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季度工作總結(jié)

時(shí)間:2021-03-11 08:59:32 工作總結(jié)范文 我要投稿

精選季度工作總結(jié)范文十篇

  總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編整理的季度工作總結(jié)10篇,歡迎閱讀與收藏。

精選季度工作總結(jié)范文十篇

季度工作總結(jié) 篇1

  為進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,不折不扣地執(zhí)行上級(jí)主管部門各項(xiàng)工作安排,深入開展“達(dá)、保、爭”及“安全環(huán);A(chǔ)年”活動(dòng),將“平安華麗”、“平安鴻達(dá)這條主線貫穿始終,保障了安全生產(chǎn)工作的良性運(yùn)行。前三季度我們主要做了以下幾方面的工作:

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)安全工作部署。

  商務(wù)局采取班前會(huì)、生產(chǎn)會(huì)、職工大會(huì)等多種形式加大宣傳力度,將上級(jí)各項(xiàng)安全工作會(huì)議和文件精神傳達(dá)到第一名員工。集團(tuán)商務(wù)局南戴河安全工作精神下發(fā)后,商務(wù)局及時(shí)召集全體廠點(diǎn)負(fù)責(zé)人、安全員召開了生產(chǎn)會(huì),對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行了傳達(dá),并摘抄重要內(nèi)容,印發(fā)了宣傳材料,發(fā)到每名員工手中,使會(huì)議精神人人皆知。

  二、進(jìn)一步修訂完善管理標(biāo)準(zhǔn),為“三標(biāo)”工作奠定基礎(chǔ)。

  商務(wù)局在認(rèn)真執(zhí)行國家、行業(yè)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合“三標(biāo)”工作實(shí)際,各廠點(diǎn)結(jié)合本行業(yè)的特點(diǎn)和要求,修訂、完善了各自的安全環(huán)保職責(zé)、安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程、和應(yīng)急救援預(yù)案。共建立健全規(guī)章制度5個(gè),并匯編成冊(cè)。我們組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行,使每個(gè)職工上崗干什么、怎么干、達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)都十分明確具體,提高了全員的安全意識(shí)。針對(duì)基層管理工作標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán)、有章不循、違章操作等現(xiàn)象,重點(diǎn)放在抓標(biāo)準(zhǔn)和制度的落實(shí)上,通過組織崗位操作規(guī)范的演練和考核,引導(dǎo)大家提高遵章守紀(jì)的自覺性,促進(jìn)了管理水平的提高。

  三、加大教育培訓(xùn)力度和安全投入,提高員工基本素質(zhì)。

  商務(wù)局前三季度共有7通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)取得了登高作業(yè)證、電氣焊操作證;為員工購臵工服25套,配備干粉、二氧化碳滅火器18個(gè),為25名特殊工種員工購買了意外傷害保險(xiǎn),加上員工教育培訓(xùn)方面的支出,安全投入達(dá)到7.3萬元。通過一系列的教育培訓(xùn)活動(dòng)和安全投入,有力地提高了隊(duì)伍的整體素質(zhì),提升了商務(wù)局的競爭實(shí)力。在此基礎(chǔ)上,商務(wù)局還結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,結(jié)合“三標(biāo)”管理,加強(qiáng)了職工的職業(yè)道德和行為準(zhǔn)則教育,樹立精細(xì)化管理,標(biāo)準(zhǔn)化操作的新觀念,樹立科學(xué)的安全觀、質(zhì)量觀,以觀念的更新有效促進(jìn)了管理的更新。

  四、全面排查危險(xiǎn)點(diǎn)源,制定行之有效的應(yīng)急預(yù)案。

  商務(wù)局按照上級(jí)主管部門的統(tǒng)一要求,加大對(duì)危險(xiǎn)源的監(jiān)控,組織進(jìn)行危害識(shí)別、評(píng)估、監(jiān)測(cè),建立了危險(xiǎn)點(diǎn)源臺(tái)帳,專門組織各崗位管理人員和操作人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、座談和交流,認(rèn)真分析、摸排工作現(xiàn)場各個(gè)環(huán)節(jié)的安全風(fēng)險(xiǎn),特別是易燃易爆、電氣焊、建筑施工場所等危險(xiǎn)源,讓大家暢所欲言,并對(duì)大家提出的建議和意見進(jìn)行收集、篩選和整理,并制定出切實(shí)可行的防火、防曝、防觸電、防中毒、防工傷措施和應(yīng)急預(yù)案。商務(wù)局前三季度共組織消防事故演習(xí)2次,通過現(xiàn)場演練,使每一名員工對(duì)事故的防范措施、對(duì)消防器材的使用方法,都能達(dá)到熟練掌握和運(yùn)用,最大限度控制和減少了突發(fā)事件可能造成的損失,確保了人身及設(shè)備安全。

  五、加強(qiáng)要害部位管理,落實(shí)安全責(zé)任。

  商務(wù)局組織有關(guān)部門對(duì)所有安全部位、工作崗位進(jìn)行安全評(píng)估,明確安全重點(diǎn),商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所有廠點(diǎn)進(jìn)行檢查,明確職責(zé)和檢查內(nèi)容,簽訂了安全承包責(zé)任書。重點(diǎn)崗位由廠點(diǎn)負(fù)責(zé)人、班組長負(fù)責(zé),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員定期進(jìn)行檢查,充分履行職責(zé),準(zhǔn)確把握安全生產(chǎn)工作脈搏,對(duì)違章行為和事故苗頭敢抓敢管,決不姑息,保證了安全工作的有序運(yùn)行。

  六、對(duì)安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)整改,排除事故隱患。

  8月份處安全工作會(huì)議后,針對(duì)商業(yè)總公司指出的安全工作中存在的問題,商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)非常重視,當(dāng)即召集各單位負(fù)責(zé)人、安全員召開了生產(chǎn)會(huì),成立了專項(xiàng)整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行了批評(píng)和處罰,對(duì)落實(shí)上級(jí)安全主管部門指示精神,做好整改工作做出了安排。會(huì)上,商務(wù)局制定了以下幾條規(guī)定:

  我們將本次整改活動(dòng)擴(kuò)展至全商務(wù)局范圍,舉一反三地認(rèn)真規(guī)范各級(jí)安全管理職能,完善基礎(chǔ)工作,落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范及安全管理措施,強(qiáng)化交通、用電及施工現(xiàn)場的安全管理力度及違章處罰力度,建立長效監(jiān)督管理機(jī)制,堵塞漏洞,消除隱患,切實(shí)提高了全員的安全意識(shí),收到了預(yù)期的效果。

  七、加大安全檢查力度,狠抓“三違”。

  商務(wù)局各級(jí)專兼職安全管理人員,以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,克服安全工作中的好人主義、形式主義,深糾事故苗頭,嚴(yán)格進(jìn)行管理,防患于未然,做到“寧聽哭聲,不聽罵聲”,充分履行了職責(zé)。前三季度,商務(wù)局共查處違章施工行為4起,開具罰單3張,收到了警示效果,遏制了違章苗頭。

  一、繼續(xù)加大宣傳教育力度。一是要采取多形式、多渠道,靈活的宣傳、教育的方式,時(shí)時(shí)說,處處說,強(qiáng)化“遵章為榮,違章為恥”的理念。二是在宣傳教育內(nèi)容上既要宣傳好安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、安全生產(chǎn)的基本常識(shí),基本要求,也要宣傳好安全與石油事業(yè)、與單位發(fā)展、與個(gè)人利益的關(guān)系,既要宣傳安全生產(chǎn)的好人、好事,也要曝光安全生產(chǎn)的違章行為、失職行為、事故案例等反面典型。通過宣傳教育真正達(dá)到提高安全意識(shí)、自覺遵章守紀(jì)、掌握安全知識(shí)、增強(qiáng)防范能力、消滅習(xí)慣性的違章行為目的。

  二、強(qiáng)化安全操作技能培訓(xùn)。目前,臨時(shí)工和外雇工已成為鴻達(dá)商務(wù)局主要?jiǎng)趧?dòng)力之一,其中的部分人員工作經(jīng)驗(yàn)不足,安全意識(shí)較差,對(duì)企業(yè)構(gòu)成了較大的安全隱患。我們

  要繼續(xù)扎扎實(shí)實(shí)的對(duì)這一群體進(jìn)行安全操作技能培訓(xùn),制定詳實(shí)的教育培訓(xùn)計(jì)劃,保證培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)內(nèi)容。

  三、積極開展各項(xiàng)安全活動(dòng),切實(shí)提高員工安全素質(zhì)。在四季度重點(diǎn)組織開展好“安全警示月”、“安康杯”和“安全生產(chǎn)百日賽”等活動(dòng),結(jié)合基層單位的具體情況,制定切實(shí)可行的活動(dòng)方案,成立相應(yīng)的活動(dòng)督導(dǎo)組織,制定可行的保證措施,使廣大干部員工人人參與,使活動(dòng)扎扎實(shí)實(shí)、卓有成效地開展好。促進(jìn)員工安全素質(zhì)的提高。

  四、認(rèn)真開展隱患查糾。要繼續(xù)加大對(duì)建筑、安裝施工現(xiàn)場和危險(xiǎn)點(diǎn)源的巡查和整治。進(jìn)一步加強(qiáng)車輛管理力度,尤其是加大冰、雪、霧天的車輛駕駛管理,嚴(yán)禁超速行駛、酒后駕駛等違章行為。檢查必須做到嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、準(zhǔn)、快,嚴(yán)格檢查,不流于形式,細(xì)致查找,不放過任何疑點(diǎn),務(wù)求實(shí)效,檢查切合實(shí)情,注重實(shí)際效果,準(zhǔn)確到位;找準(zhǔn)隱患的危害程度和產(chǎn)生根源,快速整改,制訂措施,徹底消除隱患的存在。合理確定檢查的方式、密度和范圍,做好檢查記錄、意見反饋、整改責(zé)任認(rèn)定和整改以后的復(fù)查驗(yàn)收,防止原隱患的死灰復(fù)燃和新隱患的滋生蔓延。

  五、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。要建立健全安全工作的責(zé)任追究機(jī)制和獎(jiǎng)懲機(jī)制。并且拿出專門的獎(jiǎng)勵(lì)資金,對(duì)安全工作成績突出的基層單位、干部和員工大張旗鼓的表彰和獎(jiǎng)勵(lì),讓這

季度工作總結(jié) 篇2

  又到了季度總結(jié)、思考、改進(jìn)的時(shí)候了。在今年初設(shè)定工作計(jì)劃時(shí),告知自己每日成長一點(diǎn)點(diǎn)、每月改變一點(diǎn)點(diǎn),希望自己一年中在思想上有所飛躍、學(xué)習(xí)的態(tài)度有所飛躍。

  1、“基智團(tuán)”的工作

  在費(fèi)老師的指導(dǎo)下,第一季度的基金銷售改革工作取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。每季度重點(diǎn)基金投資策略報(bào)告、每月基金短語評(píng)價(jià)、基金對(duì)帳單、季度定投基金投資策略報(bào)告、每周基金時(shí)事短信發(fā)送、基金發(fā)行信息短信發(fā)送等各項(xiàng)工作都有條不紊地展開。

  xx月份,在“銀華90基金”銷售過程中,做到及早安排、統(tǒng)一學(xué)習(xí)、互相競爭的局面,最終在本次基金銷售中,取得500多萬的成績,排名公司第五名。

  2、思考工作中存在的問題,妥善解決

  每天下班回到家,安排自己十五分鐘的時(shí)間,回顧一天工作中的得失,發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱點(diǎn),對(duì)于存在問題進(jìn)行思考,自己設(shè)法提出可行性方案,次日進(jìn)行及時(shí)解決。

季度工作總結(jié) 篇3

  今年以來,為扎實(shí)推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、四幫四促工作深入有序開展,我局重點(diǎn)采取“三強(qiáng)化三提升”扎實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)工作,確保工作實(shí)效。

  一、強(qiáng)化黨建工作,提升黨建工作水平

 。ㄒ唬┛h基層組織建設(shè)年動(dòng)員會(huì)召開后,我局班子成員及時(shí)召開會(huì)議,研究部署啟動(dòng)此項(xiàng)工作。一是于2月25日召開了全局黨員干部基層組織建設(shè)年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。二是制定了《“三型一有”黨組織活動(dòng)方案》,三型,即學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型;一有,即機(jī)關(guān)有形象,著力打造局機(jī)關(guān)黨組織工作滿意度。三是強(qiáng)化整改,切實(shí)按縣委組織建設(shè)年工作安排,擬定了《基層組織建設(shè)年活動(dòng)鞏固提升整改措施》,在活動(dòng)中,充分征求黨員、群眾的意見,廣泛地開展交心談心活動(dòng),并對(duì)征求到的意見、存在的主要問題和原因進(jìn)行了認(rèn)真分析和剖析,針對(duì)存在的問題,及時(shí)進(jìn)行了整改完善。

 。ǘ┱J(rèn)真做好黨員發(fā)展和黨費(fèi)收繳工作。按照全縣今年發(fā)展黨員的目標(biāo)任務(wù)要求,我局?jǐn)M發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好20xx年發(fā)展黨員工作的通知》,各黨支部進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查摸底,截止目前,我局現(xiàn)有黨員61名,其中離退休黨員11名,在職黨員50名,女黨員23名,擬定今年再發(fā)展黨員3名。同時(shí)及時(shí)進(jìn)行了黨費(fèi)收繳,截止目前,已收繳了2300余元黨費(fèi)。

 。ㄈ┣袑(shí)加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)。根據(jù)縣委工作會(huì)議精神要求,我局及時(shí)制定了《非公有制企業(yè)黨組織集中組建活動(dòng)實(shí)施方案》,同時(shí)按方案廣泛開展宣傳,深入調(diào)查摸底,建立工作臺(tái)帳,截止目前,已有1家非公有制企業(yè)提出了組建申請(qǐng)。

  二、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),提升機(jī)關(guān)工作效率

  (一)完善相關(guān)管理制度,提高機(jī)關(guān)干部工作效率。一是制定了《關(guān)于開展“三抓三創(chuàng)”活動(dòng)深化拓展作風(fēng)建設(shè)工作實(shí)施方案》和《機(jī)關(guān)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)整改方案》,深化作風(fēng)建設(shè),重點(diǎn)解決干部庸、懶、散、軟、慢、弱問題,二是開展了崗位職責(zé)培訓(xùn)和干部履職講評(píng)活動(dòng),著力整治作風(fēng)方面存在不作為、亂作為、慢作為的突出問題。倡導(dǎo)“十不作風(fēng)” 積極推行“零距離”、“零積壓”和“零投訴”的“三零”服務(wù)方式,定期不定期組織開展政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方式,引導(dǎo)工作人員講正氣、樹新風(fēng)。三是強(qiáng)化紀(jì)律管理,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行機(jī)關(guān)作風(fēng)“四要十不準(zhǔn)”規(guī)定,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)不定時(shí)查崗,全局干部職工上下班打卡考勤等措施提升機(jī)關(guān)工作效率。

 。ǘ┥罨翱诜⻊(wù)管理,提高便民利民服務(wù)質(zhì)量。以創(chuàng)先為手段,踐行我為人人的服務(wù)理念。要求工作人員人人爭先進(jìn),事事做模范,時(shí)時(shí)當(dāng)榜樣,開展“規(guī)范、高效、熱情、周到”的服務(wù),積極推行“四聲”、“四心”、“四個(gè)一樣”等服務(wù)理念,著力營造抓落實(shí)、求突破、樹品牌的良好氛圍。截止目前,社會(huì)效應(yīng)反響良好,服務(wù)質(zhì)量零投訴,申報(bào)省級(jí)創(chuàng)先爭優(yōu)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”材料已匯編成集。

  三、深化幫促活動(dòng),提升幫促任務(wù)質(zhì)量

  強(qiáng)化幫促措施,深入推進(jìn)幫促活動(dòng)。一是擬定了《關(guān)于開展“三個(gè)建設(shè)年暨四幫四促”活動(dòng)的實(shí)施方案》,切實(shí)把思想統(tǒng)一到發(fā)展上、把心思集中到發(fā)展上、把力量凝聚到發(fā)展上。二是深入開展調(diào)研情況,擬定了《深入推進(jìn)“黨員干部下基層、四幫四促助發(fā)展”活動(dòng)實(shí)施方案》,以“送政策、助春耕、促發(fā)展”為主題,明確34名工作人員進(jìn)駐17個(gè)村開展幫促工作。為方便干部駐村開展工作,針對(duì)局單位車輛有限的情況,實(shí)行私車公派,暨進(jìn)駐村的幫促干部可以開自己的私車下去,油費(fèi)由局辦公室統(tǒng)一核定報(bào)銷。三是根據(jù)調(diào)研掌握的村情困難情況,切實(shí)為其幫危解困。截止目前,已送發(fā)技術(shù)信息1000余條,發(fā)放政策手冊(cè)200余本,幫182名農(nóng)民工追回被拖欠的工資6起79余萬元,與村支兩委座談會(huì)10次,召開群眾會(huì)2次。

  四、下步工作打算

  下步,我們將繼續(xù)緊緊圍繞開展基層組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和四幫四促工作,重點(diǎn)做好以下幾方面工作:一是在機(jī)關(guān)黨員干部中開展一次革命傳統(tǒng)教育活動(dòng);二是培育和發(fā)掘機(jī)關(guān)典型參加縣里組織的“愛崗敬業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)”事跡報(bào)告活動(dòng);三是做好保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動(dòng)征求意見和建議工作;四是組織離退休干部開展迎接十八大、紀(jì)念干部離退休制度30周年詩歌朗誦活動(dòng)。五是利用人社局搞培訓(xùn)的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),為幫促村群眾積極開展適用技術(shù)培訓(xùn)。六是與縣教育局進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)溝通,在幫促鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)一所希望小學(xué)。

季度工作總結(jié) 篇4

  20xx年一季度正值春季,是萬物復(fù)蘇的季節(jié),也是各個(gè)行業(yè)的旺季,正是我行信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展的大好時(shí)機(jī)。東光支行在滄州分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,緊緊圍繞“消費(fèi)金融”這個(gè)核心目標(biāo),全面完成分行下達(dá)的信用卡任務(wù)。面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì),東光支行在領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)推動(dòng)下,以發(fā)展為主線,以利潤為目標(biāo),通過全行員工團(tuán)結(jié)拼搏,克難制勝,信用卡工作進(jìn)一步提高,較好地完成了上級(jí)行下達(dá)的任務(wù),F(xiàn)將20xx年一季度信用卡的工作情況匯報(bào)如下:

  一.主要業(yè)務(wù)指標(biāo)

  截止一季度末,東光支行信用卡凈增客戶1304戶,完成滄州分行核定任務(wù)數(shù)156.73%,居系統(tǒng)第一位。就東光支行的市場資源稟賦來講,雖然我們不甘落后,也甚感欣慰。

  二.具體工作措施

  (一)優(yōu)化房貸客戶

  對(duì)于房貸客戶,信用卡產(chǎn)品經(jīng)理極為重視,因?yàn)榉抠J客戶是信用卡的主要來源。通過抽取無信用卡房貸客戶數(shù)據(jù)、電話營銷措施,保持信用卡完成數(shù)逐漸上升的勢(shì)頭。

  (二)維護(hù)中高端客戶

  以新一代為基礎(chǔ),創(chuàng)建引擎,精準(zhǔn)營銷,促進(jìn)信用卡數(shù)量增長。一是要求名下有客戶的員工,創(chuàng)建搜索引擎,對(duì)無信用卡的客戶進(jìn)行批量短信營銷;二是篩選出優(yōu)質(zhì)無信用卡客戶,進(jìn)行精準(zhǔn)電話營銷。

  (三)狠抓預(yù)審批客戶

  前臺(tái)操作系統(tǒng)和大堂平板都可以看到信用卡營銷商機(jī),這些信息是最直接的營銷信息,提高開口率,掌握好營銷技巧,促進(jìn)營銷成功。一是利用一季度“慧兜圈”“周六隨機(jī)減”活動(dòng)打動(dòng)客戶,營造優(yōu)惠氛圍,提高客戶滿意度,促成辦卡;二是抓交通罰沒客戶,客戶來網(wǎng)點(diǎn)交罰款,抓住機(jī)遇,巧妙營銷ETC。

  (四)走訪代工單位和優(yōu)質(zhì)單位

  代工單位和優(yōu)質(zhì)單位是信用卡的寶藏,挑選牽頭人,為我們員工走進(jìn)代工單位和優(yōu)質(zhì)單位牽線搭橋。一是利用公務(wù)卡結(jié)算效率高、財(cái)務(wù)監(jiān)督強(qiáng)等優(yōu)勢(shì),走訪企事業(yè)單位營銷公務(wù)卡,例如:各個(gè)鄉(xiāng)政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)、城區(qū)企事業(yè)單位等;二是利用辦理ETC信用卡,贈(zèng)送價(jià)值400元的OBU活動(dòng),走訪代工單位、優(yōu)質(zhì)單位。

  三.工作中存在的不足

  盡管20xx年一季度東光支行信用卡業(yè)務(wù)取得了一定的成績,但距上級(jí)行的要求仍有一定差距,存在著一些問題。比如,信用卡持卡客戶中年輕客群占比較低;一般分期完成率較低;信用卡活躍度較低等。

  四.20xx年二季度工作展望

  針對(duì)以上不足,我行擬從以下幾個(gè)方面著手,加快發(fā)展:

  (一)搶抓年輕客群

  轉(zhuǎn)變觀念,不遺余力抓年輕客戶。一是要在前臺(tái)營銷和大堂氛圍上下工夫,習(xí)慣的養(yǎng)成,需要持之以恒,東光支行要把這項(xiàng)工作做扎實(shí),真正培養(yǎng)好員工的主動(dòng)營銷意識(shí)和能力;二是利用新一代精準(zhǔn)營銷系統(tǒng),篩選年輕客戶,有信用卡的促成激活,無信用卡的促成辦卡。

  (二)做大分期業(yè)務(wù)

  一是提高開口率,見信用卡便說分期業(yè)務(wù),普及分期常識(shí);二是拓展新的市場、新的渠道,隨著消費(fèi)市場的井噴式增長,商戶分期勢(shì)必會(huì)成為未來消費(fèi)金融的主要產(chǎn)品,加大家具建材、家電數(shù)碼等商戶的營銷力度;三是緊跟形勢(shì),拓寬銷售渠道,用好電話營銷和微信營銷渠道,進(jìn)行精準(zhǔn)營銷,加大分期通營銷能力。

  (三)促信用卡活躍

  一是利用信用卡可積攢信用,可以為以后購車分期、裝修分期、車位分期打基礎(chǔ)這幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì),走進(jìn)代工單位演講,促進(jìn)信用卡激活并刷卡消費(fèi);二是制作宣傳頁,大堂經(jīng)理可以對(duì)等候區(qū)的客戶做信用卡微沙龍,促成辦卡、促成激活;三是加快信用卡業(yè)務(wù)的發(fā)展,全員營銷、全員培訓(xùn),全員都要清楚信用卡及相關(guān)產(chǎn)品知識(shí),做到人人營銷,人人熟悉信用卡產(chǎn)品。

季度工作總結(jié) 篇5

  宣傳部是一個(gè)多姿多彩的部門,由于工作性質(zhì)和內(nèi)容的不同,我們不但與多彩的顏料,水彩打交道,還與豐富的的活動(dòng)相關(guān)聯(lián),因此我們工作的很有激情與活力。

  宣傳部作為學(xué)生會(huì)的重要部門之一,是學(xué)生會(huì)不可缺少的一部分,承載著我院各項(xiàng)工作的對(duì)外宣傳,是我院對(duì)外的窗口,是向校內(nèi)所有師生提供信息平臺(tái),也是向各學(xué)院展示自我的一個(gè)舞臺(tái)。

  每學(xué)期,新生入校,和其他各部一樣,宣傳部也要進(jìn)行每年一度的迎新納新工作,學(xué)生會(huì)各部都注入了新生氣,新活力,新鮮的血液,也就有了動(dòng)力。今年我們部的納新進(jìn)行得十分順利,新一屆學(xué)生人才濟(jì)濟(jì),再加上通過新生見面會(huì)老部長和新學(xué)生會(huì)主席的介紹,大一同學(xué)對(duì)宣傳部工作特別有興趣,熱情很高,我們納新時(shí)前來面試的同學(xué)相對(duì)多?紤]到宣傳部工作的特殊性,今年我們和學(xué)院記者團(tuán)安排在一起進(jìn)行納新工作。我們作為大二的學(xué)姐學(xué)長本著既為學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)又對(duì)新同學(xué)關(guān)心的態(tài)度,在面試過程中會(huì)提問一些與部門工作相關(guān)的問題,也會(huì)詢問一下他們開學(xué)軍訓(xùn)生活學(xué)習(xí)情況緩解一下納新的嚴(yán)肅緊張的氣氛。通過面試的接觸,我感受到他們都會(huì)有能力,很有才,最后留下了最具綜合能力最能勝任的六名。當(dāng)時(shí)我就很感動(dòng),也很驕傲接下來一年有他們一起工作,因?yàn)樗麄冋娴暮艹錾?

  在以后的工作中我仍會(huì)很注意部員之間的的溝通交流問題,我們要工作出色,私下關(guān)系也要夠鐵,這樣融洽的關(guān)系才會(huì)有更出色的工作成果。分配工作做方面,我根據(jù)自己對(duì)他們的認(rèn)識(shí),通過征詢他們的意見,分配給他們各自喜歡的工作。每星期我會(huì)問一下他們想不想出去玩,我相對(duì)熟悉環(huán)境可以帶他們出去散心放松一下。在十月中旬我開了一個(gè)自我批評(píng)為主的小結(jié)會(huì)。會(huì)上,我首先問他們對(duì)我上階段的工作安排有什么意見與建議,我是很誠心的問的。但可能是他們不好意思說,接下來我就對(duì)前段工作總結(jié)了一下,然后自我批評(píng)說出自己感受到的工作不足。大家都很感動(dòng),交流后我提出拉自己的改進(jìn)決心,說了一下下階段的工作任務(wù)與要求。通過這次交流我們的關(guān)系更加融洽了,我十分喜歡這樣的交流,我認(rèn)為也是很有必要的。

  接著納新告一段落,學(xué)生會(huì)各項(xiàng)工作也都密集有序的開展起來,宣傳部也積極配合運(yùn)作起來。第一學(xué)期(上半年)都是學(xué);顒(dòng)開展最活躍的時(shí)期,所以也是學(xué)生會(huì)工作最繁忙的時(shí)候,尤其是宣傳部。但是在這忙碌的工作中我們也收獲了不少,成長了很多。我進(jìn)入宣傳部工作一年的工作鍛煉中,終于深切體會(huì)到了學(xué)生干部為學(xué)生服務(wù)的真正意義,這一點(diǎn)在宣傳工作上尤為明顯。我們忙碌著,快樂著。

  我們部門的成長經(jīng)歷可以從日常工作中,開展及參與活動(dòng)中,協(xié)調(diào)和配合三個(gè)方面來總結(jié):

  一,在常規(guī)工作方面,首先我們能夠圓滿完成院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)布置的工作任務(wù),每個(gè)月的工作量都完全達(dá)標(biāo)!

  二,部門內(nèi)部管理方面,首先嚴(yán)格按學(xué)生會(huì)管理?xiàng)l例執(zhí)行,同時(shí)采取了一些有效的措施,加強(qiáng)部員之間的交流,同時(shí)吸收一些好的建議。

  這個(gè)學(xué)期我們部門做的主要工作有:宣傳部工作總結(jié)1、傳達(dá)上級(jí)通知和協(xié)助其他部門出海報(bào),做宣傳;

  2、對(duì)宣傳板,宣傳欄的管理;

  3、協(xié)調(diào)學(xué)生會(huì)其他部門的工作;

  在這三個(gè)方面我們根據(jù)不同的問題采取了不同的對(duì)策,并取得了一定的成功:

  1、出海報(bào),通過這一塊,每次我們辦板報(bào)大家都會(huì)按時(shí)到并且做好了充分準(zhǔn)備,各自出謀劃策,最后博采眾長。當(dāng)然,我們也會(huì)考慮學(xué)習(xí)方面的情況,每次接到老師或其它部門辦版報(bào)的任務(wù),我都會(huì)提前通知各干事,我會(huì)根據(jù)他們的時(shí)間協(xié)調(diào)每次辦報(bào)的時(shí)間,既不耽誤出示版面,又可以盡量讓大家聚起來交流合作高效率完工!他們總是會(huì)用心的積極準(zhǔn)備,很多時(shí)候我們都是犧牲自己的休息時(shí)間用在工作上,大家誰也沒有半句怨言。就是我們部員會(huì)很友善,我們不會(huì)計(jì)較工作量,我們?cè)试S有些部員有特殊情況,我們會(huì)理解支持他,并很自然的完成本屬于他的工作塊。這在我們部形成了一種默契,從沒出現(xiàn)工作時(shí)沒人的情況。這樣加強(qiáng)了部員間的聯(lián)系,促進(jìn)了部員間的了解,使整個(gè)部門更加團(tuán)結(jié)有力!!

  本學(xué)期主要有大概以下若干次工作、通知及海報(bào)的宣傳:

  1、科技文化藝術(shù)節(jié);

  2、實(shí)驗(yàn)技能大賽;

  3、金話筒校園主持人大賽;

  4、一二九詩歌朗誦;

  5、冬季長跑運(yùn)動(dòng)賽;

  6、六系合辦迎新晚會(huì);

  7、文化遺產(chǎn)知識(shí)競賽;

  8、傳統(tǒng)文化知識(shí)競賽;

  三,在配合各部門舉辦各種活動(dòng)上,我們宣傳部始終如一的用積極熱情的態(tài)度對(duì)待每一張板報(bào)及相關(guān)宣傳布置。保證宣傳工作的及時(shí)、到位,充分發(fā)揮學(xué)院的窗口作用。讓我院的各項(xiàng)工作以更快,更好的方式展現(xiàn)在全校師生的面前,提高化工學(xué)院學(xué)生會(huì)的影響力。每當(dāng)看到師生駐足于長廊盡頭,我們心中就會(huì)有一絲的欣慰和感動(dòng).

  以上都是在介紹我們?cè)谵k版報(bào)和配合其他部門工工作方面的情況,出于特殊的工作性質(zhì),我們?cè)讵?dú)立開展自己活動(dòng)方面有些欠缺。在下階段的工作中,我們會(huì)彌補(bǔ)這方面的'問題,獨(dú)立的舉辦活動(dòng)。

  我們?cè)诠ぷ髦锌梢哉f是盡心盡力,也贏得了其他部門的尊敬和支持。盡管如此,我們部門還存在一些問題,工作中難免會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤與缺陷;在一些細(xì)小的方面有待加強(qiáng),比如說,部內(nèi)制度的不完善,激勵(lì)制度方面做得有的不到位,還有個(gè)別部員工作態(tài)度不太積極、認(rèn)真,有時(shí)會(huì)有干事沒事干的勞動(dòng)資源浪費(fèi)的現(xiàn)象,就是說可能負(fù)責(zé)畫面的干事忙的不可開交時(shí),寫字的卻沒事干,這種格局弊端很多。對(duì)于這些問題,我正在努力改變。比如說再辦版報(bào)上,每一期都讓部員輪流做主策劃人。一則可以培養(yǎng)他們的領(lǐng)導(dǎo)能力;二則可以培養(yǎng)他們的責(zé)任心;三則每一期的版報(bào)對(duì)比也會(huì)讓他們更有上進(jìn)心等等。今年有一個(gè)很好的現(xiàn)象,與上年比起來,今年的新干事創(chuàng)新思維很強(qiáng),不再拘泥辦報(bào)的某些老格式,敢大膽的創(chuàng)作,有獨(dú)立意識(shí),這是十分難能可貴的,不得不說90后的學(xué)弟學(xué)妹真的不一般!這對(duì)以后的工作肯定大有好處。

  總體而言,本學(xué)期的工作是比較成功的,有大膽的創(chuàng)新和嘗試,有一步一個(gè)腳印的踏實(shí)認(rèn)真與負(fù)責(zé),相信我們宣傳部將越來越好,我們一直在努力,在思考;我們相信有一份耕耘就會(huì)有一份收獲。宣傳部所做的工作,只是一個(gè)開始,不是高潮,更不是結(jié)果。我相信用心一定強(qiáng)!

季度工作總結(jié) 篇6

  在第三季度工作中,車間總體情況良好,隨著季節(jié)的轉(zhuǎn)換車間也出臺(tái)了相應(yīng)的對(duì)應(yīng)措施,各班組積極落實(shí)工作責(zé)任,保證了工藝生產(chǎn)的正常運(yùn)行。現(xiàn)將本季度車間工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)現(xiàn)場管理,做好基礎(chǔ)保障工作

  1、按照公司有關(guān)要求,車間班組長以上管理干部全部深入到現(xiàn)場,根據(jù)各自職責(zé)、分管的區(qū)域及巡檢的要求和路線,認(rèn)真、及時(shí)、全面的對(duì)工藝、設(shè)備、安全、勞動(dòng)紀(jì)律及現(xiàn)場基礎(chǔ)管理進(jìn)行逐項(xiàng)檢查,堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場解決的原則,為生產(chǎn)順行打下基礎(chǔ)。

  2、在九月底,車間把“走動(dòng)式管理”進(jìn)行全面推廣,對(duì)員工實(shí)行“走動(dòng)式工作”:規(guī)定各崗位操作室只留一位人員外,其他所有人員必須全部深入到現(xiàn)場進(jìn)行巡查,逐步實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。

  3、堅(jiān)持每周二組織車間班組長以上管理人員召開周例會(huì)以及安全檢查活動(dòng),內(nèi)容包括現(xiàn)場衛(wèi)生、安全隱患排查、記錄規(guī)范填寫等,并對(duì)所有查出的問題按車間考核條例進(jìn)行考核并限期整改。

  4、煤氣站加壓機(jī)出現(xiàn)跳停事故,車間安排電工、儀表工對(duì)管轄設(shè)備進(jìn)行全面排查,車間安排人員對(duì)加壓機(jī)控制系統(tǒng)等設(shè)備進(jìn)行了檢修與維護(hù),并與廠家技術(shù)人員結(jié)合針對(duì)目前的情況提出升級(jí)改造方案。

  5、組織車間班組長以上人員對(duì)各車間現(xiàn)場操作箱、儀表箱、就地壓力表等現(xiàn)場電氣儀表設(shè)備進(jìn)行全面檢查,如設(shè)備標(biāo)識(shí)是否有脫落、字跡不清,有無線頭裸漏,箱內(nèi)衛(wèi)生,壓力表上下限標(biāo)識(shí)等情況。

  二、車間電耗

  電儀車間三季度共用電1888214度,單耗為17.23度/噸,今年三季度用電單耗比去年同期升降低了1.29度/噸,主要原因是:

  1、空壓機(jī)冷卻系統(tǒng)變頻改造對(duì)冷卻風(fēng)機(jī)實(shí)現(xiàn)了變頻調(diào)節(jié),電量有所下降;

  2、加強(qiáng)對(duì)各個(gè)車間用風(fēng)情況進(jìn)行分析,并根據(jù)各車間實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整;

  3、自去年下半年對(duì)空壓機(jī)進(jìn)行返廠維修,負(fù)荷調(diào)節(jié)更加靈敏,節(jié)電效果明顯;

  4、車間認(rèn)真開展“成本節(jié)約100元”、“深挖節(jié)能點(diǎn)、識(shí)別浪費(fèi)點(diǎn)”活動(dòng),員工節(jié)約意識(shí)提高。

  三、空壓站風(fēng)耗

 、俚谌径裙灿蔑L(fēng)683726m,用電1888214度,平均單耗2.62度/立方米。今年三季度用風(fēng)量比去年增加了94024m,增加的主要原因①焙燒車間多用風(fēng)89557m,下料量多1712噸,散裝多201車,平盤多運(yùn)行37.88小時(shí);

 、谡舭l(fā)車間少用風(fēng)59694m,立盤少運(yùn)行108.72小時(shí),蒸發(fā)氣動(dòng)閥開的次數(shù)少;

 、墼宪囬g多用風(fēng)40718m,收塵器多開271小時(shí);

 、芊纸廛囬g多用風(fēng)19761m,分解提料量多7243m,分解槽液位低,用風(fēng)閥門開的大;

 、葜奇壾囬g多2902m,由于去年未統(tǒng)計(jì)不進(jìn)行比較分析。

  四、材料備件消耗

  1、修舊利費(fèi)共完成20項(xiàng),合計(jì)金額309050元。

  2、三季度更換空壓機(jī)油濾、油濾芯共3套共6060元,更換4#空壓機(jī)更換油封維修包一套5980元,熔鹽爐1#氧化鋯分析儀出現(xiàn)故障,更換氧化鋯一臺(tái)32500元,2#干燥機(jī)更換精密過濾器濾芯6個(gè)36600元,溶出E系統(tǒng)核源連續(xù)料位計(jì)探測(cè)板故障更換一臺(tái)31000元,更換4#熔鹽出口壓力變送器一臺(tái)19700元,更換熔鹽爐上內(nèi)、上外熱電阻7支共計(jì)1960元,熔鹽爐氧含量分析儀標(biāo)定用標(biāo)氣一瓶1000元;溶出南線檢修更換相應(yīng)上內(nèi)上外熱電阻7支2730元,2#空壓機(jī)更換潤滑油和油氣分離器濾芯一個(gè)和空壓機(jī)相應(yīng)配件50560元,更換2#、16#槽攪拌使用真空接觸器2臺(tái)2700元,更換分解循環(huán)水變頻器風(fēng)扇2臺(tái)9000元,更換2#分解槽溫度計(jì)一支920元,更換蒸發(fā)強(qiáng)制效液位計(jì)一臺(tái)12400元。

  3、三季度車間通過現(xiàn)場設(shè)備的技術(shù)改造、設(shè)備安裝方式調(diào)整等方法共降低車間庫存33701元。

  五、設(shè)備管理

  1、做好日常缺陷管理工作。

  督促班組及時(shí)消除缺陷,確保三類缺陷消缺率100%,并做好一二類缺陷消除的計(jì)劃管理消除工作,和各車間和部室積極做好缺陷溝通工作。電儀車間在設(shè)備日常檢查巡回過程中發(fā)現(xiàn)的重大設(shè)備隱患,需計(jì)劃檢修的項(xiàng)目及時(shí)和部室、車間溝通。

  2、做好對(duì)設(shè)備的定期清掃工作。

  由于廠區(qū)環(huán)境因素影響,車間對(duì)日常電氣儀表備類設(shè)備進(jìn)行定期吹掃,對(duì)溶出配電室、輸煤配電室、壓濾配電室、原料配電室等環(huán)境較臟的加強(qiáng)定期清掃工作的計(jì)劃安排,并做好記錄。做好對(duì)電機(jī)等轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的日常維護(hù),做到有過程、有數(shù)據(jù)、有結(jié)果。

  六、檢修及工時(shí)

  在每月溶出檢修中,電儀車間積極采取安全措施及制定檢修方案,不僅保證了車間檢修人員的安全,更做到了沒有一起因檢修質(zhì)量從而導(dǎo)致設(shè)備跳停事故的發(fā)生。本季度共完成工時(shí)10171個(gè),比計(jì)劃多完成570個(gè)。

  七、科技創(chuàng)新與節(jié)能減排

  電儀車間第三季度共驗(yàn)收一項(xiàng)《原料鄂破電氣控制系統(tǒng)改造》技改項(xiàng)目、兩項(xiàng)五小成果《中心站110KV避雷器改造》、《原料堆取料機(jī)電源改造》項(xiàng)目,其中《原料鄂破電氣控制系統(tǒng)改造》獲得公司技改項(xiàng)目三等獎(jiǎng),《中心站110KV避雷器改造》、《原料堆取料機(jī)電源改造》獲得公司五小成果三等獎(jiǎng),兩條合理化建議三等獎(jiǎng);上報(bào)一項(xiàng)《煤氣車間控制系統(tǒng)IO柜改造》技改項(xiàng)目,在科技核心《電子設(shè)計(jì)工程》雜志發(fā)表一篇論文,已收到錄用通知。

  八、車間存在的不足

  1、管理方面還存在著一定問題,在今后的工作要加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育工作,尤其是目前經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)段要穩(wěn)定員工思想情緒。

  2、員工對(duì)設(shè)備的操作和維護(hù)技能還有待于進(jìn)一步提高;我們的事故應(yīng)急能力還不夠強(qiáng),操作不規(guī)范的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生,要扭轉(zhuǎn)這一局面,就需要加強(qiáng)職工操作技能的培訓(xùn)工作。

  3、現(xiàn)場管理存在不足:現(xiàn)場管理是一個(gè)需要長期緊抓的工作,稍有放松就會(huì)倒退。雖然三季度我們的現(xiàn)場管理工作有所進(jìn)步,但離清潔生產(chǎn)、文明生產(chǎn)還有很大的距離。在今后的工作中我們要教育職工養(yǎng)成良好的習(xí)慣,逐步實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn),文明生產(chǎn)。

  4、節(jié)能降耗工作還需提高和加強(qiáng),要充分挖潛提效,將車間電耗再降一個(gè)臺(tái)階。

  5、還需加大技改力度,提高現(xiàn)場設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性,對(duì)儀表測(cè)點(diǎn)進(jìn)行改造提高儀表設(shè)備的使用壽命。

  九、四季度工作計(jì)劃

  1、發(fā)動(dòng)車間員工積極參與技術(shù)革新工作。尤其做好對(duì)《煤氣車間控制系統(tǒng)IO柜升級(jí)改造》準(zhǔn)備工作,確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。

  2、提高員工技術(shù)水平,加強(qiáng)員工實(shí)操培訓(xùn)。為了更快的提高員工的技能水平,車間內(nèi)部開展導(dǎo)師帶徒活動(dòng),針對(duì)不同的人不同的技能水平制定不同的學(xué)習(xí)內(nèi)容。充分利用實(shí)操基地,以實(shí)操訓(xùn)練為主,逐步學(xué)習(xí)我廠電氣設(shè)備的性能特點(diǎn)、技術(shù)參數(shù)、正常操作、常見故障等便于員工日常工作的開展。

  3、嚴(yán)格控制材料備件消耗,加大修舊利廢力度。四季度車間要進(jìn)一步降低車間庫存,對(duì)于車間長期不用的備件進(jìn)行全面梳理,通過改造進(jìn)行使用。

  4、積極開展安全活動(dòng),營造濃厚安全氛圍。持續(xù)開展好“手指口述”工作。

  5、發(fā)動(dòng)員工做好“識(shí)別浪費(fèi)點(diǎn)、深挖節(jié)能點(diǎn)”活動(dòng),努力使車間電耗、材料備件消耗進(jìn)一步降低,努力實(shí)現(xiàn)對(duì)標(biāo)管理目標(biāo)值。

季度工作總結(jié) 篇7

  為有效推動(dòng)20xx年“幸福春天,揚(yáng)帆起航”春天行動(dòng)有聲有色地開展,促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展,1月15日,**農(nóng)行在營業(yè)室門前、**分理處門前拉開了20xx年金鑰匙春天行動(dòng)宣傳活動(dòng)營銷序幕。該行自開展該項(xiàng)營銷活動(dòng)**天以來,各項(xiàng)存款較年初上升**萬元,其中儲(chǔ)蓄存款上升**萬元,對(duì)公

  存款上升**萬元;開借記卡**張,網(wǎng)上銀行注冊(cè)**戶,開手機(jī)短信**戶,取得了“春天行動(dòng)”零售業(yè)務(wù)綜合營銷的良好開端。

  一是制定活動(dòng)方案,確保活動(dòng)有開展。

  該行制定了《中國農(nóng)業(yè)銀行**縣支行20xx年“大行德廣伴您成長金鑰匙春天行動(dòng)”零售業(yè)務(wù)綜合營銷方案》,明確了活動(dòng)時(shí)間、主要營銷目標(biāo)、營銷要點(diǎn)、營銷活動(dòng)內(nèi)容、營銷活動(dòng)管理要求、營銷活動(dòng)的評(píng)價(jià)考核等。同時(shí)成立了以行長任組長,副行長任副組長、各部門、營業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理為成員的“大行德廣伴您成長金鑰匙春天行動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)“春天行動(dòng)”的整體策劃、部門協(xié)調(diào)和部署執(zhí)行,為活動(dòng)的開展提供了組織保障。

  二是改變宣傳方式,確;顒(dòng)不走形式。

  該行以向辦理業(yè)務(wù)的客戶饋贈(zèng)禮品為主線,連續(xù)多日開展現(xiàn)場贈(zèng)禮促銷活動(dòng),拉近與客戶之間的距離,在兩個(gè)營業(yè)機(jī)構(gòu)即營業(yè)室門前、青溪分理處門前設(shè)立“幸福春天揚(yáng)帆起航”春天行動(dòng)宣傳點(diǎn),從1月15日至3月20日,每日都有兩名以上客戶經(jīng)理現(xiàn)場營銷個(gè)人業(yè)務(wù)產(chǎn)品、現(xiàn)場向辦理了業(yè)務(wù)的客戶發(fā)放禮品。并印制了“客戶辦理業(yè)務(wù)禮品對(duì)照表”廣告設(shè)立于現(xiàn)場,讓客戶對(duì)自己開辦的業(yè)務(wù)應(yīng)獲贈(zèng)的禮品一目了然。

  三是分解目標(biāo)任務(wù),落實(shí)到崗到人。

  為確保春天行動(dòng)的全員動(dòng)員和全員營銷,該行結(jié)合實(shí)際對(duì)活動(dòng)的10多項(xiàng)主要指標(biāo)進(jìn)行了分解,落實(shí)到崗到人,讓全行干部員工人人心中有數(shù),對(duì)自己的目標(biāo)任務(wù)負(fù)責(zé)。

  四是制定激勵(lì)措施,充分調(diào)動(dòng)全行干部員工營銷的主動(dòng)性和積極性。

  對(duì)20xx年“春天行動(dòng)”結(jié)束后,該行按一季度各項(xiàng)業(yè)務(wù)營銷業(yè)績?cè)u(píng)選該行先進(jìn)個(gè)人,評(píng)選“存款明星”3名、“保險(xiǎn)營銷明星”3名、“中間業(yè)務(wù)營銷明星”3名,以表彰一季度在存款組織、保險(xiǎn)營銷、中間業(yè)務(wù)營銷工作成績優(yōu)異的員工,對(duì)前三名獲獎(jiǎng)?wù)叻謩e獎(jiǎng)勵(lì)效益工資1000元、800元和600元,達(dá)到評(píng)選上級(jí)行評(píng)優(yōu)條件的,該行將積極推薦上報(bào),從物質(zhì)和精神上激勵(lì)大家在營銷活動(dòng)中你超我趕。

季度工作總結(jié) 篇8

  從金桂飄香到白雪皚皚,從秋收到冬藏,第四季度橫跨秋冬兩季,可謂既有顏值又有內(nèi)涵。工作也應(yīng)是這種格調(diào),有顏值有內(nèi)涵。期盼已久的變更圖紙下發(fā),稍稍忙碌的施工便緊隨而至,雖沒有大的產(chǎn)值,但細(xì)枝末節(jié)更多,表觀質(zhì)量控制仍是重中之重。下面我就20xx年本季度的工作作以下總結(jié)。

  一、工作總結(jié)

  本季度的主要工作內(nèi)容有:

  1、編寫施工資料:主要是進(jìn)行安全技術(shù)交底的編寫及內(nèi)業(yè)資料的完善。本季度主要編寫了《土建地基普夯安全技術(shù)交底》、《土建地基整平碾壓及圍墻基槽開挖夯實(shí)安全技術(shù)交底》及《護(hù)岸工程施工安全技術(shù)交底》,編寫過程不斷推敲,研究規(guī)范,請(qǐng)教施工隊(duì)長,通過不斷修改力爭做到既符合現(xiàn)場實(shí)際又合乎規(guī)范要求,并根據(jù)工序特點(diǎn)及時(shí)更新安全注意事項(xiàng),力求全面且突出重點(diǎn),讓交底發(fā)揮最大作用,更好的指導(dǎo)施工。交底在領(lǐng)導(dǎo)審核通過后對(duì)施工班組進(jìn)行書面會(huì)簽。內(nèi)業(yè)資料主要對(duì)字跡不清或更換格式后的部分進(jìn)行替換整理。

  2、現(xiàn)場旁站:本季度現(xiàn)場施工的特點(diǎn)是施工過程標(biāo)高較多,對(duì)場地的承載力、平整度及壓實(shí)度有諸多要求。例如,普夯是地基施工的關(guān)鍵工序,普夯質(zhì)量直接關(guān)系到今后整個(gè)土建施工的質(zhì)量,因此施工過程不可馬虎,堅(jiān)決杜絕漏夯及少夯的情況發(fā)生。普夯后經(jīng)過承載力試驗(yàn)證明,普夯質(zhì)量合格;又如,城建局對(duì)土建及圍墻地基基槽有驗(yàn)槽過程,而此類施工又無經(jīng)驗(yàn)借鑒,因此施工過程嚴(yán)格按照?qǐng)D紙要求,勤測(cè)標(biāo)高,全面把控場地的平整度與壓實(shí)度,使之美觀并符合規(guī)范要求,力爭一次驗(yàn)收通過。

  3、報(bào)表的編寫及報(bào)送:日?qǐng)?bào)、周報(bào)、旬報(bào)這些報(bào)表看似簡單實(shí)則難纏,稍不留神便會(huì)出現(xiàn)紕漏,對(duì)現(xiàn)場機(jī)械、人員及工程進(jìn)展情況的掌握就顯得非常重要。因此工作中加強(qiáng)了對(duì)施工實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的了解,知道施工中的重點(diǎn)難點(diǎn),機(jī)械的運(yùn)行情況及天氣變化情況等,更好的做好規(guī)劃,讓計(jì)劃成為工作的指導(dǎo),更好的服務(wù)于施工。

  4、工程預(yù)算的核算:因圖紙變更而導(dǎo)致室外部分發(fā)生改動(dòng),需對(duì)室外部分重新進(jìn)行估價(jià)。在預(yù)算公司給出預(yù)算結(jié)果后,對(duì)其進(jìn)行核算,對(duì)個(gè)別部分進(jìn)行修改并提出符合本工程實(shí)際的預(yù)算價(jià)格,以作為實(shí)際報(bào)價(jià)的參考。

  5、完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。

  回顧本季度,各項(xiàng)工作進(jìn)行的比較順利,并在內(nèi)業(yè)技能方面有了一定提高。

  二、工作計(jì)劃

  本季度各項(xiàng)工作進(jìn)展的比較順利,土建基礎(chǔ)的完成也為明年的工作打下良好基礎(chǔ)。相信明年的土建施工必然會(huì)又快又好的開展。下面就明年一季度的工作計(jì)劃做一個(gè)匯報(bào)。

  1、做好碼頭后方地面硬化及剩余附屬設(shè)施安裝的技術(shù)工作,重點(diǎn)對(duì)面層表觀質(zhì)量進(jìn)行控制;

  2、做好土建施工的技術(shù)工作;

  3、做好內(nèi)業(yè)工作,注重細(xì)節(jié),完善施工資料;

  4、為下一項(xiàng)目開工做好前期準(zhǔn)備工作;

  5、進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)水平,積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí);

  6、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

  本季度的個(gè)人工作情況匯報(bào)完畢,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多多提出批評(píng)意見,謝謝!

  最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)工作順利,平安健康!

季度工作總結(jié) 篇9

  隨著教育改革的不斷深入,新型的教育價(jià)值觀打破了傳統(tǒng)的教育時(shí)空觀,也改變了傳統(tǒng)的師生關(guān)系,現(xiàn)代的平等的交流式的教學(xué)關(guān)系正在流行開來。在這樣一個(gè)新的時(shí)代,過去的教育觀念逐漸的摒棄。我對(duì)教育也有了新的認(rèn)識(shí)。以下是我這個(gè)季度的工作總結(jié)情況:

  一、把和藹與尊重送給學(xué)生

  很多人在提到教師時(shí),總會(huì)覺得嚴(yán)師才會(huì)出高徒,所以教師的形象總是嚴(yán)厲且高高在上的。其實(shí),現(xiàn)在的教育模式已經(jīng)改變。捷克教育家夸美紐斯曾說過:“孩子們求學(xué)的欲望是由教師激發(fā)出來的,假如他們是溫和的,是循循善誘的,不用粗魯?shù)霓k法去使學(xué)生疏遠(yuǎn)他們,而用仁慈的感情與言語去吸引他們;假如他們和善地對(duì)待他們的學(xué)生,他們就容易得到學(xué)生的好感,學(xué)生就寧愿進(jìn)學(xué)校而不愿停留在家里了。”所以我現(xiàn)在已經(jīng)學(xué)會(huì)怎樣去和學(xué)生溝通,讓他們不再害怕老師,而是和我做朋友,把學(xué)習(xí)的煩惱和困擾都告訴我。

  我們班有個(gè)學(xué)生。剛開始他根本不想讀書,并且也不和別人交流,總是孤僻的一個(gè)人;氐郊遗c父母也沒兩句話說,家長也一點(diǎn)辦法都沒有,甚至想過要送他去看醫(yī)生。我開始并不了解這個(gè)學(xué)生,以為是天生的內(nèi)向,后來經(jīng)過了解才知道,他以前是一個(gè)活潑的小男孩,因?yàn)榭偸潜话嗌系耐瑢W(xué)笑話,就默默的再也不笑了。我在了解這些以后,就天天與他交流,與他說很多的故事,告訴他人生的意義,告訴他什么樣的精神才是美的。也許是精誠所至,金石為開吧。最后他的心鎖慢慢打開了,一切也就解決了。如今他無論是與同學(xué)還是與老師關(guān)系都不錯(cuò),性格也大大改觀。他的父母非常高興,我也為能夠轉(zhuǎn)化改變一個(gè)人而自豪!

  二、把真誠與平等送給學(xué)生

  真誠關(guān)心和愛護(hù)學(xué)生,不僅在思想上、學(xué)習(xí)上、生活上等給予關(guān)心,而且要具體體現(xiàn)在實(shí)際行動(dòng)上。無論每個(gè)學(xué)生的家庭背景怎樣,成績?cè)鯓,老師都?yīng)該一視同仁的關(guān)愛他們。不搞特殊化,不偏見,公平、公正、平等對(duì)待班上每一位同學(xué),增強(qiáng)師生情感交流渠道,讓學(xué)生學(xué)習(xí)有一個(gè)溫馨和諧的場所。

  三、收獲

  這個(gè)季度以來,在班級(jí)學(xué)習(xí)成績方面,在11個(gè)平行班里面,我班的成績穩(wěn)居前三,大多數(shù)是第一第二,我想這個(gè)成績已經(jīng)很不錯(cuò)了。

  在遵規(guī)守紀(jì)方面,前半學(xué)期不是很理想,每個(gè)星期的總檢查我們班總是評(píng)不上優(yōu)秀班級(jí),因?yàn)檫@件事我在班里開了一個(gè)會(huì),我希望學(xué)生不僅學(xué)習(xí)成績好,在生活習(xí)慣方面也能夠做到很好。慢慢的他們也開始注意遵守學(xué)校的各種規(guī)章制度。我們班在后期也開始獲得優(yōu)秀班級(jí)。我覺的非常欣慰。

  四、班主任的心得

  做了九年班主任,有很多的感觸,我喜歡學(xué)生潮氣蓬勃的樣子,很多時(shí)候雖然我對(duì)他們的很多行為很不認(rèn)可很無奈。但是我更喜歡他們那種無畏的精神。他們是祖國的未來,我是他們的指明燈,我會(huì)盡我最大的努力去幫助他們,讓他們變得更好。做一個(gè)合格的,令人喜愛的人民教師。

季度工作總結(jié) 篇10

  在華東公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和重慶公司黨總支部的悉心指導(dǎo)下,我黨支部為提升工程進(jìn)度,提高產(chǎn)值,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,特在二季度加大了創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)宣傳力度,大力營造積極向上的思想氛圍,F(xiàn)將支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)在二季度所取得的成果和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下:

  一、提高認(rèn)識(shí),繼續(xù)扎實(shí)開展黨員公開承諾工作。

  為把創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)做到實(shí)處,我支部以創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為主線,貫穿始終。把一季度黨員公開承諾工作作為二季度創(chuàng)先爭優(yōu)工作的重點(diǎn)抓緊抓實(shí)。黨支部要求黨員承諾必須能夠兌現(xiàn),要做到群眾滿意、組織放心。支部將每名黨員的承諾在公示欄里進(jìn)行長期公示,接受黨員、全體員工監(jiān)督。

  二、扎實(shí)開展好各項(xiàng)爭創(chuàng)活動(dòng)。

  1、為維護(hù)和保障職工的合法權(quán)益,保證員工以積極的熱情、健康的體魄投入到生產(chǎn)建設(shè)中來,我支部于20xx年x月中旬?dāng)M定了一份詳細(xì)的體檢計(jì)劃書,報(bào)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子審批,聯(lián)合豐都縣中醫(yī)院于6月中旬組織全體職工進(jìn)行20xx年度員工體檢。

  2、組織進(jìn)行農(nóng)民工工資發(fā)放情況調(diào)查。我支部于4月底進(jìn)行了農(nóng)民工工資發(fā)放情況調(diào)查,由財(cái)務(wù)部、辦公室、黨

  支部、工會(huì)等部門(組織)共同走訪全線農(nóng)民工,對(duì)個(gè)別工區(qū)采取訪談法、問卷調(diào)查法進(jìn)行不記名采訪,鼓勵(lì)農(nóng)民工說出實(shí)情,維護(hù)自身權(quán)益。

  3、組織員工參與“慶五一”籃球賽。為豐富和活躍員

  工文化生活,弘揚(yáng)我處工人階級(jí)愛崗敬業(yè)精神,展示廣大職工建橋鋪路的精神風(fēng)貌,推進(jìn)施工進(jìn)度,體現(xiàn)黨全心全意依靠工人階級(jí)方針的貫徹落實(shí);推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案,經(jīng)理部組織全體員工、各工區(qū)、各施工作業(yè)隊(duì)以及拌合站于5月初一進(jìn)行“慶五一”籃球賽。此次籃球賽很大程度上鼓舞了員工的工作熱情,加強(qiáng)了各工區(qū)間的交流。

  4、進(jìn)行高溫中暑、高空墜落演習(xí)。經(jīng)理部于5月中旬在龔家大橋4#墩處組織員工及施工作業(yè)隊(duì)人員進(jìn)行了高處墜落事故及高溫中暑事件應(yīng)急預(yù)案演練。此次演練重點(diǎn)在于提高工人在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)急處置能力,盡可能地保障員工的生命安全,減少生命財(cái)產(chǎn)損失;使員工更好的掌握高處墜落事故和高溫中暑事件應(yīng)急救援運(yùn)行程序和方法,讓工人提高安全意識(shí),并增強(qiáng)急救知識(shí),并進(jìn)一步提高應(yīng)急救援小組協(xié)同作戰(zhàn)的能力。積累集體疏散、協(xié)作救助、應(yīng)急組織等實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),切實(shí)做好項(xiàng)目的安全工作,構(gòu)建和諧平安工地。

  5、每月上好一堂黨課。由創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,黨支部組織,為黨員上好每一堂黨課。經(jīng)我支部每月第二周星期四的黨課日,首先傳達(dá)上級(jí)黨委、黨總支的文件精神,針對(duì)每月項(xiàng)目實(shí)際,精心、客觀分析存在不足,正確對(duì)待時(shí)

  下一些新情況、難問題,進(jìn)一步激發(fā)廣大黨員的工作熱情,以最飽滿的熱情投入到工程施工中去。

  6、觀看創(chuàng)先系列電教片《特殊黨費(fèi)》、《讓黨旗更加鮮明》。我支部利用下班后時(shí)間集中黨員共同學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)《特殊黨費(fèi)》中無私奉獻(xiàn)的黨員及各界愛心人士崇高的精神境界,影片放映結(jié)束后,有黨員同志表示,此片對(duì)自己影響深遠(yuǎn),將以實(shí)際行動(dòng)亮出黨員身份、不辱黨員使命。

  7、信息反饋及報(bào)送工作。我支部針對(duì)各階段的不同任務(wù)進(jìn)行信息反饋及報(bào)送工作。廣大黨員同志以主人翁精神積極參與各項(xiàng)活動(dòng),及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足,針對(duì)活動(dòng)性質(zhì)進(jìn)行信息報(bào)送。

  在今后的工作當(dāng)中,二處黨支部將繼續(xù)緊緊圍繞上級(jí)黨委精神,牢固樹立“服務(wù)群眾”理念,按照“爭做八個(gè)模范”的要求,以奮發(fā)向上的精神面貌踐行“建造精品工程”,做好三季度創(chuàng)先爭優(yōu)工作,再掀創(chuàng)先爭優(yōu)新高潮,全面完成三季度各項(xiàng)工作任務(wù)。

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