法務個人工作總結（通用10篇）

　　時光荏苒，白駒過隙，一段時間的工作已經結束了，回顧這段時間以來的工作，收獲頗豐，是時候在工作總結中好好總結過去的成績了。大家知道工作總結的格式嗎？下面是小編整理的法務個人工作總結，歡迎閱讀與收藏。

　　法務個人工作總結 篇1

　　時間飛快，轉眼間我已經來到南京中原法務部工作一個月了，回顧這一個月以來的工作生活，學到了很多地產法律和業(yè)務知識，很感謝領導和同事的熱情幫助，讓我能夠盡快的熟悉工作流程并且順利的開展起法務基礎工作。下面我將自己近期的主要工作內容寫個小結，向領導匯報，以期自勉。

　　（一）合同審核工作

　　合同審核是法務部最基礎的業(yè)務，經過這個月的加強訓練，對公司的整體框架和具體格局有了比較全面的'了解，對各部門各類別的合同評審基本功已經具備，但評審質量與效率還需要加強，另外還需要不斷學習合同起草尤其是大型合同起草的能力。

　　這段時間我參與了兩次月底合同審核工作，強度相對比較大，一方面要求保證合同的效力，重點審核關鍵的產權信息、房款數(shù)額、定金約定數(shù)據(jù)，違約責任的承擔以及相關證件要齊全，另一方面對于公司內部的一些工作流程要注意提醒法律風險，保證合法規(guī)范。

　　與各個分行秘書的有效溝通也是審核合同過程中關鍵點，既要嚴肅認真，也要富有耐心，因而對我自身而言要注意溝通技巧的把握。

　　（二）訴訟事務

　　訴訟事務的內容主要包括與業(yè)務人員溝通了解案情、訴訟材料的收集整理、立案工作、聯(lián)絡律師以及與法院溝通。在此過程中，法務承擔著重要的橋梁作用，從實體上而言，我們需要在充分了解案情的基礎上選定最優(yōu)方案處理糾紛，將公司的損失風險降到最低，從程序上而言，我們要熟知法院流程清楚明確立案手續(xù)。這之中我覺得自己需要改進的是及時溝通跟進案件，和領導及時匯報案件進展，有效地推進案件進度。

　　（三）定期下分行了解法律需求以及實時解答業(yè)務咨詢

　　這段時間和同事去分行與業(yè)務人員、經理、秘書等進行工作溝通，主要涉及的分行包括龍江分行、瑞園分行、寧工分行、寧工新分行、清涼門分行，這次去主要是了解一下公司門店的基本情況，與經理就涉案的單子做好溝通工作，為開庭做準備。同時也和秘書就近期合同審核過程中出現(xiàn)的問題進行提醒，規(guī)范操作。

　　接聽咨詢電話也是法務日常工作之一，一般情形下我們首先要從業(yè)務員那里提取問題的關鍵信息，如果是簡單常見的問題可以當場直接回答，如果是比較復雜需要進一步查詢資料確認的，則需要查明后回復。對于一些實體性的問題，一些糾紛的方案的提出、承認、放棄和變更，這些都需要和相關部門以及領導請示批準后才能予以答復。

　　以上是我這個月來總結的一些重點的工作內容，下一階段需要繼續(xù)改進的地方：

　�。�1）公司的門店正在逐步增加，部門團隊也會不斷壯大，工作量必然會相應增加，所以我需加深對公司經營業(yè)務流程的認識，相信熟能生巧，在合同評審以及相關放款工作方面會更專業(yè)高效。

　　（2）著重需要加強自己的談判合作能力，努力學習跟蹤國家不斷出臺新的法律法規(guī)以及一些實務判例，讓自己的思維與公司業(yè)務需要更貼近。

　　法務個人工作總結 篇2

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　　1、熟悉法務助理崗位的'主要工作內容職責，熟悉公司業(yè)務情況及相關管理流程。

　　2、審核各部門提交的合同及各類法律文件40余份，包括但不限于采購、銷售合同、施工合同、勞務協(xié)議等。

　　3、輔助各部門處理日常性法律實務，為其提供法律咨詢建議等。

　　4、負責與外聘律師進行溝通協(xié)調。

　�。ǘ�）合同檔案管理

　　1、梳理合同管理流程，根據(jù)公司實際需要優(yōu)化合同管理制度。

　　2、嚴格按照公司規(guī)定完成法務管理合同檔案的歸檔、借閱工作。

　　法務個人工作總結 篇3

　　一、法律咨詢與培訓

　　1、工作時間內及節(jié)假日隨時接受各部門法律咨詢，并及時給予答復。對于重大、復雜問題征詢公司法律顧問后予以書面答復。

　　2、與公司人力資源配合，做好法律培訓工作，根據(jù)公司實際情況，重點從合同法、勞動合同法、招標投標法、城市房地產管理法以及其它新頒布的與公司經營相關的法律、法規(guī)進行培訓。

　　二、合同及法律文件的審核、起草

　　1、鞏固和完善合同及法律文件審核的機制。

　　2、完善合同范本的`修改和制作，制定更符合實際操作的合同文本。

　　3、提高合同及其它法律文書起草、審核效率

　　4、保持法律人敢于直言的風格，及時提出合同中所在的風險和問題，為公司領導決策提供法律依據(jù)。

　　三、糾紛處理

　　1、協(xié)助、參與公司有關業(yè)務部門對外糾紛處理，協(xié)調談判，爭取雙贏。

　　2、接到應訴通知后，第一時間匯報公司領導和公司法律顧問，積極收集準備應訴材料，協(xié)助法律顧問做好應訴及庭審。

　　3、發(fā)現(xiàn)需要訴訟解決的案件，及時匯報公司領導和公司法律顧問，經公司法律顧問案件分析評估和公司領導批準后，準備材料協(xié)助公司法律顧問起訴立案。

　　4、協(xié)助公司法律顧問做好訴前財產保全、先予執(zhí)行、申請執(zhí)行等工作。

　　四、合同（勞動合同除外）及法律文書、案件卷宗管理

　　1、按照公司《文件管理制度》的規(guī)定，做好合同（包括電子版）分類存檔和借閱登記。

　　2、對勞動爭議仲裁和經濟糾紛，以及其它相關案卷材料和法律文書，進行整理并編撰成卷，隨時備查。

　　公司就像一臺精密運行的機器，法務部作為這臺機器的一個部件，在公司統(tǒng)一決策和部署下，法務部和公司其他各部門協(xié)同配合，保證機器的安全高效運行。而且要實現(xiàn)客觀實際與公司利益最大化之間的有機統(tǒng)一。

　　法務助理熟悉公司實際情況，是防范公司經營風險的最初防線，緊密配合法律顧問汪律師的工作，對各類經營風險早期發(fā)現(xiàn)、提前預警，有效遏制。

　　也許自己不乏法律知識和法律技術，法律經驗也會在實踐中不斷地充實，但需要始終堅守對工作認真負責，始終堅守自己作為法律人的職業(yè)道德。維護公司利益最大化是工作職責所在，法律信仰所在。

　　法務個人工作總結 篇4

　　我于今年4月份轉入公司法務部門，擔當法務經理，全面負責公司法律事務工作。在過去的半年中，法務部開展了如下工作：

　　1、根據(jù)公司要求，法務部今年的工作重點為牧業(yè)陳費催繳。法務部三個月的時間對三盤領海、英豪花園、甌城花苑、榮德家園、榮欣家園等小區(qū)共發(fā)律師函55份，瑞安銀都張貼催繳函92份，對三盤領海進行了數(shù)輪電話催繳，兩次進行欠費全范圍短信催繳。同時，法務部上門催費數(shù)次，已收回英豪花園、甌城花苑、匯景嘉園各類物業(yè)欠費16000余元。

　　2、上半年物業(yè)退出項目3個，2月份的棕櫚灣、5月份的匯景嘉園、6月份的瑞安銀都，由法務部主持物業(yè)相關費用的退費工作，現(xiàn)退費工作已接近尾聲。

　　3、6月份向普宅(總公司范圍內)收集檔案，加強公司檔案管理工作，雖然6月份的檔案還不全面，法務部將在下半年內逐步規(guī)范之。

　　4、關于勞動糾紛，上半年處理一件帥有德工傷案件，已由鹿城人民法院駁回起訴，不予工傷認定。京都城張柏楓的工傷認定，現(xiàn)在正處理勞動部門處理階段。

　　20XX年下半年工作計劃

　　下半年法務部門繼續(xù)以經濟工作為中心，完成公司各項法律工作，在不斷提高自身素質和業(yè)務能力的同時，加強相關法律法規(guī)的宣傳和教育工作，為各部門提供法律咨詢和服務，做好公司安排的.各項工作任務，下半年，法務部工作安排如下：

　　1、加強對三盤領海的催費工作，現(xiàn)階段已準備好各項資料，起訴兩家看其效果，如效果很好，將進行全面的起訴工作。同時在三盤領海的起訴工作中，向律師全面學習，通過幾個案件的深入，提高法務部的法律自訴能力，爭取下半年對小型費用(一兩千欠費)起訴工作。

　　2、加強檔案的工作管理工作，下半年檔案收集將延伸至各分公司、案場等。檔案管理形成初級規(guī)模。

　　3、對各管理處安全事故發(fā)生率的監(jiān)管，同時監(jiān)管各處公司制度的執(zhí)行情況，督促總公司范圍內法律制度的順利進行，加強公司內部法律的風險管控。

　　4、到各項目中去，了解各項目的收費情況，全面督促各項目的收費工作。

　　法務個人工作總結 篇5

　　20XX年，圍繞公司發(fā)展大計，立足法務工作，法務崗完成了以下工作任務：在的時間里，法務崗緊抓合同工作審核這一主線，銳意提高工作效率，注重細節(jié)，為公司爭取最大利益。據(jù)不完全統(tǒng)計，共審查合同520多份，擬定修改合同33份，定時到各部門檢查合同工作。在認真審查合同的同時，法務崗堅持做到線下溝通交流，及時向承辦部門反饋審查問題，努力提升工作效率，盡量減少審查環(huán)節(jié)的時間耽擱。

　　在完成好合同工作的同時，法務崗還積極拓寬業(yè)務范圍，提升服務質量。據(jù)統(tǒng)計，在時間里，法務崗共配合處理勞動糾紛案件三起、欠款糾紛案件一起，接受法律顧問服務十四次，此外，還組織了一場法律知識培訓，參與完成了家具供應商戰(zhàn)略合作框架協(xié)議簽訂儀式的相關工作。

　　在完成好本職工作的過程中，也發(fā)現(xiàn)了一些工作上的問題，這些問題主要集中在以下方面：

　　一、合同工作整體效率還有待提高。

　　制度的生命在于執(zhí)行，逐漸完善的合同審查流程也需要高效的執(zhí)行力來凸顯優(yōu)勢。在審查合同過程中我們發(fā)現(xiàn)，在合同審批環(huán)節(jié)存在一定程度的滯后性，導致合同走流程時間過長。盡管有時限要求，但工作任務繁重的現(xiàn)實又是不得不考慮的因素。此外，很多環(huán)節(jié)的審批存在走過場的問題，有些流程甚至沒有合同內容展示，卻能獲得各環(huán)節(jié)的審批通過。這些問題的出現(xiàn)，降低了我們合同工作的整體效率；

　　二、還存在部分承辦人員不重視合同工作細節(jié)的'問題。

　　在合同審查過程中，我們發(fā)現(xiàn)個別承辦人員對合同細節(jié)不夠重視，出現(xiàn)了合同工期錯誤、格式錯誤、錢款錯誤等問題，導致合同走流程環(huán)節(jié)過多，造成時間的不必要拖延；

　　三、信息交流有待加強。

　　在處理非合同業(yè)務時，我們發(fā)現(xiàn)，各承辦部門之間有時會出現(xiàn)信息交流錯誤、交流不及時、推脫責任等問題，造成在處理法律事務特別是對外事務的時候處于比較被動的局面。

　　在接下來的工作里，我們將以工作中發(fā)現(xiàn)的問題為重點，積極探索解決問題的新思路新方法，不斷擴大服務范圍，不斷提升工作質量，為集團的飛躍發(fā)展奉獻自己的力量。

　　法務個人工作總結 篇6

　　法務緊緊圍繞集團制訂的年度目標和任務，在食品公司領導的帶領下，按照法務年初擬訂的年度計劃，積極有效的開展法務工作，力求做好事前防范、事中控制、事后應對、及時總結規(guī)范等一系列工作，切實維護公司的合法權益。自入職食品公司法務部以來，在食品公司領導鼎力支持下，在公司領導關心幫領下，對公司的企業(yè)文化、理念、經營業(yè)績、發(fā)展狀況、部門組織、人事組成等相關業(yè)務都很快得到熟悉。法務部業(yè)務范圍、職務職責也很快得到落實，業(yè)務交接、銜接順利進行�，F(xiàn)將本部門今年以來工作情況匯報如下：

　　一、做好合同審核工作，控制公司經營風險

　　截止日前，通過流程及其他方式食品公司各部門移交法務起草或審核的合同，法務部按照法律規(guī)定，及時作出審核修訂，對合同條款作出了修改，使其逐步規(guī)范、合理、合法。在合同審核及擬草過程中發(fā)現(xiàn)以下問題：

　　1、合同主體資格審查不嚴格。合同當事人主體合格，是合同得以有效成立的前提條件之一。而合格的主體，首要條件應當是具有相應的民事權利能力和民事行為能力的當事人。因此集團及下屬公司在簽訂合同中，對于不具有獨立法人資格，且不能獨立承擔責任的分公司、個人組織等單位和不具有相應資質的單位不予簽訂經濟合同。業(yè)務部門是合同談判的主體，在簽訂合同前應首先審查合同對方當事人是否具備相應的資質條件，以免在合同履行過程中產生法律問題。簽訂合同后，承辦部門應做好監(jiān)督對方合同履行情況。為了減少因簽訂合同產生的風險：首先，搞好盡職調查，明晰合同主體身份，全面了解并認真審查合同相對方是訂立合同的基礎要求。訂立合同之前要盡可能多的了解對方資信狀況，留意對方的營業(yè)執(zhí)照是否過期未年檢、是否假執(zhí)照、單位經營場所和辦公場所是否與其所言相符、是否有皮包公司的跡象、是否有瀕臨破產或經營狀況日益惡化的跡象、是否有信譽欠佳、中介人牽線搭橋、是否有高額回扣引誘、是否有劣跡或商業(yè)丑聞等，不可輕信電話、傳真或親友的言辭。同時訂立合同時須確認經辦人的身份和資格，防止出現(xiàn)無權代理、越權代理等容易不被代理人追認的情形。

　　2、合同文字不嚴謹，容易發(fā)生歧義和誤解，導致合同難以履行或引起爭議。依法訂立的有效合同，應當體現(xiàn)雙方的真實意思。而這種體現(xiàn)只能靠明晰的合同文字。就目前合同審核過程來看，一些合同內容表述不清楚，容易產生歧義現(xiàn)象仍有發(fā)生，要規(guī)定合同文字。

　　3、合同條款不完整,有缺陷,有漏洞。一些合同簽訂后會出現(xiàn)補充協(xié)議、簽證等情形，從而對原合同做了實質的變更，也使合同簽訂失去原有意義，大大降低了原合同的對雙方的約束力。簽訂補充協(xié)議的合同應做到補充協(xié)議與原合同不沖突。

　　4、合同條款不公平，存在霸王條款。在合同審核中發(fā)現(xiàn)一些合同版本為對方當事人提供，從而造成合同約定的相關條款大都僅從自身利益出發(fā)，未充分考慮我方利益，甚至某些條款對我方要求苛刻，而對合同擬訂方卻沒有明確的義務及違約責任的相關約定。因此類合同不存在違法，僅存在商務風險，法務也僅能做相關的法律風險提示。建議業(yè)務部門在開展業(yè)務的同時，根據(jù)在簽訂合同過程中自身實際所處的談判地位加強對合同商務風險的評估工作，切實維護公司的權益。

　　5、存在合同采用格式合同或者合同式范文本簽訂時，文本中常有“其他”或空格。承辦部分往往簽訂此類合同時，忽略對此空格處批注，如果簽訂合同中，要注意在這些“其他”項或空格處沒有內容的話，應寫上“無”或相同意思的表示。千萬不能空著，最好也不好劃一道“---”，以防被人填上內容，以防止因此類條款導致合同風險發(fā)生。

　　二、做好法律咨詢服務工作，確保各部分重大項目順利開展

　　法務對于食品公司重大合同項目，積極為公司重大合同項目提供法律專業(yè)支持，提供了法律意見，告知了法律風險，確保公司重大合同項目依法推進，為其提供法律幫助。對于公司面臨疑難法律問題及時作出法律意見書，配合承辦部門做好相關合同談判，擬寫和修改對外函件；下一步，對于公司范圍內出現(xiàn)的重大疑難法律問題積極與外部法律顧問聯(lián)系，協(xié)助顧問單位就某疑難問題出具書面法律意見書；今后努力為人事部門就勞動用工風險提供法律咨詢意見，對于公司涉訴勞動仲裁，積極組織證據(jù)，準備出庭，最大限度的維護公司合法權益。

　　三、做好訴訟案件跟蹤工作，維護公司合法權益

　　對于公司員工涉嫌職務侵占等犯罪行為，目前以向膠南市經偵大隊報案，法務部配合經偵大隊組織犯罪嫌疑人的犯罪證據(jù)，經偵大隊目前正在辦理立案手續(xù)。上述案件提醒我們，應進一步加強公司經營管理，提高公司經營風險意識。公司的職能部分對于員工應加強管理，在檢查、調查過程中發(fā)現(xiàn)員工存在違法違規(guī)經營行為或違法犯罪、侵吞公司財產行為時，應立即予以制止，與公司法務部門聯(lián)系，對其教育批評，嚴重構成犯罪的依法送至公安機關處理。

　　四、做好公司合同管理制度建設，完善公司合同檔案管理

　　合同管理是現(xiàn)在企業(yè)管理制度的重要內容之一。合同管理是對合同簽訂、履行、變更、索賠、解除、解決爭議、終止與評價的全過程進行管理工作。合同管理的任務是根據(jù)法律、政策的要求，運用指導、組織、檢查、考核、監(jiān)督等手段，促使當事人依法簽訂合同，全面履行合同，妥善處理合同爭議和糾紛，維護合同主體合法權益，保證合同目標順利實現(xiàn)。合同簽訂，要嚴重按照公司合同審批流程表，簽訂后要做到合同及時入檔。

　　五、做好法律知識培訓，提高員工風險防范意識

　　作為一家集團化多領域跨地區(qū)的現(xiàn)代化企業(yè)，在當今民主與法治意識日漸深入人心的時代潮流下，重視法律在公司日常業(yè)務中的作用，用法律保護企業(yè)的合法權益越發(fā)顯得至為重要。為提高員工工作中的法律風險防范意識，公司應邀請法學專家對人事管理人員進行了集中培訓，培訓內容主要是與公司人事管理相關的法律知識，如《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》、其他勞動法律法規(guī)及人事管理中應注意的問題。公司法務結合自身工作的`實踐經驗，對公司當前工作中存在的實際問題，就基本法律概念、訂立合同中應注意的事項及發(fā)生爭議時解決的方式等，組織相關部門學習《合同法》，培訓學習相關了合同法律基礎知識。通過法律知識培訓，公司員工不僅了解了相關法律知識，而且能有效的解決了當前工作中遇到的實際問題，從而提高風險防范能力。

　　結合在法務工作中的實際情況，發(fā)現(xiàn)在公司職能部門在合同管理過程中存在以下問題：

　　1、部分管理人員對法律風險防范意識不高，有的雖有法律防范意識，但鑒于風險防范程序繁瑣，不愿予以完善。

　　2、職能部門部分管理人員保留證據(jù)意識不強，如已發(fā)函但卻因未保留快遞底單，無從查詢是否送達。

　　3、業(yè)務部門部分管理人員法律基本知識缺乏，對合同條款的專業(yè)性術語不能正確理解。

　　4、合同承辦部門應對子公司的合同簽訂的真實情況及履約情況進行后續(xù)的跟蹤，制約法務對合同管理。

　　5、部分單位的用工風險防范意識有待進一步加強。

　　展望20xx年，法務部將繼續(xù)在公司分管領導的帶領下，一如既往的積極開展法務工作，進一步加強與集團所屬公司的溝通與協(xié)調，努力做好合同評審及部分合同的擬訂工作，協(xié)助外聘律師辦理訴訟案件，為集團及下屬公司提供更加優(yōu)質的法律咨詢服務。

　　法務個人工作總結 篇7

　　一、20XX年度主要工作及成績

　　1、法律清欠工作穩(wěn)中有升。成立清欠工作小組，細化清欠工作范圍，合理分配清欠任務，有效總結清欠經驗，集思廣益，推動清欠工作穩(wěn)步開展。年度完成清欠接近1000萬，在成員減少的情況下與去年基本持平。

　　2、合同法律風險管控緊抓不懈。繼續(xù)完善合同風險管控制度，優(yōu)化合同審批流程，加強合同審查，全年完成銷售合同、采購合同審查合計600余份，提出修改意見50余條；協(xié)助處理公司重大產品質量糾紛索賠案件5件，壓縮對方索賠金額近百萬元。

　　3、常抓內部審計，堅持依法治企。全年開展了人力資源配置、外協(xié)外包、采購合同適用、銷售合同風險等專項審計5次，出具審查報告5份，就公司涉及的相關問題提出合理化建議，以供公司領導決策。

　　二、主要存在的問題

　　1、清欠任務與日常管理職能之間的矛盾，因領導布置的清欠任務較重，部門的管理職能就相應變弱，造成一些日常管理工作無暇顧及。

　　2、調動清欠人員主觀能動性的問題，清欠是一項技術活，需要體力、腦力的有效結合，更要懂得人情世故，所以要理解清欠人員的工作，給予大力支持。

　　三、20XX年工作思路及計劃

　　1、繼續(xù)加大舊款催收力度，完善內部激勵制度。公司要發(fā)展，現(xiàn)金為王，應收賬款居高不下，每天都是損失。所以，要加大舊款催收力度，加快舊款資金回籠，防范公司舊款資金風險，減少公司壞賬核銷，增加公司當期利潤。完善內部考核制度，獎懲結合，發(fā)揮清欠人員主觀能動性。

　　2、參與公司重大事項的談判，協(xié)助公司建立健全各項管理制度。及時協(xié)助處理公司運轉過程中出現(xiàn)的'各類問題，提出各類合理化建議，參與問題的處理和協(xié)調，保障公司利益最大化；同時，根據(jù)公司出現(xiàn)的問題，建議制定相關的規(guī)章制度，規(guī)范企業(yè)的各項運轉行為，做到依法治企。

　　3、跟蹤關注重大合同的履行，為重大合同履行全程提供法律支持。重大合同的履行好壞影響著公司主要指標的實現(xiàn)，不管交付還是回款，都至關重要，只有把握合同的主要風險條款和時間節(jié)點，有理有據(jù)，依法保證重大合同的履行。

　　4、注重公司管理人員及一線員工的風險意識培養(yǎng)，共同鑄就企業(yè)風險防范城墻。從近兩年看，公司有些人員法律風險意識不強，公章管理不規(guī)范、出具的法律文書不嚴謹、有些重大的函件未經法務部審查就加蓋公章，在處理糾紛時使公司處于不利地位。

　　法務個人工作總結 篇8

　　公司法務人員是為公司法律風險把關，保障公司生產經營穩(wěn)健運行的專業(yè)管理人員，作為公司法務人員如何開展企業(yè)法務管理工作呢？

　　一、了解企業(yè)法務存在問題

　　首先應熟悉公司各項管理制度，這不僅是企業(yè)對員工的基本要求，更是從事公司法律工作的必修課。法律人員應密切關注公司出臺的各項管理措施，特別是有關法律工作開展的具體要求。掌握公司法務實際操作情況，了解公司運作情況和其他法律專業(yè)人員對公司目前工作的想法或建議。調整自己的心態(tài)和工作思路，以找出工作開展的最佳切入點。

　　二、進入崗位工作狀態(tài)

　　法務管理人員不但工作的主動性要強、有獨當一面的能力，而且還負有與其他部門溝通及指導和協(xié)調部門同事的職能。應積極向公司領導請求盡量安排多參加公司召開的各類會議，增加信息量和參與度，因為法律部門是公司領導的參謀和助手，只有參與進來才可能出謀劃策，才能為參與公司相關決策提供更加有針對性的法律風險預防和控制掌握有力的依據(jù)。

　　三、理順法務工作流程

　　法律工作特殊職能要求法律人員需要相對獨立對外開展工作，團隊應進行合理分工，各司其職、各負其責，日常經濟合同審查以及合同的管理、公司對外行文把關、知識產權的管理、公司涉訟案件處理、訴訟文書領取與提交、訴訟卷宗的整理與歸檔、外聘律師的聯(lián)絡與

　　溝通等都要職責到人，合同審查做到嚴格把關，決不讓風險出現(xiàn)在審查環(huán)節(jié)中，另外所提出的審查意見要具有針對性和可操作性。

　　四、參與重大投資活動

　　公司經營活動不能離開公司內部法律專業(yè)人員的風險控制，內部人員可以隨時參與公司的經營管理活動。公司法律事務繁多，要求內部法律人員要積極主動參與到公司的運營中去，尤其是重大投資或商務合作。合同條款要反復斟酌和修改，同時有些項目，法律人員還要參與談判，為領導決策提供法律依據(jù)。

　　五、加強訴訟處理功能

　　有些公司涉訟案件全部交律師所代理，公司法律人員主要是配合搜集證據(jù)，要能及時從案件中總結經驗教訓。公司法律人員應積極爭取參與到涉訴案件的'處理之中，掌握第一手資料，及時加以總結，以不斷規(guī)范公司的經營管理行為，同時加強訴訟技能的培養(yǎng)，維護公司的正當權益。

　　六、配合職能部門工作

　　隨時接受領導的指派完成相應法律任務是法律部門作為參謀服務部門的其中一項職能，法務人員做到堅守崗位，為公司領導做好法律方面的參謀和助手，同時也熱情為相關部門提供法律指引。還要正確把握法律部門在企業(yè)管理格局中的定位，不要越權，但也不能縮手縮腳，不敢放手開展工作。

　　法務個人工作總結 篇9

　　公司的法務助理是和公司簽訂勞動合同的全日制員工，熟悉公司機構設置、人員配置和知悉公司經營開發(fā)計劃，根據(jù)公司實際情況起草各類合同草案，準備各類訴訟材料，配合公司法律顧問汪律師完成公司交予的各項法律事務。

　　一、學習公司章程，了解公司組織架構，及時進入法務角色，理清工作思路。

　　1、閱讀并學習本公司《公司章程》，了解公司股東、股東會、董事會等基本信息，使公司相關規(guī)章制度和公司章程保持一致性，以及了解公司組織架構、公司部門設置、人員配置情況。

　　2、起草“法務部部門職責”和“法務助理崗位職責”，從制度上明確法務部及法務助理的職責及權限。

　　二、熟悉現(xiàn)有工作流程，對已有的工作程序繼承和完善。

　　1、征求領導及相關部門意見，修訂了《合同管理制度》和《合同審核辦法》，明確合同管理的目標、合同管理職責、合同簽訂的管理、合同糾紛的處理、合同資料的管理、合同的審批權限和審批流程等方面。

　　2、繼承和完善法務工作中所需的各種審批清單。

　　三、加強和各部門間溝通，明確相互分工。

　　1、學習財務部門制定的“資金管理制度”、“印章證照使用制度”、“財務單據(jù)使用規(guī)范”等制度，并給出法務的合理化建議。通過拜訪、工作例會、網絡平臺等方式，保持和會計、出納人員的暢通、快速、及時、有效的`溝通，隨時防范各種財務風險。

　　2、預算合約部，作為合同商務談判主導及合同檔案保管部門，一直和法務保持密切聯(lián)系。預算合約部及相關業(yè)務部門負責合同中的商務條件及商務政策等業(yè)務條款，法務人員負責訴訟管轄、風險防范等法律條款，以及協(xié)助預算合約部、業(yè)務部門和對方商談爭議條款。

　　3、通過協(xié)助工程部、設計部等部門規(guī)章制度的編撰工作，以及工作會議、網絡平臺等形式的溝通，了解各部門職責范圍、工作流程等信息。應各部門的實際需求提供有針對性的法律服務。

　　四、法務部部門內部的溝通配合

　　1、法務助理專職協(xié)助法律顧問開展工作，為法律顧問提供行政支持；為法律顧問提供文控、檔案支持；法律文件、信件、合同等備份；在公司領導和法律顧問的安排下對相關事件和問題的調查研究；協(xié)助法律顧問做案件準備等。

　　2、法務助理作為公司的全日制員工，是公司領導、公司各業(yè)務部門和公司法律顧問對接的窗口。法務助理根據(jù)各業(yè)務部門請求結合公司實際起草合同草案，或根據(jù)業(yè)務部門要求修訂由各業(yè)務部門內部起草的合同草案。法務助理負責將合同草案提交公司法律顧問，法律顧問將風險提示等法律意見反饋后，由法務助理將公司領導批示意見、法律顧問意見、業(yè)務部門商務意見匯總整合。

　　法務個人工作總結 篇10

　　20xx年是個不平凡的一年，祖國喜迎60華誕，公司也邁入穩(wěn)步發(fā)展的第一年，本人通過加強學習，內強素質，抓好分管工作，提高服務水平，夯實發(fā)展基礎，提高了思想覺悟完成了工作任務。主要做了以下工作：

　　一、 進一步加強學習，堅定信念，認真領會貫徹好上級領導的各項方針政策。積極參加科學發(fā)展觀的組織學習，身體力行與黨組織保持一致。認真部署好公司的迎接祖國60華誕的安全工作，通過參加廉潔從政的教育，特別是聆聽了市檢察院領導的關于預防職務犯罪的講座和市局組織的大學紀檢領導的廉政講座，觀看了市紀檢組織的廉政錄像，感觸很深，并結合自身實際，以案為鑒，明辨是非，把握好人生方向。

　　二、 認真做好分管的.的各項工作。今年的分管工作以法務，物業(yè)公司和公司安全為主，年初完成活性炭公司的資產設備的處置工作，在公開公平公正原則下，通過評估公司和拍賣公司進行合法處置，并保證了資產的順利交接。做好無錫原處置的房屋的應訴工作，保證我公司利益不受任何損害。合同管理上，積極配合公司的發(fā)展，做好房屋買賣、租賃、大樓裝潢和新項目的合同審核工作，并及時提出合理化建議。負責公司的安全和綜合治理工作，確保全年安全無事故，特別是公務車的安全，全年沒有重大事故發(fā)生。負責活性炭公司辦公樓改造工程的先期工作，完成了調研、設計、招投標的前期等工作，為大樓的裝修改造打下良好基礎。改造中，帶領物業(yè)公司公司提前介入，按照建立一流的辦公物業(yè)公司的目標，又好又快的完成了大樓的物業(yè)布置，確保入住單位的及時入駐，并取得了局領導和入住單位的肯定。同時公司完成了管理的租賃房租合同的重新簽訂工作，保證房租收入的大幅增長和平穩(wěn)過渡。在開展經貿方面，重新辦理煙草專賣證，在大樓新設了綜合經營部，拓寬經營。

　　三、 一年中雖然做了一些工作，但是與公司發(fā)展和領導要求有很大差距和不足，主要為一是基層調研不夠。

　　一是與上級部門，領導，和公司同仁們溝通不夠。

　　二是公司經營方面的知識有待提高，外出學習太少，今年沒有出去學習過。新的一年里，要進一步緊緊圍繞局黨組和經理室的統(tǒng)一部署，認真貫徹好領導的決策意圖；進一步加強與周圍的溝通，加強與上級部門的協(xié)調；加強理論學習，創(chuàng)造機會多出去學習；進一步完善細化公司的規(guī)章制度和考核機制，抓好分管協(xié)管工作，創(chuàng)新管理，提高效率；進一步強化思想作風，清正廉潔，保證不出事，能做事，干成事；進一步解放思想，謙虛謹慎，提高工作能力，為公司重整旗鼓，再創(chuàng)輝煌貢獻自己的力量。

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