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比亞迪汽車公司試用期工作總結(jié)

時(shí)間:2022-11-23 07:49:48 試用期工作總結(jié) 我要投稿
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比亞迪汽車公司試用期工作總結(jié)(通用10篇)

  時(shí)間乘著年輪循序往前,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,這段時(shí)間里,相信大家面臨著許多挑戰(zhàn),也收獲了許多成長(zhǎng),是時(shí)候仔細(xì)的寫一份工作總結(jié)了。那么要如何寫呢?下面是小編整理的比亞迪汽車公司試用期工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

比亞迪汽車公司試用期工作總結(jié)(通用10篇)

  比亞迪汽車公司試用期工作總結(jié) 篇1

  告別碩果累累的20xx年,迎來高速發(fā)展的20xx年,我公司本著立足四川,發(fā)展全國(guó)的指導(dǎo)思想,總結(jié)過去展望未來。

  20xx年,我公司生產(chǎn)低速載貨汽車2180臺(tái),成功立足四川,開發(fā)重慶、云南、貴州、湖北等汽車市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)低速貨車銷售2140臺(tái),銷售率98%,同期增長(zhǎng)率18.3%;實(shí)現(xiàn)銷售收入5840萬元,利潤(rùn)292萬,稅金175.2萬元。

  20xx年,我公司成立了技術(shù)開發(fā)中心、建立汽車總裝線,整車噴涂線,成功開發(fā)了并生產(chǎn)了fy605、fy2310c、fy2310cw、fy2310—1、fy605—1等系列車型。

  相對(duì)20xx年來講,我公司取得了一定的成績(jī),但由于國(guó)家政策對(duì)低速載貨汽車的不公平性,限定了我公司的高速發(fā)展。其主要表現(xiàn)在:

  1、國(guó)家支持微型、輕型汽車發(fā)展,購買輕型、微型汽車可以享受政府補(bǔ)助,鼓勵(lì)農(nóng)民提前報(bào)廢低速載貨汽車,購買輕型、微型汽車;

  2、限定了低速載貨汽車的燃油種類

  3、其他省份為支持和發(fā)展低速貨車,出臺(tái)一系列的地方保護(hù)政策,如:購置費(fèi)減半,農(nóng)民購買低速載貨汽車享受20%的購車補(bǔ)助等政策。而四川省無任何地方保護(hù)政策。

  4、多功能拖拉機(jī)的興起,也嚴(yán)重的阻礙了低速貨車的發(fā)展。一些地區(qū)和省份的地方保護(hù)的拖拉機(jī)其實(shí)就是低速貨車,也可以說是微型、輕型汽車。如重慶、安徽、湖北等盛市的多功能拖拉機(jī)。

  西南地區(qū)相對(duì)于全國(guó)來說是一個(gè)平窮和落后的地區(qū),根據(jù)國(guó)家西部大開發(fā)的政策和國(guó)家7258號(hào)文件的相關(guān)規(guī)定,我公司特向四川省經(jīng)貿(mào)委、四川省法改委員要求和建議如下:

  1、取消低速載貨汽車與微型、輕型載貨汽車不公正的政策待遇,低速載貨汽車也應(yīng)享受購車補(bǔ)助和購置費(fèi)減半等政策。根據(jù)20xx年中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì),低速貨車在農(nóng)村的銷售遠(yuǎn)大于微型、輕型載貨汽車。畢竟低速載貨汽車是適應(yīng)農(nóng)村道路、適合農(nóng)民買得起的汽車,對(duì)農(nóng)村的建設(shè)和發(fā)展起著巨大的作用。也符合國(guó)家發(fā)展“三農(nóng)”政策的規(guī)定。

  2、取消低速載貨汽車的燃油種類。取消低速載貨汽車的燃油種類是符合發(fā)改委7258號(hào)文件的相關(guān)規(guī)定的。對(duì)于西部地區(qū)而言,西部地區(qū)資源豐富,天然氣存儲(chǔ)量巨大;我公司準(zhǔn)備全力生產(chǎn)汽油、天然氣等混合燃料的低速載貨汽車。

  3、完善各地區(qū)的上戶管理工作。在20xx年的銷售過程中,我公司發(fā)現(xiàn)在很多地區(qū)、一些車管所和交警大隊(duì)對(duì)低速載貨汽車不了解,對(duì)低速貨車的上戶流程不熟悉。

  4、出臺(tái)系列地方保護(hù)政策。如取消本省內(nèi)生產(chǎn)銷售的低速載貨汽車的購置費(fèi)或購置費(fèi)減半。鼓勵(lì)農(nóng)民購買本省內(nèi)所生產(chǎn)的低速貨車和汽車,凡是購買本省內(nèi)所生產(chǎn)的.低速貨車和汽車的農(nóng)民均可以享受地方財(cái)政補(bǔ)助。

  20xx年,全球經(jīng)濟(jì)蕭條、金融危機(jī)風(fēng)暴任然沒有過去,但對(duì)汽車、低速貨車來說確是高速發(fā)展的一年。盡管相對(duì)汽車而言,低速貨車處于國(guó)家政策的不公正待遇,但我公司沒有放棄,在20xx年準(zhǔn)備全力打造和發(fā)展“方圓牌”系列產(chǎn)品。其主要表現(xiàn)如下:

  1、完善整車生產(chǎn)線。將我公司20xx年年產(chǎn)1萬臺(tái)整車的生產(chǎn)線進(jìn)一部改善和完善,使其在20xx年達(dá)到2萬臺(tái)整車的生產(chǎn)能力。

  2、組建整車焊接線。組建汽車整車焊接線,使我公司進(jìn)一步完善整車生產(chǎn)工藝。保證公司具有整車生產(chǎn)、涂裝、檢測(cè)和焊接能力,進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本。

  3、開發(fā)和生產(chǎn)fy1605c系列產(chǎn)品。為適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需要,我公司準(zhǔn)備全力開發(fā)fy1605c、fy1605cw、fy1605cp等系列產(chǎn)品,自主開發(fā)生產(chǎn)駕駛室、車架總成,選名優(yōu)企業(yè)配套產(chǎn)品。使其在20xx年達(dá)到5000臺(tái)的生產(chǎn)、銷售能力。

  20xx年,由于世界發(fā)展存在諸多不確定的因素,經(jīng)濟(jì)復(fù)舒仍需要一個(gè)較長(zhǎng)的時(shí)間,這將在一定程度上影響中國(guó)汽車工業(yè)的發(fā)展。但由于中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)仍處于較為穩(wěn)定的增長(zhǎng)期,國(guó)際環(huán)境有限,居民的購車需求依然十分旺盛。我公司將在國(guó)家政策和四川省地方政策的支持下,高速發(fā)展,有望在20xx年達(dá)到10000臺(tái)整車的生產(chǎn)、銷售能力。

  比亞迪汽車公司試用期工作總結(jié) 篇2

  已經(jīng)在xx汽車公司工作了一段時(shí)間了,初來時(shí)業(yè)務(wù)不熟練,手忙腳亂的在公司領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)下和各位同事的配合幫助下,已梳理得有條不紊。為明確責(zé)任,提高審計(jì)效率,6月初剛到審計(jì)部我就指定專人在電腦上設(shè)立“審計(jì)項(xiàng)目登記”臺(tái)賬,要求登記上需審計(jì)的事項(xiàng)、提請(qǐng)審計(jì)的部門和時(shí)間、審計(jì)責(zé)任人及審計(jì)完成時(shí)間等項(xiàng)目,以便及時(shí)掌握和督促審計(jì)事項(xiàng),堅(jiān)決杜絕因?qū)徲?jì)而影響效率的事情發(fā)生。但在車間用工具采買的問題上,由于車間無“需要用”的工具資料致使申請(qǐng)的工具無法具體化(比方是電動(dòng)工具還是汽動(dòng)工具、所要工具的品牌、產(chǎn)地、具體使用用途等),增強(qiáng)了采買部門的難度,加之采買部門在市場(chǎng)上找不到需要采購的工具時(shí)也不及時(shí)和使用部門溝通,致使申請(qǐng)單在采購部門積壓時(shí)間長(zhǎng)。審計(jì)參與后,每次在工具供應(yīng)商確定不了是啥工具時(shí),積極和使用部門聯(lián)系有時(shí)甚至讓工具供應(yīng)商直接與使用部門溝通,盡可能地服務(wù)好公司各經(jīng)營(yíng)部門,努力做到單子只要傳遞到審計(jì)法務(wù)部,一兩個(gè)工作日內(nèi)爭(zhēng)取完成對(duì)單子的大額事前審計(jì)。

  工程審計(jì),因現(xiàn)階段處于工程收尾和決算驗(yàn)收階段(大部分工程已經(jīng)過預(yù)算審計(jì)或固定單價(jià)合同約定)。我要求工程審計(jì)師對(duì)每項(xiàng)工程有合同的結(jié)合合同、無合同的按照國(guó)家規(guī)定結(jié)合實(shí)際,都要深入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際測(cè)量,對(duì)工程部門或施工方的預(yù)算、決算等進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地審核。

  汽車配套審計(jì),6月初我來后就著手成立了配套審計(jì)組,目前有x人組成,都為專業(yè)的懂機(jī)械會(huì)預(yù)算的配套審計(jì)師。結(jié)合公司實(shí)際,遵循集團(tuán)審計(jì)近期出臺(tái)的'《關(guān)于原材料和汽車配套件審計(jì)》制度,實(shí)施“過程式參與”審計(jì)模式,財(cái)務(wù)審計(jì),按審計(jì)原則至少應(yīng)由兩人組成,方能實(shí)施對(duì)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行審計(jì)。目前,審計(jì)部?jī)H有一名專職財(cái)務(wù)審計(jì)人員,雖安排了一次對(duì)我xx汽車XX年前半年的財(cái)務(wù)審計(jì),但因人員有限審計(jì)效果不是很好。另集團(tuán)審計(jì)已招聘了兩名專職財(cái)務(wù)審計(jì)人員,認(rèn)為應(yīng)該將財(cái)務(wù)審計(jì)工作統(tǒng)一放到集團(tuán)審計(jì)來搞,比較妥當(dāng)。可以集中力量增強(qiáng)審計(jì)力度,更利于對(duì)集團(tuán)所轄的各經(jīng)營(yíng)單位的財(cái)務(wù)審計(jì)工作進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃和安排。

  我相信,在集團(tuán)董事會(huì)和集團(tuán)審計(jì)以及各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,審計(jì)部必將緊跟集團(tuán)大發(fā)展的步伐,最快地最大程度地履行保駕護(hù)航的使命,為公司地高效良性健康發(fā)展貢獻(xiàn)一份力。

  比亞迪汽車公司試用期工作總結(jié) 篇3

  轉(zhuǎn)眼進(jìn)入大眾汽車公司已經(jīng)十個(gè)月了,在這十個(gè)月里,我完成了從大學(xué)生到企業(yè)員工的轉(zhuǎn)變,思想及技能都有了顯著的提高。是大眾讓一向只會(huì)被動(dòng)接受的我感受到了責(zé)任,明白了付出就會(huì)有收獲的道理,F(xiàn)在的我,心里裝滿濃濃的感恩,是大眾公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、同事們的無私幫助激勵(lì)了我的成長(zhǎng),這種在人生轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時(shí)期所受的'鼓舞,將使我受用終生。

  大眾,是知名的汽車品牌。進(jìn)入大眾是我一直的愿望。記得剛邁入大眾公司的大門時(shí)候,心情是那么的激動(dòng),我的愿望終于實(shí)現(xiàn)了。但經(jīng)過一段時(shí)間的洗禮,留在心中的只有茫然,我不知道這陌生的一切,能帶給我怎樣的人生。這時(shí)是公司領(lǐng)導(dǎo)的叮嚀安撫了我,同事們的目光鼓勵(lì)了我。令我感受到了溫暖和關(guān)懷,讓我堅(jiān)定的走到了現(xiàn)在。

  焊裝車間的生產(chǎn)時(shí)繁雜和辛苦的,我學(xué)的是汽車檢測(cè)專業(yè),可以說與焊接毫不相干。許多東西我都要從頭開始學(xué)起,怎樣才能做好這項(xiàng)工作?記得在剛進(jìn)公司培訓(xùn)的時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)我們,要擺正心態(tài),要干一行愛一行。我的師傅也曾對(duì)我說過,遇到困難我們要去戰(zhàn)勝它,別人能做好的事我們?yōu)槭裁床荒茏龅侥?只要努力,我相信你一定可以的?/p>

  就這樣我開始認(rèn)真對(duì)待我的工作,不懂就問,不會(huì)就學(xué),不好就練,就是這種方法是我快速的適應(yīng)了焊裝車間一線的生活。讓我從跟不上線速,進(jìn)步到能夠保證生產(chǎn),然后到現(xiàn)在的在保證質(zhì)量的情況下提前幾個(gè)小時(shí)干完產(chǎn)量。有了時(shí)間后我開始為自己定制新的計(jì)劃。比如要學(xué)會(huì)班組所有的工位,這樣就能在班組有困難的時(shí)候,盡一點(diǎn)自己的力量。現(xiàn)在這個(gè)目標(biāo)我已實(shí)現(xiàn)大半,在以后的時(shí)間我會(huì)更加的努力,爭(zhēng)取早日完成這個(gè)目標(biāo)。

  在公司里,有許多,我在上學(xué)時(shí)沒有接觸到的知識(shí),如汽車的相關(guān)知識(shí),同事之間的關(guān)系。員工與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系等。這是一所社會(huì)大學(xué),在這段時(shí)間里,我真的學(xué)到了很多,也成熟了很多。在20xx年,我會(huì)更加努力。爭(zhēng)取早日成為公司的正式員工。

  比亞迪汽車公司試用期工作總結(jié) 篇4

  時(shí)間總是最無情最規(guī)律的,白天黑夜,風(fēng)雨雷電,冰霜雪雨,春夏秋冬,交替輪換,送走了不平凡20xx年,即將迎來了晴好的一年,不同凡響的20xx年!在這里我代表中植新能源汽車,代表XX總部,也代表XX集團(tuán)公司向大家說聲:20xx年辛苦了,衷心感謝!

  回顧20xx年,可謂雙創(chuàng)路上,充滿希望。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),場(chǎng)場(chǎng)不一樣;一坑又一坑,坑坑有體會(huì);吃虧上當(dāng),當(dāng)當(dāng)不一樣。命運(yùn)要掌握自己手中!

  首先,搶抓機(jī)遇,布局新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈。我們抓住新能源汽車這個(gè)機(jī)遇,布局華中市場(chǎng),以租賃為主,租賃之中分物流車、冷凍冷藏車、小型乘用車、網(wǎng)約車、出租車、通勤車、公交車、房車及工程車等。

  A、由于外部金融環(huán)境變化,總部經(jīng)營(yíng)方針的改變,導(dǎo)致武漢市場(chǎng)重新根據(jù)現(xiàn)狀,做出了先以租賃物流車,加上物流落貨,外接城配項(xiàng)目謀求公司的發(fā)展,但是只是在租賃業(yè)務(wù)、城配項(xiàng)目取得了些許業(yè)務(wù),物流落貨是不成功的。還有因?yàn)槲覍?duì)人的對(duì)所謂朋友的判斷失誤,造成了公司不必要的損失,也對(duì)大家的工作造成了困擾。

  B、另外與湖北省公路客運(yùn)集團(tuán)旅游公司合作,做方圓二百公里內(nèi)的散客天天發(fā)的業(yè)務(wù),實(shí)地進(jìn)行了多次大別山新能源汽車測(cè)試項(xiàng)目,〈助力大別山,中植新能源〉專題活動(dòng),受到了社會(huì)各界及同行的高度關(guān)注,在新的續(xù)航能力超過200公里的車輛落戶到湖北金遠(yuǎn)XX公司名下時(shí),將逐步在全省進(jìn)行推廣。

  C、充電樁的合作與布建,上半年與中植系漢瓦特聯(lián)系溝通了幾次,由于產(chǎn)能有限,在下半年我們又分別與武漢萬實(shí),廣州高綠能,光谷西鉑科技魯能等多家洽談,已確定兩家為湖北區(qū)域戰(zhàn)略合作伙伴,拓展湖北市場(chǎng)。

  其次,開源增效,合理增項(xiàng)。當(dāng)今社會(huì)各行各業(yè),相互滲透,相互參與,相互整合,都在開創(chuàng)新經(jīng)濟(jì),新業(yè)態(tài),新零售,無邊界銷售,不好叫了就叫做區(qū)塊鏈,在此基礎(chǔ)上我們也發(fā)展了懷莊魂白酒、ⅤⅤTⅠME,眾贏手機(jī)等,只是時(shí)間關(guān)系還沒有讓大家正式嶄露頭角,沒有施展出各位的.潛能。

  最后,厚積薄發(fā)、順應(yīng)潮流、勇創(chuàng)佳績(jī)。

  新的一年我們將圍繞以下幾項(xiàng)工作:

  1、新能源汽車租賃、運(yùn)營(yíng)、城配為主要業(yè)務(wù),該業(yè)務(wù)由某某同志牽頭負(fù)責(zé);

  2、同一出行平臺(tái)、網(wǎng)約車做為新晉業(yè)務(wù),VVTIME眾贏手機(jī),大力推廣。該業(yè)務(wù)由某某同志牽頭負(fù)責(zé);

  3、充電樁業(yè)務(wù)集生產(chǎn)、組裝、施工、運(yùn)營(yíng)為一體綜合業(yè)務(wù)。該業(yè)務(wù)由某某同志牽頭負(fù)責(zé);

  4、成立快消品事業(yè)部,酒類、茶品、飲品為流通渠道布局。該業(yè)務(wù)由謝某某同志牽頭負(fù)責(zé);

  新的一年,公司將嚴(yán)格企業(yè)管理制度,嚴(yán)肅日常工作管理,嚴(yán)以律己,責(zé)任到人,對(duì)事不對(duì)人,中層領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)擔(dān)負(fù)起責(zé)任,不能當(dāng)好好先生,任何人違反紀(jì)律,輕則批評(píng)寫檢討,重則開除。

  20xx年已經(jīng)結(jié)束,一切痛苦、傷悲、不愉快都成為了過去,20xx讓我們緊密團(tuán)結(jié)在一起,充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)資源、竭盡所能、以踏石留印、抓鐵留痕的務(wù)實(shí)態(tài)度,勇于進(jìn)取,為實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值,為湖北金遠(yuǎn)XX新能源汽車事業(yè)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!

  比亞迪汽車公司試用期工作總結(jié) 篇5

  根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第十七條中勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)具備的內(nèi)容,工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)是在勞動(dòng)合同訂立的時(shí)候就已經(jīng)確定。而用人單位或者勞動(dòng)者部分變更其內(nèi)容都是屬于勞動(dòng)合同變更!秳趧(dòng)法》第十七條規(guī)定:;訂立和變更勞動(dòng)合同,應(yīng)遵循自愿、協(xié)商一致的原則,不得違反法律、行政法規(guī)的規(guī)定。勞動(dòng)合同依法訂立即具有法律約束力,當(dāng)事人必須履行勞動(dòng)合同規(guī)定的義務(wù)。;按照上述規(guī)定,合法的變更勞動(dòng)合同必須同時(shí)具備三個(gè)條件:①勞動(dòng)合同雙方當(dāng)事人在平等自愿的基礎(chǔ)上提出或接受變更合同的條件;②必須遵守協(xié)商一致的原則,在變更合同過程中,雙方當(dāng)事人必須對(duì)變更的內(nèi)容進(jìn)行協(xié)商,在取得一致意見的情況下進(jìn)行變更;③不得違反法律、行政法規(guī)的規(guī)定。也就是說變更合同的程序和內(nèi)容都要符合法律和有關(guān)規(guī)定,不得違法。因此,在勞動(dòng)合同履行過程中,一方當(dāng)事人單方面變更勞動(dòng)合同是不合法的。企業(yè)因生產(chǎn)工作需要,有時(shí)確需變動(dòng)職工工作崗位時(shí),要先同職工協(xié)商,取得一致意見后再變動(dòng),還要按照法定程序進(jìn)行。若是用人單位與職工在合同變更上無法協(xié)商,要進(jìn)行解除合同,要按解除勞動(dòng)合同的有關(guān)規(guī)定來進(jìn)行而且必須對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。綜上,比亞迪公司在未曾與職工協(xié)商一致的前提下,作出職工分流的決定,實(shí)質(zhì)上已更改了勞動(dòng)合同,甚至采取降薪離職方法強(qiáng)迫職工同意變動(dòng),這樣做顯然侵犯職工合法權(quán)益,也是一種違約行為。建議該廠職工不要自行離職,積極與公司協(xié)商,讓公司按照合法的渠道來解決職工分流事件,若是協(xié)商破裂,比亞迪公司采取原來或者侵犯職工利益的方式處理,則員工可以向法院提出訴訟,維護(hù)自己的權(quán)益,補(bǔ)償自己的`經(jīng)濟(jì)損失。

  如果我是勞動(dòng)仲裁成員,我會(huì)要求責(zé)令工廠歸還肖某5月12日到6月12日的勞動(dòng)工資。試用期沒有工資在我看來明顯就是不合法的!秳趧(dòng)合同法》第4條規(guī)定,用人單位應(yīng)當(dāng)依法建立和完善勞動(dòng)規(guī)章制度,保障勞動(dòng)者享有勞動(dòng)權(quán)利、履行勞動(dòng)義務(wù)。用人單位在制定、修改或者決定有關(guān)勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利、職工培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律以及勞動(dòng)定額管理等直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項(xiàng)時(shí),應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會(huì)或者全體職工討論,提出方案和意見,與工會(huì)或者職工代表平等協(xié)商確定。在規(guī)章制度和重大事項(xiàng)決定實(shí)施過程中,工會(huì)或者職工認(rèn)為不適當(dāng)?shù)模袡?quán)向用人單位提出,通過協(xié)商予以修改完善。用人單位應(yīng)當(dāng)將直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度和重大事項(xiàng)決定公示。

  比亞迪汽車公司試用期工作總結(jié) 篇6

  20xx年是比亞迪重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折期。國(guó)內(nèi)轎車市場(chǎng)的日益激烈的價(jià)格戰(zhàn)、國(guó)家宏觀調(diào)控的整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境,給比亞迪的日常經(jīng)營(yíng)和發(fā)展造成很大的困難,回顧全年的工作由于上半年汽車銷售行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,同比其他品牌,我公司銷售比較單一只有f3,f6系列而其他品牌代理車系較全,如義豐華江淮,力帆系列車型齊全,江淮轎車(江淮賓悅,江淮和悅,江淮和悅rs,江淮瑞風(fēng),江淮瑞鷹,江淮同悅,江淮同悅rs,江淮悅悅,)(力帆320,力帆520,力帆620)全年銷售325臺(tái)。

  金帝公司代理品牌奇瑞車型齊全(qq,旗云1,旗云2,旗云3,a1,a3,a3兩廂,e5,風(fēng)云2,瑞虎)全年銷售573臺(tái)。

  還有比亞迪自己的品牌g3,l3主要成為f3的競(jìng)品,比亞迪g3,l3價(jià)格浮動(dòng)較大,配置較高。主要造成比亞迪內(nèi)部互相殘殺。比亞迪g3半年年銷售283臺(tái)。l3全年銷售66臺(tái)。

  為加強(qiáng)面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)細(xì)分用戶群體實(shí)行差異化營(yíng)銷針對(duì)今年公司總部下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),結(jié)合唐霞總經(jīng)理在20xx年年終總結(jié)大會(huì)上的指示精神,公司將全年銷售工作的重點(diǎn)立足在差異化營(yíng)銷和提升營(yíng)銷服務(wù)質(zhì)量?jī)蓚(gè)方面。面對(duì)市場(chǎng)愈演愈烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),我們比亞迪銷售團(tuán)隊(duì)沒有一味地走入“價(jià)格戰(zhàn)”的.誤區(qū)。我常說“價(jià)格是一把雙刃劍”,適度的價(jià)格促銷對(duì)銷售是有幫助的,可是無限制的價(jià)格戰(zhàn)卻無異于自殺。對(duì)于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢?

  我們摸索了一套對(duì)策:

  一:加強(qiáng)銷售隊(duì)伍的目標(biāo)管理

  1、服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化

  2、日常工作表格化

  3、檢查工作規(guī)律化

  4、銷售指標(biāo)細(xì)分化

  5、晨會(huì)、培訓(xùn)例會(huì)化

  6、服務(wù)指標(biāo)進(jìn)考核。

  二:細(xì)分市場(chǎng),建立差異化營(yíng)銷

  1、細(xì)致的市場(chǎng)分析。我們對(duì)以往的重點(diǎn)市場(chǎng)進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)分,不同的細(xì)分市場(chǎng),制定不同的銷售策略,形成差異化營(yíng)銷;根據(jù)20xx年的銷售形勢(shì),我們確定了出租車、集團(tuán)用戶、零散用戶等三大市場(chǎng)。對(duì)于這三大市場(chǎng)我們采取了相應(yīng)的營(yíng)銷策略。對(duì)線路車和出租車市場(chǎng),我們加大了投入力度,專門針對(duì)線路車,出租車進(jìn)行登門拜訪,平時(shí)我們采取主動(dòng)上門,定期溝通反饋的方式,密切跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。針對(duì)近兩年伊寧市市場(chǎng)出租車,線路車更新的良好契機(jī),我們與出租公司保持貫有的良好合作關(guān)系,主動(dòng)上門,了解出租公司換車的需求,司機(jī)行為及思想動(dòng)態(tài);對(duì)出租車公司每周進(jìn)行電話跟蹤,每月上門服務(wù)一次,了解新出租車的使用情況,并現(xiàn)場(chǎng)解決一些常見故障;與出租車公司協(xié)商,對(duì)出租司機(jī)的使用技巧與維護(hù)知識(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。

  由于20xx年市場(chǎng)不為穩(wěn)定,一個(gè)地區(qū)出現(xiàn)兩個(gè)比亞迪同車型的銷售網(wǎng)點(diǎn),競(jìng)爭(zhēng)激烈價(jià)格戰(zhàn)無優(yōu)勢(shì)所導(dǎo)致20xx年未能完成年初目標(biāo)計(jì)劃,后期經(jīng)廠家協(xié)調(diào)實(shí)行分網(wǎng)銷售但分網(wǎng)不夠及時(shí)。20xx年我們我們的保守銷售計(jì)劃為200輛,實(shí)現(xiàn)毛利萬元,凈利潤(rùn)萬元,爭(zhēng)取超額完成年度任務(wù)指標(biāo)。

  比亞迪汽車公司試用期工作總結(jié) 篇7

  三個(gè)月的時(shí)間很短暫,從20xx年9月10號(hào)入司的第一天算起,三個(gè)月的試用期已接近尾聲。來到比亞迪工作是我結(jié)束學(xué)生時(shí)代走向社會(huì)的第一步,我很感激公司提供的鍛煉、成長(zhǎng)的平臺(tái)和機(jī)遇。三個(gè)月來,通過參加入職培訓(xùn)、導(dǎo)師的精心指導(dǎo)以及同事們的熱心幫助,加上自己的努力,我在各方面取得了一定的進(jìn)步。

  我較快的融入了公司的文化、學(xué)到了很多的知識(shí)、適應(yīng)了自己的工作,感受到了團(tuán)隊(duì)合作的力量。試用期是短暫而珍貴的,在這段時(shí)間里,我雖然在不斷前進(jìn),但在前進(jìn)的路上仍然存在很多不足之處,現(xiàn)將我試用期工作總結(jié)如下:

  試用期的前期,我主要的工作是參加公司的培訓(xùn)——公司級(jí)的培訓(xùn)和事業(yè)部級(jí)的培訓(xùn)。培訓(xùn)課程內(nèi)容豐富而精彩,對(duì)我以后的工作、生活、學(xué)習(xí)幫助很大。通過公司的培訓(xùn),首先我對(duì)公司的發(fā)展、概況、企業(yè)文化,自己所在的第二事業(yè)部的現(xiàn)狀、發(fā)展有進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),同時(shí)接受公司的文化并融入到公司文化之中。

  其次,我學(xué)習(xí)到了很多新知識(shí),比如5S、六西格瑪、執(zhí)行力的修煉、時(shí)間管理、安全知識(shí)、禮儀知識(shí)等。這些課程教會(huì)了我如何高效、高質(zhì)地工作,傳授了很多與人交往和諧、融洽的方法。()最重要的是,培訓(xùn)老師以自己的親身經(jīng)歷為例講述了該如何使自己快速成長(zhǎng)、以及他們?cè)诠ぷ髦械男牡煤腕w會(huì)讓我受益菲淺。

  公司的培訓(xùn)結(jié)束之后,我來到了我所在的部門開始工作。在研究部,我的工作主要是工業(yè)硅的提純研究。在導(dǎo)師的悉心指導(dǎo)下,我對(duì)工業(yè)硅提純?cè)、工藝及方法有了整體的掌握。結(jié)合相關(guān)文獻(xiàn)、論文的研究學(xué)習(xí),從原料酸的性質(zhì)、原料工業(yè)硅的粒度、加熱工藝等入手,我設(shè)計(jì)了課題試驗(yàn)方案并進(jìn)行了試驗(yàn)。

  在項(xiàng)目研究中,不斷的學(xué)習(xí)和交流充實(shí)了我的知識(shí)面,課題的設(shè)計(jì)提高了我思考問題和解決問題的能力,試驗(yàn)結(jié)果的分析升華了我工作的嚴(yán)謹(jǐn)性。

  在研究部工作三個(gè)星期后,我來到了現(xiàn)在的小組——工業(yè)硅項(xiàng)目組,主要的工作是負(fù)責(zé)工業(yè)硅爐籌建以及后續(xù)生產(chǎn)工業(yè)硅的相關(guān)事宜。出差西安與工業(yè)硅爐制造商交流技術(shù)問題、協(xié)商技術(shù)方案,使我對(duì)工業(yè)硅爐的.認(rèn)識(shí)從毫無概念到了解它的構(gòu)造、原理及核心部件的要求及特性。

  雖然認(rèn)真地學(xué)習(xí)工業(yè)硅爐的相關(guān)知識(shí),但我仍深刻感受工業(yè)硅爐知識(shí)、特別是機(jī)電方面知識(shí)的缺乏。懷著對(duì)知識(shí)的渴求,我加強(qiáng)了學(xué)習(xí),回到公司后,我閱讀了許多與工業(yè)硅爐及工業(yè)硅技術(shù)相關(guān)的文獻(xiàn)和書籍,特別是加強(qiáng)了工業(yè)硅冶煉技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。在以后的工作中我將繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),逐步提高自己的專業(yè)水平,以更出色的完成工作。

  三個(gè)月試用期的工作與學(xué)習(xí),我適應(yīng)了自己的工作,學(xué)到了不少新的知識(shí),能做好自己的本職工作,同時(shí),學(xué)習(xí)能力、工作能力以及與人交往的能力得到提高。

  在這里,我特別感謝領(lǐng)導(dǎo)給予了我鍛煉的機(jī)會(huì)并引導(dǎo)我"入門",感謝你們對(duì)我工作的提醒和指正!現(xiàn)在的我,與老員工相比,還有很多不足之處:知識(shí)面狹窄,使我在專業(yè)性強(qiáng)的工作中表現(xiàn)的很陌生;工作經(jīng)驗(yàn)缺乏,使我在工作中表現(xiàn)生疏;業(yè)務(wù)水平不高,使我應(yīng)對(duì)不能得心應(yīng)手,同時(shí)考慮問題的全面性有待加強(qiáng)。

  對(duì)于這些不足,我將在以后的生活與工作中努力學(xué)習(xí)來擴(kuò)充知識(shí)面,不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),提高自己的業(yè)務(wù)水平,細(xì)心、細(xì)致的完成工作中的每一項(xiàng)任務(wù),同時(shí)虛心向同時(shí)請(qǐng)教、學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己,不斷完善自己。

  最后,我宣言:我將循著"技術(shù)為王,創(chuàng)新為本"之道,做"平等、務(wù)實(shí)、激情、創(chuàng)新"之人。

  比亞迪汽車公司試用期工作總結(jié) 篇8

  從七月八日到比亞迪報(bào)道開始,一直在慢慢的感受著比亞迪的魅力,想知道緣何數(shù)以萬計(jì)的大學(xué)生會(huì)奔向這里,會(huì)聚集在比亞迪……

  在公司里經(jīng)過了一段時(shí)間的培訓(xùn),在宏觀上對(duì)比亞迪有了一定的了解之后,終于有些明了了,是公司的文化、公司的制度把如此之多的人才給吸引過來了。

  企業(yè)文化

  每個(gè)企業(yè)都有自己的成長(zhǎng)之路,在發(fā)展壯大的過程中,比亞迪也形成了自己獨(dú)有的企業(yè)文化。它是隨著比亞迪發(fā)展的腳步,潛移默化逐步積累形成的,它代表了比亞迪的精神面貌、核心價(jià)值觀、行為風(fēng)格和道德標(biāo)榜。

  比亞迪堅(jiān)持不懈,逐步打造“平等、務(wù)實(shí)、激情、創(chuàng)新”的企業(yè)核心價(jià)值觀,并且始終堅(jiān)持“技術(shù)為王,創(chuàng)新為本”的發(fā)展理念,努力做到“事業(yè)留人,待遇留人,感情留人”。

  比亞迪自成立以來,一直堅(jiān)持倡導(dǎo)“以廠為家、愛廠如家”的“家文化”,提倡管理不僅要“人性化”,更要“家人化”。比亞迪努力營(yíng)造親近、和善的工作環(huán)境,提供家一樣的飲食、住宿等基本服務(wù)需求,開展體驗(yàn)式、傳幫帶式的培訓(xùn),建立暢通有效的內(nèi)部溝通渠道,給予員工溫暖如家的關(guān)懷和關(guān)心,營(yíng)造公司與員工共贏的局面。

  資質(zhì)模型與認(rèn)真度

  比亞迪資質(zhì)模型:內(nèi)在驅(qū)動(dòng)體現(xiàn)為誠(chéng)信、忠誠(chéng)、無私奉獻(xiàn)、持續(xù)改進(jìn)和客戶導(dǎo)向;與人共事體現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和積極主動(dòng);解決問題體現(xiàn)為認(rèn)真和分析決策。公司在王總的倡導(dǎo)下,大力推進(jìn)認(rèn)真度文化建設(shè),并且把認(rèn)真作為比亞迪人資質(zhì)模型的一項(xiàng)重要內(nèi)容,用以評(píng)價(jià)、考核員工。

  認(rèn)真度的.四個(gè)層級(jí):貫徹落實(shí)、準(zhǔn)確嚴(yán)謹(jǐn)、力求完美和追求卓越。細(xì)節(jié)體現(xiàn)為:準(zhǔn)確無誤地發(fā)郵件、寫報(bào)告、輸材料,認(rèn)識(shí)和了解公司對(duì)產(chǎn)品、工作或者服務(wù)品質(zhì)的基本要求和內(nèi)容;按照公司制度流程辦事,對(duì)于流程的漏洞與不足有高度的敏感性;每件工作都花足夠的時(shí)間和精力,能夠一次性把工作做好;全身心投入制定品質(zhì)控制方案,在容易出問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有明確的控制步驟,不斷自我總結(jié)提出更好的工作方法。

  培訓(xùn)中,企業(yè)文化和認(rèn)真度課程是最令人向往的,讓學(xué)員們向真正了解公司并且融入公司邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

  從學(xué)校走出,進(jìn)入新的環(huán)境,遇到新的挑戰(zhàn),我們新員工應(yīng)該及時(shí)的實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,正確的角色轉(zhuǎn)換需要理智。在這一轉(zhuǎn)換過程中應(yīng)該努力做到:克服依戀心理、畏懼心理、自傲心理和失衡心理;能夠安心本職,甘于吃苦;學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)移注意力,主動(dòng)地融入新的集體,合理正確地給自己定位,從思想上進(jìn)行自我調(diào)節(jié)。

  通過此次培訓(xùn),學(xué)員對(duì)于公司的發(fā)展歷程、職業(yè)道德規(guī)范、商務(wù)禮儀、商業(yè)秘密保護(hù)和競(jìng)業(yè)禁止、人力資源管理、綜合管理、后勤保障和獎(jiǎng)懲管理等各個(gè)方面有了更進(jìn)一步的了解。

  比亞迪汽車公司試用期工作總結(jié) 篇9

  我的試用期過去了,寫了轉(zhuǎn)正申請(qǐng),也寫了試用期總結(jié),也申請(qǐng)了公司的手機(jī)號(hào),拿的是諾基亞5230的手機(jī),交了176塊錢,不過要承諾在網(wǎng)兩年,F(xiàn)在,我要開始好好努力進(jìn)入工作狀態(tài)了,前面的3個(gè)月試用期一直奔走于深圳惠州四個(gè)工業(yè)園的第一現(xiàn)場(chǎng),才發(fā)現(xiàn)工作中很多實(shí)際情況跟課本上學(xué)的都不一樣,我們要學(xué)會(huì)隨機(jī)應(yīng)變。

  收獲最大的,是這次寫試用期總結(jié)學(xué)到的一課。

  試用期快滿之前,我已經(jīng)著手在準(zhǔn)備我的試用期總結(jié)了,還好我的'導(dǎo)師中間有要求過我寫工作周結(jié)、月結(jié),所以期間做了什么工作一看記錄就有了,寫起總結(jié)來內(nèi)容也充實(shí)了。本來理工科的我語文水平就不好,但我還是硬著頭皮琢磨了好久寫了滿滿4頁紙,在把它交給部門經(jīng)理的時(shí)候還有點(diǎn)沾沾自喜,心想經(jīng)理肯定會(huì)很滿意。但是部門經(jīng)理卻快速的翻了一下我的總結(jié)就在我的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)上簽字了,我有點(diǎn)失望。

  第二天,部門經(jīng)理給我們幾個(gè)應(yīng)屆生開了個(gè)短會(huì),他說你們幾個(gè)在試用期間的表現(xiàn)我都看到了,學(xué)習(xí)和態(tài)度都很誠(chéng)懇,做的事情也挺多的,但是你們的總結(jié)卻寫的不好。我心想,他不是都沒看我們的總結(jié)嗎,怎么知道我們的總結(jié)寫的不好?經(jīng)理接著說,以后你們要學(xué)好怎么寫總結(jié),最好用PPT或在ecxle來表達(dá),用數(shù)據(jù)說話,在PPT的第一頁就把結(jié)果告訴大家,后面再用圖表等解釋你的過程,簡(jiǎn)單明了。像你們寫總結(jié),都是用WORD文檔,4、5頁紙,滿滿的都是文字,都不知道重點(diǎn)在哪里,不知從哪里看起。

  經(jīng)理的一句話,仿佛點(diǎn)醒夢(mèng)中人;蛟S這是大部分理工科學(xué)生的特點(diǎn)吧,不善于修飾表達(dá),只知道做事。

  比亞迪汽車公司試用期工作總結(jié) 篇10

  進(jìn)入深圳市比亞迪汽車股份有限公司已經(jīng)足足三個(gè)月了。在這三個(gè)月的試用期里,我對(duì)CNC調(diào)機(jī)有了更深入的了解和學(xué)習(xí)。

  首先,對(duì)零件的認(rèn)識(shí),以及熟悉圖紙,明白工件的加工工藝,到如何進(jìn)行調(diào)機(jī)都有了比較深入的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。在學(xué)校里學(xué)習(xí)的大多都是一些理論知識(shí)而已,而在貴公司,我更多的學(xué)習(xí)到了加工零件的具體步驟,也真正自己動(dòng)手操作起那些昂貴的數(shù)控機(jī)床。從面試到站在CNC調(diào)機(jī)員的崗位上,我是經(jīng)過了不少等待,以及失業(yè)后的心里掙扎。因此,我要好好珍惜現(xiàn)在的工作。在以后的工作上,要更加努力學(xué)習(xí)知識(shí),去充實(shí)自己的大腦。

  其次,我對(duì)貴公司的工作環(huán)境表示特別滿意,無論是車間的規(guī)劃,還是物料的擺放,和分類等,都是明確開來。數(shù)控的一些設(shè)備參數(shù),貴公司都請(qǐng)來廠家為我們進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn),并給我們發(fā)放培訓(xùn)資料,還進(jìn)行過現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。這一點(diǎn),讓我覺得貴公司對(duì)員工的工作要求很高,也因?yàn)檫@樣,員工也學(xué)到了不少技能。在貴公司的這三個(gè)月里,我也了解了不少貴公司的'企業(yè)文化,以及貴公司的崛起和對(duì)未來的展望。

  再次,貴公司提倡:造物先造人口號(hào),在人與人的相處過程中,都以和諧為善的原則進(jìn)行發(fā)展。我平時(shí)言語并不多,但在貴公司的三個(gè)月時(shí)間里,我的語言表達(dá)能力也有了顯著提高。數(shù)控是一門很高深莫測(cè)的學(xué)問。所以,在以后的工作上,我要更加努力虛心學(xué)習(xí)。

  通過這三個(gè)月的學(xué)習(xí),我的數(shù)控方面知識(shí)速度提高很快,對(duì)加工工藝、識(shí)圖、檢測(cè)都有了深入的了解。

  最后,我會(huì)服從貴公司的工作安排。之外,我也要對(duì)其它方面的學(xué)習(xí)進(jìn)行加強(qiáng)。千里之行始于足下,我深信:只要不斷努力學(xué)習(xí),終會(huì)成就美好未來。

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