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安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)

關(guān)于安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)范文匯總6篇

  總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?下面是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

關(guān)于安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)范文匯總6篇

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇1

  今年以來,為確保全年安全生產(chǎn)工作,嚴防重大事故發(fā)生。按照縣政府的通知精神,我局迅速成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,繆榮起任組長,劉澤玉主抓,孟祥東、劉長江、唐蕾為成員,組織全局安全生產(chǎn)工作。

  首先,領(lǐng)導(dǎo)小組對局屬各單位安全生產(chǎn)工作進行了全面檢查。并要求各單位組織上墻,健全制度,明確任務(wù),責(zé)任追究。在對農(nóng)藥市場檢查中,發(fā)現(xiàn)全縣原供銷系統(tǒng)經(jīng)銷農(nóng)藥門市部普遍存在房屋陳舊、電路老化、農(nóng)藥與生活用品未隔離等現(xiàn)象。針對問題,我們對經(jīng)營者傳達安全生產(chǎn)文件精神,宣傳。要求經(jīng)營者把安全工作提到高度重視范疇,及時消除了安全隱患,防止并杜絕了事故發(fā)生。局屬植保站房屋嚴重老化,電路陳舊,但仍然在安全生產(chǎn)工作通知下達后,在資金嚴重緊張的情況下,將植保站全部電氣線路更新,并重新配備了滅火器等消防設(shè)施,最大限度排除隱患,并將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實到每一點、每一人。

  其次,我們加大了劇毒農(nóng)藥的查收力度,在對全縣150多家網(wǎng)點進行排查的基礎(chǔ)上,針對極少數(shù)違法分子利用夜間私運販賣劇毒農(nóng)藥行為,我們采取了夜間蹲點等有效措施,有效打擊了違法倒賣、銷售行為,杜絕了中毒事故的發(fā)生。

  另外,在農(nóng)用車及駕駛員規(guī)范整治活動中,農(nóng)機監(jiān)理站重點加強了對農(nóng)用車違章駕駛的檢查力度,抓好源頭管理,通過宣傳入戶、服務(wù)進家等有效措施,杜絕黑車非駕,最大限度消除交通安全生產(chǎn)隱患,種子公司也積極行動起來,建立并明確責(zé)任制,更新電路及消防設(shè)施,配備安全巡視員,確保安全無事故。

  此外,在毒鼠強專項整治活動中,我局匯同公安、工商、技監(jiān)、衛(wèi)生、環(huán)保、安監(jiān)等有關(guān)部門進行了卓有成效的工作。首先,在對全縣32個集市12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行的拉網(wǎng)式清繳活動中,檢查攤位85個,收繳鼠藥2400袋,毒餌2公斤,毒鼠強原粉3公斤,氟乙酰胺2公斤。在繼續(xù)進行的清繳活動中,查出趙莊子胡某等重大藏售毒鼠強違法分子,收繳原粉5。2公斤。此外,張貼發(fā)放宣傳材料5500余份,建立了規(guī)范的鼠藥市場秩序,統(tǒng)一進貨渠道,并實行檔案管理,對農(nóng)藥經(jīng)銷點及原鼠藥經(jīng)銷者200余戶簽定了責(zé)任保證書,卓有成效地保障了人民生命財產(chǎn)安全,維護了社會穩(wěn)定,也得到了有關(guān)部門的充分肯定。

  總之,在xx年度安全生產(chǎn)工作中,我局組織嚴密,措施得力,各單位、部門站在政治高度,下大力搞好安全生產(chǎn)工作。xx伊始,我們將以更加高度的重視和更努力的工作,常抓不懈,切實做好安全生產(chǎn)工作,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇2

  今年以來,我xxxxxxxx場堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入落實xxxx,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎(chǔ),細化責(zé)任,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,截止目前,我xxxxxxxx場未發(fā)生一起輕傷事故,開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會,作出了積極的貢獻。

  我們的工作措施是:

  一、建立考核機制,落實安全責(zé)任

  我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書,各部門,架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度,嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時,對工作責(zé)任心強,發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎勵50——100元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規(guī)行為,凡對強化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標責(zé)任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“xxxx場統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強化,任務(wù)細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。

  二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理

  分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn),對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進一步細化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理。

  三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓(xùn)

  我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),加大對各部門負責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,培訓(xùn)率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn),提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

  四、推進專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理

  從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強專業(yè)管理,嚴格監(jiān)督檢查,落實管理責(zé)任,重點對我xxxx場的電器、機械設(shè)備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。xxxx場專業(yè)人員各負其責(zé),對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核,做到了 “雙基”管理基礎(chǔ)扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。針對我xxxx場生產(chǎn)經(jīng)營活動實際,我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準,認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”。

  五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵,開展各種活動

  班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位(xxxx場重大危險源)的安全,把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護,重點管理,重點培訓(xùn)、重點教育。把好進人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求,扎實開展 “安全演講”、 “百日安全” “安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇3

  項目部今年以來在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門的通力配合下,在項目部各位員工的努力拼搏下,理清思路,正確理解公司的總體部署和要求,兢兢業(yè)業(yè)地工作,確保了項目部各項工作的落實。

  一是建章立制從而保障各項工作有章可循,有據(jù)可依。眾所周知,沒有規(guī)矩,就不成方圓,項目部嚴格執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度,針對遠離公司、獨立在外執(zhí)行任務(wù)和人員文化素質(zhì)參差不一的特點,先后制定和完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制、上下班制度、上下井安全管理制度、各種應(yīng)急預(yù)案、職業(yè)衛(wèi)生管理、月安全工作匯報、月、季度、年中、年終總結(jié)、周例會制度和危險源識別評價等工作,通過各項規(guī)章制度的建立,規(guī)范了員工行為,從而保障了工作有章可循,有據(jù)可依,增強了員工按章辦事的意識,提高了員工按章辦事的自覺性。

  二是積極準備明年的安全生產(chǎn)工作。項目部以安全為前提,圍繞工程建設(shè)這個中心精心準備,為項目部營造一個良好的拴心留人的工作、生活環(huán)境,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和項目部各部門通力合作下,在項目部所有員工的共同努力下完成項目部辦公室、倉庫、非標加工場地、洗澡間、水、電、路及施工用電等項目的建設(shè)工作,并配備了乒乓球案、羽毛球等娛樂設(shè)施,使職工能夠在緊張、忙碌的工作之余進行一些娛樂活動。

  現(xiàn)將一年來的工作開展情況總結(jié)如下:

  一、加強安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)

  明確安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,建立健全安全生產(chǎn)工作責(zé)任制度、事故隱患排查制度、安全檢查制度、例會制度和安全教育制度,認真貫徹上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的會議精神;及時召開班組長及項目部各職能部門負責(zé)人會議,分析我項目部安全生產(chǎn)形勢,安排部署安全生產(chǎn)工作;定期組織各班組長及全體職工召開安全學(xué)習(xí)會;從而使廣大職工關(guān)心安全、重視安全、支持安全生產(chǎn)工作。

  二、嚴格目標管理,層層落實責(zé)任制,層層簽訂責(zé)任書

  項目部與安全生產(chǎn)副經(jīng)理、項目總工、安全員、各班組長簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確了各自承擔(dān)的責(zé)任,進一步增強了安全責(zé)任感和使命感。

  三、積極開展《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)的宣傳教育,努力提高項目部管理人員及職工的安全生產(chǎn)意識

  四、加大安全檢查和違章處罰力度,強化防范措施,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)

  定期或不定期對;锲钒踩、用電安全、防汛安全、防火安全及現(xiàn)場三違、習(xí)慣性違章進行安全檢查,特別是在元旦、春節(jié)、五一、國慶節(jié)等特殊期間前后在項目部開展安全生產(chǎn)大檢查,檢查側(cè)重于查找安全隱患,并加大其整改及處罰力度,從而把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  五、不足之處

  1、項目部的安全監(jiān)管工作有時不到位;

  2、職工的安全生產(chǎn)意識有待于再提高;

  3、對各類專業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育活動組織次數(shù)不多。

  4、特種作業(yè)人員持證率偏低且體檢工作落實不到位;

  5、安全員的安全管理知識有待進一步提高。

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇4

  今年來,區(qū)的非煤礦山安全生產(chǎn)工作在市安監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下,努力深化礦山安全生產(chǎn)專項整治,嚴格礦山安全檢查執(zhí)法,狠抓各項措施落實,全區(qū)的非煤礦山安全生產(chǎn)形勢態(tài)勢平穩(wěn),安全生產(chǎn)秩序得到進一步改善。今年,全區(qū)礦山企業(yè)沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

  一、以礦山資源整合為契機,大力規(guī)范礦山經(jīng)營

  秩序礦山資源整合主要是兩個方面,國土與安全。我局抓住礦山資源整合的良機,大力規(guī)范非煤礦山經(jīng)營秩序。

  一是大力打擊違法生產(chǎn)。年初,區(qū)安監(jiān)局接群眾舉報三樹鎮(zhèn)內(nèi)有兩個非法磚瓦廠。區(qū)安監(jiān)局與國土部門及時溝通,共同將違法生產(chǎn)情況上報區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)。其中,樹北磚瓦廠在多次做工作未果的情況下,由分管區(qū)長牽頭,公安、國土、安監(jiān)等部門依據(jù)程序,聯(lián)合執(zhí)法,對其予以強制的拆除。另一蔣集磚瓦廠,區(qū)安監(jiān)局組織精干人員多次上門執(zhí)法,自行停止生產(chǎn),由鎮(zhèn)政府拆除。

  二是積極支持符合安全生產(chǎn)條件的企業(yè)。對安全管理到位、安全生產(chǎn)條件較好的企業(yè),我局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),主動與有關(guān)部門溝通,爭取予以保留;對安全生產(chǎn)條件較差,我們也毫不客氣,主動提出關(guān)閉意見。

  三是主動幫扶整頓企業(yè)。有些磚瓦企業(yè)自身安全生產(chǎn)條件較差,安全管理水平不高,但是由于周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)都沒有磚瓦企業(yè),從優(yōu)化資源配置的角度還要予以保留。我局積極主動與這些企業(yè)負責(zé)人溝通,嚴格要求,督促其整修窯體、維修電氣線路,幫助其完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程,使其管理上不斷規(guī)范。

  二、以“兩個規(guī)范化”為突破口,大力提升“兩個水平”

  眾所周知事故大多由人的不安全行為或者是管理上的缺陷造成的,所以,生產(chǎn)安不安全,主要看企業(yè)安全管理水平高低。區(qū)安監(jiān)局抓好企業(yè)安全管理規(guī)范化和安全監(jiān)管規(guī)范化,以“兩個規(guī)范化”,促進企業(yè)安全管理水平和安監(jiān)局監(jiān)管執(zhí)法水平,“兩個水平”提升。

  年初,區(qū)安監(jiān)局出臺《非煤礦山企業(yè)管理要求》,著力從基礎(chǔ)和現(xiàn)場兩個方面推行強制性要求,所有企業(yè)必須達到規(guī)定的要求。對沒有按照要求進行管理的企業(yè),我局嚴格按照法律法規(guī),實行強制性停產(chǎn)整頓等措施。

  今年,根據(jù)區(qū)實際,區(qū)安監(jiān)局推出《區(qū)非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化監(jiān)管實施意見》(試行),將非煤礦山企業(yè)檢查分為基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場管理兩大項共六個部分,實行檢查逐一對照,內(nèi)容逐個過堂,有效地扭轉(zhuǎn)了檢查人員經(jīng)驗、標準等不同,造成檢查內(nèi)容掛一漏萬,檢查要求標準不統(tǒng)一企業(yè)無所適從的情況。

  三、以宣傳教育培訓(xùn)為手段,大力提高從業(yè)人員安全素質(zhì)

  企業(yè)安全管理水平,既取決于管理者的水平,也和從業(yè)人員的安全素質(zhì)有很大關(guān)系,而安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)是提升從業(yè)人員的安全素質(zhì)有效手段。

  一是搞好強制培訓(xùn)。上半年,區(qū)安監(jiān)局主辦一期企業(yè)負責(zé)人、安全管理人員的安全知識培訓(xùn)班,邀請有關(guān)專家和區(qū)安監(jiān)局業(yè)務(wù)人員一起對新上崗的和老的管理人員進行一次全面的安全知識培訓(xùn),培訓(xùn)人員87人。

  二是督促企業(yè)抓好“三級安全教育”。每次安全檢查,我局都把“三級教育”情況列為必查內(nèi)容,作為檢查重點,既普查教育臺帳,也抽查個別上崗人員。

  三是抓好宣傳。利用“安全生產(chǎn)月”活動,深入非煤礦山企業(yè)向廣大職工宣傳安全生產(chǎn)常識,督促企業(yè)逢會講安全,宣傳欄說安全,通過宣傳,提高從業(yè)人員的自我保護意識。

  四、以隱患排查治理為重點,著力防范安全生產(chǎn)事故

  今年是隱患排查治理年,國家、盛市又專門開展了安全生產(chǎn)百日督查專項行動。一方面,區(qū)安監(jiān)局大借東風(fēng),設(shè)立企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、安監(jiān)局三道關(guān)卡,構(gòu)建以企業(yè)自查自改隱患為主,鄉(xiāng)鎮(zhèn)跟蹤督促,安監(jiān)部門督查指導(dǎo)的.三道防火墻,截止目前,非煤礦山企業(yè)共排查安全隱患157條,整改156條,整改率98.3%。另一方面,區(qū)安監(jiān)局對于那些視安全為兒戲,經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門指出問題,仍然聽之任之,不采取有效手段整改監(jiān)控隱患的非煤礦山企業(yè),予以嚴懲重罰。今年,我局共處罰非煤礦山企業(yè)8家次,共處罰款8.7萬元。

  今年,區(qū)安監(jiān)局非煤礦山企業(yè)安全監(jiān)管方面雖然取得了一定成績,但是也還存在不少問題,這都有待于在下一步工作中逐步解決。

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇5

電力公司:

  以來,電廠在電力公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,在上級各業(yè)務(wù)主管部門的大力幫助、指導(dǎo)下,圍繞安全生產(chǎn)、減虧增效這一條主線,狠抓安全生產(chǎn)和經(jīng)濟運行兩個工作重點,著重突出安全管理、經(jīng)濟運行管理和人員穩(wěn)定管理三方面的基礎(chǔ)工作,層層落實責(zé)任、嚴措施、嚴管理,狠抓各項工作任務(wù)的落實,現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

  一、安全管理創(chuàng)出好水平

  以來全廠杜絕了輕傷及以上人身事故和較大僥幸事故的發(fā)生,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。前三個季度,努力改變現(xiàn)場面貌,提高運行質(zhì)量,在集團公司各項檢查中受到好評,電廠標準化程度整體提高。

  二、狠抓設(shè)備管理,不斷提高設(shè)備運行水平

  進入以來,我廠的設(shè)備運行一直不穩(wěn)定,已經(jīng)制約了我廠的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。圍繞設(shè)備存在的實際問題,我們狠抓了設(shè)備的管理,在出現(xiàn)停爐后,利用摸、查、看、測的方法,對鍋爐內(nèi)部、外部存在的缺陷一一排查,對運行中磨損嚴重的埋管、省煤器等設(shè)備,采取焊接護瓦、利用廢舊管在省煤器上搭橋以擾動煙氣流向等方法進行處理,取得了良好的效果。在圓滿完成冬季供暖任務(wù)的同時,分期對4、2、1鍋爐進行了大修,大修后鍋爐運行狀況明顯提高。4月份利用全廠停運檢修的時間,安裝了四臺鍋爐主蒸汽母管聯(lián)絡(luò)門,同時作電氣試驗及處理系統(tǒng)中存在的跑冒滴漏問題。檢修達到了預(yù)期的目的,處理了運行中存在的問題,為安全經(jīng)濟運行打下了堅實的基礎(chǔ)。

  三、狠抓安全制度建設(shè),確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)

  安全生產(chǎn)是我廠所有工作的重點,只有不斷增強職工安全意識,提高職工對安全生產(chǎn)的認識程序,才能確保實現(xiàn)機組安全運行。在安全生產(chǎn)管理中,我們從以下幾個方面開展了工作:

  一是抓好經(jīng)常性教育。充分利用周一安全教育活動日、班前班后會、宣傳欄、黑板報等多種多樣的形式和載體,向員工宣傳安全理念、傳達上級一系列安全精神,使每個職工一接觸工作,即刻繃緊安全第一這根弦。

  二是抓好針對性教育。針對五薄(薄弱時間、薄弱地點、薄弱人物、薄弱參數(shù)、薄弱設(shè)備)的教育管理,抓好這項工作主要是提高員工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平,提高員工的自主保安意識和互保聯(lián)保的安全意識,提高員工對設(shè)備的巡回檢查質(zhì)量,切實使員工能夠發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的問題,使員工能夠真正的重視安全、保證安全。抓好針對兄弟單位的出現(xiàn)的各類事故,舉一反三的開展針對性教育,切實使員工在事故的經(jīng)驗教訓(xùn)中得到啟示,從血的教訓(xùn)中找到自身存在的問題和不足,不斷改善自身在現(xiàn)場生產(chǎn)中存在的習(xí)慣性違章,嚴格堅持兩票的管理規(guī)定,自覺地做好安全生產(chǎn)。

  三是抓好超前性教育。主要是從杜絕現(xiàn)場存在的習(xí)慣性違章入手,教育員工嚴格遵守安全為天的方針,動員員工查思想、找差距、抓源頭、定措施,從思想觀念、管理規(guī)章、業(yè)務(wù)知識、實際工作等方面,進一步強化員工講安全、重安全的意識。

  四是抓好預(yù)防性教育。

  一是抓好員工的技術(shù)業(yè)務(wù)的提高,從學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度、安全規(guī)程、運行規(guī)程、技術(shù)措施、反事故預(yù)案入手,著眼于提高員工的反事故能力,提示員工在實際操作中哪些是違章、哪些操作會危及員工的安全,不斷提高員工的應(yīng)變能力。

  二是抓好了季節(jié)性的安全管理工作:在今年的雨季三防和冬季五防工作中,我們本著早安排、早預(yù)防、早落實的原則,在實際工作中形成堅持每月開展反事故演習(xí)。五是深化電廠每周一次的安全文明衛(wèi)生大檢查活動,加大檢查、監(jiān)督、考核的力度,完善現(xiàn)場巡回檢查的各項制度,以此來促進安全生產(chǎn)的管理。由于方法得當(dāng)、措施得力,使全廠形成了穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的良好勢頭,為安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

  四、工作打算及措施

  一、安全生產(chǎn)奮斗目標:

 。1)發(fā)電量確保完成公司下達任務(wù),力爭每月超計劃完成。

  (2)確保完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標。

 。3)杜絕各類機電和人身事故的發(fā)生,實現(xiàn)安全生產(chǎn)

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  成立安全生產(chǎn)工作重點領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長:xxx、xxx、xxx

  副組長:xxx、xxx、xxx

  成員:各車間、部室主要負責(zé)人

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,宗士強任辦公室主任。

  三、工作重點:

  (一)鍋爐工作重點

  1、1鍋爐:更換中心筒、返料器、下渣管;更換人孔門、防爆門;引、送風(fēng)機大修;風(fēng)道保溫完善;中心筒、返料器澆筑修補;破損的風(fēng)道更換;爐前給煤系統(tǒng)大修;偏離較大的熱工測點改造;鍋爐水位、蒸汽壓力監(jiān)控系統(tǒng)大修、更換配件。

  2、2鍋爐:更換空氣預(yù)熱器部分磨損嚴重的搪瓷管;更換中心筒、返料器、下渣管;疏水及定排管道部分更換;風(fēng)道保溫完善;中心筒、返料器澆筑修補。

  3、3鍋爐:更換空氣預(yù)熱器及減溫器;埋管、高過、低過、省煤器、爐膛風(fēng)帽、下渣管、中心筒、返料器;膨脹指示器更換;內(nèi)漏閥門研磨;更換部分銹蝕嚴重的煙道膨脹節(jié);空氣預(yù)熱器外部、風(fēng)道及集箱保溫完善;爐膛、中心筒、返料器澆筑;吹灰系統(tǒng)技術(shù)改造。

  4、4鍋爐:更換高過、低過、部分膜式壁、省煤器、空預(yù)器、下渣管;本體及集箱保溫、八卦頂及爐膛澆注;爐膛、慣性室防磨噴涂;爐前煤斗煤倉、給煤機改造。

  5、電除塵器(dbp35/3)本體更換部分陽極板(5400mm400mm1.5mm)、陰極線(新型bs芒刺線q235-a);陽極板及吊掛系統(tǒng)檢查整形;振打系統(tǒng)及加濕機(dsz-50)檢查、檢修;電除塵器電氣控制系統(tǒng)大修;電除塵破損的水平煙道部分更換。

 。ǘ┢麢C工作重點:

  1、汽輪機揭缸大修、更換部分汽封;轉(zhuǎn)子測量調(diào)整通流間隙;保護裝置檢查調(diào)整;內(nèi)漏閥門研磨。

  2、汽輪機輔機冷凝器、空冷器清洗;冷油器、高加、低加大修、清洗更換部分銅管;高加低加疏水器改造。

  3、除氧器大修、改造。

 。ㄈ╇姎夤ぷ髦攸c:

  1、發(fā)電機抽芯大修;勵磁機更換電樞。

  2、1#隔離變壓器、4#廠用變壓器吊芯檢查、緊固;更換變壓器油。

  3、發(fā)電機、變壓器、高壓電機電氣微機保護系統(tǒng)(mps400)大修改造;后臺機(610)大修更換配件;數(shù)據(jù)上傳信號系統(tǒng)改造;dcs完善工程師站。

  4、400v室通風(fēng)系統(tǒng)改造及空調(diào)大修。通風(fēng)系統(tǒng)改造;主控室、熱控室空調(diào)大修。

  (四)化水工作重點:

  1、凈水器(tlz-100m?/h)防腐、清洗并增加濾料。

  2、軟化水箱(v=300立方米)內(nèi)外防腐、保溫;涼水塔更換填料(pvc雙向波1000平方米)。

  3、循環(huán)水管道更換部分膨脹節(jié)(dn450)。

  4、熱網(wǎng)系統(tǒng)技術(shù)改造。

  (五)輸煤工作重點:

  1、破碎機(pch-1010型)大修更換轉(zhuǎn)子、護板。

  2、大修改造振動篩并更換振動篩電機。

  3、3皮帶更換(6層650mm寬240m長)。

  4、更換給料機底托板及箱體。

  5、plc集中控制系統(tǒng)大修更換部分配件。

 。┟摿蛳到y(tǒng)工作重點:

  1、煙風(fēng)系統(tǒng)更換部分銹蝕嚴重的熱、冷煙道并更換部分膨脹節(jié)。

  2、脫硫塔內(nèi)更換部分噴嘴;制漿系統(tǒng)、排漿系統(tǒng)更換部分磨損嚴重的管

  道。

  3、脫硫風(fēng)機大修更換葉輪、脫硫攪拌機大修更換葉軸。

  4、煙道更換部分破損嚴重的保溫;脫硫灰漿處理系統(tǒng)改造

  (七)鏟車維修工作重點:

  1、鏟車(zl50f)大修發(fā)動機、變速箱、變矩器、更換曲軸、鏟斗。

  2、管理用車大修發(fā)動機、變速箱。

  矸石熱電廠

  12月12日

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇6

  一、安全生產(chǎn)目標任務(wù)情況:

  在災(zāi)后重建全面結(jié)束的繁重工作任務(wù)和背景下,20xx年1至9月,全鎮(zhèn)共發(fā)生各類傷亡事故3起,比去年同期下降40%。其中道路交通發(fā)生安全事故2起,傷2人。均屬于非安全生產(chǎn)責(zé)任事故,未突破市上下達的死亡控制指標。

  二、安全生產(chǎn)宣傳教育及培訓(xùn)情況:

  20xx年安全工作堅持以人為本、安全發(fā)展的理念。深入貫徹學(xué)習(xí)《四川省安全生產(chǎn)條例》和國務(wù)院《生產(chǎn)安全事故和調(diào)查處理條例》。全面貫徹落實省、市安全生產(chǎn)有關(guān)文件精神。狠抓安全生產(chǎn)宣傳教育工作。書寫永久性標語11幅,舉辦安全生產(chǎn)月活動2期,制作宣傳展板5幅,在宣傳月活動期間組織宣傳車1輛,在轄區(qū)內(nèi)巡回宣傳。組織轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)參加市級各項培訓(xùn)3次,培訓(xùn)人數(shù)80余人,深入開展安全生產(chǎn)年的一系列宣傳教育活動,有針對性的對建筑施工工匠進行了安全施工教育培訓(xùn),從而為我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)宣傳教育創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。

  三、加大執(zhí)法檢查力度:

  我鎮(zhèn)積極開展安全隱患的排查工作,在市安監(jiān)局的支持下,加強對;髽I(yè)的安全監(jiān)督管理工作,有效對各生產(chǎn)企業(yè)進行常規(guī)檢查和重點檢查。截止目前:對轄區(qū)內(nèi)安全檢查共計46次。其中企業(yè)安全檢查29次,查出隱患11處,已整改8處,有3處正在整改之中。建筑施工安全檢查10次,查出隱患9處,已整改6處,目前,有3處隱患正在整改之中。道路交通安全檢查7次,查出隱患4處,已整改3處。

  四、堅持每季度召開安全生產(chǎn)例會制度,我鎮(zhèn)認真按照市安委會的工作要求和部署。

  每季度采取不同的方式,組織轄區(qū)各單位、企業(yè)負責(zé)人認真按照《四川省安全生產(chǎn)條例》的有關(guān)規(guī)定,履行好各項工作職責(zé),安排和部署本季度和下季度安全生產(chǎn)工作。

  總之,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心支持下,20xx年安全生產(chǎn)工作總體運行平穩(wěn)。但是也存在著一些問題。主要是個別企業(yè)對安全生產(chǎn)工作重視不夠,安全經(jīng)費投入不足,職工安全知識淡薄、自我防范意識差。道路交通安全形勢依然嚴峻,建筑施工等高危行業(yè)三違現(xiàn)象時有發(fā)生。這些都給我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作帶來了不良影響。我們將不懈的努力做好20xx年的安全生產(chǎn)工作。

  20xx年我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在黨委、政府的直接領(lǐng)導(dǎo)和市安監(jiān)局的大力支持配合下,認真按照《四川省安全生產(chǎn)條例》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本鎮(zhèn)的實際情況,堅持安全第一,預(yù)防為主、立足防范、深入整治、強化監(jiān)管的工作方針。認真開展了以下工作。

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