有關(guān)安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)模板合集七篇
總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，為此要我們寫一份總結(jié)。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？以下是小編整理的安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)7篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇1
轉(zhuǎn)眼20xx年很快過去了，從品質(zhì)部一名檢驗員調(diào)到制造部已2年了，作為普通的生產(chǎn)管理者，我不斷告誡自己，“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”，注意糾正自己在工作中存在的不足，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示。20xx年年帶領(lǐng)二工段全體員工為完成公司全年的目標(biāo)在奮斗著，始終堅持從我做起，把質(zhì)量看成企業(yè)的生命，把員工看著企業(yè)的財富�；仡�20xx年年，總結(jié)如下：
一、合理安排計劃，確保生產(chǎn)任務(wù)按時完成
今年來小密生產(chǎn)計劃一直不是很穩(wěn)定，臨時性的生產(chǎn)計劃很多，特別是外化成極板，由于市場需要常常極板到貨就要安排生產(chǎn)，原材料的檢驗的及時性很難保證，某些新產(chǎn)品文件也不是很全面，給正常下達(dá)計劃帶來了很大的難度。在下達(dá)計劃時就要先和品質(zhì)、技術(shù)、物流等部門溝通，再安排員工具體的上班時間。在幾道工序間根據(jù)各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助物資的用量合理安排，每天都保證員工上班就有事做，同時保證按時完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、加強質(zhì)量管理，為提高產(chǎn)品質(zhì)量從多方面采取可行、有效的措施
從3月份開始我們對超鈣極板使用了自動分檢機配組，10AH內(nèi)外化成極板的流轉(zhuǎn)使用小周轉(zhuǎn)箱，小機打磨所生產(chǎn)的極板一直受到焊接工序的好評，大機打磨也改進(jìn)了打磨方式，邊框采取縱向打磨。3月份成立了QC小組，課題是“保持工效不變，提高極板拋光質(zhì)量”，經(jīng)過幾個月的實施，已經(jīng)取得了初步的成效。在配組工序，為了提高極板的可配率，確保極板按時流轉(zhuǎn)，總是在第一時間將信息反饋到涂片工序，讓其及時調(diào)整涂片重量。從10月份起小密以外化板為主，重量調(diào)整相對困難，為避免極板長期積壓，加快流轉(zhuǎn)速度，我們及時和現(xiàn)場檢驗員溝通，反饋質(zhì)量信息，確保了外化板在配組工序的順利流轉(zhuǎn)。為提高包片質(zhì)量，制定了包膜工序獎懲條例，規(guī)范了包片員工的操作方法。此外還通過崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內(nèi)形成了比、學(xué)、趕、超的氛圍。通過這些質(zhì)量改進(jìn)措施的不斷推行，沒有發(fā)生一起質(zhì)量事故，目前產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度明顯加快，質(zhì)量也在穩(wěn)步提高。
三、加強員工隊伍建設(shè)，提高員工對企業(yè)的忠誠度
二工段在全公司屬于特殊的工段，人員來自全國各地，平均年齡偏大，人員素質(zhì)更是參差不齊，給工段管理增加了很大的難度，對此我利用班前、班后的時間與員工溝通，對員工進(jìn)行了雙登文化、狼性文化的宣貫，結(jié)合人性化與制度化的管理方式，堅持以人為本，處處從小事出發(fā)，通過公司舉行的軍事化的隊列訓(xùn)練和二季度員工全面的培訓(xùn)，員工的整體素質(zhì)有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的經(jīng)營方針，分片打磨工序人員過剩，在月底對合同到期的員工配合綜合部逐一進(jìn)行了跟蹤處理，其中名員工與公司終止了合同，員工續(xù)簽了20xx合同，沒有發(fā)生任何糾紛和失誤。
四、加強節(jié)本降耗管理
過去在廢鉛粉里時常會發(fā)現(xiàn)邊角料和極板，對公司造成了一定的損失，為了制止這種浪費現(xiàn)象，我們指定了責(zé)任人，制定了嚴(yán)厲的處罰措施，并親自檢查，現(xiàn)在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報廢率，對分片進(jìn)行了定員定崗，所有分片員工都要考核上崗，不合格的員工被淘汰，對設(shè)備進(jìn)行了整修，降低了分片機的靠山，規(guī)定了分片數(shù)量，同時對極板變形偏刀等影響分片效果的現(xiàn)象及時與上道工序溝通，全年極板報廢率均低于公司制定的指標(biāo)。為降低電能的耗用，合理安排打磨作業(yè)班次，保證除塵設(shè)施的利用率化。通過對原材料的控制，發(fā)現(xiàn)原材料有質(zhì)量問題，積極與采購部門溝通，發(fā)現(xiàn)有因人為造成材料浪費堅決嚴(yán)肅處理，二工段主要原材料隔膜每月都盈余3%左右。
五、加強5S、安全和職業(yè)防護(hù)管理
二工段是公司鉛塵污染最嚴(yán)重的地方，職業(yè)防護(hù)和5S工作很難到位，針對特殊的環(huán)境，我們在制造部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，對除塵設(shè)施進(jìn)行了跟蹤，排除了安全隱患，通過對員工的培訓(xùn)和各項考核制度的實施，員工的防護(hù)意識從被動變成了主動，安全意識加強，進(jìn)車間沒有不戴口罩的現(xiàn)象，拉極板總是一人拖一人扶著，操作也逐漸規(guī)范化，員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。
20xx年就到了，對我來說又是一個新的開始，過去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，但總是覺得過于平常，缺少亮點：
一是離公司高標(biāo)準(zhǔn)要求，自己還有差距，有待于在今后的工作中提高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量地去完成各項工作；
二是在工作中缺乏超前意識和開拓創(chuàng)新的精神；
三是還需加強業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí)，提高個人素質(zhì)，提高自己的工作能力。
20xx年，我將圍繞公司的總體目標(biāo)，發(fā)揚求真務(wù)實的精神，提高工作效率，努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾，在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者，在員工中做一個出色的帶頭人，打造出一支百戰(zhàn)百勝的團(tuán)隊，為實現(xiàn)公司來年的目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇2
一年來，公司堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，落實上級有關(guān)部門安全生產(chǎn)方面的文件精神，始終把安全生產(chǎn)工作當(dāng)成企業(yè)的一項重要工作來抓，在企業(yè)內(nèi)奏響“安全是職工最大的幸福、安全是職工最大的福利、安全是職工最大的祥和”的主旋律，保障職工的身心健康、保證員工高高興興上班來、平平安安下班去。回顧一年來的安全工作，主要做了以下幾點：
1、建立齊全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。
年初公司成立了以總經(jīng)理為組長，企業(yè)各部門負(fù)責(zé)人參加的企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，制定企業(yè)的安全管理目標(biāo)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)。企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)部具體負(fù)責(zé)企業(yè)日常安全管理工作。監(jiān)督檢查各部門安全生產(chǎn)工作落實情況，負(fù)責(zé)對車間、班組日常安全工作的指導(dǎo)和對新工人、臨時工、外來人員安全教育和培訓(xùn)工作，以及事故調(diào)查分析的組織工作。各班組負(fù)責(zé)人為企業(yè)的安全員，在帶領(lǐng)全體組員完成生產(chǎn)任務(wù)的同時，嚴(yán)把安全關(guān)，對班組的安全工作全面負(fù)責(zé)，并堅持當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)要服從安全，在企業(yè)內(nèi)現(xiàn)在是人人講安全、人人管安全、一個自上而下的安全管理網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)形成。
2、建立了企業(yè)各級人員安全責(zé)任制，制訂了安全操作規(guī)程。
企業(yè)根據(jù)自身實際已經(jīng)形成了一套行之有效的安全責(zé)任制和崗位安全操作規(guī)程，并全部成冊和上墻，每位職工做到應(yīng)知應(yīng)會，具體做法：
�、偈敲磕晟a(chǎn)開始前，企業(yè)都要組織有關(guān)人員對已形成的安全條款進(jìn)行修訂、補充，使之不斷完善。
�、谑敲磕甑酒髽I(yè)要集中對全體員工進(jìn)行安全意識，安全管理知識和新修訂的安全責(zé)任制，安全操作規(guī)程進(jìn)行教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
�、凼歉靼嘟M在投料生產(chǎn)前自身進(jìn)行上崗前安全教育和安全演練。
④是特殊工種人員積極參加上級安全部門組織的安全培訓(xùn)，并做到持證上崗。
�、輰σ兹�、易腐蝕物品有專人保管，專門地方放置。
3、安全生產(chǎn)工作注重抓落實。
企業(yè)堅持安全生產(chǎn)從基層從班組抓起，認(rèn)真落實班組安全管理五字法，一喊，就是安全喊話，各組在生產(chǎn)前進(jìn)行五分鐘班前安全喊話，提醒每個成員時刻繃緊安全弦。二查，就是安全檢查，利用班前和工作間隙，查勞保用品穿帶情況，查安全隱患部位，三記就是做好安全記錄，記錄班組安全活動情況，事故隱患及處理情況。四改，就是整改，發(fā)動班組成員獻(xiàn)計獻(xiàn)策，及時整改安全薄弱環(huán)節(jié)。五嚴(yán)，就是嚴(yán)格要求嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。除做好以上班組自身安全管理外，企業(yè)每月1—2次生產(chǎn)現(xiàn)場管理考核，把安全檢查作為一項重要內(nèi)容，凡安全有問題，其他項目成績再突出，也失去評優(yōu)資格，再一個堅持安全巡查制度，由機修組負(fù)責(zé)每天由專人巡查生產(chǎn)車間的設(shè)備、線路、安全設(shè)施等完好情況，有問題及時修復(fù)。
4、做好年終考核評比工作，堅持安全一票否決制。
一年一度企業(yè)的年終考核工作已經(jīng)結(jié)束，在過去的一年中，企業(yè)涌現(xiàn)了許多各方面工作突出的班組集體和個人，共評出先進(jìn)班組3個，優(yōu)秀班組長4名，優(yōu)秀員工7名，這次評先進(jìn)的條件中，實行安全、質(zhì)量一票否決制，任何班組、任何員工，在一年的工作中在安全和質(zhì)量上出過事故，就失去評先進(jìn)資格，評上先進(jìn)的班組和個人都在安全管理上有突出成績，他們不僅自身安全意識強，而且所在班組全年無安全事故，都為企業(yè)的發(fā)展作出了突出的貢獻(xiàn)。
5、20xx年打算：
搞好企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，不僅是保障職工安全健康的需要，也是企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)秩序，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)管理上臺階的需要，20xx年在去年已取得成績的基礎(chǔ)上繼續(xù)建立和健全各項安全制度，制定安全工作規(guī)程，加強職工安全教育和培訓(xùn)，逐步推行現(xiàn)代安全管理方法，確保今年全年無重大傷亡事故，無重大設(shè)備事故，無重大火災(zāi)事故發(fā)生，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造一個良好的條件。
安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇3
在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在省安委會等安全生產(chǎn)工作年終總結(jié)范文上級部門關(guān)心指導(dǎo)下，通過各地、各部門和廣大生產(chǎn)經(jīng)營單位的共同努力，我市安全生產(chǎn)工作以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神為指針，認(rèn)真貫徹落實中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)的重要批示指示精神，堅持以人為本、安全發(fā)展，深化改革，強化責(zé)任，依法治安，精準(zhǔn)施策，狠抓治本攻堅，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。20xx年，全市發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故2437起、死亡653人,分別下降6、2%、5、4%;較大事故2起、死亡7人,分別減少2起、7人;未發(fā)生重特大事故。其中，工礦商貿(mào)事故起數(shù)、死亡人數(shù)分別下降37%、28%;火災(zāi)事故起數(shù)、死亡人數(shù)分別下降29%、41%。
一、20xx年主要工作情況
主要抓了以下六個方面重點工作：
(一)深化改革，強化責(zé)任，建立完善“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、三個必須”安全生產(chǎn)責(zé)任體系。各級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親力親為親自抓，親自研究部署，親自帶隊督查，親自協(xié)調(diào)解決重點難點問題，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實放到更加突出的位置。一是出臺黨政機關(guān)的安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定。11月24日，市委市政府聯(lián)合印發(fā)《寧波市黨政機關(guān)安全生產(chǎn)工作職責(zé)規(guī)定》(甬黨辦〔20xx〕96號)，首次明確黨委及黨政班子成員安全生產(chǎn)工作職責(zé)，細(xì)化黨政相關(guān)部門工作要求，實現(xiàn)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”法制化、制度化。二是健全“1+7”安全生產(chǎn)組織責(zé)任體系。在安委會組織框架下，油氣管道等7個專業(yè)安委會基本建立，并按照各自職責(zé)開展工作，專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的工作成效初步顯現(xiàn)。十個縣(市)區(qū)也建立起專業(yè)安委會工作機制。11月，市安委辦對專業(yè)安委會工作開展情況進(jìn)行調(diào)研和評估，盧x躍市長專門批示要求更加深入地推進(jìn)此項工作。三是全面推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任“四級五覆蓋”。進(jìn)一步明確市、縣、鄉(xiāng)、村“四級五覆蓋”具體內(nèi)容和要求，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任體系“橫向到邊、縱向到底”。在市、縣兩級全面“五覆蓋”基礎(chǔ)上，152個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、3132個村(社區(qū))實現(xiàn)了“五覆蓋”，覆蓋率分別達(dá)到99、3%和85、8%。29個簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書的市級部門也成立了“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織。四是推動落實職業(yè)衛(wèi)生機構(gòu)改革。完成市、縣兩級職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管職能劃轉(zhuǎn)，研究出臺《寧波市人民政府關(guān)于加強職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管工作的意見》(甬政辦發(fā)[20xx]192號)，建立職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管聯(lián)席會議制度等協(xié)調(diào)機制，基本形成權(quán)責(zé)匹配、上下一致、運轉(zhuǎn)有效的職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管體制。目前，規(guī)劃編制、調(diào)查評估等各項工作正在有序推進(jìn)。
(二)精準(zhǔn)施策，標(biāo)本兼治，扎實推進(jìn)重點領(lǐng)域“打非治違”和專項治理。按照國家和省的統(tǒng)一部署和要求，全面開展安全生產(chǎn)大檢查，深化重點行業(yè)領(lǐng)域“打非治違”和專項整治，并著手實施主要風(fēng)險隱患專項治理。一是全面開展�；踩珜ｍ椪巍０盐；I(lǐng)域安全生產(chǎn)作為寧波安全生產(chǎn)的頭等大事和首要任務(wù)來抓，深入實施“�；攸c縣”和油氣管道隱患整治攻堅行動，組織對所有危化品和易燃易爆物品生產(chǎn)、經(jīng)營、倉儲、運輸企業(yè)進(jìn)行全方位排查。專項整治開展以來，全市共檢查�；悊挝�3391家次，發(fā)現(xiàn)隱患9052項，已整改7332項，整改率81%;下達(dá)執(zhí)法文書538份，立案查處企業(yè)33家，責(zé)令停業(yè)整頓單位8家，暫扣或吊銷資質(zhì)證照2個，提請關(guān)閉企業(yè)2家。二是深化“打非治違”實施常態(tài)整治。在消防領(lǐng)域，推進(jìn)重點區(qū)域火災(zāi)事故防控綜合治理體系建設(shè)，強化勞動密集型企業(yè)專項整治，拆除消防違章建筑38萬平方米。在交通領(lǐng)域，啟動公路生命安全防護(hù)工程，累計投資1、4億元、改造危險橋梁隧道30個;實施工程車綜合整治，安全狀況明顯改善;強化危貨客運監(jiān)管，拆除非法違法碼頭，推動核心港區(qū)全面禁采海砂。在建設(shè)領(lǐng)域，開展建筑施工九大專項整治，強化市政公用、軌道交通、重點工程安全監(jiān)管，開展村級集體留用地生產(chǎn)經(jīng)營用房專項治理，依法拆除存在安全隱患的生產(chǎn)經(jīng)營用房355處，停業(yè)整改671處。在非煤礦山領(lǐng)域，實施“礦山重點縣”攻堅行動，圓滿完成礦山整頓關(guān)閉三年工作任務(wù)，全年關(guān)閉礦山15家、三年累計關(guān)閉礦山38家。在海洋漁業(yè)領(lǐng)域，深入開展“一打三整治”，取締涉漁“三無”船舶3556艘。去年4月，全國漁業(yè)船舶“一打三整治”現(xiàn)場會在我市象山召開。在其他領(lǐng)域，結(jié)合轉(zhuǎn)型升級、扶優(yōu)汰劣，扎實推進(jìn)“低小散”行業(yè)整治提升，有效開展特種設(shè)備、“三場所兩企業(yè)”等常態(tài)化整治，重大事故風(fēng)險得到有效控制。三是率先開展城市風(fēng)險評估與管控治理。按照“聚焦問題、精準(zhǔn)施策、系統(tǒng)推進(jìn)、風(fēng)險防控”的理念，在國內(nèi)率先開展全方位的城市安全風(fēng)險評估，系統(tǒng)辨識了12個方面31類較高以上級別風(fēng)險源，提出了四個方面42條對策措施。根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果，研究制定了“主要風(fēng)險隱患專項治理三年行動計劃”，將48項重點任務(wù)分解到各專業(yè)安委會、具體組織落實。
(三)創(chuàng)新監(jiān)管，夯實基礎(chǔ)，著力提升安全生產(chǎn)治理能力。按照治理體系和治理能力現(xiàn)代化的要求，推動安全生產(chǎn)監(jiān)管方式方法創(chuàng)新，著力提升安全生產(chǎn)治理能力。一是深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與誠信機制建設(shè)。抓質(zhì)量工程，進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，對達(dá)標(biāo)后放松管理、未按要求持續(xù)改進(jìn)的企業(yè)督促限期整改，并對11家責(zé)任事故單位實行“摘牌”。抓擴面工程，重點推進(jìn)規(guī)下企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，年內(nèi)新創(chuàng)四級達(dá)標(biāo)企業(yè)1502多家。抓信用工程，以標(biāo)準(zhǔn)化為重要基礎(chǔ)，對1萬多家工礦企業(yè)實施動態(tài)實時信用評定，把企業(yè)安全信用狀況作為工傷保險費率、名品名牌及各類評優(yōu)評先重要依據(jù)。二是強化基層站(所)規(guī)范化建設(shè)。實施安監(jiān)站(所)規(guī)范化建設(shè)三年行動計劃，全市153個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安監(jiān)站(所)全面提前達(dá)標(biāo)，總局局長楊煥寧到我市調(diào)研時給予充分肯定。市政府還出臺《寧波市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)消防隊伍建設(shè)推進(jìn)方案》，安排專職隊建設(shè)專款補助2400萬元，已新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)專職隊17支、原有51支專職隊營房裝備建設(shè)水平得到進(jìn)一步提升，初步實現(xiàn)“站隊合一”(消防工作站與專職隊)運行模式。三是推進(jìn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系建設(shè)。按照“網(wǎng)格全覆蓋、隊伍健全、職責(zé)明確、工作規(guī)范、信息順暢”要求，建立起以信息化為支撐、以村(社區(qū))為重點的基層網(wǎng)格化管理體系。全市已有3312個村(社區(qū))網(wǎng)格、3484名網(wǎng)格員，其中2180個村(社區(qū))依托手機APP等信息系統(tǒng)實施動態(tài)安全協(xié)查，在打非治違、隱患排查等工作中逐步發(fā)揮重要作用。20xx年，全市協(xié)管員共排查上報無證無照非法生產(chǎn)經(jīng)營單位492家，發(fā)現(xiàn)治理隱患15228條，其中發(fā)現(xiàn)“三合一”、非法儲存危險化學(xué)品等重大安全隱患374條。四是創(chuàng)新安全生產(chǎn)社會化服務(wù)機制。市政府專門出臺了《關(guān)于向社會力量購買服務(wù)的實施意見》，安監(jiān)部門印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)社會化服務(wù)工作的指導(dǎo)意見》，各地、各相關(guān)部門紛紛制定社會化服務(wù)方案，引導(dǎo)專業(yè)服務(wù)機構(gòu)和專家力量參與安全生產(chǎn)，為企業(yè)隱患排查賦予了“第三只眼”，形成了“政、企、社”聯(lián)動共促的工作機制。省委政研室對我市相關(guān)做法均有報道、刊發(fā)。去年，我市還組建了寧波安全工程學(xué)院，完成了寧波安全生產(chǎn)公共服務(wù)平臺建設(shè)項目。四是加快“智慧安監(jiān)”信息化建設(shè)。全面完成以“一庫四平臺”為架構(gòu)、歷時三年的寧波市智慧安監(jiān)建設(shè)項目，基本實現(xiàn)全市安全監(jiān)管系統(tǒng)政務(wù)工作電子化、業(yè)務(wù)功能全覆蓋、市縣鄉(xiāng)村四級監(jiān)管信息一體化，有效促進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管服務(wù)精細(xì)化、效能化、規(guī)范化。去年5月，全國首次安全生產(chǎn)與信息化論壇在甬召開。
(四)嚴(yán)格執(zhí)法，加強宣貫，鞏固提高依法治安理念和監(jiān)管執(zhí)法水平。一是深入開展新安法宣傳貫徹。貫徹落實新安法和依法治安要求，研究出臺《關(guān)于貫徹實施新修改安全生產(chǎn)法有關(guān)問題的通知》，進(jìn)一步明確法律適用等問題，為各地實施新安法的提供參考。此外，修訂《寧波市危險化學(xué)品道路運輸管理規(guī)定》、《寧波市電梯安全管理辦法》等配套法規(guī)政策。市安委辦、市普法辦聯(lián)合印發(fā)《寧波市宣傳貫徹新修改〈安全生產(chǎn)法〉工作方案》，采用專題輔導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、巡回宣講、媒體宣傳、短信發(fā)送等多種形式加大法制宣傳教育力度，各地、各部門普遍組織開展新安法學(xué)習(xí)競賽活動，并通過寧波電視臺現(xiàn)場直播安全知識競賽決賽，營造了良好的安全法制環(huán)境。二是深化行政執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。建立權(quán)力、信訪等清單制度，強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，及時向社會公布事故查處結(jié)果，探索“三告知兩跟蹤”等執(zhí)法機制，規(guī)范權(quán)力運行。全面推進(jìn)行政執(zhí)法信息化，為規(guī)范執(zhí)法行為、動態(tài)監(jiān)察提供了有力保障。我市的安全生產(chǎn)行政執(zhí)法案卷被評為市級“十佳案卷”，并選送創(chuàng)評省級優(yōu)秀案卷。三是加大執(zhí)法監(jiān)管力度。完善重點監(jiān)管機制，強化對重點高危企業(yè)、重大隱患掛牌督辦單位、事故多發(fā)單位、重大安全風(fēng)險單位的監(jiān)管服務(wù)措施，嚴(yán)防事故發(fā)生。全力抓好事故報告與查處工作，對20xx年全市62起工礦商貿(mào)領(lǐng)域生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理等相關(guān)工作進(jìn)行了督查調(diào)研，共17人追究刑事責(zé)任、5人受黨紀(jì)政紀(jì)處分，事故按期結(jié)案率100%。去年，全市安監(jiān)系統(tǒng)行政處罰款項1924萬元、同比增長33%;全市涉及安全生產(chǎn)方面、提請司法機關(guān)追究刑責(zé)的有25人。
(五)提升素質(zhì)，培育能力，營造全社會關(guān)注參與安全生產(chǎn)的'環(huán)境與氛圍。一是大力實施全員安全培訓(xùn)工程。將全員安全培訓(xùn)工程納入市政府20xx年度民生實事項目，全市共計培訓(xùn)各類從業(yè)人員96萬人次，其中主要負(fù)責(zé)人、安管員和特種作業(yè)人員8、6萬人次，超額完成年度培訓(xùn)任務(wù)。建立總面積400多平方的市級安全生產(chǎn)考試中心，10個縣(市)區(qū)考點;邀請總局領(lǐng)導(dǎo)、專家對高危企業(yè)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行專題培訓(xùn);大力探索中介參與的“全員式、訂單式、互動式、現(xiàn)場式”企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，有效提高培訓(xùn)質(zhì)量。二是精心組織“安全生產(chǎn)月”系列活動。組織開展“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”、“職業(yè)病宣傳周”、“交通安全日”、“消防宣傳日”和安全生產(chǎn)知識“進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)單位、進(jìn)家庭”等系列活動，充分發(fā)揮主流媒體、網(wǎng)絡(luò)平臺和教育基地的輻射作用，發(fā)動全社會積極參與安全生產(chǎn)工作，營造良好安全生產(chǎn)輿論氛圍。目前，各縣(市)區(qū)均已建成1個以上公共安全宣教基地，總投資2800萬元的市級宣教基地正在建設(shè)中，預(yù)計20xx年建成投用。去年，我市再度被評為全國“安全生產(chǎn)月”活動先進(jìn)單位。此外，第二屆國際化工過程安全研討會暨化工技術(shù)裝備展覽會也于去年8月份在寧波召開，社會反響良好。三是強化全社會應(yīng)急能力建設(shè)。著手編制《石化區(qū)域消防救援力量建設(shè)三年規(guī)劃》，落實石化救援隊伍建設(shè)的保障措施，擴充社會應(yīng)急聯(lián)動單位，穩(wěn)步提升應(yīng)急管理基礎(chǔ)水平。根據(jù)區(qū)域、行業(yè)特點，堅持政企聯(lián)動，全市共計組織舉辦各類應(yīng)急演練活動兩千多場(次)，連續(xù)第六年舉辦�；髽I(yè)一線員工應(yīng)急技能大賽，有效提高了應(yīng)急處置能力和全民應(yīng)急技能。去年6月份，我市成功組織承辦了“20xx年寧波市大面積停電事件應(yīng)急演練”;10月份，首屆全國�；肪仍夹g(shù)競賽在寧波舉辦，都得到了國家相關(guān)部委的充分肯定。
(六)三嚴(yán)三實，創(chuàng)先爭優(yōu)，狠抓安全監(jiān)管與服務(wù)效能建設(shè)
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十八屆五中全會精神和《準(zhǔn)則》、《條例》，加強和改進(jìn)機關(guān)黨建工作，扎實推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入開展“三嚴(yán)三實”專題教育，重點實施“深改革、強規(guī)范、提能效”作風(fēng)建設(shè)專項行動。其中，出臺作風(fēng)建設(shè)等內(nèi)部制度30余個，完成重點項目489項，明查暗訪15批次56家單位。以推進(jìn)浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)的運用為抓手，優(yōu)化服務(wù)舉措，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)審查，實現(xiàn)提前辦結(jié)率、“第三方回訪”滿意率兩個100%，每季度獲評“窗口示范”單位、名列前茅，切實做到安全標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)把關(guān)、服務(wù)效能大提升。
二、20xx年主要工作思路
回顧過去一年，我們也清醒地看到：當(dāng)前我市正處于工業(yè)化、城鎮(zhèn)化快速發(fā)展的特定歷史階段，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還比較薄弱，安全生產(chǎn)形勢仍然嚴(yán)峻復(fù)雜。主要表現(xiàn)在：事故總量仍然高位運行，部分領(lǐng)域隱患治理任務(wù)十分艱巨，新興領(lǐng)域尚存在監(jiān)管薄弱環(huán)節(jié)，尤其是企業(yè)履行主體責(zé)任的意識和能力的提升依然任重道遠(yuǎn)，勞動者安全意識與自我防范能力有待進(jìn)一步加強，社會參與安全生產(chǎn)的范圍、方式、成效還有待進(jìn)一步探索。
20xx年安全生產(chǎn)工作的總體要求是：以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神為指引，圍繞“四個全面”戰(zhàn)略布局，認(rèn)真貫徹落實中央和省委省政府的決策部署，樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新理念，科學(xué)謀劃“十三五”安全發(fā)展新思路，深化改革創(chuàng)新，強化依法治安，鞏固基層基礎(chǔ)，狠抓治本攻堅，推進(jìn)共建共享，建立健全隱患排查治理體系、風(fēng)險預(yù)防控制體系和社會共治體系，為全面建成小康社會和躋身大城市第一方隊創(chuàng)造更加良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
主要工作目標(biāo)是：全面完成上級下達(dá)的各項工作任務(wù)，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)治理體系，切實提高治理能力，確保“三年行動計劃”年度治理目標(biāo)完成，確保重大國際峰會等活動期間安全形勢穩(wěn)定，確保事故起數(shù)、死亡人數(shù)、生產(chǎn)經(jīng)營活動死亡率“三下降”，有效防范較大事故，堅決遏制重特大事故，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況根本好轉(zhuǎn)奠定更加扎實的基礎(chǔ)。
圍繞上述目標(biāo)要求，20xx年安全生產(chǎn)的重點任務(wù)是：
(一)完善落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。一是全面貫徹落實《寧波市黨政機關(guān)安全生產(chǎn)工作職責(zé)規(guī)定》，建立完善安全生產(chǎn)考核機制，推動縣、鄉(xiāng)全面修訂安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定。推進(jìn)鄉(xiāng)、村兩級“五個全覆蓋”，實現(xiàn)覆蓋率100%。貫徹《縣(市)區(qū)落實安全生產(chǎn)責(zé)任八條規(guī)定》。二是深化安委辦綜合協(xié)調(diào)職能改革，建立健全安委辦對專委會的聯(lián)系服務(wù)、聯(lián)席會議等制度，指導(dǎo)推進(jìn)縣(市)區(qū)專委會建設(shè)。三是進(jìn)一步明確、細(xì)化各級監(jiān)管責(zé)任，完善行業(yè)部門探索新興領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任機制。貫徹《道路交通安全嚴(yán)管七條規(guī)定》、《居住出租房及合用場所消防安全管理七條規(guī)定》。四是深化職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管體制機制改革，推動縣級職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管機構(gòu)設(shè)置，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管隊伍建設(shè)，健全職業(yè)衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)管體系、職業(yè)病防治責(zé)任體系，完善職業(yè)病防治工作機制。五是強化企業(yè)主體責(zé)任落實，廣泛普法，強化執(zhí)法，嚴(yán)格事故查處與責(zé)任追究，督促、倒逼企業(yè)嚴(yán)格履行法定職責(zé)與義務(wù)，建立完善內(nèi)部安全管理體系。推動企業(yè)加大安全投入，強化安全風(fēng)險等級管理、標(biāo)準(zhǔn)化、誠信、隱患排查治理等制度落實，夯實企業(yè)安全基礎(chǔ)。
(二)健全隱患排查治理體系。一是加強企業(yè)隱患排查治理的培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督和執(zhí)法，提高企業(yè)隱患排查治理的制度化、規(guī)范化、常態(tài)化水平。繼續(xù)推進(jìn)隱患排查治理的網(wǎng)格化、社會化、專業(yè)化，完善隱患排查治理信息化管理，加大重大隱患掛牌督辦力度，提高整治工作的精準(zhǔn)性、有效性、科學(xué)性。加強工傷預(yù)防聯(lián)動機制建設(shè)。二是重點推進(jìn)隱患排查治理的網(wǎng)格化、社會化、專業(yè)化、信息化，實現(xiàn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格與基層社會治理“一張網(wǎng)”的有效對接，引導(dǎo)中介機構(gòu)、專家力量參與隱患排查治理，把各級各類發(fā)現(xiàn)隱患統(tǒng)一納入數(shù)據(jù)庫，嚴(yán)格實行閉環(huán)管理。三是抓好危化、消防、交通、建設(shè)、港區(qū)、漁船、油氣管道等重點領(lǐng)域安全專項整治，推進(jìn)重點區(qū)域火災(zāi)事故防控綜合治理。推進(jìn)油氣管道隱患整治攻堅、港口安全治理體系建設(shè)。推進(jìn)公路安全生命防護(hù)工程建設(shè)，加強重點車輛整治、管控。扎實開展“低小散”行業(yè)整治提升。強化對老舊建筑、渣土堆場、城市橋梁、建筑幕墻、地下商場、地下工程建設(shè)等城市建設(shè)管理中安全隱患問題的排查整治。加強對關(guān)停并轉(zhuǎn)高危企業(yè)的安全監(jiān)管。
(三)健全風(fēng)險預(yù)防控制體系。一是圍繞G20重大國際峰會安保等重大政治任務(wù)，扎實推進(jìn)“主要風(fēng)險隱患專項治理三年行動計劃”，推動各地、各部門開展風(fēng)險預(yù)控，建立起城市風(fēng)險隱患“評估、治理、再評價、再整改”的工作模式，構(gòu)建形成隱患排查治理與風(fēng)險分級管控雙重預(yù)防性機制。二是謀劃實施安全生產(chǎn)“十三五”、職業(yè)衛(wèi)生規(guī)劃，以及化工、交通、消防、港口等重點領(lǐng)域安全生產(chǎn)規(guī)劃，強化城市安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，補齊城市建設(shè)運行管理中的“安全短板”。落實中心城區(qū)管廊帶、油漆儲存場所規(guī)劃等，推動石化園區(qū)封閉式管理、應(yīng)急平臺建設(shè)，推進(jìn)�；髽I(yè)搬遷關(guān)閉、“進(jìn)區(qū)入園”。
(四)健全社會共治體系。一是認(rèn)真貫徹省政府關(guān)于加強安全生產(chǎn)社會化服務(wù)的工作意見，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)社會化服務(wù)，加強服務(wù)指導(dǎo)，發(fā)展中介機構(gòu)，引導(dǎo)服務(wù)需求，培育專業(yè)人才，建立責(zé)任機制，規(guī)范中介服務(wù)，形成“政企社”聯(lián)動共促安全生產(chǎn)的良好格局。完善區(qū)域協(xié)作、行業(yè)協(xié)會、社會應(yīng)急、責(zé)任保險等服務(wù)機制。二是開展“七五”普法教育、“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”競賽、“全國道路交通安全宣傳日”、“11、9消防日”等系列活動，繼續(xù)實施全員安全培訓(xùn)工程，推進(jìn)市級公共安全宣教基地、安全生產(chǎn)科技服務(wù)平臺建設(shè)，探索建立企業(yè)、社區(qū)等宣傳教育陣地，推動社會志愿者服務(wù)，引導(dǎo)“人人當(dāng)好安全員”，提升社會整體安全素質(zhì)，落實安全生產(chǎn)共建共享。三是加快推進(jìn)寧波安全工程學(xué)院、寧波市安全生產(chǎn)科技服務(wù)平臺建設(shè)。
(五)提升安全生產(chǎn)法治化水平。一是開展安全生產(chǎn)法制教育系列活動，促進(jìn)提高安全意識，弘揚安全法治文化。二是積極探索市縣聯(lián)動專項執(zhí)法、縣鄉(xiāng)交叉執(zhí)法、片區(qū)執(zhí)法工作機制。開展部門聯(lián)合執(zhí)法、深化“打非治違”。穩(wěn)步推進(jìn)縣鄉(xiāng)安全生產(chǎn)綜合執(zhí)法。深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)委托處罰。建立健全事故隱患分類和分級掛牌督辦標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮社會專業(yè)力量在執(zhí)法監(jiān)管中的積極作用，創(chuàng)新事故預(yù)防控制措施。三是認(rèn)真貫徹落實新修改《安全生產(chǎn)法》、《關(guān)于加強安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法的通知》(國辦發(fā)﹝20xx﹞20號)等法規(guī)政策，全面深化行政執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。完善權(quán)力清單、明確職責(zé)邊界。研究出臺安全生產(chǎn)執(zhí)法責(zé)任規(guī)范制度。建立健全法律咨詢顧問、行政復(fù)議、應(yīng)訴管理等制度，完善事故查處與責(zé)任追究的聯(lián)動機制。建立健全事故查處掛牌督辦、跟蹤督辦、警示通報、誡勉約談、現(xiàn)場會等制度。推進(jìn)行政審批規(guī)范化建設(shè)。推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法信息化。四是加大行政執(zhí)法尤其是事前執(zhí)法的力度，完善事故查處與責(zé)任追究的聯(lián)動機制，強化分級分類重點執(zhí)法，嚴(yán)格落實“四個一律”(停產(chǎn)整頓、關(guān)閉取締、上限處罰、追究法律責(zé)任)和事故查處“四不放過”措施。五是貫徹落實《安全生產(chǎn)條例》等法規(guī)政策標(biāo)準(zhǔn)，依法依規(guī)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、誠信機制建設(shè)。加大質(zhì)量抽查、服務(wù)指導(dǎo)的力度，嚴(yán)格降級、撤銷等措施，探索標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)持續(xù)改進(jìn)機制。加大對應(yīng)達(dá)標(biāo)未達(dá)標(biāo)企業(yè)的監(jiān)督檢查執(zhí)法力度。開展《班組安全管理導(dǎo)則》宣貫，引導(dǎo)危化企業(yè)班組達(dá)標(biāo)創(chuàng)建。全面推進(jìn)加油站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)交通、建設(shè)、旅游、商貿(mào)等行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。完善激勵約束政策，建立健全“黑名單”制度，推動落實政策措施，強化信用結(jié)果應(yīng)用，加大信用信息公開與媒體曝光力度，提高標(biāo)準(zhǔn)化與誠信機制的社會認(rèn)同。
(六)強化安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)。一是鞏固“三嚴(yán)三實”專題教育成果，適應(yīng)監(jiān)管要求，加強培訓(xùn)教育，提高依法監(jiān)管水平。深化作風(fēng)建設(shè)專項行動，扎實推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，全方位強化權(quán)力運行的監(jiān)督機制，打造一支廉潔、干事的安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍。二是實施安監(jiān)站(所)規(guī)范化提升工程。加快推進(jìn)基層消防站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府專職消防隊建設(shè)，確保實體實效運作。強化交通、建設(shè)、漁船等基層組織建設(shè)。三是推進(jìn)基層網(wǎng)格化治理體系建設(shè)。按照基層社會治理“一張網(wǎng)”建設(shè)要求，完善網(wǎng)格化管理制度建設(shè)。強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高網(wǎng)格員在巡查、宣傳、信息處理等方面的水平。推進(jìn)網(wǎng)格化安全巡查，及時發(fā)現(xiàn)非法等隱患問題，并納入“閉環(huán)管理”。四是加強應(yīng)急管理建設(shè)。研究制定寧波市生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置辦法。修訂完善重大事故應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急演練。加強危化、消防等領(lǐng)域的應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。加快推進(jìn)市危險化學(xué)品應(yīng)急救援研究中心建設(shè)和實體化運作。加快推進(jìn)石油化工應(yīng)急救援物資裝備建設(shè)。加快推進(jìn)應(yīng)急救援醫(yī)療點建設(shè)。完善專業(yè)救援與社會救援的聯(lián)動機制。加強員工應(yīng)急技能培訓(xùn)，開展技能比武。加強公眾應(yīng)急救護(hù)知識技能培訓(xùn)。高度重視輿情應(yīng)對工作，建立健全安全生產(chǎn)輿情應(yīng)對管理。五是加強企業(yè)專職安管員隊伍建設(shè)，進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)安全骨干作用。探索�；髽I(yè)安全“監(jiān)察員”、�；艿兰媛氀簿�員制度。六是按照“精準(zhǔn)治理新模式”的要求，積極探索安全生產(chǎn)大數(shù)據(jù)應(yīng)用，提升決策與風(fēng)險防范水平。加大安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管服務(wù)系統(tǒng)的應(yīng)用力度。推進(jìn)重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)信息化建設(shè)，加強信息互聯(lián)、資源共享和協(xié)同應(yīng)用。推廣先進(jìn)適用的安全科技工藝;完成危化企業(yè)安全自控系統(tǒng)改造。
安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇4
項目部今年以來在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的通力配合下，在項目部各位員工的努力拼搏下，理清思路，正確理解公司的總體部署和要求，兢兢業(yè)業(yè)地工作，確保了項目部各項工作的落實。
一是建章立制從而保障各項工作有章可循，有據(jù)可依。眾所周知，沒有規(guī)矩，就不成方圓，項目部嚴(yán)格執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度，針對遠(yuǎn)離公司、獨立在外執(zhí)行任務(wù)和人員文化素質(zhì)參差不一的特點，先后制定和完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制、上下班制度、上下井安全管理制度、各種應(yīng)急預(yù)案、職業(yè)衛(wèi)生管理、月安全工作匯報、月、季度、年中、年終總結(jié)、周例會制度和危險源識別評價等工作，通過各項規(guī)章制度的建立，規(guī)范了員工行為，從而保障了工作有章可循，有據(jù)可依，增強了員工按章辦事的意識，提高了員工按章辦事的自覺性。
二是積極準(zhǔn)備明年的安全生產(chǎn)工作。項目部以安全為前提，圍繞工程建設(shè)這個中心精心準(zhǔn)備，為項目部營造一個良好的拴心留人的工作、生活環(huán)境，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和項目部各部門通力合作下，在項目部所有員工的共同努力下完成項目部辦公室、倉庫、非標(biāo)加工場地、洗澡間、水、電、路及施工用電等項目的建設(shè)工作，并配備了乒乓球案、羽毛球等娛樂設(shè)施，使職工能夠在緊張、忙碌的工作之余進(jìn)行一些娛樂活動。
現(xiàn)將一年來的工作開展情況總結(jié)如下：
一、加強安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)
明確安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，建立健全安全生產(chǎn)工作責(zé)任制度、事故隱患排查制度、安全檢查制度、例會制度和安全教育制度，認(rèn)真貫徹上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的會議精神；及時召開班組長及項目部各職能部門負(fù)責(zé)人會議，分析我項目部安全生產(chǎn)形勢，安排部署安全生產(chǎn)工作；定期組織各班組長及全體職工召開安全學(xué)習(xí)會；從而使廣大職工關(guān)心安全、重視安全、支持安全生產(chǎn)工作。
二、嚴(yán)格目標(biāo)管理，層層落實責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任書
項目部與安全生產(chǎn)副經(jīng)理、項目總工、安全員、各班組長簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了各自承擔(dān)的責(zé)任，進(jìn)一步增強了安全責(zé)任感和使命感。
三、積極開展《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)的宣傳教育，努力提高項目部管理人員及職工的安全生產(chǎn)意識
四、加大安全檢查和違章處罰力度，強化防范措施，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)
定期或不定期對�；锲钒踩�、用電安全、防汛安全、防火安全及現(xiàn)場三違、習(xí)慣性違章進(jìn)行安全檢查，特別是在元旦、春節(jié)、五一、國慶節(jié)等特殊期間前后在項目部開展安全生產(chǎn)大檢查，檢查側(cè)重于查找安全隱患，并加大其整改及處罰力度，從而把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
五、不足之處
1、項目部的安全監(jiān)管工作有時不到位；
2、職工的安全生產(chǎn)意識有待于再提高；
3、對各類專業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育活動組織次數(shù)不多。
4、特種作業(yè)人員持證率偏低且體檢工作落實不到位；
5、安全員的安全管理知識有待進(jìn)一步提高。
安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇5
一、落實一個“全”字，全員動員共管安全生產(chǎn)
首先是充分發(fā)揮好安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的作用。在年初及時簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，將車間各級管理人員囊括到車間的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)中并在各工段中堅持開展“三個一”活動，即：各工段第一責(zé)任人每一天抽出一定時間深入一線進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題；針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時做好整改工作；每月利用1～2課時的時間組織進(jìn)行一次全員培訓(xùn)和，提高職工的安全生產(chǎn)技能。通過“三個一”活動的開展，可以解決各工段工作中遇到的安全生產(chǎn)問題，達(dá)到政令暢通、執(zhí)行制度到位、落實獎懲嚴(yán)格。利用多種教育形式、安全漫畫等手段，開展諸如“抓好安全為什么”、“安全生產(chǎn)如何抓”的討論活動，組織職工深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)程制度，探討安全管理的科學(xué)方法，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的強大合力，營造出一個人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。
二、突出一個“細(xì)”字，狠抓規(guī)程制度的落實
結(jié)合車間實際狀況以及工作實際，制定和完善《安全生產(chǎn)獎懲細(xì)則》、《車間基本管理制度》等安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使規(guī)程制度滲透到生產(chǎn)經(jīng)營管理的每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每道工序，在安全生產(chǎn)上做到凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查。凡是訂了的制度，任何人都必須不折不扣地執(zhí)行和落實，如發(fā)生違規(guī)違章事件，就從嚴(yán)查處，從而產(chǎn)生了良好的激勵與制約作用，實現(xiàn)了由“對人負(fù)責(zé)”到“對事負(fù)責(zé)”的轉(zhuǎn)變。
認(rèn)真堅持月度安全生產(chǎn)檢查，堅持對所發(fā)生的事故、違章、線路設(shè)備異常等狀況分析清楚，并制訂有針對性的防范措施。每周抽查一次，抽查結(jié)果作為月度考核及評選年底先進(jìn)單位的重要條件。通過周檢，提高全員安全意識，促進(jìn)各項規(guī)程制度的落實。
三、抓住一個“嚴(yán)”字，力堵安全管理漏洞
結(jié)合“兩高一低”“六位一體勞動競賽”，車間實行全面實行閉環(huán)式管理。從計劃、布置、檢查、培訓(xùn)、總結(jié)到考評整套過程，建立明確的考核體系和保證體系，將各項工作納入規(guī)范化的管理軌道。一是實行全員查禁違章責(zé)任制。各工段設(shè)立安全巡查員，對每天的現(xiàn)場、設(shè)備進(jìn)行檢查，有效控制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。二是實行聯(lián)責(zé)處罰制度。各工段若發(fā)生違章或事故，不僅事故責(zé)任者要受到處理，而且本單位第一責(zé)任人和安全員也要承擔(dān)連帶責(zé)任，直至追究到車間領(lǐng)導(dǎo)班子成員，真正使“違章就是事故，就是他殺或自殺”的理念扎根于職工心中。三是調(diào)整充實各級安全員隊伍，讓懂生產(chǎn)、會管理、敢于糾正違章的同志充實到安全監(jiān)察隊伍中。安全員不抓安全就是瀆職，抓不好安全就是失職。四是把職工安全素質(zhì)的提升作為關(guān)鍵措施。進(jìn)行全員安全培訓(xùn)，每名職工每月至少有1天時間進(jìn)行學(xué)習(xí)，每季度進(jìn)行一次安全技術(shù)業(yè)務(wù)考試，考試不合格的進(jìn)行再培訓(xùn)，再培訓(xùn)合格后重新上崗。因故離開崗位3個月以上者，必須重新培訓(xùn)，考試合格后方能恢復(fù)工作。通過這些措施，使全車間干部職工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)意識都能得到提高。
四、注重一個“實”字，做好每項安全生產(chǎn)工作
安全生產(chǎn)既要多說，又要實干，沒有良好的工作基礎(chǔ)，安全就成為一句空話。為此提出在安全生產(chǎn)上要做到“四實”：計劃要符合實際，工作要實實在在，總結(jié)要實事求是，獎懲要以實論事。擴展安全性評價、危險源評價活動范圍，將安全評性價范圍從只針對現(xiàn)場、設(shè)備評級擴展為對各單位全面安全工作的評級。在查評工作中敢于充分暴露問題，嚴(yán)把評價質(zhì)量關(guān)，針對設(shè)備系統(tǒng)、工作安全與作業(yè)環(huán)境、安全管理等方面查出的問題，及時進(jìn)行整改，不斷提高安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理水平。
五、工作中的體會與不足
車間雖然在安全生產(chǎn)工作中加大了管理和考核力度，但仍然出現(xiàn)了一起嚴(yán)重的未遂安全事故，使我們發(fā)現(xiàn)管理中仍有漏洞，小部分職工安全意識仍舊不強、安全投入還需加大。在全年的工作中也取得了一些經(jīng)驗，如全員動員共管安全生產(chǎn)就是安全事故預(yù)防最好的方法，一個人的力量畢竟是有限的，但只要發(fā)動全員做安全生產(chǎn)工作那么就會形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的強大合力，營造出一個人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。安全培訓(xùn)是提高職工安全意識的主要途徑，只有時刻提醒、檢查、考核、督到，職工的安全意識就會不斷加強，發(fā)生各類事故的幾率就會下降。
六、明年的工作計劃
1、簽定各級安全生產(chǎn)責(zé)任書；節(jié)前安全培訓(xùn)、宣誓；億一次安全事故；節(jié)前安全自檢；開展百日安全無事故活動；制定20xx年安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)圖；
2、查一處安全隱患；節(jié)后安全檢查、宣誓；
3、煤氣泄露事故演習(xí)；寫一篇安全生產(chǎn)心得；
4、火災(zāi)事故演習(xí)；安全專題征文；出一期安全生產(chǎn)板報；
5、全年安全知識考試；
總之，在開展安全工作時應(yīng)當(dāng)始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，圍繞全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，以“人本管理”作為切入點，不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，層層落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督與考核，增強全車間干部職工安全生產(chǎn)的責(zé)任感和憂患意識，同心同德扎實工作，不斷提高安全管理水平，使安全生產(chǎn)保持良好的發(fā)展勢頭。從而大力促進(jìn)公司各項工作的開展，推動公司兩個效益的快速增長。
安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇6
xx縣糧食局承擔(dān)著全縣糧食行業(yè)19家企業(yè)的安全生產(chǎn)管理職責(zé)，其中糧食收儲流通企業(yè)12家，糧油加工企業(yè)6家，糧油化工企業(yè)1家。針對糧食流通體制改革和企業(yè)市場化運作后糧食安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻形勢，xx縣糧食局進(jìn)一步增強安全意識，創(chuàng)新管理方法，切實加強安全生產(chǎn)的各項措施，確保全行業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
一、建立管理網(wǎng)絡(luò)，推進(jìn)安全生產(chǎn)各項工作的有效落實�？h糧食局建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。各企業(yè)建立企業(yè)安全員制度，并在部分重點企業(yè)設(shè)立企業(yè)安全注冊主任。安全管理網(wǎng)絡(luò)的建立有力地推動了糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)、任務(wù)布置、信息反饋、檢查整改及考核總結(jié)等各項工作的開展。
二、開展教育培訓(xùn)，推行持證上崗。近年來，縣糧食局結(jié)合實際開展了企業(yè)負(fù)責(zé)人安全管理合格培訓(xùn)、企業(yè)安全員崗位培訓(xùn)、新錄用或新轉(zhuǎn)崗以及從事安全生產(chǎn)相對敏感工作的員工崗位安全培訓(xùn)，同時，組織了與安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)、知識規(guī)范、事故案例等的宣傳學(xué)習(xí)教育活動，增強安全意識，掌握安全知識。
三、健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，職責(zé)到崗，責(zé)任到人。制定出臺了《xx縣糧食局安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》，縣糧食局與全部管理對象的法人代表簽訂年度安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確責(zé)任人和職責(zé)范圍，各企業(yè)負(fù)責(zé)人與各個班組、倉站及每個員工也分別簽訂了安全生產(chǎn)或崗位安全責(zé)任書，從上至下建立了嚴(yán)密的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
四、加強安全生產(chǎn)的檢查考核，落實獎懲措施。對各企業(yè)實施考核獎懲辦法，內(nèi)容包含安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)、年度計劃、工作措施、內(nèi)部責(zé)任制落入、檢查整改、資料臺賬等九個方面。同時，建立安全生產(chǎn)舉報獎勵制度，鼓勵基層的一線工作人員對企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)行逆向監(jiān)督。
五、結(jié)合實際，抓基層，抓細(xì)節(jié)，推動安全與業(yè)務(wù)的共同發(fā)展。一是定期檢查企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。二是要求糧油工業(yè)企業(yè)以車間工序為重點，設(shè)置防火隔離區(qū)，建立壓力容器、壓力管道安全檔案，明確各工種崗位操作規(guī)程。三是緊密結(jié)合糧食流通業(yè)務(wù)工作特點，要求糧食收儲經(jīng)營企業(yè)從糧食出入庫、儲存等各個環(huán)節(jié)入手，搞好安全生產(chǎn)。
《安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)》來源于，閱讀安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)。
安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇7
光陰荏苒，歲月如梭，20xx年已經(jīng)過去，充滿生機與挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)到來，回顧過去，一年來，我生產(chǎn)部在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合下，全體員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，努力拼搏，順利圓滿地完成了公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，在此，我對生產(chǎn)部一年來的工作做以下回顧和總結(jié)，同時祈愿公司20xx年在大家的共同努力下更加美好。
一、工作回顧
1、安全生產(chǎn)方面
一年來，我生產(chǎn)部始終把“安全高于一切、責(zé)任重于泰山”的理念當(dāng)作整個生產(chǎn)工作的首要任務(wù)來抓，將安全工作納入生產(chǎn)日常管理工作之中，按時召開班前會議和安全周會，堅持實行每小時安全檢查制度，監(jiān)督和排除各車間的安全隱患，不斷健全和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度，重大危險源建檔并實行重點監(jiān)控，因地制宜地向職工灌輸安全知識和操作技能，一線職工安全意識穩(wěn)步提高，全年未發(fā)生一起人身傷害和重大設(shè)備損壞事故，全年安全事故為“0”。
2、全年生產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量方面
車間全年合計生產(chǎn)x噸，合計x噸，全年產(chǎn)量總計x噸，生產(chǎn)計劃完成率x%，車間全年合計生產(chǎn)x噸，全年生產(chǎn)計劃完成率x%，在產(chǎn)品質(zhì)量方面，一年來，我們加強過程質(zhì)量控制，嚴(yán)格做到不合格產(chǎn)品不出車間，入庫檢驗合格率x%，x%以上達(dá)到或超過國家和行業(yè)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。雖然在生產(chǎn)過程中仍然存在一些質(zhì)量問題，我堅信，只要每位員工增強質(zhì)量使命感，全力投入到生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)，產(chǎn)品質(zhì)量一定會進(jìn)一步提高。
3、設(shè)備管理方面
在過去的一年里，各車間設(shè)備運行良好，沒有因為設(shè)備故障影響到較大的工作進(jìn)度，在定期的檢修和日常保養(yǎng)下，保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定和生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。
4、勞動紀(jì)律和人員管理方面
一年來，我們提出“強化勞動紀(jì)律，確保安全生產(chǎn)”的理念，對職工加強監(jiān)督管理和說服教育力度，循序漸進(jìn)的引導(dǎo)職工向好的方向發(fā)展，增強了職工的榮辱觀和遵章守紀(jì)的思想，一改以往的落后面貌，推動了各項工作更好更快的向前發(fā)展。
二、存在的不足和對策
1、在安全方面，職工的安全意識淡薄，處理突發(fā)事件的能力仍然不強，一部分職工存在嚴(yán)重的冒險蠻干行為和對安全的漠然視之和僥幸心理，對安全防護(hù)用品的作用不能深刻認(rèn)識，這與培養(yǎng)職工的安全意識、樹立安全危機感、落實安全責(zé)任制做的不夠好、不到位有很大關(guān)系。在20xx年里，我們會履行自身職責(zé)，加大職工的安全教育和培訓(xùn)，定期做好突發(fā)事件演練工作，力求把安全工作抓實、抓細(xì)、抓出成效，不走過場。
2、在質(zhì)量方面，缺乏全員參與的質(zhì)量管理意識，沒有完善的質(zhì)量管理問責(zé)制度，個別職工盲目追求產(chǎn)量的思想依然存在，或抱著事不關(guān)己、漠然置之的態(tài)度，在監(jiān)管一時不到位的情況下會出現(xiàn)真空。針對此類問題，我們將建立健全質(zhì)量問責(zé)制度，使職工牢固樹立主人翁精神和質(zhì)量使命感，生產(chǎn)工序?qū)訉影殃P(guān)，層層落實。
3、節(jié)能降耗方面，之前，我們對各生產(chǎn)車間的工藝環(huán)節(jié)節(jié)能降耗的措施進(jìn)行過細(xì)化、量化控制，但由于我們是訂單和間斷式生產(chǎn)，訂單的連續(xù)性怎樣直接影響到節(jié)能降耗的諸多方面，有時候任務(wù)不足也使生產(chǎn)現(xiàn)場管理松懈，員工的精神面貌和緊張感缺乏。在這方面我們已策劃實行有效的激勵措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，在工藝方面積極吸收外界先進(jìn)經(jīng)驗，改造落后產(chǎn)能和設(shè)施，力爭把生產(chǎn)成本降到最低。
三、自身總結(jié)
20xx年已經(jīng)過去，我來公司也已經(jīng)多年的時間了，經(jīng)歷了這幾年的生產(chǎn)管理工作，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心厚愛和全體員工的支持幫助下，我不斷加強理論學(xué)習(xí)和實踐總結(jié)，逐步熟悉了公司的運作程序，基本掌握了整個生產(chǎn)系統(tǒng)的操作過程，為今后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
但我個人也存在不足之處，最主要的是不善于有效的表達(dá)，這也直接影響到工作效果。在今后的工作中我會保持長久的工作熱情和積極性，堅持“不待揚鞭自奮蹄”的精神，做好自己應(yīng)做的每一件事，從容地面對問題和挑戰(zhàn)，不斷豐富充實自己的管理能力，客觀的面對自己的不足，更好地改進(jìn)。我會一直努力地工作下去，為xx公司的生存發(fā)展奉獻(xiàn)自己畢生的心血和智慧。
以上是我對生產(chǎn)部及本人一年來的工作報告，在20xx年里，我將和生產(chǎn)部全體員工一道按照公司下達(dá)的既定目標(biāo)努力工作，再接再厲，盡職盡責(zé)，爭取取得新的、更大的進(jìn)步，為我公司的創(chuàng)新發(fā)展、做大做強而努力奮斗。
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