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企業(yè)安全生產(chǎn)年終總結(jié)范文
時間猶如間隙中的沙一瞬間便消失無蹤，很快就到年底了，回望過去一年無論是思想境界，還是在工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績，現(xiàn)在的你想必不是在做年終總結(jié)，就是在準(zhǔn)備做年終總結(jié)吧。但是拿起筆的時候卻發(fā)現(xiàn)不知道寫什么，以下是小編為大家收集的企業(yè)安全生產(chǎn)年終總結(jié)范文，歡迎閱讀與收藏。
企業(yè)安全生產(chǎn)年終總結(jié)1
轉(zhuǎn)眼20XX很快過去了，從品質(zhì)部一名檢驗(yàn)員調(diào)到制造部已2年了，作為普通的生產(chǎn)管理者，我不斷告誡自己，“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”，注意糾正自己在工作中存在的不足，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示。20XX年帶領(lǐng)二工段全體員工為完成公司全年的目標(biāo)在奮斗著，始終堅(jiān)持從我做起，把質(zhì)量看成企業(yè)的生命，把員工看著企業(yè)的財(cái)富。回顧20XX年，總結(jié)如下：
一、合理安排計(jì)劃，確保生產(chǎn)任務(wù)按時完成
今年來小密生產(chǎn)計(jì)劃一直不是很穩(wěn)定，臨時性的生產(chǎn)計(jì)劃很多，特別是外化成極板，由于市場需要常常極板到貨就要安排生產(chǎn)，原材料的檢驗(yàn)的及時性很難保證，某些新產(chǎn)品文件也不是很全面，給正常下達(dá)計(jì)劃帶來了很大的難度。在下達(dá)計(jì)劃時就要先和品質(zhì)、技術(shù)、物流等部門溝通，再安排員工具體的上班時間。在幾道工序間根據(jù)各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助物資的用量合理安排，每天都保證員工上班就有事做，同時保證按時完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、加強(qiáng)質(zhì)量管理，為提高產(chǎn)品質(zhì)量從多方面采取可行、有效的措施
從3月份開始我們對超鈣極板使用了自動分檢機(jī)配組，xx內(nèi)外化成極板的流轉(zhuǎn)使用小周轉(zhuǎn)箱，小機(jī)打磨所生產(chǎn)的極板一直受到焊接工序的好評，大機(jī)打磨也改進(jìn)了打磨方式，邊框采取縱向打磨。x月份成立了xx小組，課題是“保持工效不變，提高極板拋光質(zhì)量”，經(jīng)過幾個月的實(shí)施，已經(jīng)取得了初步的成效。
在配組工序，為了提高極板的可配率，確保極板按時流轉(zhuǎn)，總是在第一時間將信息反饋到涂片工序，讓其及時調(diào)整涂片重量。從x月份起小密以外化板為主，重量調(diào)整相對困難，為避免極板長期積壓，加快流轉(zhuǎn)速度，我們及時和現(xiàn)場檢驗(yàn)員溝通，反饋質(zhì)量信息，確保了外化板在配組工序的順利流轉(zhuǎn)。
為提高包片質(zhì)量，制定了包膜工序獎懲條例，規(guī)范了包片員工的操作方法。此外還通過崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內(nèi)形成了比、學(xué)、趕、超的氛圍。通過這些質(zhì)量改進(jìn)措施的不斷推行，沒有發(fā)生一起質(zhì)量事故，目前產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度明顯加快，質(zhì)量也在穩(wěn)步提高。
三、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工對企業(yè)的忠誠度
二工段在全公司屬于特殊的工段，人員來自全國各地，平均年齡偏大，人員素質(zhì)更是參差不齊，給工段管理增加了很大的難度，對此我利用班前、班后的時間與員工溝通，對員工進(jìn)行了雙登文化、狼性文化的宣貫，結(jié)合人性化與制度化的管理方式，堅(jiān)持以人為本，處處從小事出發(fā)，通過公司舉行的軍事化的隊(duì)列訓(xùn)練和二季度員工全面的培訓(xùn)，員工的整體素質(zhì)有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的經(jīng)營方針，分片打磨工序人員過剩，在x月底對合同到期的員工配合綜合部逐一進(jìn)行了跟蹤處理，其中x名員工與公司終止了合同，x員工續(xù)簽了20xx年合同，沒有發(fā)生任何糾紛和失誤。
四、加強(qiáng)節(jié)本降耗管理
過去在廢鉛粉里時常會發(fā)現(xiàn)邊角料和極板，對公司造成了一定的損失，為了制止這種浪費(fèi)現(xiàn)象，我們指定了責(zé)任人，制定了嚴(yán)厲的處罰措施，并親自檢查，現(xiàn)在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報廢率，對分片進(jìn)行了定員定崗，所有分片員工都要考核上崗，不合格的員工被淘汰，對設(shè)備進(jìn)行了整修，降低了分片機(jī)的靠山，規(guī)定了分片數(shù)量，同時對極板變形偏刀等影響分片效果的現(xiàn)象及時與上道工序溝通，全年極板報廢率均低于公司制定的指標(biāo)。
為降低電能的'耗用，合理安排打磨作業(yè)班次，保證除塵設(shè)施的利用率化。通過對原材料的控制，發(fā)現(xiàn)原材料有質(zhì)量問題，積極與采購部門溝通，發(fā)現(xiàn)有因人為造成材料浪費(fèi)堅(jiān)決嚴(yán)肅處理，二工段主要原材料隔膜每月都盈余x%左右。
五、加強(qiáng)5S、安全和職業(yè)防護(hù)管理
二工段是公司鉛塵污染最嚴(yán)重的地方，職業(yè)防護(hù)和5S工作很難到位，針對特殊的環(huán)境，我們在制造部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，對除塵設(shè)施進(jìn)行了跟蹤，排除了安全隱患，通過對員工的培訓(xùn)和各項(xiàng)考核制度的實(shí)施，員工的防護(hù)意識從被動變成了主動，安全意識加強(qiáng)，進(jìn)車間沒有不戴口罩的現(xiàn)象，拉極板總是一人拖一人扶著，操作也逐漸規(guī)范化，員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。
20XX年就要到了，對我來說又是一個新的開始，過去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，但總是覺得過于平常，缺少亮點(diǎn)，一是離公司高標(biāo)準(zhǔn)要求，自己還有差距，有待于在今后的工作中提高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量地去完成各項(xiàng)工作；二是在工作中缺乏超前意識和開拓創(chuàng)新的精神；三是還需加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí)，提高個人素質(zhì)，提高自己的工作能力。
20XX年，我將圍繞公司的總體目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，提高工作效率，努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾，在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者，在員工中做一個出色的帶頭人，打造出一支百戰(zhàn)百勝的團(tuán)隊(duì)，為實(shí)現(xiàn)公司來年的目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
企業(yè)安全生產(chǎn)年終總結(jié)2
自20XX年10月1日正式接管以來，我服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)管理和安全生產(chǎn)整治的各項(xiàng)措施，狠抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化重點(diǎn)區(qū)域和行業(yè)的專項(xiàng)整治和管理，保持了我服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)態(tài)勢。
自查自糾情況
1、水電情況：目前服務(wù)區(qū)的供水問題經(jīng)過我們的努力現(xiàn)已解決，水電都能保證服務(wù)區(qū)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、防火防盜情況：各樓層消防設(shè)施設(shè)備齊整，使用狀態(tài)正常，疏散通道標(biāo)志清楚。
3、服務(wù)區(qū)的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)區(qū)的管理情況：提高服務(wù)質(zhì)量，保證安全生產(chǎn)是服務(wù)區(qū)的中心工作。
服務(wù)區(qū)的綜合治理情況
服務(wù)區(qū)將抱著對集團(tuán)對公司和對廣大司乘人員高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，充分認(rèn)識社會治安綜合工作的重要性，我們將把搞好治安、維護(hù)穩(wěn)定作為自己義不容辭的責(zé)任，認(rèn)真總結(jié)以往的工作經(jīng)驗(yàn)，制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃，對存在的治安難點(diǎn)問題進(jìn)行專題研究，拿出辦法，發(fā)現(xiàn)一處解決一個，不留隱患，服務(wù)區(qū)與屬地經(jīng)營單位簽訂《服務(wù)區(qū)治安綜合治理責(zé)任書》，將服務(wù)區(qū)治安、交通、消防、生產(chǎn)安全等工作責(zé)任、任務(wù)落實(shí)到經(jīng)營單位，分解任務(wù)，分清責(zé)任，同時我們要進(jìn)一步加大督查力度，加強(qiáng)綜治工作的檢查、指導(dǎo)，對發(fā)生重大問題的還將依據(jù)集團(tuán)、公司有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。
服務(wù)區(qū)的安全管理工作情況
1、雖然我服務(wù)區(qū)正式接管不久，但組織機(jī)構(gòu)健全，工作有落實(shí)，成立了由服務(wù)區(qū)主任為組長的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、完善安全生產(chǎn)制度建設(shè)，建立長效機(jī)制。
我們努力完善服務(wù)區(qū)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度，堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞，細(xì)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作措施，落實(shí)好服務(wù)區(qū)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，堅(jiān)持邊自查自糾，邊建立長效機(jī)制，志在提高各員工的安全生產(chǎn)意識。
3、抓好服務(wù)區(qū)日常安全生產(chǎn)的管理工作
�。�1）認(rèn)真做好服務(wù)區(qū)內(nèi)部治安防范工作。隨著年終服務(wù)區(qū)的車流量不斷增加，針對出入服務(wù)區(qū)人流量的`復(fù)雜的特點(diǎn)，服務(wù)區(qū)始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，保安人員在日常工作中加強(qiáng)對各重點(diǎn)部位的巡查力度，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，及時整改；加強(qiáng)對夜間進(jìn)入服務(wù)區(qū)的可疑人員的排查力度，防止治安事件的發(fā)生。
�。�2）認(rèn)真做好服務(wù)區(qū)的消防安全工作，防止火災(zāi)事故的發(fā)生，在重大節(jié)日前均對消防安全進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改；綜合辦公室每月對服務(wù)區(qū)的消防系統(tǒng)進(jìn)行檢查，保障消防系統(tǒng)的正常運(yùn)行；給司乘人員一個安全、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。
�。�3）加大對服務(wù)區(qū)停車場的管理，給司乘人員提供一個良好的停車環(huán)境，隨著年終的臨近和車流量的加大，為保障安全我們對危險品運(yùn)輸車進(jìn)行指定地點(diǎn)停放，保障車輛安全，并做好登記工作。
20XX年的工作計(jì)劃
一、進(jìn)一步增強(qiáng)搞好安全生產(chǎn)的緊迫感、責(zé)任感和使命感。
牢固樹立“安全第一”的思想，進(jìn)一步增強(qiáng)對安全工作的責(zé)任感、緊迫感，切實(shí)履行職責(zé)，把安全工作當(dāng)作重中之重工作，確保XX年我區(qū)的安全生產(chǎn)工作更上一層樓。
二、進(jìn)一步完善隱患排查治理工作，積極主動排除事故隱患。
隱患排查治理工作是安全生產(chǎn)領(lǐng)域的重要工作內(nèi)容，檢查是為了發(fā)現(xiàn)隱患，整治隱患是安全生產(chǎn)最主動、最積極、最有效的行為，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患要積極落實(shí)整改措施、整改資金、整改進(jìn)度，確保把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
三、進(jìn)一步做好矛盾糾紛、排查化解工作
我們將把工作重心放在最基層，抓早抓小抓苗頭，按照“預(yù)防為主，教育疏導(dǎo)，依法處理，防治激化”的原則，并與所在地區(qū)派出所、司法所、綜治辦等有關(guān)單位部門密切合作，緊密配合，深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，化解各類矛盾，維護(hù)職工及廣大司乘人員的合法權(quán)益，著力解決職工及廣大司乘人員的實(shí)際問題，為他們排憂解難，在工作中要加強(qiáng)主動性和預(yù)見性，及早發(fā)現(xiàn)矛盾，把問題解決在萌芽狀態(tài)，避免發(fā)生影響服務(wù)區(qū)穩(wěn)定和安全生產(chǎn)的事件。
做好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的責(zé)任重于泰山，我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，認(rèn)清不足，進(jìn)一步深入落實(shí)集團(tuán)、公司關(guān)于做好安全生產(chǎn)工作的部署和要求，一絲不茍、全力以赴地保障我區(qū)良好的安全生產(chǎn)形勢，為婺源服務(wù)區(qū)的安全生產(chǎn)及和諧穩(wěn)定作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
企業(yè)安全生產(chǎn)年終總結(jié)3
20xx年6月份。是國家的“第五個安全生產(chǎn)月”。園區(qū)安全管理部門積極相應(yīng)與發(fā)動，堅(jiān)持“安全第一﹑預(yù)防為主、綜合防治”的方針政策。始終突出“安全發(fā)展”這條主線。舉辦一系列貼近員工﹑貼近生活﹑貼近實(shí)際以及參與廣﹑形式多﹑聲勢大﹑有實(shí)效的宣傳活動。面向基層﹑面向員工。大力普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識。不斷提高全員安全文化素質(zhì)。強(qiáng)化全員的安全意識。通過不斷深化﹑細(xì)化安全工作。有力地促進(jìn)企業(yè)安全工作的良性發(fā)展和企業(yè)的和諧發(fā)展。
一臺晚會。成就“五個一”工程
安全管理部門和活動推廣部門，依據(jù)安全月活動規(guī)劃舉辦安全月安全知識有獎競賽文藝晚會，通過文藝晚會的形式來提升員工的參與度，以便普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，提高廣大員工安全意識，弘揚(yáng)富士康科技集團(tuán)安全文化，使員工樹立正確的安全生產(chǎn)觀。
本場晚會主題為安全月安全知識有獎競賽。自6月7日規(guī)劃開始到6月24日正式拉開競賽帷幕。短短的2周時間里�；顒油茝V部門和安全管理部門充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體﹑宣傳櫥窗﹑宣傳橫幅等方式。在整個園區(qū)范圍內(nèi)積極的開展大范圍的宣傳活動。
6月24日開幕的安全月安全知識有獎競賽文藝晚會上。還誠邀市安全生產(chǎn)監(jiān)督局副局長及玉山鎮(zhèn)分管安全的主要領(lǐng)導(dǎo)干部出席晚會。為晚會鼓掌加油。本次晚會共有7個單位組成的參賽隊(duì)伍角逐冠軍杯。每一個參賽隊(duì)的背后都帶來了龐大的拉拉隊(duì)。比賽場面氣氛熱烈。競爭激烈。最終冠軍獎杯被ds代表隊(duì)捧走，總務(wù)主管桂聲萬經(jīng)理為ds代表隊(duì)頒發(fā)了冠軍杯，安監(jiān)局黃思峰副局長為10名競賽優(yōu)秀個人頒發(fā)獎狀和獎品。
本次競賽活動間接受到教育的員工人數(shù)達(dá)到10000名以上。有近1000名員工參與和觀摩安全知識有獎競賽、累計(jì)100名員工在此次晚會之競答環(huán)節(jié)中得到紀(jì)念品、10名績優(yōu)員工受到表彰、1個參賽單位獲得冠軍杯。完全實(shí)現(xiàn)了最初設(shè)定的“五個一”目標(biāo)。
安全征文，各抒己見話安全
為落實(shí)“以人為本”的安全理念。進(jìn)一步提升廣大同仁的安全意識。有效減少各類安全事故的發(fā)生，營造安全的生產(chǎn)、生活環(huán)境。推進(jìn)企業(yè)安全文化向縱深方向發(fā)展，安全部門與人力訓(xùn)練部門于6月2日連手規(guī)劃以“安全&8228；幸福&8228；發(fā)展”為主題的有獎?wù)魑幕顒印?/p>
安全征文活動經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)公布后，各單位主管、產(chǎn)業(yè)安委、部門主管、部門安全員都非常重視，積極響應(yīng)與廣泛發(fā)動。要求歷屆的世干班、屆的新干班和干訓(xùn)班師干、課安全員和基層線組長每人至少完成一篇圍繞主題、體裁和字?jǐn)?shù)不限、內(nèi)容充實(shí)之征文稿件，截止發(fā)稿日起，共收到征文稿件已突破10000篇，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出去年的安全征文稿件數(shù)量。
有的員工利用發(fā)生在身邊的安全故事，來抒發(fā)自己對安全隱患識別、查找及控制的重要性；有的員工利用自己或身邊的親友因違紀(jì)、違章或過失而導(dǎo)致的意外或傷害，來告誡同仁關(guān)注安全、關(guān)愛生命；有的干部還論述了安全關(guān)呼國家的民生、情系家庭的幸福，突出了今年安全月的主題——安全發(fā)展，國泰民安！
為充分調(diào)動廣大員工積極參與本次安全征文活動，主辦單位特申請?jiān)O(shè)立專項(xiàng)的獎金和禮品：
一等獎1名獎金rmb300元。
二等獎3名獎金rmb200元。
三等獎6名獎金rmb100元。
優(yōu)秀獎30名價值50元的禮品。
主辦單位仍在緊張有序的進(jìn)行篩選稿件。把優(yōu)秀的文稿編號后呈評委們評比出一等獎、二等獎、三等獎和優(yōu)秀獎。
“三違”特訓(xùn)。驚醒夢中人
三違特訓(xùn)即對違反勞動紀(jì)律、違反操作規(guī)程、違章指揮之人員進(jìn)行特別訓(xùn)練。
從第一期三違特訓(xùn)以來。經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)說明了三違特訓(xùn)的持續(xù)舉辦十分有利于提高員工安全意識、遏制和消除三違行為，在整頓工業(yè)安全紀(jì)律，營造良好的安全氛圍方面能夠起到了積極的作用。同時在極少仍然漠視勞動紀(jì)律、蓄意或無意違章的基層操作員及違章指揮的基層干部的心里，起到了非常大的震憾作用。
按照今年安全月執(zhí)行計(jì)劃。第八期三違人員特訓(xùn)活動7月2日（星期天）拉開了帷幕。參加本次特訓(xùn)人數(shù)為66人。學(xué)員均來自生產(chǎn)基層近3個月以來的三違人員。培訓(xùn)內(nèi)容：緊緊圍繞體能訓(xùn)練﹑紀(jì)律養(yǎng)成訓(xùn)練﹑課堂講解以及學(xué)習(xí)成果考核四方面內(nèi)容進(jìn)行。
課堂上教官運(yùn)用典型三違案例他石攻錯。教育員工懂得珍愛生命﹑了解違章的危害性、懂得安全的重要性。課堂外的操場上。以嚴(yán)格的體能訓(xùn)練和紀(jì)律養(yǎng)成訓(xùn)練。提高了違紀(jì)人員的'行為規(guī)范意識。
事實(shí)證明。通過行之有效的三違特訓(xùn)。一定程度上驚醒違章者安全意識。從而真正地提高日常生產(chǎn)﹑生活等各方面安全程度。從統(tǒng)計(jì)數(shù)字來看。參加訓(xùn)練的人數(shù)在逐漸減少。從第一期368人。已經(jīng)降低到現(xiàn)在的幾十人。參訓(xùn)率也逐步提高到95%以上。
科學(xué)訓(xùn)練，提升災(zāi)害自救能力
園區(qū)屬于人力密集型企業(yè)。消防安全管理與落實(shí)十分重要。安全管理部門積極推動消防滅火實(shí)戰(zhàn)演練和消防疏散逃生演習(xí)活動。培養(yǎng)員工的消防意識及滅火逃生技能。使公司“預(yù)防為主﹑防消結(jié)合﹑科學(xué)訓(xùn)練﹑積極自救”的消防方針得到了進(jìn)一步落實(shí)。
截止六月底。昆山園區(qū)已舉辦緊急疏散逃生演練12個梯次，累計(jì)參加演練人數(shù)達(dá)到22707人次。通過緊急疏散逃生演練和滅火實(shí)戰(zhàn)演練活動持續(xù)開展。極大地提高了集團(tuán)對火災(zāi)等突發(fā)事件的緊急應(yīng)變和自救能力。
安全大檢查，消除事故隱患
依據(jù)今年安全月的整體規(guī)劃，于7月4日組織48名部門安全員分成4個檢查小組在富翔、富弘、電發(fā)、電插廠區(qū)展開了安全大檢查。本次大檢查共查處安全隱患36件，重大安全隱患2件。園區(qū)安全管理部門貫徹“五級”安全檢查、持續(xù)開展內(nèi)部跨廠區(qū)安全大檢查，對消除安全事故隱患起到了積極的作用。
以案說法。他山之石可以攻玉
6月10日晚，公司員工李某發(fā)生一起惡性交通事故，酒后駕車，雖戴了安全頭盔但未扣好，出事故時頭盔先飛掉了，等于無頭盔。腦袋撞到電線桿上。經(jīng)十多小時搶救無效死亡。
消息傳來全廠震驚。在案發(fā)的當(dāng)時。廠區(qū)安全部門保衛(wèi)人員雖在第一時間將傷員送救。并利用公司的影響力來為受害人爭取時間。然而。悲劇已經(jīng)無可挽回地發(fā)生在同仁身上。
對此次嚴(yán)重的交通事故。廠區(qū)安全部門以案說法。除將案例做成報告在電子公告欄廣為宣傳以外。并由安全管理部門牽頭。嚴(yán)格管制摩托車（電動車）騎乘必須戴安全頭盔。由生活區(qū)崗監(jiān)督執(zhí)行。對凡不戴頭盔者不得入廠和出廠；同時，安排大量警力組成交通安全巡邏義警。在公司周邊事故多發(fā)地帶巡邏稽查。及時發(fā)現(xiàn)和糾正員工違章行為。并結(jié)合紀(jì)律要求。
對這種不執(zhí)行公司規(guī)定，不愛惜自己生命，弄虛作假的員工從嚴(yán)查處；還免費(fèi)為摩托車員工發(fā)放頭盔。提高員工安全保障。配合和協(xié)助政府主管部門嚴(yán)厲查處員工乘座黑的﹑摩的等危險行為。安排專人稽核。防患與未然。
盡管面對少數(shù)員工不理解的目光。安全管理部門依然決然地繼續(xù)查處違反規(guī)定人員。期望全員關(guān)注安全珍惜生命，增強(qiáng)對交通安全的重視。
通過一系列的整頓。目前廠區(qū)騎乘摩托車（電動車）員工已經(jīng)能夠自覺佩戴頭盔頭。這一變化。很大程度上是建立在血案的教訓(xùn)和嚴(yán)厲的處罰帶來的結(jié)果。成績的背后回味起來卻有辛酸的成份。
真心期望。更多的人員能夠樹立正確的安全觀念——安全是自己的事！能夠理解和支持安全管理部門共同做好安全工作——真正做到人人講安全、人人管安全！安全的觀念由“要我安全是愛護(hù)”向“我要安全是覺悟”的轉(zhuǎn)變！
企業(yè)安全生產(chǎn)年終總結(jié)4
依據(jù)公司《施工管理人員安全手冊》《施工作業(yè)人員安全手冊》及建管處《安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化手冊》的具體要求，對20xx年“安全生產(chǎn)年”活動及隱患排查治理工作作出了具體部署和安排。首先制定了《20xx“安全生產(chǎn)年”活動實(shí)施方案》，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，緊緊圍繞“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題，突出“安康杯”“安全生產(chǎn)月”及隱患排查治理活動，把安全生產(chǎn)檢查，隱患問題治理和安全生產(chǎn)宣傳教育“三項(xiàng)行動”貫徹“安全生產(chǎn)年”活動始終，同步部署，同步實(shí)施，同步檢查推進(jìn)，全方位抓好安全生產(chǎn)管理工作，有效的開展了“安全生產(chǎn)年”活動，確保項(xiàng)目部20xx年的安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展�，F(xiàn)就20xx年項(xiàng)目部開展“安全生產(chǎn)年”活動工作總結(jié)匯報如下：
一、成效顯著，初步實(shí)現(xiàn)年度安全目標(biāo)
項(xiàng)目部通過“安全生產(chǎn)年”活動及隱患排查治理工作的不斷開展實(shí)施，截止12月1日，項(xiàng)目部因工死亡事故為零，重傷事故為零，火災(zāi)事故為零，道路交通及公共安全事故為零，環(huán)境污染事故為零，同時嚴(yán)格遵循安全生產(chǎn)“九條禁令”的施工生產(chǎn)規(guī)定，員工（包括分包隊(duì)伍作業(yè)人員）崗前安全培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn)達(dá)到100%，安全生產(chǎn)隱患整改率達(dá)到100%，項(xiàng)目部安全總監(jiān)到崗率達(dá)到100%，危險性較大分部、分項(xiàng)工程（如：高排架搭設(shè)、爆破開挖、起重吊裝等）專項(xiàng)安全技術(shù)措施編制、審批、交底率達(dá)到100%，確保項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定良好，安全績效顯著。
二、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，活動部署到位
為切實(shí)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，安全總監(jiān)、生產(chǎn)副經(jīng)理和總工程師為副組長的“安全生產(chǎn)年”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各個職能部門具體落實(shí)的原則。具體組織機(jī)構(gòu)如下：
組長：
副組長：
成員：
項(xiàng)目部詳細(xì)制定《20xx“安全生產(chǎn)年”活動實(shí)施方案》，并充分利用周安全例會組織召開“安全生產(chǎn)年”活動的動員會，會議由項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)、各部室工區(qū)及外協(xié)隊(duì)負(fù)責(zé)人參加。會議統(tǒng)一了指導(dǎo)思想，明確了活動主題和活動內(nèi)容，提出了工作要求，加強(qiáng)了檢查督辦，切實(shí)做到了有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃、有方案、有布置、有檢查、有落實(shí)，確保了活動的順利開展。
三、完善制度，建立長效機(jī)制
根據(jù)20xx年度施工組織設(shè)計(jì)，同步跟進(jìn)安全防范措施，做到施工與措施并駕齊驅(qū)。以制度規(guī)范管理行為，以標(biāo)準(zhǔn)制約操作習(xí)慣，嚴(yán)厲杜絕各種習(xí)慣性違章。不斷完善安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)生產(chǎn)形勢發(fā)展，不斷完善和充實(shí)。將安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任逐級分解，讓項(xiàng)目部每一名施工人員都肩負(fù)起自己的安全職責(zé)，切實(shí)把“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)”落到實(shí)處、落到基層；項(xiàng)目部依據(jù)國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)和政策，在20xx年所編制的安全管理制度、應(yīng)急救援預(yù)案的基礎(chǔ)上進(jìn)行了修訂和完善，同時針對20xx年度左右壩肩支護(hù)高排架作業(yè)和秋、冬季施工作業(yè)的差異，先后制定并印發(fā)了《腳手架安全管理制度》、《秋冬季安全檢查制度》、《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》、《特種設(shè)備應(yīng)急救援預(yù)案》等制度、預(yù)案。
截止20xx年12月1日，項(xiàng)目安全管理制度及管理辦法共計(jì)45項(xiàng)（詳見安全管理制度統(tǒng)計(jì)表），應(yīng)急救援預(yù)案16項(xiàng)，現(xiàn)場處置方案20項(xiàng)。
四、注重安全教育提高安全意識
今年以來，項(xiàng)目部嚴(yán)格按照《20xx年安全、環(huán)境和職業(yè)健康教育培訓(xùn)計(jì)劃》要求，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，按需施教，學(xué)以致用，講求實(shí)效的原則對項(xiàng)目部員工（含分包隊(duì)伍作業(yè)人員）采取精心設(shè)計(jì)、靈活多樣的培訓(xùn)方法開展安全知識與技能的教育培訓(xùn)工作。主要舉措如下：
1、項(xiàng)目部強(qiáng)化教育、培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行入場教育。安全環(huán)保部至年初以來就邀請項(xiàng)目部安全知識淵博、經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員對所屬分包隊(duì)伍作業(yè)人員采取集中授課的形式進(jìn)行入場安全教育培訓(xùn)，員工崗前安全教育達(dá)到100%，使作業(yè)人員對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、權(quán)利與義務(wù)、相應(yīng)安全操作規(guī)程、施工現(xiàn)場安全要求、水電行業(yè)建筑施工危險因素辨識及預(yù)控、突發(fā)事件的`應(yīng)對處置等相關(guān)安全知識進(jìn)行了解和掌握，提高其安全知識和技能，轉(zhuǎn)變其“要我安全”到“我要安全”的觀念。
2、今年4月--11月以來，項(xiàng)目部安全環(huán)保部通過多媒體的形式積極組織項(xiàng)目部管理人員觀看安全教育宣傳片（《紅線》、《盲動迷途》、《生命刻度》），宣貫學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化素材、新《安全生產(chǎn)法》和上級單位安全管理工作文件，通過豐富多樣的培訓(xùn)教育形式，提高項(xiàng)目部管理人員自身安全管理業(yè)務(wù)工作能力和責(zé)任心，使安全管理工作不斷提升。
3、為進(jìn)一步夯實(shí)安全教育基礎(chǔ)，項(xiàng)目部還組織開展了“班前五分鐘”、“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”、“安全心中有數(shù)”等一系列安全文化活動，弘揚(yáng)項(xiàng)目部安全文化，引導(dǎo)全體從業(yè)人員的安全態(tài)度與安全行為，形成良好的“安全”氛圍。活動期間采取宣傳欄、專項(xiàng)教育講座、發(fā)放安全資料、開展知識競賽、懸掛安全橫幅、進(jìn)行安全謎語競猜等形式大力宣傳安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、安全知識及重大舉措，開展警示教育，增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識。普及事故災(zāi)難預(yù)防、避險、報警、自救、互救知識，提高職工安全生產(chǎn)自我防范能力。
4、項(xiàng)目部重視對特殊作業(yè)工種及重點(diǎn)崗位的教育培訓(xùn)，提高提高防范安全風(fēng)險能力及安全技術(shù)水平。針對電氣焊工、電工、起重工、爆破工等特殊工種項(xiàng)目部不僅嚴(yán)格監(jiān)督其持證上崗，還在項(xiàng)目部范圍內(nèi)多次組織專項(xiàng)安全培訓(xùn)及考試，使其熟練掌握相關(guān)操作規(guī)程，明確其操作原理，知道其應(yīng)急處置方法，確保其使用安全。
據(jù)統(tǒng)計(jì)本年度由項(xiàng)目部組織進(jìn)行安全教育培訓(xùn)累計(jì)23次，受培訓(xùn)人員545人，特殊工種崗位員工外出進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)3次，培訓(xùn)24人，通過考試合格后取得特種作業(yè)資格證。有效地提高了施工人員的安全素質(zhì)和防范事故的能力。
五、深入開展隱患排查與治理
項(xiàng)目部始終把隱患排查治理作為安全生產(chǎn)管理工作的重心，做到隱患排查治理工作制度化、經(jīng)常化，除日常巡查、月度專項(xiàng)檢查和月度綜合檢查等常規(guī)檢查外，項(xiàng)目部還組織進(jìn)行節(jié)假日檢查、防洪度汛檢查、秋冬季檢查等檢查活動，督促各部室工區(qū)及作業(yè)隊(duì)在責(zé)任區(qū)域開展各種自查自糾活動。
針對本年度施工生產(chǎn)任務(wù)，重點(diǎn)為道路交通、消防用電、爆破作業(yè)、高處作業(yè)等進(jìn)行檢查監(jiān)控，安全環(huán)保部定期對機(jī)械設(shè)備、消防安全、施工用電進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查，對查出的安全患，提出具體的整改意見，嚴(yán)格按照PDCA循環(huán)的整治方式貫徹落實(shí)，直至隱患閉合。截至目前共進(jìn)行安全大檢查15次，綜合檢查11次，下發(fā)安全整改單46份，罰款單38份，檢查通報26份。并對檢查出的隱患堅(jiān)決執(zhí)行整改制度，檢查整改保留完整閉合的記錄，隱患整改率達(dá)到100%，使隱患排查治理貫穿生產(chǎn)始終，使施工現(xiàn)場處于安全可控狀態(tài)，為安全生產(chǎn)起到保駕護(hù)航的作用。
六、應(yīng)急管理工作
為規(guī)范生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理，認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》和《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定，完善應(yīng)急預(yù)案體系，增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、針對性、實(shí)效性，最大限度地減少和降低事故損失，保護(hù)廣大員工的生命安全，結(jié)合象鼻嶺水電站的特性，項(xiàng)目部首先制定完成《高空墜落應(yīng)急預(yù)案》《觸電事故應(yīng)急預(yù)案》《道路交通應(yīng)急預(yù)案》《邊坡塌方應(yīng)急預(yù)案》等預(yù)案16項(xiàng)，現(xiàn)場處置方案20項(xiàng)；其次項(xiàng)目部組織建立了應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)與隊(duì)伍，籌備了充足的應(yīng)急物資，并根據(jù)自身情況對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了制定、評審、備案與更新；再次，項(xiàng)目部于本年度還組織開展觸電、消防應(yīng)急救援培訓(xùn)2次，以加強(qiáng)應(yīng)急救援管理能力；最后項(xiàng)目部抓住安全重點(diǎn)，組織項(xiàng)目部全體人員于4月23日和6月11日先后2次在導(dǎo)流洞進(jìn)水口進(jìn)行防洪度汛應(yīng)急演練，11月24日在外協(xié)隊(duì)板房營地進(jìn)行消防應(yīng)急演練；通過應(yīng)急演練的開展，不僅檢驗(yàn)了預(yù)案的實(shí)用性和可操作性，而且提高了員工在緊急狀態(tài)下的應(yīng)急處置能力。
七、分包隊(duì)伍管理
項(xiàng)目部將分包隊(duì)伍員工納入項(xiàng)目安全管理體系，認(rèn)真執(zhí)行分包準(zhǔn)入制度，對不合法的分包商堅(jiān)決不用，20xx年項(xiàng)目部與5家外協(xié)隊(duì)伍分別簽訂了《20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任書》，并對外協(xié)隊(duì)伍的資質(zhì)進(jìn)行了審查（詳見分包隊(duì)伍資質(zhì)審查表）。對外協(xié)隊(duì)伍新進(jìn)場人員或返崗人員進(jìn)行了“三級”安全培訓(xùn)教育，作業(yè)前嚴(yán)格督促落實(shí)“班前五分鐘安全教育”。
同時緊密圍繞分局下發(fā)《關(guān)于深入開展“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動的通知》要求，重點(diǎn)對場內(nèi)現(xiàn)有5家分包隊(duì)業(yè)績、安全管理人員持證、特種作業(yè)人員持證、外協(xié)人員信息臺賬建立、安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用、安全技術(shù)措施落實(shí)、安全規(guī)章制度及應(yīng)急預(yù)案編制、現(xiàn)場違規(guī)違章行為等15項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了排查，結(jié)果顯示項(xiàng)目部5家分包隊(duì)伍資質(zhì)合格有效，未發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)轉(zhuǎn)包現(xiàn)象。
八、道路交通安全管理
213國道貫穿項(xiàng)目部施工區(qū)域，施工現(xiàn)場未能實(shí)施封閉式管理是安全管理的一個難點(diǎn)。項(xiàng)目部特編制了保通方案、措施，完善了交通安全管理制度，定期由安全環(huán)保部、設(shè)備物資部組織進(jìn)行道路交通專項(xiàng)檢查和整治工作，重點(diǎn)為查駕駛員證件、查培訓(xùn)、查路況、查車況、查道路防護(hù)，此外在各主要交通路口、拐彎處和危險地段，項(xiàng)目部組織人員設(shè)置了道路交通警示、指示牌共計(jì)56塊，安排專人負(fù)責(zé)道路修整和維護(hù)，最大限度的確保道路交通安全運(yùn)行能力。
九、消防安全管理
為加強(qiáng)項(xiàng)目部消防安全管理，項(xiàng)目部本年度更新完善了《項(xiàng)目部消防安全管理制度》、《消防應(yīng)急救援預(yù)案》和《消防應(yīng)急救援現(xiàn)場處置方案》；成立了項(xiàng)目部義務(wù)消防隊(duì)，設(shè)置消防器材16處，滅火器60瓶，滅火箱30個，消防取水端口15個，并在油庫、機(jī)械修理班、生活營區(qū)等部位設(shè)置防火安全警示、標(biāo)識牌25個；并于每月25日組織進(jìn)行消防安全專項(xiàng)檢查。
同時為了提高項(xiàng)目部員工消防安全意識和應(yīng)急處置能力，分別于11月20日和24日組織開展了消防安全教育培訓(xùn)和防火應(yīng)急救援演練，給項(xiàng)目部消防安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
十、火工材料管理及運(yùn)行
項(xiàng)目部目前使用的火工材料由業(yè)主指定第三方供應(yīng)，我部僅對火工材料出庫后到施工作業(yè)面進(jìn)行管理負(fù)責(zé)，在此期間我部安排安全員、押運(yùn)員和爆破員對炸藥的每日領(lǐng)取、使用和清退庫進(jìn)行共同管理，現(xiàn)場做好詳細(xì)的火工材料消耗記錄臺帳，且安全員、爆破員等均做到持證上。同時為充分做好爆破警戒、協(xié)調(diào)工作，有效杜絕爆炸事故發(fā)生，項(xiàng)目部繼續(xù)安排專人負(fù)責(zé)爆破指揮中心運(yùn)行工作，設(shè)置專人負(fù)責(zé)警報、通知和協(xié)調(diào)，為爆破作業(yè)的安全運(yùn)行提供了有力保障。
十一、特種設(shè)備及人員持證上崗情況
項(xiàng)目部現(xiàn)階段場內(nèi)主要設(shè)備有挖掘機(jī)、裝載機(jī)及廠內(nèi)機(jī)動車輛，1臺16T汽車吊和1臺25t汽車吊均報廢停用。截至目前，項(xiàng)目部廠內(nèi)機(jī)動車輛共29輛，操作人員33人，特種作業(yè)人員（包括電工、電焊工、爆破員、廠內(nèi)機(jī)動車輛操作人員）共計(jì)83人，均持有效證件上崗。
十二、職業(yè)健康和勞動保護(hù)
項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國勞動保護(hù)法》、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》等法律條文，同時根據(jù)《項(xiàng)目部勞動保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法》的規(guī)定，努力為職工創(chuàng)造良好的施工作業(yè)條件和環(huán)境，提供洗浴設(shè)施，生活區(qū)安排專人進(jìn)行保潔清掃；根據(jù)季節(jié)變化發(fā)放防暑降溫或防凍取暖用品，并在公共場所噴灑消毒藥品；每月定期向職工發(fā)放勞保防護(hù)用品；項(xiàng)目部定期組織食堂、水廠等特殊崗位人員進(jìn)行健康體檢（20xx年共組織體檢7人），每年度組織職工進(jìn)行一次健康檢查，積極做好傳染病預(yù)防工作。
十三、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
20xx年項(xiàng)目部參照公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核表，項(xiàng)目部不遺余力的推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。重點(diǎn)建設(shè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化：
�。�1）營地房屋優(yōu)先采用空心磚、紅磚蓋建，嚴(yán)禁將彩條布、石棉瓦用于房屋、工棚周邊立面搭建；
�。�2）施工現(xiàn)場主要進(jìn)出口處設(shè)“五牌二圖”（如：右岸進(jìn)水口管理平臺）；
�。�3）在施工現(xiàn)場重點(diǎn)部位、危險區(qū)域、交叉地帶等處設(shè)置明顯警示標(biāo)識，施工作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置危險源告知牌、作業(yè)工序標(biāo)識牌；
（4）場內(nèi)施工道路安排專人進(jìn)行清掃、維護(hù)、灑水降塵，路口處設(shè)置安全提示、危險源告知牌，道路臨空邊、作業(yè)現(xiàn)場臨空臨水面、井洞口周邊、臨時通道兩側(cè)等部位設(shè)置竹跳板隔離防護(hù)或防護(hù)墩或防護(hù)欄桿；
（5）綜合加工廠、機(jī)械工區(qū)修理班、水處理廠、拌合樓等區(qū)域懸掛設(shè)備/崗位操作規(guī)程牌，設(shè)備物資倉庫設(shè)備、材料、物資碼放做到整齊有序，成品、半成品、原材料標(biāo)識牌做到齊全有效。
�。�6）規(guī)范設(shè)置施工現(xiàn)場風(fēng)水管線、照明線路、安全防護(hù)設(shè)施等。通過一系列安全標(biāo)準(zhǔn)化措施，為施工人員提供了一個良好的工作環(huán)境。
十四、安全管理工作中存在不足及控制措施
1、施工現(xiàn)場人員安全意識淡薄，習(xí)慣性違章屢有發(fā)生，應(yīng)對現(xiàn)場施工人員加強(qiáng)安全教育；強(qiáng)化現(xiàn)場安全的管理及監(jiān)督；同時對習(xí)慣性違章的人員加大處罰力度；
2、現(xiàn)場周轉(zhuǎn)性材料管理水平有待提高，鋼筋半成品的臨時堆放和材料的清理和整頓還需要加強(qiáng)，材料和設(shè)備的標(biāo)識管理還需要進(jìn)一步提高。總結(jié)原因?yàn)榉职?duì)伍過程控制能力還有待加強(qiáng)，責(zé)任還不夠明確，作業(yè)人員的文明施工宣傳力度還不夠，這一問題在后續(xù)的施工過程中能夠加以克服，安全部也將加大管控力度。
3、進(jìn)場分包隊(duì)伍管理素質(zhì)普遍較低，安全投入不足。分包隊(duì)伍在經(jīng)過幾個月的磨合以后，仍然不能適應(yīng)現(xiàn)場的安全文明施工管理要求，現(xiàn)場物資和設(shè)備管理不到位。分析原因如下：
（1)隊(duì)上主要管理人員缺乏執(zhí)行力，答應(yīng)得快、落實(shí)得慢--缺乏執(zhí)行力。
�。�2)分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人、安全管理人員管理缺乏力度，不能正確理解和傳達(dá)項(xiàng)目部的高標(biāo)準(zhǔn)安全文明施工管理意圖。
�。�3)安全設(shè)施投入不能滿足施工需求，安全費(fèi)用因在合同簽訂中明確包含在單價中，往往不愿過多投入。
安全部為了避免這一情況再次發(fā)生，將加大管理力度，針對措施如下：
�、偌哟笳暮涂己肆Χ龋钡侥苓m應(yīng)本現(xiàn)場的安全文明施工管理為止；
②安全防護(hù)設(shè)施由項(xiàng)目負(fù)責(zé)采購，費(fèi)用從結(jié)算款扣除。
4、施工人員對危險源辨識還沒有真正的掌握
大部分人員危險識別不能得到充分認(rèn)識，例如：高邊坡下方休息；臨邊上方停留休息；線路私拉亂接；雙排座車輛載人、運(yùn)輸車輛大箱不落蹭掛電線、車輛超速等。
控制措施：
①、加強(qiáng)安全監(jiān)控，及時對違章人員進(jìn)行安全教育。
②、加大處罰力度，杜絕違章事故發(fā)生。
5、腳手架的搭設(shè)、安全防護(hù)還有待進(jìn)一步規(guī)范
部分作業(yè)面沒有完全按照腳手架搭設(shè)方案執(zhí)行，譬如作業(yè)面未考慮安全作業(yè)平臺；偷工減料的情況時有發(fā)生（斜撐、剪刀撐不符合要求、平臺鋪設(shè)不夠）；防護(hù)網(wǎng)未及時掛設(shè)。
支護(hù)施工應(yīng)對措施如下：
①、工程技術(shù)管理人員，在方案執(zhí)行過程中務(wù)必加強(qiáng)方案的執(zhí)行和控制，并在現(xiàn)場檢查、落實(shí)和做技術(shù)指導(dǎo)；
②、安全部繼續(xù)加大巡查和驗(yàn)收力度，不合格腳手架嚴(yán)禁投入使用。必須要經(jīng)過工程技術(shù)部、質(zhì)檢部和安全部共同驗(yàn)收合格掛牌后準(zhǔn)予使用。在未經(jīng)驗(yàn)收情況下嚴(yán)禁簽字準(zhǔn)許進(jìn)入下道工序。
③、加大對方案執(zhí)行的考核力度，對以后的各類施工方案，擅自更改或不按照要求執(zhí)行的，將一律給予嚴(yán)厲處罰。
十五、下一步安全工作重點(diǎn)
1、繼續(xù)堅(jiān)持和貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，努力實(shí)現(xiàn)本現(xiàn)場安全管理始終處于可控、能控、在控的長效有序安全狀態(tài)。
2、繼續(xù)開展隱患排查和反違章治理工作，確保元旦、春節(jié)節(jié)假日以及進(jìn)入冬季各階段安全、環(huán)境目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3、持續(xù)開展“五防”工作（即防火、防汛、防雷、防風(fēng)、防凍），加強(qiáng)重點(diǎn)部位和季節(jié)性施工時的預(yù)防和整治工作。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場應(yīng)急管理。根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際情況，及時對消防、道路交通、觸電等應(yīng)急管理預(yù)案進(jìn)行調(diào)整和完善，及時組織宣傳、培訓(xùn)和演練，確保應(yīng)急救援物資和設(shè)備處于良好備用狀態(tài)。
5、加強(qiáng)高空作業(yè)，防觸電和防火，交叉作業(yè)，臨邊、邊坡的安全防護(hù)和安全監(jiān)督工作，對可能出現(xiàn)的危險源和即將出現(xiàn)的危險點(diǎn)進(jìn)行提前預(yù)控。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場大型機(jī)械、施工機(jī)具以及交通車輛的安全管理。做好日常維護(hù)、保養(yǎng)記錄。
7、繼續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，提高施工人員安全意識。
8、完善各項(xiàng)安全技術(shù)措施，繼續(xù)規(guī)范用電管理，加強(qiáng)道路交通安全管理。確保施工現(xiàn)場安全。
9、作好20xx年工作總結(jié)，以及20xx年各項(xiàng)安全工作計(jì)劃并付諸實(shí)施。
10、繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工管理，努力打造安全文明施工一流施工現(xiàn)場。
現(xiàn)階段項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理工作任務(wù)仍舊十分艱巨，我們要以“如臨深淵、如履薄冰”的態(tài)度齊心協(xié)力、齊抓共管，一如既往地貫徹公司、分局及其他上級單位的安全管理精神，做好工程的安全管理工作，在嚴(yán)格各項(xiàng)安全施工管理制度的同時繼續(xù)強(qiáng)化安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理理念,切實(shí)履行“安全第一、以人為本”的承諾，在象鼻嶺水電站樹立良好形象和口碑。
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