【實用】財務(wù)年度總結(jié)集錦五篇
總結(jié)是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，為此要我們寫一份總結(jié)。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？下面是小編收集整理的財務(wù)年度總結(jié)5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
財務(wù)年度總結(jié) 篇1
20xx年的腳步即將結(jié)束，這已是本人在財務(wù)部工作的第三年。在這一年的時間里，本人認真學習、努力鉆研、扎實工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務(wù)崗位上也發(fā)揮了相應作用，取得了一定的成績，總結(jié)如下：
一、主要工作
1、反映，是財務(wù)工作的基本職能之一。財務(wù)工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進行規(guī)范記錄，反映在憑證、帳簿和報表中，以備隨時查閱。我公司財務(wù)部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規(guī)化、標準化。做到全面、及時、準確的反映。
2、核算，這也是財務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點，在生產(chǎn)成本上，按實際發(fā)出原材料計算成本，按先進先出法進行結(jié)轉(zhuǎn)，比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品。在工資核算上，采用計件制，有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績效。在費用核算上，采取分部門核算，隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用，加強了費用的管理，節(jié)省了開支。
3、監(jiān)督，是財務(wù)工作的另一項基本職能。首先是每個部門每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性、和理性進行監(jiān)督，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟損失，更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍。在這方面，財務(wù)部嚴格按有關(guān)制度執(zhí)行，鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產(chǎn)進行監(jiān)督，定期進行固定資產(chǎn)盤點、存貨盤點、庫存現(xiàn)金余額盤點等，以保證公司財產(chǎn)不受侵害。
4、報表，對不同時期或階段的經(jīng)營成果及財務(wù)狀況進行評價和分析。財務(wù)部能夠按著月、季和年通過會計報表和財務(wù)輔助說明進行分析和評價。
5、管理，是財務(wù)工作的一項重要職能。首先是為領(lǐng)導管理和決策提供準確可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)，公司財務(wù)部能夠隨時完成公司領(lǐng)導和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策，對公司存在的不合理現(xiàn)象，財務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議，大部分已被采納。
二、其它工作
1、通過20xx年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。
2、通過20xx年度稅務(wù)匯算清激工作，無不合理費用列支。
3、清理盤點公司資產(chǎn)，對原材料報廢進行了合理的處理。
三、存在問題
1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;
2、財務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般;
3、財務(wù)部的'管理職能沒有充分發(fā)揮。
4、管理高層對財務(wù)知識比較欠缺。
四、解決方法
1、首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性，
如有障礙，向執(zhí)行部門提出，然后堅決執(zhí)行到底;
2、財務(wù)人員設(shè)定學習目標，通過考試取得職稱和學歷，并與績效掛鉤，逐步提高自我;
3、參與管理，參與公司的重大經(jīng)營決策，來充分發(fā)揮財務(wù)部的管理職能;
五、幾點感想
1、工作方法及工作效率至關(guān)重要，充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距;
2、凡事都要付諸熱心，相信耐力無所不能;
3、團隊協(xié)作精神非常重要;
總之，在這一年的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司財務(wù)部是一個團結(jié)、高效的工作團體，每位成員都能夠獨擋一面，我有信心協(xié)同財務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌
財務(wù)年度總結(jié) 篇2
一年來在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，使得財務(wù)部各項工作能夠有條不紊、嚴謹規(guī)范，發(fā)揮了財務(wù)部的職能作用，取得可喜成績，同時也存在一些問題，現(xiàn)總結(jié)如下：
根據(jù)公司的經(jīng)營理念和現(xiàn)代管理方式的要求，財務(wù)工作必須是嚴格正規(guī)、合理合法，在公司這種良好的氛圍和環(huán)境下，財務(wù)部進行嚴謹踏實的工作。
一、常規(guī)性工作
1、反映，是財務(wù)工作的基本職能之一。財務(wù)工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進行規(guī)范記錄，反映在憑證、帳簿和報表中，以備隨時查閱。我公司財務(wù)部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規(guī)化、標準化。做到全面、及時、準確的反映。
2、核算，也是財務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點，將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本按分步法進行結(jié)轉(zhuǎn)，使基地費用分攤較為合理，在工廠的生產(chǎn)成本采用了分車間按品種法明細核算，當正常生產(chǎn)時產(chǎn)品成本將會很準確；在工資核算上采用日工薪制，對于試生產(chǎn)階段較為適合，待到正常生產(chǎn)時可以考慮計件工資和效益工資的核算方式，這種方式將更為合理；在費用核算上采取分部門核算，隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用。
3、監(jiān)督，是財務(wù)工作的另一項基本職能。首先是每個部門每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性、和理性進行監(jiān)督，保證企業(yè)不受不必要的`經(jīng)濟損失，更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍。在這方面，財務(wù)部嚴格按有關(guān)制度執(zhí)行，鐵面無私從不放過任何不合理事情；其次是對公司整體資產(chǎn)進行監(jiān)督，定期進行固定資產(chǎn)盤點、存貨盤點、庫存現(xiàn)金余額盤點等，以保證公司財產(chǎn)不受侵害。
4、評價，對不同時期或階段的經(jīng)營成果及財務(wù)狀況進行評價和分析。財務(wù)部能夠按著月、季和年通過會計報表和財務(wù)輔助說明進行分析和評價。
5、管理，是財務(wù)工作的一項重要職能。首先是為領(lǐng)導管理和決策提供準確可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)，公司財務(wù)部能夠隨時完成公司領(lǐng)導和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料；其次是參與公司管理和決策，對公司存在的不合理現(xiàn)象，財務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議，大部分已被采納。
二、其它工作
在完成財務(wù)常規(guī)性工作的基礎(chǔ)上，財務(wù)部在這一年里里還認真完成以下工作：
1、出口退稅工作上新臺階。在沒有經(jīng)過專業(yè)培訓和出口報關(guān)業(yè)務(wù)不熟的情況下，經(jīng)歷了各種復雜多變問題的磨煉后，終于走上正軌，理順和掌握了整套出口退稅流程。安裝最新版本出口退稅專用軟件。
2、一般納稅人年檢工作，在20xx年度銷售額沒有達到標準的情況下，協(xié)調(diào)國稅局給予年檢通過。
3、20xx年度社會保障年檢合格。
4、協(xié)調(diào)省商務(wù)廳，爭取20xx今年兩次境外參展費用及9000和14000認證的補貼工作，已經(jīng)與商務(wù)廳和財政廳協(xié)調(diào)溝通，具體事宜正在辦理之中。由于20xx年度我公司沒有出口記錄，所以今年境外參展的費用沒有在商務(wù)廳補貼的計劃之內(nèi)。
5、報關(guān)編碼更改工作。由于報關(guān)編碼的不一致，公司納稅負擔將會加重，所以在財務(wù)部的組織下，通過其他有關(guān)部門的密切配合和共同努力，使得已經(jīng)報關(guān)的業(yè)務(wù)成功變更，為公司本月及將來挽回較大經(jīng)濟損失.
6、清理盤點公司資產(chǎn)，對在產(chǎn)品損失進行報廢處理71.5萬。
三、存在問題
1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠；
2、財務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不一；
3、財務(wù)軟件未能升級為網(wǎng)絡(luò)版，效率不是最高；
4、財務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮。
四、解決方法
1、首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性，如有問題，修改，然后堅決執(zhí)行到底；
2、每人都定立學習目標，通過考試取得職稱和學歷，來逐步提高自我；
3、條件允許的情況下，進行網(wǎng)絡(luò)升級，實行ERP核算和管理；
4、通過參與管理，參與公司的重大經(jīng)營決策，來充分發(fā)揮財務(wù)部的管理職能，先從管理會計的角度做起。
五、幾點感想
1、工作方法及工作效率至關(guān)重要，充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距；
2、凡事都要付諸熱心，相信耐力無所不能；
3、團隊協(xié)作精神非常重要；
總之，在這一年的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司財務(wù)部是一個團結(jié)、高效的工作團體，每位成員都能夠獨擋一面，我有信心協(xié)同財務(wù)部全體人員與鐘晨公司共同走向輝煌！
財務(wù)年度總結(jié) 篇3
20xx年馬上就要結(jié)束了，在過去的20xx年中，我們公司做的一直很好，很好的頂住了金融危機的壓力，在經(jīng)濟最困難的一年里，我們公司還是取得了業(yè)績不小的進步，這就尤為可貴了，所以我們公司必須要好好的總結(jié)一下，總結(jié)過去一年工作的經(jīng)驗，以便在來年中取得更好的進步。
為了適應新形勢下的發(fā)展，財務(wù)審計部建立健全和完善落實了各項財務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變，要求公司的財務(wù)規(guī)章制度要進行重新修訂和完善。根據(jù)市局（公司）的財務(wù)制度，結(jié)合公司的實際情況，組織匯編了**集團的財務(wù)制度。為了總結(jié)經(jīng)驗教訓，更好的完成20xx年的各項工作任務(wù)，我部就財務(wù)、審計方面的工作作出總結(jié)如下：
一、審計方面的工作。
1、根據(jù)市局財務(wù)審計工作會議精神，對財務(wù)審計部工作的提出要求。
�。�1）繼續(xù)鞏固推行財務(wù)管理模塊，加強財務(wù)人員的管理意識和責任心，充分發(fā)揮財務(wù)管理的職能作用。
在全面實施信息化管理的同時，要求我們財務(wù)人員要利用的時間和精力參與企業(yè)管理，每周必須下各核算的公司了解業(yè)務(wù)運行情況，發(fā)揮主觀能動性，多為經(jīng)營者提供有參考價值的信息和建議，這一要求作為20xx年目標考核的主要指標來考核。
�。�2）全員樹立財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想，增強危機感、緊迫感和責任感，加強學習，努力提高自身素質(zhì)，適應新形勢下財務(wù)工作的要求。
2、全面迎接國家審計。
為了迎接國家審計署的全面檢查，根據(jù)市局（公司）審計重點，我部門對12月31日的財務(wù)收支進行了復查，并結(jié)合內(nèi)審工作實際，緊緊圍繞集團公司的熱點、重點、難點問題開展工作，充分發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)督和服務(wù)職能，及時為集團公司領(lǐng)導提供決策依據(jù)，并對審計將涉及財務(wù)方面的工作進行了具體的安排和布置。
3、財務(wù)的審計、監(jiān)督崗位。
我們?yōu)榧訌娂瘓F公司財務(wù)工作的審計和監(jiān)督職能，今年面向社會招聘了四位從事財務(wù)工作多年，經(jīng)驗豐富的財務(wù)人員，充實加強財務(wù)的審計、審核及財務(wù)管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責和范疇，要求盡快修訂完善本部門各個財務(wù)崗位責任制及考核辦法，為提高財務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅實的基礎(chǔ)。
4、制定并學習了《財務(wù)審計部崗位責任制考核辦法》。
為了更好地履行總經(jīng)理賦予的職責，加強（集團）公司財務(wù)管理和稽核檢查力度，規(guī)范集團財經(jīng)秩序和調(diào)動廣大財務(wù)人員的工作積極性和責任感，財務(wù)審計部特制定了《財務(wù)審計部崗位責任制考核辦法》，通過大家認真地學習和討論，積極思考，并贊同嚴格按照目標考核辦法認真履行自己的工作職責。
二、財務(wù)方面的工作。
1、增強財務(wù)服務(wù)意識。
20xx年，我們一如既往地按“科學、嚴格、規(guī)范、透明、效益”的原則，加強財務(wù)管理，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益，把為集團公司的各項工作服好務(wù)作為我部的一項重要工作。
2、切實加強財務(wù)管理。
根據(jù)集團公司規(guī)范財務(wù)管理、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求，財務(wù)審計部將財務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財務(wù)人員試行委派制，并采用按“統(tǒng)一管理，分級負責”的原則進行管理。財務(wù)審計部主要具體負責集團公司各類資產(chǎn)的財務(wù)監(jiān)督、財務(wù)分析及財務(wù)報告和各分、子公司的財務(wù)管理和財務(wù)內(nèi)部會計憑證的稽核等業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮財務(wù)審計部的職能作用。
3、預算管理得到穩(wěn)步推進。
一是細化預算內(nèi)容。根據(jù)各分、子公司明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執(zhí)行情況，按科目進行了分類統(tǒng)計，為各分、子公司的`20xx年全面預算奠定基礎(chǔ)；
二是提高預算透明度。預算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來的意見適當調(diào)整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司，使各單位對本公司的預算有一個全面的了解，增強了預算的透明度；
三是增加預算的剛性。我們注重了預算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況，不定期的向預算委員會反饋情況，對于超預算等問題嚴格審批程序，對申請調(diào)整的事項，需經(jīng)過專門的論證分析后，按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行。
一年以來，預算的總體執(zhí)行情況良好，各分、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增強，為做好20xx年全面預算工作積累了經(jīng)驗。
4、強力整頓財經(jīng)秩序。
根據(jù)市局（公司）財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D工作的安排和財務(wù)收支自查工作方案，集團公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為，促進煙草行業(yè)的健康發(fā)展，為國家創(chuàng)造和積累的財富”的工作思路，以“摸清家底、揭示隱患、促進規(guī)范、推動發(fā)展”為指導思想，嚴格按照市局（公司）的自查要求，認真開展財務(wù)自查工作。財務(wù)審計部從嚴從細，自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列（亂列）成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查，并實施強化經(jīng)濟責任審計與加強財經(jīng)秩序整頓相結(jié)合，按照“邊整邊改”的原則，將查出來的問題根據(jù)時間、性質(zhì)等分門別類，從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞，并有針對性地指定整改措施，限期整改到位。通過此次的自查，切實加強了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。
5、加強資金管理的作用。
為了規(guī)范**集團經(jīng)濟運行秩序，加強各分、子公司的資金管理，降低和杜絕資金的使用風險，提高資金使用效率，促進集團健康發(fā)展。集團公司從20xx年8月份起將集團公司資金管理中心納入市局（公司）結(jié)算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱吮ＷC集團資金管理中心能順利、及時進入市局（公司）結(jié)算中心，按照市局（公司）結(jié)算中心要求，對各分、子公司的年度和月度資金收支預算、管理費用預算、經(jīng)營費用及財務(wù)費用進行了認真嚴格的審核和匯編。與此同時，為確保各項工作有條不紊的開展，強調(diào)各分、子公司要加大催收貨款力度，保證集團公司正常的經(jīng)濟運行。
為了更好的發(fā)揮財務(wù)職能，我們加強了對會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度，提高會計信息質(zhì)量，保證會計信息的真實、準確、完整；強化財務(wù)的預測、分析及籌資功能，加強對重大投資資金的管理，為領(lǐng)導決策提供有效的、及時的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。
20xx年是xx集團公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年，也是財務(wù)審計部創(chuàng)新思路，規(guī)范管理的一年。財務(wù)審計部堅持“以市場為導向，以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路，緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務(wù)審計工作重點，團結(jié)奮進，真抓實干，完成了部門職責和公司領(lǐng)導交辦的任務(wù)，取得一定的成績。
我們公司能夠在金融危機的年度里賬目一直非常良好，這也與財務(wù)審計部工作的認真努力負責有很大的關(guān)系，公司沒有一筆壞賬、死賬，這些都歸功于財務(wù)審計部的工作，所以我們要給財務(wù)審計部全體員工記一等功！
請大家能夠認識到我們當前的形勢，認識到我們的公司形勢，在來年公司的大發(fā)展中做好充足的準備，我們公司的業(yè)績和市場決定我們要在來年中大干一場，我們一定要努力！
財務(wù)年度總結(jié) 篇4
匆匆又是一年，走過忙忙碌碌的一年，其中有許多的艱辛，但更多的還是快慰：我們又走過了充實收獲的一年�；貞浺荒陙恚c點滴滴在腦中流過。20xx 年是XX公司“三年而立”，計劃是收官之年，也是XX公司邁入穩(wěn)健發(fā)展快車道的關(guān)鍵之年。在過去的一年里，在公司兩位老總的細心關(guān)懷與精心指導下，各部門的通力合作及各位同仁的全力支持下，圓滿完成財務(wù)部各項工作，財務(wù)部門工作也取得了長足的進步與發(fā)展。當然在過程中也存在一定的不足，下面就全年財務(wù)部門工作，進行總結(jié)如下：
第一部分 財務(wù)指標完成情況
1、完成營業(yè)額情況
本年度完成營業(yè)額為XX萬元，其中，自營項目共計完成營業(yè)額 XX萬元 ，分公司完成營業(yè)額 XX萬元
2、收取管理費情況
本年度管理費收入共計XX萬元，
3、安措費收取情況
本年度收取安措費XX萬，其中XX項目XX萬元，XX項目XX萬元，XX項目XX萬元。
3、自營項目收付款情況
本年度自營項目回款XX億元，支付XX億元，結(jié)余XX萬元
4、公司管理費用開支情況
本年度公司機關(guān)共開支管理費用約XX萬元，工資及獎金XX萬元，
業(yè)務(wù)招待費XX萬元。
5、公司財務(wù)費用開支情況
本年度公司財務(wù)費用支付為XX萬元，其中，擔保費用XX萬元，利息支出XX萬元。
6、固定資產(chǎn)變化情況
本年度新增固定資產(chǎn)XX萬元，其中別墅會所購買及裝修款XX萬元。
7、上交稅金情況
本年度公司共計向國家上繳各種稅金XX萬元。
8、五險一金情況
本年度公司共計繳納五險一金XX萬元，其中公司部分XX萬元，個人部分XX萬元。
第二部分 主要完成工作
一、財務(wù)核算與財務(wù)管理工作
�。ㄒ唬┴攧�(wù)核算方面
1、財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作。伴隨著項目的不斷增多，核算工作量也在不斷增加，目前有XX個自營項目，XX個下屬分公司,XX個聯(lián)營項目，因此，財務(wù)部主要精力都在處理大量的基礎(chǔ)核算工作上面，20xx 年全年共計原始憑證審核29615張， 填制記賬憑證6550張。
20xx 年初，根據(jù)總部財務(wù)核算一體化要求，8月份XX公司安裝了遠程財務(wù)軟件，并進行了數(shù)據(jù)初始化工作，財務(wù)部的同事經(jīng)過2個
月的辛苦，順利在10月份已經(jīng)將遠程系統(tǒng)進度與日常持平，并進行常態(tài)化處理。
2、資金的收付核算工作，公司資金流量一直很大，尤其在施工旺季，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，尤其對于剛畢業(yè)的大學生出納XX同志更是極大的考驗，XX同志本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時，沒有出現(xiàn)過任何差錯。全年累計實現(xiàn)資金的收付達X億XX萬元。
在個人備用金方面，年底進行了一次全面的借支清理，未及時歸還的，已按要求用個人工資、績效、獎金等沖抵，個人備用金全部沖回。
3、項目成本及資金核算，一年來在項目成本核算方面做了些調(diào)整，完善項目成本科目，合理的分配和歸集項目成本費用，使成本的歸集更加精細化。但是成本報表的建立并未實現(xiàn)，一方面由于項目不能及時提供成本方面的原始單據(jù)，另一方面財務(wù)部未盡到及時催促的作用，導致項目過程成本核算的不精確，成本報表一直未成型，這個也是我們和材料部一起共同存在的問題，因此，在年底合約部與財務(wù)部共同開會探討，共同協(xié)商解決問題的辦法，爭取在20xx年將這項工作落實到位，并對項目過程成本進行有效的監(jiān)督與控制。
4、企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。準確無誤的出具XX份內(nèi)部管理報表，XX份納稅申報表，XX份建管站季度報表，多份銀行
融資報表。
5、每月按時核算職工的工資、按時申報各項稅金、員工保險及個人所得稅。發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，由于人力資源部門人員變動頻繁，導致員工保險的繳納與轉(zhuǎn)扣經(jīng)常產(chǎn)生一定的差異，財務(wù)作為監(jiān)督部門，及時將存在的問題反饋給人力部門按時參加稅務(wù)局舉行的月度例會，以便了解更多的動態(tài)稅務(wù)信息。
6、各項目往來臺賬及分供商臺賬的建立、錄入與維護。年底配合物資設(shè)備部與各個項目的分供商對賬。配合各項目辦理社保費及安措費的撥付與申請工作，本年度收回安措費XX萬元，社保費XX萬元。
7、固定資產(chǎn)的管理與核算，之前只進行固定資產(chǎn)的核算工作，從今年5月開始進行固定資產(chǎn)卡片管理，將固定資產(chǎn)統(tǒng)一編碼，并聯(lián)合綜合辦公室將所有固定資產(chǎn)編碼進行打印粘貼，并且每個月末編制固定資產(chǎn)報表上報總經(jīng)理，現(xiàn)已按領(lǐng)導要求進行常態(tài)管理。
�。ǘ┴攧�(wù)管理方面
1、資金管理方面，可以說今年的資金管理仍然是流于形式，各項目未起到控制資金使用的作用，致使項目資金出現(xiàn)負流，只有少數(shù)的幾個項目是根據(jù)額度情況進行資金支付計劃的安排，雖然是受甲方資金影響，各項目部今年工程款回款普遍較為困難，滯后現(xiàn)象較為嚴重，再加上項目成本管理的問題，項目可用資金難以為繼，部分項目特批的情況較為頻繁，故在資金可用額度管理方面的具體執(zhí)行還有待進一步的提高。
2、單據(jù)審核與費用管理方面，加強了對費用報賬及時性以及票
據(jù)的規(guī)范的管理，嚴格要求按月報賬，及時清理借支，嚴格審核原始票據(jù)，堅決杜絕不符合要求的票據(jù)，對過期票據(jù)、虛假票據(jù)、票面要素填制不全或不準確的票據(jù)堅決不予受理，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。并且堅持原則、嚴格遵照公司的財務(wù)管理制度，把一些不合理的借款、付款和費用報銷拒之門外。規(guī)范了費用報銷管理，提高了財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性、準確性。
3、財務(wù)檔案的管理，本年度除將以前年度的會計憑證打印并進行統(tǒng)一的裝訂成冊外，本年度的憑證共計裝訂20xx6本，分別為：XX共計42本憑證，XX項目共計25本憑證，XX項目共計22本憑證， XX項目共計28本憑證，XX共計26本，XX項目33本，XX項目30本。
4、財務(wù)臺賬管理的不斷完善，除以前年度建立的分供方臺賬和材料臺賬外，本年度又進行調(diào)整新增。財務(wù)部現(xiàn)已建立的臺帳有：
合同管理臺帳：包括施工主合同、分公司/合作項目承包經(jīng)營合同、分供方合同臺帳，極大的方便了對合同的查閱和了解合同的簽訂情況；
會計檔案管理臺賬：一個項目一個檔案管理臺賬，方便查詢各個項目、各個月份的會計資料；
稅務(wù)管理臺賬：其中包括工程發(fā)票的開票和稅金上交情況臺帳； 融資管理臺賬：包括銀行利息支付和到期情況臺帳；
分供方臺賬：包括材料供應商及勞務(wù)、機械等情況臺賬；
材料管理臺賬：包括周轉(zhuǎn)材料臺賬、材料出入庫臺賬、低值易耗品臺賬；
費用管理臺賬，保險管理臺賬。
二、資金調(diào)度和融資工作
今年工程建設(shè)項目逐漸增多，資金需求日益增加。尤其在各項目上交結(jié)余資金較少的情況下，財務(wù)公司承受了巨大的資金壓力。為了滿足生產(chǎn)對資金的需要，XX親自主抓本項工作，大量的時間用于籌措資金、安排調(diào)度資金。財務(wù)部根據(jù)項目生產(chǎn)和公司發(fā)展的要求，為確保公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利開展，積極進行融資、全力籌措資金、合理安排調(diào)度資金。為了降低融資成本，計劃使用XX年XX銀行批復的XX萬元，但由于XX銀行批復下來后沒有及時使用，導致該銀行最終未能放款，因此最終還是在XX銀行進行融資工作。由于今年公司對財務(wù)融資要求較高，要在去年的基礎(chǔ)上翻倍，這給財務(wù)部工作增加了很多工作量，不僅是資料的提供，同時也增加了大量的溝通和跟蹤工作，包括和擔保公司的溝通工作。為了確保融資順利，財務(wù)部認真對待，結(jié)合前面一年向銀行提交的年度報表，對各項指標進行分析，在分析的基礎(chǔ)上編制了20xxxx年年報；按照融資銀行和擔保公司的要求，提交了詳盡的公司財務(wù)和經(jīng)營方面相關(guān)資料，并配合擔保公司進行現(xiàn)場考察、答疑，根據(jù)銀行和擔保公司在審核過程中提出的質(zhì)疑，不斷和銀行溝通，補充提交各種資料，確保了公司在XX的融資順利進行，并于9月22日放款XX萬元。同時贏得公司頒發(fā)的“嘉獎令”，嘉獎令給了我們巨大的鼓舞，也是對財務(wù)部工作的一種肯定、一種鞭策，讓我們更有信心完成領(lǐng)導交待的其他工作。
三、開展了公司經(jīng)濟活動分析，解析了公司目前相關(guān)工作現(xiàn)狀
根據(jù)總部8月份的經(jīng)濟活動分析會，回到公司后，也做了一次
XX公司的半年度經(jīng)濟活動分析。通過對公司資金管理、費用管理、成本管理方面的分析，用數(shù)字客觀的.揭示了公司目前的管理現(xiàn)狀，并對公司的相關(guān)問題進行了預警。
四、完成了公司其他部門相關(guān)工作中財務(wù)方面工作的配合。
如按要求認真配合了公司市場部辦理資質(zhì)升級所需報表和發(fā)票復印件的提供工作，配合公司人力資源部完成了養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險的年審工作中財務(wù)報表和帳表的提供工作，配合公司合約部完成各項合同的評審工作，配合市場部填制月度、季度、年度統(tǒng)計報表工作，配合物資設(shè)備部進行項目材料盤點共組，配合總部人力資源部完成了勞�；鸬幕乜罟ぷ鞯取Ｍ瑫r與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商、建設(shè)等各部門有關(guān)資料的申報。
第三部分 存在的問題和不足
一年中，財務(wù)部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作。
1、我部的財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。財務(wù)工作更多的還僅僅是會計工作，僅僅停留在事中記賬、事后算賬，對事務(wù)發(fā)展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，不能做到防患于未然；另外，財務(wù)人員對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握公司經(jīng)營活動的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導的要求報送數(shù)據(jù)、資料，還不能針對公司的經(jīng)營進行必要的分析，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。
2、會計工作中仍有許多待改進之處，尤其在一些問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。管理工作的形式化、表面化，有很多的日常管理工作做的還
不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用。針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，將是我部今后工作中的又一重點。
3、財務(wù)核算體系和臺帳報表體系、財務(wù)分析體系還沒有形成，不能及時向公司領(lǐng)導匯報財務(wù)數(shù)據(jù)，財務(wù)內(nèi)部管理的壓力依舊沒有釋放。財務(wù)指導和財務(wù)預警制度沒有形成，財務(wù)的監(jiān)管機制沒有得到有效的發(fā)揮。
4、備用金的管理混亂，20xx 年各個項目均有不同的人借用個人備用金，大量的備用金嚴重的占用公司資金流動，下一年度的工作要嚴格控制個人備用金的借支。
第四部分 20xx年財務(wù)部門工作的規(guī)劃
結(jié)合今年的實際工作，對20xx年工作進行整體規(guī)劃，在今后的工作中，重點做好以下方面的工作：
一、堅持原則，令行禁止，嚴肅制度的執(zhí)行，由于之前公司在制度的執(zhí)行上一直太人性化，過于寬松，導致公司的制度、通知、要求無法落地，形成了極為嚴重的拖拉作風，導致各項工作相互牽制、相互制約，制度無法有效推進。作為財務(wù)部門，在今后的工作中將嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度，規(guī)范管理流程，真正使財務(wù)管理體系落地。
二、強化資金監(jiān)督，做到收支平衡。
1、加強資金可用額度控制，項目資金預算落實到位，做到先審后支，不審不支，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)，在項目資金可用額度內(nèi)控制支付，杜絕項目資金出現(xiàn)負流。
2、加強應收賬款的管理，組織與甲方的賬務(wù)對賬，加強對甲方資金狀況的密切關(guān)注，催促和跟蹤已完工項目的審計決算、項目工程款的回收工作。
三、強化財務(wù)分析、經(jīng)濟活動分析，逐步提升管理水平。在半年度組織公司全面的經(jīng)濟活動分析，并使之常態(tài)化。通過公司層面的經(jīng)濟活動分析，反映公司管理狀況，及時采取應對措施及時糾偏。
四、加強項目成本資料收集工作，所有的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來源于項目，項目管理人員成本觀念淡薄，沒有成本管理的意思，工作拖拉現(xiàn)行頻繁，致使以往年度所有項目都沒有按月上報成本資料，最終各項目過程成本仍得不到控制，因此本年度加大力度督促項目按月提交成本資料，改變項目不重視成本資料的現(xiàn)狀，出臺相應的獎罰措施。
五、根據(jù)公司的融資需求，積極做好融資的開源工作。按照公司的生產(chǎn)規(guī)劃，做好資金的統(tǒng)籌工作。具體措施適時而定。做好現(xiàn)有的存量融資的到期還貸和續(xù)貸工作，并尋求規(guī)模的不斷擴增。不斷拓寬融資銀行，有望在XX銀行進行融資工作。
六、做好稅務(wù)基礎(chǔ)工作的同時，做好稅務(wù)籌劃工作。隨著公司資質(zhì)的不斷升級，XX公司獨立承接項目指日可待，因此做好XX公司的稅務(wù)籌劃勢在必行。明年要打開自己的局限，增加與稅務(wù)局的相關(guān)領(lǐng)導的溝通，不斷充實自己稅務(wù)方面的經(jīng)驗。
七、加強財務(wù)團隊建設(shè)，營造輕松的工作氛圍。
1、本年度要不斷的充實和加強財務(wù)隊伍建設(shè)，財務(wù)部現(xiàn)有4人，已經(jīng)不能滿足日常的財務(wù)工作，急需增加財務(wù)人員。繼續(xù)加強部門績
效考核全透明制度，并開展批評與自我批評，來提高業(yè)務(wù)能力，
2、通過走出去、請進來的方式加強對財務(wù)人員的培訓和學習，通過外培給財務(wù)人員提供學習的機會，開闊財務(wù)人員的眼界，擴展財務(wù)管理思路，加強與外界其他單位人員的交流；通過內(nèi)部的管理交底和日常的工作要求、工作溝通，傳遞管理理念，加強財務(wù)人員的管理能力。
財務(wù)部將在20xx年結(jié)合全年的工作需要，隨時調(diào)整工作計劃，以滿足公司對財務(wù)核算、財務(wù)管理的要求。
以上這些工作，都是20xx年財務(wù)管理要重點思考和解決的主題，也是每一位財務(wù)人員如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進的必修課。作為財務(wù)人員，我部在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務(wù)與責任。我部將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步，與公司共同成長。
財務(wù)資金部
財務(wù)年度總結(jié) 篇5
XX年年即將過去，回顧過去一年，在公司領(lǐng)導及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，我的工作緊緊圍繞公司的工作方針和經(jīng)營目標開展，緊跟公司各項工作部署，積極參與和貫徹公司的“績效管理年”號召，在核算、管理方面做了一些的工作。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將XX年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
今年的工作分兩個方面：
〔一〕在計劃財務(wù)部的工作
XX年年1月—8月，我在公司計劃財務(wù)部綜合室負責成本費用的核算。在此期間，做了如下工作：
1、認真審核原始憑證，編制記帳憑證。
認真執(zhí)行《會計法》，加強財務(wù)基礎(chǔ)工作，嚴格按照《中國聯(lián)通專業(yè)核算辦法（試行）》的要求，按新會計制度的要求組織核算，保證公司帳務(wù)的處理符合國家的有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，符合聯(lián)通總部及省公司有關(guān)財務(wù)會計制度的要求。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)。
2、每月參與財務(wù)報表的編制，在年中審計及各專項審計中，積極配合審計師事務(wù)所及審計人員，對他們提出的問題進行解答。
3、今年，是我公司實行全面預算管理及績效考核的第一年，為此，進行了大量的前期準備工作，年初按項目、部門對收入、成本制定并下達了相關(guān)預算。在以后的工作中，根據(jù)預算，嚴格控制各項成本、費用，為績效考核小組提供及時、準確的財務(wù)數(shù)據(jù)。
4、四月，根據(jù)省公司有關(guān)文件精神，制定了各經(jīng)營服務(wù)部支出專戶管理的.規(guī)定，完善了貨幣資金管理；六月，為了很好地執(zhí)行省公司將順德分公司納入佛山分公司管理、思想?yún)R報專題考核的精神，及時制定了順德分公司運營資金的管理流程。
5、樹立很好的服務(wù)意識，對各經(jīng)營服務(wù)部核算室提出的問題總是進行快速反應、解決。及時下?lián)芨鹘?jīng)營部每月的運營資金。日常工作中，注意對他們的工作提出些指導意見，為此，跟各經(jīng)營服務(wù)部核算室建立了很好的工作關(guān)系。
6、正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款。對末有發(fā)票的費用，及時到稅局開具發(fā)票、代扣代繳稅款。加強與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。
〔二〕在核算室的工作
XX年年9月—12月，我在擔任核算室主任。從會計核算人員轉(zhuǎn)為基層管理者，我很快地調(diào)整好自己的心態(tài)與工作思路。在此期間，做了如下工作：
1、首先在短時間內(nèi)熟悉了業(yè)務(wù)，然后制定、理順了營業(yè)款結(jié)算、分銷結(jié)算、備用金報銷、發(fā)票管理等流程；加強對營業(yè)收入款項的有效監(jiān)控，加快資金的回收；加強對營業(yè)廳及分銷商執(zhí)行公司營銷政策、財務(wù)制度的監(jiān)督。
2、每月編制資金預算，嚴把部門費用報銷的審核關(guān)，有效地進行成本費用控制。定期對成本費用的構(gòu)成作統(tǒng)計分析，向部門經(jīng)理及各有關(guān)部門提供合理化建議。付出是為了更好地得到，讓“效益為王”的理念貫于公司整個經(jīng)營活動之中。
3、在人員偏緊的情況下，培訓核算員充分地利用科學先進的工作方法，熟練地操作電腦，讓他們從繁重的手工操作中解脫出來，很好地提高工作效率，做到核算工作事半功倍。并利用自己掌握的知識、技能，重新編制了有關(guān)核算表格，日常只要做好數(shù)據(jù)的準確錄入，月底即自動生成匯總報表，解決了以往每到月底，即忙、亂的局面。
4、在緊張的工作之余，加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。
5、作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一
個團隊，首先要以身作則，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù)。在人員偏緊的情況下，我負責了很大一部份具體工作，如運營資金的預算、傭金的計提、用戶話費托收數(shù)據(jù)的傳送、營業(yè)報表的匯總編制及會計核算等等。這得到了同伴很大程度的認同，對我開展工作也帶來很大幫助。
6、深入經(jīng)營一線，全面了解營業(yè)廳、各專業(yè)室及各分銷商的運作，轉(zhuǎn)變工作作風，樹立服務(wù)意識，加強溝通與協(xié)作，對各方提出的問題及時給予解決。
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