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酒店采供部年度工作總結(jié)

時(shí)間:2021-06-20 08:42:00 年度工作總結(jié) 我要投稿

酒店采供部年度工作總結(jié)

  時(shí)光荏苒,白駒過(guò)隙,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧這段時(shí)間的工作,在取得成績(jī)的同時(shí),我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題,這時(shí)候,最關(guān)鍵的工作總結(jié)怎么能落下!工作總結(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編收集整理的酒店采供部年度工作總結(jié),歡迎大家分享。

酒店采供部年度工作總結(jié)

  20**年,采購(gòu)部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在各部室的大力支持配合下,全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,開(kāi)拓創(chuàng)新。勝利地完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)。為酒店的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  一年來(lái),我部堅(jiān)持以“節(jié)約采購(gòu)成本”為原則,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,緊扣酒店的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),認(rèn)真履行采購(gòu)職責(zé),為酒店經(jīng)營(yíng)提供了一個(gè)可靠的后勤保障,F(xiàn)簡(jiǎn)要地匯報(bào)一下我部一年來(lái)的工作情況。

  一、嚴(yán)抓采購(gòu)管理,維護(hù)酒店利益

  今年,我部狠抓采購(gòu)隊(duì)伍建設(shè),要求員工時(shí)刻保持清醒的頭腦,優(yōu)良的'作風(fēng),純潔的思想。時(shí)刻以酒店利益為重,要廉潔奉公,不損公濟(jì)私。現(xiàn)在我部是一支酒店領(lǐng)導(dǎo)信得過(guò),放得心,靠得住的采購(gòu)隊(duì)伍。是一支勤儉節(jié)約,樂(lè)于奉獻(xiàn)的采購(gòu)隊(duì)伍。這一年里,我部繼續(xù)實(shí)行陽(yáng)光采購(gòu),誠(chéng)信采購(gòu),節(jié)約采購(gòu),嚴(yán)守酒店規(guī)章制度和采購(gòu)管理制度。自覺(jué)接受有關(guān)部門(mén)的公正化,民主化,監(jiān)督。實(shí)行真正的規(guī)范化、制度化、程序化管理采購(gòu)隊(duì)伍。

  對(duì)供貨商的管理,我部一貫是嚴(yán)格的,并列入本部首要的日常事務(wù)來(lái)管理。今年,我部召集供貨商開(kāi)會(huì)兩次,及時(shí)疏理他們的思想,提高他們的覺(jué)悟。并時(shí)刻強(qiáng)調(diào)他們要樹(shù)立酒店意識(shí),以酒店利益為重,注重每天的送貨質(zhì)量。實(shí)行誰(shuí)供貨,誰(shuí)負(fù)責(zé)。其次我部每天派專人到驗(yàn)收處嚴(yán)格監(jiān)督貨物質(zhì)量和供貨到位情況,發(fā)現(xiàn)腐爛霉變的劣質(zhì)的物質(zhì),我部拒絕入店,對(duì)于那些不擇手段,弄虛作假的供貨商采取罰款,甚至取消送貨資格。今年以來(lái),我店未發(fā)現(xiàn)因原材料質(zhì)量問(wèn)題而引起的餐飲出品投訴,也未因送貨不到位,不及時(shí)而影響酒店經(jīng)營(yíng),F(xiàn)在供貨商的供貨質(zhì)量有所提高,責(zé)任意識(shí)有所加強(qiáng)。服務(wù)態(tài)度有所好轉(zhuǎn)。

  在重大采購(gòu)方面,我部繼續(xù)實(shí)行公平、公正、公開(kāi)的招投標(biāo)方法。到市場(chǎng)找一些有實(shí)力的廠家和供貨商,參加酒店組織的競(jìng)標(biāo)會(huì),公平競(jìng)爭(zhēng),擇優(yōu)選擇供貨商(例如酒店鍋爐用煤,員工制服等),有效地節(jié)約了酒店的采購(gòu)成本,維護(hù)了酒店利益。

  二、加大自購(gòu)力度,降低采購(gòu)成本

  今年,各類物資在市場(chǎng)行情一路上漲,居高不下的情況下,我部再一次調(diào)整采購(gòu)方式,加大了自購(gòu)物資的力度。在去年的基礎(chǔ)上又增加了許多自購(gòu)物資(例如餐飲部的廚具用品,客房的家俱,房間配置等)。一年來(lái),我部xxx、xxx兩同志到xx市采購(gòu)干貨、調(diào)料、凍貨、酒店用品就達(dá)210次。南下廣州三次進(jìn)購(gòu)餐飲原材料“燕、鮑、翅”等貴重物資,述職報(bào)告采購(gòu)部的工作性質(zhì)一年三百六十五天每天晚上都要有人開(kāi)單,把明天的菜單分別出來(lái),時(shí)間都需要兩個(gè)小時(shí),今年以來(lái),xxx、xxx、xxx、xxx他們自愿排班,整個(gè)采購(gòu)部人員都是從年頭到年尾,頂著嚴(yán)寒酷暑,冒著風(fēng)霜雨雪,不畏艱辛,不辭勞苦,不計(jì)報(bào)酬,忠于職守,任勞任怨,及時(shí)保障了所需物資供應(yīng),有效降低采購(gòu)成本。

  三、注重品牌采購(gòu),樹(shù)立星級(jí)意識(shí)

  今年,我部改變了采購(gòu)思路,從以往只注重價(jià)格來(lái)采購(gòu),到今年實(shí)行品牌物資采購(gòu),采購(gòu)時(shí),首先確定品牌,再考慮其價(jià)格、性能等方面。總是要貨比三家,價(jià)比三家,同質(zhì)量比品牌,同價(jià)格比質(zhì)量,反復(fù)比較,精打細(xì)算。這樣既延長(zhǎng)了各用品的使用壽命,又提升了酒店硬件的檔次。從而達(dá)到了酒店的星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

  四、加強(qiáng)部門(mén)溝通,提高采購(gòu)效率

  今年,我部根據(jù)酒店提出的品牌戰(zhàn)略要求,全面提升部門(mén)形象和服務(wù)質(zhì)量。積極支持前臺(tái)的經(jīng)營(yíng),對(duì)他們所需的物資,實(shí)行上門(mén)服務(wù),采購(gòu)前主動(dòng)詢問(wèn)他們的建議,要求,然而及時(shí)采購(gòu)到位,并通知他們領(lǐng)用。這樣既征求了使用部門(mén)的意見(jiàn),又能防止瞞目采購(gòu),二次采購(gòu),提高了采購(gòu)的工作效率。

  五、收集采購(gòu)資訊,提升業(yè)務(wù)水平

  搞好酒店采購(gòu)工作必須具備有關(guān)采購(gòu)方面的業(yè)務(wù)知識(shí),例如某些貨物市場(chǎng)行情走勢(shì),緊缺情況,還價(jià)技巧,一些設(shè)備設(shè)施,電器的產(chǎn)地,性能,功率大小,價(jià)格,質(zhì)地,型號(hào)等等都要做到了如指掌。這就要求我們務(wù)必在平常的采購(gòu)中不斷積累,不斷充實(shí),不斷提高。同時(shí)看一些商品快訊,采購(gòu)資訊,有關(guān)產(chǎn)品廣告,產(chǎn)品推介等書(shū)籍。今年,我部還特意到廣東參加了酒店用品展示會(huì),收集了許多產(chǎn)品的信息資料,掌握了許多酒店用品的生產(chǎn)廠家,進(jìn)貨渠道,價(jià)格,產(chǎn)地等等。這樣在今后采購(gòu)起來(lái)就會(huì)得心應(yīng)手,買(mǎi)到價(jià)廉物美的貨物,F(xiàn)在我部各員工在業(yè)務(wù)知識(shí)方面有了一個(gè)明顯的提高。

  通過(guò)以上一年的努力工作。我部取得了一定的成績(jī),但是還離酒店要求略有一定差距和不足之處,這就要求我們?cè)诮窈蟛粩嗫偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)拓創(chuàng)新,以新的姿態(tài),更高的要求扎扎實(shí)實(shí)搞好采購(gòu)工作。展望20**年,我們信心滿懷,豪情萬(wàn)丈,采購(gòu)部的工作一定會(huì)做得更好。

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