實用的安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)3篇
總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成績，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。我們該怎么寫總結(jié)呢？以下是小編精心整理的安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)3篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇1
20xx年，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在縣委、縣府的領(lǐng)導(dǎo)及縣安監(jiān)局的指導(dǎo)下，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，圍繞今年的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任指標(biāo)，開展多種專項整治，狠抓各項安全監(jiān)管措施的落實，保證了安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。取得了較好的成績，今年以來未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，現(xiàn)將我鎮(zhèn)今年以來的安全工作情況匯報如下：
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，搞好宣傳，多措并舉，提高全民安全意識
鎮(zhèn)黨委、政府始終把安全生產(chǎn)工作擺在全鎮(zhèn)中心工作的重要議程。
首先，健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和制約機(jī)制，為了強(qiáng)化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，鎮(zhèn)重新調(diào)整充實了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組，由鎮(zhèn)黨委書記任政委，鎮(zhèn)長任組長，鎮(zhèn)部分班子領(lǐng)導(dǎo)成員為副組長，鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦、派出所、工商所、衛(wèi)生院、供電所、土管城建等部門的負(fù)責(zé)人和各村（居）主任為成員，本著對社會和人民高度責(zé)任感，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，為了進(jìn)一步明確具體責(zé)任，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組分工設(shè)立十六個責(zé)任組，每個責(zé)任組由一名班子成員任組長，組長為該責(zé)任組第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)的安全排查、檢查、督查、指導(dǎo)安全隱患整治工作，分工明確，責(zé)任明晰。同時鎮(zhèn)還確定一名專職安全員和十個村（居）安全監(jiān)督員，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常工作。形成上下貫通，配套聯(lián)動的運(yùn)行機(jī)制。
其次，加大了宣傳的力度，提高了全鎮(zhèn)干群安全意識，結(jié)合今年全縣“安全生產(chǎn)月”活動，深入廣泛地開展豐富多彩的“安全生產(chǎn)月”活動。鎮(zhèn)里制定印發(fā)了《**鎮(zhèn)20xx年安全生產(chǎn)月活動實施方案》，及時召開了全鎮(zhèn)“安全生產(chǎn)活動月”動員大會，采取多種宣傳形式，派出安全生產(chǎn)工作宣傳車，制作宣傳條幅6條、宣傳標(biāo)語50條及電子屏幕滾動宣傳等，對交通、建筑、非煤礦山、易燃易爆物品和危險化學(xué)品、煙花爆竹等安全進(jìn)行廣泛宣傳，重點(diǎn)宣傳新《安全生產(chǎn)法》，加強(qiáng)對安全從業(yè)人員技術(shù)培訓(xùn)和對廣大青少年學(xué)生安全知識教育，取得顯著效果。同時還組織開展安全自救技能演練活動，結(jié)合各單位實際，普遍建立完善了內(nèi)部安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置預(yù)案，在企業(yè)和學(xué)校開展了安全與逃生、自防、自救、自保、滅火、消防器材技能演練，同時觀看了安全生產(chǎn)影視錄像片。
通過大張旗鼓的安全教育活動，全鎮(zhèn)各級各部門安全生產(chǎn)意識得到進(jìn)一步提高和增強(qiáng)，每個公民自我防護(hù)能力明顯提高。
二、明確目標(biāo)，落實責(zé)任，全面實行安全生產(chǎn)責(zé)任制
按照縣安委會簽訂的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任狀和“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”的要求，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，從講政治、講大局出發(fā)，本著對人民生命和國家財產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的精神，將責(zé)任目標(biāo)層層分解落實，在全鎮(zhèn)上下形成了責(zé)任體系，在這方面著重抓好以下幾項工作：
一是目標(biāo)落實。按“誰主管誰負(fù)責(zé)、管生產(chǎn)必須管安全”的原則，法人代表是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本地區(qū)、本部門、本企業(yè)、本村安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)的要求。
二是組織落實。全鎮(zhèn)上下成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)體系，健全了管理網(wǎng)絡(luò)及必要的規(guī)章制度。
三是人員落實。著重解決好有人干事，有人管事的問題，鎮(zhèn)設(shè)立一名專職安全員，各村設(shè)置一名安全監(jiān)督管理員，企事業(yè)設(shè)立一名安全監(jiān)督管理員。
四是制度落實。1.安全生產(chǎn)例會制度。每季度召開一次由鎮(zhèn)長親自主持的安全生產(chǎn)會議，特殊情況例外。2.安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制度。全鎮(zhèn)各責(zé)任組每月進(jìn)行一次自查自糾治理活動，即常規(guī)檢查整治。3.安全生產(chǎn)信息上報制度。特別是煙花爆竹危險化學(xué)品實行周報、月報，切實履行職責(zé)，對上級安排布置的大活動，都要及時上報大檢查活動的結(jié)果。4.安全生產(chǎn)獎懲制度。年終鎮(zhèn)將對各單位進(jìn)行安全生產(chǎn)考評，對全鎮(zhèn)前三名的單位，鎮(zhèn)將分別獎勵500元、300元、200元，對執(zhí)行規(guī)章制度不到位，出現(xiàn)差錯的單位鎮(zhèn)將予以通報批評和依法懲處。
三、突出重點(diǎn)，集中開展“打非治違”專項整治和安全生產(chǎn)大檢查活動
根據(jù)上級安全生產(chǎn)工作要求和會議精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，著力開了“打非治違”專項整治和安全生產(chǎn)大檢查活動。狠抓了元旦節(jié)、春節(jié)、清明節(jié)、五一節(jié)等節(jié)前安全大檢查，全鎮(zhèn)按照責(zé)任分工，在道路交通、人員密集場所、建筑施工、消防、危險化學(xué)品、煙花爆竹、非煤礦山、成品油等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域，集中開展了安全生產(chǎn)專項整治行動。
1、道路交通方面。開展了道路交通專項整頓行動，以打擊非法營運(yùn)、農(nóng)用車、三輪車、摩托車等違章載人為重點(diǎn)，抓好道路交通監(jiān)管工作。認(rèn)真抓好冬防春運(yùn)、節(jié)日期間的安全工作，配合交警中隊、派出所加大對我鎮(zhèn)非法營運(yùn)車輛的打擊力量，加強(qiáng)路檢路查，加大查處力度，有效打擊了各種車輛的違章載人行為，確保了全鎮(zhèn)半年來無重特大交通事故的發(fā)生。
2、非煤礦山及煙花爆竹。重點(diǎn)檢查了非煤礦山證件是否齊全，防范是否到位，是否有警示標(biāo)志。檢查了煙花爆竹經(jīng)營戶的經(jīng)營資質(zhì)、倉儲點(diǎn)、警示標(biāo)志、消防設(shè)備、物品擺放等情況，及時糾正了經(jīng)營戶的不規(guī)范行為。
3、消防安全方面。結(jié)合全鎮(zhèn)開展“家庭式商鋪（作坊）”消防安全工作的契機(jī)，重點(diǎn)對建筑設(shè)施完好情況和疏散通道、疏散樓梯、安全出口、重點(diǎn)崗位人員值班，人員培訓(xùn)上崗以及預(yù)案管理情況進(jìn)行檢查，強(qiáng)化隱患整改力度，確保整治到位。經(jīng)發(fā)辦、派出所經(jīng)常地深入轄區(qū)人員密集場所場所進(jìn)行實地檢查，加大宣傳力度，提高全民安全素質(zhì)，積極營造全社會廣泛關(guān)注、參與消防工作的良好氛圍。
4、危險化學(xué)品。重點(diǎn)檢查了液化氣經(jīng)營點(diǎn)、加油站。檢查了液化氣經(jīng)營點(diǎn)的經(jīng)營資質(zhì)、倉儲點(diǎn)、警示標(biāo)志、消防設(shè)備、物品擺放等情況，及時糾正了經(jīng)營戶的不規(guī)范行為。
5、建筑工程專項整治。對鎮(zhèn)域范圍內(nèi)的建筑工地的安全隱患進(jìn)行排查，督促施工單位嚴(yán)格按照施工方案作業(yè)，要求現(xiàn)場圍擋、操作施工、材料堆放、通道防護(hù)等都要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。特別要求施工方加強(qiáng)了現(xiàn)場作業(yè)的安全監(jiān)管，及時消除了隱患，達(dá)到預(yù)防和減少安全事故的目的。
6、成品油經(jīng)營：組織派出所、市場監(jiān)督管理所、經(jīng)發(fā)辦等部門在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展“黑加油站點(diǎn)”專項整治工作。檢查組在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進(jìn)行摸排、檢查，未在我鎮(zhèn)范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)非法加油點(diǎn)；并突擊檢查20xx年取締的“黑加油站”的店面與經(jīng)營業(yè)主，均未發(fā)現(xiàn)存在繼續(xù)經(jīng)營的現(xiàn)象油站、點(diǎn)。
7、學(xué)校及校園周邊安全專項整治。通過檢查健全了消防、飲食衛(wèi)生、交通等安全管理制度，完善學(xué)校內(nèi)外各類活動場所的安全設(shè)施；加強(qiáng)了學(xué)校接送學(xué)生用車、師生外出活動用車安全和暑期防學(xué)生溺水工作，積極預(yù)防了學(xué)生校園侵害。
8、食品衛(wèi)生安全。重點(diǎn)加大對學(xué)校食堂、農(nóng)村大型家宴及集體用餐、生豬屠宰場、食品經(jīng)營場所等關(guān)鍵領(lǐng)域開展定期或不定期的常檢和抽檢力度；在元旦、春節(jié)、五一等節(jié)假日期間，開展食品安全專項整治，以確保食品安全，有效預(yù)防食品安全事件。
在過去的一年里，我鎮(zhèn)安全工作雖然取得了一定的成績，但對照上級的要求，與新的形勢發(fā)展尚有很大的差距，工作中還存在著一些薄弱環(huán)節(jié)和問題，其主要表現(xiàn)為：一是基層個別單位領(lǐng)導(dǎo)干部抓安全生產(chǎn)力度不夠；二是個別民營企業(yè)重發(fā)展、輕安全，不能把安全生產(chǎn)擺在首位，制度不健全，消防設(shè)施差等問題嚴(yán)重存在；三是企業(yè)單位用電不規(guī)范，線路老化等問題較為突出等等，以上存在問題有待來年進(jìn)一步加以解決。
在新的一年里，我鎮(zhèn)將以宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》為契機(jī)，進(jìn)一步健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，強(qiáng)化隊伍建設(shè)，全力抓好安全生產(chǎn)工作，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，為**鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作再上新臺階，為創(chuàng)建和諧社會做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇2
20xx年，在分公司的正確引領(lǐng)下，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在監(jiān)理及分包單位的全體努力下，項目部針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)管控，做了大量而有效的安全工作，取得了良好的工作成效，圓滿地完成了20xx年下半年項目工程施工安全管理的各項任務(wù)。回顧20xx年安全生產(chǎn)管理，我們感嘆萬分，有經(jīng)驗教訓(xùn)，有突出的成績，也有需要在工作中持續(xù)改進(jìn)的工作方法和工作思路，現(xiàn)將我項目部20xx年安全工作總結(jié)、安全生產(chǎn)形勢分析，以20xx年的安全工作計劃匯報如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視全面開展安全生產(chǎn)管理工作
為進(jìn)一步做好我項目部安全生產(chǎn)管理工作，切實加強(qiáng)該項目對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，項目部把安全工作列入重要議事日程，由項目經(jīng)理直接抓，項目副經(jīng)理具體抓，各部門負(fù)責(zé)人、各分分包隊及現(xiàn)場安全員具體分工負(fù)責(zé)組織實施，全面深入地開展項目部的安全生產(chǎn)管理工作，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。
二、組織機(jī)構(gòu)健全各項安全制度措施
根據(jù)公司、分公司的要求，建立健全了安全生產(chǎn)管理體系，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，分工明確，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個項目的安全工作，項目副經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項目部下設(shè)專職安全員，全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，并設(shè)置了義務(wù)安全員，及時了解和反饋工地上的安全信息。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，合理編制了各項目安全生產(chǎn)制度及各項保證措施。組織落實了安全生產(chǎn)體系的建設(shè)，為工程的安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的體制和組織保證，為安全生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件。
三、制度保證，措施到位
1、建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)，將安全生產(chǎn)工作列入各分包隊的目標(biāo)考核內(nèi)容中，定期進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。
2、簽訂責(zé)任書。項目部與各分包隊層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。將安全教育工作作為對員工及分包隊年終考核的重要內(nèi)容之一，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。
3、不斷完善項目部安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度。建立健全項目部安全施工的各項規(guī)章制度，并根據(jù)安全生產(chǎn)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全生產(chǎn)管理制度。
4、建立項目安全事故處置預(yù)案制度。項目部建立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了安全事故處理應(yīng)急預(yù)案制度。
四、加大安全生產(chǎn)技術(shù)交底力度，提升規(guī)范操作能力
由于各分包隊的施工人員來自不同的地方，文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊，給工程施工的.安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。為此，項目部安全人員在每一個分項工程開工以前，組織現(xiàn)場施工人員對該分項工程的安全情況進(jìn)行安全交底，使其施工人員明白各種操作規(guī)程及規(guī)范要求，做到規(guī)范施工安全施工，為安全生產(chǎn)打下了堅實的理論基礎(chǔ)。其次，組織現(xiàn)場安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其明白各項安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求，提高安全管理人員的政策理論水平，強(qiáng)化其責(zé)任心。
五、加大安全宣傳力度，潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產(chǎn)過程中接受安全生產(chǎn)教育。
安全生產(chǎn)教育工作不是可有可無的一門工作，是項目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分，我們安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想是“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”。因此，安全生產(chǎn)教育工作是“預(yù)防為主”的前提。在安全生產(chǎn)教育工作為，我們不只停留在會上講，書上學(xué)，還應(yīng)具體落實到施工當(dāng)中去，一年來，項目部在宣傳教育力度上花了不少財力及人力，在施工現(xiàn)場，為確保安全施工、文明施工，制作了數(shù)萬元的安全生產(chǎn)、文明施工的標(biāo)志標(biāo)牌。并且根據(jù)各分項工程的施工特點(diǎn)，不定期的對不同施工地點(diǎn)的標(biāo)志示牌進(jìn)行撤換，使現(xiàn)場施工人員在施工過程當(dāng)中即能受到教育，同時也給他們一種警示，從根本上預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。
六、嚴(yán)格檢查制度，消除安全隱患
項目部根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)的不同，組織相關(guān)人員對安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位進(jìn)行系統(tǒng)的檢查，對查出的安全隱患點(diǎn)派人跟蹤在規(guī)定的時間內(nèi)整改，并在每周的工程例會上進(jìn)行通報批評，對于嚴(yán)重的安全隱患，要求各施工隊長必須到場親自監(jiān)督，直到整改完畢后上報項目部，經(jīng)安全管理人員同意后才能進(jìn)行施工。今年，共組織大檢查12次，共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患48處，整改48處，整改率達(dá)100%
七、防護(hù)用品的發(fā)放及各類應(yīng)急預(yù)案的制定及演練
根據(jù)施工規(guī)范要求，進(jìn)人施工現(xiàn)場必須配戴安全帽，高空作業(yè)時，施工人員必須戴好安全帽，系好安全帶和安全繩。為此，項目部要求各施工隊在各分項工程開工以前，必須根據(jù)各分項工程所需的防護(hù)用品配發(fā)到每一個施工人員的手中，并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場前配戴好方能進(jìn)行施工。經(jīng)現(xiàn)場抽查，防護(hù)用品的普及率達(dá)100%。為有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生，對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故能夠快速有效的搶險，項目部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求，編制了有關(guān)專項應(yīng)急預(yù)案。
八、20xx年的工作重點(diǎn)
1、在安全管理工作中，根據(jù)實際情況逐漸修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
2、加強(qiáng)對各個施工隊的安全管理監(jiān)察力度和獎罰力度，強(qiáng)制性不定期對各個施工現(xiàn)場及作業(yè)層進(jìn)行安全檢查，使安全管理工作制度化。
3、繼續(xù)堅持日常安全檢查，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
4、堅持班前教育，定期進(jìn)行職工安全思想教育，提高員工的安全思想意識，從根本上保證生產(chǎn)的安全。
5、高度重視，強(qiáng)化落實。在“落實”上下功夫，保證落實及時有效。
6、在以后的安全管理工作中注意安全管理方法的改進(jìn)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新管理方法，即有科學(xué)性，又有實用性；即有嚴(yán)肅性，又有以人為本的元素。
以上是我項目部一年來安全生產(chǎn)管理工作的回顧與總結(jié)，其中有成績也有不足，對于成績我們在以后的工作當(dāng)中繼續(xù)保持，對于不足，我們將在以后的工作當(dāng)中加以總結(jié)及提高，我們相信，在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與指引下，在全體員工的共同努力下，西安國際港務(wù)區(qū)行政信息中心餐飲項目部的安全生產(chǎn)管理工作將會更上一層樓。
安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 篇3
20xx年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時祈愿我們公司明年會更好。
一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面
在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的品實現(xiàn)了向同時生產(chǎn)的成功過渡。順利完成噸，噸。熱處理方面：根據(jù)客戶的要求，及時請教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗，對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn)，經(jīng)過一段時間的試驗，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理，產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求，同時生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面：器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品，為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)計劃，利用閑時間，開發(fā)了產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成材料xxkg。
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面
在完成上述產(chǎn)量的同時，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān)，利用例會、質(zhì)量會、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動量，及時為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實踐，保證每一個新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé)，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。
三、設(shè)備模具管理方面
在這年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們設(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。
四、人員管理方面
因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流動量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，生產(chǎn)部還是堅定地對各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡單培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到在領(lǐng)班及各級領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，基本勝任各自的崗位工作。
五、安全生產(chǎn)方面
在過去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對各崗位員工進(jìn)行安全知識的教育，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故，針對此類事件，生產(chǎn)部對全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評警告。
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