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年度個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2021-02-04 10:50:20 個(gè)人年度工作總結(jié) 我要投稿

有關(guān)年度個(gè)人工作總結(jié)集合九篇

  總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編為大家收集的年度個(gè)人工作總結(jié)9篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

有關(guān)年度個(gè)人工作總結(jié)集合九篇

年度個(gè)人工作總結(jié) 篇1

  我于6月22日入職,至今工作已經(jīng)滿兩個(gè)月了。時(shí)光飛逝,在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙下。工作中有進(jìn)步也有需要提升地方。下方就我入職兩個(gè)月來(lái)的工作,做出如下總結(jié):

  一、展館相關(guān)事務(wù)(助理工作):

  1。前期協(xié)助企劃經(jīng)理處理展館開(kāi)館的相關(guān)事務(wù),制作培訓(xùn)課件,對(duì)講解員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。包括:

  禮儀培訓(xùn),相關(guān)展品的背景介紹,整個(gè)流程的相關(guān)介紹;

  2。與涂經(jīng)理對(duì)接,用心做好合同,展館介紹以及其他日常事務(wù);

  3。開(kāi)業(yè)前準(zhǔn)備:

  1)每一天提前到場(chǎng)查看當(dāng)天的工作進(jìn)展?fàn)顩r。

  2)配合施工人員對(duì)展館的布置,燈光對(duì)位,畫(huà)的擺放等,和施工方協(xié)商保證開(kāi)業(yè)前展館布置的順利進(jìn)行;

  3)開(kāi)業(yè)后,主動(dòng)用心承擔(dān)講解。完成相關(guān)任務(wù)。

  二、人事專(zhuān)員工作:

  一、拓展招聘渠道:

  目前公司的招聘渠道僅有人才網(wǎng),為了滿足當(dāng)前人才需求。此項(xiàng)任務(wù)迫在眉睫。

  1。目前入公司后,拓展的招聘渠道有:58同城,百姓網(wǎng),趕集網(wǎng),小魚(yú)網(wǎng),百度網(wǎng),閩南人才網(wǎng),新工作人才網(wǎng)。以上招聘網(wǎng)站部分需要付費(fèi)才能使用;

  2。透過(guò)以上網(wǎng)站為公司找到適宜的人才有場(chǎng)務(wù),放映員,保潔,電工。為公司有效地節(jié)約了人力資源成本;

  3。對(duì)各大人才網(wǎng)熟練使用,并能及時(shí)收集相關(guān)有效地信息并儲(chǔ)存。

  4。與招聘網(wǎng)的聯(lián)系人持續(xù)良好的關(guān)系,以確保有需要招聘的及時(shí)聯(lián)系。

  三、招聘工作:

  1。發(fā)布招聘信息:

  對(duì)日常的招聘崗位進(jìn)行分析,包括:崗位工作資料、任職資格、崗位梳理等方面。對(duì)以上這些入職條件進(jìn)行分析后,根據(jù)崗位的狀況,選取相應(yīng)的人群,從而選取相應(yīng)的招聘渠道,找到適宜的人員。

  2。與用人部門(mén)進(jìn)行溝通,了解招聘需求。根據(jù)用人部門(mén)的要求選取適宜的招聘渠道,對(duì)人員進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選,面試,復(fù)試,招聘適宜的人才。

  3。建立有效的人才庫(kù)

  對(duì)有用的人才及時(shí)儲(chǔ)備,以便臨時(shí)招聘用工時(shí)選用,為了滿足10月份即將開(kāi)業(yè)的商場(chǎng)所需求的超多中高級(jí)人才,簡(jiǎn)歷若干個(gè)文件夾,儲(chǔ)備有效的簡(jiǎn)歷60幾份。

  4。在專(zhuān)業(yè)人才急需的狀況下,采取各種方法吸引優(yōu)秀的人才。公司實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)除了資金外,人才的競(jìng)爭(zhēng)也是至關(guān)重要的。

  5。如有到人才市場(chǎng)等招聘場(chǎng)所,了解其相關(guān)信息。掌握最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)。如有適宜的人員順便招聘。

  工作體會(huì):來(lái)到公司招聘的崗位有涉及到專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,如土建工程師;高級(jí)管理人員,如進(jìn)出口財(cái)務(wù)經(jīng)理;對(duì)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)有所欠缺,針對(duì)這一問(wèn)題,主動(dòng)搜集相關(guān)崗位的信息學(xué)習(xí),以提升自我的專(zhuān)業(yè)技巧。目前有平面設(shè)計(jì)師崗位因薪酬,專(zhuān)業(yè)等原因未能按要求的時(shí)光完成。此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。

  計(jì)劃采取如下措施改善工作:

  1)對(duì)專(zhuān)業(yè)對(duì)口,經(jīng)驗(yàn)豐富,設(shè)計(jì)潛力較強(qiáng)的人員工資可相應(yīng)提升;

  2)拓展招聘渠道,用心收集適宜的簡(jiǎn)歷;

  3)注意對(duì)已有意向的人員,針對(duì)其實(shí)際狀況,吸引并留住人才。

  四、員工關(guān)系工作:

  1。從6月份,我開(kāi)始逐步涉及新上崗員工的入職辦理,熟悉入職辦理流程。在新員工入職的當(dāng)天,帶領(lǐng)新員工熟悉公司的熟悉各個(gè)部門(mén),用心了解其近期上崗的工作心態(tài),對(duì)其進(jìn)行人文關(guān)懷。

  2。對(duì)于有離職意向的員工,了解其原因。對(duì)其進(jìn)行心理疏導(dǎo),使其能夠感受到公司對(duì)他的關(guān)注,以便盡好的服務(wù)于公司。

  3。與各部門(mén)人員進(jìn)行良好的溝通,處理好臨時(shí)事務(wù)。

  五、行政事務(wù)

  目前人事行政部有3個(gè)人,在時(shí)光可協(xié)調(diào)度的狀況下。處理行政事務(wù)。

  臨時(shí)事務(wù)的處理,包括保安,保潔等,

  個(gè)人潛力分析:

  優(yōu)勢(shì):親和力較好;具備必須的溝通、組織協(xié)調(diào)潛力;能虛心理解聽(tīng)取別人的意見(jiàn),認(rèn)同海天集團(tuán)的企業(yè)文化;具備必須的人力資源管理知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)。反應(yīng)靈活,能較好的控制自我的情緒,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有職責(zé)心。

  劣勢(shì):鍛煉自我為人處事的潛力,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的配合和凝聚力。作為人力資源專(zhuān)員,對(duì)各大模塊的掌握有待提升,壓力大的時(shí)候加強(qiáng)對(duì)情緒的調(diào)整。

  提升措施:

  1)充分學(xué)習(xí)公司的相關(guān)制度、文件,有助于個(gè)人和企業(yè)遠(yuǎn)景的統(tǒng)一;

  2)反省自我,針對(duì)工作中的不足進(jìn)行改善;

  3)深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí);

  4)針對(duì)工作中進(jìn)展不順利的問(wèn)題,理清思路重新整理;

  工作總結(jié):

  人力資源工作是一個(gè)“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的工作。如何更好的服務(wù)于公司各個(gè)部門(mén),需要有較強(qiáng)的抗壓力,靈活度,如何把各種瑣事處理的妥當(dāng)是一門(mén)學(xué)問(wèn)。人事做為公司窗口,除了招聘面試外,良好的職業(yè)素養(yǎng)有利于應(yīng)聘者者對(duì)公司的認(rèn)知,從而介紹更多優(yōu)秀的人才為公司服務(wù)。提高公司整體的形象。

  在入職的兩個(gè)月,我能夠勝任公司交予我的招聘任務(wù),也期望在這個(gè)模塊做的更好。我期望能夠以最飽滿的熱情為公司做出的貢獻(xiàn)。無(wú)論是任何事情我都能盡職盡責(zé),高效的完成任務(wù)。

  這兩個(gè)月的基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)事務(wù),這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫忙是分不開(kāi)的,在此再次對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝!以上是我兩個(gè)月以來(lái),工作、思想狀況的總結(jié)。我將會(huì)一如既往去工作,以認(rèn)真、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自我,充滿熱情的去工作。盡的努力,完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù)。

年度個(gè)人工作總結(jié) 篇2

  今年x月,有幸成為x公司其中的一員,帶著對(duì)事業(yè)的激情和對(duì)新生活懵懂的情愫,我走上了公司行政人事部的工作崗位。初期對(duì)公司簡(jiǎn)單熟悉后便緊鑼密鼓的開(kāi)展起本職工作,在以往人事部的工作經(jīng)驗(yàn)中運(yùn)用在現(xiàn)在的公司中,工作起來(lái)感覺(jué)很順暢,在初期在公司工作的1個(gè)月中沒(méi)有感到任何的不適應(yīng)。工作中,我一直虛心求教,恪盡職守,努力做好本職工作。在過(guò)去的一工作日子里,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō),都免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”,也算是對(duì)自己的一種鞭策。現(xiàn)今年個(gè)人工作總結(jié)如下:

  一、 人事方面工作總結(jié):

  (一)招聘——做好人力保障工作

  根據(jù)公司的實(shí)際需要,人事部有針對(duì)性地、合理地進(jìn)行了員工招聘工作;叵肫鹨酝那舐毥(jīng)歷,我認(rèn)為自己有義務(wù)尊重每一位求職者,以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn),以公開(kāi)、公平、公正為選拔原則,把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對(duì)每一位應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷進(jìn)行認(rèn)真的篩選,對(duì)每一位有機(jī)會(huì)前來(lái)面試的應(yīng)聘者報(bào)以最熱情的對(duì)待,為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。

  1、 更新招聘網(wǎng)站職位發(fā)布信息、篩選簡(jiǎn)歷并通知面試

  我入職以來(lái)通知面試及入離職信息匯總?cè)缦拢?/p>

  招聘渠道:網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘會(huì)、內(nèi)部介紹

  xx月份所占入職比例如下: 入職比例如下圖:

  2、 參加校園招聘雙選會(huì)。

  (二) 人事檔案管理——做好內(nèi)部資料保管工作

  根據(jù)公司每月的人事變動(dòng)情況,整理人事檔案管理工作,做好內(nèi)部資料的保管,保障每位入職員工個(gè)人信息不泄露、不丟失。按月更正員工花名冊(cè),保障數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤以便隨時(shí)調(diào)配與查找,做好人力保障工作。工作內(nèi)容總結(jié)如下:

  1、 錄入本月轉(zhuǎn)正人員轉(zhuǎn)正日期。 2、 整理離職人員信息。

  3、 部分員工本月合同到期,將續(xù)簽合同到期日期填寫(xiě)到員工花名冊(cè)內(nèi)。 4、 將本月入職員工信息匯總到員工花名冊(cè)內(nèi),并編號(hào)。 5、 將新編號(hào)員工資料放到檔案柜保存。

  截止20xx年xx月31日今年人事檔案匯總信息如下:

  公司總?cè)藬?shù)及分布如下面(含臨時(shí)保潔人員): 6、 統(tǒng)計(jì)人事月報(bào)表,做好人力資源統(tǒng)計(jì)工作

  入職以來(lái)11月、xx月人事月報(bào)表匯總?cè)缦拢?/p>

  (三) 培訓(xùn)——提高員工綜合素質(zhì),積極展開(kāi)各項(xiàng)培訓(xùn)

  為了提高員工的服務(wù)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),行政人事部積極開(kāi)展員工培訓(xùn)工作。通過(guò)進(jìn)行各種類(lèi)型的崗位培訓(xùn)和技能培訓(xùn),為新進(jìn)人員很快熟悉公司、熟悉崗位業(yè)務(wù)、很快融入金石順通公司奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。培訓(xùn)工作匯總?cè)缦拢?/p>

  1、 辦理新員工入職培訓(xùn)工作,包括營(yíng)銷(xiāo)部、客服部及職能部門(mén)的培訓(xùn)工作。

  入職以來(lái)培訓(xùn)人員匯總信息如下:

  (四)績(jī)效管理——保障工資所需數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤

  公司績(jī)效的作用:建立績(jī)效導(dǎo)向的薪酬體系,用績(jī)效考核與薪酬結(jié)合激勵(lì)人,獎(jiǎng)效掛鉤,績(jī)效決定薪資水準(zhǔn),績(jī)效決定升遷獎(jiǎng)罰,堅(jiān)定不移地對(duì)優(yōu)秀人才實(shí)施傾斜激勵(lì)政策,鼓勵(lì)員工積極創(chuàng)造價(jià)值,建立與公司分享價(jià)值創(chuàng)造、分享回報(bào)的氛圍。在物質(zhì)激勵(lì)的同時(shí),不

  斷提高精神激勵(lì)的水平,將成為企業(yè)持續(xù)激勵(lì)的重要方式之一。績(jī)效工作匯總?cè)缦拢?/p>

  1、協(xié)助收集各部門(mén)考勤,審核已錄入的考勤登記匯總表。

  2、協(xié)助審核各部門(mén)提交的假條,核對(duì)病事假。沖抵加班、倒休、事假等。財(cái)務(wù)、行政、人事部門(mén)的加班執(zhí)行倒休。加班時(shí)數(shù)多的部門(mén)提醒倒休時(shí)限。

  3、計(jì)算客服部績(jī)效分?jǐn)?shù),分?jǐn)?shù)低于60分沒(méi)有績(jī)效工資。

  4、計(jì)算營(yíng)銷(xiāo)部銷(xiāo)售提成,保障數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。

  (五) 勞動(dòng)關(guān)系——保障公司及個(gè)人的合法權(quán)益

  根據(jù)勞動(dòng)法要求按時(shí)為新入職員工辦理勞動(dòng)合同等協(xié)議的簽訂工作,保障公司及個(gè)人的合法權(quán)益,同時(shí)掉正花名冊(cè)相關(guān)員工信息,保障數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤,具體工作匯總?cè)缦拢?/p>

  1、為新入職員工準(zhǔn)備相關(guān)手續(xù)所需手續(xù),報(bào)批總經(jīng)理審批。

  2、為新員工辦理入職,通知新員工將公司所需員工提交信息在一周之內(nèi)交齊。

  3、自用工之日起一個(gè)月內(nèi),與其簽訂勞動(dòng)合同等相關(guān)協(xié)議。

  4、即將試用期滿的員工,通知其所在部門(mén)主管(經(jīng)理),等所在部門(mén)主管(經(jīng)理)意見(jiàn),合格者為其辦理轉(zhuǎn)正手續(xù),不合格者為其辦理離職手續(xù)。

  二、 行政方面工作總結(jié):

  行政工作是繁瑣的,小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、租花、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站、辦公文件的保管、簡(jiǎn)單的計(jì)算機(jī)維護(hù),大到結(jié)算、房租、水費(fèi)、車(chē)費(fèi)、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價(jià)格、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為員工捐款、采購(gòu)辦公用品及對(duì)其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案……每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn),如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。

  作為行政人事部的工作人員,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展,首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài),踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級(jí)交派的工作;其次,要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),努力提高業(yè)務(wù)水平,在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識(shí);最后,以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長(zhǎng),為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。 現(xiàn)將行政工作匯總?cè)缦拢?/p>

  (一)、日常后勤工作

  1、協(xié)助每月的辦公用品盤(pán)庫(kù)工作。

  2、協(xié)助籌劃準(zhǔn)備公司各大年會(huì)、聚餐等活動(dòng)地點(diǎn)、禮品準(zhǔn)備工作。

  3、根據(jù)人員的變動(dòng)情況隨時(shí)更新公司通訊錄,上報(bào)OA系統(tǒng)。

  4、固定資產(chǎn)的采購(gòu)、維護(hù)及修理工作,做好全公司的后勤保障。

  5、公司內(nèi)部其他后勤工作,將各部門(mén)提出的問(wèn)題第一時(shí)間積極回應(yīng)并予以跟進(jìn)。

  6、負(fù)責(zé)管理及下發(fā)公司宣傳資料工作,并做好領(lǐng)用登記工作。

  7、 公司整體員工儀容儀表的監(jiān)督提醒工作。

  (二)、工程維修

  1、完成財(cái)務(wù)室、總經(jīng)辦公室內(nèi)二次裝飾工作,完成玻璃貼磨砂膜。

  2、協(xié)助保安部完成了消防設(shè)施的準(zhǔn)備完善工作。

  3、完成其他日常維修工作。

  (三)、衛(wèi)生保潔工作

  為了給大家一個(gè)更好的辦公環(huán)境及休息環(huán)境,做事主動(dòng)性強(qiáng)是行政工作的重要要求,對(duì)各部門(mén)提出的衛(wèi)生要求,予以積極回應(yīng)并在第一時(shí)間處理解決。在以往工作中對(duì)公司衛(wèi)生的保障工作例如:蟑螂藥的播撒工作、20xx會(huì)議室內(nèi)隨時(shí)保持清潔衛(wèi)生工作等,當(dāng)然工作中也會(huì)存在不足,在未來(lái)的20xx年中爭(zhēng)取做到更好!

  以上是我的個(gè)人工作總結(jié),在接下來(lái)的工作中,我會(huì)做好20xx年的工作計(jì)劃,最后,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作,使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這我入職以來(lái)對(duì)我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補(bǔ)拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,加上自己的不懈努力,相信x公司明天會(huì)更好!

年度個(gè)人工作總結(jié) 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  作為一名財(cái)務(wù)主管,一年多來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的支持下,經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)全體成員的共同努力,我們?nèi)w財(cái)務(wù)人員嚴(yán)于律己,嚴(yán)格管理,在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,全面預(yù)算管理,參與經(jīng)營(yíng)決策,發(fā)揮支撐服務(wù),加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(本;文由;方案—范文庫(kù)為您搜集—整理)等方面做了許多踏實(shí)的工作,完成了既定的目標(biāo),達(dá)到了預(yù)期效果。

  履行職務(wù)情況:作為財(cái)務(wù)部總監(jiān)的工作目的是組織公司財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、政策,組織做好日常財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督工作,按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。我的工作職責(zé)是:

  1、貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策和會(huì)計(jì)制度,完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

  2、組織做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督,建立健全收入稽核制度。

  3、建立健全固定資產(chǎn)管理制度,組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn),檢查資金管理,確保資金安全,負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查、各種審計(jì)協(xié)調(diào)工作。

  4、對(duì)月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)的真實(shí)合法性負(fù)責(zé)。作為財(cái)務(wù)總監(jiān)我是這樣開(kāi)展工作的.:元月份,正值財(cái)務(wù)決算期間,我認(rèn)真總結(jié)去年的財(cái)務(wù)工作,并為20xx年訂下了財(cái)務(wù)工作設(shè)想。對(duì)各類(lèi)會(huì)計(jì)檔案,進(jìn)行了分類(lèi)歸檔。督促下屬財(cái)務(wù)人員完成了20xx年第四季度的五金匯繳任務(wù)。認(rèn)真辦理了銀行往來(lái)詢(xún)證函。作決算報(bào)表前,對(duì)財(cái)務(wù)專(zhuān)用電腦進(jìn)行了全面的維護(hù)、管理,對(duì)財(cái)務(wù)專(zhuān)用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份。

  5、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費(fèi)用,進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)。

  下面就完成公司財(cái)務(wù)部部置工作及主動(dòng)匯報(bào)工作情況如下:

  1、按照要求每月書(shū)面向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)了本單位財(cái)務(wù)工作情況。

  2、對(duì)于本單位的重大問(wèn)題都及時(shí)書(shū)面或電話向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)。

  3、按要求及時(shí)完成了公司財(cái)務(wù)部部置的各項(xiàng)工作。

  4、協(xié)調(diào)工作情況方面,我認(rèn)為基本做到了這點(diǎn):

 、佟⑽艺J(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,工作出勤率為100%。

 、、認(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟(jì)合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革(本;文由;方案—范文庫(kù)為您搜集—整理)等,并提出了一些加強(qiáng)管理(本;文由;方案—范文庫(kù)為您搜集—整理)等方面的建議,取得了良好的效果。

 、、在平時(shí)工作中,主動(dòng)與單位相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)工作,促進(jìn)了財(cái)務(wù)工作及各項(xiàng)管理工作的正常開(kāi)展。

  以上就是本人一年多來(lái)所獲得的一點(diǎn)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),是自己主觀努力的結(jié)果,也是和與我一起工作的同志們共同配合的結(jié)果,我對(duì)多年來(lái)一直重用和支持我工作的公司領(lǐng)導(dǎo)和職工表示衷心的感謝,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的高度信任,才讓我有了施展才華的工作平臺(tái),使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點(diǎn)貢獻(xiàn)。

年度個(gè)人工作總結(jié) 篇4

  20xx年即將結(jié)束,20xx年的工作也即將告一段落,回望20xx年,真是感慨萬(wàn)千,有得有失。20xx年真是難忘的一年,感謝領(lǐng)導(dǎo)的大力栽培和同事們的幫助和支持,我通過(guò)自身努力,克服困難,圓滿的完成了本職工作,在工作方面做出了一定成績(jī),現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí),在思想政治和理論方面與時(shí)俱進(jìn)

  認(rèn)真學(xué)習(xí)中國(guó)共產(chǎn)黨第十七屆中央紀(jì)律檢查委員會(huì)第六次全體會(huì)議精神,全面貫徹黨全會(huì)精神,高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加強(qiáng)以保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系為重點(diǎn)的作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)以完善懲治體系為重點(diǎn)的反腐倡廉建設(shè),著力解決反腐倡廉建設(shè)中人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題,圍繞中心、服務(wù)大局,突出重點(diǎn)、整體推進(jìn),改革創(chuàng)新、狠抓落實(shí),不斷提高反腐倡廉建設(shè)科學(xué)化水平,為順利實(shí)施“十二五”規(guī)劃、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供有力保證,以黨風(fēng)廉政建設(shè)斗爭(zhēng)的新成效迎接建黨90周年。在這一年中,經(jīng)過(guò)組織及領(lǐng)導(dǎo)的

  肯定,我光榮的加入了中國(guó)共產(chǎn)黨,成為了一名預(yù)備黨員。

  二、認(rèn)真完成紀(jì)檢監(jiān)察案件工作,為黨的反腐倡廉事業(yè)作出貢獻(xiàn)

  三、廉潔自律情況和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任情況

  在紀(jì)委工作4年來(lái),廉潔自律的意識(shí)不斷增強(qiáng),用紀(jì)檢干部素質(zhì)的要求來(lái)規(guī)范自己的言行,要求別人做到的,自己首先做到,要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做。不接受任何與工作有關(guān)的吃請(qǐng)和禮品,堅(jiān)決拒收禮金、有價(jià)證券,并經(jīng)常向責(zé)任人匯報(bào)自己廉潔自律的情況,對(duì)責(zé)任對(duì)象開(kāi)展教育。

  四、存在不足

  理論學(xué)習(xí)的面不廣,也不夠深入,因?yàn)榘讣ぷ魃婕暗拿姹容^廣,往往因?yàn)橹R(shí)面窄而不能更好的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),所以在今后的一年中要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。

年度個(gè)人工作總結(jié) 篇5

  尊敬的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!

  轉(zhuǎn)眼一瞬間xxxx年即將結(jié)束,新的一年xxxx年即將來(lái)臨,在這新舊交替關(guān)頭,策劃部對(duì)過(guò)去的一年工作做回顧,進(jìn)行總結(jié),反思不足之處,展望未來(lái),制定工作計(jì)劃,理清工作思路,以便來(lái)年做的更好,少走彎路,少做無(wú)用功,能更進(jìn)一步的提高工作效率,為公司創(chuàng)造更好的效益,讓更進(jìn)一步的提升部門(mén)職能。

  回首過(guò)去的策劃部是比較薄弱的,團(tuán)隊(duì)不健全,工作積壓沒(méi)有得到良好的消化,企業(yè)VI形象不完整;行業(yè)知識(shí)不強(qiáng),為宣傳帶來(lái)障礙;

  策劃部是一個(gè)服務(wù)性部門(mén),配合各個(gè)部門(mén)做好相關(guān)的工作,同時(shí)也是樹(shù)立企業(yè)形象與文化,做好產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)與品牌建設(shè),提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,創(chuàng)造無(wú)形資產(chǎn)的部門(mén),

  策劃部是管理功能中最基本的要素,是啟動(dòng)企業(yè)的引擎,是從構(gòu)思到規(guī)劃到實(shí)施的全過(guò)程,是進(jìn)行企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、品牌管理等一切事物的基礎(chǔ),策劃部是為理性決策提供效益化的計(jì)劃方案。一個(gè)企業(yè)倘若缺乏企劃力,就象缺乏前瞻性的眼光,勢(shì)必導(dǎo)致企業(yè)沒(méi)有生命力,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和追求效益最大化是企劃的兩大基本功能!為創(chuàng)造良好的企劃效果,策劃部必須得到公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與肯定,給策劃部門(mén)一個(gè)高度,因?yàn)椴邉澆抗ぷ鞲鷦e的部門(mén)最明顯的區(qū)別就是:一般情況下其它部門(mén)都是直接賺錢(qián),而策劃部確是花錢(qián)的部門(mén),所謂“企劃未動(dòng),錢(qián)先行”。所以很多時(shí)候策劃部都是處在一個(gè)幕后英雄不尷不尬的地步,策劃部發(fā)揮的好,就是企業(yè)老總的參謀部;做的不好,就是可以被任何人騎在脖子上指手劃腳的雜貨鋪。經(jīng)過(guò)這一年的磨合,了解了企業(yè)文化,熟悉了部門(mén)與部門(mén)之間,同事與同事之間的溝通,熟悉了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的做事風(fēng)格,從而促使策劃部的工作效率及方法有必要改進(jìn)和提升。

  總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

 。ㄒ唬﹥(nèi)部合作無(wú)間,外部合作生疏

  策劃部通過(guò)一年來(lái)的磨合達(dá)到了同一頻率,正如現(xiàn)在的工作模式,但策劃部?jī)?nèi)部磨合后,忽略了與其他部門(mén)的銜接速度,部門(mén)間合作有時(shí)出現(xiàn)時(shí)差性失誤,在今后的工作中,要注意與其他部門(mén)的協(xié)作方法和態(tài)度,要更快更好的完成企業(yè)交給的工作。

 。ǘ┕ぷ鞑粔虼竽

  受LED行業(yè)知識(shí)的影響,作為一個(gè)新進(jìn)人員占多數(shù)的部門(mén),策劃部在工作時(shí)不夠放開(kāi)手腳,隨著專(zhuān)業(yè)知識(shí)的漸長(zhǎng),工作的進(jìn)一步開(kāi)展,策劃部要大膽的做事,小心的求證,要多跑市場(chǎng),多了解行業(yè)動(dòng)態(tài),多跟行業(yè)交流學(xué)習(xí),以免發(fā)生顧此失彼的錯(cuò)誤。

  加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高部門(mén)業(yè)務(wù)能力

 。ㄒ唬┰鰪(qiáng)計(jì)劃性

  雖然策劃部處理的事項(xiàng)大多數(shù)為臨時(shí)委派任務(wù),更應(yīng)該多做有說(shuō)服力的可行性方案,供企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參考,在做市場(chǎng)推廣前期必須有良好的工作計(jì)劃,有計(jì)劃的開(kāi)展工作,才能做出更具針對(duì)性、前瞻性的專(zhuān)業(yè)判斷,進(jìn)而為企業(yè)提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)參考。

  (二)吸收新的知識(shí)

  策劃部屬于企業(yè)的先行部隊(duì),任何一種新的產(chǎn)業(yè)、新的知識(shí)和新的現(xiàn)象,策劃部都應(yīng)在其他部門(mén)弄清前完全掌握,這就要求策劃部時(shí)刻關(guān)注熱點(diǎn),多閱讀多學(xué)習(xí),努力吸收新的知識(shí),更加茁壯成長(zhǎng)。

  策劃部xxxx年完成的工作如下:

  1.企業(yè)品牌形象的完善,包括以下幾方面:企業(yè)形象的完善,包括園區(qū)的形象規(guī)劃布置,宣傳片的制作、企業(yè)資質(zhì)畫(huà)冊(cè)、產(chǎn)品手冊(cè)的制作、產(chǎn)品體驗(yàn)館的布置,新車(chē)間的布置規(guī)劃;

  2.企業(yè)品牌宣傳方面:舉辦了廈門(mén)市第十六屆臺(tái)交會(huì)LED光電照明展、廣州第十七屆LED國(guó)際照明展、參加了廈門(mén)市經(jīng)發(fā)局主辦的節(jié)能展,經(jīng)過(guò)努力跟蹤,取得了xxxx年廣州光亞展比較理想的展位。

  3.媒體宣傳方面:在廈門(mén)臺(tái)交會(huì)會(huì)刊刊登內(nèi)頁(yè)硬廣和軟文,《現(xiàn)代照明》雜志免費(fèi)內(nèi)頁(yè)廣告,中國(guó)交通信息化雜志內(nèi)頁(yè)廣告,并成為《中國(guó)公路》雜志社理事單位,《半導(dǎo)體照明》雜志內(nèi)頁(yè)廣告,世界照明時(shí)報(bào)采訪新聞。

  4.與各協(xié)會(huì)的密切聯(lián)系,榮獲了廈門(mén)市“十佳優(yōu)秀工程”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào);《重合同守信用單位》的申報(bào);

  5.為了完善公司的企業(yè)文化,改善工作氛圍,提高員工的工作積極性和工作熱情,讓員工在格綠能有種歸宿感,策劃部策劃了中秋舞臺(tái)表演活動(dòng),收到良好的成效;為了提高公司團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,提高員工的凝聚力,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的溝通,策劃部策劃了戶(hù)外拓展活動(dòng),增進(jìn)了大家的向心力和工作積極性;

  策劃部xxxx年的主要工作:

  一、品牌宣傳已進(jìn)入加強(qiáng)期,必須加強(qiáng)對(duì)企業(yè)品牌宣傳的力度,從以下幾方面著手:

  1.繼續(xù)完善和提升公司的品牌形像,VI系統(tǒng);

  1)廈門(mén)市著名商標(biāo),福建省著名商標(biāo)的申報(bào),中國(guó)馳名商標(biāo)的酬備;

  2)加大企業(yè)品牌的對(duì)外宣傳,包括媒體廣告,工程案例新聞;

  3)加強(qiáng)企業(yè)對(duì)外的品牌包裝,繼續(xù)完善品牌形像。

  2.在加強(qiáng)工程形象宣傳方面,做一個(gè)工程全力跟蹤,多方聯(lián)系報(bào)導(dǎo),每做完一個(gè)工程,必須在當(dāng)?shù)刈龀浞值拿襟w新聞宣傳,制造聲勢(shì),讓企業(yè)在有工程的城市家喻戶(hù)曉。

  二、加強(qiáng)媒體投放力度

  2.平面廣告宣傳,選擇知名度高、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、權(quán)威性高的行業(yè)雜志,受眾面廣的雜志,能直接接觸高端客戶(hù)群;

  3.多撰寫(xiě)企業(yè)新聞篇稿,發(fā)表在行業(yè)雜志,讓企業(yè)多暴光,多亮相;

  4.在廈門(mén)大本營(yíng)或重點(diǎn)開(kāi)發(fā)城市中心的高端人群出入口,做形象廣告展示,長(zhǎng)期塑造品牌形像,在高端客戶(hù)群面前多曝光;

  三、策劃xxxx年廣州光亞展,重視做好做大這次高端的產(chǎn)品品牌展示機(jī)會(huì),以及安微合肥高速公路展,中國(guó)公路交通信息展,美國(guó)費(fèi)城展,搭建企業(yè)與客戶(hù)的溝通平臺(tái);

  四、協(xié)助銷(xiāo)售部做好來(lái)客的宣傳,企業(yè)推廣,產(chǎn)品展示,企業(yè)品牌形像的傳達(dá)。

  五、與行業(yè)協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)、聯(lián)盟等保持密切聯(lián)系,在行業(yè)內(nèi)多走動(dòng),多了解市場(chǎng),率先掌握行業(yè)動(dòng)態(tài),做好企業(yè)先知先覺(jué)的偵察兵,保證信息的暢通,讓公司跟上行業(yè)的步伐,甚至走在前頭,具備前瞻性。

  六、搜集同行業(yè)的信息資料,進(jìn)行有必要的接力宣傳,為我所用,提高競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

  七、配合公司把格綠能策劃上市,做好前期準(zhǔn)備工作,申辦相關(guān)資質(zhì)。

  八、搜集LED行業(yè)內(nèi)的展會(huì)資料,重點(diǎn)提案,為公司出謀劃策;

  以上是策劃部所例的一點(diǎn)真知茁建,策劃部還有很多不足之處,還有很多地方需要改進(jìn)和提升,在此請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)為策劃部多指正,多提意見(jiàn),群策群力,來(lái)年我們策劃部一定改進(jìn),多學(xué)習(xí),多參考,為公司的壯大而努力。

  最后,祝大家工作勝利,萬(wàn)事如意,身體健康!

  謝謝!

  策劃部

  xxxx年12月30日

年度個(gè)人工作總結(jié) 篇6

  光陰荏苒,在繁忙和有序中20xx年悄然而過(guò)。回顧加入“何喜梅名班主任工作室”這段時(shí)間的學(xué)習(xí),我感受到了這個(gè)集體給我?guī)?lái)的歡樂(lè)與收獲,讓我在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中成長(zhǎng)。一年來(lái)我沒(méi)有取得值得夸耀的榮譽(yù)和成績(jī),但工作室領(lǐng)導(dǎo)及伙伴們好學(xué)上進(jìn)、樂(lè)于創(chuàng)新、勇于開(kāi)拓的精神給予我很大的動(dòng)力,讓我在班級(jí)管理的崗位邁著堅(jiān)實(shí)的步伐。成長(zhǎng)是一個(gè)過(guò)程,是一份快樂(lè)。一年來(lái)我收獲了很多,同時(shí)也看到了自身的不足,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、團(tuán)隊(duì)助我成長(zhǎng)

  工作室讓我有機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)了一批有理想、有追求、有干勁、有智慧的伙伴。來(lái)自于杜集區(qū)區(qū)幾所學(xué)校的老師們平時(shí)工作都很忙碌,但只要有機(jī)會(huì)碰面,大家都會(huì)十分暢快地交流,分享工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。同時(shí),網(wǎng)絡(luò)成了大家溝通的便捷渠道。一個(gè)通知、一張照片、一條信息、一個(gè)問(wèn)候,都讓我們覺(jué)得彼此離得很近。在這里,大家從班主任工作中存在的問(wèn)題及原因出發(fā),探討提高班主任工作有效性的措施。大家暢所欲言,在觀點(diǎn)的對(duì)話中碰撞智慧的火花。一次次工作室的業(yè)務(wù)活動(dòng),凝聚了我們的友誼,也提高了我們班主任專(zhuān)業(yè)素質(zhì)結(jié)構(gòu)和能力。

  二、堅(jiān)守職責(zé),提高能力

  工作室同時(shí)給了我壓力和動(dòng)力。我深知,能夠成為工作室的成員,既是一種榮幸,更是一份責(zé)任。把自己的崗位職責(zé)履行好了是根本,否則,示范引領(lǐng)是無(wú)從談起。一年來(lái),無(wú)論是在教室還是在辦公室,我都能夠盡己所能做好每一件事。作為名班主任工作室成員,我也能按要求制定了個(gè)人三年發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃、年度總結(jié),建立了個(gè)人博客并上傳了相關(guān)資料。做好了工作室活動(dòng)的組織工作,以及工作室文字材料的撰寫(xiě)和收集工作。

  三、走進(jìn)書(shū)本,豐富思想

  閱讀是專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中必不可少的一條途徑。一年來(lái),我閱讀了教育教學(xué)理論書(shū)刊以及班級(jí)管理方面的書(shū)籍,如李鎮(zhèn)西《做最好的老師》、魏書(shū)生的《班主任工作漫談》《研究學(xué)生心理,提高教學(xué)效率》、《再談培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)能力》等,并做了相應(yīng)的讀書(shū)筆記。

  四、總結(jié)反思,不斷完善

  20xx以來(lái),我對(duì)自己要求更加嚴(yán)格,告訴自己要踏踏實(shí)實(shí)做好每一件事。不斷進(jìn)行總結(jié)與反思,將學(xué)習(xí)收獲的理論與班級(jí)管理結(jié)合,使我們班級(jí)各方面又上了一個(gè)新臺(tái)階,20xx年我們班被評(píng)為“淮北市優(yōu)秀班集體”。

  不足之處:計(jì)劃中的閱讀書(shū)目沒(méi)有完成,對(duì)于德育管理中的現(xiàn)象和問(wèn)題沒(méi)有很好的思考。雖然我也想對(duì)自己說(shuō)時(shí)間緊張,但我知道,為失敗找借口,不是一個(gè)好辦法。20xx,我會(huì)努力的。

  五、確定方向,查漏補(bǔ)缺

  一直以來(lái),我在實(shí)踐中不斷反思,不斷總結(jié),找出自己的不足,明確了努力的方向,制定了以下努力的目標(biāo):

  1、繼續(xù)增強(qiáng)自身素質(zhì)的提高,增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力,為明天的教育工作奠定更好的基礎(chǔ)。

  2、在提高課堂實(shí)效性上下功夫,使學(xué)生在每一堂課中有更大的收獲。

  3、及時(shí)總結(jié),加強(qiáng)反思的能力,將自己平時(shí)積累的經(jīng)驗(yàn)、有價(jià)值的思考、及時(shí)記錄下來(lái),以便更快地提升自己的水平。

  工作室不僅為我們提供了提高自身素質(zhì)的空間,也成為我們互相學(xué)習(xí),互相促進(jìn)的大家園。在這個(gè)大家庭里,我們找到了自己前進(jìn)的方向,在這個(gè)大家庭里,我們體會(huì)到了互助共進(jìn)的熱情,在這個(gè)大家庭里,我們更領(lǐng)略了名師的風(fēng)采。在教育教學(xué)改革的今天,社會(huì)對(duì)教師素質(zhì)的要求更高,在今后的教育教學(xué)工作中,我將更加嚴(yán)格要求自己,努力工作,揚(yáng)長(zhǎng)避短,開(kāi)拓進(jìn)取,力爭(zhēng)成為一名合格的班主任工作室成員。

年度個(gè)人工作總結(jié) 篇7

  20xx年,是公司快速發(fā)展的一年。本部門(mén)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)方針,努力學(xué)習(xí),積極工作,同心協(xié)力,完成上級(jí)和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  第一章年度工作綜述

  人力資源20xx年工作一方面通過(guò)人事日常管理、員工獎(jiǎng)懲制度、員工入職、離職、晉升、管理等,確保各項(xiàng)人事管理工作的合法性、規(guī)范性,另一方面通過(guò)建立員工培訓(xùn)計(jì)劃、員工薪資福利計(jì)劃、員工績(jī)效考核等,對(duì)員工實(shí)施考核、激勵(lì),并通過(guò)企業(yè)文化的貫徹和滲透,提升員工的凝聚力和歸屬感,提升員工的敬業(yè)度。

  根據(jù)部門(mén)工作的安排,20xx年從員工招聘到勞動(dòng)關(guān)系等,做了很多基礎(chǔ)工作。在員工關(guān)懷、薪酬福利等方面有了取得了一定的階段性進(jìn)展,使人力資源部工作進(jìn)一步走向成熟。但同時(shí),仍有很多工作沒(méi)有開(kāi)展或者不很完善,為此在20xx年即將結(jié)束之際,重新審視完成的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足,以便于今后更好地開(kāi)展工作。

  第二章具體工作總結(jié)

  20xx年度主要完成以下幾個(gè)方面的工作:

  一、招聘工作

  隨著公司的發(fā)展,人員需求量較大并且需求相對(duì)緊迫,因此人力資源部在人員招聘工作方面投入了較多的時(shí)間和精力。截至20xx年12月底,全公司在職員工472人(不含促銷(xiāo)員),缺編9人。累計(jì)入職員工435人,離職員工300人(見(jiàn)圖)

  二月份年前入職人員少,離職人員比較多。5月至9月,是新增南昌店人員,到年底入職人員基本沒(méi)有,離職人數(shù)的居高不下,20xx年度員工流失率達(dá)38.96%,給招聘工作帶來(lái)了一定被動(dòng)性。

  本年度,南昌總部現(xiàn)有的招聘渠道為:面向南昌的網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)(趕集網(wǎng)、58同城網(wǎng)、中國(guó)99店長(zhǎng)網(wǎng)、零售業(yè)管理網(wǎng)等)及人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘。門(mén)店現(xiàn)有的招聘渠道以現(xiàn)場(chǎng)招聘、內(nèi)部人員介紹、海報(bào)招聘等。在各職位收到簡(jiǎn)歷情況分析,有關(guān)零售超市專(zhuān)業(yè)人員很少,有時(shí)往往收到20多個(gè)簡(jiǎn)歷,沒(méi)有一名是符合崗位要求的應(yīng)聘者進(jìn)入面試階段,絕大部分屬于無(wú)效簡(jiǎn)歷。

  應(yīng)聘人員分析:

  1、求職者不愿意到本公司;

  2、求職者臨時(shí)有事,約下次時(shí)間或已經(jīng)接到其他公司的錄用;

  3、求職者同時(shí)接到幾家公司的面試通知,比較之后做出取舍。

  4、求職者仍在職,求職的意向并不強(qiáng),抱著“了解薪資待遇”的想法和現(xiàn)有待遇水平對(duì)比。

  5、對(duì)公司的薪資福利不滿意。

  6、綜合素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)不夠。

  二、培訓(xùn)工作

  培訓(xùn)工作一直是貫穿始終的。從新員工入職培訓(xùn)到管理層培訓(xùn),從企業(yè)文化培訓(xùn)到業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),重在讓員工真正學(xué)到用于實(shí)踐、能創(chuàng)造效益的實(shí)操本領(lǐng)。

  因20xx年5月至10月初一直在南昌店,針對(duì)南昌店開(kāi)業(yè)前制定了一套完整的培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)的課程涉及到認(rèn)知企業(yè)文化、了解公司規(guī)章制度、熟悉工作流程、增加業(yè)務(wù)技能、熟練操作公司軟件系統(tǒng)等培訓(xùn)工作。因成本控制等因素,企業(yè)培訓(xùn)以?xún)?nèi)訓(xùn)為主,培訓(xùn)人均為公司管理層。部分培訓(xùn)課程延遲外,培訓(xùn)基本上良好完成。

  三、績(jī)效管理

  原制定的績(jī)效考核項(xiàng)目達(dá)成率太高,門(mén)店無(wú)法完成所制定的目標(biāo),所謂的績(jī)效達(dá)成也遙遙無(wú)期,導(dǎo)致績(jī)效考核只是一個(gè)虛名。門(mén)店對(duì)績(jī)效考核,沒(méi)有產(chǎn)生任何的工作效率和積極性。針對(duì)績(jī)效考核過(guò)程中存在的問(wèn)題,逐步完善績(jī)效考核體系,本年度5月份重新出臺(tái)《績(jī)效考核補(bǔ)充管理辦法》,取消了對(duì)員工的考核,按門(mén)店所在的“部組管理層考核”為主導(dǎo)的考核方式。由原有的單項(xiàng)銷(xiāo)售考核,增加到銷(xiāo)售額、毛利額、營(yíng)業(yè)外費(fèi)用三大考核項(xiàng)目。

  新出臺(tái)的績(jī)效考核方案,即簡(jiǎn)單又易懂,門(mén)店自5月份開(kāi)始執(zhí)行新的績(jī)效考核方案,調(diào)動(dòng)了人員的積極性,執(zhí)行部門(mén)與部門(mén)之間的公平工作競(jìng)爭(zhēng),促進(jìn)工作效率明顯提高。

  為了將績(jī)效與薪酬更好銜接,合理考核部門(mén)工作完成情況,并在薪資中得到體現(xiàn)。每月本部門(mén)督促各部組績(jī)效達(dá)成情況,每月中旬統(tǒng)計(jì)核算各門(mén)店的績(jī)效考核達(dá)成率及獎(jiǎng)金分配,并且發(fā)至各部門(mén)。

  20xx年度各部門(mén)績(jī)效獎(jiǎng)金分配如下圖:

  由圖表可以看出,樂(lè)安店在公司績(jī)效達(dá)成率是最高的。主要體現(xiàn)在9月至12月,各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)成都比較其他門(mén)店高出許多。

  四、薪酬管理及耗材管理

  本部門(mén)的薪酬管理主要為每月制定總部人員工資表、抽查門(mén)店考勤及工資。公司耗材管理,也是人力資源部的常規(guī)工作。主要做以下工作:

 。1)本年度每月10號(hào)—15號(hào)之前,門(mén)店考勤、工資全部轉(zhuǎn)發(fā)到本部門(mén),對(duì)其督促、抽查門(mén)店的日?记跔顩r;

 。2)本年度每月根據(jù)門(mén)店所產(chǎn)生的銷(xiāo)售、人員薪資來(lái)統(tǒng)計(jì)核算門(mén)店人事成本控制率;

  (3)本年度每月1號(hào)、15號(hào)門(mén)店提報(bào)耗材、辦公用品到本部門(mén),進(jìn)行統(tǒng)一登記、統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)、統(tǒng)一發(fā)放;

  (4)本年度每月在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)耗材供應(yīng)商到貨率的統(tǒng)計(jì)及核算。

 。5)20xx年度薪資統(tǒng)計(jì)(如圖):

  (6)20xx年度每月門(mén)店人事成本費(fèi)用統(tǒng)計(jì)(如圖):

  如圖所示,因南昌店?duì)I業(yè)面積達(dá)6000平米,加之沒(méi)有廠家的促銷(xiāo)員,正式員工的增加,南昌店的人事成本還是比較高。其次是鉛山店,因在11月份年底門(mén)店開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)整改,裝修期間影響了門(mén)店的銷(xiāo)售,因此人事成本在年底一直較高。婺源一店人事成本控制還是蠻好,一直控制在3。5%—4。0%之間。

  五、勞動(dòng)關(guān)系管理

 。ㄒ唬┍灸甓纫(guī)范了入離職手續(xù)流程。入職需填具統(tǒng)一的應(yīng)聘登記表,附上寸照、身份證復(fù)印件各2張,相關(guān)人員還要有擔(dān)保人,交納一定的管理費(fèi)。離職需提前一個(gè)月在人事處領(lǐng)取離職申請(qǐng)表,各部門(mén)簽字報(bào)備,所有人員入離職,都由人力資源部做好相應(yīng)的檔案資料備案,一切流程均按規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行。

 。ǘ┱J(rèn)真做好員工檔案管理工作,做到員工檔案一人一檔,人事檔案一事一檔,并及時(shí)的進(jìn)行更新。

 。ㄈ┮蜷T(mén)店女性占比達(dá)到85%,本年度三月八日婦女節(jié),發(fā)放物資做為節(jié)日的禮物送給一線的女性員工,該項(xiàng)員工關(guān)懷措施得到員工一致好評(píng),是企業(yè)“家”文化的具體體現(xiàn),值得繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。

 。ㄋ模┍灸甓仍u(píng)選年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理,對(duì)此舉行員工評(píng)優(yōu)涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀員工及部門(mén)團(tuán)體。員工付出的努力得到肯定,調(diào)動(dòng)了員工積極性和創(chuàng)造力,企業(yè)文化深入人心。

  第三章年度工作出現(xiàn)的問(wèn)題及改進(jìn)建議

  人事管理工作按照崗位職責(zé)要求,為人力資源部的戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn),發(fā)揮了作為人力資源部重要組成部分應(yīng)有的作用,但是,在年度結(jié)束時(shí),也仍有一些工作并未完成,同時(shí)在有些工作的推進(jìn)過(guò)程中,也存在很多問(wèn)題,為了更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),促進(jìn)以后工作更好地開(kāi)展,現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

  1、人事招聘未完成儲(chǔ)備人才的工作。分析原因如下:

 。1)薪資待遇偏低,難有競(jìng)爭(zhēng)力;

 。2)現(xiàn)有招聘渠道效果不大,未在人事招聘上作合理費(fèi)用投資。

  改進(jìn):

  (1)開(kāi)發(fā)多渠道,多方面發(fā)掘人才。如組織大中專(zhuān)院,F(xiàn)場(chǎng)招聘等;

 。2)特招一批儲(chǔ)備干部,統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一實(shí)習(xí)、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一分配的原則;

 。3)加強(qiáng)相關(guān)面試的技巧,降低用人風(fēng)險(xiǎn),將更多精力放到人事招聘工作上來(lái)。

 。4)增加人才數(shù)據(jù)庫(kù)。對(duì)人才數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行能力分類(lèi)、崗位分類(lèi)、專(zhuān)業(yè)分類(lèi)等。

  做好人才儲(chǔ)備工作是人事一項(xiàng)重要工作,后續(xù)將及時(shí)將合適的人才補(bǔ)入合適的崗位,既要有專(zhuān)業(yè)型、綜合型、管理型人才儲(chǔ)備。

  2、培訓(xùn)工作成效不大。究其原因,主要如下:

  (1)員工對(duì)培訓(xùn)普遍缺乏認(rèn)識(shí),甚至因占用其休息時(shí)間而有抵觸情緒;

 。2)培訓(xùn)計(jì)劃單薄空泛,之前無(wú)培訓(xùn)需求調(diào)查,之后無(wú)培訓(xùn)效果評(píng)估;

 。3)執(zhí)行力不強(qiáng),部分課程因特殊原因順延,而事后未按計(jì)劃跟進(jìn),導(dǎo)致擱置。

  改進(jìn):

 。1)開(kāi)展培訓(xùn)工作前進(jìn)行員工動(dòng)員大會(huì),從員工到管理層都深刻認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)的重要性以及其能帶來(lái)的效益,不要將其視為負(fù)擔(dān);

 。2)從需求調(diào)查開(kāi)始,嚴(yán)密制作培訓(xùn)計(jì)劃,直至評(píng)估考核,善始善終;

 。3)嚴(yán)格按計(jì)劃開(kāi)展工作,使新員工更快融入公司氛圍,熟悉公司流程,認(rèn)同企業(yè)文化;

  3、缺乏對(duì)基層員工溝通渠道。員工工作、生活各方面問(wèn)題無(wú)法有效反映到管理層,導(dǎo)致人力資源部總是被動(dòng)接受員工離職,無(wú)法在員工有情緒之前就及時(shí)疏導(dǎo)、排除。

  改進(jìn):

  (1)加強(qiáng)門(mén)店管理層進(jìn)一步打造溝通平臺(tái),定期進(jìn)行員工訪談,重視員工的意見(jiàn)和建議,積極采取改進(jìn)措施,取得員工對(duì)公司的信任,提高員工滿意度,把員工關(guān)系工作做到實(shí)處。

 。2)部門(mén)執(zhí)行力有待提高。很多制度因各種因素未能真正執(zhí)行下來(lái),導(dǎo)致公司意志成為紙上談兵。建議強(qiáng)化這一塊。

  4、薪資福利低于同行業(yè)15%—20%,無(wú)社保,給人事招聘帶來(lái)很大的壓力。

  建議:

 。1)對(duì)資深員工或管理層,進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)社保,并簽定正式勞動(dòng)合同。

 。2)對(duì)員工的入職滿一年后,可多領(lǐng)取一個(gè)月的薪資(全年發(fā)放13個(gè)月工資)

 。3)增加行政績(jī)效考核,在工資欄里,增加一項(xiàng)行政績(jī)效工資,同時(shí)制定嚴(yán)格的、鐵的紀(jì)律,獎(jiǎng)罰分明。行政績(jī)效對(duì)門(mén)店現(xiàn)場(chǎng)管理要求比較高,門(mén)店的現(xiàn)場(chǎng)管理監(jiān)督一定要到位,做到公平、公正、合理。

  以上就是本人的年度工作總結(jié),在以后的工作中,爭(zhēng)取在完成好本職工作的同時(shí),不斷調(diào)整工作思路,改進(jìn)工作方法,將眼光放得長(zhǎng)遠(yuǎn)一些,將思維放的再開(kāi)闊一些,開(kāi)拓創(chuàng)新。

年度個(gè)人工作總結(jié) 篇8

  20xx年,我局繼續(xù)深化健康教育工作,切實(shí)將干部職工的健康教育工作納入本局的目標(biāo)管理,調(diào)整完善健康教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,擬定健康教育工作計(jì)劃,在干部職工中普及健康知識(shí),使該項(xiàng)工作取得了良好的成績(jī)。

  一、高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

  局領(lǐng)導(dǎo)歷來(lái)十分重視健康教育工作,為認(rèn)真實(shí)施健康教育工作,切實(shí)做好我區(qū)國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)查工作,大隊(duì)對(duì)原健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行了調(diào)整,加強(qiáng)對(duì)健康教育工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和安排部署,確保各項(xiàng)工作的組織實(shí)施和順利落實(shí)。

  二、制定計(jì)劃,落實(shí)職責(zé)

  根據(jù)東勝區(qū)愛(ài)衛(wèi)辦的有關(guān)文件精神,為加強(qiáng)我局干部職工的醫(yī)療衛(wèi)生意識(shí),普及健康保健知識(shí),局健康領(lǐng)導(dǎo)小組制定了20xx年健康教育工作計(jì)劃,并以文件下發(fā)各大隊(duì)各科室學(xué)習(xí)貫徹。同時(shí)向各部門(mén)提出了實(shí)施健康教育總的要求,安排了健康教育的工作任務(wù),落實(shí)了職責(zé)和工作目標(biāo)。認(rèn)真組織各項(xiàng)活動(dòng),全年開(kāi)展衛(wèi)生評(píng)比活動(dòng)四次、開(kāi)展健康教育活動(dòng)六次、健康教育宣傳陣地六期。并按時(shí)向上級(jí)部門(mén)上報(bào)工作動(dòng)態(tài)。

  三、廣泛宣傳,強(qiáng)化學(xué)習(xí)

  1、各大隊(duì)各科室在職工中經(jīng)常性地開(kāi)展健康保健知識(shí)學(xué)習(xí),提倡健康生活和健康行為,提倡戒煙少酒,減少疾病發(fā)生,保證執(zhí)法隊(duì)員的身心健康。與此同時(shí),用心參加醫(yī)療保險(xiǎn)等社會(huì)活動(dòng),為隊(duì)員購(gòu)買(mǎi)醫(yī)療保險(xiǎn),妥善處理好隊(duì)員就醫(yī)住院等突發(fā)性的問(wèn)題。

  2、安排布置學(xué)習(xí)資料,并認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)健康教育工作相關(guān)文件和資料。透過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)和了解,隊(duì)員的健康意識(shí)有了大幅度的提高,同時(shí)普遍掌握了常見(jiàn)疾病的預(yù)防和救治方法,了解了常見(jiàn)疾病如高血壓、冠心病、肝炎等的一般癥狀及日常生活中的保健知識(shí),對(duì)各種疾病的發(fā)生前兆有了深刻認(rèn)識(shí)。學(xué)習(xí)使廣大職工構(gòu)成了健康的生活方式、健康的行為習(xí)慣,沒(méi)有發(fā)生一齊嚴(yán)重傳染性疾病。

  3、貫徹《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》等法律法規(guī),對(duì)職工進(jìn)行健康教育培訓(xùn),減少和控制職業(yè)傷害、職業(yè)病及相關(guān)疾病發(fā)生。同時(shí)個(gè)性加強(qiáng)對(duì)女職工的保健教育。

  今年,我局把健康教育和各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合,抓出了必須的成效。以人為本,關(guān)心隊(duì)員的健康狀況,為全局各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展打下良好的基礎(chǔ)。

年度個(gè)人工作總結(jié) 篇9

  今年以來(lái),在省、市主管部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,我局結(jié)合工作實(shí)際,圍繞宣傳重點(diǎn),進(jìn)一步拓展宣傳信息渠道,提高宣傳信息質(zhì)量,取得了一定成效。全年累計(jì)發(fā)表文章:國(guó)家級(jí)媒體2篇,省級(jí)媒體5篇,市級(jí)媒體47篇,縣級(jí)媒體80篇,F(xiàn)將主要工作總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、主要做法

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確目標(biāo)

  一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立宣傳信息工作領(lǐng)導(dǎo)小組,分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,辦公室具體負(fù)責(zé),各科室同心協(xié)力,認(rèn)真撰寫(xiě)工作信息。二是按照計(jì)劃推進(jìn)。按照年度宣傳信息工作目標(biāo),明確宣傳重點(diǎn),細(xì)化工作任務(wù),每月召開(kāi)一次會(huì)議進(jìn)行點(diǎn)評(píng),分析總結(jié)工作進(jìn)展情況,明確下一階段工作重點(diǎn)。三是嚴(yán)格審核把關(guān)。所有信息稿件,堅(jiān)持由分管領(lǐng)導(dǎo)審核把關(guān),報(bào)辦公室審定簽發(fā)。

 。ǘ┩晟浦贫,提升形象

  為了加大對(duì)業(yè)務(wù)工作的宣傳力度,使信息上報(bào)制度化、規(guī)范化,制定印發(fā)了《XX縣農(nóng)業(yè)資源開(kāi)發(fā)局20xx年宣傳信息工作方案》,充分調(diào)動(dòng)全體人員做好宣傳信息工作的積極性,進(jìn)一步提高信息質(zhì)量和水平,提高采用率,保證信息的及時(shí)交流和報(bào)送,全面快捷的反映農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)工作的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。

 。ㄈ 圍繞中心,強(qiáng)化服務(wù)

  我局宣傳信息工作堅(jiān)持以服務(wù)中心、推動(dòng)工作為目標(biāo),緊密?chē)@農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工作進(jìn)行安排部署,堅(jiān)持抓住工作亮點(diǎn),特別是加大對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)、管理等重點(diǎn)方面的宣傳力度,形成宣傳規(guī)模,做到了網(wǎng)絡(luò)上有聲音,報(bào)紙上有文章,及時(shí)反映了農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)工作動(dòng)態(tài),擴(kuò)大了農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)工作的影響力,營(yíng)造了良好的工作氛圍。

  二、下一步打算

  下一步,我局將著重從以下幾個(gè)方面推進(jìn)宣傳信息工作:一是堅(jiān)持政策宣傳與工作實(shí)踐相結(jié)合,確保下一階段宣傳信息工作取得實(shí)效;二是堅(jiān)持面上動(dòng)態(tài)信息與有針對(duì)性、有深度的調(diào)研文章宣傳結(jié)合,提高信息質(zhì)量;三是加強(qiáng)培訓(xùn),提高宣傳員、信息員素質(zhì),充分調(diào)動(dòng)宣傳工作人員的積極性;四是有效運(yùn)用宣傳媒介,樹(shù)立良好形象,促進(jìn)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)宣傳信息調(diào)研工作的新發(fā)展。

  20xx年,我市將農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)宣傳信息工作緊緊圍繞全局中心工作、重點(diǎn)工作,突出宣傳“三嚴(yán)三實(shí)”主題教育活動(dòng),突出宣傳改革創(chuàng)新、規(guī)范管理,突出宣傳農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)成效,突出宣傳國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)政策,堅(jiān)持與農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)工作同部署、同規(guī)劃、同落實(shí)、同考核,認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市局宣傳信息工作會(huì)議精神,按照組、紀(jì)、宣、兩辦、文明辦等的考核要求,努力做好宣傳信息工作,打造農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)宣傳信息工作的鮮明特色,取得了一定的成績(jī),F(xiàn)將我局20xx年宣傳信息工作情況匯報(bào)如下:

  三、基本情況和做法

  截止12月10日,初步統(tǒng)計(jì)我局上報(bào)并被各級(jí)、各類(lèi)媒體刊用信息累計(jì)89篇次,其中:省級(jí)7篇次,市級(jí)50篇次,縣級(jí)32篇次。同時(shí)在《如皋年鑒》《大事如皋》等媒介進(jìn)行彩頁(yè)宣傳。我們堅(jiān)持做到四突出:

  一是突出宣傳“三嚴(yán)三實(shí)”主題教育活動(dòng)

  對(duì)局機(jī)關(guān)嚴(yán)格執(zhí)照中央、省、市部署開(kāi)展的“三嚴(yán)三實(shí)”主題教育活動(dòng)進(jìn)行不間斷的連續(xù)宣傳,充分顯示了農(nóng)開(kāi)人新時(shí)期的思想境界和精神風(fēng)貌。

  及時(shí)組織開(kāi)展向張春艷同志的專(zhuān)題學(xué)習(xí)活動(dòng),用身邊的人的典型事跡教育引導(dǎo)機(jī)關(guān)黨員干部踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求,以飽滿的激情做好新時(shí)期農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)各項(xiàng)工作。

  二是突出宣傳改革創(chuàng)新、規(guī)范管理

  今年,我局根據(jù)形勢(shì)發(fā)展的新要求,主動(dòng)創(chuàng)新,積極探索簡(jiǎn)政放權(quán),優(yōu)化管理權(quán)責(zé),重點(diǎn)把鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為土地治理項(xiàng)目申報(bào)、建設(shè)主體,切實(shí)解決縣級(jí)農(nóng)開(kāi)部門(mén)既是項(xiàng)目監(jiān)管者,又是項(xiàng)目建設(shè)承擔(dān)者的角色難題,推動(dòng)縣級(jí)開(kāi)發(fā)部門(mén)的角色歸位。經(jīng)過(guò)反復(fù)調(diào)研、征求意見(jiàn),市政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)了《XX市農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)土地治理項(xiàng)目工程建設(shè)管理實(shí)施辦法(試行)》。宣傳信息工作積極跟進(jìn),全力宣傳改革創(chuàng)新帶來(lái)的新變化。

  三是突出宣傳農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)政策。

  今年農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)政策變化較大,我們?cè)诩皶r(shí)做好政策公開(kāi)、規(guī)范業(yè)務(wù)操作規(guī)程的同時(shí),利用局網(wǎng)站和政府政務(wù)信息公開(kāi)平臺(tái),認(rèn)真做好政策宣傳工作。特別是省人大頒布《江蘇省農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)管理?xiàng)l例》后,第一時(shí)間組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí),同時(shí)通過(guò)多種媒體、多種形式進(jìn)行宣傳,引進(jìn)全社會(huì)對(duì)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工作的重視,提升農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)形象。

  四是突出宣傳農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)成效。

  一是利用《如皋年鑒》《大事如皋》等在市內(nèi)有影響的專(zhuān)門(mén)期刊,刊登彩頁(yè),宣傳農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)建成項(xiàng)目的形象;二是邀請(qǐng)新聞媒體深入項(xiàng)目區(qū)、項(xiàng)目單位,進(jìn)行面對(duì)面的采訪,在《如皋日?qǐng)?bào)》、如皋電視如、XX市委新聞網(wǎng)、XX市政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、如皋黨建網(wǎng)等媒體進(jìn)行宣傳,擴(kuò)大農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)影響;三是邀請(qǐng)市人大、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、特別高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)的情況進(jìn)行調(diào)研、視察,擴(kuò)大影響力;四是通過(guò)各類(lèi)專(zhuān)題會(huì)議、匯報(bào)會(huì)等,對(duì)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中的重要作用進(jìn)行宣傳,吸引更多的社會(huì)公眾對(duì)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)了解、支持;五是積極參加省和XX市組織的系統(tǒng)內(nèi)書(shū)畫(huà)、攝影作品比賽活動(dòng)。

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