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職工年終工作總結

時間:2021-02-06 10:26:29 年終工作總結 我要投稿

精選職工年終工作總結范文匯編5篇

  總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,讓我們好好寫一份總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的?以下是小編收集整理的職工年終工作總結8篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

精選職工年終工作總結范文匯編5篇

職工年終工作總結 篇1

  一、 安全管理

  安全管理工作是一項常抓不懈的工作,在XX年,熱工專業(yè)始終堅持“安全第一、以人為本”的思想,安全生產(chǎn)高于一切,安全生產(chǎn)是重中之重,讓職工意識到,搞好安全工作是我們自身的需要。在工作過程中,堅持安排工作的同時必須交待安全措施,并且注重安全措施的落實,在確保人身安全和設備安全的前提下,進行設備的檢修和維護工作。因此,在XX年度,熱工專業(yè)未發(fā)生人身重傷、人身輕傷、設備損壞等事故的發(fā)生,“兩措”計劃完成率100%。

  1、加強對重要設備檢修的監(jiān)督管理。

  在XX年,為確保不因人為原因引起的設備損壞及保護誤動,我專業(yè)對重要設備的檢修都制定了嚴格的規(guī)定,在重要保護及設備系統(tǒng)上、在高空作業(yè)的地方進行檢修工作,分場管理人員必須全程參與監(jiān)護;對于廠級和分場級控制的項目,必須在現(xiàn)場進行“*”驗收,從而確保了保護動作的正確性和設備檢修的可靠性。

  2、嚴格工作過程中“兩票一單”的管理,同時加強危險點預知卡在檢修工作中的作用。

  在XX年,我們加強了“兩票一單”的全程管理,確保“兩票一單”在檢修工作中的實施;為解決檢修過程中存在的安全隱患,我們完善了危險點預內容,詳細羅列出各項工作過程可能出現(xiàn)的對人身傷害及設備損壞的危險點和控制措施。通過兩方面的措施,一是保證了檢修過程中機組的安全運行,同時也保證了檢修過程中檢修人員和設備的安全。 嚴格執(zhí)行工作票制度,加強技術培訓,以技術來保安全;加強工作票簽發(fā)人和工作負責人的培訓,保證工作票中所列的安全措施正確完善;加大不合格工作票的考核力度,完全杜絕了以往涂改、代簽工作票現(xiàn)象,使工作票從填寫、簽發(fā)、許可辦理、工作終結到辦理退票手續(xù)的全過程管理都按規(guī)范的管理制度進行,從而確保檢修工作的安全進行。

  3、加強職工對安規(guī)和相關規(guī)程、制度的學習。

  實行《安規(guī)》及《檢規(guī)》考試上崗制度,讓職工在檢修過程中,按照規(guī)程和規(guī)范的要求來指導我們的現(xiàn)場檢修工作。XX年,組織職工學習了安規(guī)、安全工作規(guī)定、事故調查規(guī)程、消防等。同時,組織了多次考試,未通過考試的,不得上崗。在XX年,我們力求使我們現(xiàn)場的檢修工作規(guī)范化、制度化,利用規(guī)程和制度來指導我們的檢修工作,盡量避免工作中的隨意性;認真落實安全責任制,明確規(guī)定分場主任和班組班長是本部門的安全第一責任人,明確安全職責并認真履行;建立健全了分場安全保證網(wǎng)絡,確保了安全生產(chǎn)信息及安全生產(chǎn)指令的傳達、交流,確保各項涉及安全生產(chǎn)的指令執(zhí)行暢通。

  4、加強對異常和未遂分析的力度,針對以往班組對機組異常和未遂不重視和分析資料不齊全的現(xiàn)象。

  在XX年,分場對異常和未遂制定了專門的管理制度,規(guī)定發(fā)生異常后,責任班組必須在12小時內打印出歷史趨勢圖和soe報表,堅持“三不放過”的原則,由安監(jiān)科或分場安全專工主持,及時召開分析會,將分析報告上傳至mis網(wǎng)上供熱工班組及全廠其他相關部門學習。

  5、認真開展安全大檢查活動。

  針對檢查中暴露出來的不安全因素和安全隱患制定整改措施,整改措施列出負責人和計劃完成時間,在計劃完成時間到后對整改情況進行檢查和考核。

  6、開展好安全性評價工作。

  對所轄設備進行自查,針對問題提出整改措施及計劃,責任落實到人,并按反措要求進行整改,由廠級復查。

  7、堅持抓好定期工作的開展。

  許多工作,包括平時的檢修和維護工作,都是以定期工作的形式進行開展,因此,抓好了定期工作,也就抓好了整個熱工工作的基礎,從而保障機組安全運行,鑒于這一個思路,我們對定期工作的開展投入了較大的人力和物力。具體主要有以下幾個方面;

  1) 堅持抓好對保護用壓力開關、一次元件和保護用繼電器、儀表的校驗工作。

  2) 堅持對重要參數(shù)進行定期校驗。如煤秤、經(jīng)濟類參數(shù)。

  3) 對dcs系統(tǒng)的工作,堅持以dcs系統(tǒng)檢修維護導則為指導,根據(jù)我廠dcs系統(tǒng)的實際情況,指定了相應的措施,堅持每天進行一次巡檢,并做好記錄,通過巡檢,能及時的發(fā)現(xiàn)異常并及時的處理。同時,在有停機停爐的情況下,堅持對dcs系統(tǒng)進行徹底的維護和各種試驗工作,包括各種冗于、切換的測試和衛(wèi)生清掃,保證dcs系統(tǒng)可靠工作。

  4) 對現(xiàn)場設備進行定期巡視。

  5) 對爐膛負壓取樣管路的定期吹掃。

  6) 自動擾動試驗,通過進行擾動試驗的方式來驗證自動調節(jié)系統(tǒng)的可靠性,驗證其調節(jié)指標,找出存在的問題。同時,在日常的維護工作中,加大對自動的維護力度,保證自動的投入率。因此,在XX年,我廠自動投入率超過了90%。

  8、對危及機組安全運行的設備和系統(tǒng),進行及時的改造。

  如黔北鍋爐爐內無火的信號問題,我們就根據(jù)實際情況對火檢探頭及卡件的延時進行了重新設定;對火檢冷卻風機壓力的取樣管路進行改造;對旁路保護邏輯多次進行討論、改進,保證了旁路保護的正確動作;對金沙#3、#4機主機保護和輔機保護系統(tǒng)進行了徹底的改造;對金沙#4爐汽包水位取樣不符合“二十五項反措”要求進行及時的整改?傊,通過對設備中危及機組安全運行的地方都進行了及時的改造,保證了機組的安全、穩(wěn)定運行。

  9、加強對現(xiàn)場設備缺陷的管理

  1) 每天清查缺陷,保證ⅲ類設備缺陷消除不能無故超過8小時。

  2) 對于涉及到停機停爐、重要保護的缺陷,分場人員全程參與,進行有效的監(jiān)護,保證了不因人為的原因造成停機停爐或設備損壞的事故。

  10、加強dcs系統(tǒng)的管理

  1) 進一步貫徹、落實《貴州電力系統(tǒng)熱工自動、保護裝置管理辦法》、《熱工技術監(jiān)督考核評比辦法》、《模擬量調節(jié)mcs擾動試驗規(guī)范》、《dcs檢修維護導則》等熱工技術監(jiān)督規(guī)范,使監(jiān)督管理工作更規(guī)范、更科學。加強規(guī)程、規(guī)章制度的建立。做到有章可循、按章辦事。

  2) 建立了《關于熱工邏輯程序修改、下裝及熱工聯(lián)鎖試驗的有關規(guī)定》,對以往熱工人員在邏輯下裝過程中出現(xiàn)的種種不規(guī)范的行為進行了規(guī)定,規(guī)范了邏輯下裝的步驟、條件等等,有效的控制了邏輯下裝可能對設備引發(fā)的問題。

  11、根據(jù)XX年熱工監(jiān)督會議要求。

  XX年,在XX年反事故措施工作的基礎上,對《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》中的內容和要求做了認真學習和分析,并結合我廠的實際情況制定了整改措施,由安監(jiān)科和生技科負責定期對整改措施完成情況進行檢查考核,力求以最快的速度、用最短的時間完成整改,提高設備安全水平,熱工專業(yè)整改內容及完成情況如下表:

  XX年度熱工專業(yè)反事故整改措施及完成情況表

  序號 項目 內容 內容與要求 完成情況

  1 防止dcs失靈及熱工保護拒動事故

  1、堅持開展熱控保護用繼電器的定期校驗工作,嚴格執(zhí)行《熱控保護繼電器校驗制度》 嚴格執(zhí)行定期校驗制度

  2、XX年7月,修編300mw《熱控保護試驗方法》 已完成

  2 防止汽包滿水和缺水事故

  1、制定方案,實現(xiàn)汽包水位保護的三取二判斷邏輯方式。 金沙#1~4爐已實現(xiàn) 3 防止發(fā)電機損壞事故

  2、將定子線圈溫度和定子線圈出水溫度改為現(xiàn)場總線方式,增設線圈溫度和出水溫度及溫差報警功能。

  3 定子線棒最高與最低溫度間的溫差達8℃

  或定子線棒與引水管出水間的溫差達8℃,應報警。 金沙#1~4機組均安裝了數(shù)采系統(tǒng),實現(xiàn)該功能。

  4 防止汽輪機大軸彎曲、軸瓦燒損事故

  1、將缸溫表改為現(xiàn)場總線的方式,作好金屬壁溫曲線和上、下缸壁溫度差報警功能。 金沙#1~4機組均安裝了數(shù)采系統(tǒng),實現(xiàn)該功能。

  二、熱工儀表、自動、保護情況

  1、熱工檢測儀表

  XX年,根據(jù)周檢計劃表對到期的儀表全部進行檢定,XX年1至10月份對125mw機組周檢儀表1960塊,合格1950塊,周檢合格率99。49%;儀表抽檢200塊,合格200塊,合格率100%,das測點抽檢200點,合格200點,合格率100%;自檢的標準儀表抽檢5塊,合格率100%;XX年1至10月份對300mw機組das測點抽檢120點,合格120點,合格率100%。 XX年11月,我們對《熱控儀表分類管理辦法》進行了完善,現(xiàn)正在審定之中。

  2、熱工自動

  截止至XX年10月,我廠125機組自動調節(jié)系統(tǒng)套數(shù)為85套(乘上加權系數(shù)后為95。4套),實際投入85套(95。4套),1至10月份平均自動投入率為100%;300mw機組#1、2機組自動投入率為100%。 XX年,我廠在XX年自動投入率平均100%的基礎上,繼續(xù)堅持100%投入率的工作目標,加強了對熱工專業(yè)自動類缺陷消缺工作的監(jiān)督,同時加強了對熱工專業(yè)人員的技術培訓,使得以前夜班人員不能處理的自動類缺陷在夜班就能解決,提高了消缺效率和自動投入率。 繼續(xù)開展熱控自動擾動試驗,并分別在3月份、6月份9月份做了三次自動調節(jié)系統(tǒng)擾動試驗,對調節(jié)品質不理想的系統(tǒng)進行參數(shù)優(yōu)化,不斷地提高自動調節(jié)品質;利用機組負荷低的機會,對#1~#4機組進行了負荷擾動試驗,試驗分3%額定負荷變化速率和5%額定負荷變化速率進行,試驗中各項指標符合試驗規(guī)范的要求,目前我廠機組負荷在70%至滿負荷之間的負荷調整均是用協(xié)調自動增減負荷,大大減輕了運行人員的勞動強度,提高了運行人員的工作效率和機組自動化水平。

  3、熱工保護

  XX年1至10月份,我廠熱工保護全部投入,投入率100%,熱工保護裝置完好率100%,熱工保護動作正確動作率98%。保護切除嚴格按照安生部下發(fā)的《火力發(fā)電廠熱工自動裝置、保護裝置管理辦法》中第25條的要求進行,全廠保護均隨機組主設備運行而投入運行,全年未發(fā)生超過48小時以上的主機保護切除情況。 XX年,并對300mw機組建立了保護投切臺帳,對保護投切進行嚴格管理。XX年10月份對黔北和金沙熱工保護定值進行了修編,針對熱工保護定值修編的實際情況,主機保護的定值修編由分管副廠長批準,其余輔機保護的定值修編由分管總工批準,在新定值修編時查閱了大量設備說明書和進行了充分的現(xiàn)場調查,使熱工保護在保證設備安全運行的前提下符合現(xiàn)場實際情況。 積極貫徹落實XX年電力系統(tǒng)熱工監(jiān)督工作會議精神,按照《熱控保護繼電器校驗規(guī)程》,利用停機消缺的機會對各臺機組熱控保護用繼電器進行了校驗并形成定期工作,提高了保護繼電器動作的可靠性;制定3300、3500系統(tǒng)保護傳動試驗制度,利用機組大小修或消缺時用轉速校驗臺和en200(3300校驗裝置)對轉速、軸向位移、高低缸脹差進行實際傳動試驗,保證保護系統(tǒng)從測量到顯示、報警輸出至保護動作的系統(tǒng)可靠性,對高低缸脹差進行了傳動試驗,保證了保護可靠性。 對《300mw機組保護聯(lián)鎖試驗方法》進行了修編,新的保護試驗方法修編的原則是盡力模擬實際運行情況、在確保試驗項目及內容全面可靠的前提下減少設備(電氣開關)的動作次數(shù)、延長設備壽命,新的試驗方法已經(jīng)投入使用,在提高保護可靠性方面取得了很好的效果。 同時,針對金沙#4爐滅火保護系統(tǒng)引入dcs后,編寫了《金沙#4機組熱控聯(lián)鎖保護試驗方法》。

  三、 完善計量檢測體系工作:

  XX年9月完成了計量檢測體系的管理手冊和計量體系文件轉版工作。 XX年10月經(jīng)過全廠的共同努力,我廠通過省質量技術監(jiān)督局組織的iso10012計量檢測體系追蹤評審。評審中發(fā)現(xiàn)的問題(共7項),我專業(yè)在11月10日前已完成。

  四、人員取證及培訓

  為進一步提高熱工計量人員的檢定水平,在以往取得計量檢定資格的人員的基礎上,繼續(xù)派出檢修人員進行取證的工作,并進一步提高對取證人員的取證項目的數(shù)量,取證項目涉及轉速、溫度和壓力二次儀表、熱電阻、熱電偶、電子平衡電橋、1級以下工業(yè)壓力表、0。25級以下標準壓力表等等,完全滿足生產(chǎn)需要。XX年計量檢定人員取證考試(包括復查)擬派12名人員參加,保證取證工作的連續(xù)性。 加強人員培訓,特別是開展差異性培訓,不斷提高檢修人員的技術水平。在培訓工作方面,在保證每月一次的技術培訓和考問講解活動質量的基礎上,我們加強了對職工實際工作能力的培訓工作,主要采取現(xiàn)場講解和實際操作考試的方式,分場抽調技術人員組成考試組,對技術業(yè)務差的熱工人員進行降崗培訓并定期進行考試,合格者恢復崗級并返回培訓期間扣除的崗級,不合格者繼續(xù)降崗培訓,并扣除上次降崗培訓期間的崗級。 我們還針對近期的技術焦點和疑難問題,召開專題討論會,與班組人員討論,讓大家開動腦筋發(fā)表自己的見解,這樣,平時不會想到的和想不到的問題以及一些工作細節(jié)都能夠在討論交流中涉及到,通過交流,互相促進,達到不斷提高技術業(yè)務水平的目的。

  五、設備管理

  在搞好安全管理的同時,我們加大了設備的管理,保證ⅲ類設備缺陷的消除不能無故超過8小時,重大缺陷、疑難問題專業(yè)全程參與,對設計不完善的系統(tǒng)主動的進行改造,保障了機組的安全、可靠運行。另外還加強了黔北#3、#4機組的質檢,保證了移交設備的完好率。

  (一)主要完成的工作

  XX年度,我們圓滿的完成了金沙#1、#2、#3機組的停機消缺各1次、金沙#3、#4機組的大修、黔北#1、#2、#3機組的停機消缺各2次、黔北#2機組1次小修、黔北#4機組168h后停機消缺等。熱工專業(yè)主要完成的工作有:

  1、 根據(jù)機組運行的需要,不斷的對300mw#1-#4機組dcs系統(tǒng)中許多不合理的邏輯進行了更改。

  2、 對300mw機組爐膛負壓取樣裝置進行了改造,方便了維護,保障了保護的正確動作。

  3、 多次更改300mw機組旁路保護邏輯,使旁路保護正確動作率達100%。

  4、 對300mw機組火檢冷卻風機壓力取樣管進行改造,原設計是三個壓力開關共用一個取樣點,不符合熱工保護取樣的原則,F(xiàn)更改為三個取樣點對應三個壓力開關,確保了保護動作的正確性保障了保護的正確動作。

  5、 對300mw機組#3、#4火檢冷卻風機的控制方式進行更改,從就地控制(控制方式不合理)改到dcs控制。

  6、 召開熱工專題會議對黔北電廠火檢系統(tǒng)的參數(shù)進行了規(guī)定,對探頭而言,“無火響應時間”(ffrt)設為3秒,“見火響應時間”(otd)設為2秒;對火檢處理卡件而言,“無火響應時間(ffrt)設為4秒”;火檢處理卡件上的有火門檻值設為150,無火門檻值設為100。經(jīng)過以上更改,針對目前煤質差的特點有效的控制了“全爐膛無火”保護動作的'正確性。

  7、 對金沙#1、#4爐爐膛火焰工業(yè)電視監(jiān)視進行了改造,保證了運行中是否是垮焦熄火不至于誤判斷。

  8、 對金沙#1—#4爐滅火保護盤進行了治理改造,保障了保護的正確動作。

  9、 對黔北#1—#3機組小機軸向位移探頭安裝支架進行了改造,用鋼支架更換原來的銅支架,保證其測量正確性,從而保障了軸向位移保護的正確動作。

  10、 對黔北#1、#2機組deh邏輯進行了完善,保證了噴油試驗、閥門活動試驗的成功。

  11、 黔北#1—#4機汽機專家診斷系統(tǒng)tdm安裝調試完成。

  12、 金沙#1—#4機給水泵勺管執(zhí)行器已全部改為西門子執(zhí)行器。從XX年金沙#1機甲給泵改造使用以來,該類型執(zhí)行器工作十分可靠,維護量極少且調節(jié)效果好,節(jié)省了大量的維護費用。

  13、 完成了金沙和黔北電廠熱控電纜橋架的防火封堵。

  14、 完成了黔北電廠rb邏輯修改,試驗合格。

  15、 對黔北#2-#4機小機測速系統(tǒng)進行了改造。

  16、 金沙倉泵系統(tǒng)輸灰不暢,現(xiàn)將其輸灰邏輯改為:對角無輸灰時(即1和2,3和4,5和6)該臺倉泵料滿就可輸灰。

  17、 完成了金沙#2機組小修,主要項目有:dcs工程師站定期試驗;保護用開關校驗;儀表到期校驗;設備線路治理;汽機調門行程開關更換;開機盤內甲側中壓調門后壓力表管漏處理;鍋爐電源盤內交流接觸器更換及缺陷消除。

  18、 XX年6月至7月,完成了金沙#4機組的大修工作。本次大修,熱工的工作量大,改造項目多,是首次以熱工進度作為整個大修主線的一次大修,主要項目有:ets系統(tǒng)改造;輔機保護系統(tǒng)大修;3300系統(tǒng)大修;增設數(shù)采系統(tǒng);瓦溫元件大修及加裝瓦溫跳機保護;熱控盤、臺改造(包括加裝大屏幕、增加操作員站);安裝四管檢漏系統(tǒng);fsss系統(tǒng)改造(原滅火保護系統(tǒng)取消);火檢系統(tǒng)改造;點火槍、油槍控制系統(tǒng)改造;變頻系統(tǒng)改造;粉倉料位計大修;缸壁溫度大修;工程師站定期試驗項目;甲、乙側汽包水位電接點測量筒(滅火保護用)更改為單室平衡容器,水位高、低動作mft信號在dcs內判斷;#4機#6軸承加裝瓦振探頭等。

  19、 XX年8月至9月,完成了金沙#3機組的大修工作。主要項目有:ets系統(tǒng)改造;輔機保護系統(tǒng)大修;3300系統(tǒng)大修;瓦溫元件大修及加裝瓦溫跳機保護;熱控盤、臺改造;安裝四管檢漏系統(tǒng);缸壁溫度大修;工程師站定期試驗項目;加裝引風機軸承振動監(jiān)視系統(tǒng);汽機軸承瓦塊增加溫度測點及跳機保護;主蒸汽導汽管加裝壁溫測量;增設汽機6道軸承振動檢測;對低缸脹差和軸向位移探頭進行調整電除塵料位計安裝位置的改造;dcs畫面完善等。

  (二)設備存在的問題

  設備存在的問題主要表現(xiàn)在300mw機組上,由于是新投產(chǎn)機組,一是我們技術上還未摸透,二是基建遺留下來的問題,主要有: 1、 黔北鍋爐送風量測量裝置易堵,雖然經(jīng)常吹掃,但很快又測量不準了,致使送風量動作mft保護未投。

  2、 黔北#1、#2爐一次風量一直測不準。

  3、 黔北煙氣連續(xù)檢測裝置一直未正常投用。

  4、 黔北#3燃油流量計一直不準。

  5、 黔北#3爐電接點水位計兩側一直偏差大。

  6、 黔北水務區(qū)氣控門反饋裝置一直未處理好。

  7、 黔北氫氣濕度儀一直不準。

  8、 黔北#1機氫氣除濕器故障頻發(fā),準備將其由風冷改為水冷。

  9、 黔北化學的流量計基本上都不準。

  10、 黔北#1、#2dcs歷史站有時不能記錄soe和操作記錄,還經(jīng)常需要人為清除歷史數(shù)據(jù)。

  11、 黔北#3、#4dcs硬件太差,經(jīng)常出現(xiàn)卡件通道壞或卡件離線,造成事故。

  12、 黔北#1、#2爐套筒風門和金電二次風小風門因安裝位置溫度高、灰塵多,再加上本身設備質量差,故障頻繁。

  (三)不足之處

  隨著300mw機組的投運,一方面是我們對新設備的了解還不夠,掌握的技術也不夠;另一方面是新設備本身存在的問題也多;再加上人員的安全意識較淡薄,工作責任心不夠強,不遵守規(guī)章制度,造成了人為責任的保護誤動。主要有:

  1、 黔北#3機開機過程中,修改了一個斷煤信號報警值,在未請示的情況下,進行了增量下裝(雖然在168h期間也進行過增量下裝,廠家也說沒問題),但下裝卻未成功,多次嘗試下裝后造成保護動作。最后分析是文件在只讀屬性,下裝易造成通訊中斷;進行全局下裝后引起磨組(未運行)導致的“黑爐膛”動作。 這里一方面是我們未遵守要請示的規(guī)章制度,另一方面是廠家對自身的系統(tǒng)還不摸熟,邏輯也不完善,造成了此次開機過程的熄火。

  2、 在處理黔北#1爐d磨溫度點不準時,強制該點信號,卻將a磨的該點強制了,在檢查測溫元件時造成d磨誤停。說明了我們的人員責任心不強,未仔細檢查、核對邏輯,造成了磨機誤停。

  3、對黔北#2爐負壓取樣管路進行定期吹掃,在解除爐膛負壓高、低動作mft時,錯誤的刪除了與門內的兩個點,使得與門變?yōu)?,保護動作。說明了我們的人員對新系統(tǒng)、新設備熟悉不夠,還有待加強學習。

  六、總述:

  雖然在XX年中熱工監(jiān)督工作取得了較好的成績,但成績屬于過去,我們面對的困難還很多:新機組的投產(chǎn)、基建遺留的問題、設備改造更新問題等。在XX年,我們將以更高的標準來要求自己,一流的管理、一流的技術、一流的人員素質,將使熱工監(jiān)督工作邁上一個更高的臺階,為我廠的安全生產(chǎn)、為“西電東送”、為電力行業(yè)的發(fā)展作出應有的貢獻。

職工年終工作總結 篇2

  一年來,在市衛(wèi)生局的親切關懷和正確領導下,醫(yī)院班子帶領全院干部職工,廣泛開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動,以醫(yī)療質量萬里行活動為契機,緊緊圍繞與衛(wèi)生局簽訂的工作目標和重點工作,團結一心,眾志成城,奮力拼搏,1-11月份業(yè)務總收入1761萬元,比去年同期增長67.9%,全年總收入預計突破xx萬元,較好的完成了全年工作任務。主要工作現(xiàn)匯報如下:

  一、項目建設有序有效快速推進

  1、20xx年元月,投資1800萬元放療中心投入使用。

  2、20xx年11月,建筑面積1.5萬平方米三棟家庭式小高層病

  房樓主體完工外墻粉刷完畢。

  3、黎陽(5000平方米)長風(xx平方米)兩社區(qū)擴建改造項目進入招標階段。

  4、醫(yī)院11層綜合病房樓建筑面積10800平方米平面圖設計即將完成。

  5、地下車庫進入設計階段。

  6、棚戶區(qū)醫(yī)院項目正在接洽中。

  二、腫瘤?平ㄔO發(fā)展迅速效益明顯

  1、新院經(jīng)濟收入大幅增加。

  4—6月收入是1—3月收入的1.8倍。三季度收入與新院前半年總收入幾近持平。新院收入大幅增加。

  2、腫瘤?萍夹g人員結構合理。

  腫瘤內科、外科、化療師、放療師、物理師等技術人員日趨合理,后續(xù)人才正在籌備培訓進修。

  3、腫瘤專科設備技術逐漸齊備完善。

  添置了直線加速器的配套設備,購入數(shù)字遙控x射線診斷機(數(shù)字胃腸機),還使介入手術得以正常開展。添置了四維彩超和心電工作站,提高了功能檢查的準確率。針對腫瘤專科的特點,檢驗科新增加了一系列腫瘤標志物的檢驗項目,為腫瘤的診斷和治療效果的判斷提供了有效依據(jù)。

  4、加強與省腫瘤醫(yī)院的合作。

  從6月6日起,河南省腫瘤醫(yī)院專家每周日全天在我院坐診、查房、手術,不僅方便了患者,也給我院臨床醫(yī)生提供了很好的學習機會。

  5、加大市場開發(fā)力度。

  首先建立內部激勵機制,調動全院職工工作積極性。其次建立市場開發(fā)網(wǎng)絡,拜訪無腫瘤放療條件醫(yī)療單位的醫(yī)生以及周邊農(nóng)村的部分鄉(xiāng)醫(yī),并向醫(yī)生發(fā)放了我院的宣傳材料。及時回訪患者或有業(yè)務往來的醫(yī)務人員。

  三、社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作效益顯著

  1、黎陽、長風兩社區(qū)中心設有健康教育宣教室,配備有電腦、投影儀、數(shù)碼相機等健康教育設施,今年開展了入戶建檔、免費給老年人體檢工作,在轄區(qū)舉辦了20余場健康知識講座,贏得了轄區(qū)居民的稱贊,取得了良好的社會效益,鞏固了現(xiàn)有醫(yī)療市場并培育了醫(yī)療新市場。

  社區(qū)中心工作情況:

  老年體檢 建檔人數(shù) 轄區(qū)戶數(shù)疫苗注射 傳染病管理

  長風 384 39199 13175 22978次 263

  黎陽1629 40010 12590 12391次 80

  2、基本藥物制度實施工作。

  3月份-10月份共銷售基本藥物29556.15元,社區(qū)居民得到了實惠,受到了社區(qū)居民的好評。

  3、社會影響增加。省衛(wèi)生廳劉學周廳長、秦省副廳長、市長丁魏、副市長以及省內其他地市領導和專家到黎陽社區(qū)中心參觀指導工作。全市社區(qū)衛(wèi)生服務中心建設現(xiàn)場會在黎陽社區(qū)中心召開。極大地提高了醫(yī)院的知名度和美譽度。

  4、經(jīng)濟效益大幅提高。由于黎陽社區(qū)中心良好的社會影響,淇濱分院8月單月收入84.33萬元創(chuàng)歷史新高,前三季度收入552萬元,超額完成全年分院任務600萬元已成定局。社區(qū)中心的建設為醫(yī)院的整體發(fā)展提供了新的巨大的經(jīng)濟增長點和增長平臺。

  四、科學的分院目標管理推動了醫(yī)院整體快速發(fā)展

  1、今年初,醫(yī)院主要領導與腫瘤分院、淇濱分院、新院三個分院分別簽訂了,內容主要包括衛(wèi)生局下達目標任務和各分院具體工作,分解成八項20條100分的詳細工作目標責任書。

  2、醫(yī)院專門成立由三個分院抽人組成的考核組,每季度考核一次,班子會、中層會及時公布點評。好的發(fā)揚,不足的批評,限期整改。

  3、本院內部考核不走過場。首先是考核內容逐漸細化;其次根據(jù)每月工作,考核指令性工作目標不斷調整;考核到工作不足,不能等下季度、下月,要馬上整改。

  4、考核結果與各分院責任人獎金掛鉤,年底現(xiàn)金兌現(xiàn).

  5、各分院加強管理和業(yè)務學習記錄(僅二、三季度)

  行政會議管理及業(yè)務講座情況公布(次)

  班子會 職能會 中層會 業(yè)務講座

  淇濱 6 2 7 14

  新院 10 7 7 7

  腫瘤 5 7 7 8

  五、創(chuàng)新思路招商引資成效顯著

  1、產(chǎn)權式病房樓引資2500萬元,建成三棟1.5萬平方米小高層產(chǎn)權式家庭式病房樓。

  2、設備回租引資900萬元,建成腫瘤放療中心。

  3、其他方式引資200萬元,購置數(shù)字胃腸機、四維彩超監(jiān)護儀等醫(yī)療設備儀器。

  六、扎實開展醫(yī)療質量萬里行活動

  1、開展了“醫(yī)療安全”活動。

  圍繞著主題進行了相關學習和討論,今年的重點是圍手術期系列制度,核心是檢查與安全,抓安全確認,建立手術分級標準及規(guī)范,制訂了手術分級目錄,圍繞手術安全,手術質量規(guī)范去做工作,進一步保障了醫(yī)療安全,不斷提高醫(yī)護質量。護理上認真落實《河南省醫(yī)療護理核心制度》,經(jīng)過培訓考核,我院各級各類護理人員掌握了護理核心制度,護理核心制度執(zhí)行率100%。如分級護理制度、護理差錯事故報告制度、護理質量管理制度、護理會診制度、健康教育制度等。

  2、落實護理“三基”、“三嚴”培訓制度和計劃

  共舉行業(yè)務講課培訓22次,參加講課20人次,參加聽課729人次。組織了1次理論考試、1次護理技術操作考核,共參加182人次。每季度督導各科室業(yè)務學習。有計劃 對河南省衛(wèi)生廳下發(fā)的12項操作技術、急救技術進行訓練考核,使基礎護理技術操作合格率達100%,?谱o理技術操作合格率達95%以上。

  3、開展了急救技能比武活動。

  根據(jù)市局安排,我院積極參加,下發(fā)了文件、成立了領導小組,進行了全院動員全院臨床科室都組隊參與,經(jīng)過積極演練,積極參賽,全院評出了優(yōu)秀個人和小組,進而參加了全市的急救比武,取得較好成績。這次活動,有力促進全院臨床科室崗位練兵,鍛煉基本技能的積極性,反響良好達到了預期目的,提高了臨床的醫(yī)療質量.

  4、加強護患溝通,開展健康教育和整體護理。

  進行溝通講座1次,制定完善護患溝通制度,執(zhí)行健康教育制度、術前訪視制度,開展個性化服務,密切護患關系,提高護理質量,整體護理覆蓋率達到100%,患者對健康教育的知曉率達到90%以上等。

  5、加強醫(yī)院感染管理工作。

  對醫(yī)院感染發(fā)病率進行監(jiān)測和進行患病率調查。1-10月份共調查2161人,醫(yī)院感染發(fā)病人數(shù)25人,感染率1.16%,無菌傷口感染率為0,醫(yī)院感染患病率調查人數(shù)為137人,實際調查135人,醫(yī)院感染患病率為2.22%。進行了抗菌藥物臨床使用調查,抗菌藥物使用率為56.20%。

  6、積極開展防治甲流感工作。

  規(guī)范設立了發(fā)熱預檢室,派設了專職人員,做了明確標識、標牌、宣傳版面,對全院職工進行兩輪以上全員培訓,參加培訓人員160余人,下發(fā)三次全員培訓資料240余份。

  七、黨務行政后勤工作新跨越

  1、創(chuàng)先爭優(yōu)爭一流

  ①加強領導成立領導小組、制定方案。確定工作奮斗目標爭一流。

 、诓扇〈胧﹪@目標調整黨支部。建立黎陽社區(qū)黨支部、腫瘤分院黨支部、新院黨支部。

  ③緊密聯(lián)系本崗位、本工作任務,具體扎實開展好黨員個人承諾、黨支部承諾、先進典型選樹、醫(yī)院三年事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、。利用好創(chuàng)建學習型、上評下議、作風建設民主生活會等載體開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動,確保醫(yī)院全年工作目標完成。

 、軐⒒顒优c本職工作、黨支部建設、團委工作、文明單位創(chuàng)建、年度目標、三年規(guī)劃、12.5規(guī)劃緊密結合起來,推進醫(yī)院整體工作上水平。

 、菪l(wèi)生局組織的市直各單位創(chuàng)先爭優(yōu)活動現(xiàn)場觀摩會上,受到好評。組織測評名列前茅。

  2、今年衛(wèi)生系統(tǒng)市直各單位醫(yī)院綜合治理平安建設上半年考核中,醫(yī)院得分83分,名列第一。

  3、醫(yī)院積極組織參加市衛(wèi)生系統(tǒng)首屆文化藝術節(jié),編寫院歌、院訓,設計院徽,參加攝影、書法作品展覽。在市衛(wèi)生系統(tǒng)首屆文化藝術節(jié)上獲舞蹈類比賽優(yōu)勝獎、撲克牌雙升比賽第二名。

  4、20xx年11月,醫(yī)院文明單位驗收順利通過。

  5、20xx年6月份,在市委宣傳部、團市委等部門舉辦的讀書演講賽上,醫(yī)院兩名選手獲優(yōu)秀獎。

  6、醫(yī)院職工劉京榮獲首屆全市衛(wèi)生系統(tǒng)十大醫(yī)德楷模。

  7、團市委授予醫(yī)院腫瘤內科“青年文明號”、骨科“五好團支部”、雒雋同志優(yōu)秀團員榮譽。

  8、積極開展行風政風評議工作,在轄區(qū)內單位發(fā)放征求意見表,廣泛征求各單位意見和建議,并分類整理制定整改方案。

  9、醫(yī)院積極開展無煙醫(yī)院活動。

  回顧過去,成績已成歷史,醫(yī)院的建設和發(fā)展還存在很多不足和缺陷。醫(yī)院整合一體,還需要一個過程;社區(qū)工作需要各方面協(xié)調;資金缺口,需要在招商引資和醫(yī)院發(fā)展中解決;人才建設是一個永無止境的工作,需常抓不懈等等亟待解決的問題。

  雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。展望未來,我們滿懷信心,眾志成城,決心在新的一年里用新的更大的成績向社會、各級領導、醫(yī)院交上一份滿意的答卷。

職工年終工作總結 篇3

  在20xx年里,本人在局領導和同志們的幫助下,按照局內的工作安排,結合本人維護的線路情況,嚴格要求自己,堅定工作理念,加強業(yè)務知識學習,轉變工作作風,認真履行工作職責,以實際行動精心維護線路,努力提高線路質量,確保光纜線路的暢通。

  我維護的二級線路有130公里,在上面附掛的到支局,模塊局的光纜也很多。線路又途徑很多村鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū),廠礦等復雜地段,給線路帶來很大安全隱患,給維護工作帶來很大不便。面對如此多的維護量,如此多的復雜線路狀況,我沒有感覺有壓力,沒有怨言,抱著對工作高度負責的態(tài)度一步一個腳印,腳踏實地工作。

  在工作中,我認真落實巡回制度。在巡回中,我認真登記線路情況,作好線路資料的詳細、完整。對特殊地段采取徙步巡回,不定期巡回等巡回方式,以便及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。同時在巡回攜帶常用維護工具和材料,對可疑情況上桿檢查并及時處理。在巡回中,我注重護線宣傳的作用,抓住機會采取方法向沿線群眾宣傳光纜線路的重要性,提高沿線群眾對光纜線路的認識,加強了沿線群眾對保護光纜線路安全的意識,對于預防線路障礙有很大的幫助。

  在20xx年中,本人思想作風端正,工作態(tài)度踏實,敢于堅持原則,求精務實,開拓進取,切實履行崗位職責。20xx年在我維護的光纜線路取土,蓋房,建廠,擴路比較多,嚴重影響著線路安全,對此種情況,我加強對這些路段的巡回,嚴格落實“三盯”制度,對施工現(xiàn)場負責人和施工人員多溝通,多交流,多宣傳,對施工現(xiàn)場的線路根據(jù)實際情況,采取,升高、下沉、刷彩桿,噴宣傳標語等措施,保證了施工路段的線路安全。

  在工作中,根據(jù)工作情況,能夠發(fā)現(xiàn)問題,總結經(jīng)驗,提出建議,具有獨立處理和解決問題的能力。春天,鳥容易在線路上安家落戶,有時一個鳥巢要反復處理幾次。對此種情況我分析后,對容易搭建鳥巢的地方采取對光纜套紅膠管、扎紅布條的方法,直到了良好的效果,秋天,光纜容易被鳥叨,,我對此種情況,我采取對原光纜綁扎的扎線去掉,更換大掛鉤、加紅膠、刷紅桿子頭的方法,起到明顯的效果。

  在工作過程中,能夠找準工作重點、難點,抓住薄弱環(huán)節(jié),把握工作的主動權,有的放矢的解決問題。在汛期到來之前,我提前對特殊路段,河桿,進行整治,對在溝坎上的電桿進行移位,加固、增加拉線等措施。對離公路較近又不能移開的電桿采用刷彩桿的方法,提高了電桿的可視度。對過路電桿桿高不夠或牢固成度不夠的電桿進行了更換或升高,提高了離路較近和跨公路電桿的安全系數(shù),減少了了安全隱患。

  在20xx年里,我能夠發(fā)揮主觀能動性和團隊精神,積極參加集體勞動,共同完成工作任務。工作之余加強業(yè)務知道的學習,熟練掌握儀表儀器的使用,現(xiàn)在能夠單獨完成對光纜的接續(xù)和測試工作。

  總的來說,一年來本人工作量大、任務重、責任大,但本人事業(yè)心、責任心強、工作認真、態(tài)度積極、勇挑重擔、工作勤勉、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,能夠完成局內的工作部署,堅定一切為提高線路質量的工作信念,嚴格執(zhí)行局內的規(guī)章制度,較好地履行了作為一個線務員的工作職責,提高了線路質量,確保了線路暢通。但這些成績與領導們的關心和同志們的幫助是分不開的。雖然在20xx年里工作取得了一些成績,但本人維護的線路質量與局內的工作要求還有很大的差距,工作還有很多漏洞和不足的地方。對此,我對工作還有很大的壓力,20xx年里,我要在思想上要嚴于律己,熱愛線路維護事業(yè),全面貫徹局內的各種規(guī)章制度,嚴格要求自己,鞭策自己,力爭思想上和工作上在都能樹立起榜樣的作用。我應更加勤懇,為維護工作做更多的事,更加努力學習專業(yè)知識,使業(yè)務水平有更大的提高。我要在工作方面有所新的開拓,有所新的進取,要更加嚴格要求自己,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,開拓前進,為20xx年的工作能有一個更大提高而努力。

職工年終工作總結 篇4

  一、安全管理

  安全管理工作是一項常抓不懈的工作,在XX年,熱工專業(yè)始終堅持“安全第一、以人為本”的思想,安全生產(chǎn)高于一切,安全生產(chǎn)是重中之重,讓職工意識到,搞好安全工作是我們自身的需要。在工作過程中,堅持安排工作的同時必須交待安全措施,并且注重安全措施的落實,在確保人身安全和設備安全的前提下,進行設備的檢修和維護工作。因此,在XX年度,熱工專業(yè)未發(fā)生人身重傷、人身輕傷、設備損壞等事故的發(fā)生,“兩措”計劃完成率100%。

  1、加強對重要設備檢修的監(jiān)督管理。

  在XX年,為確保不因人為原因引起的設備損壞及保護誤動,我專業(yè)對重要設備的檢修都制定了嚴格的規(guī)定,在重要保護及設備系統(tǒng)上、在高空作業(yè)的地方進行檢修工作,分場管理人員必須全程參與監(jiān)護;對于廠級和分場級控制的項目,必須在現(xiàn)場進行“*”驗收,從而確保了保護動作的正確性和設備檢修的可靠性。

  2、嚴格工作過程中“兩票一單”的管理,同時加強危險點預知卡在檢修工作中的作用。

  在XX年,我們加強了“兩票一單”的全程管理,確!皟善币粏巍痹跈z修工作中的實施;為解決檢修過程中存在的安全隱患,我們完善了危險點預內容,詳細羅列出各項工作過程可能出現(xiàn)的對人身傷害及設備損壞的危險點和控制措施。通過兩方面的措施,

  一是保證了檢修過程中機組的安全運行,同時也保證了檢修過程中檢修人員和設備的安全。嚴格執(zhí)行工作票制度,加強技術培訓,以技術來保安全;加強工作票簽發(fā)人和工作負責人的培訓,保證工作票中所列的安全措施正確完善;加大不合格工作票的考核力度,完全杜絕了以往涂改、代簽工作票現(xiàn)象,使工作票從填寫、簽發(fā)、許可辦理、工作終結到辦理退票手續(xù)的全過程管理都按規(guī)范的管理制度進行,從而確保檢修工作的安全進行。

  3、加強職工對安規(guī)和相關規(guī)程、制度的學習,實行《安規(guī)》及《檢規(guī)》考試上崗制度,讓職工在檢修過程中,按照規(guī)程和規(guī)范的要求來指導我們的現(xiàn)場檢修工作。XX年,組織職工學習了安規(guī)、安全工作規(guī)定、事故調查規(guī)程、消防等。同時,組織了多次考試,未通過考試的,不得上崗。在XX年,我們力求使我們現(xiàn)場的檢修工作規(guī)范化、制度化,利用規(guī)程和制度來指導我們的檢修工作,盡量避免工作中的隨意性;認真落實安全責任制,明確規(guī)定分場主任和班組班長是本部門的安全第一責任人,明確安全職責并認真履行;建立健全了分場安全保證網(wǎng)絡,確保了安全生產(chǎn)信息及安全生產(chǎn)指令的傳達、交流,確保各項涉及安全生產(chǎn)的指令執(zhí)行暢通。

  4、加強對異常和未遂分析的力度,針對以往班組對機組異常和未遂不重視和分析資料不齊全的現(xiàn)象,在XX年,分場對異常和未遂制定了專門的管理制度,規(guī)定發(fā)生異常后,責任班組必須在12小時內打印出歷史趨勢圖和soe報表,堅持“三不放過”的原則,由安監(jiān)科或分場安全專工主持,及時召開分析會,將分析報告上傳至mis網(wǎng)上供熱工班組及全廠其他相關部門學習。

  5、認真開展安全大檢查活動,針對檢查中暴露出來的不安全因素和安全隱患制定整改措施,整改措施列出負責人和計劃完成時間,在計劃完成時間到后對整改情況進行檢查和考核。

  6、開展好安全性評價工作,對所轄設備進行自查,針對問題提出整改措施及計劃,責任落實到人,并按反措要求進行整改,由廠級復查。

  7、堅持抓好定期工作的開展許多工作,包括平時的檢修和維護工作,都是以定期工作的形式進行開展,因此,抓好了定期工作,也就抓好了整個熱工工作的基礎,從而保障機組安全運行,鑒于這一個思路,我們對定期工作的開展投入了較大的人力和物力。具體主要有以下幾個方面;

  1)堅持抓好對保護用壓力開關、一次元件和保護用繼電器、儀表的校驗工作。

  2)堅持對重要參數(shù)進行定期校驗。如煤秤、經(jīng)濟類參數(shù)。

  3)對dcs系統(tǒng)的工作,堅持以dcs系統(tǒng)檢修維護導則為指導,根據(jù)我廠dcs系統(tǒng)的實際情況,指定了相應的措施,堅持每天進行一次巡檢,并做好記錄,通過巡檢,能及時的發(fā)現(xiàn)異常并及時的處理。同時,在有停機停爐的情況下,堅持對dcs系統(tǒng)進行徹底的維護和各種試驗工作,包括各種冗于、切換的測試和衛(wèi)生清掃,保證dcs系統(tǒng)可靠工作。

  4)對現(xiàn)場設備進行定期巡視。

  5)對爐膛負壓取樣管路的定期吹掃。

  6)自動擾動試驗,通過進行擾動試驗的方式來驗證自動調節(jié)系統(tǒng)的可靠性,驗證其調節(jié)指標,找出存在的問題。同時,在日常的維護工作中,加大對自動的維護力度,保證自動的投入率。因此,在XX年,我廠自動投入率超過了90%。

  8、對危及機組安全運行的設備和系統(tǒng),進行及時的改造。如黔北鍋爐爐內無火的信號問題,我們就根據(jù)實際情況對火檢探頭及卡件的延時進行了重新設定;對火檢冷卻風機壓力的取樣管路進行改造;對旁路保護邏輯多次進行討論、改進,保證了旁路保護的正確動作;對金沙#3、#4機主機保護和輔機保護系統(tǒng)進行了徹底的改造;對金沙#4爐汽包水位取樣不符合“二十五項反措”要求進行及時的整改?傊ㄟ^對設備中危及機組安全運行的地方都進行了及時的改造,保證了機組的安全、穩(wěn)定運行。

  9、加強對現(xiàn)場設備缺陷的管理

  1)每天清查缺陷,保證ⅲ類設備缺陷消除不能無故超過8小時。

  2)對于涉及到停機停爐、重要保護的缺陷,分場人員全程參與,進行有效的監(jiān)護,保證了不因人為的原因造成停機停爐或設備損壞的事故。

  10、加強dcs系統(tǒng)的管理

  1)進一步貫徹、落實《貴州電力系統(tǒng)熱工自動、保護裝置管理辦法》、《熱工技術監(jiān)督考核評比辦法》、《模擬量調節(jié)mcs擾動試驗規(guī)范》、《dcs檢修維護導則》等熱工技術監(jiān)督規(guī)范,使監(jiān)督管理工作更規(guī)范、更科學。加強規(guī)程、規(guī)章制度的建立。做到有章可循、按章辦事。

  2)建立了《關于熱工邏輯程序修改、下裝及熱工聯(lián)鎖試驗的有關規(guī)定》,對以往熱工人員在邏輯下裝過程中出現(xiàn)的種種不規(guī)范的行為進行了規(guī)定,規(guī)范了邏輯下裝的步驟、條件等等,有效的控制了邏輯下裝可能對設備引發(fā)的問題。

  11、根據(jù)XX年熱工監(jiān)督會議要求,XX年,在XX年反事故措施工作的基礎上,對《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》中的內容和要求做了認真學習和分析,并結合我廠的實際情況制定了整改措施,由安監(jiān)科和生技科負責定期對整改措施完成情況進行檢查考核,力求以最快的速度、用最短的時間完成整改,提高設備安全水平,熱工專業(yè)整改內容及完成情況如下表:

  XX年度熱工專業(yè)反事故整改措施及完成情況表

  序號,項目,內容,內容與要求,完成情況

  1、防止dcs失靈及熱工保護拒動事故

  1、堅持開展熱控保護用繼電器的定期校驗工作,嚴格執(zhí)行《熱控保護繼電器校驗制度》嚴格執(zhí)行定期校驗制度

  2、XX年7月,修編300mw《熱控保護試驗方法》已完成

  2、防止汽包滿水和缺水事故

  1、制定方案,實現(xiàn)汽包水位保護的三取二判斷邏輯方式。金沙#1~4爐已實現(xiàn)

  3、防止發(fā)電機損壞事故

  1、將定子線圈溫度和定子線圈出水溫度改為現(xiàn)場總線方式,增設線圈溫度和出水溫度及溫差報警功能。

  2、定子線棒最高與最低溫度間的溫差達8℃,或定子線棒與引水管出水間的溫差達8℃,應報警。金沙#1~4機組均安裝了數(shù)采系統(tǒng),實現(xiàn)該功能。

  4、防止汽輪機大軸彎曲、軸瓦燒損事故

  1、將缸溫表改為現(xiàn)場總線的方式,作好金屬壁溫曲線和上、下缸壁溫度差報警功能。金沙#1~4機組均安裝了數(shù)采系統(tǒng),實現(xiàn)該功能。

  二、熱工儀表、自動、保護情況

  1、熱工檢測儀表

  XX年,根據(jù)周檢計劃表對到期的儀表全部進行檢定,XX年1至10月份對125mw機組周檢儀表1960塊,合格1950塊,周檢合格率99。49%;儀表抽檢200塊,合格200塊,合格率100%,das測點抽檢200點,合格200點,合格率100%;自檢的標準儀表抽檢5塊,合格率100%;XX年1至10月份對300mw機組das測點抽檢120點,合格120點,合格率100%。XX年11月,我們對《熱控儀表分類管理辦法》進行了完善,現(xiàn)正在審定之中。

  2、熱工自動

  截止至XX年10月,我廠125機組自動調節(jié)系統(tǒng)套數(shù)為85套(乘上加權系數(shù)后為95。4套),實際投入85套(95。4套),1至10月份平均自動投入率為100%;300mw機組#1、2機組自動投入率為100%。XX年,我廠在XX年自動投入率平均100%的基礎上,繼續(xù)堅持100%投入率的工作目標,加強了對熱工專業(yè)自動類缺陷消缺工作的監(jiān)督,同時加強了對熱工專業(yè)人員的技術培訓,使得以前夜班人員不能處理的自動類缺陷在夜班就能解決,提高了消缺效率和自動投入率。繼續(xù)開展熱控自動擾動試驗,并分別在3月份、6月份9月份做了三次自動調節(jié)系統(tǒng)擾動試驗,對調節(jié)品質不理想的系統(tǒng)進行參數(shù)優(yōu)化,不斷地提高自動調節(jié)品質;利用機組負荷低的機會,對#1~#4機組進行了負荷擾動試驗,試驗分3%額定負荷變化速率和5%額定負荷變化速率進行,試驗中各項指標符合試驗規(guī)范的要求,目前我廠機組負荷在70%至滿負荷之間的負荷調整均是用協(xié)調自動增減負荷,大大減輕了運行人員的勞動強度,提高了運行人員的工作效率和機組自動化水平。

  3、熱工保護

  XX年1至10月份,我廠熱工保護全部投入,投入率100%,熱工保護裝置完好率100%,熱工保護動作正確動作率98%。保護切除嚴格按照安生部下發(fā)的《火力發(fā)電廠熱工自動裝置、保護裝置管理辦法》中第25條的要求進行,全廠保護均隨機組主設備運行而投入運行,全年未發(fā)生超過48小時以上的主機保護切除情況。XX年,并對300mw機組建立了保護投切臺帳,對保護投切進行嚴格管理。XX年10月份對黔北和金沙熱工保護定值進行了修編,針對熱工保護定值修編的實際情況,主機保護的定值修編由分管副廠長批準,其余輔機保護的定值修編由分管總工批準,在新定值修編時查閱了大量設備說明書和進行了充分的現(xiàn)場調查,使熱工保護在保證設備安全運行的前提下符合現(xiàn)場實際情況。積極貫徹落實XX年電力系統(tǒng)熱工監(jiān)督工作會議精神,按照《熱控保護繼電器校驗規(guī)程》,利用停機消缺的機會對各臺機組熱控保護用繼電器進行了校驗并形成定期工作,提高了保護繼電器動作的可靠性;制定3300、3500系統(tǒng)保護傳動試驗制度,利用機組大小修或消缺時用轉速校驗臺和en200(3300校驗裝置)對轉速、軸向位移、高低缸脹差進行實際傳動試驗,保證保護系統(tǒng)從測量到顯示、報警輸出至保護動作的系統(tǒng)可靠性,對高低缸脹差進行了傳動試驗,保證了保護可靠性。對《300mw機組保護聯(lián)鎖試驗方法》進行了修編,新的保護試驗方法修編的原則是盡力模擬實際運行情況、在確保試驗項目及內容全面可靠的前提下減少設備(電氣開關)的動作次數(shù)、延長設備壽命,新的試驗方法已經(jīng)投入使用,在提高保護可靠性方面取得了很好的效果。同時,針對金沙#4爐滅火保護系統(tǒng)引入dcs后,編寫了《金沙#4機組熱控聯(lián)鎖保護試驗方法》。

  三、完善計量檢測體系工作

  XX年9月完成了計量檢測體系的管理手冊和計量體系文件轉版工作。XX年10月經(jīng)過全廠的共同努力,我廠通過省質量技術監(jiān)督局組織的iso10012計量檢測體系追蹤評審。評審中發(fā)現(xiàn)的問題(共7項),我專業(yè)在11月10日前已完成。

  四、人員取證及培訓

  為進一步提高熱工計量人員的檢定水平,在以往取得計量檢定資格的人員的基礎上,繼續(xù)派出檢修人員進行取證的工作,并進一步提高對取證人員的取證項目的數(shù)量,取證項目涉及轉速、溫度和壓力二次儀表、熱電阻、熱電偶、電子平衡電橋、1級以下工業(yè)壓力表、0。25級以下標準壓力表等等,完全滿足生產(chǎn)需要。XX年計量檢定人員取證考試(包括復查)擬派12名人員參加,保證取證工作的連續(xù)性。加強人員培訓,特別是開展差異性培訓,不斷提高檢修人員的技術水平。在培訓工作方面,在保證每月一次的技術培訓和考問講解活動質量的基礎上,我們加強了對職工實際工作能力的培訓工作,主要采取現(xiàn)場講解和實際操作考試的方式,分場抽調技術人員組成考試組,對技術業(yè)務差的熱工人員進行降崗培訓并定期進行考試,合格者恢復崗級并返回培訓期間扣除的崗級,不合格者繼續(xù)降崗培訓,并扣除上次降崗培訓期間的崗級。我們還針對近期的技術焦點和疑難問題,召開專題討論會,與班組人員討論,讓大家開動腦筋發(fā)表自己的見解,這樣,平時不會想到的和想不到的問題以及一些工作細節(jié)都能夠在討論交流中涉及到,通過交流,互相促進,達到不斷提高技術業(yè)務水平的目的。

  五、設備管理

  在搞好安全管理的同時,我們加大了設備的管理,保證ⅲ類設備缺陷的消除不能無故超過8小時,重大缺陷、疑難問題專業(yè)全程參與,對設計不完善的系統(tǒng)主動的進行改造,保障了機組的安全、可靠運行。另外還加強了黔北#3、#4機組的質檢,保證了移交設備的完好率。

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  XX年度,我們圓滿的完成了金沙#1、#2、#3機組的停機消缺各1次、金沙#3、#4機組的大修、黔北#1、#2、#3機組的停機消缺各2次、黔北#2機組1次小修、黔北#4機組168h后停機消缺等。熱工專業(yè)主要完成的工作有:

  1、根據(jù)機組運行的需要,不斷的對300mw#1-#4機組dcs系統(tǒng)中許多不合理的邏輯進行了更改。

  2、對300mw機組爐膛負壓取樣裝置進行了改造,方便了維護,保障了保護的正確動作。

  3、多次更改300mw機組旁路保護邏輯,使旁路保護正確動作率達100%。

  4、對300mw機組火檢冷卻風機壓力取樣管進行改造,原設計是三個壓力開關共用一個取樣點,不符合熱工保護取樣的原則,F(xiàn)更改為三個取樣點對應三個壓力開關,確保了保護動作的正確性保障了保護的正確動作。

  5、對300mw機組#3、#4火檢冷卻風機的控制方式進行更改,從就地控制(控制方式不合理)改到dcs控制。

  6、召開熱工專題會議對黔北電廠火檢系統(tǒng)的參數(shù)進行了規(guī)定,對探頭而言,“無火響應時間”(ffrt)設為3秒,“見火響應時間”(otd)設為2秒;對火檢處理卡件而言,“無火響應時間(ffrt)設為4秒”;火檢處理卡件上的有火門檻值設為150,無火門檻值設為100。經(jīng)過以上更改,針對目前煤質差的特點有效的控制了“全爐膛無火”保護動作的正確性。

  7、對金沙#1、#4爐爐膛火焰工業(yè)電視監(jiān)視進行了改造,保證了運行中是否是垮焦熄火不至于誤判斷。

  8、對金沙#1—#4爐滅火保護盤進行了治理改造,保障了保護的正確動作。

  9、對黔北#1—#3機組小機軸向位移探頭安裝支架進行了改造,用鋼支架更換原來的銅支架,保證其測量正確性,從而保障了軸向位移保護的正確動作。

  10、對黔北#1、#2機組deh邏輯進行了完善,保證了噴油試驗、閥門活動試驗的成功。

  11、黔北#1—#4機汽機專家診斷系統(tǒng)tdm安裝調試完成。

  12、金沙#1—#4機給水泵勺管執(zhí)行器已全部改為西門子執(zhí)行器。從XX年金沙#1機甲給泵改造使用以來,該類型執(zhí)行器工作十分可靠,維護量極少且調節(jié)效果好,節(jié)省了大量的維護費用。

  13、完成了金沙和黔北電廠熱控電纜橋架的防火封堵。

  14、完成了黔北電廠rb邏輯修改,試驗合格。

  15、對黔北#2-#4機小機測速系統(tǒng)進行了改造。

  16、金沙倉泵系統(tǒng)輸灰不暢,現(xiàn)將其輸灰邏輯改為:對角無輸灰時(即1和2,3和4,5和6)該臺倉泵料滿就可輸灰。

  17、完成了金沙#2機組小修,主要項目有:dcs工程師站定期試驗;保護用開關校驗;儀表到期校驗;設備線路治理;汽機調門行程開關更換;開機盤內甲側中壓調門后壓力表管漏處理;鍋爐電源盤內交流接觸器更換及缺陷消除。

  18、XX年6月至7月,完成了金沙#4機組的大修工作。本次大修,熱工的工作量大,改造項目多,是首次以熱工進度作為整個大修主線的一次大修,主要項目有:ets系統(tǒng)改造;輔機保護系統(tǒng)大修;3300系統(tǒng)大修;增設數(shù)采系統(tǒng);瓦溫元件大修及加裝瓦溫跳機保護;熱控盤、臺改造(包括加裝大屏幕、增加操作員站);安裝四管檢漏系統(tǒng);fsss系統(tǒng)改造(原滅火保護系統(tǒng)取消);火檢系統(tǒng)改造;點火槍、油槍控制系統(tǒng)改造;變頻系統(tǒng)改造;粉倉料位計大修;缸壁溫度大修;工程師站定期試驗項目;甲、乙側汽包水位電接點測量筒(滅火保護用)更改為單室平衡容器,水位高、低動作mft信號在dcs內判斷;#4機#6軸承加裝瓦振探頭等。

  19、XX年8月至9月,完成了金沙#3機組的大修工作。主要項目有:ets系統(tǒng)改造;輔機保護系統(tǒng)大修;3300系統(tǒng)大修;瓦溫元件大修及加裝瓦溫跳機保護;熱控盤、臺改造;安裝四管檢漏系統(tǒng);缸壁溫度大修;工程師站定期試驗項目;加裝引風機軸承振動監(jiān)視系統(tǒng);汽機軸承瓦塊增加溫度測點及跳機保護;主蒸汽導汽管加裝壁溫測量;增設汽機6道軸承振動檢測;對低缸脹差和軸向位移探頭進行調整電除塵料位計安裝位置的改造;dcs畫面完善等。

  (二)設備存在的問題

  設備存在的問題主要表現(xiàn)在300mw機組上,由于是新投產(chǎn)機組,一是我們技術上還未摸透,二是基建遺留下來的問題,主要有:1、黔北鍋爐送風量測量裝置易堵,雖然經(jīng)常吹掃,但很快又測量不準了,致使送風量動作mft保護未投。

  2、黔北#1、#2爐一次風量一直測不準。

  3、黔北煙氣連續(xù)檢測裝置一直未正常投用。

  4、黔北#3燃油流量計一直不準。

  5、黔北#3爐電接點水位計兩側一直偏差大。

  6、黔北水務區(qū)氣控門反饋裝置一直未處理好。

  7、黔北氫氣濕度儀一直不準。

  8、黔北#1機氫氣除濕器故障頻發(fā),準備將其由風冷改為水冷。

  9、黔北化學的流量計基本上都不準。

  10、黔北#1、#2dcs歷史站有時不能記錄soe和操作記錄,還經(jīng)常需要人為清除歷史數(shù)據(jù)。

  11、黔北#3、#4dcs硬件太差,經(jīng)常出現(xiàn)卡件通道壞或卡件離線,造成事故。

  12、黔北#1、#2爐套筒風門和金電二次風小風門因安裝位置溫度高、灰塵多,再加上本身設備質量差,故障頻繁。

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  隨著300mw機組的投運,一方面是我們對新設備的了解還不夠,掌握的技術也不夠;另一方面是新設備本身存在的問題也多;再加上人員的安全意識較淡薄,工作責任心不夠強,不遵守規(guī)章制度,造成了人為責任的保護誤動。主要有:

  1、黔北#3機開機過程中,修改了一個斷煤信號報警值,在未請示的情況下,進行了增量下裝(雖然在168h期間也進行過增量下裝,廠家也說沒問題),但下裝卻未成功,多次嘗試下裝后造成保護動作。最后分析是文件在只讀屬性,下裝易造成通訊中斷;進行全局下裝后引起磨組(未運行)導致的“黑爐膛”動作。這里一方面是我們未遵守要請示的規(guī)章制度,另一方面是廠家對自身的系統(tǒng)還不摸熟,邏輯也不完善,造成了此次開機過程的熄火。

  2、在處理黔北#1爐d磨溫度點不準時,強制該點信號,卻將a磨的該點強制了,在檢查測溫元件時造成d磨誤停。說明了我們的人員責任心不強,未仔細檢查、核對邏輯,造成了磨機誤停。

  3、對黔北#2爐負壓取樣管路進行定期吹掃,在解除爐膛負壓高、低動作mft時,錯誤的刪除了與門內的兩個點,使得與門變?yōu)?,保護動作。說明了我們的人員對新系統(tǒng)、新設備熟悉不夠,還有待加強學習。

  六、總述:

  雖然在XX年中熱工監(jiān)督工作取得了較好的成績,但成績屬于過去,我們面對的困難還很多:新機組的投產(chǎn)、基建遺留的問題、設備改造更新問題等。在XX年,我們將以更高的標準來要求自己,一流的管理、一流的技術、一流的人員素質,將使熱工監(jiān)督工作邁上一個更高的臺階,為我廠的安全生產(chǎn)、為“西電東送”、為電力行業(yè)的發(fā)展作出應有的貢獻。

職工年終工作總結 篇5

尊敬的各位長輩、老師及同仁們:

  大家好!

  很高興在歲末能與大家見面,首先讓我代表臨川區(qū)人民醫(yī)院對在座各位的到來表示熱烈的歡迎!你們過去對醫(yī)院是那么的熱心、關心與支持,現(xiàn)雖已退休卻仍然一直關注著醫(yī)院的建設,你們是醫(yī)院發(fā)展的基石,是醫(yī)院的功臣,也是醫(yī)院的寶貴財富。醫(yī)院的穩(wěn)定與持續(xù)發(fā)展,永遠也離不開你們。在此,請允許我代表醫(yī)院對你們?yōu)獒t(yī)院所付出的一切及你們的合理化意見,表示衷心地感謝!并借此機會在這里先給大家拜個早年!

  我們的醫(yī)院已經(jīng)建院五十余載,一路走來,可謂是飽經(jīng)滄桑,歷經(jīng)風雨。特別是20xx年是極不平凡之年,這一年里,醫(yī)院發(fā)生了重大突發(fā)事件,并遭遇了由此所帶來的負面影響。曾一度職工的思想有所混亂,醫(yī)療業(yè)務急劇滑坡,醫(yī)院的生存和發(fā)展經(jīng)受了嚴峻的挑戰(zhàn)和考驗。面對如此艱難復雜的醫(yī)院環(huán)境和各種挑戰(zhàn),全院干職工在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)生局及上級有關部門的正確領導和大力支持下,科學決策,及時應對,強化醫(yī)院管理,突出內涵建設,健全各種規(guī)章制度,克服種種困難,維持了醫(yī)院的平穩(wěn),并保持了業(yè)務收入穩(wěn)步上升的良好勢頭,較好地完成了醫(yī)院的各項工作任務。讓醫(yī)院的管理水平、經(jīng)濟效益又躍上了一個新臺階。現(xiàn)將20xx年工作簡要總結如下:

  一、財務收支情況

  20xx年全年收入7761.17萬元,較去年增加928.12萬元。其中:醫(yī)療收入6834.44萬元,財政補助收入781.71萬元,其他收入145.02萬元。

  20xx年全年支出為7759.63萬元,其中醫(yī)療業(yè)務成本6345.99萬元,管理費用1413.64萬元。

  20xx年累計結余為1.54萬元。

  二、醫(yī)療業(yè)務情況

  20xx年全年共收治住院病人:11318人次;出院 11346人次;完成手術2441例,其中大手術 1333例,門診手術515例,麻醉手術1520例,全麻手術395例;住院病人外轉人數(shù):480人,外轉率:4.2%,治愈、好轉率:95%;病床使用率:85%;醫(yī)療差錯事故發(fā)生率:0.15%;病人對臨床工作滿意率:95%;院內感染發(fā)病率:3%;病志、處方合格率:95%,無丙級病志。我們通過提高醫(yī)療質量,以保障醫(yī)療安全;開展科技興醫(yī),增強醫(yī)院實力;加強護理質理管理,確保提高護理質量;深化優(yōu)質護理服務,強化護理工作內涵;加強護理在職教育,提高護士整體素質。

  三、后勤方面情況

  出色地完成了新住院大樓的路面硬化、污水處理、排水管道及興建停車場等配套設施工程建設,順利地通過了新住院大樓的綜合、規(guī)劃、消防、節(jié)能、防雷、環(huán)保、電梯、弱電、中心供氧、手術室等驗收,按時間節(jié)點確保新住院大樓早日投入使用。為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展積蓄了能量,增添了后勁。

  四、其他工作情況

  1、確立了醫(yī)院院訓“厚德、精業(yè)、求實、創(chuàng)新”,制作了臨川區(qū)人民醫(yī)院院歌《大愛守望》,努力塑造高品位醫(yī)院文化,增強全院職工的凝聚力、自信心和自豪感,從而提升醫(yī)院的核心竟爭力。

  2、成立了臨川區(qū)人民醫(yī)院第一屆退休老年協(xié)會,召開了退休人員座談會,并組織退休職工舉辦了一次大規(guī)模的市內游園活動。極大地豐富了退休職工的精神文化生活,對構建和諧醫(yī)院,推進醫(yī)院進一步發(fā)展起到了重要作用。

  3、開展了送溫暖、獻愛心活動,20xx年醫(yī)院發(fā)放職工及直系親屬在本院住院慰問金共計14600元。并將此項活動形成了長效機制,讓關愛作為醫(yī)院的文化理念得到傳承,更讓職工感受到醫(yī)院這個大家庭的溫暖。

  五、存在的問題及初步構思

  1、專業(yè)技術人員嚴重不足,部分學科缺乏帶頭人,人才出現(xiàn)斷層,導致技術發(fā)展滯后。我們將力爭政府的關心與支持,醫(yī)院設法支發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才。

  2、醫(yī)療設備投入不足,影響了醫(yī)院的建設和發(fā)展,醫(yī)院設法籌資,增加投入。

  3、仍有少數(shù)醫(yī)務人員責任心不強,服務意識淡薄,影響了醫(yī)院的整體形象,醫(yī)院當強化管理,塑造臨川人民醫(yī)院形象。

  4、院內宣傳還不夠,當加大醫(yī)院專科的特色品牌、專家隊伍、科技創(chuàng)新和正面宣傳力度,當然也包括在座的大力支持與正面宣傳,使患者對我院有更深層次了解,達到對醫(yī)院更加信任之目的。

  6、老住院大樓應進行科室規(guī)劃,合理裝修,更好地服務于患者。

  7、急診科力量薄弱,應進行整合,設法做大做強急診科。

  8、醫(yī)院占地面積少,供老年朋友及干職工休閑的場所不夠,請退休職工予以諒解。但醫(yī)院設法合理布局,騰出一些房間以供老年朋友娛樂活動。

  9、醫(yī)院目前還負債經(jīng)營,還有不少困難,沒有做到的,還望在座的各位支持與理解。

  同志們:我們走過了20xx年,又迎來了20xx年。在新的一年里,我們當繼續(xù)以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)頑強拼搏,以求真務實的工作理念,把工作做實,把服務做優(yōu),把業(yè)務做大,把品牌做響。我們堅信,臨川區(qū)人民醫(yī)院將會在政府的正確領導下,在全院干職工的共同努力,當然也包括在座的各位乃至社會各界的支持與厚愛下,揚帆遠航,再創(chuàng)新的輝煌!

  最后,在新春到來之際,借助這個平臺,我謹代表醫(yī)院,祝全院退休干職工新春快樂!身體健康!家庭幸福!萬事如意!

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