【實(shí)用】財(cái)務(wù)年度總結(jié)集錦五篇
總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,為此要我們寫一份總結(jié)。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編收集整理的財(cái)務(wù)年度總結(jié)5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
財(cái)務(wù)年度總結(jié) 篇1
20xx年的腳步即將結(jié)束,這已是本人在財(cái)務(wù)部工作的第三年。在這一年的時間里,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財(cái)務(wù)崗位上也發(fā)揮了相應(yīng)作用,取得了一定的成績,總結(jié)如下:
一、主要工作
1、反映,是財(cái)務(wù)工作的基本職能之一。財(cái)務(wù)工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄,反映在憑證、帳簿和報(bào)表中,以備隨時查閱。我公司財(cái)務(wù)部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面、及時、準(zhǔn)確的反映。
2、核算,這也是財(cái)務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費(fèi)用核算等等。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點(diǎn),在生產(chǎn)成本上,按實(shí)際發(fā)出原材料計(jì)算成本,按先進(jìn)先出法進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn),比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品。在工資核算上,采用計(jì)件制,有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績效。在費(fèi)用核算上,采取分部門核算,隨時都可以查出每個部門每個月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用,加強(qiáng)了費(fèi)用的管理,節(jié)省了開支。
3、監(jiān)督,是財(cái)務(wù)工作的另一項(xiàng)基本職能。首先是每個部門每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、和理性進(jìn)行監(jiān)督,保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟(jì)損失,更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍。在這方面,財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行,鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)、存貨盤點(diǎn)、庫存現(xiàn)金余額盤點(diǎn)等,以保證公司財(cái)產(chǎn)不受侵害。
4、報(bào)表,對不同時期或階段的經(jīng)營成果及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評價和分析。財(cái)務(wù)部能夠按著月、季和年通過會計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)輔助說明進(jìn)行分析和評價。
5、管理,是財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),公司財(cái)務(wù)部能夠隨時完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策,對公司存在的不合理現(xiàn)象,財(cái)務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議,大部分已被采納。
二、其它工作
1、通過20xx年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。
2、通過20xx年度稅務(wù)匯算清激工作,無不合理費(fèi)用列支。
3、清理盤點(diǎn)公司資產(chǎn),對原材料報(bào)廢進(jìn)行了合理的處理。
三、存在問題
1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;
2、財(cái)務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般;
3、財(cái)務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮。
4、管理高層對財(cái)務(wù)知識比較欠缺。
四、解決方法
1、首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性,
如有障礙,向執(zhí)行部門提出,然后堅(jiān)決執(zhí)行到底;
2、財(cái)務(wù)人員設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo),通過考試取得職稱和學(xué)歷,并與績效掛鉤,逐步提高自我;
3、參與管理,參與公司的重大經(jīng)營決策,來充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部的管理職能;
五、幾點(diǎn)感想
1、工作方法及工作效率至關(guān)重要,充分體驗(yàn)到事半功倍和事倍功半的差距;
2、凡事都要付諸熱心,相信耐力無所不能;
3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神非常重要;
總之,在這一年的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信公司財(cái)務(wù)部是一個團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體,每位成員都能夠獨(dú)擋一面,我有信心協(xié)同財(cái)務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌
財(cái)務(wù)年度總結(jié) 篇2
一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,使得財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作能夠有條不紊、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,發(fā)揮了財(cái)務(wù)部的職能作用,取得可喜成績,同時也存在一些問題,現(xiàn)總結(jié)如下:
根據(jù)公司的經(jīng)營理念和現(xiàn)代管理方式的要求,財(cái)務(wù)工作必須是嚴(yán)格正規(guī)、合理合法,在公司這種良好的氛圍和環(huán)境下,財(cái)務(wù)部進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的工作。
一、常規(guī)性工作
1、反映,是財(cái)務(wù)工作的基本職能之一。財(cái)務(wù)工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄,反映在憑證、帳簿和報(bào)表中,以備隨時查閱。我公司財(cái)務(wù)部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面、及時、準(zhǔn)確的反映。
2、核算,也是財(cái)務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費(fèi)用核算等等。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點(diǎn),將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本按分步法進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn),使基地費(fèi)用分?jǐn)傒^為合理,在工廠的生產(chǎn)成本采用了分車間按品種法明細(xì)核算,當(dāng)正常生產(chǎn)時產(chǎn)品成本將會很準(zhǔn)確;在工資核算上采用日工薪制,對于試生產(chǎn)階段較為適合,待到正常生產(chǎn)時可以考慮計(jì)件工資和效益工資的核算方式,這種方式將更為合理;在費(fèi)用核算上采取分部門核算,隨時都可以查出每個部門每個月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用。
3、監(jiān)督,是財(cái)務(wù)工作的另一項(xiàng)基本職能。首先是每個部門每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、和理性進(jìn)行監(jiān)督,保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟(jì)損失,更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍。在這方面,財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行,鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)、存貨盤點(diǎn)、庫存現(xiàn)金余額盤點(diǎn)等,以保證公司財(cái)產(chǎn)不受侵害。
4、評價,對不同時期或階段的經(jīng)營成果及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評價和分析。財(cái)務(wù)部能夠按著月、季和年通過會計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)輔助說明進(jìn)行分析和評價。
5、管理,是財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),公司財(cái)務(wù)部能夠隨時完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策,對公司存在的不合理現(xiàn)象,財(cái)務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議,大部分已被采納。
二、其它工作
在完成財(cái)務(wù)常規(guī)性工作的基礎(chǔ)上,財(cái)務(wù)部在這一年里里還認(rèn)真完成以下工作:
1、出口退稅工作上新臺階。在沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)和出口報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)不熟的情況下,經(jīng)歷了各種復(fù)雜多變問題的磨煉后,終于走上正軌,理順和掌握了整套出口退稅流程。安裝最新版本出口退稅專用軟件。
2、一般納稅人年檢工作,在20xx年度銷售額沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的情況下,協(xié)調(diào)國稅局給予年檢通過。
3、20xx年度社會保障年檢合格。
4、協(xié)調(diào)省商務(wù)廳,爭取20xx今年兩次境外參展費(fèi)用及9000和14000認(rèn)證的補(bǔ)貼工作,已經(jīng)與商務(wù)廳和財(cái)政廳協(xié)調(diào)溝通,具體事宜正在辦理之中。由于20xx年度我公司沒有出口記錄,所以今年境外參展的費(fèi)用沒有在商務(wù)廳補(bǔ)貼的計(jì)劃之內(nèi)。
5、報(bào)關(guān)編碼更改工作。由于報(bào)關(guān)編碼的不一致,公司納稅負(fù)擔(dān)將會加重,所以在財(cái)務(wù)部的組織下,通過其他有關(guān)部門的密切配合和共同努力,使得已經(jīng)報(bào)關(guān)的業(yè)務(wù)成功變更,為公司本月及將來挽回較大經(jīng)濟(jì)損失.
6、清理盤點(diǎn)公司資產(chǎn),對在產(chǎn)品損失進(jìn)行報(bào)廢處理71.5萬。
三、存在問題
1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;
2、財(cái)務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不一;
3、財(cái)務(wù)軟件未能升級為網(wǎng)絡(luò)版,效率不是最高;
4、財(cái)務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮。
四、解決方法
1、首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性,如有問題,修改,然后堅(jiān)決執(zhí)行到底;
2、每人都定立學(xué)習(xí)目標(biāo),通過考試取得職稱和學(xué)歷,來逐步提高自我;
3、條件允許的情況下,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)升級,實(shí)行ERP核算和管理;
4、通過參與管理,參與公司的重大經(jīng)營決策,來充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部的管理職能,先從管理會計(jì)的角度做起。
五、幾點(diǎn)感想
1、工作方法及工作效率至關(guān)重要,充分體驗(yàn)到事半功倍和事倍功半的差距;
2、凡事都要付諸熱心,相信耐力無所不能;
3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神非常重要;
總之,在這一年的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信公司財(cái)務(wù)部是一個團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體,每位成員都能夠獨(dú)擋一面,我有信心協(xié)同財(cái)務(wù)部全體人員與鐘晨公司共同走向輝煌!
財(cái)務(wù)年度總結(jié) 篇3
20xx年馬上就要結(jié)束了,在過去的20xx年中,我們公司做的一直很好,很好的頂住了金融危機(jī)的壓力,在經(jīng)濟(jì)最困難的一年里,我們公司還是取得了業(yè)績不小的進(jìn)步,這就尤為可貴了,所以我們公司必須要好好的總結(jié)一下,總結(jié)過去一年工作的經(jīng)驗(yàn),以便在來年中取得更好的進(jìn)步。
為了適應(yīng)新形勢下的發(fā)展,財(cái)務(wù)審計(jì)部建立健全和完善落實(shí)了各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變,要求公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。根據(jù)市局(公司)的財(cái)務(wù)制度,結(jié)合公司的實(shí)際情況,組織匯編了**集團(tuán)的財(cái)務(wù)制度。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),更好的完成20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù),我部就財(cái)務(wù)、審計(jì)方面的工作作出總結(jié)如下:
一、審計(jì)方面的工作。
1、根據(jù)市局財(cái)務(wù)審計(jì)工作會議精神,對財(cái)務(wù)審計(jì)部工作的提出要求。
。1)繼續(xù)鞏固推行財(cái)務(wù)管理模塊,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的管理意識和責(zé)任心,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的職能作用。
在全面實(shí)施信息化管理的同時,要求我們財(cái)務(wù)人員要利用的時間和精力參與企業(yè)管理,每周必須下各核算的公司了解業(yè)務(wù)運(yùn)行情況,發(fā)揮主觀能動性,多為經(jīng)營者提供有參考價值的信息和建議,這一要求作為20xx年目標(biāo)考核的主要指標(biāo)來考核。
。2)全員樹立財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想,增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),適應(yīng)新形勢下財(cái)務(wù)工作的要求。
2、全面迎接國家審計(jì)。
為了迎接國家審計(jì)署的全面檢查,根據(jù)市局(公司)審計(jì)重點(diǎn),我部門對12月31日的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行了復(fù)查,并結(jié)合內(nèi)審工作實(shí)際,緊緊圍繞集團(tuán)公司的熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)問題開展工作,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督和服務(wù)職能,及時為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),并對審計(jì)將涉及財(cái)務(wù)方面的工作進(jìn)行了具體的安排和布置。
3、財(cái)務(wù)的審計(jì)、監(jiān)督崗位。
我們?yōu)榧訌?qiáng)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作的審計(jì)和監(jiān)督職能,今年面向社會招聘了四位從事財(cái)務(wù)工作多年,經(jīng)驗(yàn)豐富的財(cái)務(wù)人員,充實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)的審計(jì)、審核及財(cái)務(wù)管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責(zé)和范疇,要求盡快修訂完善本部門各個財(cái)務(wù)崗位責(zé)任制及考核辦法,為提高財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、制定并學(xué)習(xí)了《財(cái)務(wù)審計(jì)部崗位責(zé)任制考核辦法》。
為了更好地履行總經(jīng)理賦予的職責(zé),加強(qiáng)(集團(tuán))公司財(cái)務(wù)管理和稽核檢查力度,規(guī)范集團(tuán)財(cái)經(jīng)秩序和調(diào)動廣大財(cái)務(wù)人員的工作積極性和責(zé)任感,財(cái)務(wù)審計(jì)部特制定了《財(cái)務(wù)審計(jì)部崗位責(zé)任制考核辦法》,通過大家認(rèn)真地學(xué)習(xí)和討論,積極思考,并贊同嚴(yán)格按照目標(biāo)考核辦法認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)。
二、財(cái)務(wù)方面的工作。
1、增強(qiáng)財(cái)務(wù)服務(wù)意識。
20xx年,我們一如既往地按“科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范、透明、效益”的原則,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益,把為集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作服好務(wù)作為我部的一項(xiàng)重要工作。
2、切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。
根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)范財(cái)務(wù)管理、優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求,財(cái)務(wù)審計(jì)部將財(cái)務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財(cái)務(wù)人員試行委派制,并采用按“統(tǒng)一管理,分級負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行管理。財(cái)務(wù)審計(jì)部主要具體負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各類資產(chǎn)的財(cái)務(wù)監(jiān)督、財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)報(bào)告和各分、子公司的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)內(nèi)部會計(jì)憑證的稽核等業(yè)務(wù),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)審計(jì)部的職能作用。
3、預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn)。
一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。根據(jù)各分、子公司明細(xì)賬詳細(xì)分析了收入、成本與期間費(fèi)用的執(zhí)行情況,按科目進(jìn)行了分類統(tǒng)計(jì),為各分、子公司的20xx年全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);
二是提高預(yù)算透明度。預(yù)算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來的意見適當(dāng)調(diào)整后,經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司,使各單位對本公司的預(yù)算有一個全面的了解,增強(qiáng)了預(yù)算的透明度;
三是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況,不定期的向預(yù)算委員會反饋情況,對于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序,對申請調(diào)整的事項(xiàng),需經(jīng)過專門的論證分析后,按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。
一年以來,預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好,各分、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增強(qiáng),為做好20xx年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗(yàn)。
4、強(qiáng)力整頓財(cái)經(jīng)秩序。
根據(jù)市局(公司)財(cái)經(jīng)秩序?qū)m?xiàng)整頓工作的安排和財(cái)務(wù)收支自查工作方案,集團(tuán)公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為,促進(jìn)煙草行業(yè)的健康發(fā)展,為國家創(chuàng)造和積累的財(cái)富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隱患、促進(jìn)規(guī)范、推動發(fā)展”為指導(dǎo)思想,嚴(yán)格按照市局(公司)的自查要求,認(rèn)真開展財(cái)務(wù)自查工作。財(cái)務(wù)審計(jì)部從嚴(yán)從細(xì),自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費(fèi)用、收入分配失真和會計(jì)核算失真等問題進(jìn)行了自查,并實(shí)施強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與加強(qiáng)財(cái)經(jīng)秩序整頓相結(jié)合,按照“邊整邊改”的原則,將查出來的問題根據(jù)時間、性質(zhì)等分門別類,從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞,并有針對性地指定整改措施,限期整改到位。通過此次的自查,切實(shí)加強(qiáng)了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。
5、加強(qiáng)資金管理的作用。
為了規(guī)范**集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序,加強(qiáng)各分、子公司的資金管理,降低和杜絕資金的使用風(fēng)險(xiǎn),提高資金使用效率,促進(jìn)集團(tuán)健康發(fā)展。集團(tuán)公司從20xx年8月份起將集團(tuán)公司資金管理中心納入市局(公司)結(jié)算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱吮WC集團(tuán)資金管理中心能順利、及時進(jìn)入市局(公司)結(jié)算中心,按照市局(公司)結(jié)算中心要求,對各分、子公司的年度和月度資金收支預(yù)算、管理費(fèi)用預(yù)算、經(jīng)營費(fèi)用及財(cái)務(wù)費(fèi)用進(jìn)行了認(rèn)真嚴(yán)格的審核和匯編。與此同時,為確保各項(xiàng)工作有條不紊的開展,強(qiáng)調(diào)各分、子公司要加大催收貨款力度,保證集團(tuán)公司正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
為了更好的發(fā)揮財(cái)務(wù)職能,我們加強(qiáng)了對會計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度,提高會計(jì)信息質(zhì)量,保證會計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整;強(qiáng)化財(cái)務(wù)的預(yù)測、分析及籌資功能,加強(qiáng)對重大投資資金的管理,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的、及時的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。
20xx年是xx集團(tuán)公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,也是財(cái)務(wù)審計(jì)部創(chuàng)新思路,規(guī)范管理的一年。財(cái)務(wù)審計(jì)部堅(jiān)持“以市場為導(dǎo)向,以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路,緊緊圍繞集團(tuán)公司整體工作部署和財(cái)務(wù)審計(jì)工作重點(diǎn),團(tuán)結(jié)奮進(jìn),真抓實(shí)干,完成了部門職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),取得一定的成績。
我們公司能夠在金融危機(jī)的年度里賬目一直非常良好,這也與財(cái)務(wù)審計(jì)部工作的認(rèn)真努力負(fù)責(zé)有很大的關(guān)系,公司沒有一筆壞賬、死賬,這些都?xì)w功于財(cái)務(wù)審計(jì)部的工作,所以我們要給財(cái)務(wù)審計(jì)部全體員工記一等功!
請大家能夠認(rèn)識到我們當(dāng)前的形勢,認(rèn)識到我們的公司形勢,在來年公司的`大發(fā)展中做好充足的準(zhǔn)備,我們公司的業(yè)績和市場決定我們要在來年中大干一場,我們一定要努力!
財(cái)務(wù)年度總結(jié) 篇4
匆匆又是一年,走過忙忙碌碌的一年,其中有許多的艱辛,但更多的還是快慰:我們又走過了充實(shí)收獲的一年;貞浺荒陙,點(diǎn)點(diǎn)滴滴在腦中流過。20xx 年是XX公司“三年而立”,計(jì)劃是收官之年,也是XX公司邁入穩(wěn)健發(fā)展快車道的關(guān)鍵之年。在過去的一年里,在公司兩位老總的細(xì)心關(guān)懷與精心指導(dǎo)下,各部門的通力合作及各位同仁的全力支持下,圓滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作,財(cái)務(wù)部門工作也取得了長足的進(jìn)步與發(fā)展。當(dāng)然在過程中也存在一定的不足,下面就全年財(cái)務(wù)部門工作,進(jìn)行總結(jié)如下:
第一部分 財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況
1、完成營業(yè)額情況
本年度完成營業(yè)額為XX萬元,其中,自營項(xiàng)目共計(jì)完成營業(yè)額 XX萬元 ,分公司完成營業(yè)額 XX萬元
2、收取管理費(fèi)情況
本年度管理費(fèi)收入共計(jì)XX萬元,
3、安措費(fèi)收取情況
本年度收取安措費(fèi)XX萬,其中XX項(xiàng)目XX萬元,XX項(xiàng)目XX萬元,XX項(xiàng)目XX萬元。
3、自營項(xiàng)目收付款情況
本年度自營項(xiàng)目回款XX億元,支付XX億元,結(jié)余XX萬元
4、公司管理費(fèi)用開支情況
本年度公司機(jī)關(guān)共開支管理費(fèi)用約XX萬元,工資及獎金XX萬元,
業(yè)務(wù)招待費(fèi)XX萬元。
5、公司財(cái)務(wù)費(fèi)用開支情況
本年度公司財(cái)務(wù)費(fèi)用支付為XX萬元,其中,擔(dān)保費(fèi)用XX萬元,利息支出XX萬元。
6、固定資產(chǎn)變化情況
本年度新增固定資產(chǎn)XX萬元,其中別墅會所購買及裝修款XX萬元。
7、上交稅金情況
本年度公司共計(jì)向國家上繳各種稅金XX萬元。
8、五險(xiǎn)一金情況
本年度公司共計(jì)繳納五險(xiǎn)一金XX萬元,其中公司部分XX萬元,個人部分XX萬元。
第二部分 主要完成工作
一、財(cái)務(wù)核算與財(cái)務(wù)管理工作
。ㄒ唬┴(cái)務(wù)核算方面
1、財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作。伴隨著項(xiàng)目的不斷增多,核算工作量也在不斷增加,目前有XX個自營項(xiàng)目,XX個下屬分公司,XX個聯(lián)營項(xiàng)目,因此,財(cái)務(wù)部主要精力都在處理大量的基礎(chǔ)核算工作上面,20xx 年全年共計(jì)原始憑證審核29615張, 填制記賬憑證6550張。
20xx 年初,根據(jù)總部財(cái)務(wù)核算一體化要求,8月份XX公司安裝了遠(yuǎn)程財(cái)務(wù)軟件,并進(jìn)行了數(shù)據(jù)初始化工作,財(cái)務(wù)部的同事經(jīng)過2個
月的辛苦,順利在10月份已經(jīng)將遠(yuǎn)程系統(tǒng)進(jìn)度與日常持平,并進(jìn)行常態(tài)化處理。
2、資金的收付核算工作,公司資金流量一直很大,尤其在施工旺季,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,尤其對于剛畢業(yè)的大學(xué)生出納XX同志更是極大的考驗(yàn),XX同志本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時,沒有出現(xiàn)過任何差錯。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金的收付達(dá)X億XX萬元。
在個人備用金方面,年底進(jìn)行了一次全面的借支清理,未及時歸還的,已按要求用個人工資、績效、獎金等沖抵,個人備用金全部沖回。
3、項(xiàng)目成本及資金核算,一年來在項(xiàng)目成本核算方面做了些調(diào)整,完善項(xiàng)目成本科目,合理的分配和歸集項(xiàng)目成本費(fèi)用,使成本的歸集更加精細(xì)化。但是成本報(bào)表的建立并未實(shí)現(xiàn),一方面由于項(xiàng)目不能及時提供成本方面的原始單據(jù),另一方面財(cái)務(wù)部未盡到及時催促的作用,導(dǎo)致項(xiàng)目過程成本核算的不精確,成本報(bào)表一直未成型,這個也是我們和材料部一起共同存在的問題,因此,在年底合約部與財(cái)務(wù)部共同開會探討,共同協(xié)商解決問題的辦法,爭取在20xx年將這項(xiàng)工作落實(shí)到位,并對項(xiàng)目過程成本進(jìn)行有效的監(jiān)督與控制。
4、企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力。準(zhǔn)確無誤的出具XX份內(nèi)部管理報(bào)表,XX份納稅申報(bào)表,XX份建管站季度報(bào)表,多份銀行
融資報(bào)表。
5、每月按時核算職工的工資、按時申報(bào)各項(xiàng)稅金、員工保險(xiǎn)及個人所得稅。發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,由于人力資源部門人員變動頻繁,導(dǎo)致員工保險(xiǎn)的繳納與轉(zhuǎn)扣經(jīng)常產(chǎn)生一定的差異,財(cái)務(wù)作為監(jiān)督部門,及時將存在的問題反饋給人力部門按時參加稅務(wù)局舉行的月度例會,以便了解更多的動態(tài)稅務(wù)信息。
6、各項(xiàng)目往來臺賬及分供商臺賬的建立、錄入與維護(hù)。年底配合物資設(shè)備部與各個項(xiàng)目的分供商對賬。配合各項(xiàng)目辦理社保費(fèi)及安措費(fèi)的撥付與申請工作,本年度收回安措費(fèi)XX萬元,社保費(fèi)XX萬元。
7、固定資產(chǎn)的管理與核算,之前只進(jìn)行固定資產(chǎn)的核算工作,從今年5月開始進(jìn)行固定資產(chǎn)卡片管理,將固定資產(chǎn)統(tǒng)一編碼,并聯(lián)合綜合辦公室將所有固定資產(chǎn)編碼進(jìn)行打印粘貼,并且每個月末編制固定資產(chǎn)報(bào)表上報(bào)總經(jīng)理,現(xiàn)已按領(lǐng)導(dǎo)要求進(jìn)行常態(tài)管理。
。ǘ┴(cái)務(wù)管理方面
1、資金管理方面,可以說今年的資金管理仍然是流于形式,各項(xiàng)目未起到控制資金使用的作用,致使項(xiàng)目資金出現(xiàn)負(fù)流,只有少數(shù)的幾個項(xiàng)目是根據(jù)額度情況進(jìn)行資金支付計(jì)劃的安排,雖然是受甲方資金影響,各項(xiàng)目部今年工程款回款普遍較為困難,滯后現(xiàn)象較為嚴(yán)重,再加上項(xiàng)目成本管理的問題,項(xiàng)目可用資金難以為繼,部分項(xiàng)目特批的情況較為頻繁,故在資金可用額度管理方面的具體執(zhí)行還有待進(jìn)一步的提高。
2、單據(jù)審核與費(fèi)用管理方面,加強(qiáng)了對費(fèi)用報(bào)賬及時性以及票
據(jù)的規(guī)范的管理,嚴(yán)格要求按月報(bào)賬,及時清理借支,嚴(yán)格審核原始票據(jù),堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù),對過期票據(jù)、虛假票據(jù)、票面要素填制不全或不準(zhǔn)確的票據(jù)堅(jiān)決不予受理,不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。并且堅(jiān)持原則、嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度,把一些不合理的借款、付款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。規(guī)范了費(fèi)用報(bào)銷管理,提高了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。
3、財(cái)務(wù)檔案的管理,本年度除將以前年度的會計(jì)憑證打印并進(jìn)行統(tǒng)一的裝訂成冊外,本年度的憑證共計(jì)裝訂20xx6本,分別為:XX共計(jì)42本憑證,XX項(xiàng)目共計(jì)25本憑證,XX項(xiàng)目共計(jì)22本憑證, XX項(xiàng)目共計(jì)28本憑證,XX共計(jì)26本,XX項(xiàng)目33本,XX項(xiàng)目30本。
4、財(cái)務(wù)臺賬管理的不斷完善,除以前年度建立的分供方臺賬和材料臺賬外,本年度又進(jìn)行調(diào)整新增。財(cái)務(wù)部現(xiàn)已建立的臺帳有:
合同管理臺帳:包括施工主合同、分公司/合作項(xiàng)目承包經(jīng)營合同、分供方合同臺帳,極大的方便了對合同的查閱和了解合同的簽訂情況;
會計(jì)檔案管理臺賬:一個項(xiàng)目一個檔案管理臺賬,方便查詢各個項(xiàng)目、各個月份的會計(jì)資料;
稅務(wù)管理臺賬:其中包括工程發(fā)票的開票和稅金上交情況臺帳; 融資管理臺賬:包括銀行利息支付和到期情況臺帳;
分供方臺賬:包括材料供應(yīng)商及勞務(wù)、機(jī)械等情況臺賬;
材料管理臺賬:包括周轉(zhuǎn)材料臺賬、材料出入庫臺賬、低值易耗品臺賬;
費(fèi)用管理臺賬,保險(xiǎn)管理臺賬。
二、資金調(diào)度和融資工作
今年工程建設(shè)項(xiàng)目逐漸增多,資金需求日益增加。尤其在各項(xiàng)目上交結(jié)余資金較少的情況下,財(cái)務(wù)公司承受了巨大的資金壓力。為了滿足生產(chǎn)對資金的需要,XX親自主抓本項(xiàng)工作,大量的時間用于籌措資金、安排調(diào)度資金。財(cái)務(wù)部根據(jù)項(xiàng)目生產(chǎn)和公司發(fā)展的要求,為確保公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利開展,積極進(jìn)行融資、全力籌措資金、合理安排調(diào)度資金。為了降低融資成本,計(jì)劃使用XX年XX銀行批復(fù)的XX萬元,但由于XX銀行批復(fù)下來后沒有及時使用,導(dǎo)致該銀行最終未能放款,因此最終還是在XX銀行進(jìn)行融資工作。由于今年公司對財(cái)務(wù)融資要求較高,要在去年的基礎(chǔ)上翻倍,這給財(cái)務(wù)部工作增加了很多工作量,不僅是資料的提供,同時也增加了大量的溝通和跟蹤工作,包括和擔(dān)保公司的溝通工作。為了確保融資順利,財(cái)務(wù)部認(rèn)真對待,結(jié)合前面一年向銀行提交的年度報(bào)表,對各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分析,在分析的基礎(chǔ)上編制了20xxxx年年報(bào);按照融資銀行和擔(dān)保公司的要求,提交了詳盡的公司財(cái)務(wù)和經(jīng)營方面相關(guān)資料,并配合擔(dān)保公司進(jìn)行現(xiàn)場考察、答疑,根據(jù)銀行和擔(dān)保公司在審核過程中提出的質(zhì)疑,不斷和銀行溝通,補(bǔ)充提交各種資料,確保了公司在XX的融資順利進(jìn)行,并于9月22日放款XX萬元。同時贏得公司頒發(fā)的“嘉獎令”,嘉獎令給了我們巨大的鼓舞,也是對財(cái)務(wù)部工作的一種肯定、一種鞭策,讓我們更有信心完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作。
三、開展了公司經(jīng)濟(jì)活動分析,解析了公司目前相關(guān)工作現(xiàn)狀
根據(jù)總部8月份的經(jīng)濟(jì)活動分析會,回到公司后,也做了一次
XX公司的半年度經(jīng)濟(jì)活動分析。通過對公司資金管理、費(fèi)用管理、成本管理方面的分析,用數(shù)字客觀的揭示了公司目前的管理現(xiàn)狀,并對公司的相關(guān)問題進(jìn)行了預(yù)警。
四、完成了公司其他部門相關(guān)工作中財(cái)務(wù)方面工作的配合。
如按要求認(rèn)真配合了公司市場部辦理資質(zhì)升級所需報(bào)表和發(fā)票復(fù)印件的提供工作,配合公司人力資源部完成了養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)的年審工作中財(cái)務(wù)報(bào)表和帳表的提供工作,配合公司合約部完成各項(xiàng)合同的評審工作,配合市場部填制月度、季度、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作,配合物資設(shè)備部進(jìn)行項(xiàng)目材料盤點(diǎn)共組,配合總部人力資源部完成了勞;鸬幕乜罟ぷ鞯。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,并圓滿完成了對統(tǒng)計(jì)、工商、建設(shè)等各部門有關(guān)資料的申報(bào)。
第三部分 存在的問題和不足
一年中,財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作。
1、我部的財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距。財(cái)務(wù)工作更多的還僅僅是會計(jì)工作,僅僅停留在事中記賬、事后算賬,對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,不能做到防患于未然;另外,財(cái)務(wù)人員對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握公司經(jīng)營活動的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料,還不能針對公司的經(jīng)營進(jìn)行必要的分析,只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋。
2、會計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處,尤其在一些問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決,在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。管理工作的形式化、表面化,有很多的日常管理工作做的還
不夠細(xì)致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用。針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深,將是我部今后工作中的又一重點(diǎn)。
3、財(cái)務(wù)核算體系和臺帳報(bào)表體系、財(cái)務(wù)分析體系還沒有形成,不能及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),財(cái)務(wù)內(nèi)部管理的壓力依舊沒有釋放。財(cái)務(wù)指導(dǎo)和財(cái)務(wù)預(yù)警制度沒有形成,財(cái)務(wù)的監(jiān)管機(jī)制沒有得到有效的發(fā)揮。
4、備用金的管理混亂,20xx 年各個項(xiàng)目均有不同的人借用個人備用金,大量的備用金嚴(yán)重的占用公司資金流動,下一年度的工作要嚴(yán)格控制個人備用金的借支。
第四部分 20xx年財(cái)務(wù)部門工作的規(guī)劃
結(jié)合今年的實(shí)際工作,對20xx年工作進(jìn)行整體規(guī)劃,在今后的工作中,重點(diǎn)做好以下方面的工作:
一、堅(jiān)持原則,令行禁止,嚴(yán)肅制度的執(zhí)行,由于之前公司在制度的執(zhí)行上一直太人性化,過于寬松,導(dǎo)致公司的制度、通知、要求無法落地,形成了極為嚴(yán)重的拖拉作風(fēng),導(dǎo)致各項(xiàng)工作相互牽制、相互制約,制度無法有效推進(jìn)。作為財(cái)務(wù)部門,在今后的工作中將嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范管理流程,真正使財(cái)務(wù)管理體系落地。
二、強(qiáng)化資金監(jiān)督,做到收支平衡。
1、加強(qiáng)資金可用額度控制,項(xiàng)目資金預(yù)算落實(shí)到位,做到先審后支,不審不支,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據(jù),在項(xiàng)目資金可用額度內(nèi)控制支付,杜絕項(xiàng)目資金出現(xiàn)負(fù)流。
2、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理,組織與甲方的賬務(wù)對賬,加強(qiáng)對甲方資金狀況的密切關(guān)注,催促和跟蹤已完工項(xiàng)目的審計(jì)決算、項(xiàng)目工程款的回收工作。
三、強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析、經(jīng)濟(jì)活動分析,逐步提升管理水平。在半年度組織公司全面的經(jīng)濟(jì)活動分析,并使之常態(tài)化。通過公司層面的經(jīng)濟(jì)活動分析,反映公司管理狀況,及時采取應(yīng)對措施及時糾偏。
四、加強(qiáng)項(xiàng)目成本資料收集工作,所有的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來源于項(xiàng)目,項(xiàng)目管理人員成本觀念淡薄,沒有成本管理的意思,工作拖拉現(xiàn)行頻繁,致使以往年度所有項(xiàng)目都沒有按月上報(bào)成本資料,最終各項(xiàng)目過程成本仍得不到控制,因此本年度加大力度督促項(xiàng)目按月提交成本資料,改變項(xiàng)目不重視成本資料的現(xiàn)狀,出臺相應(yīng)的獎罰措施。
五、根據(jù)公司的融資需求,積極做好融資的開源工作。按照公司的生產(chǎn)規(guī)劃,做好資金的統(tǒng)籌工作。具體措施適時而定。做好現(xiàn)有的存量融資的到期還貸和續(xù)貸工作,并尋求規(guī)模的不斷擴(kuò)增。不斷拓寬融資銀行,有望在XX銀行進(jìn)行融資工作。
六、做好稅務(wù)基礎(chǔ)工作的同時,做好稅務(wù)籌劃工作。隨著公司資質(zhì)的不斷升級,XX公司獨(dú)立承接項(xiàng)目指日可待,因此做好XX公司的稅務(wù)籌劃勢在必行。明年要打開自己的局限,增加與稅務(wù)局的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的溝通,不斷充實(shí)自己稅務(wù)方面的經(jīng)驗(yàn)。
七、加強(qiáng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè),營造輕松的工作氛圍。
1、本年度要不斷的充實(shí)和加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè),財(cái)務(wù)部現(xiàn)有4人,已經(jīng)不能滿足日常的財(cái)務(wù)工作,急需增加財(cái)務(wù)人員。繼續(xù)加強(qiáng)部門績
效考核全透明制度,并開展批評與自我批評,來提高業(yè)務(wù)能力,
2、通過走出去、請進(jìn)來的方式加強(qiáng)對財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),通過外培給財(cái)務(wù)人員提供學(xué)習(xí)的機(jī)會,開闊財(cái)務(wù)人員的眼界,擴(kuò)展財(cái)務(wù)管理思路,加強(qiáng)與外界其他單位人員的交流;通過內(nèi)部的管理交底和日常的工作要求、工作溝通,傳遞管理理念,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的管理能力。
財(cái)務(wù)部將在20xx年結(jié)合全年的工作需要,隨時調(diào)整工作計(jì)劃,以滿足公司對財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)管理的要求。
以上這些工作,都是20xx年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題,也是每一位財(cái)務(wù)人員如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財(cái)務(wù)人員,我部在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我部將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步,與公司共同成長。
財(cái)務(wù)資金部
財(cái)務(wù)年度總結(jié) 篇5
XX年年即將過去,回顧過去一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我的工作緊緊圍繞公司的工作方針和經(jīng)營目標(biāo)開展,緊跟公司各項(xiàng)工作部署,積極參與和貫徹公司的“績效管理年”號召,在核算、管理方面做了一些的工作。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,現(xiàn)將XX年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
今年的工作分兩個方面:
〔一〕在計(jì)劃財(cái)務(wù)部的工作
XX年年1月—8月,我在公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部綜合室負(fù)責(zé)成本費(fèi)用的核算。在此期間,做了如下工作:
1、認(rèn)真審核原始憑證,編制記帳憑證。
認(rèn)真執(zhí)行《會計(jì)法》,加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格按照《中國聯(lián)通專業(yè)核算辦法(試行)》的要求,按新會計(jì)制度的要求組織核算,保證公司帳務(wù)的處理符合國家的有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,符合聯(lián)通總部及省公司有關(guān)財(cái)務(wù)會計(jì)制度的要求。對所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)。
2、每月參與財(cái)務(wù)報(bào)表的編制,在年中審計(jì)及各專項(xiàng)審計(jì)中,積極配合審計(jì)師事務(wù)所及審計(jì)人員,對他們提出的問題進(jìn)行解答。
3、今年,是我公司實(shí)行全面預(yù)算管理及績效考核的第一年,為此,進(jìn)行了大量的前期準(zhǔn)備工作,年初按項(xiàng)目、部門對收入、成本制定并下達(dá)了相關(guān)預(yù)算。在以后的工作中,根據(jù)預(yù)算,嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本、費(fèi)用,為績效考核小組提供及時、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
4、四月,根據(jù)省公司有關(guān)文件精神,制定了各經(jīng)營服務(wù)部支出專戶管理的規(guī)定,完善了貨幣資金管理;六月,為了很好地執(zhí)行省公司將順德分公司納入佛山分公司管理、思想?yún)R報(bào)專題考核的精神,及時制定了順德分公司運(yùn)營資金的管理流程。
5、樹立很好的服務(wù)意識,對各經(jīng)營服務(wù)部核算室提出的問題總是進(jìn)行快速反應(yīng)、解決。及時下?lián)芨鹘?jīng)營部每月的運(yùn)營資金。日常工作中,注意對他們的工作提出些指導(dǎo)意見,為此,跟各經(jīng)營服務(wù)部核算室建立了很好的工作關(guān)系。
6、正確計(jì)算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款。對末有發(fā)票的費(fèi)用,及時到稅局開具發(fā)票、代扣代繳稅款。加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。
〔二〕在核算室的工作
XX年年9月—12月,我在擔(dān)任核算室主任。從會計(jì)核算人員轉(zhuǎn)為基層管理者,我很快地調(diào)整好自己的心態(tài)與工作思路。在此期間,做了如下工作:
1、首先在短時間內(nèi)熟悉了業(yè)務(wù),然后制定、理順了營業(yè)款結(jié)算、分銷結(jié)算、備用金報(bào)銷、發(fā)票管理等流程;加強(qiáng)對營業(yè)收入款項(xiàng)的有效監(jiān)控,加快資金的回收;加強(qiáng)對營業(yè)廳及分銷商執(zhí)行公司營銷政策、財(cái)務(wù)制度的監(jiān)督。
2、每月編制資金預(yù)算,嚴(yán)把部門費(fèi)用報(bào)銷的審核關(guān),有效地進(jìn)行成本費(fèi)用控制。定期對成本費(fèi)用的構(gòu)成作統(tǒng)計(jì)分析,向部門經(jīng)理及各有關(guān)部門提供合理化建議。付出是為了更好地得到,讓“效益為王”的理念貫于公司整個經(jīng)營活動之中。
3、在人員偏緊的情況下,培訓(xùn)核算員充分地利用科學(xué)先進(jìn)的工作方法,熟練地操作電腦,讓他們從繁重的手工操作中解脫出來,很好地提高工作效率,做到核算工作事半功倍。并利用自己掌握的知識、技能,重新編制了有關(guān)核算表格,日常只要做好數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確錄入,月底即自動生成匯總報(bào)表,解決了以往每到月底,即忙、亂的局面。
4、在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。
5、作為基層管理者,我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一
個團(tuán)隊(duì),首先要以身作則,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)。在人員偏緊的情況下,我負(fù)責(zé)了很大一部份具體工作,如運(yùn)營資金的預(yù)算、傭金的計(jì)提、用戶話費(fèi)托收數(shù)據(jù)的傳送、營業(yè)報(bào)表的匯總編制及會計(jì)核算等等。這得到了同伴很大程度的認(rèn)同,對我開展工作也帶來很大幫助。
6、深入經(jīng)營一線,全面了解營業(yè)廳、各專業(yè)室及各分銷商的運(yùn)作,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),樹立服務(wù)意識,加強(qiáng)溝通與協(xié)作,對各方提出的問題及時給予解決。
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