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助理個人工作總結(jié)

時間:2021-01-28 09:11:49 個人工作總結(jié) 我要投稿

助理個人工作總結(jié)3篇

  總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編幫大家整理的助理個人工作總結(jié)3篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

助理個人工作總結(jié)3篇

助理個人工作總結(jié) 篇1

  時光如梭,舊的一年即將過去,新的一年就要來臨;仡欉@一年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫忙下,嚴格要求本身,根據(jù)公司的要求,基本完成了本身的本職工作。在企業(yè)不停改革的鞭策下,我認識到不被淘汰就要不停學習,更新理念,提高自我的本質(zhì)和業(yè)務技術水平,以適應新的形勢的需要。現(xiàn)就個人一年來的工作情況做以下總結(jié):

  一、 工作思想 積極貫徹公司領導關于公司發(fā)展的一系列重要指示,忠于公司、忠于股東、誠實守信、愛崗敬業(yè)、團結(jié)進取,進一步轉(zhuǎn)變不雅念,改革創(chuàng)新,面對競爭日趨激烈的房地產(chǎn)市場,強化核心競爭力,開展多元化經(jīng)營經(jīng)過努力和拼搏,使公司持續(xù)的發(fā)展。 全面加強學習,努力提高自身業(yè)務本質(zhì)水平。作為一名宣傳銷售人員肩負著上級領導和同事賦予的重要職責與使命,公司的銷售計劃及宣傳方案需要我去制定并實施。因此,我十分注重房產(chǎn)銷售理論的學習和辦理能力的培養(yǎng)。注意用科學的方法指導本身的工作,規(guī)范本身的言行,樹立強烈的責任感和事業(yè)心,不停提高本身的業(yè)務能力和辦理能力。

  二、 在開發(fā)公司的日常工作 我于年初進入公司以來,在公司開發(fā)部工作。在公司領導,主管領導及各位同事及各位同事的幫忙下,我對公司各項規(guī)章制度和服務流程有了清楚地了解,也從部門領導和其他同事身上學到了很多新的知識,我的工作能力也由此得到很大提高。 進入公司一個月時間里,我主要負責開發(fā)公司的有關文件的保管,收發(fā)登記及文字處理等工作,并參加了李培莊商住小區(qū)的拆遷工作及李培莊商住小區(qū)的圖紙會審房產(chǎn)估價師評估助理個人工作總結(jié)房產(chǎn)估價師評估助理個人工作總結(jié)。在公司各部門領導的正確指導和各部門同事的密切配合下,我能定時優(yōu)質(zhì)完成領導安插的各項工作,同時積極的對李輝莊周邊樓盤進行市場調(diào)查,為公司的售房工作墊定了基礎,包管了公司各項宣傳推廣活動的順利進行。

  5 月底開始李培莊商住小區(qū)的售房工作,在這期間我主要做了以下工作:

  1、 按照公司各月的會議精神,制定銷售的月銷售計劃。

  2、 策劃李培莊小區(qū)的宣傳工作,制定出宣傳方案,報領導審 批后實施。

  3、 管理售房合同,負責開發(fā)公司的文件文字處理,保管資料 的收發(fā)登記。

  4、 參加李培莊拆遷工作及合同的辦理。

  5、 進行社會調(diào)查,接待客戶,對客戶連結(jié)聯(lián)系。

  三、 通過這段時間在公司的工作與學習,我學到了很多房產(chǎn)估價師評估助理個人工作總結(jié)文章房產(chǎn)估價師評估助理個人工作總結(jié)作為公司 的售房宣傳人員有以下幾點設想: 首先,銷售宣傳人員的工作,銷售人員必需做到對銷售流程的遵守,并控制整個銷售環(huán)節(jié)。

  1、 銷售控制表 可以直不雅的顯示所有樓盤的銷售進展情況,并以制度銷售改進策略,做好保密工作,絕不克不及向客戶透露;

  2、 來電、來客的登記 填寫客戶資料表。無論成交與否,每接待一組客戶后,立刻填寫客戶資料表。填寫的重點是客戶的聯(lián)絡方式和個人資訊?蛻魧Ξa(chǎn)品的要求條件,成交或未成交的原因。按照客戶成交的可能性,將其分類為:A、很有希望 B、有希望 C、一般 D、希望渺茫,以便日后有重點地追蹤詢訪。

  3、 銷售登記 辦理和登記銷售的情況,包孕認購資料認購合同,產(chǎn)權資料,付款資料。

  4、 換、退房辦理 在銷售過程中換、退房的原因,理由以及處理措施和結(jié)果。

  5、 催交欠款 處理銷售過程中的樓款催交處理。

  6、 成交客戶資料辦理 登記已成交客戶詳細資料,方便公司營銷人員有第一手資料,對客戶進行分析,從而最大限度提高對客戶的辦事。

  7、 換戶 需換戶者,在定購房屋欄內(nèi),填寫換戶后的戶別、面積、總價,并注明何戶換何戶,收回原定單;應補金額及簽約金若有變化,以換戶后的戶別為主;其他內(nèi)容同原定單房產(chǎn)估價師評估助理個人工作總結(jié)房產(chǎn)估價師。

  8、 退戶 遇到退戶情況,應分析退戶原因,明確是否可以退戶,報現(xiàn)場辦理人員或更高一級主管確認后,管理退戶手續(xù),結(jié)清相關款項,將作廢合同收回留存存案,有關資金移轉(zhuǎn)事項,均須由雙方當事人簽名認定;若有爭議無法解決時,可提請仲裁機構(gòu)調(diào)解或人民法院裁決

  9、 加大宣傳力度通過以下幾種方式:

  1)、傳播媒體 報紙 電視

  2)、戶外媒體 戶外看板(位置:李輝莊的主要干道,主要客源鋼司職工、中加職工、銀龍職工及鄉(xiāng)鎮(zhèn)生意人和在市區(qū)工作的人員) 網(wǎng)絡、出租車、公交車、公交站臺(可在其車體做噴繪廣告,或車內(nèi)顯 ,內(nèi)容主要以開盤注位置做小張的粘貼廣告,站牌上小型海報宣傳)為主。

  3)、印刷媒體

  四、 工作中的不足

  第一,售房銷售對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不克不及游刃有余,工作效率有待進一步提高;

  第二,有些工作還不敷過細,一些工作協(xié)調(diào)的.不是十分到位;第三,本身的專業(yè)知識及理論水平十分有限不克不及很好完成本身的工作任務。 在今后的工作里,本身決心認真提高業(yè)務、工作水平,為公司經(jīng)濟的發(fā)展,貢獻本身應該貢獻的力量。我想我應努力做到:加強學習,拓寬知識面努力學習房產(chǎn)專業(yè)知識、物業(yè)專業(yè)知識和相關法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習。

助理個人工作總結(jié) 篇2

  20xx年的工作很快就過去了,通過在采購部工作的這半年,我學會了很多,不管是在工作上還在是在思想上都有了進一步的提高,重要的一點是懂得了在開展工作之前做好個人計劃,有主次先后及時完成各項任務。

  我是在今年的2月份來到xx的,從4月份開始調(diào)到了采購部,成為了一名采購部文員。因為是剛開始工作所以什么都要學所以也很樂意從最基本的東西學起、做起。比如說發(fā)發(fā)傳真,接接電話什么的。從最初的什么都不懂到現(xiàn)在對采購內(nèi)部采購流程了解,都是在經(jīng)過一點一點的學習和請教,一步一步向前走的,本著積極上進的態(tài)度努力從最基本的學起,從最初在上司那里學到的電阻、二極管的作用,什么是UL認證、SGS報告,怎樣才符合ROHS標準,當然啦也包括對其它材料的了解,知道了電器一般要通過那些認證,知道了電線上的那些標識是什么,對采購的材料慢慢的有了一定的了解。知道自己的工作就是協(xié)助和配合自己的上司完成工作。到現(xiàn)在對委外加工材料的操作流程的熟悉及獨立操作都是自己在工作中進步的一面。但在工作的同時也發(fā)現(xiàn)了自己許多的不足,工作一段時間后才知道了什么叫眼高手低,工作中存在著粗心大意,比如說在每月采購總量匯總時會一而再的出現(xiàn)漏洞,對采購單進行跟蹤時也會有發(fā)現(xiàn)不了的錯誤,自己沒有及時去檢查,而是等著別人檢查錯誤后,才去更正,有時會在別人催促的后才會想起才會發(fā)現(xiàn)自己原來還有這么多事沒有做,沒做好。做有些事會很沒調(diào)理性,我也知道這些并沒有完全描述出我的不足和缺點,這些都需要在今后的工作中進行改進,我也會在今后的工作中一步步的改進,也希望有人會慢慢發(fā)覺,能有人對我說:“工作做得不錯”我相信我會更進一步的。

  關于工資問題,我相信沒有人會滿足于每個月僅xxx元待遇,對于在采購部工作了五個多月的我來說,也總結(jié)出了一些道理,“沒有人會給一個工作能力不突出,沒有看到你的表現(xiàn),沒有看到你成績情況下給你漲工資,也不會有人會給一個在職務上可有可無的人漲工資,雖然自己不愿承認自己所做和得到是等值的,但我承認我做的確實不夠,但我會在今后的這些日子里不斷學習,改善自己的工作。有人說“如果你的工作能力不強,至少要有對工作的認真態(tài)度。”所以說我的態(tài)度至少是認真的。

助理個人工作總結(jié) 篇3

  一年來,在公司的領導下,在各分公司、廠、處和機關各處室及辦公室全體同志的大力支持下,我較好完成了經(jīng)理助理的本職工作、責任目標和“參謀、協(xié)調(diào)、服務”三大職能,現(xiàn)簡要總結(jié)如下:

  一、清楚自己所處的位置

  就地位而言:從領導決策過程看,我處在“輔助者”地位,從執(zhí)行看處在“執(zhí)行者”地位;對處理一些具體事物,又處在“代理者”的地位。這個角色的多重性決定了在實際工作中容易產(chǎn)生履職或者越位,何況所要協(xié)調(diào)工作的對象是公司領導,自己的上級、同級和下級。

  在實際工作中我的具體作法是:為領導參謀到位但不越位:督促、催辦到位,但不“拍板”;服務到位但不干預領導工作。只有把“位置”認準,把“政”字搞清,自覺維護領導之間的團結(jié),在工作中盡職盡責,不越權,不越位,嚴格要求自己作一個為人誠懇、忠于職守,勤于職守、勝任職守的助理和辦公室主任。

  摧辦和協(xié)調(diào)是我的主要工作之一,工作中雖然難度不小,但領導和同志們都給予了我很大的支持,我也注意力爭作到對工作主動摧辦和協(xié)調(diào),承上啟下,溝通左右,協(xié)調(diào)各方,因此一年來的工作相對還比較順利。

  二、發(fā)揮好經(jīng)理助理的作用

  為領導參好謀、獻好策,真正為公司和職工辦一些實事,在實際工作中注意去基層單位利用各種方式了解生產(chǎn)經(jīng)營情況,傾聽各級領導和職工的建議,征求機關相關處室的意見、圍繞公司領導決策和生產(chǎn)經(jīng)營實際,及時向總經(jīng)理或有關領導同志反映,全年共提交重要的工作建議XXX項,領導采納XXX項,協(xié)調(diào)較重要的工作XXX起,基本盡到了參謀,協(xié)調(diào)的職責。

  三、減少會議次數(shù)和提高會議質(zhì)量

  我們安排會議堅持了會前有準備、有議題,建議與會者會上講話要短、話不離主題、講話要解決實際問題和開小會、開短會、不開無準備會的原則等。堅持了會前無議題,會上臨時動議的問題,一律不予研究的要求,今年全公司大型性會議明顯減少,會議質(zhì)量大有提高,基層單位比較滿意。

  四、實際操作采取的措施

  1、結(jié)合公司生產(chǎn)實際,認真貫徹公司“三大標準”中規(guī)定的會議審批制度,哪些會議能開,哪些會議不能開,哪些會議可以合并開,對會議參加的人員、內(nèi)容、時間都進行嚴格的把關,尤其是讓基層一把手參加的會議,必須要經(jīng)過總公司主要領導同意才能開,從而控制了會議的數(shù)量,保證了會議的質(zhì)量。

  2、開會是推動工作的重要方法,但不是方法。在工作協(xié)調(diào)中、本著向基層服務,眼睛向下、方便基層的精神和意識,凡有些工作打個電話,發(fā)個通知或者到基層調(diào)查研究,通一下氣就可解決的問題,就堅決不安排開會,做到了既少開會或不開會又保證了政令暢通,保證了工作進行有序。

  3、每次安排會議前,都按領導的意圖,事先確定議題,并提前通知到每個與會人員。對于臨時動議的,不予安排。這樣大大縮短了會議時間。

  4、開會是一件非常嚴肅的事情,為了使會議起到預定效果和解決實際問題。一是做到了會前要準備實、準備充分,堅決杜絕漏洞。二是做到了內(nèi)容實,對領導的講話,會議材料和下發(fā)的文件等要語言簡明,言之有據(jù),不拖泥帶水。三是形式實,為了改變會上領導讀講話稿職工不愛聽的現(xiàn)象,我們注意了在準備講話稿時,盡可能多提供具體素材,使領導在吃透講話內(nèi)容精神上,面對觀眾講材料而不是讀材料。最后是效果實,對于會議精神和領導提出的要求,會后我們注意進行檢查和督辦,保證了會議精神落到實處。

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