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小學(xué)班主任工作總結(jié)

【精華】小學(xué)班主任工作總結(jié)匯編九篇

  總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以促使我們思考,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?下面是小編幫大家整理的小學(xué)班主任工作總結(jié)9篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【精華】小學(xué)班主任工作總結(jié)匯編九篇

小學(xué)班主任工作總結(jié) 篇1

  重視人的全面發(fā)展,重視學(xué)生完整人格培養(yǎng)、個性充分發(fā)展,是21世紀教育的重要內(nèi)容,也是當今世界各國教育現(xiàn)代化的重要目標和共同趨向。實行素質(zhì)教育,創(chuàng)建一個良好的班集體,培育學(xué)生完整人格,這是班主任肩上責無旁貸的重任。因此,要做好這項工作,必須花很大的精力和努力。我把這學(xué)期的工作小結(jié)如下:

  一、培養(yǎng)一支得力的小干部隊伍

  要使班級成為團結(jié)、活躍,具有良好學(xué)習(xí)氛圍的整體,班級小干部的作用是相當大的。班會課采用競選的形式產(chǎn)生班中小干部。要求每個想當學(xué)生干部的上講臺演講自己怎樣當好小干部,隨后采用民主選舉選出小干部。有些成績優(yōu)良,但不愿為班級服務(wù)的通過競選就落選了,而有些成績一般,但愿意為大家服務(wù)的卻能如愿當選,從而也促進了其成績的提高。

  二、班主任要善于觀察,耐心細致地解決問題

  我在工作中總結(jié)出二慢,一是慢進教室細觀察。應(yīng)為有二分鐘預(yù)備鈴,這要求學(xué)生進教室后要靜心,準備當堂課的學(xué)習(xí)用具,并坐端正,迎接老師進教室上課。我的做法是鈴聲一響,則站在門口,仔細觀察每個學(xué)生的表現(xiàn),讓學(xué)生把一個真實的自我充分展現(xiàn)出來,班主任這時可以掌握第一手學(xué)生動向,可以利用以后的課余時間有的放失地做學(xué)生思想工作。二是慢言細語少厲色,當學(xué)生犯錯誤時,我一般不會嚴厲地訓(xùn)斥,時時警戒自己要制怒,慢言細語能消除學(xué)生的恐懼感,讓學(xué)生從老師的教誨中理解道理,認識錯誤。這樣能夠不損傷學(xué)生自尊心,引起逆反心理,學(xué)生也樂意接受。

  三、施展愛心,讓學(xué)生更貼近你

  接班后,我首先對每個學(xué)生進行全面了解,經(jīng)常同他們個別談心,從學(xué)習(xí)、心理、愛好、家庭等處了解學(xué)生,利用晚上經(jīng)常同學(xué)生電話溝通、同家長溝通。如魏海維小朋友,我接班后通過各個途徑教育、幫助他,這個學(xué)期各方面都有較明顯的進步。如當我發(fā)現(xiàn)某位家長由于孩子不聽話而打其耳光,當晚我就趕到這個學(xué)生家中,做家長的思想工作,調(diào)節(jié)家長與孩子的關(guān)系,讓那位家長認識到了錯誤,也使那位學(xué)生對我產(chǎn)生了好感與信任。再如碰到學(xué)生生病后住院我第一時趕去看望及問候,讓學(xué)生感到親切如父母。

  綜上所述,作為一名小學(xué)班主任,應(yīng)該認真抓好班級管理工作,充分發(fā)揚民主,讓全體學(xué)生積極參與管理,千方百計調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性,培養(yǎng)他們獨立自主的精神和自我管理的能力,逐步完成由教師管理向?qū)W生管理的過渡,真正扮演好引路人和協(xié)調(diào)者的角色。

  20xx年6月30日

小學(xué)班主任工作總結(jié) 篇2

  轉(zhuǎn)眼間一年的德育工作已近尾聲,回顧這一年來的德育工作,我覺得欣慰多于遺憾。欣慰是因為我的工作得到了家長和領(lǐng)導(dǎo)的好評,遺憾的是由于缺乏豐富的德育經(jīng)驗,工作中還存在許多不足。一年來,我根據(jù)校園德育工作部署和大隊部的德育工作計劃,針對低年級學(xué)生特點,以培養(yǎng)學(xué)生良好的行為規(guī)范,收到顯著成效。

  一、嚴抓德育,把愛灑向全體學(xué)生

  班主任工作,千條萬條,德育工作是第一條,這是我從事班主任工作的深刻體會。俗話說得好,玉不雕,不成器。學(xué)生的教育離不開嚴格的紀律約束,針對小學(xué)生是非辨別潛力差,自制力不強的特點,就應(yīng)制訂嚴密的管理制度,對學(xué)生進行嚴格的要求,增強教育力度,提高學(xué)生思想認識,促進行為規(guī)范。

  抓好學(xué)生的德育工作來推動學(xué)生的全面發(fā)展,既是班主任工作的一個主要特點,又是班主任工作的基點。

  在工作中,抓好班級制度的建設(shè),強化各項規(guī)章制度,針對小學(xué)生的過錯行為,按照不同程度進行教育,做到一視同仁。如有的學(xué)生喜歡遲到,我就給他們講關(guān)于遲到的故事,讓他們引起重視,及時的教育,嚴格的要求,嚴格的管理,使學(xué)生認識到怎樣才能做好,對那些遲交作業(yè)、抄襲作業(yè),我會找他們談心,毫不留情地要求他們改掉,不能出現(xiàn)任何不良的苗頭等等。這樣,不論是優(yōu)秀學(xué)生還是后進生,同等對待,從不手軟,使學(xué)生增強了紀律觀念,為建立良好的班風帶給了基本的保障。

  二、加強學(xué)生心理健康輔導(dǎo)和教育。

  針對此刻孩子的多數(shù)是獨生子女,不少學(xué)生存在必須的心理問題,全體教師個性是班主任,根據(jù)學(xué)生的實際狀況,與學(xué)生交流,及時發(fā)現(xiàn)有心理問題傾向的學(xué)生,做好記錄,建立好檔案,深入了解、分析其心理狀況,家庭背景,隨時掌握第一手資料,對癥下藥,多渠道、多形式的開展各種豐富多彩的心理健康教育,使其在參加群眾活動中陶冶情操,培養(yǎng)心理承受潛力,鑄造健康的心理、健全的人格。

  三、注重小干部的培養(yǎng)

  每個班都有班干部,老師不在的時候,班干部就是班級的核心。我覺得培養(yǎng)干部其實是培養(yǎng)他們的職責心為重點,他們不但要對自己有職責感,也要養(yǎng)成對別人的職責感。每個干部分管到位,這樣全班大多數(shù)學(xué)生都有了自己的任務(wù)。少數(shù)同學(xué)則對他們實行一幫一的政策,學(xué)習(xí)自覺的和潛力較強的同學(xué)對他們進行幫忙。但是在干部的培養(yǎng)過程中、在日常事務(wù)的管理中,也有不少的過失。我會在他們做錯了事以后單獨找他們談話,問他們:你覺得這件事你這樣做對嗎?讓他們自己發(fā)現(xiàn)錯誤,總結(jié)經(jīng)驗,在以后的工作中才能不犯同樣的錯誤。然后在班隊課上強調(diào):這件事發(fā)生的原因和經(jīng)過,而且要讓其他學(xué)生明白,小干部做錯了事也會受到老師的批評,讓學(xué)生體會到人人平等。但是也要幫忙小干部樹立他們的威信,如果誰不聽小干部的話,就是不聽老師的話,那么小干部的職責就很大了。要讓各處干部管到位,層層負責。

  四、重視與家長的聯(lián)系。

  孩子的進步,群眾的成長,離不開教師,也離不開家長。為了更好地全面了解學(xué)生狀況,我透過多種形式與家長建立密切聯(lián)系,進行友好交往。透過電話家訪,我給他們匯報小孩在校園的表現(xiàn)以及了解在家里的表現(xiàn),以到達雙向管理學(xué)生的目的。透過這樣的方法不僅僅溝通信息還增進了情感的交流。我對孩子的一片愛心不僅僅贏得了孩子對我的愛,也贏得了家長的信任、鼓勵和支持。這是家長對我工作的肯定認同,也是我繼續(xù)努力的動力。

小學(xué)班主任工作總結(jié) 篇3

  一、思想方面

  在這學(xué)期里,我從思想上,利用師德師風教育活動端正自己;從行動上學(xué)教學(xué)技能等;在生活上注意形象,為人師表。一學(xué)期來,我積極參加政治學(xué)習(xí),努力提高自身的思想覺悟,服從學(xué)校的工作安排,配合領(lǐng)導(dǎo)和老師們做好校內(nèi)外的各項工作,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。這些肯定使我在以后的工作中變得更有信心、有動力去做好每一樣工作。

  二、工作方面

  教學(xué)方面,我始終要求自己做到:課前精心準備、課堂認真教學(xué)、課后細細反思,并結(jié)合學(xué)校信息技術(shù)教學(xué)設(shè)施的實際情況,針對性地選擇教學(xué)內(nèi)容對學(xué)生進行教學(xué),同時注重了對學(xué)生信息素養(yǎng)的培養(yǎng),提高了學(xué)生的信息技術(shù)處理能力。通過我的努力,學(xué)生上微機課,不再是只想著玩游戲了,而是能夠主動的學(xué)習(xí)知識,有的甚至還能在所學(xué)的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新,用ACDSee編輯了很多有趣的圖片。爭取上好每一節(jié)課是我一直以來奮斗的目標。首先,我積極參加集體備課,把備課學(xué)來的理論知識與教學(xué)實踐相結(jié)合;努力學(xué)習(xí)理論知識,用新課程理念武裝自己,與時俱進,讓新課程也走進我的課堂;虛心向他人學(xué)習(xí),跨學(xué)科聽課,學(xué)校有講課活動積極參加,生怕漏聽了任何一節(jié)課。認真反思自己的每一節(jié)課,當一節(jié)課上完之后我總考慮一下,我這節(jié)課成功的地方在哪里,哪些地方學(xué)生不好接受,我以后怎么改進,這樣做好反思,再進行二次備課。

  在備課過程中認真分析教材,根據(jù)教材的特點及學(xué)生的實際情況設(shè)計教案。一學(xué)期來,認真?zhèn)湔n、上課、聽課、評課,廣泛涉獵各種知識,形成比較完整的知識結(jié)構(gòu),嚴格要求學(xué)生,尊重學(xué)生,發(fā)揚教學(xué)民主,使學(xué)生學(xué)有所得,不斷提高,從而不斷提高自己的教學(xué)水平和思想覺悟,并順利完成教育教學(xué)任務(wù)。

  在本學(xué)期,我的主要工作是進行微機教學(xué),及微機室、電子白板室的管理工作。為保證學(xué)生在愉悅的氛圍中學(xué)習(xí),必須創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,所以我盡職盡責,經(jīng)常打掃微機室、電子白板室,使微機室、電子白板室有一個清新、衛(wèi)生的環(huán)境,學(xué)生在一個“綠色環(huán)!钡沫h(huán)境里接受知識,同時也保證了微機的、電子白板室正常使用,無故障產(chǎn)生。為了做好微機室管理工作,更好地完成教學(xué)任務(wù)、為教學(xué)服務(wù),我重點以發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)具有綜合素質(zhì)的學(xué)生為輔助小教師,具體分工,連帶促進,使每個班在上課時都能分好組,每個組都能相互幫助,形成良好風氣,樹立集體觀念,職得了良好的效果。在上機課時,要求學(xué)生嚴守微機室規(guī)章制度,按老師要求進行正確操作,使學(xué)生在學(xué)習(xí)之初便養(yǎng)成良好的習(xí)慣,為以后學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。

  對于學(xué)校各類試卷及文件的印刷與復(fù)印工作,我利用下課及無課時間,認識快速的完成,保證了學(xué)校各項工作的順利開展。

  三、考勤方面

  我在做好各項教育教學(xué)工作的同時,嚴格遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度。處理好學(xué)校工作與私人之間的關(guān)系,不遲到不早退,這同時煅練了自己。對學(xué)校的工作盡職盡責,不論是學(xué)校分到的哪一項工作,我都配合同事盡自己的努力把工作做好。

  四、努力的方向

  反思本學(xué)年來的工作,在喜看成績的同時,也在思量著自己在工作中的不足。不足有以下幾點:

  1.對于信息技術(shù)的教學(xué)由于有一定的思路,所以難免思考的少了一些,出現(xiàn)了一些倦怠。

  2.加強自身基本功的訓(xùn)練,課堂上做到精講精練,注重對學(xué)生能力的培養(yǎng)。利用各種教學(xué)方法,提高學(xué)生注意力。

  3.教科研方面本學(xué)年加大了學(xué)習(xí)的力度,認真研讀了一些有關(guān)教科研方面的理論書籍,但在教學(xué)實踐中的應(yīng)用還不到位,研究做得不夠細和實,沒達到自己心中的目標;

  4.加強道德方面的教育,使學(xué)生不僅要個人學(xué)好信息技術(shù),培養(yǎng)他們信息素養(yǎng),還要學(xué)會關(guān)心和幫助同學(xué),一起進步。5.對差生多些關(guān)心,多點愛心,再多一些耐心,使他們在各方面有更大進步。

  生活總在執(zhí)著和付出中精彩。我知道,任何事情都是在不斷的反思-改進-再反思-再改進的過程中不斷的發(fā)展完善的。相信在大家的幫助下我能不斷地加以克服缺點,我也將一如既往地盡自己所能努力工作,不斷攀登新的高峰!

小學(xué)班主任工作總結(jié) 篇4

  小學(xué)名班主任工作室成立以來,為充分發(fā)揮名班主任的示范、引領(lǐng)、輻射作用,推進班主任的專業(yè)化發(fā)展,努力打造智慧型班主任隊伍,我們開展了一系列工作。

  1.推薦閱讀,在“讀”中悟。

  工作室開展讀書沙龍活動,推薦讀書目錄,分享讀書心得,并應(yīng)用于實踐中,使理論與實踐緊密結(jié)合。

  2.加強教研,在“研”中理。

  (1)課題研討,定方向。家庭教育是學(xué)校教育和社會教育的“根”,為使根深葉茂,我們確立以“家校合作,共育未來”的研究課題。

  “XX班主任工作室”微信公眾號的開通,為家庭教育提供科學(xué)的教育方法指導(dǎo),而每位家長教育經(jīng)驗、困惑的分享,給家長們搭建了交流學(xué)習(xí)的平臺。

  (2)問題研討,解難題。工作中出現(xiàn)的問題進行線上研討,通過多人的智慧尋求問題解決的方法。師父的經(jīng)驗更加豐富,徒弟的問題得以解決,能力得到提高。

  (3)德育論壇,提經(jīng)驗。

  每月一次的班主任工作論壇,圍繞安全教育、班級管理與人文關(guān)懷、管理妙計等方面展開研究、交流,搭建了班主任成長的平臺。集合大家的經(jīng)驗,撰寫了校本教材《管理班級金點子》。

  3.培訓(xùn)學(xué)習(xí),在“訓(xùn)”中學(xué)。

  (1)外出培訓(xùn),在經(jīng)驗接受中促成長。一年來到青島參與了五次高端研修,去年暑假到南京十三中學(xué)習(xí)。

  (2)考察學(xué)習(xí),在實踐中分享交流共成長。

  育才小學(xué)和張家樓中心小學(xué)舉行了“走在班主任工作研究的路上”班主任工作培訓(xùn)交流活動,還走進青島湘潭小學(xué)和銅川小學(xué)考察學(xué)習(xí),感受不同文化的同時,加強理論學(xué)習(xí)和班會建設(shè)的認識。

  4.實踐活動,在“練”中提升。

  (1)建設(shè)唯美的班主任工作室,作為我們每周研究、學(xué)習(xí)、活動的基地。

  (2)打造特色班級文化,讓班主任工作“潤物細無聲”。結(jié)合學(xué)校的辦學(xué)特色,我們每一個班級的班名都以“xx詩社”命名,寓意深刻。每一個教室擁有著相同的板塊,卻有著不同的文化氣息。

  (3)家長參與課堂活動,豐富教育渠道。讓家長這支教育隊伍參與其中,以便更好地了解教育,支持教育,拓展學(xué)生知識面。

  (4)主題活動研學(xué)旅行,豐富校園生活。三級家長委員會,積極參與學(xué)校的活動。以每一個重大節(jié)日、活動為契機,由家委會集中和分散組織課外“研學(xué)旅行”。實施德育教育,搭建家校橋梁。根據(jù)節(jié)氣,舉行的一系列活動,發(fā)揮XX教育的育人功能。

  (5)主題班會常規(guī)化,詩情德育畫教育。

  工作室以德育教育為抓手,充分利用國旗下演講,以主題班隊會為踏板,每一周主題班會,辦一期手抄報或?qū)懸皇住霸娗榈掠钡男≡,打造學(xué)生優(yōu)秀的道德品質(zhì),做到課堂切入,課下落實。

  5.敘事研究,在寫中“思”。用教育敘事傳遞教育思想,一直是我校班主任工作室的傳統(tǒng)研究方式。在教育案例的整理反思中,老師們積累經(jīng)驗,分享智慧,做到了資源共享。

  總之,育才小學(xué)XX班主任工作室為班主任工作搭建了學(xué)習(xí)歷練、不斷成長的平臺,成為學(xué)校啟迪智慧,澤潤心靈教育品牌的一道亮麗的風景線。

小學(xué)班主任工作總結(jié) 篇5

  今天,能在這里跟大家一起交流班主任工作心得,我感到非常榮幸;仡欉@兩年的班主任工作經(jīng)歷,我覺得我沒有轟轟烈烈的先進事跡,也沒有催人淚下的感人故事,我只是一名平凡的、普通的班主任老師,所以今天在這兒只能是向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們匯報我班主任工作中的點點滴滴,以及我當班主任的一些心得和體會,和大家共同探討、交流、提高。

  第一.定制度

  沒有規(guī)矩不成方圓,一個班級必須有自己的制度。學(xué)生進班第一天我除了帶他們學(xué)習(xí)學(xué)校規(guī)定的各項制度、規(guī)范外,還制定了一套班紀班規(guī)。有班干部管理制度、行為習(xí)慣管理制度、還有學(xué)習(xí)小組管理制度等等。每一項制度都用紅旗、黑旗進行量化,一月一小結(jié),一期一總結(jié)。讓每一個表現(xiàn)好的孩子都能得到肯定,讓每一個想干壞事的孩子都有所顧忌。

  第二.發(fā)動學(xué)生

  有了明確的制度,就要有一幫執(zhí)法之人。對于班級的管理者——班干部,我選的很用心,管得也很用心。首先是班干部的選舉,我采用毛遂自薦和同學(xué)推薦相結(jié)合,并且做到每一個班干部都是心甘情愿為班級服務(wù)的,但凡有一點點不想當?shù)模叶疾粡娗,當然,這也利用了小學(xué)剛畢業(yè)孩子們的那股子對班干部的向往。其次是班干部的職責落實,我班上的班干部設(shè)置的比較細,班上的每一方面的工作都有人去做。比如,學(xué)習(xí)上有各科代表,生活上有生活委員,行為習(xí)慣上有衛(wèi)生監(jiān)督員、道德監(jiān)督員,教室布置上有教室教室文化設(shè)計師還有勞動委員、安全委員、紀律委員、電器管理員、財產(chǎn)管理員等等。這些班干部每個人都非常明確自己的職責,他們管的事情也都很單純,管理起來也很輕松。當然對于班干部的職責,還要大膽放權(quán),班主任要在學(xué)生面前充分的給他們權(quán)利,樹立他們的威信,一方面便于他們的管理,另一方面也是提高各班干部的工作積極性。再次就是班干部的管理,對于一般的班干部,我們是一月一次當著全班同學(xué)作工作小結(jié),而對于班長和值日班長,我們則是一周一小結(jié),這樣一來,每一個班干部都能時時記住自己的職責,同時也提高了每一個班干部的總結(jié)能力和口頭表達能力。另外,我們的班干部每學(xué)期都會以競選的形式進行改選,現(xiàn)在我們班絕大多數(shù)學(xué)生基本上站在臺上就能講,因為大部分學(xué)生都有當班干部的經(jīng)歷。

  時間長了,大家都看到當班干部能提高自己,都踴躍要當班干部,這樣一來,班上的事件件都有人做,班上的人人人都能為班級做事。很多時候都沒有我班主任什么事了!

  第三.發(fā)動家長

  班級管理不能憑一已之力,我除了讓學(xué)生管理學(xué)生之外,還讓家長配合管理孩子,第一次家長會上,我就建立了班級群,讓家長當管理員,我只負責在上面發(fā)通知、提要求、匯報情況等等。像我們每月一次的班級表彰,學(xué)校表彰的優(yōu)秀學(xué)生啦等等這些,我都會以照片的形式在QQ群上讓家長看到,每一個家長看到自己的孩子受表彰都應(yīng)該是高興的。當然,在群里,我盡量做到報喜不報憂,但凡有個別學(xué)生做得不好的,我基本上都是電話與家長個別聯(lián)系。后來,針對大部分家長喜歡聊微信,我又建立了班級微信群,多渠道,多角度的讓家長孩子在校的一舉一動。像現(xiàn)在到了九年級,要求家長配合的地方越來越多了,比如,學(xué)生每一次信息技術(shù)考試的分數(shù)、每天晨練達標的學(xué)生名單、甚至每天的家庭作業(yè),我都會通過微信告知家長,這樣家長管理起孩子來也是有依有據(jù)。

  從七年級接班到現(xiàn)在為止,我與班上學(xué)生家長的關(guān)系處理的都還不錯,也有很多家長在我的管理中給我提出了很多很好的建議。我有什么要求會跟他們講,他們有什么意見也會向我反應(yīng),這樣班級管理就一片合諧!

  第四.借助科任老師

  這一路走來,說實在的,我很感激和我一起帶班的各科老師,可以說跟我搭班的老師一般都比我年長,但他們從來都不讓我為難,有什么事情都能幫我擔。記得七年級剛開始,柳校長就反復(fù)的跟我說:“小孟,你只要大膽的去做,有什么事情,我來負責!”還有我的很多搭班老師都是這樣,不管是我有事讓他們幫忙,還是學(xué)生有事請他們出面,他們都無不大力支持,在這里,我真誠我對我的這些好搭檔們說聲“謝謝你們!”

  第四.注重細節(jié)

  在這方面,我要感謝和我同帶一屆的所有班主任們,特別是王姐姐和麗姐,在他們的教導(dǎo)下,我才知道,管理學(xué)生細節(jié)是關(guān)鍵。

  剛開始我很粗線條,學(xué)生受到的啟示不多,慢慢的,我開始學(xué)著那些有經(jīng)驗的班主任,注重細節(jié),后來我得出一個結(jié)論:細節(jié)教育所起到的作用遠遠大于說教。我記得在七年級下學(xué)期的時候,我發(fā)現(xiàn)班上的學(xué)生都很自私,也很懶?吹浇淌依镉欣鴱膩矶疾粫䦶澭吹絼e人的東西掉了從來都不會幫著撿,剛開始,我都是看到了就撿起來,然后給他們講一通大道理,但效果都不是很好,直到有一天,我看到講臺上的一張紙就故意沒撿,結(jié)果過早的時候沒人撿,第一節(jié)課下后還是沒人撿,直到第二節(jié)課下的時候,我們的小組長——黃姝杭在發(fā)作業(yè)本的時候終于彎腰撿起了這張紙。這時候我就用她這一個小小的彎腰動作當場對學(xué)生進行了一次教育。我說,其實大家都知道要講究衛(wèi)生,都知道要樂于助人,只是有很多同學(xué)不知道從什么地方做起,今天,黃姝杭同學(xué)就給我們大家開了一個好頭,在這里,孟老師要給她點贊!從那以后,班再也沒有出現(xiàn)過肉眼可見的大垃圾了。

  還有一次,我記得很清楚,那次是學(xué)校安排大掃除,結(jié)果我忘記跟學(xué)生講了,最后一節(jié)課又不是我的課,等我發(fā)現(xiàn)其它班級在搞衛(wèi)生時,我才想起“完啦,我忘記了!”結(jié)果,我到教室一看,孩子們正在熱火朝天的勞動,我一問才知道,是勞動委員準備回家的時候看到隔壁班在勞動,就自己將學(xué)生留下來打掃了。說實在的,我當時真的很感動,我就對班上的學(xué)生說:“8班有這樣的勞動委員,不愁得不到文明班級,要是每一個班干部都能有李孟穎這樣主動的工作精神,我想,我這個班主任就可以放假啦!”我記得當時孩子們都笑了,但后來班上的班干部真的都很主動的去工作,還不時的給我提出一些班級管理的好建議。

  總之,這一路走來,我要感謝我的孩子們,感謝孩子們的家長,感謝我的科任老師,當然還要感謝給了我很多幫助的資深班主任們,我想在班主任這條路上,我才剛剛起步,我要走的路還很長,借此機會,我肯請在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位班主任一如既往的支持我、關(guān)心我,讓我真的成長為一名優(yōu)秀的班主任,也不至于誤人子弟,拜托大家了!

小學(xué)班主任工作總結(jié) 篇6

  學(xué)校是一個以“教書育人”為主要目的的教育場所,所以在學(xué)校中工作的壓力非常大,特別是班主任除了要教好書,在課前課后做好大量工作外,還要幫助學(xué)生培養(yǎng)正確的學(xué)習(xí)態(tài)度和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,所以,嚴格要求學(xué)習(xí)是非常必要的,畢竟,能夠嚴格自律,在各方面都管理好自己的學(xué)生并不多。此外,十一、二歲的學(xué)生正處于有一定的自我意識、但是還沒有完全意識的準青春期,所以,班主任需要去引導(dǎo)、幫助學(xué)生的成長。班主任應(yīng)學(xué)會與學(xué)生進行感情上的溝通、交流,從而達到師生之間的相互理解與支持,這就是我一個新班主任的努力方向。

  一、回家作業(yè),嚴格管理

  我在處理學(xué)生回家作業(yè)的`問題,曾一度過于放松,致使有些同學(xué)有機可乘,謊稱作業(yè)本忘記在家里了,或者是周末沒有把書本帶回家,有的干脆不做作業(yè),到星期一早晨直接補作業(yè)。這類的情況出現(xiàn)了好幾次,每次總是那幾個學(xué)生,使我很憤怒,更多的是自責,通過這一次次教訓(xùn),我體會到必須嚴格按照學(xué)校規(guī)章制度,結(jié)合本班實際制定班規(guī),并嚴格實施,才能使班上各項工作有序進行。學(xué)生自我管理的能力不強,特別是周末,對于他們來說,玩、看電視才是最主要的,作業(yè)只是為了應(yīng)付老師的,所以才這樣馬馬虎虎的完成。所以思想教育要先行,在幾次班會課上,我一次次和他們談心,讓大家圍繞家庭作業(yè)的情況展開討論,你心目中的家庭作業(yè)量是多少?你認為哪些科目的家庭作業(yè)較多?你不完成家庭作業(yè)有哪些原因?等一系列的問題。學(xué)生在課堂上各抒己見,使得原來矛盾突出的問題得到了清楚的認識。最后,達成了共識:一、老師的家庭作業(yè)基本控制在半小時內(nèi);二、做好家庭作業(yè)記錄本,帶好書本,不以此為借口不做作業(yè)。三、要是作業(yè)沒好,星期一直接找老師說明原因,及時補好。四、老師不以懲罰為目的布置作業(yè)。

  二、深入了解班級情況,管理適當

  經(jīng)常與家長聯(lián)系,經(jīng)常找學(xué)生談心、關(guān)心、愛護學(xué)生,加強師生溝通,用人格影響學(xué)生,努力讓學(xué)生親近我,依賴我,這樣才能順利開展工作。剛接手405班的時候,老師們反映這是個很吵的班級,學(xué)生上課紀律很難管理。幸好在原來班主任鐘鶯老師的配合下,我開始慢慢熟悉這個班的情況,也開始對這個班的狀況有了一些自己的看法。學(xué)生吵,但是大部分都不笨。一個班級吵吵鬧鬧當然不好,但是比一個死氣沉沉的班級要好,至少學(xué)生可以和我交流他們的思想,表達自己的意愿。隨著我慢慢習(xí)慣班主任的工作,我也了解了如何管理這班學(xué)生:上課的時候,學(xué)生開小差的情況較多。這是他們長期的習(xí)慣養(yǎng)成的,在課堂上不自覺得就表現(xiàn)出來了,比如說手里拿個筆當飛機,修正液在桌子上畫畫,腳放到別人椅子上亂蹭等等。遇到這種情況我都會馬上給學(xué)生指出來,讓他把注意力收回來。而不是一味的批評他走神,我微笑的諷刺他們的方法:“某某同學(xué)有世界上最好看的鉛筆,所以他在玩筆!苯o學(xué)生留個面子,他會感激你,然后好好聽課。其實上課走神的問題只是表面,其實這些都是學(xué)生下課所不能發(fā)泄的精力,所以在大課間活動,我給學(xué)生的任務(wù)就是在操場上盡情的玩,做游戲,把他們多余的精力用掉,上課就能專心一些,這應(yīng)該是勞逸結(jié)合。但是玩不能在教室外的走廊上,學(xué)期開始有同學(xué)在走廊上跳牛皮筋,多次發(fā)現(xiàn)不改正,我干脆繳了她們的皮筋,只在大課間之前才能拿出來。后來就沒有發(fā)生過這類事件。

  三、讓學(xué)生總結(jié)每次考試的不足,區(qū)別對待

  數(shù)學(xué)成績考不出來,是我這個數(shù)學(xué)老師最關(guān)心的問題。學(xué)生回家不要做作業(yè),那么大部分作業(yè)只能是課堂上完成,其實沒有更好的方法,因為家庭作業(yè)的質(zhì)量一直都很差,所以也只能用學(xué)校的時間完成大部分作業(yè)了。每一次的單元測試,學(xué)生會暴露許多的不足點,所以每次數(shù)學(xué)考試出來,我不讓學(xué)生改正錯題,而是直接用紅筆在旁邊訂正,然后比較為什么做錯了。每次考試有因為粗心做錯的題目,或者原本可以做正確但是由于沒有好好檢查做錯的題目。把它們的分數(shù)“加回來”你能得幾分呢?學(xué)生每次都感慨自己不該如此馬虎,感慨自己沒有發(fā)揮自己的真正實力。我再加強思想教育,要求學(xué)生養(yǎng)成好好檢查的好習(xí)慣。還有就是及時表揚,要是有個學(xué)生考試成績有進步,我還及時在家校聯(lián)系本上把好消息告訴家長,讓家長了解自己孩子的數(shù)學(xué)現(xiàn)狀。還有就是給他們做有用的練習(xí),同時要求速度也要跟上。

  其實在培優(yōu)方面,我是做的不足的,班里學(xué)生好的當然有,但是真正能參加“中環(huán)杯”數(shù)學(xué)比賽的同學(xué),真的沒有好苗子。我也沒有時間特意給他們講這方面的數(shù)學(xué)知識。在數(shù)學(xué)競賽方面,我認為只有通過專業(yè)的培訓(xùn),學(xué)生才有實力去競賽,就像我們學(xué)校的口琴隊一樣,數(shù)學(xué)要獲獎也只有這樣的方式才能出成效。我們班的情況是大部分學(xué)生都成績平平,也吃不起苦,對數(shù)學(xué)沒有那份熱忱。所以我工作的重點是讓大部分學(xué)生可以有成績的提高,每個人都在原來的基礎(chǔ)上進步5~7分。

  此外在班主任工作中,我十分注重在學(xué)生樹立自己的形象,用自己的人格力量去影響學(xué)生,人們常說有什么樣的班主任,就會有什么樣的學(xué)生,也就是說,在學(xué)生的身上可以找出班主任的影子來,比如說,大到人生觀、世界觀、小到穿著打扮,說話的語氣,神態(tài),都可以有相似的地方,因為我們的學(xué)生正處于十一二歲,他們的人生觀正在逐步形成,作為班主任就應(yīng)該及時加以引導(dǎo),在平時的教育中,就會在不知不覺中把自己的一些認識,觀點、傳達給學(xué)生。這樣就要求我們班主任要提高自身的修養(yǎng),要有正確的積極樂觀的處世態(tài)度,高雅的審判情感。只有這樣,才能引導(dǎo)學(xué)生有正確的積極的人生觀。

小學(xué)班主任工作總結(jié) 篇7

  班主任工作千絲萬縷、繁瑣羅嗦。一個學(xué)期來,卑人能時刻牢記“愛崗敬業(yè)”和“為人師表”的職業(yè)道德之宗旨,在實際工作中不辭勞苦、焚膏繼晷地主動開展班級管理和德育建設(shè),在上級諸多領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、指導(dǎo)和幫助下,取得了一定的收效并且有了良性的發(fā)展。概括性地說有以下幾點:

  一、主動貫徹落實學(xué)校以及各職能部門各個階段和突發(fā)性的工作要求,做到堅決服從、動作迅速、部署到位、落實有策,經(jīng)常性抓好班級管理中的組織、協(xié)調(diào)、督促、檢查和小結(jié)環(huán)節(jié)工作。與其他班主任一樣,經(jīng)常性加強對學(xué)生的集會、早讀、課間操、衛(wèi)生清潔、午休、晚自習(xí)等督促檢查并考核登記,階段性地或持續(xù)某段時間堅持每天對早讀、午休、清潔衛(wèi)生情況或晚自習(xí)情況進行突擊檢查,經(jīng)常性、隨意性地觀察其他課任教師上課時學(xué)生的學(xué)習(xí)和紀律狀況,力求更多的感性掌握第一手材料,以便有的放矢地加強動態(tài)管理,在深入學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活和活動中及時了解、關(guān)心、教育并且督促其良好習(xí)慣的養(yǎng)成,同時發(fā)揮教師的言傳身教之示范效果。

  二、主動、大膽搞好對學(xué)生干部的發(fā)掘、使用、扶持、教育和培養(yǎng)工作,盡可能的發(fā)揮學(xué)生的自我管理、自我監(jiān)督和自我教育能力,培養(yǎng)和提高學(xué)生的“五自”能力。該班“難得”的班干部從總體上說:“領(lǐng)頭雁”幾乎沒有、表率網(wǎng)射作用差、膽小怕事常拖拉。針對本班學(xué)生干部膽小怕事、明哲保身而不能形成班集體的核心這一狀況,深入學(xué)生生活,善于洞察和了解情況,。我更多的采取定期召開班干部會議或個別談話,分析研究之根源、指出教育其不足、授之建議以方法;同時進行職責分工,做到人人有權(quán)、人人有責、互相監(jiān)督、相互協(xié)調(diào),實行民主管理,逐步培養(yǎng)出像孫淼、王碩、唐悅、李紅璇等這樣一批較為得力的班干部,使班級管理有了良性的互動,此一狀況在有了明顯的改觀。

  三、始終貫徹分層次教育,堅持“抓兩頭、促中間”,不厭其煩地耐心做好后進生的幫教轉(zhuǎn)化工作。針對本班如:仇潔、李健秋、劉源、薛寶民、孫建杰、等紀律或?qū)W習(xí)雙差的后進生多、且突出之頭疼狀況,我班實行了《學(xué)生每天情況登記表》、《學(xué)生思想動態(tài)情況每天公布》制度,堅持每天登記、每周公布、每月小結(jié)的做法,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正教育,做到“小犯指出批評、多錯檢討通報、大錯約見家長、累犯嚴肅處理”,更主要的是班主任經(jīng)常性加強督促和引導(dǎo),充分利用班會、集會小結(jié)、召開座談會、電話通知其家長、開展“告別不良行為,重塑文明形象”等進行苦口婆心的教育,從情入口、感之以心。同時,有的放矢地“約法三章”,狠治各種歪風邪氣,培育正確的輿論導(dǎo)向,耐心做好后進生的教育轉(zhuǎn)化和家長的配合督導(dǎo);充分利用班(團 )會、課余時間以及校內(nèi)外各種方式的活動,結(jié)合《德育量化考核實施細則》和文明學(xué)生的評比,培育正確的輿論導(dǎo)向和核心集體,多發(fā)現(xiàn)他們的“閃光點”、多些“暖處理”給他們定目標限期改正,擴大積極分子隊伍,形成良好的學(xué)風、考風和班風.。通過堅持不懈的“苦心經(jīng)營”,特別是大力加強班主任與課任教師、與家長之間的經(jīng)!昂狭逃保`紀現(xiàn)象有效地得到了遏制,班級紀律迄今終于有了根本性的扭轉(zhuǎn)。

  四、主動聯(lián)系和協(xié)調(diào)各課任教師,共同努力搞好教育教學(xué)研究,加強學(xué)生的思想教育、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)和后進生的幫教,增進師生情誼。本學(xué)期面對后進生工作面積大、難度大、反復(fù)大、轉(zhuǎn)化難的“四大一難”,本人竭盡全力,一改一些成效不大的做法,保持了幽默、風趣、耐心的幫教與引導(dǎo),配合家長,擒賊先擒王,促使如章子怡、張含韻、張柏芝、張韶涵、張靚穎等一大批紀律差生首先得到了有效的抑制,轉(zhuǎn)化效果明顯。

  五、經(jīng)常性與家長取得聯(lián)系,定期召開家長會,積極做好合力教育工作。邀請家長來校面對學(xué)生一起商討教育對策。本學(xué)期第一次檢測后及時召開了11位后進生及其家長和科任教師的面對面座談會;按學(xué)校的安排于開學(xué)初與中段檢測后召開了家長會,絕大多數(shù)家長都能依時到會,缺席家長后來通過電話、寫字條等也取得了聯(lián)系,有力密切了學(xué)校和社會的聯(lián)系,有力配合了對學(xué)生的及時教育。

  六、積極、依時參加學(xué)校、年級(組)召開的各種會議,認真做好會議記錄,及時上傳下達,工作做到心中有數(shù)、有條不紊;依時完成學(xué)校、級組的各種材料匯報和上交事務(wù)。

  七、在做好本職工作的同時,本人還常常勇挑重擔、樂于助人。作為班主任,能正確對待工作中的成敗利鈍,對學(xué)校、級、組制定的各項政策和提出的要求堅決執(zhí)行。

  總之,差班的管理需要抓好突破口,班主任要用細心、耐心、虛心、忍心和愛心、良心去竭力培育,功夫才會不負有心人。在我校做班主任三年多來,深刻體會到:做優(yōu)秀班主任之最主要、最關(guān)鍵之處即“勤”—―勤下班、勤巡視、勤“談話”、勤“蹲點”、勤“陪讀”……總之,勤能補拙;時間就是效率、時間就是質(zhì)量、時間就是生命!

小學(xué)班主任工作總結(jié) 篇8

  20xx---20xx年小學(xué)班主任工作總結(jié) 俗話說:“活到老,學(xué)到老”,本人一直擔任班主任28年,在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更好地適應(yīng)素質(zhì)教育教學(xué)的改革浪潮。08奧運舉辦順利成功!“神七”載人探空成功等給我這個班主任帶來了源源不斷的班級管理好方法、好經(jīng)驗!

  時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間一學(xué)期【08-09年】的教學(xué)工作已接近尾聲,為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),素質(zhì)教育要求我們要面向全體學(xué)生,使學(xué)生的思想道德、文化科學(xué)、勞動技能、身體心理素質(zhì)等都要得到全面和諧地發(fā)展,個性特長得到充分的培育。這是一項長期的、具有劃時代意義的改革。學(xué)校教育是我國主要的教學(xué)形式,班級授課制是學(xué)校教育的基本形式。因此,作為“班集體靈魂”的班主任應(yīng)該充分認識到自己所承擔的歷史重任。本人就以這學(xué)年的工作小結(jié)如下:

  第一個問題:如何對待和處分違紀的學(xué)生?

  學(xué)生違反紀律一定要受到紀律處分,這一點可以說是天經(jīng)地義,所謂國有國法、校有校紀、班有班歸,無規(guī)矩不成方圓。但是怎么樣才能使受到處分的學(xué)生心悅誠服的接受處罰而不至于產(chǎn)生消極的抵觸情緒呢?學(xué)生違反紀律本身就是一件不好的事情,我們班主任怎樣將這些不好的事情巧妙的轉(zhuǎn)變?yōu)楹檬?最近一年多來,我在班上大力推行這樣一種處罰方式:對違反紀律情節(jié)比較輕的學(xué)生,我罰他值日,對于違反紀律情節(jié)比較嚴重的學(xué)生我罰他們用正楷字寫一份內(nèi)200字左右的違紀心理報告,描述他當時的違紀心理,請大家注意心理報告書不是保證書更加不是檢討書。經(jīng)過一段時間的實踐后,我發(fā)現(xiàn)這種處罰方式的效果比較好!緩s師案的反思已經(jīng)界定正當懲戒學(xué)生不屬于體罰】

  第二個問題:如何營造良好的班級氣氛?

  我所帶的班級,基本情況較好,很大程度上得益于班級良好的學(xué)習(xí)氣氛和競爭環(huán)境。在班級理念上,我積極主張這樣一個理念:積極的人象太陽,照到哪里哪里亮;消極的人象月亮,初一十五不一樣。這個理念一直貫穿于我治理班級的整個過程中。你的問題、滿頭大汗的時候才算真正的動紀律上我積極主張 “先專政后民主”,一個班級必須要有鐵的紀律!一切行動聽指揮,步調(diào)一致才能得勝利。凡是違反紀律的學(xué)生一定要受到紀律處分,而且班主任一定要堅守自己的原則,一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中,必然會有少數(shù)學(xué)生對于處理不滿意,那么班主任在這個時候應(yīng)該馬上進行疏導(dǎo)工作,這就是“法”和“情”的關(guān)系,法律不外乎人情,我們先講法律在講人情,這是班主任的工作原則。班上有一名男生,有一次被班干部記名之后作出了很強烈的反應(yīng),他認為自己不過是遲到了兩秒鐘就被班干部記入了黑名單,覺得班級的紀律實在是太嚴了,甚至強烈要求調(diào)到其他班去,我把他違紀的事情做了處理,處理的當天我就找他出來長談,進行思想上的疏導(dǎo)工作,經(jīng)過長談后,自己主動承認了錯誤,鑒于他的進步我后來試用該學(xué)生擔任班干部,結(jié)果他表現(xiàn)很不錯,由對紀律很不滿變成了對班級紀律積極維護。

  第三個問題:如何正確的引導(dǎo)班級輿論?

  班主任在教育、教學(xué)、生活和各項活動中,根據(jù)是非標準進行褒貶,該肯定的就肯定,并給予適當?shù)谋硌莺酮剟?該否定的就否定,并給予適當?shù)呐u和教育,在全班形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是班主任的單向灌輸,而是建立在全班占壓倒多數(shù)的正確認識與言論基礎(chǔ)上,具有同一性、扶正性和對全班成員都有感染力和道德上的約束力,在具體實施的過程中我的方法是借力用力,借助集體的力量。真正觸動學(xué)生的往往是集體的輿論,學(xué)生最不愿意的就是他在班級集體心目中的形象受損。

  第四個問題:如何批評學(xué)生,怎樣才能夠令學(xué)生虛心接受批評?

  記得我剛做班主任的時候火氣是比較大的,很容易在課堂上發(fā)脾氣批評學(xué)生,有時弄得自己也很難堪下不了臺,而且我發(fā)現(xiàn)這種方法批評學(xué)生,即使他表面上服氣了但實際上他只是攝于你做班主任的威嚴而心里不服氣。后來在做班主任的過程中不斷的反思和探索,摸索出一些行之有效的招數(shù)。第一招叫做:“退三進一”,我們看電視時經(jīng)?梢钥吹竭@樣的鏡頭,老虎等兇猛的動物在進攻前首先是身體向后撤退,為什么撤退呢?是為了更好的向前進攻!我們批評學(xué)生一個缺點的時候不妨先表揚他的三個優(yōu)點,此謂之“退三進一”。每一個學(xué)生都有自己的優(yōu)點,作為班主任應(yīng)該善于捕捉每一個學(xué)生身上的閃光點,雖然可能只是一個小小的閃光點,但很有可能你通過這個小小的閃光點可以挖掘出埋藏在他心里頭的大金礦。前蘇聯(lián)著名的教育家馬卡連科曾經(jīng)有這樣一句話:“用放大鏡看學(xué)生的優(yōu)點,用縮小鏡看學(xué)生的缺點”,我國著名的文學(xué)家劉心武先生在他的一篇作品中也有這樣一句經(jīng)典的話:“一個丑惡的罪犯也有他自己的心靈美!”,我們的學(xué)生再怎么調(diào)皮也不至于將他同罪犯等同起來吧?

  第五個問題:如何培養(yǎng)一支高效率的班干部隊伍?

  剛開始做班主任的時候,每天忙得不亦樂乎,但效果并不理想,這樣做班主任的效率是不是太低了。難道做班主任一定要做到鞠躬盡瘁、死而后已?問題的癥結(jié)就在于沒有很好的培養(yǎng)一支高效率的班干部隊伍。班主任、班干部及學(xué)生三者之間的關(guān)系如同傘柄、支架和布,一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。給班干部戴高帽子的方法來培養(yǎng)班干部,這一招還是蠻有用的。我以前也用過這種方法,但用起來不是那么的得心應(yīng)手,究其原因,主要是自己在時間和場合上把握得不夠好,經(jīng)常在公共場合給班干部雖然可以激勵班干部的斗志,但是無意中也會引起另外一部分學(xué)生的不滿情緒,認為老師過分夸大班干部的作用。后來我轉(zhuǎn)變了方式,由公開場合逐漸變?yōu)榈叵鹿ぷ髡?給班干部帶高帽子后班干部的做事情的積極性高漲。但每一個人的情緒不可能永遠高漲,班干部遇到挫折的時候也很容易沮喪,這個時候班主任應(yīng)該教他們一些工作方法和技巧。

  這是我擔任班主任的一點體會,拋磚引玉呀。今后還要多多努力。同行們:啥事也沒十全十美的,我的總結(jié)肯定還存在不足,一定指出來喲,以便我們共同提高。

小學(xué)班主任工作總結(jié) 篇9

  坐著這里能把自己上學(xué)期的工作與同仁們一起分享,感到很高興。作為一名班主任,我一直有一個思路:一定讓自己的學(xué)生幸福。正趕上上學(xué)期課改如火如荼地進行,自己的很多想法得以實施。課改從課堂教學(xué)延伸到班任管理的方方面面。我從以下四個方面對上學(xué)期的班主任工作進行總結(jié):

 。ㄒ唬┌嗉壗ㄔO(shè)。(二)小組的建設(shè)和小組長的培養(yǎng)。(三)班級評價(四)課改中的作用。

  一、班級建設(shè)我從班級靈魂建設(shè),班級文化建設(shè),合力班建設(shè)三方面進行表述。

 。1)班級建設(shè)的靈魂是和諧自制。

  和諧就是指班主任和學(xué)生之間的和諧,課任教師與學(xué)生之間的和諧,班主任和課任教師之間的和諧,學(xué)生和學(xué)生之間的和諧,合力班之間的和諧。自制就是把人人有事做,事事有人做落到實處,讓學(xué)生自我管理,自我約束。我舉三個案例:第一個案例是班長的培養(yǎng),我的做法是說你行你就行,不行也行。給她樹立我能行的自信。一個班級的班長有無能力是相對的,關(guān)鍵是給他多大的權(quán)力,讓他有所作為,我所給我的班長的權(quán)力有時候超越我自己,讓她在班級同學(xué)面前樹立起威信,只要班長制定下來的事情,全體學(xué)生必須執(zhí)行,錯了有老師承擔。讓他放開手腳去做。由于班長本身好說話,但作為管理者,就有一定的約束。班長都認真做了,其他學(xué)生也都自我約束。我班的自習(xí)課出現(xiàn)了這種情況,老師不在教室里比在教室里要好的現(xiàn)象。特別是我去杜郎口學(xué)習(xí)期間,班長做了大量的工作。第二個案例是我們的郝言和郝明兩名同學(xué),從上初中以來,一直擦黑板,通過一次次的比較,兩個孩子把黑板擦得都很好,特別是冬天,天天打水洗抹布,從來沒有抱怨,他倆把擦黑板當成了自己的職業(yè)一樣,都自愿去做,從來不需要提醒,也沒有與其他學(xué)生攀比的想法。第三個案例是我們班有四個學(xué)生在校辦值日,每天早晨到校后他們做自覺相約,兩個學(xué)生擦室內(nèi),兩個學(xué)生拖地。一學(xué)期天天如一。學(xué)生能把一件小事堅持做好,他們就是最好的學(xué)生,最值得信賴的學(xué)生。以上事例都表明,只有給孩子具體可操作的事情去做,孩子們就能自我管理,自我約束。達到的效果比預(yù)期的還要好。

 。2)班級文化建設(shè)

  班級文化建設(shè)主要分教室內(nèi)和教室外兩大板塊。教室外分三個小版塊,第一板塊是班級風云榜,第二板塊是小組展示評價,第三個板塊是學(xué)生的作品。班級風云榜中分為四個欄目,分別是班級快訊、班級之星、溫馨提示、小組評價。在班級快訊中,及時通報班級中的好人好事,學(xué)生的各種不良現(xiàn)象,讓學(xué)生明確班級動態(tài)。讓學(xué)校了解班級近況。班級之星是每周評出一期,周一上墻,評選出班級各個方面做的突出的學(xué)生,如做操,晨讀,寫字,學(xué)習(xí)等方面,也可以根據(jù)班級特有的情況制定不同的內(nèi)容。溫馨提示中,把學(xué)生完成作業(yè)情況,卷面不整潔和學(xué)生做的不好的方面進行公布,與前面班級之星進行對比,讓學(xué)生自己找出差距。小組排名就是把一個小組中各個方面的綜合成績放在一起,每周排名公布出去,讓每一個小組學(xué)生明確自己小組在哪方面存在不足,下周哪些方面需進行改正,哪方面需要加強。這些情況都由專門的人負責,它的操作流程是這樣的,我只從一個方面進行表述,如在做操走步過程中,每天體育班長浦盛名,記錄表現(xiàn)最好的幾名同學(xué),五天之中取交集,票數(shù)最多的評為走步之星,周五第七節(jié)下課他把記錄結(jié)果交給展示班長李新華,展示班長做兩方面工作,第一方面是存檔,班級的每次評選都有記錄,第二方面她利用周末時間寫好走步之星,貼上照片,周一早晨到校后,貼在展示板上。其他評比基本一致,按各自的操作流程去做。周一班會班長和展示班長對上周進行總結(jié)。上學(xué)期的后半段,我就指導(dǎo)班長如何總結(jié)(講做法)。杜郎口中學(xué)的學(xué)生那種緊張有序,忙而不亂的展示。我們看到的是結(jié)果,現(xiàn)在我們要做的是找到達到這種結(jié)果的方法。第二板塊,小組評價是展示當天學(xué)生之間的評價和教師對學(xué)生的評價。有時候根據(jù)不同時期展示不同的內(nèi)容,如有一段時間學(xué)生作業(yè)完成的不好,我就進行檢查作業(yè)評價,班級統(tǒng)一設(shè)計作業(yè)單,學(xué)生自己填寫作業(yè)內(nèi)容,讓組長簽字,家長監(jiān)督并簽字,展示在板上。有時候?qū)W生在紀律方面存在問題,就在這方面加大評價力度。最后一個版塊是學(xué)生作品,共展出三期。第一期是學(xué)生的寫字展和書畫展,每一名學(xué)生都參與。第二期是班報展,內(nèi)容是爭創(chuàng)合力文明班。第三期也是班報展,時間接近期末,展出的內(nèi)容是期末向前沖。學(xué)生的作品都展在教室外面的墻壁上。在這個過程中有很多學(xué)生的價值得到了充分體現(xiàn),如李建橋在繪畫方面,孫達明在軟筆書法方面,白玉婷在硬筆和寫作方面都有很大的提高,他們都獲得省級以上的榮譽,教室內(nèi)的文化建設(shè)包括班規(guī)、班訓(xùn)、班級口號、誓詞,小組風采,小組口號,班徽展示,個人風采和學(xué)生書法。在這里我只表述我們班級班徽展示是如何做的,在學(xué)校提出確立班徽后,我就發(fā)動學(xué)生去創(chuàng)造,他們有網(wǎng)上借鑒的,也有自己畫的,每個班徽后面都有簡短的解說詞,特別是劉小天同學(xué),讓父母幫助準備了一些材料,自己做成了班徽模型,由于每名學(xué)生都做了,先有小組長初評,每組選出三個班徽在黑板前展示,讓所有的任課教師和同學(xué)觀看評比,最后確定出班徽。這些都給學(xué)生潛移默化的影響,對學(xué)生的言行起到一定的引領(lǐng)作用。對于班級的文化建設(shè)隨著年級的增高,學(xué)生想法逐漸成熟,我將在本學(xué)期進一步調(diào)整,使之更加合理實效。

 。3)合力班建設(shè)

  合力班是一個新生事物,怎么去做,所有的班任都在不斷地探索,在合力班建設(shè)中,我起初是搬著石頭過河,達不到預(yù)定效果?偢杏X不是那么回事,經(jīng)過思考,我決定以自己的學(xué)科評價為切入點,互相滲透,相互融合,在評價中尺度和評價方法基本上一樣。我做過這樣的嘗試,讓五班的王瑤,馬凱博等同學(xué)到六班去展示,讓六班的王飛揚,王雨婷來五班做示范,有時出公開課時,請另一個班的組長參加,讓他們感受兩個班級的上課氛圍,而我走進每個班級都以我們班開頭,特別是走進六班的時候,總表述我們班比五班怎么怎么樣,讓六班學(xué)生消除我是五班班任的印象,向統(tǒng)一的方式上靠攏。而后又滲透到其他方面,達到兩個班級基本統(tǒng)一。首先是班名的統(tǒng)一,由春華班和春蕾班改成了華蕾班。第二方面在服務(wù)班過程中,兩個班級達到了真正的統(tǒng)一。第三方面在宏佳老師去杜郎口學(xué)習(xí)期間,正趕上掃雪,我親自領(lǐng)著六班學(xué)生掃雪,而讓五班學(xué)生自己掃,讓學(xué)生感覺到我們這兩個班級就是一個班級,第四方面在拔河比賽中華蕾班抽到了一組,結(jié)果我們班輸了,當六班進行下一輪比賽時,兩個班級的學(xué)生和在一起,為華蕾班加油。兩個班級文化建設(shè)如在教室外的評價兩個板面都分為小組展示評價和班級風云榜,在同一時期展示的內(nèi)容是相同的。每次做的板報也是統(tǒng)一的。這些點滴小事讓兩個班級的學(xué)生在心靈上相互滲透。在合力班建設(shè)中我體會最深的是兩個班任的想法和做法是否能統(tǒng)一是非常重要的,在此對我的合作伙伴于立秋和馬宏佳兩位老師表示最真誠的感謝。

  二、小組的建設(shè)和小組長的培養(yǎng),

 。1)小組建設(shè)

  (2)小組長的培養(yǎng)

  三、班級評價

  四、課改中的作用

  在這次課改中,我堅守十二個字,有信心,不抱怨,敢實踐,聽意見。課改本身沒有問題,問題在于我們?nèi)绾稳ゲ僮,在杜郎口學(xué)習(xí)回來的第二天,趕上康榮中學(xué)的老師來聽課,我就按他們的模式上課,雖沒有學(xué)到杜郎口的神,只學(xué)點部分的形,但我去實踐了。只有做了其他教師才能看清楚有什么問題,其他教師不是向我學(xué)什么,而是通過我找出問題在哪里,進一步去改進和調(diào)整,把教改進一步推進,很多教師都摸索出自己的方法,如李慶元老師,在期末考試的前一節(jié)課都用學(xué)生分塊展示,小組合作的學(xué)習(xí)方式,學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情是很高的。同時在課改中我最先把班級的動態(tài)告訴任課教師,把班級評價的方式方法和具體的操作過程主動與各位老師溝通。張秀蘭老師,叢中笑老師,于立秋老師連續(xù)在五班出課改研討課,這些出課活動進一步督促學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成,讓學(xué)生受益很大,并且這些老師又提出很多改進型的意見,把課改的精髓留下,我將在本學(xué)期進一步完善。

  課改中存在的問題

 。1)課堂實效性還應(yīng)怎樣提高

 。2)學(xué)習(xí)指要與課堂結(jié)合點到底在哪里

 。3)如何調(diào)動學(xué)生持續(xù)的熱情

  (4)當關(guān)注英雄式的展示和潛能生的展示時,那些大部分沒有展示的同學(xué)成了教學(xué)的盲區(qū),如何去調(diào)整

  結(jié)束語:我們沒做不要去評價好與壞,我們做了請允許我們出現(xiàn)的好與壞。

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