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規(guī)劃局年度工作總結(jié)

時(shí)間:2024-08-31 04:11:30 年度工作總結(jié) 我要投稿
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規(guī)劃局年度工作總結(jié)

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規(guī)劃局年度工作總結(jié)

  規(guī)劃局年度工作總結(jié)1

  20xx年,區(qū)重點(diǎn)辦在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹實(shí)施“兩強(qiáng)兩品”總戰(zhàn)略,圍繞全面建設(shè)品位都市目標(biāo)任務(wù),扎實(shí)推進(jìn)“重大項(xiàng)目突破年”和集中攻堅(jiān)“句號(hào)行動(dòng)”,重大項(xiàng)目建設(shè)取得十二大方面突破,比較圓滿地完成了年度目標(biāo)任務(wù)。

  一、重點(diǎn)工程完成情況

 。ㄒ唬┕δ軈^(qū)塊邁上新臺(tái)階。東部新城實(shí)現(xiàn)xx區(qū)域項(xiàng)目全覆蓋,城市管理接管工作扎實(shí)推進(jìn);東外灘文化走廊形象綻放,寧波財(cái)富中心基本結(jié)頂;核心濱水區(qū)啟動(dòng)建設(shè);寧穿路休閑商貿(mào)區(qū)等地塊加快前期謀劃。

 。ǘ┓课莶疬w取得新突破。全年累計(jì)完成房屋拆遷簽約56.6萬平方米,拆除房屋53.5萬平方米,世紀(jì)東方廣場(chǎng)北側(cè)地塊、桑田北路等15個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)拆遷清零。

 。ㄈ╉(xiàng)目建設(shè)取得新進(jìn)展。城市之光、天倫時(shí)代廣場(chǎng)等11個(gè)項(xiàng)目開工建設(shè),國(guó)展中心濱水區(qū)等5個(gè)項(xiàng)目56萬平方米建成投用,驚駕、戎家等11個(gè)地塊共42.7公頃土地實(shí)現(xiàn)掛牌出讓。

 。ㄋ模┏鞘懈抡宫F(xiàn)新形象。寧豐城中村改造基本完成,寧豐安置房建成投用;余隘、南余城中村改造基本完成拆遷簽約,拆除工作正在加快推進(jìn),余隘安置房開工建設(shè);江南改造全面啟動(dòng),房屋簽約近90%;仇畢、桑家加快前期準(zhǔn)備。福明路等三條“斷頭路”全面打通,桑田路783弄區(qū)塊等11條背街小巷綜合整治工程全面完工。

 。ㄎ澹┵|(zhì)量效益實(shí)現(xiàn)新提升。全區(qū)重點(diǎn)工程建設(shè)完成固定資產(chǎn)投資105億元,完成年度計(jì)劃的110%,其中22個(gè)市級(jí)重點(diǎn)建設(shè)工程完成投資70.6億元,完成年度目標(biāo)任務(wù)的119%;46個(gè)區(qū)級(jí)重點(diǎn)建設(shè)工程完成投資34.4億元,完成年度目標(biāo)任務(wù)的108%。

  (六)生態(tài)環(huán)境得到新改善。在全市率先出臺(tái)建筑工地?fù)P塵控制管理辦法,提前完成變壓器淘汰和燃油鍋爐的淘汰任務(wù)。新增道路配套綠化8200多平方米,完成各類綠地補(bǔ)種7800余平方米,實(shí)施垂直綠化3000余平方米。完成14條河道2萬余平方米水域水質(zhì)維護(hù),完成明樓公園改造升級(jí)、外灘大橋南側(cè)地塊綠化景觀工程。

  二、難題破解及特點(diǎn)

  (一)以市委市政府即將入駐為標(biāo)志,東部新城景觀提升和城市管理實(shí)現(xiàn)新突破。堅(jiān)持全面接管、重點(diǎn)打造的原則,高標(biāo)準(zhǔn)、高效能、高品位做好東部新城城市管理工作,管理力量得到加強(qiáng),建管對(duì)接扎實(shí)推進(jìn),除路燈外已全面完成城市管理接管工作,提前完成東部xx區(qū)域“三橫三縱”道路改造、渣土清運(yùn)、圍墻景觀提升等工作,加大對(duì)行政中心、金融中心等精品區(qū)塊巡查、監(jiān)管力度,并開展針對(duì)管理盲區(qū)、保潔盲點(diǎn)、路面污染的“三個(gè)清零”行動(dòng),東部新城整體形象得到有效提升。

  (二)以驚駕、戎家地塊出讓為標(biāo)志,成功出讓土地11幅,地塊出讓面積創(chuàng)歷史新高。數(shù)量之多前所未有,成功出讓土地11幅,面積42.7公頃,計(jì)算容積率建筑面積達(dá)138.6萬平方米。頻度之高前所未有,8月28日至9月29日1個(gè)月時(shí)間內(nèi),密集推出5幅土地出讓,平均6天推出一幅土地。10月16日至11月1日16天時(shí)間內(nèi),成功出讓土地3幅,平均5天成交1幅。效益之大前所未有,土地出讓金總額達(dá)105億元,今后將形成至少200億元的固定資產(chǎn)投資,為江東下一個(gè)時(shí)期的發(fā)展提供了空間和后勁。

 。ㄈ┮蕴靷悘V場(chǎng)破土動(dòng)工為標(biāo)志,專業(yè)市場(chǎng)改造提升在全市率先走出一條新路子。實(shí)現(xiàn)關(guān)停搬遷一批、就地改造一批、規(guī)范完善一批的目標(biāo),相繼完成了新基、興寧干水產(chǎn)市場(chǎng)等2個(gè)市場(chǎng)的搬遷,實(shí)現(xiàn)天倫時(shí)代廣場(chǎng)開工建設(shè),海田果品市場(chǎng)年底樁基施工,進(jìn)一步加快了中心城區(qū)專業(yè)市場(chǎng)改造升級(jí)步伐,為我區(qū)城市發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型拓展空間、集聚資源,專業(yè)市場(chǎng)改造走在全市前列。

  (四)以寧豐安置房竣工交付和余隘安置房開工建設(shè)為標(biāo)志,城中村改造取得新進(jìn)展。竣工投用安置房面積20.7萬平方米,開工建設(shè)安置房面積25萬平方米。寧豐城中村改造完成,余隘、南余基本完成拆遷,江南村舊村改造自11月20日進(jìn)場(chǎng)啟動(dòng)以來,村民住宅簽約98%,集體非住宅完成簽約。桑家、仇畢城中村改造也已啟動(dòng)前期工作,xx區(qū)域剩余城中村改造全面啟動(dòng)。

 。ㄎ澹┮允锕饽下费由於巍瓣柟庹魇铡睘闃(biāo)志,房屋拆遷掃尾清零實(shí)現(xiàn)新突破。堅(jiān)持“以民為本、透明運(yùn)作”的`陽光征收理念,突出民生情懷與民本思想,曙光南路延伸段74天完成住宅252戶、非住宅10戶房屋簽約,創(chuàng)造寧波“陽光征收”新速度。全面完成蘭亭路等5條斷頭路拆遷,全年實(shí)現(xiàn)15個(gè)地塊的拆遷清零。

 。┮愿C髀诽崆2個(gè)月通車為標(biāo)志,打通“斷頭路”建設(shè)取得新突破。今年計(jì)劃打通的3個(gè)“斷頭路”項(xiàng)目中,福明路克服高新區(qū)房屋拆遷等種種困難,提前2個(gè)月建成通車,蘭亭路、桑田北路年底建成通車。明年計(jì)劃打通的“斷頭路”項(xiàng)目中前期工作都已啟動(dòng),桑田南路、曙光南路已全部完成拆遷,永達(dá)東路拆遷基本完成,為明年工作打下良好基礎(chǔ)。

 。ㄆ撸┮匀A茂地塊正式開工為標(biāo)志,華茂地塊、佰利商務(wù)中心、永達(dá)路南2號(hào)地塊等歷史遺留、長(zhǎng)期閑置地塊建設(shè)取得突破。全力破解華茂地塊項(xiàng)目土地長(zhǎng)期閑置引致周邊居民意見大、佰利商務(wù)中心項(xiàng)目集體土地報(bào)批、永達(dá)路南2號(hào)地塊拆遷情況復(fù)雜及毛地置換等難題,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目開工建設(shè),長(zhǎng)期閑置土地成功盤活消化。

 。ò耍┮运难鄞\街區(qū)塊精心打造社區(qū)商業(yè)示范街區(qū)為標(biāo)志,城區(qū)宜居環(huán)境建設(shè)取得新突破。依據(jù)“區(qū)塊開發(fā)、彰顯特色”的思路,以“增設(shè)施、保暢通,整兩側(cè)、改上下,亮形象、樹特色”為主要內(nèi)容,全面完成茂興街等11條背街小巷綜合整治項(xiàng)目,精心打造四眼碶街區(qū)塊社區(qū)商業(yè)示范街,進(jìn)一步提升街巷基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)功能,改善周邊環(huán)境、景觀和交通狀況。

  (九)以軌道交通由主體結(jié)構(gòu)施工全面轉(zhuǎn)入附屬結(jié)構(gòu)施工為標(biāo)志,軌道交通和諧共建實(shí)現(xiàn)新突破。軌道交通保障工作立功競(jìng)賽榮獲全市3個(gè)一等獎(jiǎng),4個(gè)二等獎(jiǎng)。按時(shí)全面完成各車站附屬結(jié)構(gòu)年度臨時(shí)借地政策處理,確保軌道交通1號(hào)線一期工程江東段盾構(gòu)施工率先在全市提前一個(gè)月實(shí)現(xiàn)“洞通”目標(biāo)。創(chuàng)新軌道交通和諧共建工作機(jī)制,強(qiáng)化品牌建設(shè),實(shí)現(xiàn)軌道交通工程建設(shè)安全無事故及無群眾集體上訪“雙無”目標(biāo)。

 。ㄊ┮詫幋┞穮^(qū)塊城市設(shè)計(jì)方案通過聯(lián)合會(huì)審為標(biāo)志,重大功能區(qū)塊規(guī)劃謀劃實(shí)現(xiàn)新突破。進(jìn)一步深化寧穿路區(qū)塊功能定位、公園綠地、地下空間規(guī)劃,順利通過規(guī)劃聯(lián)合會(huì)審。先期啟動(dòng)仇畢、桑家城中村改造規(guī)劃,開展安置房選址、留用地指標(biāo)落實(shí)等前期工作。深入謀劃寧豐區(qū)塊、慶豐地塊和寧穿路區(qū)塊(福明路以東)地塊,完成調(diào)查摸底,全面梳理剩余拆遷總量和可出讓地塊,為科學(xué)編排年度項(xiàng)目計(jì)劃提供依據(jù)。

 。ㄊ唬┮越ㄖさ?fù)P塵控制推廣為標(biāo)志,清潔空氣行動(dòng)取得新進(jìn)展。積極創(chuàng)建清潔空氣先行區(qū),制定《xx區(qū)建筑揚(yáng)塵污染防治三級(jí)掛牌考核管理辦法》,對(duì)揚(yáng)塵污染防治不力的建筑工地進(jìn)行黃牌警告,甚至紅牌停工,全力創(chuàng)建綠色示范工地,建筑工地?fù)P塵防治水平整體提高。開展高耗能高變壓器和燃油鍋爐淘汰工作,截止目前已經(jīng)完成21臺(tái)s7變壓器淘汰和12臺(tái)17蒸噸燃油鍋爐的淘汰任務(wù),提前超額完成任務(wù)。

  (十二)以全年籌措資金創(chuàng)歷史新高為標(biāo)志,破解項(xiàng)目建設(shè)、城中村改造、房屋拆遷融資難,資金保障實(shí)現(xiàn)新突破。創(chuàng)新融資平臺(tái),定期召開工作例會(huì),整合各類資源,通過創(chuàng)建區(qū)城鄉(xiāng)一體化公司,策劃融資項(xiàng)目,加強(qiáng)貸款融資和資金使用的統(tǒng)籌管理,保障重點(diǎn)工程融資資金需求。實(shí)現(xiàn)政府性重點(diǎn)項(xiàng)目融資14.8億元,為寧豐、余隘等城中村改造及保障房、安置房建設(shè)提供有力支持。

  三、主要做法

 。ㄒ唬┳ソy(tǒng)籌推進(jìn),形成合力攻堅(jiān)強(qiáng)勁勢(shì)頭。創(chuàng)新工作統(tǒng)籌機(jī)制。創(chuàng)新開展品位都市建設(shè),區(qū)委區(qū)政府成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的建設(shè)品位都市領(lǐng)導(dǎo)小組,在重點(diǎn)辦設(shè)日常辦事機(jī)構(gòu)和城建城管、城市經(jīng)濟(jì)、社會(huì)人文三個(gè)專業(yè)組,加強(qiáng)對(duì)品位都市建設(shè)的統(tǒng)籌推進(jìn)。成立司法強(qiáng)拆、拆遷協(xié)調(diào)、資金保障三個(gè)攻堅(jiān)組,統(tǒng)籌推進(jìn)重大項(xiàng)目集中攻堅(jiān)“句號(hào)行動(dòng)”各項(xiàng)工作。創(chuàng)新責(zé)任落實(shí)機(jī)制。年初積極開展“重大項(xiàng)目突破年”主題活動(dòng),簽訂項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任狀,建立目標(biāo)責(zé)任約束機(jī)制,明確責(zé)任范圍,定任務(wù)、定時(shí)間、定質(zhì)量指標(biāo)。年中對(duì)照年初所確定的預(yù)期目標(biāo),逐一對(duì)賬盤點(diǎn),正視問題,找準(zhǔn)差距,及時(shí)開展重大項(xiàng)目集中攻堅(jiān)“句號(hào)行動(dòng)”,對(duì)影響項(xiàng)目進(jìn)度滯后的突出問題進(jìn)一步逐項(xiàng)分解、分段落實(shí),各責(zé)任單位實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案,倒排關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和完成時(shí)限。創(chuàng)新督查考核機(jī)制。創(chuàng)新實(shí)行周督查、半月對(duì)賬、月度通報(bào)機(jī)制,區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)每半月對(duì)各責(zé)任單位工作完成情況進(jìn)行對(duì)賬,區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)每周召開工作例會(huì),協(xié)調(diào)解決問題,區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室每月通報(bào)任務(wù)完成情況。建立“難題定點(diǎn)上墻、進(jìn)度定時(shí)公示”制度和督查落實(shí)“三單”制,對(duì)于項(xiàng)目推進(jìn)不快、破難成效不明顯、明確事項(xiàng)辦理緩慢的單位,開展對(duì)賬式督查。同時(shí)出臺(tái)2012年重大項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)實(shí)施辦法,充分調(diào)動(dòng)各街道、各部門積極性和主動(dòng)性。

  (二)抓前期謀劃,增強(qiáng)重大項(xiàng)目發(fā)展后勁。加強(qiáng)重要地塊規(guī)劃研究。創(chuàng)新以區(qū)政府與市規(guī)劃局聯(lián)合委托的方式開展寧穿路區(qū)塊城市設(shè)計(jì)暨綜合整治規(guī)劃編制,全面完成地籍產(chǎn)權(quán)調(diào)查,深化區(qū)塊功能定位、公園綠地規(guī)劃、地塊規(guī)劃指標(biāo),規(guī)劃成果順利通過市規(guī)劃局、區(qū)政府聯(lián)合召開的規(guī)劃聯(lián)席會(huì)議,實(shí)現(xiàn)了“三規(guī)合一”,指導(dǎo)今后項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)。加強(qiáng)重大項(xiàng)目策劃。針對(duì)驚駕地塊、戎家地塊等改造出讓地塊,反復(fù)計(jì)算出讓成本,結(jié)合地塊規(guī)劃條件準(zhǔn)確測(cè)算盈虧平衡點(diǎn),對(duì)掛牌底價(jià)進(jìn)行模擬測(cè)算,確保地塊順利出讓。提早謀劃寧豐、寧穿路區(qū)域福明路以東地塊,進(jìn)行地塊規(guī)劃指標(biāo)整理、地籍情況梳理、地塊房屋拆遷調(diào)查,為項(xiàng)目?jī)?chǔ)備生成打下基礎(chǔ)。加強(qiáng)明年項(xiàng)目謀劃。深入開展20xx年重大項(xiàng)目建設(shè)調(diào)研,通過座談會(huì)、深入項(xiàng)目單位調(diào)研、征求意見等方式,明確明年建設(shè)重點(diǎn),按照“新建開工一批、竣工投用一批、加快建設(shè)一批、前期轉(zhuǎn)化一批、出讓儲(chǔ)備一批、規(guī)劃策劃一批”要求,抓好明年項(xiàng)目謀劃。

 。ㄈ┳シ⻊(wù)協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)建設(shè)環(huán)節(jié)無縫對(duì)接。深入一線服務(wù)。繼續(xù)推行區(qū)領(lǐng)導(dǎo)組團(tuán)聯(lián)系重點(diǎn)區(qū)塊工作,各組團(tuán)服務(wù)組累計(jì)深入項(xiàng)目一線開展服務(wù)達(dá)20余次,提出相關(guān)建議30余條。選派33名能力強(qiáng)、懂項(xiàng)目、善協(xié)調(diào)的中青年干部到16家重大項(xiàng)目、3個(gè)街道拆遷工作組和重大項(xiàng)目督查組掛職鍛煉,有力促進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)。優(yōu)化審批協(xié)調(diào)。依托重點(diǎn)工程聯(lián)席會(huì)議、專題協(xié)調(diào)會(huì)等區(qū)級(jí)協(xié)調(diào)平臺(tái),成立產(chǎn)業(yè)開工項(xiàng)目前期工作組,及時(shí)有效地處理項(xiàng)目推進(jìn)中存在的問題,成功破解華茂地塊項(xiàng)目、天倫廣場(chǎng)地塊項(xiàng)目等難題,促進(jìn)項(xiàng)目開工建設(shè)。主動(dòng)提供各項(xiàng)審批要件的技術(shù)咨詢和代理代辦服務(wù),開展審批報(bào)批“綠色通道”,積極爭(zhēng)取上級(jí)部門支持,著力提高報(bào)批審批效率。著力化解矛盾。積極開展重大項(xiàng)目社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,選取華茂地塊、余隘安置房等項(xiàng)目作為風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和評(píng)估的對(duì)象,提前介入和落實(shí)重大項(xiàng)目社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估事宜,明確評(píng)估內(nèi)容、規(guī)范評(píng)估程序,及時(shí)分析排摸和化解處置不穩(wěn)定因素,為項(xiàng)目順利開工建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  (四)抓要素保障,確保項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。多渠道保障資金需求。加強(qiáng)融資綜合研究,整合各類資源,盤活存量資產(chǎn),創(chuàng)新融資平臺(tái),策劃融資項(xiàng)目,加大資金保障力度。加強(qiáng)貸款融資和資金使用的統(tǒng)籌管理,繼續(xù)實(shí)行融資工作例會(huì)制度,定期研究分析融資轉(zhuǎn)貸和資金使用情況,確保按照項(xiàng)目進(jìn)度要求保障資金按時(shí)足額到位。整合10%留用地資源。強(qiáng)化村級(jí)10%發(fā)展留用地的管理,加強(qiáng)連片開發(fā),整合各社區(qū)留用地資源,盡可能安排落實(shí)到功能區(qū)塊中。加強(qiáng)聯(lián)合開發(fā),引進(jìn)優(yōu)質(zhì)客商和高品位項(xiàng)目,科學(xué)設(shè)置招商準(zhǔn)入、規(guī)劃業(yè)態(tài)要求,明確開工、竣工時(shí)限,促進(jìn)集聚集約高效開發(fā)。加強(qiáng)安置房建設(shè)統(tǒng)籌。按照以房等人、安置房先建的要求,打破舊村拆遷安置與舊城改造安置二元分離,強(qiáng)化舊城舊村拆遷安置的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),實(shí)行統(tǒng)一的拆遷安置房建設(shè)體制機(jī)制。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高品位管理,引進(jìn)知名品牌房地產(chǎn)企業(yè),按照商品房標(biāo)準(zhǔn)代建拆遷居住區(qū)。

 。ㄎ澹┳ナ┕けU,促進(jìn)軌道交通和諧建設(shè)。強(qiáng)化組織保障促和諧。組織領(lǐng)導(dǎo)到位,建立區(qū)、街道、社區(qū)三級(jí)聯(lián)動(dòng)體系,構(gòu)建起“橫向到邊、縱向到底”的工作網(wǎng)絡(luò),制定和諧共建實(shí)施意見,建立每月共建工作例會(huì)、不定期協(xié)調(diào)會(huì)、工作聯(lián)系單等制度,及時(shí)跟蹤動(dòng)態(tài),合力攻難克艱。責(zé)任落實(shí)到位,實(shí)行“條塊結(jié)合、以塊保條”責(zé)任包干機(jī)制,層層細(xì)化分解任務(wù),將和諧共建工作納入全區(qū)城市建設(shè)目標(biāo)管理考核體系,形成有效的激勵(lì)約束機(jī)制。強(qiáng)化貼心服務(wù)促和諧。開展施工交底及技術(shù)講解,組織社區(qū)居民代表赴施工現(xiàn)場(chǎng)參觀軌道交通。提前醞釀并制定預(yù)案,切實(shí)保障沿線商鋪正常營(yíng)業(yè),避免因施工造成損失,將群眾利益考慮在前。探索社區(qū)居委會(huì)—物業(yè)公司—施工單位“三位一體”和諧共建工作機(jī)制,及時(shí)解決施工過程中居民反響強(qiáng)烈的問題。相繼圓滿解決因軌道施工引起的阻礙沿線店鋪通道、部分居民屋頂開裂等問題,無一例因軌道交通建設(shè)引發(fā)的群體上訪事件。強(qiáng)化氛圍營(yíng)造促和諧。借助人大、政協(xié)和工青婦團(tuán)等力量,組織軌道交通建設(shè)者及周邊社區(qū)居民,舉行文藝演出、“軌道杯”三人制藍(lán)球系列比賽等活動(dòng),擴(kuò)大項(xiàng)目單位與沿線群眾的交流互動(dòng)。借助市指揮部力量,建立軌道交通結(jié)對(duì)共建機(jī)制,鼓勵(lì)施工單位與社區(qū)貧困家庭扶貧結(jié)對(duì)。借助街道及社區(qū)力量,不定期組織各行業(yè)工會(huì)開展送法律、送健康、送文化活動(dòng),積極營(yíng)造良好氛圍。

  規(guī)劃局年度工作總結(jié)2

  20xx年以來,在政務(wù)服務(wù)中心的正確領(lǐng)導(dǎo)與精心指導(dǎo)下,緊緊抓住“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的服務(wù)宗旨,又始終堅(jiān)持以“群眾滿意”為最終目標(biāo),認(rèn)真履行行政審批的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理和服務(wù)等職能,大膽實(shí)踐,開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,真正實(shí)現(xiàn)把人民放在心上,為人民服務(wù)是宗旨,把人民的事辦好。不斷優(yōu)化審批流程,縮短審批時(shí)限,提高行政效率。我窗口團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、扎實(shí)工作,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,提高依法行政水平和工作效率,保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)工作。得到了群眾的一致認(rèn)可。

  一、同心協(xié)力、扎實(shí)工作,工作成績(jī)成效明顯

  繼續(xù)抓好“窗口”規(guī)范化服務(wù)和日常工作管理,嚴(yán)格遵守中心指定的崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、和考核制等,不斷提高辦事效率,提高群眾對(duì)政府部門依法行政及效能的滿意度。做到了對(duì)群眾熱情周到服務(wù),堅(jiān)持使用“窗口”工作文明用語,保持“窗口”衛(wèi)生清潔,為群眾創(chuàng)造良好的辦事環(huán)境。

  二、主要目標(biāo)任務(wù)完成情況

  今年以來,共審批辦理建設(shè)項(xiàng)目選址意見書8件,鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃許可證5件,建設(shè)用地規(guī)劃許可證28件,建設(shè)工程規(guī)劃許可證33件;累計(jì)收費(fèi)299.4萬元。沒有發(fā)生一件錯(cuò)辦件和信訪投訴件,維護(hù)了行政服務(wù)中心和規(guī)劃局的形象。今年,我們一直把工作重點(diǎn)放在發(fā)揮窗口職能,做好項(xiàng)目審批和管理工作,不斷深化“以人為本”的服務(wù)理念,對(duì)窗口業(yè)務(wù)一直堅(jiān)持一次性告知,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,簡(jiǎn)化規(guī)劃許可審批程序。積極探索服務(wù)審批新模式、新方法,嚴(yán)格落實(shí)服務(wù)承諾制、首問負(fù)責(zé)制和限時(shí)辦結(jié)制等制度規(guī)定,在行政服務(wù)大廳審批窗口推行了“三統(tǒng)一”、“三到位”機(jī)制,即統(tǒng)一受理、統(tǒng)一收費(fèi)、統(tǒng)一發(fā)證,人員到位、設(shè)施到位、授權(quán)到位,窗口服務(wù)更加規(guī)范快捷。在此基礎(chǔ)上,開辟項(xiàng)目規(guī)劃審批“綠色通道”。按照區(qū)政府服務(wù)城市經(jīng)濟(jì)類項(xiàng)目相關(guān)文件精神,我們積極聯(lián)系區(qū)內(nèi)重點(diǎn)項(xiàng)目,并制定了《城市規(guī)劃窗口辦事指導(dǎo)規(guī)范》和《鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃許可告知單》、《建設(shè)項(xiàng)目選址意見書告知單》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可告知單》和《建設(shè)用地規(guī)劃許可告知單》對(duì)所有申報(bào)項(xiàng)目實(shí)行一次性申報(bào)材料要求告知,幫助項(xiàng)目單位在辦理規(guī)劃手續(xù)中遇到的問題。對(duì)辦事群眾提出的疑問總是耐心的解釋、說明,使他們對(duì)所辦理的項(xiàng)目程序明明白白,并在承諾服務(wù)時(shí)限內(nèi)及時(shí)辦理。這種嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度得到了群眾的'認(rèn)可,受到了群眾的好評(píng)。

  三、20xx年工作打算和思路

  20xx年,我們將繼續(xù)“熱情服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”不能只是一句口號(hào),要把它變成實(shí)際行動(dòng),切實(shí)落實(shí)到為民為企服務(wù)中去,換位思考,細(xì)心體察辦事群眾的困難不便。

 。ㄒ唬┮越y(tǒng)籌城鄉(xiāng)規(guī)劃為目標(biāo),抓好規(guī)劃編制工作。

  以做大、做優(yōu)為目標(biāo),進(jìn)一步提高城區(qū)承載能力,構(gòu)筑更加科學(xué)合理的“一核兩翼”城建格局,著力打造冀南別具特色的“生態(tài)水城”。

  (二)以提高工作水平為目標(biāo),抓好規(guī)劃管理工作。

  一是強(qiáng)化城鄉(xiāng)規(guī)劃宣傳。充分利用各種宣傳方式,大力宣傳《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》及相關(guān)法律、法規(guī),利用規(guī)劃展館向廣大居民公示有關(guān)城鄉(xiāng)規(guī)劃內(nèi)容,營(yíng)造人人知法、遵法的良好的社會(huì)氛圍。二是加強(qiáng)城鄉(xiāng)規(guī)劃隊(duì)伍建設(shè)。加大《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和宣傳力度,多渠道、多方式地組織干部職工學(xué)習(xí)規(guī)劃知識(shí),落實(shí)學(xué)習(xí)制度,提高業(yè)務(wù)水平,真正造就一支業(yè)務(wù)精、敢管理、勤工作,能戰(zhàn)斗的鋼鐵隊(duì)伍。三是加強(qiáng)規(guī)劃控制。加強(qiáng)縣城規(guī)劃區(qū)日常巡查力度,對(duì)未批先建、私搭亂建等違法建設(shè)行為做到早發(fā)現(xiàn),早制止,早拆除,杜絕違法建設(shè)行為發(fā)生。

 。ㄈ┮钊腴_展強(qiáng)化“五種意識(shí)”、反對(duì)“五種傾向”。

  重點(diǎn)解決出勤不出力、不操心不敬事、辦事拖拉、上班時(shí)遲到早退等問題,用制度約束人,用制度管理人。同時(shí)要進(jìn)一步規(guī)范審批行為,推行陽光政務(wù),著力在完善制度和優(yōu)化環(huán)境上下工夫。

 。ㄋ模┮哟蟀踩(wěn)定和信訪排查工作,著力將矛盾化解在基層,解決在萌芽狀態(tài)。

 。ㄎ澹┮訌(qiáng)政治與業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高工作人員的綜合素質(zhì),著力打造一支思想好、素質(zhì)高、作風(fēng)硬、紀(jì)律嚴(yán)、業(yè)務(wù)精的規(guī)劃隊(duì)伍,保證規(guī)劃各項(xiàng)工作的順利開展,為打造經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)、建設(shè)生態(tài)水城做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  規(guī)劃局年度工作總結(jié)3

  在局領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)心支持下,在各科室和各部門的配合下,我們建管科按照局里統(tǒng)一部署和年初工作計(jì)劃的安排,緊緊圍繞在年初全區(qū)建筑業(yè)工作會(huì)議上提出的工作目標(biāo),大力開展建筑業(yè)管理的各項(xiàng)工作,順利完成年初預(yù)定各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),全區(qū)建筑業(yè)繼續(xù)保持持續(xù)快速健康發(fā)展態(tài)勢(shì)。

  一、20xx年工作回顧

 。ㄒ唬┛焖侔l(fā)展建筑行業(yè),嚴(yán)格質(zhì)量安全管理。20xx年全區(qū)共有建筑企業(yè)62家,截止到第三季度末,全區(qū)建筑業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到19.42億元,同比下降31.4%;簽訂合同額69.10億元,同比增長(zhǎng)2%;到目前為止,全年未發(fā)生一起重大傷亡事故。

  1、建筑企業(yè)服務(wù)管理取得新成效。我們緊緊圍繞樹立“大建筑”發(fā)展理念,積極引導(dǎo)建筑企業(yè)提升資質(zhì)檔次,新增建筑企業(yè)2家。并且根據(jù)區(qū)政府有關(guān)促進(jìn)全區(qū)建筑業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策,對(duì)我區(qū)建筑業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的建筑業(yè)企業(yè)給予獎(jiǎng)勵(lì),以此鼓勵(lì)。

  我們嚴(yán)格執(zhí)行建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入清出制度、農(nóng)民工工資保證金制度、工程建設(shè)資金保證制度、個(gè)人執(zhí)業(yè)資格管理等各項(xiàng)制度,加大對(duì)各類違規(guī)行為的稽查、處罰力度,創(chuàng)造公開有序、公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境。同時(shí)開展了工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作,定期統(tǒng)計(jì)報(bào)送受監(jiān)工程、監(jiān)督檢查、質(zhì)量投訴、不良行為記錄、竣工驗(yàn)收備案等情況,及時(shí)分析掌握全區(qū)工程質(zhì)量狀況。

  2、質(zhì)量安全監(jiān)督水平實(shí)現(xiàn)新提升。今年共監(jiān)督工程項(xiàng)目65個(gè),建筑面積58.9萬平方米,合同造價(jià)約11.8億元。為全面提高建筑行業(yè)的安全管理工作,我局逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任制,開展了工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)整治、深化“安全生產(chǎn)年”專項(xiàng)治理、“三項(xiàng)行動(dòng)”和隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)、嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建筑行為專項(xiàng)行動(dòng),安全生產(chǎn)月活動(dòng),平安工地創(chuàng)建活動(dòng)等,進(jìn)行各類巡查200余次,并對(duì)建筑工程強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況、商品混凝土質(zhì)量、在建工地起重設(shè)備使用與安裝情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,從而有效地保證了工程質(zhì)量。

  (一)嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)、施工和監(jiān)理單位的質(zhì)量主體責(zé)任,著力解決房屋滲漏、起殼等影響使用功能的質(zhì)量通病,切實(shí)提高住宅工程質(zhì)量水平。

 。ǘ┙ㄖ䴓I(yè)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步加強(qiáng)。近幾年來,我區(qū)建筑業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,市場(chǎng)日益拓寬,施工領(lǐng)域涵蓋了房屋建筑、公路、水利水電、園林綠化、建筑裝飾裝修、地基基礎(chǔ)、土石方爆破、房屋拆除等多個(gè)門類,今年我區(qū)的建筑企業(yè)在資質(zhì)升級(jí)又有新的突破,進(jìn)一步彰顯了我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展實(shí)力。今年,我區(qū)共有10家建筑企業(yè)晉升企業(yè)資質(zhì),其中6家建筑企業(yè)主項(xiàng)資質(zhì)升級(jí)、4家建筑企業(yè)增項(xiàng)資質(zhì)升級(jí),包括xx市益民建筑安裝工程有限公司房屋建筑施工總承包資質(zhì)三級(jí)升二級(jí);舟山豪舟混凝土預(yù)拌有限公司預(yù)拌商品混凝土三級(jí)升二級(jí);xx科特建筑工程有限公司爆破與拆除工程資質(zhì)三級(jí)升二級(jí);舟山廣昕混凝土預(yù)拌有限公司新批預(yù)拌商品混凝土三級(jí)資質(zhì);舟山高弘建設(shè)有限公司鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包資質(zhì)三級(jí)升二級(jí);舟山弘業(yè)預(yù)拌混凝土有限公司預(yù)拌商品混凝土三級(jí)升二級(jí);xx廣盛路面工程有限公司新批市政公用工程資質(zhì)三級(jí);xx科潤(rùn)建設(shè)有限公司新增起重機(jī)設(shè)備安裝工程資質(zhì)三級(jí);xx博宇建筑有限公司市政公用工程總承包資質(zhì)三級(jí)升二級(jí);xx市恒宇建設(shè)有限公司市政公用工程總承包資質(zhì)三級(jí)升二級(jí)等。

  我區(qū)的建筑業(yè)企業(yè)隊(duì)伍進(jìn)一步壯大,建筑業(yè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力也不斷增強(qiáng),尤其是建筑企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)后取得的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益更加明顯。今年我區(qū)新增舟山廣昕混凝土預(yù)拌有限公司和xx廣盛路面工程有限公司建筑企業(yè)2家,全區(qū)建筑業(yè)企業(yè)總數(shù)達(dá)62家,建筑企業(yè)專業(yè)結(jié)構(gòu)比例逐步提高,涉及的專業(yè)面進(jìn)一步拓寬,為我區(qū)建筑業(yè)的全面發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

 。ㄈ⿲(duì)建筑市場(chǎng)的監(jiān)管不斷強(qiáng)化。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)監(jiān)管力度,嚴(yán)肅行政紀(jì)律,加強(qiáng)對(duì)xx區(qū)重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目的管理、積極推行房地產(chǎn)分戶驗(yàn)收制度、嚴(yán)格建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入清出制度、嚴(yán)格了個(gè)人執(zhí)業(yè)資格管理、積極推行農(nóng)民工工資保證金制度和工程建設(shè)資金保證制度。在6月初,我局召開了全區(qū)建筑業(yè)工作會(huì)議,并和各建筑業(yè)企業(yè)簽訂了20xx年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,進(jìn)一步強(qiáng)化和落實(shí)了各建筑業(yè)安全生產(chǎn)的主任責(zé)任。在服從我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展大局的要求下,按照全面推進(jìn)、突出重點(diǎn)、標(biāo)本兼治、強(qiáng)化責(zé)任、依法行政的要求,進(jìn)一步整頓規(guī)范了我區(qū)的建筑市場(chǎng)。

  今年我局共接到單位組織或個(gè)人投訴和舉報(bào)的各類違法違規(guī)案件共5起,包括舟山新型墻體協(xié)會(huì)投訴xx市定海森鑫水泥制品廠生產(chǎn)不合格混凝土多孔磚;鹽倉(cāng)街道部分拆遷戶投訴鹽倉(cāng)拆遷安置小區(qū)的問題保溫材料;匿名舉報(bào)舟山京洲水產(chǎn)食品有限公司二期廠區(qū)工程項(xiàng)目的施工單位、監(jiān)理單位瞞報(bào)安全生產(chǎn)事故;鹽倉(cāng)管委員會(huì)舉報(bào)舟山豪舟預(yù)拌混凝土有限公司的產(chǎn)品有問題;匿名舉報(bào)xx市國(guó)宏水泥構(gòu)件有限公司生產(chǎn)過程中存在違法違規(guī)行為。除了最后一個(gè)舉報(bào)還在調(diào)查之中外,另外4起案件已全部處理,并根據(jù)調(diào)查結(jié)果,對(duì)舟山豪舟預(yù)拌混凝土公司記入嚴(yán)重不行為的信用記錄和通報(bào)全區(qū)的處分。

  嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)民工工資保證金制度和工程建設(shè)資金保證制度,減少了拖欠工程款的情況發(fā)生,今年我局共處理和協(xié)調(diào)區(qū)屬建筑企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資事件兩起,8月份,我局聯(lián)合區(qū)勞動(dòng)局開展了一次全區(qū)筑業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資支付保障工作大檢查活動(dòng),并出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)建筑施工企業(yè)用工管理切實(shí)解決工資拖欠問題的通知》(定人社監(jiān)【20xx】3號(hào)),進(jìn)一步確保了整個(gè)建筑市場(chǎng)健康有序的發(fā)展。

 。ㄋ模┙ㄖ┕べ|(zhì)量安全意識(shí)不斷加強(qiáng)。工程質(zhì)量和施工安全是我們建筑施工的兩條生命線,抓好建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理是我們建設(shè)工作的重中之重。一是很抓建筑工程施工質(zhì)量。重點(diǎn)監(jiān)管建設(shè)各方責(zé)任主體的質(zhì)量行為,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的監(jiān)督檢查,組織了對(duì)在建設(shè)工程的節(jié)能專項(xiàng)檢查,和對(duì)建筑工程強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況進(jìn)行了抽查;加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)施工項(xiàng)目工程的質(zhì)量控制,繼續(xù)在我區(qū)推行住宅工程分戶驗(yàn)收制度,進(jìn)一步確保房地產(chǎn)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量,也更大程度上保證了住戶的權(quán)益,減少了因質(zhì)量問題引發(fā)的投訴和糾紛。

  二是狠抓建筑工程施工安全,安全生產(chǎn)管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)。今年我們根據(jù)建設(shè)部、省建設(shè)廳和市城建委有關(guān)文件的精神,我局先后開展了“安全生產(chǎn)年”隱患排查專項(xiàng)活動(dòng)、“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)以及根據(jù)區(qū)政府的要求開展了“工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)檢查”等專題活動(dòng)。并根據(jù)我區(qū)的工作實(shí)際制訂了相應(yīng)的實(shí)施方案,把隱患排查和專項(xiàng)檢查與安全生產(chǎn)的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作結(jié)合起來,層層落實(shí)工作責(zé)任,扎扎實(shí)實(shí)地了開展了安全生產(chǎn)工作。結(jié)合區(qū)建筑工程的實(shí)際,科室和質(zhì)安監(jiān)站定期對(duì)我區(qū)所有的在建工程項(xiàng)目和部分建筑施工企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。通過這些安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)的開展,促進(jìn)了我區(qū)建設(shè)行業(yè)安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)發(fā)展,共創(chuàng)建平安工地65個(gè)。今年我區(qū)建筑安全生產(chǎn)形式總體上比較平穩(wěn),未發(fā)生重大安全事故和質(zhì)量事故,安全生產(chǎn)的形勢(shì)有所好轉(zhuǎn)。

  (五)繼續(xù)支持建筑企業(yè)做大做強(qiáng),行業(yè)服務(wù)意識(shí)不斷增強(qiáng)。

  一是我區(qū)繼續(xù)推行政府投資項(xiàng)目采取bt項(xiàng)目管理新模式,由我區(qū)二級(jí)以上施工總承包企業(yè)以邀請(qǐng)招標(biāo)的方式進(jìn)行參與。bt項(xiàng)目管理模式的成功推行,既開創(chuàng)了xx區(qū)政府投資項(xiàng)目管理新局面,成為政府與企業(yè)間進(jìn)行經(jīng)濟(jì)合作的一種極為有效的新模式,也為全區(qū)建筑業(yè)企業(yè)做大做強(qiáng)提供廣闊的空間和發(fā)展平臺(tái),成為支持建筑業(yè)企業(yè)發(fā)展的又一重大舉措,今年的5個(gè)bt項(xiàng)目工程,2個(gè)項(xiàng)目正在建設(shè)之中,3個(gè)項(xiàng)目已完成。二是繼續(xù)做好xx區(qū)建筑水利環(huán)保初級(jí)職稱評(píng)審工作,今年共評(píng)審出技術(shù)員64人,助理工程師100人,進(jìn)一步提升了區(qū)屬企業(yè)的技術(shù)力量。三是做好區(qū)級(jí)標(biāo)化工地的評(píng)審工作,積極鼓勵(lì)建筑施工企業(yè)創(chuàng)優(yōu)評(píng)杯,共有13個(gè)建筑工地參加今年的區(qū)級(jí)標(biāo)化工地,其中3個(gè)工地被推薦參加市級(jí)標(biāo)化工地評(píng)選,推動(dòng)了我區(qū)建筑施工向標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展。

  二、主要存在的問題

  在看到我區(qū)建筑業(yè)呈較快發(fā)展態(tài)勢(shì)的同時(shí),也要清醒地看到經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中面臨的新情況、新問題,發(fā)展態(tài)勢(shì)喜中有憂。

  一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整雖取得一定成效,但表現(xiàn)不很明顯。全區(qū)建筑企業(yè)主動(dòng)適應(yīng)國(guó)家投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整和建筑市場(chǎng)的發(fā)展變化,圍繞提高競(jìng)爭(zhēng)力開展產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,進(jìn)行資源的優(yōu)化配置。從企業(yè)資質(zhì)的構(gòu)成上看,有了明顯的變化,專業(yè)資質(zhì)和勞務(wù)資質(zhì)的企業(yè)比重在逐年上升,但專業(yè)承包企業(yè)還處在小打小鬧起步階段,在量上還不能構(gòu)成優(yōu)勢(shì),因此產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的成效并不明顯。

  二是企業(yè)規(guī)模不大、管理模式相對(duì)落后。表現(xiàn)在我區(qū)高資質(zhì)企業(yè)在舟山地區(qū)相對(duì)較多,目前有7家一級(jí)企業(yè)11家二級(jí)企業(yè),但企業(yè)規(guī)模不大,聯(lián)手闖市場(chǎng)的能力仍偏弱。企業(yè)的管理模式相對(duì)落后,特別是個(gè)別企業(yè),雖然企業(yè)資質(zhì)升級(jí)了,規(guī)模擴(kuò)張了,但管理模式遠(yuǎn)不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展。

  三是安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂觀。伴隨著建筑業(yè)利潤(rùn)降低、企業(yè)人員素質(zhì)的參差不齊等因素的影響,項(xiàng)目工程違法分包、項(xiàng)目經(jīng)理亂掛靠,部分施工企業(yè)過分片面追求經(jīng)濟(jì)效益,從而忽視企業(yè)的安全設(shè)施投入、人員教育、施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理等環(huán)節(jié),對(duì)存在的安全隱患視而不見,屢教不改,缺乏一套較為完善的安全管理組織體系。20xx年我區(qū)雖未發(fā)生重大安全責(zé)任事故,但安全事故苗頭、安全隱患時(shí)有發(fā)現(xiàn),安全形勢(shì)仍不容樂觀。

  四是建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)趨于激烈,企業(yè)的發(fā)展環(huán)境趨于嚴(yán)峻。宏觀調(diào)控政策的實(shí)施,使工程量減少與施工能力過剩之間的矛盾更加突出,建筑市場(chǎng)上僧多粥少的局面將重新出現(xiàn),大量企業(yè)特別是中小企業(yè)將圍繞有限的工程項(xiàng)目,在同一市場(chǎng)、同一資質(zhì)、同一平臺(tái)、同一專業(yè)領(lǐng)域展開同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇,加上壓級(jí)壓價(jià),拖欠墊資、低價(jià)中標(biāo),擠占了企業(yè)的合理利潤(rùn)空間,企業(yè)的產(chǎn)值利潤(rùn)率很低。隨著國(guó)家對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控力度的加大,建筑企業(yè)的融資能力更加困難,加之目前各種名目繁多的保證金,施工企業(yè)缺少資本運(yùn)作,并且物價(jià)與農(nóng)民工工資上漲,造成企業(yè)資金鏈發(fā)生斷裂,所以在很大程度上制約著企業(yè)的`發(fā)展壯大。

  三、20xx年工作思路

  20xx年我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展的總體目標(biāo)是:進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),找準(zhǔn)差距,瞄準(zhǔn)目標(biāo),搶抓機(jī)遇,扎實(shí)增強(qiáng)我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力,爭(zhēng)創(chuàng)“質(zhì)量強(qiáng)區(qū)”,切實(shí)實(shí)現(xiàn)“質(zhì)的提升,量的擴(kuò)張”,實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)又好又快發(fā)展;力爭(zhēng)建筑業(yè)總產(chǎn)值的新高點(diǎn);確保工程施工質(zhì)量,建設(shè)工程合格率100%;建筑施工安全意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),爭(zhēng)取安全事故零發(fā)生。

  一是做好工程質(zhì)量監(jiān)管工作,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)

  根據(jù)《xx市xx區(qū)人民政府關(guān)于推進(jìn)“質(zhì)量強(qiáng)區(qū)”建設(shè)的若干意見》、《20xx年xx區(qū)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作計(jì)劃》的文件要求,做好我區(qū)工程質(zhì)量安全監(jiān)管工作,不斷提升xx區(qū)建筑工程質(zhì)量工作總體水平,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)。切實(shí)抓好工程質(zhì)量強(qiáng)區(qū)活動(dòng),促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

  二是推進(jìn)建筑企業(yè)建立建設(shè)信息平臺(tái),促進(jìn)企業(yè)優(yōu)化資源。

  建立、完善建筑施工企業(yè)管理信息化建設(shè),是建筑施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理信息化,創(chuàng)新管理模式,提高企業(yè)管理水平,提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的必由之路。信息化建設(shè)與信息化系統(tǒng)的綜合利用以及信息化管理,是建筑施工企業(yè)在新形勢(shì)下,求創(chuàng)新、求發(fā)展、立足于競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)必須具備的綜合實(shí)力。建筑施工企業(yè)信息技術(shù)的應(yīng)用,計(jì)算軟件的應(yīng)用和普及,先進(jìn)管理模式的推廣,是科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的重要途徑。

  為此,我們將通過督促建筑企業(yè)的信息化建設(shè),提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力以及項(xiàng)目控制能力。建立與相關(guān)合作企業(yè)以項(xiàng)目為導(dǎo)向、以信息和資源共享為平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)合作關(guān)系,優(yōu)化建筑企業(yè)資源。

  三是創(chuàng)新發(fā)展思路,調(diào)整優(yōu)化建筑業(yè)結(jié)構(gòu),繼續(xù)培育龍頭企業(yè)。

  積極引導(dǎo)建筑企業(yè)從“建筑施工”理念向“建筑管理”理念發(fā)展,引導(dǎo)有條件的一級(jí)資質(zhì)企業(yè)向特級(jí)資質(zhì)企業(yè)發(fā)展,繼續(xù)培育和發(fā)展工程總承包企業(yè)一級(jí)資質(zhì)1-2家,力爭(zhēng)培育發(fā)展專業(yè)總承包企業(yè)二級(jí)資質(zhì)1-2家,規(guī)范三級(jí)資質(zhì)企業(yè),發(fā)展勞務(wù)分包企業(yè),積極扶持和拓展地基基礎(chǔ)、市政路橋、水電、設(shè)備安裝、裝飾裝璜、園林綠化、鋼結(jié)構(gòu)、土石方爆破等專業(yè)承包企業(yè)。引導(dǎo)小而全的企業(yè)向“專、特”專業(yè)化方向發(fā)展。

  四是要繼續(xù)做大做強(qiáng)建筑業(yè)企業(yè),加快企業(yè)發(fā)展。

  以提高建筑業(yè)整體實(shí)力為主線,以外地市場(chǎng)開拓為重點(diǎn),以技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力,積極培養(yǎng)具有先進(jìn)管理水平,技術(shù)優(yōu)勢(shì)明顯,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的建筑龍頭骨干企業(yè),促進(jìn)建筑業(yè)跨越式發(fā)展;要進(jìn)一步實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,各建筑業(yè)企業(yè)要在鞏固已有建筑市場(chǎng)的同時(shí)要加大力度開拓新新市場(chǎng),提高省市外建筑市場(chǎng)的占有份額。

  五是狠抓質(zhì)量安全,打牢建筑業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。

  堅(jiān)持開展工程質(zhì)量大檢查,消除質(zhì)量隱患,治理質(zhì)量通病。重點(diǎn)抓好基礎(chǔ)設(shè)施、公共工程和住宅工程,尤其是保障性住房的施工質(zhì)量;嚴(yán)格落實(shí)建筑安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大對(duì)建筑施工安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度,定期開展安全生產(chǎn)檢查、抽查、巡查和暗訪,確保施工安全,營(yíng)造和諧的建筑施工環(huán)境。

  六是進(jìn)一步規(guī)范建筑市場(chǎng)行為,推進(jìn)行業(yè)誠(chéng)信建設(shè)。

  加大對(duì)各種違規(guī)行為的稽查、處罰力度,創(chuàng)造公開有序、公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境。規(guī)范建設(shè)各方主體行為,維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng),積極查處整治拖欠工程款和民工工資行為。嚴(yán)格執(zhí)行建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入、清出制度,將違反市場(chǎng)規(guī)則企業(yè)和個(gè)人的記入黑名單,不斷凈化我區(qū)建筑市場(chǎng)環(huán)境,規(guī)范建筑市場(chǎng)行為。

  七是加強(qiáng)防范建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資拖欠行為。

  近幾年,隨著我區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建筑業(yè)也呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭,招用農(nóng)民工人數(shù)在不斷地增加,但是拖欠農(nóng)民工工資卻越來越嚴(yán)重。一直以來,盡管國(guó)家高度重視拖欠工程款和農(nóng)民工工資問題,明確要求要切實(shí)解決建筑業(yè)存在的拖欠和克扣農(nóng)民工工資問題,保護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益。但在實(shí)際執(zhí)行中仍然存在工資發(fā)放不及時(shí)、勞動(dòng)合同簽訂率不高、發(fā)放監(jiān)管難度大、對(duì)拖欠農(nóng)民工工資行為的懲處力度不大等問題,極大地?cái)_亂了建筑市場(chǎng)秩序。為此,20xx年,我們將通過加強(qiáng)建設(shè)領(lǐng)域的工程項(xiàng)目資金的監(jiān)督;規(guī)范建筑市場(chǎng)管理秩序;嚴(yán)格合同管理,規(guī)范業(yè)主和建筑業(yè)企業(yè)行為等方式,防范和清理解決拖欠農(nóng)民工工資行為,確保我區(qū)社會(huì)穩(wěn)定。

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