【實用】季度工作總結范文錦集7篇
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結論的書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律，讓我們一起來學習寫總結吧。我們該怎么寫總結呢？以下是小編幫大家整理的季度工作總結7篇，歡迎閱讀與收藏。
季度工作總結 篇1
今年上半年，公司認真落實年初上級各級公司的會議精神，面對競爭日益激烈的保險形勢，采取積極有效的措施，不斷拓展保險業(yè)務領域，提高服務水平，截止到6月底，完成保費共計749萬元，其中車險600萬元 、農(nóng)險136萬元 、貨運險1。5萬元、意外傷害險8萬元、健康險1。4萬元、責任險2。1萬元、家財險1781。9元。在具體工作中 ，我們采取了以下措施：
一、加強與政府等部門的協(xié)調(diào)溝通，加大政策性農(nóng)險承保力度。
今年4月份縣政府召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長參加的農(nóng)業(yè)保險會議，主管縣長講了話，對小麥保險做了安排部署，經(jīng)過多方努力，全縣小麥承保8。6萬多畝，同比承包面積增加50%，收取保費136多萬元，為農(nóng)民提供了一定的風險保障。
二、強力攻關，確保黃金大客戶的續(xù)保。
今年電力局的續(xù)保業(yè)務很不理想，由于電力局主要領導人的變更和該局上級主管部門的干預，雖然我們做了大量的`工作，但沒有達到預期的效果，我們正在大力公關，爭取實現(xiàn)電力局的續(xù)保工作。同時，我們正在與蘇正工業(yè)園區(qū)內(nèi)的單位聯(lián)系，積極洽談，制定對應的承包方案，我們已經(jīng)與河北冀衡集團有限公司藍天分公司簽訂了總保險金額為14499600元，總保險費18957。84元的財產(chǎn)綜合險，蘇正工業(yè)園區(qū)內(nèi)的化工企業(yè)眾多，公司的企財險業(yè)務通過這次成功操作，增長了經(jīng)驗，擴大了公司在工業(yè)園區(qū)的影響力，為公司擴大企財險業(yè)務打下基礎。武邑郊區(qū)的河鋼車間正在調(diào)試期間，預計下半年就能投入正常運行，公司正在積極運作，已經(jīng)跟分廠經(jīng)理取得聯(lián)系，公司經(jīng)理帶領技術骨干刻苦公關，為他們提供專業(yè)細致的保險服務，獲得他們的好感。當他們投產(chǎn)后，公司將進一步加大力度，爭取今年再拿下河鋼分廠的企財險大單。
三、加快理賠速度，努力提升服務水平。
理賠速度是保戶最關心的問題，因此我們把這項工作當做重中之重來抓。今年，理賠分部成立，實行理賠業(yè)務更系統(tǒng)更專業(yè)的管理。在車險理賠方面，對20xx元以下單車損案件，做到24小時賠付，5000元以下單車損案件做到48小時賠付，再就是現(xiàn)場查勘時要求查勘員對保戶要的手續(xù)，一次講清，避免保戶多跑路，客戶比較滿意。
四、規(guī)范經(jīng)營，提高經(jīng)濟效益。
在經(jīng)營管理方面，自覺依法依規(guī)經(jīng)營，嚴格執(zhí)行統(tǒng)一法人授權經(jīng)營制度，認真執(zhí)行上級的各項規(guī)定；在承保方面，嚴格落實承保責任人制度，嚴格把關，把風險控制在源頭，努力做優(yōu)質(zhì)保單、合格保單。在理賠方面，把好查勘、定損、核損等關鍵環(huán)節(jié)的管控，對理賠人員經(jīng)常性教育，不吃、拿、卡、要保戶，擠壓賠案水份，努力降低賠付率，提高經(jīng)濟效益。
五、優(yōu)化承保服務，提高業(yè)務員服務水平
今年定期組織業(yè)務員培訓，提高了業(yè)務人員服務客戶的意識。公司業(yè)務員為客戶提供一條龍式的快捷便利服務，我公司業(yè)務人員積極引導客戶辦理新車的繳稅和領取牌照，舊車的年檢等業(yè)務，做到全程陪同，讓客戶享受到舒心的承保服務。
存在的問題：上半年業(yè)務發(fā)展不平衡，車險業(yè)務增長較快，非車險業(yè)務基本都是在下降。下半年要爭取一些措施，抓好非車險的續(xù)保和新保工作，確保非車險業(yè)務的完成。
下一步的重點工作：
一是縣委、政府的車輛和電力局農(nóng)用變壓器保險7月份到期，我們要和政府、電力局積極溝通，爭取將這兩筆業(yè)務拿下來。
二是下半年積極穩(wěn)妥地辦理玉米和棉花保險，盡量做到不漏村不漏戶，全村應保盡保，以利于開展工作。
三是衡水檢車線已在蘇正開業(yè)，我們要派駐人員，做好檢車線車輛承保工作。
總之，下半年，公司上下要齊心協(xié)力，找準不足，找準突破點，加大攻關力度，擴大承保面，加強經(jīng)營管理，提高服務水平，確保全年任務的完成，為XX縣經(jīng)濟的發(fā)展積極的做出貢獻。
季度工作總結 篇2
隨著對環(huán)境的適應，對工作的熟悉，到任的第二個月，向農(nóng)民宣傳“新農(nóng)�！钡挠嘘P政策并參與村委對“新農(nóng)�！辟M用征收工作；還走訪村里的兩名貧困大學新生；與同事們一起為東部園區(qū)的建設植樹；并且認真學習縣委十屆八次全體（擴大）會議的`文件，貫徹縣委十屆八次全體（擴大）會議的精神。
最后，我發(fā)現(xiàn)通過這三個月的工作，我和群眾的感情已增進不少。而且自己也發(fā)生兩點轉變：如從同學轉變同志，工作后發(fā)現(xiàn)自己書生氣少了，為民服務的決心堅定了；自己的心態(tài)從城市轉變到農(nóng)村，我現(xiàn)在已經(jīng)了解習慣了農(nóng)村的一切，逐漸喜歡上這個地方，讓我潛意識中認為我是陡溝的一份子。
這個月配合村里做好遠程教育以及社會撫養(yǎng)費征收工作；學習實踐科學發(fā)展觀；積極參加組織部組織的“迎國慶,頌祖國，展風采”演講活動。
鄉(xiāng)里村里的領導也沒有把我當成外人，讓我融入了這個團結的集體中來，不斷的培養(yǎng)我，增長我的才干，使我真正做到了“待得住”。
對以后工作的進一步打算：
第一，提高學習能力。農(nóng)村工作涵蓋面廣，涉及到許多我從未經(jīng)歷的東西。社會治安、環(huán)境衛(wèi)生長效管理、計劃生育、村民服務、黨員服務等多項工作，而我對于這些內(nèi)容都很陌生，接下來自我補課學習很有意義。
第二，提高實踐能力。在創(chuàng)業(yè)項目上多做工作，多去創(chuàng)業(yè)園、提高實際動手能力，多看，勤思，善問。
以上是我工作以來的一些體會和對今后工作的一些想法，當然還有很多不全面的地方，想法也不是很完善。農(nóng)村是一個大學堂，也是一個大舞臺，我相信做為新時代的大學生，我們有信心，也有能力和毅力在這片廣袤的土地上耕耘出成功的果實，給自己一份滿意的答卷，同時也為自己的人生寫下富有意義的一頁。
季度工作總結 篇3
工作至今已經(jīng)三個多月了。早晨接到我們××村定村干部毛所長的電話，我們騎著摩托車急急忙忙向××趕去，這樣的事情已經(jīng)不止一次的發(fā)生，現(xiàn)在整個××鎮(zhèn)都在忙著學習科學發(fā)展觀，我們××是個典型村，有些細節(jié)性的東西落實不夠到位，所以我和毛所長過去找村里三大員商量。
××是我人生中第一個工作單位，用我們村劉書記的話說，××是我的第二故鄉(xiāng)。相應省委號召，我通過努力成功的成為一名大學生村干部。帶著在農(nóng)村鍛煉自己為老百姓干點事情的理想；帶著扎根基層，激情風斗無悔人生的信念。我成為了××鎮(zhèn)徐莊村支部副書記。剛上任的那個星期自己心里一直挺矛盾的，因為在農(nóng)村這個地方開展工作不是自己想象中的'那么簡單。如何和農(nóng)民交朋友，如何把支部書記這個工作干好，如何為農(nóng)民辦實事，如何去創(chuàng)業(yè)等等，這些問題都是在學校的課本上學不到的。鎮(zhèn)里的領導、村里的領導還有我們老村官們都給我很大的鼓勵，說實話我能一直滿懷激情的感到今天真的應該感謝他們。
到村任職的第一個星期我就參加了我們?nèi)宓狞h員干部會議，也是那個時候我開始正真的融入到這個集體。大家對我這個大學生村官很是好奇，一方面可能在想大學生有文化有知識，來到××會給××帶來財富，給××注入新鮮的血液；另一方面他們可能會質(zhì)疑這樣剛剛畢業(yè)的年輕人是否能勝任這樣的工作。當時我沒有給大家什么承諾，我只是說我會邊工作邊給自己充電，我相信這三年的工作會讓××人民記住我。下面我從幾個方面講講我的季度工作體會。
要想干好工作首先得想熟悉環(huán)境，熟悉我的服務對象。為了能快速和農(nóng)民交上朋友，我首先和村里的老黨員還有每個村的小組上認識，通過他們我再去認識其他人會方便些。我是這樣想的，當然我也這樣做了�，F(xiàn)在我已經(jīng)交了好多朋友了。劉書記為了讓我多。劉書記組織我們每星期開一次會議，總結我們上個星期的工作，有時候會議是在鎮(zhèn)里開，有時候是在典型的村部開，有時候是在我們創(chuàng)業(yè)基地開。我們學習了海堤村胡書記如何帶領農(nóng)民一起建種日光大棚致富；我們學習了××村農(nóng)民如何自己創(chuàng)業(yè)同時帶領其他鄉(xiāng)親一起創(chuàng)業(yè)；我們學習了小興村書記如何通過自己的努力讓村干部獲得民心；我們也學習了周莊村書記如何年紀輕輕就把周莊建設成為市縣優(yōu)秀示范村的。劉書記讓我們每個星期寫篇小簡報，每個月寫篇調(diào)研報告。劉書記希望我們能鍛煉我們的寫作和說話能力，當然我們不負所望，現(xiàn)在我們××鎮(zhèn)每個村官都很優(yōu)秀。
上面是我季度工作總結，在以后兩年多的日子兩我相信我會做的更好
季度工作總結 篇4
一、一季度重點工作總結
1、工業(yè)經(jīng)濟運行。20xx年2月全縣規(guī)模以上企業(yè)達132完成工業(yè)增值稅4176萬元，同比增長14.9%，工業(yè)用電量9602萬千瓦時，同比增長39.07%。獲20xx-20xx年“全省工業(yè)崛起貢獻獎”。
2、紫金江發(fā)（萍鄉(xiāng)車輛廠）傳統(tǒng)客車生產(chǎn)資質(zhì)已獲得工信部公告激活，九牛汽車已獲得國家發(fā)改委備案。
3、盤活停產(chǎn)企業(yè)工作。制定實施方案并通過了政府常務會、縣委常委會�？h委辦已正式下發(fā)文件。
4、項目申報工作。組織中材電瓷等兩項目申報省智能制造，綠色工業(yè)園區(qū)創(chuàng)建項目，博鑫精陶 “一企一技”技術創(chuàng)新示范項目；工業(yè)園區(qū)節(jié)能綠色改造“金磚銀行”貸款。組織飛天產(chǎn)業(yè)園申報小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)示范園。
5、產(chǎn)業(yè)集群。一是做好了市級產(chǎn)業(yè)集群20xx年底考核材料收集整理并報送市工信委。二是參與籌備全縣電瓷產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展升級大會，參與制定《關于加快電瓷產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的實施意見》，制定了大會邀請參會人員方案。三是與紫金江發(fā)制定了20xx年工作計劃，發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。
6、兩化融合工作。中材電瓷申報的智能生產(chǎn)管理系統(tǒng)兩化深度融合示范項目已通過省驗收小組驗收。
7、企業(yè)節(jié)能降耗工作。一是做好20xx燃煤鍋爐（含一段式煤氣發(fā)生爐）專項整治工作，實時監(jiān)察在用的5家企業(yè)燃煤鍋爐。二是對南方水泥、日江水泥進行20xx年度能耗情況專項監(jiān)察。三是制定蘆溪縣鋼鐵行業(yè)遏制違規(guī)新增產(chǎn)能徹底清除“地條鋼”工作計劃和目標，聯(lián)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)打擊制售“地條鋼”違法行為。
8、信訪及安全生產(chǎn)工作。積極協(xié)調(diào)做好原縣屬企業(yè)職工醫(yī)療保險上訪。開展“百日安全生產(chǎn)大檢查”，每周走訪復查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動密集型企業(yè)的生產(chǎn)情況。
二、二季度工作安排
1、積極落實“個升企，企入規(guī)，規(guī)轉股、扶上市、育龍頭、聚集群”加強幫扶小微企業(yè)、調(diào)查準規(guī)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，提前做好企業(yè)申規(guī)準備工作。同時與金融辦一起幫助有意愿上市的企業(yè)進行上市輔導。
2、組織企業(yè)做好節(jié)能貼息貸款項目、重點用水企業(yè)水效領跑者引領項目的.申報工作。對已申報的智能制造、綠色制造工程、一企一技、小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)示范園，金磚銀行貸款等項目跟蹤了解進展情況。
3、對盤活企業(yè)進行約談。
4、繼續(xù)做好企業(yè)節(jié)能降耗。一是加強督查工作，確保20xx年淘汰淘汰燃煤鍋爐任務落實到位。二是做好省節(jié)能總隊對我縣20xx年度節(jié)能考核的迎檢工作。
5、繼續(xù)做好縣屬企業(yè)職工醫(yī)保上訪工作和安全生產(chǎn)巡查力度。
季度工作總結 篇5
時間過的很快，一個季度的物流工作就要結束了，下面簡單總結一下這個季度的工作情況，總體來說主要有以下幾點：
1、非本崗位職責的問題比較頭疼：各種板材的生產(chǎn)供應問題、模具保管生產(chǎn)問題、倉庫物資供應問題、框架設計問題等等搞得我管也不是，說也不是，真是左右為難，物流季度工作總結。
2、在公司的改革聲中，使我學會了等待。時間不是我一個人的，是整個生產(chǎn)流程中各管理人員的客戶服務意識決定的。生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品的多樣性和單一性，分散性等決定現(xiàn)場管理計劃的變動的靈活性。管理人員的決斷性和果斷性，做人就不要做事，做事就不要做人。
老板花錢請你來不是讓你來制造問題的而是來解決問題的。也不是整天將老板作為自己的當箭牌：“有什么意見就去找老總，這是老總下的指令�！苯Y果上道工序的生產(chǎn)問題都沒有解決，而要下道工序完成生產(chǎn)任務，而且用“老總”來實現(xiàn)自己的“雄心”
3、由于上半年的各種失誤的不利影響和慣性，在不斷提高管理業(yè)務水平的同時戒急戒燥，堅決要求自己學會忍耐，不要得罪他人，做好自己的分內(nèi)之事，學會眼不見心不煩，嘴不多，腳不閑，保持跟同事和睦相處，盡的努力協(xié)調(diào)高壓開關與箱體、底座之間的成套性和組合的`技術性來挽救定單的發(fā)貨問題，將自己管轄的工作損失降到最低。
4、整個生產(chǎn)流程缺少信息整合和統(tǒng)籌安排，導致生產(chǎn)協(xié)調(diào)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴重脫離定單型的管理目標成套性控制蕩然無存，求數(shù)量而沒有真正的控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制點，生產(chǎn)物流的控制也僅僅是盲目的流入最后的組裝工序--問題的沉積、返工、推遲發(fā)貨等�，F(xiàn)場管理也僅僅體現(xiàn)于電話，組織的分工脫離于減少運輸?shù)目偞螖?shù)和總距離以及工序的時間間隔性。
5、效率與效果，現(xiàn)在做事不要只講效率了，效率已經(jīng)不是很重要了，而要重視效果。每個部門都說自己做了多少多少，結果出貨時一件貨物都沒有發(fā)出去。一個別掛式的工卡就要到兩個部門去領：人事部發(fā)卡片，行政部領卡皮。要270mm的側板，結果生產(chǎn)270mm的門板，要打磨開孔6塊組合門板，結果說沒有人手不接單�，F(xiàn)在是要一樣東西都得求爹爹告奶奶，原來三到四天的生產(chǎn)周期現(xiàn)在就要七天到十四天，到底是廠房比較集中犯了錯，還是管理出了問題。到底是公司人員變了，還是制度改革錯了。
在這種如何去適應公司的管理模式的思索中，我的工作也一波三折，沉浮不定，更加促使我去加強自身修養(yǎng)、提高適應工作壓力的能力，端正自己的心態(tài)。積極推進企業(yè)自備運輸車輛管理體制的步伐，在試點的基礎上不斷完善，把工作引向深入。以降低運輸成本費用為目的，把改革內(nèi)部運輸體制同建立社會化物流服務體系結合起來，充分利用社會綜合運輸網(wǎng)絡和社會運力，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作服務，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
季度工作總結 篇6
20xx年以來，團縣委以青春扶貧行動為主線，以建檔立卡農(nóng)村貧困青少年為對象，廣泛動員各級團組織、團員青年和社會各界參與扶貧開發(fā)，切實幫助貧困青少年成長成才、脫貧致富�，F(xiàn)將第一季度工作情況匯總如下：
創(chuàng)業(yè)、就業(yè)扶貧。
1月19日，深入實施青鳥計劃，服務籍在外重點高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)，組織高校學子開展“‘青鳥計劃·學子歸巢’——高校學子看家鄉(xiāng)活動”、“‘青創(chuàng)10萬+’——考察交流暨創(chuàng)業(yè)沙龍活動”，鼓勵大學生回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，助力脫貧攻堅。
人才扶貧。
一方面，建立全縣農(nóng)村學校共青團、少先隊干部數(shù)據(jù)信息庫，有效配齊配強農(nóng)村學校團隊工作干部隊伍;另一方面，共青團、少先隊工作選評樹優(yōu)向農(nóng)村集體和個人傾斜，切實有效提升了農(nóng)村學校共青團、少先隊工作活力，夯實了農(nóng)村學校共青團、少先隊組織建設水平。
助學扶貧。
開展“青春扶貧——愛心助學行動”，為所幫包貧困學生申請“青春陽光”助學金、“騰訊公益1+1”助學項目，目前已為1名貧困生申請助學金2400元，15名貧困生助學金正在申請中。
公益扶貧。
“新冠肺炎”疫情發(fā)生以來，團縣委充分發(fā)揮組織化動員和社會化動員優(yōu)勢，募集捐贈愛心資金119305.8元、消毒液消毒液10000余斤、無菌口罩4300只、醫(yī)用檢查手套4600只、100箱方便面和100箱香腸、防護服4套、防目鏡4個、口罩100個。三次組織無償獻血58000ml。啟動本年度“金暉助老”志愿服務行動，對90名建檔立卡65歲以上貧困老人信息進行重新篩選核實，并聯(lián)系結對180名青年志愿者。
下一步，團縣委將繼續(xù)發(fā)揮共青團扶貧的優(yōu)勢，注重加強與相關單位、部門溝通協(xié)作，積極整合社會資源，重點發(fā)力，尤其加大對我縣困境青少年、貧困孤寡老人的'幫扶力度，深度助力我縣脫貧攻堅。動員全縣各級團干部、廣大青年團員、志愿者，積極參與到“金暉助老”、“牽手關愛”等扶貧濟困活動中來，探索形成結對幫扶長效機制，提供多種形式的志愿服務。
季度工作總結 篇7
（一）面對過去的一季度，我部將市場運作情況進行分析總結后，上呈公司領導
一、總體目標完成情況：
銷售目標110萬元，實際回款107萬元，負計劃目標2萬元。
銷售庫存合計約47萬元，實際銷售61萬元。與去年同期增長35%左右。
今年我們銷售部門根據(jù)年初制定的總體目標以及在年中分階段制定的時段性目標，根據(jù)既定的銷售策略和任務，按照常年的習慣，進行人員細分，并根據(jù)市場供求關系，組織我部門工作人員，以銷售業(yè)績?yōu)楹饬繕藴�，進行針對市場的銷售任務。
期間，我部門工作人員也制定了自己的目標計劃和銷售計劃，充分發(fā)揮自主性、創(chuàng)新性，順利完成各自預定的銷售任務，并及時總結經(jīng)驗的可取之處和不足，加以改善。
（二）、今年是公司的創(chuàng)利年，但事實上創(chuàng)利沒有想象的那么好。
主要有以下幾個方面的因素：
1.質(zhì)量問題偏多。
玻瓶的破損偏高，xx及xxx出現(xiàn)一定沉淀。
2.競爭比較激烈，其他企業(yè)價格對比差異。
在市場經(jīng)濟的大環(huán)境下，各企業(yè)的競爭已經(jīng)越來越白熱化。在產(chǎn)品普遍相同或類似的情況下，價格的競爭，也成為了銷售渠道上的一個大關口。在產(chǎn)品質(zhì)量普遍存在的前提下，同行的其他企業(yè)的`產(chǎn)品價格為了占有市場，特別是七寶酒二個經(jīng)銷商之間的打響的價格戰(zhàn)，把市場同價產(chǎn)品壓低很多，以致形成比較懸殊的價格對比。在品牌凸顯性不強的局勢下，這種懸殊的價格之差，同樣造成了我司創(chuàng)利方面的壓力。
3.內(nèi)部資金運作緊張，產(chǎn)品供應出現(xiàn)較長時間斷貨。
（三）、根據(jù)市場的變化，及需求，公司領導調(diào)整了經(jīng)銷商策略
采用“分兵突進”的戰(zhàn)述，按產(chǎn)品品項新招二名經(jīng)銷商，經(jīng)銷商之間形成一定競爭的格局。根據(jù)新余市場的情況，已完成部份產(chǎn)品的重新定價，將市場操作權取回公司手中，更利操作市場。計劃將全品項進行價格調(diào)控，目標使公司有資源可用，盡力創(chuàng)造有效產(chǎn)值，扭轉產(chǎn)品出庫就生產(chǎn)虧損的局面。
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