【精華】企業(yè)年度工作總結模板匯總十篇
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,我想我們需要寫一份總結了吧。那么如何把總結寫出新花樣呢?下面是小編收集整理的企業(yè)年度工作總結10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
企業(yè)年度工作總結 篇1
公司兩委在市煤管局、集團公司的正確指導下,深入貫徹實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)條例》等法律、法規(guī),堅持“科學發(fā)展、安全發(fā)展”的指導原則,認真落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以建立健全安全生產(chǎn)長效機制為根本,以杜絕重特大事故為重點,開展了大量深入細致的安全生產(chǎn)工作,取得了一定成效,F(xiàn)將我公司20xx年度安全生產(chǎn)方面的主要工作報告如下:
一、能夠及時制定并認真召開月度的安全生產(chǎn)無事故措施及月度安全生產(chǎn)辦公會議。
按照《月度安全無事故措施制定及會審制度》,及時制定月度安全生產(chǎn)無事故措施,并能夠按時召開安全生產(chǎn)辦公會議,認真總結上月度安全無事故措施執(zhí)行情況,找出執(zhí)行難點,扭轉(zhuǎn)職能科室的服務意識和大局意識,并對各工作區(qū)域和任務當前的安全狀況和可能存在的危險及分析,明確當月的安全工作重點和主要隱患;并針對每一個安全工作重點和主要隱患制定相應的安全保障措施,責任到人,確保公司長治久安。
二、能夠認清各時段的安全生產(chǎn)形勢,及時制定相關活動實施方案并出臺一些管理制度。
例如:六月安全月活動期間,我們制定了《六月安全月活動實施方案》及《賽事時間安排明細》并制度了獎懲制度。
百日安全生產(chǎn)隱患大排查期間,我們制定了《百日安全生產(chǎn)大排查實施方案》,并出臺了《安全生產(chǎn)百日大排查期間管理暫行規(guī)定》,并對零星作業(yè)地點和邊遠崗位,出臺了《xx煤業(yè)有限公司盲區(qū)管理制度》,實行不定時巡查,有力的加強了覆蓋面和監(jiān)管力度,確保了百日安全生產(chǎn)大排查期間的安全穩(wěn)定。
十八大召開期間,我們出臺了《xxx煤業(yè)紀檢監(jiān)察室關于中層干部夜間駐礦的通知》,目的旨在加強我公司十八大期間的安全管理,確保公司在特殊時期的安全穩(wěn)定。
進入后六十天,為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標任務。根據(jù)《安全處罰條例》、《自主保安考核細則》、《風險抵押金考核辦法》及安委辦的相關要求,及時出臺了《后60天安全生產(chǎn)獎懲考核辦法》,辦法明確規(guī)定了考核內(nèi)容和具體程序,可操作性強,且力度大,目前為止,未發(fā)生過處罰事件,安全形勢良好。
三、注重安全培訓。
1、為了加強對新工人和請長假人員的安全監(jiān)管,我們根據(jù)公司實際,修訂了《幫教協(xié)議》內(nèi)容,明確了師、徒各自的權利和義務;新編制了《請長假人員的崗前培訓規(guī)定》,某種程度上提高了新工人及請長假人員的安全思想認識,消除了人的不安全因素,效果良好。
2、為全面提升全礦職工的綜合素質(zhì),我們利用周四大講堂這一平臺,讓領導和技術骨干上臺授課,并在課程內(nèi)容上增設實操技能,課堂提問等環(huán)節(jié),職工反應強烈,收獲頗豐。
3、每周六,公司機電科都將舉辦電工培訓,及時發(fā)現(xiàn)并強化電工技能,確保公司用電安全。
四、文化引領,變無形為有形,營造濃厚的'安全工作氛圍。
公司樹立“以人為本、以文育人”的文化管理理念,以“一講三塑”活動強勢推進安全宣傳教育工作。一講:每周四舉辦大講堂,全體干部職工廣泛參與,講理論、講業(yè)務、講技能,談體會,談經(jīng)驗,談感受;一塑:以地面黑板報、宣傳欄、安全文化走廊、井下牌板、燈箱等宣傳塑企業(yè)文化之容;二塑:以午間廣播、電子屏滾動等宣傳塑企業(yè)文化理念之聲;三塑:以礦報《 》、礦季刊《煤之韻》等宣傳形式塑企業(yè)文化之魂;使職工時時處處感受到企業(yè)文化氣息,在潛移默化中受到安全文化熏陶,增強了對企業(yè)的認同感和歸屬感,使企業(yè)文化建設充滿了生機和活力。
五、鐵的手腕狠反“三違”。
為了避免三違人員找關系,托門子免于處罰,徹底打消一些職工“我有關系我怕誰”的危險思想,我們及時制定了《“三違”違章行為記分卡》,并制定了考核、實施辦法。此卡類似于駕駛證里附帶的記分卡,即發(fā)現(xiàn)三違人員,檢查人就必須當面撕去“三違”行為人《“三違”違章行為記分卡》相應的“分”,此“分”一旦被撕掉,就必須接受相應的處理,從而避免了事后處理的“弊端”,為打擊三違行為上了一道防火墻。同時,礦安委還要求中層干部跟班過程中,在處理井下安全監(jiān)管、協(xié)調(diào)工作任務的同時,加大“反三違”力度,人人頭上有指標,發(fā)現(xiàn)一起處罰一起,確實把“反三違”工作落到實處。1-11月份共查處“三違” 32人次,共罰款 4700元;10人/次被扣發(fā)自主保安工資,扣發(fā)風險抵押金獎金16116元,有力的促進了反“三違”工作向縱深發(fā)展,有效地防止了各類事故的發(fā)生。
六、大力推進礦井安全質(zhì)量標準化建設,以質(zhì)量促安全。
根據(jù)質(zhì)量標準化建設要求,我們及時成立了十一個專業(yè)小組,每個小組都有分管領導和責任單位,按照“誰管理,誰負責”、“誰組織,誰負責”、“誰實施,誰負責”的原則,把安全生產(chǎn)責任落實到每項工作的管理者、組織者、實施者,落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工。同時,按照層次分明、權責明確、程序嚴密的安全管理責任體系要求,將安全生產(chǎn)考核指標層層下達,逐級負責,確保責任和壓力傳遞到位。
在質(zhì)量標準化建設過程中,我們把30%的風險抵押金獎金拿出來作為質(zhì)量標準化成果的考核,并根據(jù)公司實際制定了考核辦法,我覺得:30%的風險抵押金獎金的考核力度,也是促進質(zhì)量標準化建設的一把利刃,使各單位努力推進質(zhì)量標準化建設,確保工程質(zhì)量,為安全生產(chǎn)保駕護航。
七、竭力推行職工個人安全風險評估。
為徹底消除人的不安全因素,我們結合公司實際,制定了《職工個人安全風險評估辦法》,通過對職工個人家庭和諧情況、心情表現(xiàn)、近期工作態(tài)度、三違情況等進行風險評估,根據(jù)評估情況,將職工分成A、B、.C三個檔次,A級屬于放心型,對其進行一般監(jiān)管;B級屬于風險可控員工,對其進行主要監(jiān)管;C級屬于不放心員工,要對其進行重點監(jiān)管。評估辦法的實施,也就是降低安全風險,有側重的進行安全監(jiān)管,確實將風險控制在源頭,為安全發(fā)展奠定基礎。
八、大膽創(chuàng)新,編訂了變電所運行日志;
鑒于變電所記錄種類多,不便于填寫及檢查,公司機電科組織技術力量,結合崗位技術特征,將六本記錄,數(shù)十項技術參數(shù)進行分類、整理,制訂了適合公司實際的中央(采區(qū)、地面)變電所運行日志,其內(nèi)容清晰、明了,便于操作和檢查。既節(jié)約了記錄用紙,又提高了工作效率。
20xx年,雖然我們在安全生產(chǎn)方面做了大量的工作,取得了一定的成績,但仍存在著許多不足地方,在今后的工作中,我們將總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服困難,為公司的發(fā)展建設作出更大的貢獻。
企業(yè)年度工作總結 篇2
回顧這一個月,感慨良多,作為一名剛進入職場的菜鳥,懵懵懂懂、不知所謂,但在行政部各位前輩的幫助下,一路磕磕絆絆的走過。通過這一個月,我也學到了很多,快速的融入到XX行政部這個小家庭中,個人的工作認識和工作能力也有了相應的提高。 現(xiàn)總結如下:
一、 以誠實的工作態(tài)度,嚴格要求自己,適應辦公室工作特點
行政部作為公司主要的后勤工作地點,它的性質(zhì)也就決定了辦公室工作的繁雜性質(zhì)。但是,行政部的人也相對的比較少,我作為一個新人,能夠主動的去幫忙,遇到不懂的就去請教,積極的配合各位前輩,快速高效的完成各項工作。
在工作中,我努力從每一件事情上進行總結,不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質(zhì)量,因為自己還是新人,在為人處事、工作經(jīng)驗等方面經(jīng)驗還不足,在平時工作和生活中,我都能夠做到虛心向同事學習、請教,學習他們的長處,反思自己不足,不斷提高自己的業(yè)務素質(zhì)。我時刻會提醒自己,要誠懇待人,態(tài)度端正,積極想辦法,無論大事小事,我都要盡最大能力去做到完美。在平時時刻要求自己,必須遵守勞動紀律、從注意清潔衛(wèi)生等小事做起,嚴格要求自己。以不求有功、但求無過信念,來對待所有事情。
二、存在的不足
1、在本職工作中我還不夠認真負責,崗位意識還有待進一步的提高。不能嚴格要求自己,工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜,處理事情必須快、精、準。在業(yè)務能力方面,我還有很多不足,比如在整理會議紀要時,沒有抓住重點,記錄不全,不能突出主要內(nèi)容,給領導的會后工作也帶來了不便。
2、對工作程序掌握不充分,對公司業(yè)務熟悉不全面,對工作缺少前瞻性,致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況,甚至會出現(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤。致使對自己有了些許的懷疑和不確定性,對未來也有了些許的灰暗情緒。
3、偶有缺少細心,辦事不夠謹慎,顯得有些許毛躁。工作是相對簡單但又繁、雜、多,這就要求我必須細心、有良好的專業(yè)素質(zhì)、思路縝密。在這方面,我還不夠細心,時有粗心大意、做事草率的情況,有時也會比較毛躁忘記一些事情等等。
三、下個月工作及學習計劃
1、今后在工作中還需多向領導、同事虛心請教學習,要多與大家進行協(xié)調(diào)、溝通,從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長補短,提高自身的工作水平。
2、必須提高工作質(zhì)量,要具備強烈的事業(yè)心、高度的`責任感。在每一件事情做完以后,要進行思考、總結,真正使本職工作有計劃、有落實。尤其是要找出工作中的不足,善于自我反省。
3、愛崗敬業(yè),勤勞奉獻,不能為工作而工作,在日常工作中要主動出擊而不是被動應付,要積極主動開展工作,擯棄浮躁等待的心態(tài),善謀實干,肯干事,敢干事,能干事,會干事。
4、平時需多注意鍛煉自己的聽知能力。在日常工作、會議、領導講話等場合,做到有集中的注意力、靈敏的反應力、深刻的理解力、牢固的記憶力、機智的綜合力和精湛的品評力;在辦事過程中,做到?jīng)]有根據(jù)的話不說,沒有把握的事不做,不輕易許愿,言必行,行必果。
5、要注意培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì),把政治理論學習和業(yè)務學習結合起來,提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務能力,以便為景區(qū)的明天奉獻自己的力量,為本職事業(yè)做出更大的貢獻。
企業(yè)年度工作總結 篇3
工作總結:
20xx年,辦公室在公司領導的關懷下,在各項工作中明確目標、落實責任,發(fā)揮了辦公室的上傳下達作用。根據(jù)領導的工作要求,辦公室在人員少、任務重的情況下,牢記服務領導、服務公司的工作職責,不怕困難,團結協(xié)作,較好地完成了公司下達的各項工作任務,F(xiàn)將一年來的工作情況總結如下:
一、日常管理工作嚴格高效
1.健全各項規(guī)章制度。一是建立工作目標責任分解制度。將年度工作目標按日常管理、資金管理、經(jīng)營管理、項目建設四大塊,分解為36項年度工作目標任務,明確具體的工作指向、完成節(jié)點、分管領導、責任部門和責任人,使工作真正落實到人。二是完善日常管理制度。對公司各項制度進行了全面梳理,查漏補缺,特別對考勤管理、印章管理、公務接待等一系列方面進行了制度上的完善,用制度管人、管事、管企業(yè)運作。在此基礎上,進一步加強日常蓋章審核工作,出臺《公司印章管理制度》,對合同簽字欄及蓋章資料的`日期審核更加嚴格,對印章保管更加嚴密,購買了保險柜及高拍儀,對每份蓋章資料都進行拍照留存,并留一份原件或復印件存檔,使蓋章檔案更加完整、規(guī)范。
2.認真完成各類會議材料及上報材料。認真做好每月向管委會上報公司月度工作總結和下月工作安排和廉情月
報表;每季度上報社會穩(wěn)定情況分析;定期上報項目督查情況,并起草匯報材料;做好各類會議上發(fā)言材料的撰寫工作,先后撰寫了公司、黨風廉政、綜治維穩(wěn)等方面的半年度工作總結和下半年工作思路等材料。同時,與各部門簽訂20xx年綜治維穩(wěn)責任書。
3.做好公文的收發(fā)和上傳下達工作。在工作中我們嚴格執(zhí)行公文處理制度,對文件的收、發(fā)、傳、管努力做到規(guī)范化、程序化。公司發(fā)文做到格式統(tǒng)一,文體規(guī)范,切實把好文字關和政策關。全年,公司共發(fā)文110件,收文351件,對所有公文收發(fā)做到專人負責、簽字,凡上級來文,及時呈送公司領導簽閱,并按領導批示及文件要求交相關部門輪閱,并加大文件督辦工作力度,協(xié)助相關部門認真及時地完成領導批辦的任務,并及時向領導反饋辦事結果。
4.做好檔案管理工作。起草檔案管理補充規(guī)定,進一步規(guī)范檔案管理流程,加強檔案借閱和利用的手續(xù)辦理。完成20xx年文書檔案歸檔,撰寫20xx年公司大事記及年鑒,并對歸檔的合同文件進行全面梳理,對未完善的資料進行了查漏補缺。
二、勞資人事工作縝密有序
1.完善績效考核辦法。在去年基礎上,完善以能力和業(yè)績?yōu)閷、科學合理的績效考核機制,確定客觀公正的績效考核指標,在方式上將定性和定量相結合,增強考核的操作性和準確性。同時,根據(jù)去年考核結果,對兩名考核基本稱職的員工進行了降級處理,真正實現(xiàn)了考核結果和員工的
聘用、升降、薪酬、獎懲真正掛鉤。
2.做好人才招聘及儲備工作。今年相繼有6名人員離職,做好人員招聘工作是辦公室重點工作之一。通過寧波人才網(wǎng)、前程無憂發(fā)布招聘信息,同時通過區(qū)人事局渠道發(fā)布招聘信息,進行了5次面試,目前招聘人員6名,為公司注入新鮮具有實力的血液。
三、后勤服務工作有條不紊
1.加強用餐管理,做好公務接待。嚴格按照食堂管理制度,提高員工餐用餐質(zhì)量和服務水平,確保用餐衛(wèi)生、菜肴多樣化。
2.加強物品管理,做好領用物品工作。對公司的管理我們注重抓好采購、保管、使用各個環(huán)節(jié),嚴格按照《公司辦公用品管理制度》的要求采購物品。對辦公耗材,嚴格采購申報手續(xù),實行比價采購;對易耗品的領用,建立領用登記臺帳。
工作計劃:
20xx年是公司創(chuàng)新突破之年。面對新形勢,辦公室確定的工作指導思想是:強化樞紐作用,前移服務陣地,超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務保障作用,進一步轉(zhuǎn)變工作作風,改進工作方式,加大服務力度,提高服務質(zhì)量,為整體工作的順利推進,發(fā)揮積極的職能作用。
一、具體目標任務
1.加強辦公室每位員工自身素質(zhì)和業(yè)務水平的提高,更好地做好服務工作;
2.做好日常的行政、人事、后勤、檔案等管理工作;
3.加強制度的落實,使企業(yè)管理更加規(guī)范化、制度化;
4.加強督查力度,做好對部門和員工的監(jiān)督考核工作。
二、主要工作舉措
繼續(xù)做好日常的文件收發(fā)、會務安排、來客接待、人事勞資、日常物資采購,辦公設備維護、車輛管理外,重點做好以下幾點工作:
1.加強學習,進一步提高自身素質(zhì)和業(yè)務水平。在日常管理中,重點圍繞“發(fā)揮6項職能,抓實6個細節(jié)”做好各項工作:暨發(fā)揮參謀功能,突出“想得到”;發(fā)揮協(xié)調(diào)功能,突出“管得寬”;發(fā)揮辦事功能,突出“做得細”;發(fā)揮管理功能,突出“碰得硬”;發(fā)揮服務功能,突出“講程序”;發(fā)揮督辦功能,突出“抓得嚴”。
2.加強行政管理。繼續(xù)做好日常文件收發(fā),印章管理,材料起草、上報,會議組織、記錄等行政工作;做好日常公司網(wǎng)站維護,并加強宣傳,完成管委會下達的目標任務。
3.加強督查力度。一是在20xx年制定的各項制度的基礎上,進一步完善企業(yè)制度,崗位規(guī)范,使公司管理和員工行為均有章可循,同時抓好制度落實情況的監(jiān)督檢查,提高制度的執(zhí)行力,實現(xiàn)公司管理的科學化、規(guī)范化、制度化進程。二是抓工作落實。在20xx年開展督查工作的基礎上,根據(jù)公司20xx年工作任務和階段性工作要求,進一步加強對各部門工作落實情況的監(jiān)督檢查,并予以及時通報。
4.加強人事管理。在20xx年績效考核的基礎上,進一步完善20xx年績效考核制度,并組織完成公司20xx年績效
考核工作;做好人才儲備工作,根據(jù)公司需要,定期開展人員招聘和培訓工作;完善人力資源檔案管理工作。
5.加強后勤服務。重點做好公司食堂管理,給員工提供一個滿意的就餐環(huán)境;做好公司車輛安排和管理,加強對駕駛員安全教育,確保全年無安全事故。
6.繼續(xù)做好黨務和廉政各項工作。根據(jù)公司要求,繼續(xù)做好黨員培養(yǎng)發(fā)展工作和開展廉政教育各項工作。并根據(jù)領導指示,繼續(xù)開展形式多樣的黨風廉政教育。
企業(yè)年度工作總結 篇4
20xx年是不平凡的一年,是公司經(jīng)營班子團結帶領廣大干部職工精誠團結、奮力拼搏,創(chuàng)造可觀經(jīng)濟效益的一年。也是電廠化驗室職工業(yè)務素質(zhì)普遍得到提高、化學監(jiān)督水平大步提升的一年。為了更好的發(fā)揮化驗室的監(jiān)督職能,同時也為了對以往的工作做一總結,從過去中尋找差距,找出不足
一、加強職工思想政治工作,以利于更好的開展工作
思想工作做在工作的前面,工作才會有方向。我們充分利用班會時間搞好思想工作,及時、準確的傳達公司精神。密切職工與公司、職工與領導的關系。對于個別不要求上進,工作馬虎,大錯不犯小錯不斷的同志,采取個別談話的方式進行溝通、教育。
二、抓好職工業(yè)務素質(zhì)培訓工作
針對化驗員的化驗水平,制定了20xx年全年培訓計劃,并堅持按計劃培訓。由于培訓工作抓得緊,員工業(yè)務水平有了很大提高。另外,我們采用師徒式的幫帶活動,由業(yè)務能力強的同志帶差一點的同志。這樣既融洽了同事關系,又對團隊工作起到了推動作用。
三、加強班組管理建設,搞規(guī)范化管理
班組管理上狠抓制度的落實,同時完善各方面制度,這樣,既調(diào)動職工的能動性又提升了管理水平,為職工創(chuàng)造了一個良好、舒心的工作環(huán)境。
四、堅持“安全文明生產(chǎn)”不離口并切實貫徹落實
安全是一切工作的基礎。年初電廠提出口號“安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行”八字方針,可見安全之重要性。我們利用班前班后會,做到了“時時講安全,事事講安全”。杜絕了很多安全事故。20xx年全年沒出現(xiàn)過一次安全事故。
五、充分發(fā)揮化驗室在生產(chǎn)過程中的化學監(jiān)督作用
電廠化驗室起著監(jiān)督、檢驗、指導生產(chǎn)過程的作用。我們貫徹“預防為主,質(zhì)量第一”的方針,堅持實事求是的科學態(tài)度,及時發(fā)現(xiàn)和消除與化學監(jiān)督有關的`設備隱患。同時,不斷提高監(jiān)督質(zhì)量和水平,延長設備使用壽命,達到安全經(jīng)濟運行的目的。全年監(jiān)督變壓器油21次,及時發(fā)現(xiàn)2#主變油質(zhì)不合格,消除了隱患;做高壓抗燃油19次;機械油12次;飛灰可燃物587班次,指導了鍋爐運查定30次,指導化驗運行進行水汽品質(zhì)調(diào)整;監(jiān)督循環(huán)水47次,指導運行進行節(jié)水節(jié)約硫酸的調(diào)整。
對入廠原料,油、煤、化學藥品等物資,做到“凡到貨必化驗”的原則,會同其他部門把好入廠材料關。全年檢驗煤炭2615次;柴油74次;機械油16次;液堿6次;硫酸60次;鹽酸11次;阻垢劑12次。化驗室真正起到了“火眼金睛”的作用。
六、搞好節(jié)能降耗工作
節(jié)能降耗工作是管理工作的永恒主題。為此,化驗室設專人進行原材料的驗收、監(jiān)督、統(tǒng)計工作。再就是,狠抓內(nèi)部細節(jié)管理,降低化學藥品庫存量,為公司節(jié)約資金,F(xiàn)在化學藥品的儲量已經(jīng)壓至半月使用量。
七、堅持推進5S、貫徹ISO9000質(zhì)量管理體系和ISO14000環(huán)境管理體系
5S貴在堅持,在工作中我們堅持推進5S管理。貫徹ISO9000質(zhì)量管理體系和ISO14000環(huán)境管理體系,并不斷加以改進。
八、積極向公司建言獻策解決公司用水量不足問題,上報用水方案兩份
現(xiàn)已完成前期文字性工作。項目的《可研》正在著手進行。
九、搞好脫硫化驗培訓工作
電廠化驗室接手培訓任務后,迅速抽調(diào)專門力量突擊培訓,現(xiàn)已培訓運行人員8人,他們已基本掌握脫硫化驗基本操作及基礎理論。為脫硫設施的安全穩(wěn)定運行提供了有力的支撐。
20xx年工作即將開始,為了更好地完成公司交給的任務,將化驗室的工作進一步的提升到一個更高的水平。對20xx年的工作作如下打算:
1、進一步提升職工業(yè)務素質(zhì)
隨著電廠機組容量的增加,化學監(jiān)督的任務也越來越重。如何實施有效的監(jiān)督,如何進行經(jīng)濟運行調(diào)整是擺在我們面前的重要課題。而進一步提升職工業(yè)務素質(zhì),成了以后化驗室工作的重點。
2、進一步加強員工的思想教育工作
化驗室員工全部都是女同志。女同志事情比較多但大多是小事。要教育員工擺正家庭與工作的關系。要多找他們進行溝通、教育。行的經(jīng)濟調(diào)整;汽輪機油25次,發(fā)現(xiàn)了不合格次數(shù)達10次之多;水汽普查及銅鐵。
3、搞好節(jié)能降耗工作
節(jié)能降耗工作應該作為工作的重中之重來抓。要使節(jié)能降耗工作深入人心,使每個職工都意識到節(jié)能降耗是一座冰山,就看你怎么挖。要充分依靠群眾的力量去挖掘節(jié)能降耗的潛力,多提出意見、建議及技術改造等。
4、繼續(xù)搞好四爐三機的安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行,做好4、5#機組基建階段的化學監(jiān)督工作。
總之,20xx年前進的每一步,都離不開公司領導的正確引導,兄弟單位的幫助支持,更離不開職工兢兢業(yè)業(yè)的工作。20xx年的工作即將開始,我們要在看到成績的同時,還要找出自身的不足,只有揚長避短,才能以飽滿的激情投身于下一步的工作中去。要進一步加強員工培訓和內(nèi)部管理,不斷總結經(jīng)驗和教訓,為公司的發(fā)展壯大做出更大的貢獻。
企業(yè)年度工作總結 篇5
一、踏實肯干是基本
這些年在國企的經(jīng)歷,讓我明白了一個道理,那就是在國企里做好工作,第一首要的就是要踏實肯干。國企的工作和私營單位的工作不同的是,國企的工作是有國家保障的,前提是做到了踏實肯干就不會沒有飯吃,就不會生活過不好。今年相比去年以及往年來說,我還是一如既往的踏實肯干,因為我吃到過了踏實肯干的甜頭,我不愿因自己因為懶惰懈怠而去吃那份苦,只要勤快一點,踏實一點,我就可以過得很好,為什么不踏實肯干呢?今年實際上比往年都要肯干,不僅做完了自己手頭的.任務,還能夠幫助同事做一些事情,充實鍛煉了自己的同時也給同事帶去了善意。
二、科學創(chuàng)新是拓展
雖說我們是國企,但科學創(chuàng)新還是很有必要的。比如說我們企業(yè)里面的一些業(yè)務,這就需要我們這些員工踏實肯干之后再發(fā)散自己的思維去進行業(yè)務創(chuàng)新進行業(yè)務拓展,只有保持著創(chuàng)新,我們的企業(yè)才會常新常發(fā)展。在今年我的工作中,我作為企業(yè)的一名老員工,我用我的行動證明著我在創(chuàng)新,還帶領著新員工在創(chuàng)新,這領導們也都是看得見的,這里我就不贅述了。我只希望在明年我的工作中,我依舊能夠保持這種創(chuàng)新能力,讓我們企業(yè)在創(chuàng)新中永葆青春!永葆活力!
三、和諧相處是保障
在我們國企,人是非常多也非常固定的,不存在很大的人員流動,這就更需要大家保持一種和諧相處的氛圍了。畢竟抬頭不見低頭見,每天都要見面,如果關系不好的話,誰都會被影響心情,心情一有所波動,要想有很高的工作效率是不太可能的了,畢竟人都是有七情六欲的生物,不是冷冰冰的機器。在今年的同事關系中,我還是保持的不錯的,但有時候也會有一些小的摩擦,還好彼此也都能在包容中原諒彼此的錯誤。我爭取在明年的工作中把這些小的摩擦也杜絕掉,和同事一概都友善相處,做到不計較不傲慢,讓未來的工作心情越來越好!
企業(yè)年度工作總結 篇6
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已經(jīng)一年了,在這一年的時間里,我在公司學到了很多也懂得了很多。讓我從一個對采購一無所知到現(xiàn)在認識了許多新鮮的事物,學到一些新的知識,增長了更多見識。 眾所周知,采購在每個公司中的作用可以說是舉足輕重的作用,雖然采購不向銷售那樣為公司直接積累資金,但是銷售的各個工作環(huán)節(jié)都需要采購部的積極配合。一個公司好的采購可以為公司節(jié)約成本,為整個公司在競爭激烈的社會上立足。通過這一年的采購工作讓我懂得
了許多道理,也積累了一些許多以前沒有過的經(jīng)驗。作為采購對本身也必須有一定的要求,我們必須建立在良好職業(yè)道德的基礎上,對公司對企業(yè)忠誠,只有堅持誠信的工作原則,我們才能和供應商之間建立相互信任的基礎,才能建立威信,供應商才會積極配合我們的工作。盡他們最大的努力幫助我們。對我們以后的采購工作有百益而無一害,而且要不斷提高自己有關采購工作的作業(yè)流程知識,以便自己的采購工作能順利進行。 在這一年中,我主要負責電子元器件的采購,剛開始的幾個月我主要是負責和客戶做合同,其中合同的具體條款和內(nèi)容都是領導和客戶協(xié)商以后確定的,合同簽過以后我負責跟蹤該訂單是否按時按量完成,雖然聽起來很簡單,但是其中的細節(jié)則需要我認真仔細的完成包括訂單的金額是否正確,條款是否符合公司的要求,貨物的到貨時間是否能按照銷售的訂單完成等等。我要在平常的工作中統(tǒng)計每個供應商每個合同每個物料的執(zhí)行情況,剛開始的時候我有點力不從心,但是在領導和同事的幫助下,我很快對工作能得心應手,把每個合同的執(zhí)行情況通過表格的方式統(tǒng)計起來,以便以后查詢。這也要感謝領導的關心和支持。在近期的采購工作中電子元器件的采購由我負責,剛開始的時候?qū)﹄娮釉骷姆庋b,溫度等等一無所知。到現(xiàn)在雖然對電子元器件的一些具體參數(shù)不是完全理解但是在對電子元器件的了解方面比以前已經(jīng)有了很大程度的提高,在合同條款方面,和供應商盡量簽訂對我方有力的條款,這是作為采購員的基本要求也是最重要的準則。 作為采購并不單單是打個電話,發(fā)個傳真這么簡單,采購的最終目的'是在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎上降低采購成本,這是對采購的最終要求,要想減低采購成本就必須做到貨比三家的原則,要對供應商進行綜合考慮,如從供應商的規(guī)模上能否滿足我們以后大批量采購的供應要求,從供應商的技術上能否滿足我們對電子元器件的要求等等,我們要從最有價值的供應商處采購我們需要的產(chǎn)品,這樣產(chǎn)品的質(zhì)量才能保證,才能滿足我們的要求。在貨物的帳期方面,能夠充分利用供應商對我們的信任,爭取帳期,保障公司的資金周轉(zhuǎn),合同的簽訂方面,20xx年在公司領導的支持下把公司預計在20xx—20xx年常用的物料型號和供應商簽訂年度合同,一方面降低了采購成本,另一方面也縮短了采購原材料的周期。在產(chǎn)品出現(xiàn)問題時應第一時間和供應商聯(lián)系,協(xié)商解決問題的辦法,以免影響產(chǎn)品的銷售貨期。在這工作的一年的時間里,我雖然學到了很到也懂得了很多,但是作為一名采購我在很多方面需要學習,有更多的方面需要改進。 作為采購,要最大限度的降低采購成本,要時時刻刻關注我們所需產(chǎn)品的價格趨勢,要對產(chǎn)品有一定程度的了解,更要靈活運用各種采購技巧,我必須從這些方面不斷的學習,不斷的提高自己。
企業(yè)年度工作總結 篇7
進入公司已經(jīng)有18個月的時間,在公司領導的關心及支持下,個人在20××年度取得了不小的進步。本人在工作過程中,較好地完成了20××年度工作目標,現(xiàn)將20××年度個人工作情況作如下總結:
一、年度工作情況
本人于20xx年5月底進入公司,通過兩個月的試用期后,公司領導將我安排到新成立的部門--行政部,負責公司行政工作,包括資質(zhì)管理工作、人事管理工作、公章管理工作、制度和檔案管理工作以及公司日常事務。
感謝領導能委以重任,把公司及個人的資質(zhì)管理工作交付于我;從辦理營業(yè)執(zhí)照年審和收費許可證年審到辦理股權變更事宜,從辦理造價師網(wǎng)絡繼續(xù)教育學習事宜到造價師注冊證變更和續(xù)期,從20xx年辦理招標代理資質(zhì)到20××年辦理造價咨詢資質(zhì)過程中,我學到了很多關于工程咨詢企業(yè)資質(zhì)辦理的流程及其原委,在公司領導的細心引導和嚴格把關中,我一步一個腳印的走出了工作崗位的模子,加上自己所付出的努力,我的工作成績不斷得到提高,從而得到更多前進的動力。
二、存在的不足與改進
20××年即將結束,回想自己在公司18個月來的工作,雖然工作量比較大,但閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來主要有以下幾點:
1、事務巨細而繁瑣,人手難以調(diào)動。
剛到公司時,與同事之間不是很熟悉,還沒有建立起感情基礎;另外,雖然部門有三個人,一個出納,一個司機,一個行政人員,但因工種各不相同,工作內(nèi)容也各不相干,忙起來需要人手的時候,出納和司機根本幫不上忙,許多工作都難以開展,常常有事倍功半的效果,領導同事不滿意不說,自己還一肚子委屈。我相信領導是看在眼里,急在心里,而我又何嘗不是?
后來因工作使然,與其他部門同事漸漸熟悉起來,忙的時候,我便請其他部門的同事一起幫忙,并且得到了他們的理解與支持,工作也得以越來越順利地完成。
2、未能充分了解崗位性質(zhì),缺乏計劃性。
初期,由于不能充分了解到工作崗位的性質(zhì),也沒有人手手相傳,只能自己在工作中經(jīng)歷和摸索,以致缺乏計劃性,工作目標不夠明確,主次矛盾不清晰。18個月來,各種事務的辦理流程我都經(jīng)歷過一遍了,到現(xiàn)在為止,公司行政部所需要處理的'事務我已經(jīng)能較好的掌握并完成。
3、專業(yè)化程度不夠
在工作中,越來越覺得自己的專業(yè)化程度不夠,專業(yè)知識相對缺匱乏。如本身有系統(tǒng)的行政管理專業(yè)知識,便能更好地做好本職工作,更好地協(xié)助業(yè)務部門完成先鋒作業(yè),從而提高公司的整體績效。在此,衷心感謝公司領導對我的能力的信任,在全新的領域里,讓我從零開始,擁有了一個寶貴的學習機會,我格外珍惜。
三、工作建議
為了工作能夠順利開展,也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,在工作上我做以下建議:
1、業(yè)務存檔越來越多,我司檔案室已飽和,基本無剩余空間了,建議近期能重新整合辦公空間,騰出更多空間以擺放檔案,或者擴大辦公空間,或者搬到更大的辦公室辦公。
2、公司復印機已經(jīng)達到“退休”年限,建議更換效率高的。
大多數(shù)時候業(yè)務部門復印資料的量很大,公司的復印機效率不高,不僅大大降低了業(yè)務部門的工作效率,而且每月在外面復印資料的花費都不少,一年下來的費用,我們能夠買到一臺很不錯的復印機了。
3、網(wǎng)絡速度慢,建議擴大流量。
工作人員不斷增多,相應的計算機數(shù)量就增多,目前的網(wǎng)絡情況已現(xiàn)窘境,經(jīng)常有同事抱怨網(wǎng)速太慢;我也詢問過有關情況,說明4G的流量的確不足以應付20臺計算機的正常運行。
4、遵循勞逸結合的原則,建議為公司員工設立健身計劃。
為了員工的身體健康,為了發(fā)掘員工的工作潛能,提高工作效率,公司可為員工訂立健身場地,讓員工盡情鍛煉身體。可一周訂兩場羽毛場或者爬山運動,夏天也可訂立游泳場等。
四、工作計劃
總結過去,展望未來,20××年的工作計劃如下:
1、1月-2月完成公司招聘新員工工作。
2、2月-3月完成造價師網(wǎng)絡繼續(xù)教育學習的報名工作。
3、3月-4月派發(fā)好公司的福利,做好員工的旅游安排及體檢安排工作。
4、5月-6月完成公司營業(yè)執(zhí)照的年審工作;完成專業(yè)人員的粵建通維護及續(xù)期工作。
5、7月完成公司收費許可證的年審工作。
6、8月-9月完成公司組織機構代碼證的年審工作;完成專業(yè)人員的粵建通維護及續(xù)期工作。
7、10月-12月完成造價師注冊證續(xù)期工作;完成年底行業(yè)核查工作;完成專業(yè)人員的粵建通維護及續(xù)期工作。
8、3月-12月完成造價師網(wǎng)絡繼續(xù)教育學習工作。
除以上計劃外,通常情況下,平常公司事務具體如下:
1、每周訂一次桶水,每次五桶。
2、每月訂一次A4紙,每次四箱。
3、每兩個月維護一次復印機,一年六次。
4、不定期加碳粉和換硒鼓
20××年即將過去,雖然一些工作還沒有正式完成,但收獲也不少;特別是公司領導嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L、認真負責的工作態(tài)度給我樹立了榜樣。
在20××年的工作中,我將認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,高標準要求自己,不斷學習新知識積累經(jīng)驗,也希望公司領導能給我更多的理解以及更大的支持,爭取為公司貢獻自己更多的努力。
愿公司越辦越好。
企業(yè)年度工作總結 篇8
今年對我具有特別的意義,因為這是我職業(yè)生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,盡努力去適應這一崗位。通過一年來的不斷學習,以及同事、領導的幫助,我已完全融入到了XX這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應該說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了,F(xiàn)在就20xx年的工作情況總結如下:
一、適應辦公室工作特點
辦公室是公司運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門,對公司內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào)、溝通,做到上情下達,這就決定了辦公室工作繁雜的`特點。每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理,而且通常比較緊急,讓我不得不放心手頭的工作先去解決,因此這些臨時性的事務占用了很多工作時間,經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來,原本計劃要完成的卻沒有做。但手頭的工作也不能耽誤,今天欠了帳,明天還會有其他工作要去處理,因此,我經(jīng)常利用休息時間來進行“補課”,把一些文字工作帶回家去寫。
二、工作態(tài)度踏實
辦公室人手少,工作量大,特別是公司會務工作較多,這就需要部門員工團結協(xié)作。在這一年里,遇到各類活動和會議,我都積極配合做好會務工作,與部門同事心往一處想,勁往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把活動圓滿完成。今年是公司的效益與服務年,而辦公室就是個服務性質(zhì)的部門,我認真做好各項服務工作,以保障工作的正常開展。部門之間遇到其他同事來查閱文件或是調(diào)閱電子文檔,我都會及時辦妥;下屬機構遇到相關問題來咨詢或者要求幫助,我都會第一時間解答和解決。以一顆真誠的心去為大家服務。
三、盡心盡責,做好本職工作
文件的流轉(zhuǎn)、閱辦嚴格按照公司規(guī)章制度及iso標準化流程要求,保證各類文件擬辦、傳閱的時效性,并及時將上級文件精神傳達至各基層機構,確保政令暢通。待文件閱辦完畢后,負責文件的歸檔、保管以及查閱。做好分公司的發(fā)文工作,負責文件的套打、修改、附件掃描,電子郵件的發(fā)送,同時協(xié)助各部門發(fā)文的核稿。公司發(fā)文量較大,有時一天有多個文件要下發(fā),我都是仔細去逐一核對原稿,以確保發(fā)文質(zhì)量。同時負責辦公室發(fā)文的擬稿,以及各類活動會議通知的擬寫。每個月末對各部門月度計劃的執(zhí)行情況進行核對,催收各部門月度小結、計劃,并擬寫當月工作回顧,整理辦公會議材料匯編成冊,供總經(jīng)理室參考。辦公會議結束后,及時整理會議記錄,待總經(jīng)理修改后,送至各部門輪閱。
督辦是確保公司政令暢通的有效手段,今年以來,作為督辦小組的主要執(zhí)行人員,在修訂完善督辦工作規(guī)程,并將督辦工作制度化后,通過口頭、書面等多種形式加大督辦工作力度。抓好公司領導交辦和批辦的事項、基層單位對上級公司精神貫徹執(zhí)行進度落實情況以及領導交辦的臨時性工作等,并定期向總經(jīng)理室反饋。宣傳工作是公司樹立系統(tǒng)內(nèi)外社會形象的一個重要手段和窗口。今年在內(nèi)部宣傳方面,我主要是擬寫分公司簡報,外部宣傳方面完成了分公司更名廣告、司慶祝賀廣告、元旦賀新年廣告的刊登,同時每月基本做到了有信息登報。
一年來,無論在思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步,但差距和不足還是存在的:比如工作總體思路不清晰,還處于事情來一樁處理一樁的簡單應付完成狀態(tài),對自己的工作還不夠鉆,腦子動得不多,沒有想在前,做在先;工作熱情和主動性還不夠,有些事情領導交代過后,沒有積極主動地去投入太多的精力,辦事有些惰性,直到領導催了才開始動手,造成了工作上的被動。
新的一年有新的氣象,面對新的任務新的壓力,我也應該以新的面貌、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在崗位上發(fā)揮更大的作用,取得更大的進步。
企業(yè)年度工作總結 篇9
20xx年即將過去,在部門領導的大力支持和正確領導下,自公司開展學巴鋼活動以來,檢化驗工作在部門領導的大力支持和正確指導下,全體化驗室員工通過學巴鋼,找差距,不斷提升檢化驗工作理念,強化員工標準化操作與崗位培訓相結合,注重操作細節(jié),提高檢驗精度,員工化驗水平得到了顯著提高,檢驗質(zhì)量取得了長足的進步;一年來,化驗室全體員工盡職盡責,高標準、嚴要求、高質(zhì)量地圓滿完成了公司原燃材料、中間產(chǎn)品及成品材的檢驗任務。
現(xiàn)將全年的檢化驗工作簡單總結如下:
一、今年,由于供需失衡的格局難以根本改觀,國內(nèi)鋼鐵市場仍處于下滑軌跡,鋼鐵企業(yè)環(huán)保壓力經(jīng)營形勢依舊困難的情況下,隨著公司學巴鋼活動的深入開展以及公司產(chǎn)能的大幅提高,且隨著20xx年我部減員增效工作的落實,以及崗位作業(yè)標準化在生產(chǎn)工藝過程中逐漸得到貫徹和工藝操作精細化管理的需要,我部檢化驗工作也面臨著嚴竣的考驗;今年我部各化驗室無論是在檢驗頻次、檢化驗項目、檢驗工作量、檢驗精度、微量元素檢驗等各個方面,經(jīng)過重新梳理操作流程,不斷規(guī)范崗位操作標準化作業(yè),經(jīng)全體化驗室員工共同努力并在實際工作中不斷提高檢驗效率,為公司各生產(chǎn)廠及相關單位提供準確、及時的檢化驗數(shù)據(jù),服務生產(chǎn),較好地完成了公司全年的化驗任務。
1、今年化驗室不斷將學巴鋼的工作理念貫徹深入,將各中間產(chǎn)品成分的變化同各生產(chǎn)廠工藝控制相結合,從管理上跟蹤生產(chǎn)工藝的協(xié)調(diào)落實情況,結合中間產(chǎn)品成分的變化,跟蹤中間產(chǎn)品質(zhì)量情況,加強中間產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控,及時反饋產(chǎn)品質(zhì)量效果,及時為下道工序提供產(chǎn)品成分信息,服務生產(chǎn)。同時強化全廠原燃材料及配礦用物料的微量元素的檢測并納入了常態(tài)化監(jiān)控及反饋;為公司工藝質(zhì)量的穩(wěn)定提供準確的數(shù)據(jù)依據(jù),使質(zhì)量控制工作的關口前移,做到事前預防,過程質(zhì)量監(jiān)控,從而達到整個生產(chǎn)系統(tǒng)質(zhì)量穩(wěn)定。
2、推行化驗崗位操作標準化作業(yè),提高檢化驗工作效率,特別是在煉鐵和煉鋼化驗室,我部在制樣及樣品檢驗等細節(jié)工作方面精確到了以分鐘進行節(jié)奏控制,及時報出鐵水、鋼水成分,大幅提高了檢驗效率,服務于生產(chǎn),為煉鋼快速冶煉做出了貢獻。
3、煉鐵、煉鋼化驗室為適應目前的煉鋼快速生產(chǎn)節(jié)奏,在各自僅有一臺直讀光譜的現(xiàn)實情況下,不等不靠,充分利用生產(chǎn)的檢修間隙,做好光譜儀的維護保養(yǎng)工作;由于光譜儀持久高負荷的長期運行,化驗室從管理上建立了采用光譜期間核查和光譜類型標準化對標樣數(shù)據(jù)控制分析的手段,對儀器進行工作曲線監(jiān)控,使儀器在工作曲線發(fā)生偏移時能夠及時發(fā)現(xiàn)并得到快速校準,恢復儀器工作曲線正常,有效保障在光譜性能下降時產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制;
4、嚴格執(zhí)行公司大宗原燃料的質(zhì)量標準,對今年進場的大宗原材料、過程產(chǎn)品、終端產(chǎn)品等均一一化驗,數(shù)據(jù)準確度較高。此外,經(jīng)我部檢驗發(fā)現(xiàn)有很多批次的生石灰粉、耐火材料、增碳劑、合金等存在質(zhì)量指標達不到內(nèi)控標準的情況,分別反映在質(zhì)檢報告單上,維護了公司的經(jīng)濟利益。
二、加強化驗室大型精密儀器的精心維護、保養(yǎng)、和運行檢查,確;灩ぷ鞯捻樌M行。
對鐵化、鋼化光譜儀單配的情況,由于光譜儀持久高負荷的長期運行,化驗室從管理上建立了采用光譜期間核查和光譜類型標準化對標樣數(shù)據(jù)控制分析的手段對儀器進行工作曲線監(jiān)控,使儀器在工作曲線發(fā)生偏移時能夠及時發(fā)現(xiàn)并得到快速校準,恢復儀器工作曲線正常,有效保障在光譜性能下降時產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制;同時制定了有針對性的應急處置辦法,在今年幾次光譜儀突發(fā)故障情況下,采取應急生產(chǎn)保障措施,最大限度地保障了生產(chǎn)的運行。
三、對標巴登鋼廠,在化驗室推行設備、儀器的自主維修及自主加工制造能力;同時,部門在制度上創(chuàng)新“以人為本”的激勵機制,激發(fā)了全體員工的'工作熱情,多次細節(jié)上實用技術的持續(xù)改進取得的成功,有效增強了各站室員工的自主動手能力的信心,大幅降低了原燃材料及中間產(chǎn)品的檢驗成本,提升了檢化驗工作效率,增強了化驗室儀器、設備綜合保障能力。
四、加強大宗原燃材料的取、制樣工作質(zhì)量和化驗室內(nèi)部工作質(zhì)量抽查監(jiān)督,確保大宗原燃材料的取、制樣工作和化驗室內(nèi)部工作質(zhì)量處在可控的有效監(jiān)督之下。
今年,部門成立了工作質(zhì)量抽查監(jiān)督小組,對原燃材料的取、制樣工作和化驗室內(nèi)部工作質(zhì)量進行監(jiān)督抽查,有效的提高了各站室的工作質(zhì)量并對抽查的結果形成了報告,對工作中抽查出的問題進行了整改,經(jīng)過一系列的工作,使原燃料取制樣和化驗室的檢化驗工作質(zhì)量得到了穩(wěn)步的提高。
五、推行員工的崗位培訓學習,不斷提升業(yè)務操作水平,提出一崗多能和崗位全能的工作目標,完善技能激勵機制,激發(fā)員工學習動力
1、今年,部門各化驗室在減員增效的現(xiàn)實情況下,結合學習巴鋼教育培訓工作理念,部門也采取多項員工技能激勵措施,鼓勵員工業(yè)務技能的培訓學習,通過開展業(yè)務操作技能的學習和標準化作業(yè),簡化檢驗流程,在化驗室內(nèi)部開展一崗多能、多崗多能以及不同崗位輪崗學習;在不同化驗室推動人員輪換學習,從而達到不斷提升員業(yè)務技能水平,深挖工作潛力,提升工作效率目的,并且結合工作質(zhì)量抽查,增強員工的工作責任心,注重工作細節(jié),嚴謹工作,有效保障了檢驗工作質(zhì)量。
2、隨著部門化驗室能力驗證工作的有序開展,我部化驗室參加并通過了中實國金國際實驗室化學分析的能力驗證,全員參與并嚴格按照中實國金能力驗證公司的有關技術要求和方法開展了相關實驗項目,注重檢驗各個環(huán)節(jié),詳盡地記錄了實驗過程并取得了準確的相關實驗數(shù)據(jù),得到了中實國金能力驗證專家們的充分肯定,取得了滿意實驗結果,通過員工的廣泛參與,提升了員工檢驗技能水平,培訓和鍛煉了員工隊伍,為檢化驗工作的順利開展提供了人員素質(zhì)保證。
20xx年化驗室工作計劃:
一、化驗室將一如既往的做好檢化驗工作,嚴把大宗原燃料的質(zhì)量關,同時為各生產(chǎn)廠提供準確、快速的檢測數(shù)據(jù)服務,履行好檢驗職責。
二、開展好原燃料取制樣及化驗室內(nèi)部試樣的工作質(zhì)量抽查監(jiān)督工作,并對抽查過程中發(fā)現(xiàn)的問題予以糾正,確保我部檢化驗數(shù)據(jù)的真實、準確、可信。
三、20xx年隨著公司學巴鋼活動的深入開展,以及生產(chǎn)系統(tǒng)的逐步理順,公司產(chǎn)能目標的進一步提升,我部化驗室任務會更艱巨,我們有信心完成各項檢驗任務。
四、隨著我部理化檢測中心建設的開展,明年實驗室認可各項工作將逐步納入工作日程,實驗室將按照認可工作的要求逐一進行落實,爭取20xx年完成理化檢測中心認可,取得對外開展檢驗項目的能力。
五、在工作質(zhì)量抽查監(jiān)督方面,在抽查物料的廣度、范圍、和頻次方面進一步的強化,質(zhì)量抽查監(jiān)督延伸到原燃料質(zhì)檢站,包括進廠的原燃材料的表觀質(zhì)量、粒度以及易受潮變質(zhì)的物料工作質(zhì)量等;對各化驗室加強工作質(zhì)量數(shù)據(jù)抽查,在工作方面繼續(xù)細化,針對保存試樣檢驗數(shù)據(jù)方面進行數(shù)據(jù)的重現(xiàn)性、精準度抽查監(jiān)督,根據(jù)抽查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,有針對性的培訓并予以糾正,對發(fā)現(xiàn)的儀器設備問題應進行儀器維修、校準,對員工操作原因引起的工作失誤應落實責任,杜絕類似事故發(fā)生。
企業(yè)年度工作總結 篇10
我們的年紀每增一歲,時間就流逝的更快一些了,F(xiàn)在回首過去,當初進來的時候我還只剛剛畢業(yè),現(xiàn)在一晃就是三年,這三年我從一個黃毛小丫頭變成了一個落落大方的職業(yè)女性,從外形上的改變就可以感受到這些年的蛻變,很感謝企業(yè)愿意給我這樣一個平臺,讓我去接觸更寬廣的世界。一年又抵達了一個目的地,我想自己也應該為這一年的工作好好的做一次總結了,如若總結中有說的不太好的地方,希望領導可以為我指正指導!
一、保持良好心態(tài),態(tài)度戰(zhàn)勝一切
我們每個人都清楚,當我們每增長一歲,我們的壓力就大一些了,生活的壓力,家庭的壓力通通涌向我們。所以這些情緒多多少少也會影響到一些我們的工作,有時候我們工作的時候總會被生活中的一些煩惱困擾著,這時候我們就可能沒有好的心態(tài)了,但對于工作而言,保持一個好的心態(tài)和態(tài)度是非常重要的。首先我們來到公司就應該立即調(diào)整好自己,今天該做什么,有什么需要解決的,我們要把精力全部投入在這個上面,這件事情才有可能做好。所以我也很清楚的知道,每當來公司的第一刻,就應該調(diào)整好自己的心態(tài),一心一意的開始工作。我也經(jīng)常在自己的工作上保持這樣的.習慣,這也給我?guī)砹撕芏嗟某砷L和便利。
二、提升個人業(yè)務能力,樂于上進
作為一名銷售人員,最重要的就是自己的業(yè)務能力了。我們做業(yè)務的首先就要是勤快,勤快的和客戶聯(lián)系,為客戶解決問題,服務態(tài)度是我們的首要,其次就是我們的一個認真度。我們有時候常常把客戶看成是一個目標,但是客戶也是一個人啊,我們首先要從一個人的角度去思考,才有可能從各個方向擊破。所以提升業(yè)務的重點,就是要從對方的角度思考,鍛煉自己的交際和談判能力。
三、樹立目標,追求遠大未來
在我們的工作中,是需要常常給自己設立一個目標的,目標的存在,會讓我們有一個方向,也讓我們知道有哪條路可以走。這是一個小目標,同時也可能是我們前進的一個小目的地,只有一個個抵達之后,我們才有可能抵達最終目的地。所以我會在今后的工作中?偨Y,根據(jù)一些問題找出解決方法,以及設立一個目標,希望可以突破自己,創(chuàng)新佳績。未來的日子我們不可估量,但我會有一顆堅定的心,支撐著自己往前!
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