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年度個人工作總結(jié)

時間:2021-02-16 18:55:03 個人年度工作總結(jié) 我要投稿

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  總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評價與描述的一種書面材料,通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點,快快來寫一份總結(jié)吧。總結(jié)你想好怎么寫了嗎?下面是小編收集整理的年度個人工作總結(jié)6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

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年度個人工作總結(jié) 篇1

  20xx年x月x日,我正式開始在瑞和物業(yè)工作。轉(zhuǎn)眼間我加入瑞和物業(yè)這個大家庭已快一年了。剛來時,這里的一切對我來說都是那么陌生和茫然,專業(yè)不對口、工作性質(zhì)的改變都讓我感到前所未有的壓力。由于以前從未接觸過物業(yè),在新的環(huán)境里,我遇到許多困難,幸虧得到了周圍同事的熱心幫助才使我順利渡過那段時期。

  回想在瑞和物業(yè)的每一天,往事像一張張放映著的幻燈片,時而激動人心,時而令人振奮;有失敗時的懊悔,也有成功時的喜悅。這一年,我由剛開始的對物業(yè)一竅不通變成一個可以獨擋一面的綜管部負(fù)責(zé)人。綜管部是物業(yè)公司的一個重要部門,主要負(fù)責(zé)公司的行政人事、規(guī)章制度的修訂、組織安排公司各類會議、文案的起草、核稿與印發(fā)、信息資料的收集、報送和管理等工作。剛來公司時,因為對業(yè)務(wù)知識不熟練,就從最基礎(chǔ)的文件錄入開始,一邊做資料錄入工作,一邊學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識。隨著接觸物業(yè)時間的增長和領(lǐng)導(dǎo)的指點,慢慢的就熟悉了綜管部的各項工作內(nèi)容,進(jìn)公司一月后,開始負(fù)責(zé)行政人事工作,在確保公司人員穩(wěn)定的前提下,通過各種招聘渠道,為公司招聘物業(yè)管理行業(yè)的優(yōu)秀人才。后來逐漸參與公司管理制度的修改、招標(biāo)文件的制作、公司人力資源規(guī)劃及人員培訓(xùn)、人事檔案整理和社保統(tǒng)計申報等工作。

  回顧一年來,我主要做了以下幾項工作:

  1、指導(dǎo)性文件的錄入和常用表單的修改、制作;

  2、人員招聘、轉(zhuǎn)正、離職、勞動合同簽訂等行政人事工作;

  3、整理公司人事檔案和社保人員增減統(tǒng)計;

  4、根據(jù)企業(yè)員工的特殊性,進(jìn)行詳細(xì)分析,制定有針對性的培訓(xùn)計劃,收羅培訓(xùn)資料

  5、完善員工績效考評制度,考核標(biāo)準(zhǔn)的修改和考評工作的實施;

  6、修改、完善物業(yè)管理制度,進(jìn)一步推進(jìn)了公司管理制度的規(guī)范

  7、起草文案,對外發(fā)文件和外來文件整理、歸檔,做好公司信息的收集、傳遞工作

  8、公司標(biāo)書的修改和資質(zhì)審核材料的制作、申報,;

  9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  20xx年對于“瑞和物業(yè)”這個“年輕”的物業(yè)管理企業(yè)來說是一個成長的過程,也是迎接新的挑戰(zhàn)和探索新課題的過程。因公司成立時間不長,管理制度還不健全,培訓(xùn)體系不夠完善,但在全體員工的共同努力下,我們正逐步走向規(guī)范。

  這一年我學(xué)到了許多物業(yè)管理知識,也深刻認(rèn)識到了物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展前景。物業(yè)管理在中國起步晚,但發(fā)展快,隨著中國城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快,住房消費將是今后一段時期內(nèi)居民消費的熱點,物業(yè)也將迎來廣闊的市場空間,相信在不久的將來,物業(yè)管理將煥發(fā)出蓬勃成長的生機(jī),這一切也大大堅定了我從事物業(yè)的決心。作為一個剛畢業(yè)的大學(xué)生,能得到如此發(fā)展機(jī)會實屬不易。在20xx年,我在做好綜管部各項工作的同時,將積極配合其它部門做好公司的各項工作,并更努力地學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識,以彌補(bǔ)自身在專業(yè)知識方面的不足。

  20xx年具體工作計劃如下:

  1、加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技能;

  2、完善公司管理制度,制定公司人力資源規(guī)劃,完善人員培訓(xùn)、選拔和考核制度,為公司提供更多有建設(shè)性的建議;

  3、抓好對員工的招聘和培訓(xùn)工作,拓展公司招聘渠道,為公司發(fā)展招到更多優(yōu)秀人才;

  4、結(jié)合項目具體情況,借鑒其它物業(yè)管理企業(yè)的經(jīng)驗,努力探索項目內(nèi)部的管理機(jī)制,將其結(jié)合實際運用到本公司管理中;

  5、完善物業(yè)管理服務(wù)多種經(jīng)營的思路,強(qiáng)化各項目的綜合服務(wù)能力,全面提高物業(yè)管理企業(yè)效益,增強(qiáng)企業(yè)競爭力。

  6、完成公司質(zhì)量體系認(rèn)證,提升公司知名度;

  7、加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)、溝通,共同將工作做好;

  8、更快、更好、更有效地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

  20xx年,綜管部堅持公司“關(guān)注業(yè)主需求”和“持續(xù)改進(jìn)”的經(jīng)營理念,將“不斷滿足業(yè)主的需求”作為企業(yè)使命和價值觀,并將其融入到各種制度的修訂、流程及組織結(jié)構(gòu)的設(shè)立和員工招聘等方面,通過不斷改進(jìn)、不斷完善公司組織結(jié)構(gòu)和管理制度,制定出一套有利于瑞和物業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的制度體系。明年公司將繼續(xù)創(chuàng)造輝煌,我個人的職業(yè)生涯也將迎來新的篇章。

年度個人工作總結(jié) 篇2

  一、法律事務(wù)工作基本情況

  1、法律顧問組織體系基本完成

  按上級有關(guān)規(guī)定,集團(tuán)加快推行以建立企業(yè)總法律顧問制度為核心的法律顧問制度。目前集團(tuán)各企業(yè)均按要求指定一名班子成員分管法律事務(wù)工作,其中XXX等企業(yè)直接由一把手主管。符合集團(tuán)規(guī)劃的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)企業(yè),原則上設(shè)立了專門的法律事務(wù)機(jī)構(gòu)。繼XXX之后,今年XXX又成立了法律事務(wù)部。其他企業(yè)根據(jù)企業(yè)實際均配備了專兼職法律事務(wù)人員。同時,為了加強(qiáng)法律事務(wù)工作力量,有9戶企業(yè)還對外聘請了常年法律顧問。至此,集團(tuán)法律事務(wù)組織工作網(wǎng)絡(luò)體系已基本形成。

  2、制度建設(shè)不斷加強(qiáng)與完善

  依據(jù)國家國資委《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》和集團(tuán)《關(guān)于XXX的暫行規(guī)定》的要求以及集團(tuán)實際,我們堅持實行《XXX制度》、《XXX報告制度》。今年,為了加強(qiáng)企業(yè)法律風(fēng)險預(yù)防預(yù)控,我們下發(fā)了《XXX>等四個標(biāo)準(zhǔn)示范文本討論稿,擬經(jīng)廣泛征求意見修訂后正式下發(fā),供各企業(yè)參照執(zhí)行。同時,各企業(yè)也加強(qiáng)了制度建設(shè)的力度,XXX制定了《合同管理辦法》,XXX重新修訂了《法律事務(wù)管理辦法》,進(jìn)一步明確工作職責(zé)和程序,其他企業(yè)根據(jù)勞動糾紛逐步上升的情況,相繼完善和規(guī)范了勞動合同等方面的規(guī)章制度。

  3、法律糾紛案件的管理和處置工作進(jìn)一步加強(qiáng)

  今年加強(qiáng)了對各企業(yè)案件跟蹤指導(dǎo)工作。年初,集團(tuán)所屬企業(yè)當(dāng)中,共有法律糾紛案件XXX起,涉案金額XXX萬元。截止目前累計新增案件XXX起,涉案金額XXX萬元,其中:勞動爭議案件XXX起;作為債權(quán)人起訴維權(quán)的案件有XXX起,分別是XXX訴XXX萬元、XXX訴XXX萬元;被訴案件有XXX起,主要是XXX。目前為止,今年勝訴XXX起,挽回經(jīng)濟(jì)損失XXX萬元。

  XXX出租市場近幾年來欠繳租金達(dá)XXX萬元,已經(jīng)嚴(yán)重影響了企業(yè)的生存與發(fā)展,為了維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益,從今年年初開始集團(tuán)成立工作組指導(dǎo)XXX制定清收方案,先后對XXX依法提起訴訟進(jìn)行維權(quán),清繳租金。目前,XXX案件已達(dá)成了和解,X緩解了企業(yè)資金匱乏的局面 ,穩(wěn)定了職工隊伍。同時,XXX對兩起拖欠運費案件進(jìn)行了訴訟并取得了勝訴。

  在對待被訴案件上,我們積極采取應(yīng)對措施,多次組織會議討論并請教法律專家給予指導(dǎo)。XXX糾紛案件經(jīng)過了兩級四審,通過不懈努力終于判決XXX勝訴,挽回經(jīng)濟(jì)損失XXX多萬元。今年是勞動合同法實施第一年,雖然勞動爭議案件的大幅度增加,卻沒有一例是因為勞動合同而引起的。在處理這類案件過程中,集團(tuán)和各權(quán)屬企業(yè)加強(qiáng)了防范措施,防止以點帶面引發(fā)群體訴訟的發(fā)生。

  4、合同管理逐步走上了制度化和規(guī)范化的軌道

  合同管理已成為預(yù)防經(jīng)營管理風(fēng)險工作中的重中之重。根據(jù)集團(tuán)要求,所屬企業(yè)進(jìn)一步完善了合同專項管理、審查、會簽和審批制度。今年以來,集團(tuán)法律事務(wù)部共審查和批準(zhǔn)基層企業(yè)上報的重大合同和重大項目XXX個,提出審查意見XXX條,全部被企業(yè)采納。XXX公司聘請了法律顧問參與重大合同的審核,對合同條款的法律風(fēng)險予以確認(rèn);XXX等企業(yè)把合同管理列入到規(guī)章制度內(nèi),從上到下都嚴(yán)格執(zhí)行,從而從源頭上規(guī)避了法律風(fēng)險,為企業(yè)避免了經(jīng)濟(jì)損失。XXX公司依據(jù)公司合同管理制度,進(jìn)一步加強(qiáng)合同管理力度,由法律顧問對公司船舶建造、修理等合同的簽訂、履行進(jìn)行全面監(jiān)督與管理,針對合同的每一項條款進(jìn)行嚴(yán)格審查,仔細(xì)推敲,堅決杜絕含義模糊的條款出現(xiàn)在正式文本中,使公司的利益得到了法律保證。XXX嚴(yán)格按照海商法及相關(guān)國際公約執(zhí)行合同,嚴(yán)格按程序辦事。XXX進(jìn)一步理順了合同簽訂的審批程序,執(zhí)行合同審批單制度,規(guī)范了常用合同文本。到目前為止各企業(yè)未發(fā)現(xiàn)新簽合同及重大項目在履行當(dāng)中發(fā)生糾紛和問題,有效地規(guī)避了經(jīng)營管理中的法律風(fēng)險。

  5、注重法制教育,普法工作再上新臺階

  一直以來,我們堅持以集團(tuán)辦公網(wǎng)絡(luò)為平臺,以法制專欄為陣地進(jìn)行普法宣傳教育,截止目前共制作法律知識教育?疿XX期。重點解讀了XXX等等企業(yè)常用的法律知識。今年根據(jù)省國資委關(guān)于組織開展省國資委出資企業(yè)“五五”普法知識競賽活動的通知要求,集團(tuán)下發(fā)了《關(guān)于組織開展“五五”普法知識競賽活動的通知》,在全集團(tuán)范圍內(nèi)通過各種形式組織開展“五五”普法知識競賽活動,取得了一定的成績。雖然XXX工作較忙,但是各企業(yè)還是因地制宜采取了多種形式認(rèn)真地組織開展了普法知識競賽活動。XXX企業(yè)向全員發(fā)放競賽試題后,通過層層選拔選手參加比賽,按照必答題、搶答題的方式評選出一、二、三等獎和組織獎。充分地激發(fā)了全體員工的普法學(xué)習(xí)積極性,促進(jìn)了普法知識競賽活動的順利開展。X活動結(jié)束后,根據(jù)各單位競賽組織情況,集團(tuán)對部門給予了通報表揚。集團(tuán)全體干部職工參賽覆蓋率為XXX。共投入競賽獎勵資金XXX元。

  6、企業(yè)法律事務(wù)人員素質(zhì)進(jìn)一步提高

  為了加強(qiáng)企業(yè)法律人才的選拔和培養(yǎng),我們積極組織各企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)和法律事務(wù)人XXX人參加了X企業(yè)法律顧問培訓(xùn)班,組織參加了由國務(wù)院國資委主辦的國有企業(yè)全面風(fēng)險管理培訓(xùn)班。為集團(tuán)法律人才儲備,提高企業(yè)法律事務(wù)工作質(zhì)量和水平,拓寬法律事務(wù)工作領(lǐng)域奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  二、存在的問題

  過去的一年,我們所做的工作得到了XXX的充分肯定,x在省國資委出資企業(yè)法制工作會議上多次表揚了XXX集團(tuán)的法律事務(wù)工作,特別是在組織建設(shè)、制度建設(shè)、合同管理、普法教育|和法律糾紛案件的管理等方面給予了高度評價和表彰。但是,在肯定成績的同時我們也還存在著很多不足:一是企業(yè)經(jīng)營者的法律風(fēng)險意識有待加強(qiáng)。二是法律事務(wù)基礎(chǔ)工作還不夠完善、不細(xì)。三是集團(tuán)職能部門深入基層調(diào)查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作有待于加強(qiáng)。這些都是在以后工作中亟待加以改進(jìn)和完善的。

  三、20xx年主要工作任務(wù)和打算

  20xx年的法律事務(wù)工作,總體要求是狠抓法律風(fēng)險防范工作制度的落實,以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更加細(xì)致的服務(wù),更好地完成全年各項工作任務(wù)。依法,打好債權(quán)清收攻堅戰(zhàn),妥善處理重大經(jīng)濟(jì)糾紛案件,進(jìn)一步完善管理制度。為實現(xiàn)這一目標(biāo),結(jié)合集團(tuán)經(jīng)營和發(fā)展實際,提出20xx年主要重點工作如下:

  1、繼續(xù)加大清欠維權(quán)的訴訟力。

  2、繼續(xù)加大合同管理的力度和深度。

  3、繼續(xù)加強(qiáng)糾紛案件處理力度改進(jìn)管理。

  4、繼續(xù)做好外聘律師管理、法律職能部門建設(shè)等相關(guān)工作。

  5、加強(qiáng)隊伍建設(shè),不斷提高法律人員的整體素質(zhì)。

  6、深入基層加大監(jiān)督檢查指導(dǎo)力度,使各項工作真正落到實處。

年度個人工作總結(jié) 篇3

  回首20xx,我的工作同樣經(jīng)歷著不平凡。3月份帶著樸實與好奇的心情來到了駿高物業(yè),開始了一段新壞境的里程,工作內(nèi)容包裹著熟悉的和未知的,鞭策著我需要付出更多的努力去學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn)。進(jìn)一年時間轉(zhuǎn)瞬就過去了,在部門領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業(yè)管理員的崗位職責(zé)。歲末,每個人都應(yīng)該梳理過去。籌劃未來,此刻就將自己近一年來的工作總結(jié)如下:

  一、物業(yè)服務(wù)工作。

  物業(yè)工作主要有日常報修,投訴處理,收費,基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備維護(hù),環(huán)境衛(wèi)生,蚊蟲、老鼠的消殺;有學(xué)習(xí)培訓(xùn),上級部門檢查等。催繳管理費及小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備問題項目的整改是管理處20xx年度的主要工作,經(jīng)過與物業(yè)公司各個部門的同事通力合作下大部分工作已經(jīng)順利完成。

  二、辦公室工作。

  辦公室工作對我來說是一個全新的領(lǐng)域,工作千頭萬緒,有書文處理。檔案管理。文件批轉(zhuǎn)等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,需自我強(qiáng)化工作意識。注意加快工作節(jié)奏;提高工作效率。冷靜辦理各項事務(wù),力求周全。準(zhǔn)確。適度。避免疏漏和差錯。

  三、存在的不足。

  本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度,敬業(yè)愛崗。創(chuàng)造性地開展工作,取得一定效果,但也存在一些問題和不足;主要表現(xiàn)在

  第一、物業(yè)管理員工作對我而言是一個新崗位;許多工作都要邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高。

  第二、有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。

  第三、向領(lǐng)導(dǎo)提供有效的決策數(shù)據(jù)方面有待進(jìn)一步提高。

  第四、和部門領(lǐng)導(dǎo)及公司員工間的溝通有待加強(qiáng)。

  四、努力的方向

  第一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)業(yè)知識和相關(guān)物業(yè)法律法規(guī)的知識。

  第二、本著實事求是的原則。注重公司各部門間的協(xié)調(diào)與溝通;有效形成團(tuán)結(jié)一致。群策群力的氛圍。第三,向領(lǐng)導(dǎo)提供有效數(shù)據(jù)。

  “不積蛙步,無以至千里;不積小流,無以成江海!20xx,收獲了成功,經(jīng)歷了困難,感受了啟迪;20xx我會一如既往,載著百倍的信心和努力駛向新的一年。

  最后預(yù)祝駿高物業(yè)公司日益壯大,祝全體同事工作順利,平安幸福!

年度個人工作總結(jié) 篇4

  物流部在公司章程的指導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,緊緊圍繞物流年度工作思路開展工作,落實目標(biāo)管理責(zé)任,較好的完成了全年各項工作任務(wù),我物流部根據(jù)倉儲的庫存容量、倉儲成本、運輸成本等,在考慮需求數(shù)量、采購時間、供應(yīng)商的供貨期、到貨率等因素的情況下,做好物流工作,確定運輸方式、運輸批次以及提貨時間,以保證原材料的'及時供應(yīng)和生產(chǎn)能夠連續(xù)進(jìn)行以及銷售交貨的及時和完好率。

  一、運輸主要工作如下:

  1。運輸戰(zhàn)略:建立完善的物流配送體系,保證按客戶的需要及時準(zhǔn)確的配送貨物,也使原材料及時送達(dá)以保證生產(chǎn)的正常運行,在第八年公司物流部的努力下,通過衡量成本費用和服務(wù)水平,確定了以下幾種配送方式:

 。1)與四通物流公司建立了深厚的關(guān)系,保證貨物準(zhǔn)時裝車發(fā)出,以鐵路為核心建立夸克公司的物流配送體系。良好的合作關(guān)系是我們接下來所進(jìn)行的各項工作都帶了很大的便利。

  (2)針對原材料的運輸,我們選擇鐵路運輸,因為第一,單位價格比較便宜;第二,雖然運輸時間比公路運輸要多用一天,但我們是電子科技企業(yè),并不存在貨物保鮮問題;綜合兩個原因,我們選用鐵路運輸原材料。并且,進(jìn)行一年期的運輸合同簽訂,這樣以大批量獲得折扣,從而節(jié)省支出。

 。3)針對產(chǎn)成品,若是本地客戶,因為只有本地運輸,因此只能選用公路運輸;若是國內(nèi)客戶,則選用單位成本較低的鐵路運輸。

 。4)針對生產(chǎn)設(shè)備,我們只有通過談判,獲得折扣,節(jié)省支出。

  2。倉儲戰(zhàn)略:建立合理的倉庫儲存計劃,保證客戶需求的同時,節(jié)省倉儲費用。

  (1)針對原材料和產(chǎn)成品,我們選用自用倉庫,當(dāng)儲存量大于倉庫可容納量時,建議立即發(fā)貨運往客戶,這樣就可以騰出倉庫空間,不必租用第三方倉庫。

 。2)針對半成品,我們則選擇外包給第三方物流公司操作,這樣可以節(jié)省成本。

  3。付款方式:盡量采取即期付款方式,從而獲得現(xiàn)金折扣。因為這部分支出通過上面的努力后,已經(jīng)縮減了很多,費用支出不算大,因此完全可以取得現(xiàn)金折扣。

  二、運輸方案分析總結(jié)

  在第八年年初所做的運輸費用預(yù)測與實際發(fā)生的費用相比,實際發(fā)生的費用會相對少一些,運輸成本差異表現(xiàn)為節(jié)約差,而造成成本差異的主要原因是由于我們公司物流部與第三方物流公司充分溝通,不斷優(yōu)化運輸線路,運輸方式,尤其是把運輸批次和運輸數(shù)量時間優(yōu)化調(diào)配,使得運輸形成整車運輸,充分利用資源,不浪費絲毫運輸空間,所以沒有出現(xiàn)零擔(dān)運輸情況,減低了運輸費用,第二是與第三方物流公司深入?yún)f(xié)商,減少運輸批次,而提高運輸規(guī)模,獲得更多運輸?shù)恼劭郏源藖斫档瓦\輸成本?偟膩碚f,第八年的運輸工作做得還是比較成功,而且我們利用運輸成本較低的優(yōu)勢,在與客戶簽訂購銷合同的時候主動承擔(dān)運輸費用,因而提高了我們公司的品牌形象,也使得產(chǎn)品單位售價有所提高,增加了我們在取得更多客戶訂單的砝碼。

  三、倉儲方案:

  (1)針對原材料,我們與供應(yīng)商建立合作伙伴關(guān)系,采取大批量購買的方式,不僅節(jié)約采購成本,而且,我們的庫存是暫存于供應(yīng)商中,什么時候需要,就直接去取貨,這樣就可以節(jié)省倉庫空間,節(jié)省倉儲費用。

  (2)針對產(chǎn)成品,我們選用自用倉庫。同時與客戶保持緊密的關(guān)系,當(dāng)儲存量大于倉庫可容納量時,建議立即發(fā)貨運往客戶,這樣就可以騰出倉庫空間,不必租用第三方倉庫,從而節(jié)省倉儲費用。

 。3)針對半成品,因為本公司沒有半成品倉,所以我們選擇外包給第三方物流公司操作,既可以節(jié)省管理費用,又可以保證及時供應(yīng),這樣就可大大節(jié)省成本。

  四、倉儲方案分析總結(jié)

 。1)原材料倉儲方面,實際支出與計劃支出是相等的,原因在于,我們保證原材料的儲存量在我們自有倉庫的可容納量的范圍內(nèi),只要保證了這一點,就不必租用倉庫,也不必使用第三方物流外包策略。為了保證這一點,我們與供應(yīng)商建立了良好的合作關(guān)系,保證到貨率以及及格率高達(dá)99%甚至100%,而且,與第三方物流公司簽署合同,保證每月運輸,使運回來的原材料能盡快的投入生產(chǎn),不必占用庫存,也不會造成多余的庫存,從而占用資金,加大費用支出。

 。2)在產(chǎn)成品方面,實際支出與計劃支出也是相等的,原因在于,我們保證產(chǎn)成品的儲存量在我們自有產(chǎn)成品倉庫的可容納量的范圍內(nèi),只要保證了這一點,就不必租用倉庫,也不必使用第三方物流外包策略。為了保證這一點,首先,我們物流部與生產(chǎn)部以及市場部進(jìn)行了深入的探討,為了減少庫存費用,決定根據(jù)生產(chǎn)量,及時地將貨物運出,一方面可以保證庫存占用減少,另一方面,可以通過提高到貨速度從而提高客戶滿意度,其次,就是與客戶簽訂合同,與客戶結(jié)成良好關(guān)系,保證供貨及時。

 。3)在半成品方面,實際支出是比計劃支出少了343元,減少幅度有2%,雖然表面看起來不會很多,但實際是減少了一部分支出,對公司就會有很大的貢獻(xiàn)了。費用支出減少的原因有,首先,我們與第三方物流公司結(jié)成良好的合作關(guān)系,以保證價格最低,質(zhì)量最優(yōu);其次,我們的存儲量比較大,一次性簽署一年的合同,以獲得批量折扣;再次,盡量采取即期付款方式,從而獲得現(xiàn)金折扣。因為這部分支出通過上面的努力后,已經(jīng)縮減了很多,費用支出不算大,因此完全可以取得現(xiàn)金折扣。

  總結(jié)第十年的工作,我們也有許多不足之處:在日常的工作中我們還有許多做的不足的地方,對稅金計算,商業(yè)折扣的相關(guān)規(guī)定,現(xiàn)金折扣是否計入增值稅的應(yīng)稅范圍的知識都不是很清晰,在這些都需要在今后的工作中加強(qiáng)個人專業(yè)知識學(xué)習(xí)和向公司技術(shù)部、客戶部同事學(xué)習(xí)相關(guān)產(chǎn)品來不斷提高部門整體水平。配合公司其它部門資金回攏,使資金周轉(zhuǎn)加快。其中產(chǎn)品缺貨問題時有發(fā)生,物流公司貨物中途遺失等問題仍不時阻礙公司的飛速發(fā)展,工程分包還在起步階段,外部物流公司只有1家,處于壟斷地位,有些價格高,卻無法議價。

  配合支持公司所有部門,積極主動的完善企業(yè)的運輸倉儲方案,是我們物流部門的本職工作,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、學(xué)習(xí)專業(yè)知識、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。為夸克的客戶提供更完善的服務(wù)。

年度個人工作總結(jié) 篇5

  一、在工作中學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。作為一名收銀員領(lǐng)班,首先是一名收銀員,只有自己的業(yè)務(wù)水平高了,才能贏得同事們的支持,也才能夠帶好、管好下面的人員。雖然我從事收銀員工作已經(jīng)三年,且取得一了定的成績,但這些成績還是不夠的,隨著超市的發(fā)展,對我們收銀員的工作提出了新的要求,通過學(xué)習(xí),我總能最先掌握電腦操作技術(shù),總能為下面的同志做指導(dǎo)。

  二、做好了員工的管理,指導(dǎo)工作,領(lǐng)班雖然不算什么大領(lǐng)導(dǎo),但也管著一堆人,是領(lǐng)導(dǎo)信任才讓我擔(dān)此重任,因此,在工作中,我總是對他們嚴(yán)格要求,無論是誰,有了違紀(jì),決不姑息遷就,正是因為我能嚴(yán)于律已,大膽管理,在生活中又能無微不至的關(guān)懷下面的員工,因此他們都非常尊重我,都服從我的管理,一年下來,我們的工作得到了經(jīng)理的肯定。

  三、合理安排好收銀員值班、換班工作。收銀員的工作不累,但得細(xì)心,因此收銀員必須任何時候都保持良好的心態(tài)和旺盛的精力。因此,在給幾名員工作排班時,我總是挖空心思,既要讓怍銀員休息好,又不能影響超市的工作,還要照顧好她們的特殊情況。

  四、抓好一級工作,給領(lǐng)導(dǎo)分憂,做為一個領(lǐng)班,能夠在收銀員一級解決的問題,我決不去麻煩領(lǐng)導(dǎo),對超市里的大事,又從不失時機(jī)的向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。

  這一年,雖然工作取得了一定的成績,但還有很多發(fā)展的空間,我相信,只要我和我們收銀員一起努力,一定會把工作做得更好。

年度個人工作總結(jié) 篇6

  工作還是老樣子,但是基本上都處于游離狀態(tài),而且有個致命的缺點,犯上了心理學(xué)上說的“拖延癥”,其實就是逃避壓力和處事方法的一種不良習(xí)慣,總有些工作會拖延,總是健忘,我知道這樣不好,會讓領(lǐng)導(dǎo)和同事留下不好的印象,但是卻總是老犯,偶爾有過“叛逆感”,想著逃離,但是回想一下,若自己連這些小事都做不好,改正不了,那么我去到哪里都是沒啥出息的,對于生活上的小事和世態(tài)炎涼還是大度點好。有時是會感覺到壓力,特別是挑戰(zhàn)一些自己未嘗試過的事情,但至少自己嘗試過,有許多事情做不好只因沒有很充分的準(zhǔn)備。所以,自己也不說什么奮發(fā)向上的話了,因為俺對自己太了解,“思想派”多,“行動派”少,一時感觸的話會恨不得自己喝了雞血似的充滿斗志,過了勁就回復(fù)原狀了。無論怎樣,在新的一年讓自己慢慢改掉壞毛病吧。

  20xx年失敗的一年,做了很多事,都沒做成,一年中好像一直在交接客戶,還有就是要賬。具體情況如下:一季度做文化公司,風(fēng)風(fēng)火火三個月,說撤就撤了,雖說印了一本書,但還是不值一提的。二季度又重新開始賣紙,三個月和客戶斷絕聯(lián)系后再和客戶聯(lián)系上時,幾個熟客戶還以為我改了行。三季度又把客戶交接出去,我和永剛開始跑印刷廠?傮w來說,印刷廠自己調(diào)的紙和我們庫里的紙不對路,能做上的不是很多。還有個問題是印刷廠大多要賬期,和幾家印刷廠做賬期,也是我09年最失敗的事,畫中畫和畢誠彩印的賬要了半年,站了很大的精力。四季度按公司的要求,又脫離印刷廠,把除豐臺區(qū)的客戶都交接出去,開始專做豐臺片區(qū)的業(yè)務(wù)。豐臺片區(qū)做教輔的不多,主要的做社科類圖書,用的是輕型紙,做到大都是輕型紙的業(yè)務(wù)。另外四季度還有一個最重要的事就是去畫中畫要賬,很累,又沒成績。

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