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超市信息部年終總結(jié)
時(shí)間如流水,轉(zhuǎn)眼間我們又將迎來(lái)了新的一年,經(jīng)過(guò)一年的努力工作,我們又積累了不少的經(jīng)驗(yàn),是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)年終總結(jié)了。為了讓您不再有寫(xiě)不出年終總結(jié)的苦悶,以下是小編為大家整理的超市信息部年終總結(jié),歡迎閱讀與收藏。
超市信息部年終總結(jié)1
一、網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題
1、由于超市的不斷發(fā)展和壯大,我們新添置了很多電腦,也分布出內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)兩個(gè)大的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。這樣就需要工作人員去維護(hù)好自己的機(jī)器。不要因?yàn)閭(gè)別人的操作影響到整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行。(外網(wǎng)用的人多,速度會(huì)慢不要下載與工作無(wú)關(guān)的。內(nèi)網(wǎng)我們是用兩大軟件,科脈和用友,因?yàn)榭泼}的`后臺(tái)點(diǎn)數(shù)有限所以希望用完就下線,方便別的人員查詢和使用。)
2、 我們更換軟件已經(jīng)有三年多時(shí)間,服務(wù)器和機(jī)器設(shè)備也到了維修、出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候,所以要做的事情很艱巨。必須從根做起,首先服務(wù)器重新做系統(tǒng)安裝數(shù)據(jù)庫(kù),之后把所有機(jī)器清一遍,包括各門(mén)店的前臺(tái)POS機(jī)。不允許私自使用U盤(pán)避免感染病毒。
二、工作總結(jié)
1、十月份月末盤(pán)點(diǎn)總結(jié)。以前每月月末都是重點(diǎn)商品盤(pán)點(diǎn),生鮮、食品四課、食品五課盤(pán)點(diǎn),這次因?yàn)榫嚯x上次大盤(pán)有三個(gè)月時(shí)間了,所以做了一次非食一課大盤(pán)。我想今后也要設(shè)定一下目標(biāo):每月生鮮必盤(pán),重點(diǎn)商品盤(pán)點(diǎn),三個(gè)月拿出一個(gè)課別做一下大盤(pán),六個(gè)月各店全盤(pán)。下面說(shuō)一下這次的盤(pán)點(diǎn)結(jié)果。
2、上個(gè)月大安店出現(xiàn)斷網(wǎng)數(shù)據(jù)造成收銀員多款,原因是在一臺(tái)POS機(jī)上有未上傳數(shù)據(jù)三千多元,日期是從6月21日到10月28日的,經(jīng)過(guò)調(diào)整解決了這個(gè)問(wèn)題把這些數(shù)據(jù)傳上來(lái),財(cái)會(huì)和收銀金額相符,但值得注意的是有數(shù)據(jù)沒(méi)有傳上來(lái)要及時(shí)溝通,不能按長(zhǎng)款處理,這樣是解決不了根本問(wèn)題的。各店今后發(fā)生這種事情及時(shí)溝通。
3、電子秤的問(wèn)題:各店都有十多臺(tái)電子秤,我們超市都是非常好的進(jìn)口設(shè)備,但是需要維護(hù)的,正確使用并且不能進(jìn)水,有的機(jī)器上全是蟑螂也不去打掃,這樣機(jī)器設(shè)備容易燒壞。各店要經(jīng)常性的清理和灑藥,保護(hù)好各項(xiàng)設(shè)備,避免造成損失。
4、長(zhǎng)春辦事處能實(shí)現(xiàn)打定單,節(jié)省了采購(gòu)時(shí)間,不用再去貨棧取單據(jù)。
5、沈陽(yáng)辦事處由于不經(jīng)常有外采在,所以軟件沒(méi)有利用上。
6、批發(fā)在上月進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn),安裝了管家婆軟件準(zhǔn)備軟件對(duì)接。
7、賓館經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)軟件方面的問(wèn)題,例如房門(mén)打不開(kāi)、內(nèi)部電話接不通、房間電腦不好使,信息部及時(shí)處理了這些問(wèn)題。建議賓館培養(yǎng)一個(gè)會(huì)簡(jiǎn)單處理故障的人員。
8、各門(mén)店信息人員也存在這個(gè)問(wèn)題,本職業(yè)務(wù)能完成的很好,但處理不了簡(jiǎn)單的網(wǎng)絡(luò)故障,要培養(yǎng)一批優(yōu)秀的信息人員,擇優(yōu)錄用,不只是電腦錄入方面做得好,也要掌握一些硬件維護(hù)知識(shí),有問(wèn)題時(shí)能及時(shí)解決。定期培訓(xùn)信息人員,讓他們了解各店的網(wǎng)絡(luò)布局及處理辦法,使各店系統(tǒng)正常運(yùn)行。
三、信息方面
信息部協(xié)助部組調(diào)出滯銷、淘汰商品,采購(gòu)溝通返貨事宜。
需要各門(mén)店進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,調(diào)出ABC類暢銷、滯銷品,并及時(shí)刪除或處理各類商品。
四、下一階段工作安排
1、由于松原江北店前期籌備階段,首先聯(lián)系上光纖,光纖連上之后把網(wǎng)絡(luò)架上,安裝機(jī)器設(shè)備,布網(wǎng)、調(diào)試機(jī)器,早一些用上軟件系統(tǒng)。
2、定購(gòu)江北所需機(jī)器設(shè)備、軟件等。
3、招聘信息軟件、硬件人員并做培訓(xùn),做好前期錄入準(zhǔn)備。配合采購(gòu)和營(yíng)運(yùn)等各部門(mén)工作。
4、現(xiàn)在到了銷售旺季,越來(lái)越忙了,各店促銷、店慶,新店籌備,在這個(gè)月里大安、松原檢修機(jī)器設(shè)備,利用業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高員工業(yè)務(wù)能力。指導(dǎo)信息各項(xiàng)工作和各部門(mén)的銜接。
5、配合各部門(mén)工作,我有信心帶領(lǐng)全體信息部人員共同努力,把信息工作做好。
超市信息部年終總結(jié)2
20xx年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我信息部按照公司的工作精神和工作部署,刻苦勤奮、盡心盡職工作,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),取得良好成績(jī),促進(jìn)了公司整體工作的發(fā)展,現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
20xx年,我信息部認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的工作精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)信息業(yè)務(wù)知識(shí),著重提高創(chuàng)新學(xué)習(xí)能力,增強(qiáng)解決突發(fā)事件的業(yè)務(wù)能力和工作實(shí)踐能力。在定期例會(huì)上,大家匯報(bào)自己的工作和學(xué)習(xí)計(jì)劃,暢談工作體會(huì)和工作經(jīng)驗(yàn),全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì),為做好各項(xiàng)信息工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
二、盡心盡職,完成工作任務(wù)
20xx年,我信息部盡心盡職工作,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),取得良好成績(jī),著重做好以下五方面工作:
1、對(duì)物流超市倉(cāng)庫(kù)2樓3樓盤(pán)點(diǎn)信號(hào)進(jìn)行鋪設(shè),并對(duì)其線路進(jìn)行整體改造,對(duì)原來(lái)沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)的倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行主線的鋪設(shè),通過(guò)這些改造,提高了物流超市倉(cāng)庫(kù)的信息化水平,有效提升物流超市倉(cāng)庫(kù)的工作效率和工作質(zhì)量。對(duì)八樓美食城的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行安裝,對(duì)軟件上不足的地方進(jìn)行有效的修改與優(yōu)化,增強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的使用效能,能夠滿足八樓美食城經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的需要,對(duì)促進(jìn)八樓美食城經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展起到積極的作用。
2、對(duì)超市物流倉(cāng)庫(kù)里的盤(pán)點(diǎn)信息信號(hào)覆蓋進(jìn)行了鋪設(shè)工程,安裝了驗(yàn)貨機(jī)器,對(duì)返倉(cāng)自營(yíng)收貨柜組調(diào)撥等程序進(jìn)行更改,增加了相關(guān)的打印功能,逐步完善物流運(yùn)作精細(xì)化管理,提高驗(yàn)貨的效率和準(zhǔn)確率。
3、根據(jù)管理人員崗位調(diào)整,對(duì)商友權(quán)限進(jìn)行重新設(shè)定,逐一核對(duì)。對(duì)財(cái)務(wù)部軟件程序進(jìn)行有效的更改和升級(jí),減少了打印中紙張的使用率,完善商友功能,發(fā)揮較大化的優(yōu)勢(shì)。
4、對(duì)超市各分店管理人員進(jìn)行培訓(xùn),提升他們的`商友操作技能,提高工作效率。對(duì)各分店開(kāi)放了會(huì)員卡補(bǔ)卡、收款臺(tái)兌換積分的兩大功能,便利州內(nèi)顧客補(bǔ)卡、兌換積分。制定新的《收款員培訓(xùn)課件》,提升收款員操作技能。整理各商場(chǎng)廠家20xx年上網(wǎng)繳費(fèi)資料,對(duì)沒(méi)有交費(fèi)的廠家進(jìn)一步與商場(chǎng)進(jìn)行溝通,清理。
5、加強(qiáng)硬件更新與維護(hù),對(duì)大樓各收款臺(tái)進(jìn)行了檢查,清理與檢修個(gè)別存在問(wèn)題和不靈敏的刷卡器與打印機(jī)。每月定期檢查商友內(nèi)網(wǎng)未上傳的數(shù)據(jù),對(duì)各商場(chǎng)的電腦按時(shí)進(jìn)行升級(jí)系統(tǒng)補(bǔ)丁,制定《內(nèi)外網(wǎng)無(wú)線路由器管理規(guī)范》,確保計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)安全。
三、存在的不足問(wèn)題和今后努力方向
20xx年,我信息部刻苦勤奮工作,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),取得良好成績(jī),但還是存在一定不足問(wèn)題,主要是某些細(xì)節(jié)工作有時(shí)還考慮不周,工作中因急躁而出現(xiàn)一些紕漏。今后,我信息部要針對(duì)存在的不足問(wèn)題,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力實(shí)踐,改進(jìn)工作作風(fēng),確保把細(xì)節(jié)工作考慮周全,消除因急躁而出現(xiàn)一些紕漏,把工作做得更好,為公司發(fā)展作更大的貢獻(xiàn)。
超市信息部年終總結(jié)3
1.商品信息系統(tǒng)管理:
從一份份合同到一個(gè)個(gè)商品可以通暢的進(jìn)行銷售,從每一天各柜組商品的監(jiān)控、每周商品價(jià)格市調(diào)、商品負(fù)庫(kù)存銷售修正、商品損溢調(diào)整、每月商品盤(pán)點(diǎn)、每個(gè)檔期商品促銷活動(dòng)的價(jià)格變更、到每月結(jié)算的銷售匯總。后臺(tái)系統(tǒng)及時(shí)做好商品的建檔工作和維護(hù)工作,各類單據(jù)必須及時(shí)輸入電腦,數(shù)據(jù)錄入必須保證其準(zhǔn)確性,以保證前臺(tái)系統(tǒng)及時(shí)獲得最新的商品信息并進(jìn)行銷售處理,所有單據(jù)的歸檔必須規(guī)范。及時(shí)做好銷售和庫(kù)存的調(diào)整工作并保證其準(zhǔn)確性。這中間執(zhí)行的每一步都嚴(yán)格規(guī)范,我要求在系統(tǒng)中操作的步驟一切依流程為準(zhǔn)。認(rèn)真做好每日例行的數(shù)據(jù)備份工作,確保信息的通暢流轉(zhuǎn)。
2.軟硬件設(shè)施的應(yīng)用、維護(hù)與管理:
安裝、調(diào)試進(jìn)銷存系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng),確保二套系統(tǒng)正常運(yùn)行。根據(jù)工作分工授予不同用戶在系統(tǒng)中的使用權(quán)限,確保系統(tǒng)的安全性。做到每日不定時(shí)巡場(chǎng),及時(shí)排除收銀工作期間POS機(jī)故障,督促各部門(mén)員工正確使用各類設(shè)備,糾正其違章操作行為,并對(duì)其進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn),定期檢修清潔維護(hù)管轄范圍內(nèi)的各種設(shè)備,對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的疑難、突發(fā)性軟件故障及時(shí)予以排除,保證設(shè)備的正常安全運(yùn)行。對(duì)外進(jìn)行技術(shù)合作,確保公司的管理系統(tǒng)處于地位。
3.員工的培養(yǎng)與規(guī)范管理:
我們部門(mén)人手少、事情多,工作的技術(shù)含量高, 因此我對(duì)本部門(mén)的員工依據(jù)公司的各項(xiàng)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的管理,定期的進(jìn)行技術(shù)操作培訓(xùn)與系統(tǒng)操作運(yùn)用知識(shí)的考核,為幫助大家提高解決工作的實(shí)際問(wèn)題的能力,營(yíng)造邊學(xué)、邊干、邊提高的良好氛圍,確保在工作中運(yùn)用自如。本部門(mén)內(nèi)部著重檢查每位員工上月工作情況,布置當(dāng)月工作,籌劃下月工作,做到有部署、有檢查、有落實(shí)、有回音。制定了規(guī)范管理辦法,明確設(shè)置崗位與操作流程, 對(duì)其進(jìn)行跟蹤管理和職責(zé)配置、設(shè)備的保管與維護(hù)、運(yùn)行的規(guī)程與要求、信息的有效使用及網(wǎng)絡(luò)安全等,統(tǒng)一作出了嚴(yán)格的規(guī)定。
總而言之,過(guò)去一年的信息管理工作,我做了新的探索,也取得了新的成效,這里面包含著公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持,也凝聚著本部門(mén)全體員工的心血和汗水,同時(shí)也得益于其它各公司和各部門(mén)的.理解與配合,我作為主管,自認(rèn)為我和我的員工盡心努力地工作了,我們僅僅做了一些力所能及的工作,回想起來(lái),我走上電腦部主管的崗位之日,正值超市運(yùn)營(yíng)高潮到來(lái)之時(shí),這是難得的工作機(jī)遇,也是巨大的工作壓力,即使加班加點(diǎn)、即使東奔西走、即使有得有失,我也無(wú)怨無(wú)悔,有四個(gè)值得欣慰的地方:
第一個(gè)欣慰是公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力的支持。信息系統(tǒng)管理是一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,它能及時(shí)有效準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)出數(shù)據(jù),為上級(jí)決策提供有力依據(jù),被擺在了優(yōu)先發(fā)展的位置;
第二個(gè)欣慰是各部門(mén)始終不渝的配合。信息系統(tǒng)管理是一項(xiàng)服務(wù)工作,沒(méi)有各部門(mén)的充分理解和配合,我們的系統(tǒng)工程就不可能這樣的通暢;
第三個(gè)欣慰是本部門(mén)員工精誠(chéng)有效的合作。信息系統(tǒng)管理是一項(xiàng)技術(shù)工作,我和我的員工使用好、發(fā)揮好所掌握的技術(shù),讓它起到充分理想的作用,我的重要職責(zé)就是努力營(yíng)造一個(gè)既有分工、又有協(xié)作,既有紀(jì)律、又有情趣的生動(dòng)活潑的工作局面;
第四個(gè)欣慰的是自己一直保持著強(qiáng)烈的敬業(yè)精神。對(duì)我來(lái)講,信息系統(tǒng)管理是一項(xiàng)十分深?yuàn)W的工作,我老老實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí),不懂就問(wèn),不會(huì)就學(xué),既勤奮干事,又努力協(xié)調(diào)好上下、左右、內(nèi)外,還有"人""機(jī)"之間的關(guān)系。
面對(duì)當(dāng)前的信息管理工作,我要用平常之心對(duì)待不平常之事。從事信息管理工作以來(lái),我從一般員工到"兵頭將尾",無(wú)論在什么崗位上,我都要求自己先做人,再做事,從來(lái)不敢有一絲一毫的懈怠。我要從信息技術(shù)管理、業(yè)務(wù)知識(shí)上加倍努力學(xué)習(xí),進(jìn)取不怠,發(fā)揚(yáng)成績(jī),糾正錯(cuò)誤,為我們蒸蒸日上的東星***事業(yè)盡心盡力,添磚加瓦。
一、開(kāi)業(yè)前的準(zhǔn)備:
1. 市調(diào)。 開(kāi)業(yè)前,組織了多次市調(diào)、研討,研究該商圈消費(fèi)特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,并確定了良好的商品結(jié)構(gòu),對(duì)本組的形象商品、走量商品、利潤(rùn)商品均做了比較認(rèn)真的分類。
2. 談判。 針對(duì)該商圈確定了良好的商品結(jié)構(gòu)和價(jià)格體系,選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商,經(jīng)過(guò)多輪談判,確定合同條款。洽談新店合作條款時(shí),基本上是以店為參照,在合同條款基礎(chǔ)上條件有所上升,再以廠商競(jìng)標(biāo)的形式,并權(quán)衡其品牌性,最終訂出的各項(xiàng)合同條款。
3. 供應(yīng)商資料和商品錄入工作。
4. 促銷商品的洽談和貨源組織工作。本次開(kāi)業(yè)期間促銷品項(xiàng),供應(yīng)商都能給予配合支持,保證了開(kāi)業(yè)的驚爆效果。
二、銷售總結(jié):
20xx年1月18日—20xx年2月20日份共計(jì)銷售155萬(wàn),毛利額33萬(wàn)元,毛利率20%。與預(yù)期目標(biāo)仍有一定距離。其主要原因:
1. 市調(diào)還不完全到位,市調(diào)主要是大賣(mài)場(chǎng),但便利店和小型超市還不充分,競(jìng)爭(zhēng)店跟價(jià)跟的比較及時(shí),拉去了部分客源,門(mén)店沒(méi)有及時(shí)了解,采取措施,進(jìn)行反擊,導(dǎo)致銷售下降。
2. 政府對(duì)糧油等商品限制促銷,門(mén)店糧油無(wú)地堆在一定程度上制約了本組糧油的銷售。
3. 促銷貨源的不足也制約了一定的銷售。
下面的工作中,會(huì)針對(duì)開(kāi)業(yè)的情況做相應(yīng)的調(diào)整:
1. 敏感商品、民生類商品例如油鹽醬醋,一定要把價(jià)格拉到底線,確定華聯(lián)的低價(jià)形象,培養(yǎng)固定的消費(fèi)人群。糧油組促銷固然重要,一元錢(qián)的小菜、五毛錢(qián)的方便面誠(chéng)然能拉升銷售,但是糧油組最重要的還是要培養(yǎng)固定的消費(fèi)人群,讓老百姓養(yǎng)成到華聯(lián)購(gòu)買(mǎi)日常生活品的習(xí)慣。
2. 利用節(jié)假日人流大的特點(diǎn),對(duì)品牌商品組織大規(guī)模的廣場(chǎng)促銷活動(dòng),并且加大對(duì)高毛利商品的促銷活動(dòng),提升銷售業(yè)績(jī),增加利潤(rùn)空間
3. 對(duì)節(jié)假日的團(tuán)購(gòu)引起重視,特別是油的團(tuán)購(gòu),今年端午銷售不是特別理想,以后節(jié)假日要與供應(yīng)商多溝通,早做準(zhǔn)備。
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