企業(yè)增加壓力,并取得一定的效果。

  舉措2xx物業(yè)費的收繳采用的是先服務后收費的方式,水電費也是由公司先墊資給供水供電部門,公司在運行過程中墊出大量的資金,無形中增加了很多風險。針對這一問題,我認真分析研究決定執(zhí)行物業(yè)費和水電費都采取提前收繳,并于從今年第四季度起對新入住的企業(yè)執(zhí)行,并逐步向老客戶和大客戶過度,在增加收繳率的同時降低運行風險。

  舉措3辭退一批在去年年底工作中嚴重影響員工隊伍穩(wěn)定人員。

  舉措4解決前期遺留的員工年假未休問題。經(jīng)統(tǒng)計前期因各種原因安保部員工共有一千多小時年假。為了能不增加額外費用的情況下將這些時間消化掉,本人率先垂范,帶領安保班組2名管理人員進行頂崗,努力克服天氣炎熱、身體疲勞等不利因素,我們甚至連續(xù)48小時不休息,咬緊牙關堅持一個多月終于解決這一員工多次提出的問題保證了隊伍的`穩(wěn)定。

  舉措5定期召開班組長和骨干員工會議并積極與員工進行溝通,及時解決員工提出的訴求,仔細傾聽他們的想法,員工在崗精神狀態(tài)飽滿,不帶情緒上崗。

  二、管理方面

  xx年我認真學習公司各項文件并及時貫徹落實。強化內部管控,建立起一支具有高度責任感和凝聚力的員工隊伍。為更好的推行體系,我們嚴格按年初審核計劃,對現(xiàn)場服務、內部管控進行內審,并于xx年1月接受中國質量認證中心的審核。

  舉措1積極梳理各項管理制度和流程,根據(jù)xx實際情況,出臺多項管理制度,并嚴格執(zhí)行使制度不流于形式、流于表面。

  舉措2強化外拓資金管理,建立健全內控管理體系。在“收”、“交”、“支”等幾個關節(jié)點上都有嚴格管理和監(jiān)督。

  舉措3加大成本管理力度,節(jié)能降耗降低成本,挖掘潛力,增加外拓,形成自上而下的成本、經(jīng)營意識,營造全員關注效益的氛圍。

  舉措4注重用管理人員的自身素養(yǎng)去影響員工,始終以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L、認真負責的工作態(tài)度、勇于奉獻的敬業(yè)精神,來對每一個員工產生潛移默化的影響。

  三、服務方面

  xx年在服務業(yè)主過程中拓寬思路、大膽思維,與管委會、管理公司共同為入園企業(yè)提供創(chuàng)新、高效、高附加值的服務。經(jīng)統(tǒng)計,服務滿意率全部達標與xx年同期相比出現(xiàn)一定增幅。

  舉措1密切配合管委會提出的“提檔升級、創(chuàng)新管理”的要求做好管委會領導關注的園區(qū)車輛管理、綠化除草等工作。

  舉措2實行定期溝通回訪制,每周五按時時向管委會書面報告一周運行情況。

  舉措3著重重關注it企業(yè)的經(jīng)營管理模式,了解他們的服務現(xiàn)狀和特色所在,并將其中特色服務融匯至現(xiàn)有物業(yè)服務中來,發(fā)揮研發(fā)一公司同屬電信行業(yè)特征,協(xié)助為業(yè)主提供便捷的電信移機、轉號等業(yè)務。

  xx年,是公司三年滾動發(fā)展第一年,我將立足崗位,努力工作,帶領xx物業(yè)服務處全體員工為打造攜程物業(yè)的品牌做出自己貢獻!

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