實用的轉(zhuǎn)正工作總結(jié)七篇
總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，因此好好準備一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？下面是小編精心整理的轉(zhuǎn)正工作總結(jié)7篇，歡迎閱讀與收藏。
轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 篇1
我于20xx年xx月xx日加入xx公司以來，經(jīng)過四個月工作鍛煉使自己各方面素質(zhì)得以提高，幾個月的工作使我深深感受到機遇和挑戰(zhàn)并存，成功與幸酸同在。
參與這次申請，使我在求真務(wù)實認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)自己，在市場競爭中完善自己。我深知加入銷售部工作十分重要，這主要體現(xiàn)在以下三個方面，一是為企業(yè)樹立好公司形象做好本職工作，二是為企業(yè)促進業(yè)務(wù)，宣傳企業(yè)文化，三是為企業(yè)回籠資金，當好配角，胸懷全局，當好參謀，服從領(lǐng)導(dǎo)。
如果說我申請成功，我的工作思路是以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處，我會盡最大的努力去找結(jié)合點，我的處事原則和風格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，我將用真情和愛心去善待我的每一位同事，使他們的人格得到充分的尊重，相互給我們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間，用制度和崗位職責去管理我自己，讓我象圓規(guī)一樣，找準自己的位子，象尺子一樣公正無私，象太陽一樣給人以溫暖，象竹子一樣每前進一步，小結(jié)一次。
我的工作目標是：“以為爭先，以為促為”。爭取公司領(lǐng)導(dǎo)對銷售部的工作給予支持，使我們工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。溝通員工與公司領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播企業(yè)文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃，連接企業(yè)合作的紐帶，我原與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接公司輝煌燦爛的明天。望公司領(lǐng)導(dǎo)給予批準為盼。
轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 篇2
今天是下崗再就業(yè)三個月紀念日——8月11日至今三月，在這個國美背景的開發(fā)商擔任負責市場研究的高級專員職務(wù)已順利轉(zhuǎn)正，今年制定的事業(yè)目標基本達成，雖然由于奧運及市場大勢影響跳槽歷經(jīng)波折，總體而言我還是比較幸運的。
回想起來，進入這個公司當時做決定很倉促，人事總監(jiān)開價在我預(yù)期范圍內(nèi)，雙方輕易達成共識，一周時間快刀斬亂麻排除了前公司五位說客的干擾辦完了下崗手續(xù)。當我最后一天離開公司后在星巴克從容揮手和前老板打招呼時，心中無上成就感溢于言表，但事后一種失落油然而生。這便是我的性格使然吧，一旦決定就要干，不容別人分說，獨斷專行；一旦達到了目的，又馬上喪失了興趣及激情，去追逐新的目標。心高氣盛，不屑隨波逐流；得不到的東西永遠是最好的，得而復(fù)失又不甘心，是我的感覺始終便是我的。
奧運是地產(chǎn)市場的年度低谷，觀望低迷成了我各項研究報告的主旋律。在這里學(xué)會了一個大公司應(yīng)有的流程及文化。國美的理念說白了便是“薄利快銷”，用電器賣場理念引導(dǎo)地產(chǎn)，領(lǐng)導(dǎo)個人權(quán)威主導(dǎo)一起，執(zhí)行層所需要做的便是設(shè)法落實。就像公司門口放了一個大鼎一樣——“一言九鼎”便代表了公司的企業(yè)文化，我所能做的便是搭建出新部門的工作架構(gòu)，梳理出例行工作框架及工作規(guī)律，自己設(shè)定的規(guī)律一旦形成，自己難免開始隨遇而安，坐享其成了。每月15份例行專業(yè)報告，換來的便是老總兩個字批示——“已閱”，在開發(fā)商的眼中，不直接創(chuàng)造經(jīng)濟效益的部門不過是擺設(shè)而已，我也樂想其閑，以自己在代理行摸爬滾打兩年多的真功夫，每月應(yīng)付十幾份報告游刃有余，平時將基礎(chǔ)工作分配出去，自己專心構(gòu)思，有思路便寫報告，沒思路便寫博客。金融危機大潮下一個難得的避風港，將裁員減薪屏蔽的一干二凈。
要說美帝的金融危機來的巧，我也算趕上個好時候。剛轉(zhuǎn)正，第一天從公司oa上看到通知，公司通訊補貼削減。雖說對我影響較小，但這種利空信號也預(yù)示著開發(fā)商儲糧過冬，開源節(jié)流的大勢所趨�？梢哉f我入行就沒趕上好時候，xx年9月開始國家一輪輪調(diào)控組合拳打的市場蒙頭轉(zhuǎn)向，市場急轉(zhuǎn)直下。今年不景氣在奧運期間背到家了，不知何處是低谷。市場及行業(yè)前景黯淡，從個人職業(yè)規(guī)劃來說，穩(wěn)住現(xiàn)有工作及勝利果實是當務(wù)之急，短期內(nèi)不做他想。苦練內(nèi)功，修身養(yǎng)性，韜光養(yǎng)晦，有所作為！
談完事業(yè)，再談?wù)剛�人生活。我一向事業(yè)為重，一心打拼，全是拜“伯母”刺激所刺。我能有今年的進步，完全歸功于她。今年7月在酒店中寥寥幾句對話，我才發(fā)現(xiàn)自己取得的成就在她老人家眼里不過是雞毛蒜皮，只爭朝夕的緊迫感更強了。加之與冤家的不愉快重逢以一場爭吵告終。持續(xù)冷戰(zhàn)不久前又被她打破了。何必爭來爭去呢，主動權(quán)始終不在我手，共同分享進步聊以XXX吧。
這種情緒使我對身邊的很多東西產(chǎn)生了排斥心里，用謝秘書話說我已經(jīng)心里扭曲變態(tài)了。但以我看來，如果扭曲變態(tài)能換來超出同齡人的成績，那么就讓我這這個旋渦中在掙扎一段吧。手紙廠這邊一切尚好，前一段時間由廠長掀起的拖沓風氣被嚴厲制裁，老司機及廠長先后伏法，下面該是為我再就業(yè)慶功了，只有在這幫人面前我還能說幾句實話，想起來難能可貴。高中那幫一盤散沙我已經(jīng)懶得維系了，廠長一句話說得好，你費心去維系一幫人人家領(lǐng)情嗎，你的好心得到回報了嗎？這是廠長對我工作方法的一種否認，也是對今后的一種忠告。一切隨緣不必強求，自己做決定也要考慮到他人感受及承受度，也要考慮社會影響，思之感慨萬千。
大學(xué)這邊實在在事業(yè)上拉開了一定差距沒有什么共同語言了，連同宿舍的回國邀請幾回我都懶得去，道不同不相為謀。只是保留了押司等幾位不時探討的密友便足夠了。和丫頭為吃飯地點一場小架讓我積蓄在心中的一些問題全面爆發(fā)，至今幾經(jīng)反復(fù)難以回暖，只是網(wǎng)上買幾樣?xùn)|西安撫一下罷了。冷戰(zhàn)是我喜歡的形式，但我主動破冰沒有得到相應(yīng)回應(yīng)，那便是理解能力差距了，一時不可強求�？磥砝斫夂湍鹾苤匾剑瑐�人資質(zhì)畢竟不同。
人際關(guān)系這邊概括來說，由于我過于要求自己在事業(yè)上出成績，的確忽略冷漠了許多，今后會適當加強。但本性難移，今年恐怕便這樣了。
轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 篇3
我是公司剛?cè)肼毑痪玫男聠T工xxx，目前是在后勤部門做信息技術(shù)的維護工作，剛過完試用期，準備轉(zhuǎn)正，就這三個月的試用期，我做如下工作總結(jié)：
一、工作的內(nèi)容
來到公司三個月的時間，我也清楚明白我的工作是做什么的，因為之前做過相關(guān)的工作，所以入手也是比較快的，在主管的帶領(lǐng)下，我了解了公司的各個部門，熟悉了公司有多少臺電腦，我們需要使用的軟件是哪些，需要維護的辦公設(shè)備雖然看起來比較多，但其實工作的內(nèi)容并不是太多。公司的'電腦購置是兩年前的事情，雖然使用了一段時間了，但是問題并沒有出現(xiàn)太多。其實最多的一個工作反而是和軟件提供方那邊的一個溝通工作和指導(dǎo)公司的同事使用軟件。
三個月的工作，我積極幫同事處理電腦方面的問題，如開不了機，開機異常，電腦反應(yīng)遲鈍，軟件如何安裝，進不了共享，軟件使用過程中遇到的問題等等，以及幫助新來的同事熟悉我們公司軟件的使用，集中培訓(xùn)每個員工必須用到的軟件。維護共享的主機，處理共享文件的分類和監(jiān)管。
每天的工作雖然不是特別繁忙，但是也很瑣碎，一會是運營部的電腦出現(xiàn)了問題，一會是客服部在訂單處理系統(tǒng)里面操作的問題，一會是財務(wù)那邊系統(tǒng)出現(xiàn)故障的問題。可以說從這個部門跑到另一個部門是我的常態(tài)。
二、工作的問題
在工作當中，我也發(fā)現(xiàn)我遇到的一些問題的確不容易解決，因為有些軟件我也并不是特別熟悉，這方面我還需要加強學(xué)習(xí)，而且公司自己請人開發(fā)的軟件需要經(jīng)常維護，但我并沒有參與開發(fā)，所以一開始并不是太熟悉，還需要經(jīng)常跟開發(fā)的人員溝通，三個月下來，也基本可以自己處理了。
在和同事溝通交流的過程中，偶爾我會不耐煩，可能是工作性質(zhì)的問題，我覺得是小問題，他們可以自己解決的，怎么老是叫我處理，或者明明解決過一次的問題，也教了他們，但是想下次遇到同樣的問題，還是不知道解決。但經(jīng)過一段時間的溝通和了解，我也明白，他們并沒有學(xué)過相關(guān)方面的知識，等于說是一個小白，而且平常工作很忙，即使學(xué)了一遍，如果不經(jīng)常操作，也會忘記的，在今后的工作中，我也要多點耐心，多點理解，像客服部的工作，我也不懂如何和客戶溝通，可能他們覺得簡單的問題，我一個都回答不上了，術(shù)業(yè)有專攻嘛。
即將轉(zhuǎn)正，雖然我還有些不足，但我相信在接下來的工作里，我會做到更好，多些耐心，多些學(xué)習(xí)，讓公司的同事在電腦的使用，軟件的使用，信息技術(shù)處理方面無后顧之憂。
轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 篇4
機械專業(yè)的畢業(yè)生就業(yè)率一直居高不下，目前一名中高級技術(shù)人員年薪至少在2.5萬元，工程師能拿到20萬元年薪，而且上不封頂。
目前很多機械類企業(yè)都急需人才，如果具有機械專業(yè)碩士學(xué)歷，熟練的英語(課程)運用能力及一定的實踐經(jīng)驗，往往成為企業(yè)重點保護的人才，也是獵頭的目標。
專業(yè)介紹：
業(yè)務(wù)培養(yǎng)目標：本專業(yè)培養(yǎng)具備機械設(shè)計制造基礎(chǔ)知識與應(yīng)用能力，能在工業(yè)生產(chǎn)第一線從事機械制造領(lǐng)域內(nèi)的設(shè)計制造、科技開發(fā)、應(yīng)用研究、運行管理和經(jīng)營銷售等方面工作的高級工程技術(shù)人才。
業(yè)務(wù)培養(yǎng)要求：本專業(yè)學(xué)生主要學(xué)習(xí)機械設(shè)計與制造的基礎(chǔ)理論，學(xué)習(xí)微電子技術(shù)、計算機技術(shù)和信息處理技術(shù)的基本知識，受到現(xiàn)代機械工程師的基本訓(xùn)練，具有進行機械產(chǎn)品設(shè)計、制造及設(shè)備控制、生產(chǎn)組織管理的基本能力。
畢業(yè)生應(yīng)獲得以下幾方面的知識和能力：
1.具有較扎實的自然科學(xué)基礎(chǔ)、較好的人文、藝術(shù)和社會科學(xué)基礎(chǔ)及正確運用本國語言、文字的表達能力；
2.較系統(tǒng)地掌握本專業(yè)領(lǐng)域?qū)拸V的技術(shù)理論基礎(chǔ)知識，主要包括力學(xué)、機械學(xué)、電工與電子技術(shù)、機械工程材料、機械設(shè)計工程學(xué)、機械制造基礎(chǔ)、自動化基礎(chǔ)、市場經(jīng)濟及企業(yè)管理等基礎(chǔ)知識；
3.具有本專業(yè)必需的制圖、計算、實驗、測試、文獻檢索和基本工藝操作等基本技能；
4.具有本專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)某個專業(yè)方向所必要的專業(yè)知識，了解其科學(xué)前沿及發(fā)展趨勢；
5.具有初步的科學(xué)研究、科技開發(fā)及組織管理能力；
轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 篇5
在集團公司主管部門的指導(dǎo)幫助下，鐵運公司緊緊圍繞中心工作，以“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效年”為主線，積極開展QC小組活動，取得了明顯成效，為公司的生產(chǎn)和發(fā)展做出了積極貢獻�，F(xiàn)將一年來的活動開展情況總結(jié)如下。
一、QC小組活動基本情況
20xx年，公司登記注冊的QC小組共68個，活動率100%，成果率50%，參QC小組人數(shù)為497人，QC普及率56%，較往年有所增。小組成員多為從事一線崗位的業(yè)務(wù)骨干，真正掌握工作中存在問題，積極參活動，獻計獻策，為QC小組取得成果打下良好基礎(chǔ)，有效解決了安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理、技能降耗等工作中的重點和難點，促進了公司全面質(zhì)量管理水平的提高。
二、QC小組活動開展情況
1、做好課題的選題和小組注冊登記工作。20xx年，各QC小組緊緊圍繞公司經(jīng)營目標，結(jié)合班組具體工作和現(xiàn)場存在的問題，以提高工作效率、保證安全生產(chǎn)，服務(wù)運輸生產(chǎn)為課題方向。在課題選擇中，一是切合班組實際，不務(wù)高、不務(wù)虛;二是以現(xiàn)場型為主，確保難度不大，涉及面窄，易出成果。三是做好課題的選擇把關(guān)工作，公司主管部門對各單位上報的課題逐一進行審核，對不合格課題幫忙進行了修改。20xx年全年共注冊登記QC小組67個，比上年增了11個。
2、做好培訓(xùn)工作，員工的質(zhì)量意識和整體素質(zhì)不斷提高。一是組織班組長QC培訓(xùn)班，并結(jié)合QC成果案例，就QC小組活動的程序、步驟以及方法等逐一做了講解。二是各基層單位也分別組織QC培訓(xùn)班,以QC小組基礎(chǔ)教材為內(nèi)容，組織班長和QC骨干參，通過培訓(xùn)，為下一步更好地開展QC小組活動奠定了良好基礎(chǔ)。
3、做好活動的檢查、指導(dǎo)和考核工作。在日常工作中，為保證活動的順利進行，公司大了對活動的檢查、指導(dǎo)和考核工作。一是將QC工作納入公司月度績效考核，制定了考核標準，公司主管部門對照考核標準，每月到各單位、班組檢查活動開展情況，考核結(jié)果當月公布，并與各單位月度績效工資掛鉤。二是做好重點QC小組活動的指導(dǎo)工作，對有價值、易出成果，能夠解決實際問題的小組課題，進行重點指導(dǎo)。
4、QC小組成員的創(chuàng)新創(chuàng)效能力有了新的突破。今年公司的QC小組類型在傳統(tǒng)的攻關(guān)型、現(xiàn)場型等問題解決型小組的基礎(chǔ)上，出現(xiàn)了創(chuàng)新型，提出了一些新的維修方法，使設(shè)備的維護維修更方便快捷，同時，小組成員對活動方法的掌握、發(fā)表資料的制作等綜合能力也有了較大的提高。
5、組織召開了20xx年度QC成果發(fā)布會。
20xx年3月，公司對20xx年度QC小組組織進行了公司級的成果評審，評選出了公司級優(yōu)秀QC小組，并向集團公司推薦了4個優(yōu)秀QC小組，其中，車站四車間一班QC小組《壓縮中港裝車線送車作業(yè)時間》獲交通行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組稱號。機修段徐玉金班QC小組《降低機車牽引電機帆布罩破損率》獲省交通行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組稱號，機務(wù)段燃整班QC小組和車站二車間二班QC小組獲得集團公司優(yōu)秀質(zhì)量管理小組稱號，另外，還有6個QC小組分別獲得公司級優(yōu)秀QC小組稱號。
三、存在主要問題
1、QC小組活動在各單位的發(fā)展不平衡。各小組活動開展差距大，對QC活動的一些方法運用不熟練，成果率不高，對QC小組成果的推廣力度還需要大。
2、通常出現(xiàn)QC小組活動僅有幾個骨干掌握，其他人發(fā)揮作用不大的問題。
3、對QC活動培訓(xùn)較少，缺乏培訓(xùn)活動知識。
4、部分單位和小組活動仍存在注重形式，忽視實效，注重結(jié)果、輕視過程的現(xiàn)象。
5、活動過程中，選題、調(diào)查占用的時間過多，在措施實施階段占用時間較少，并且在實施和效果驗證階段缺乏有效的數(shù)據(jù)，不能用數(shù)據(jù)說話。
四、下一步主要工作打算
1、做好20xx年QC小組注冊登記及課題選題工作，圍繞公司生產(chǎn)和管理，幫助班組選好活動課題，做好注冊工作。年內(nèi)爭創(chuàng)省部級以上成果2-3個，集團優(yōu)秀成果4-5個，培育公司級優(yōu)秀成果2-3個。
2、大培訓(xùn)和教育力度。20xx年繼續(xù)組織5-7名站段級管理人員或優(yōu)秀班組長外出進行QC知識培訓(xùn)。其次，年內(nèi)要舉辦一次QC小組普及教育培訓(xùn)班，組織班組長對全面質(zhì)量管理知識教材進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，提高他們的理論素質(zhì)。
3、強對QC小組活動的組織、管理和指導(dǎo)。強對各單位QC活動的指導(dǎo)和管理，繼續(xù)大績效考核力度，強活動過程管理，調(diào)動小組開展活動的積極性和主動性。
4、做好20xx年QC活動成果材料的整理、成果發(fā)表工作。
轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 篇6
現(xiàn)在距離我來到公司工作已經(jīng)過去了x個月了，轉(zhuǎn)眼看去讓人不禁要感嘆時間的流速，我也成功的適應(yīng)了我的工作，適應(yīng)了工作環(huán)境并且跟同事們做到了和睦相處。因此在這個轉(zhuǎn)正的關(guān)頭，我想要就我在這段時間的工作進行一個總結(jié)。
一、公司前臺的工作方面
公司前臺工作是一個很重要的地方，作為一名前臺，我從坐上這個位置面對著大家開始，我就是我們公司的臉面，一舉一動都不得隨意的放肆，要處處為我們公司著想。然而這些我在剛剛進來的時候卻并沒有太多的了解，或者說有過了解但是不深，幸好有著x姐在我旁邊對我的一些錯誤行為進行指點，才能讓我更好地服務(wù)客戶、服務(wù)員工。
這一段時間的經(jīng)歷也打破了我那一絲若有若無的驕傲，讓我在工作和現(xiàn)實面前看清了自己，能夠好好的低下頭來學(xué)習(xí)，積累和充實自己，在工作上，渡過了一開始的新人期以后，我就沒有再犯過基礎(chǔ)錯誤了。這也說明了我的善于學(xué)習(xí)，面對新的問題能夠多想多思考，這段時間的前臺工作也獲得了大家的認可。
二、個人自我的思想方面
除了在工作上的進步以外，我最重要的是思想和態(tài)度的轉(zhuǎn)變提升，畢竟技能和經(jīng)驗可以通過工作學(xué)習(xí)，如果是態(tài)度上出了問題，就是真的無藥可救了。在這段試用時期，我的思想如同清水洗過一般，洗去了那煩躁、不耐、自大自傲，給自己重新添加上了謙遜、認真、勤學(xué)好問的色彩。
面對未知，我的第一想法不是恐懼而是好奇，想要明白其中的道理�？吹絼e人工作做得好我也不去嫉妒，而是認真的思考別人比我強在哪，我又該如何的學(xué)習(xí)甚至追趕。這種轉(zhuǎn)變才是我工作上進步的根源所在。
三、職業(yè)未來的籌劃方面
我所在的前臺工作，要說困難其實也并不困難，但是要是覺得他簡單就不去重視他也不行。因為不管是任何工作，想要做好都要精益求精。在細節(jié)處多琢磨，在困難處多思考，學(xué)會用心去解決問題，用腦去思考未來。在轉(zhuǎn)正以后，我會繼續(xù)琢磨該如何更好的完成工作，履行我身為前臺的職責。
縱然我現(xiàn)在仍然是有著諸多的缺陷和弱點需要改進，但是我也相信我能夠在轉(zhuǎn)正以后做得更好，在以后的工作中取得更多的成就與進步。希望我的工作能夠得到大家的承認，也希望我的綿薄之力能夠為公司的發(fā)展起到推動作用，我會努力的，希望大家見證我的成長。
轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 篇7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
首先很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出寶貴的時間看我的工作總結(jié)，也很榮幸地能夠成為貴司的一員。
我從入職至今已快三個月了，這幾個月里， 在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我對工作流程了解許多，后來又經(jīng)過培訓(xùn)，又使我了解了以“以情服務(wù)、用心做事、務(wù)實高效、開拓進取”為核心的企業(yè)文化及各項規(guī)章制度。
一、 以情服務(wù)、用心做事。工作中我對來訪的客人以禮相待，保持著熱情，耐心地幫助他們，對他們提出的問題自己不能回答時，我向領(lǐng)班、老隊員請教后，給予解答;工作中時刻想著自己代表的是公司，對處理違規(guī)違紀的事情都是做到‘禮先到’，不擺架子，耐心地和他們溝通，于他們談心，避免和他們矛盾，影響公司形象。
二、 遵守制度、敢抓敢管。奧特萊斯、四樓影院施工期間，我按制度、按程序?qū)と诉M行管理，每天對進出的人員、貨物進行嚴格的檢查，以免可疑人員進入、公司財物被盜;對于那些安全措施不到位的，比如：‘進入施工區(qū)域沒戴安全帽;高空作業(yè)沒系安全帶;動火時沒有滅火設(shè)施’等之類的現(xiàn)象，我都按照公司的制度、程序進行整改處罰，把各項安全措施落實到位，以確保施工期間零事故。
三、 任勞任怨、孜孜不倦。對領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從，并不折不扣的執(zhí)行;以堅持到‘最后一分鐘’的心態(tài)去工作，一如既往地做好每天的職責;生活中我也常常關(guān)心同事，經(jīng)常于他們談心、交流，他們不開心時，我就會去開導(dǎo)他們，給他們講笑話，逗他們開心。我始終以一個學(xué)者的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗。
工作中我也有很多不足處，但我時刻以“合格人”的標準來要求自己，以同事為榜樣去提醒自己，爭取能做一名合格的xx人，能在這個大舞臺上展示自己，能為xx的輝煌奉獻自己的一份力量。
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