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車間年度總結(jié)

時間:2024-07-19 10:21:53 年度工作總結(jié) 我要投稿

實(shí)用的車間年度總結(jié)3篇

  總結(jié)是事后對某一時期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編幫大家整理的車間年度總結(jié)3篇,希望能夠幫助到大家。

實(shí)用的車間年度總結(jié)3篇

車間年度總結(jié) 篇1

  時光如梭,轉(zhuǎn)眼間在工廠車間的日子已一年有余。一年里,我學(xué)到了很多,從前的少不經(jīng)事,而今成長成了一個有理想有壯志的青年。在車間的日子里,我真切地體會到了工廠領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持“以人為本,關(guān)愛員工”的理念,也耳濡目染了工廠領(lǐng)導(dǎo)“千磨萬擊還堅(jiān)勁”的氣魄。在對你們肅然起敬的同時,我相信一年里我所有的艱辛和汗水都是值得的,我為能成為你們團(tuán)隊(duì)中的一員而驕傲。

  剛進(jìn)入工廠的時候,我什么也不懂,很多技術(shù)上的東西也不是很熟練,是工廠的領(lǐng)導(dǎo)和同事在生活和工作上給予了我很多的鼓勵和幫助,我才能做到如今的成績。在工作的同時,我利用閑暇時間自主學(xué)習(xí),像我的前輩那樣將學(xué)習(xí)到的知識運(yùn)用到工作中去,努力進(jìn)取,試圖在專業(yè)技術(shù)上取得更加優(yōu)異的成效?萍嫉倪M(jìn)步與創(chuàng)新不僅僅是為工廠做貢獻(xiàn),更是在位社會和國家做貢獻(xiàn),盡管現(xiàn)在還沒有取得較為顯著的成績,但是我相信,只要我堅(jiān)持不懈,一定能在工作上取得進(jìn)步,為車間做出更大的貢獻(xiàn)。

  在工作期間,我自主完成領(lǐng)導(dǎo)布置安排的任務(wù),積極參加工廠組織的培訓(xùn)和活動,加強(qiáng)和同事的合作。從機(jī)車到機(jī)組,從人多到人少。我都努力保證最好的完成任務(wù),不僅提高卷煙產(chǎn)量,更要保證煙支質(zhì)量,爭取在有限的時間內(nèi)完成超高的效率。在努力工作的.同時,我仍然不斷完善自己,汲取知識,在參加的今年設(shè)備維修技能競賽中取得了三等獎的成績,雖然這個成績并不是很優(yōu)秀,但是足以表明我的技能水平已經(jīng)有了很大的提升。干一行,愛一行,我對卷煙機(jī)這份工作的熱愛和執(zhí)著會激勵著我向著更好更高的目標(biāo)發(fā)展。

  在我如今的成績面前,除了我個人辛勤勞作的汗水外,也離不開車間的領(lǐng)導(dǎo)對我的大力栽培。工廠提供給我們與工廠發(fā)展目標(biāo)一致的培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)會,提升了我們的競爭能力。領(lǐng)導(dǎo)們“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的氣魄,一個個優(yōu)秀勞模的個人事跡,一項(xiàng)項(xiàng)國際領(lǐng)先水平的工作技術(shù),無時無刻不在激勵著我向前進(jìn)。車間的良好學(xué)習(xí)競爭氛圍,也成了我奮進(jìn)的力量源泉。在工作上,你們是我學(xué)習(xí)的榜樣;在生活中,你們是我貼心的朋友。

  我已經(jīng)暗暗積蓄力量,希望在以后里,再接再厲,開拓進(jìn)取,努力提升自身素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng),彌補(bǔ)自己的不足。爭取像xx師父那樣在平凡的職業(yè)上,依然可以做出不平凡的事跡。我給自己定制了新一年的工作計(jì)劃如下:

  1、學(xué)無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種相關(guān)知識,并用于實(shí)踐。

  2、在以后的工作中不斷鍛煉自己的膽識和毅力,不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識,通過多看、多學(xué)、多練來不斷提高自己的操作水平和維修技能。提高自己解決實(shí)際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細(xì)致地的對待每一項(xiàng)工作。

車間年度總結(jié) 篇2

  不知不覺中,充滿希望的20xx年就伴隨著新年的伊始即將的臨近,20xx年就快結(jié)束;厥20xx,給我最多的是喜悅與收獲。

  我:二車間粗洗班配液間的一名普通工人。在這一年的工作中,我先后做過洗大瓶、洗小瓶、配液等工作。但更多的時間還是在配液間工作。

  在這一年的工作中,讓我學(xué)到了很多知識。讓我熟悉了配液間的工作性質(zhì),操作規(guī)程以及操作知識。在同事(更應(yīng)該稱為師傅)耐心教導(dǎo)下,使我喜歡上了配液間的工作,也讓我熟悉了配液間的.基本工作。在班組中,有班長的關(guān)心支持和同事的關(guān)懷讓我倍感工作的快樂,讓我總是以飽滿的熱情投入到每一天的工作中。在未來的時間里,我將努力學(xué)習(xí),使自已能夠熟練地掌握工作技能,提高自身的工作能力。在與同事的相處中,我將做到有求必應(yīng),做自已力所能及的事。

  20xx,讓我倍感我們粗洗間是一個大家庭,雖然大家的年齡與輩份不同,但讓我感受到了家庭般的溫暖與和諧。當(dāng)有人受傷和需要幫助時,大家所表現(xiàn)出來的那種關(guān)懷和熱情讓我感動。

  20xx即將結(jié)束,展望20xx,我們廠會更加興旺,同事彼此之間更加包容關(guān)愛。我為有這樣一個好廠感到自豪,更期望我們廠的明天更美好!

車間年度總結(jié) 篇3

  XX年度,是有梭新領(lǐng)導(dǎo)班子成立的第一年,我們在廠黨政工正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各專業(yè)科室的指導(dǎo)下,按照年初張廠長“開拓創(chuàng)新求生存,園區(qū)建設(shè)謀發(fā)展”的工作思路,緊緊圍繞“品種效益年”活動,以“退城入園早謀劃,抓住重點(diǎn)保生產(chǎn)”為主線,組織帶領(lǐng)800名有梭人,敢于爭先,勇于爭先,善于爭先,創(chuàng)造性的開展工作,出色的完成了廠部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)了“充分利用淘汰落后設(shè)備,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展作貢獻(xiàn)”的目標(biāo),現(xiàn)將全年工作總結(jié)匯報(bào)

  一、XX年主要工作成績:

  1.質(zhì)量指標(biāo)比過去大幅度提高;

 、趴棿寐蕪3月份以來,連續(xù)四個月完成3。0% 上下水平,創(chuàng)XX年以來最好水平,下機(jī)一等品率全年完成58.82%,一舉完成了過去多年未完成的重點(diǎn)質(zhì)量指標(biāo),實(shí)現(xiàn)了張廠長年初的期望和要求,僅此一項(xiàng),年增加一等品數(shù)量66.92萬米。

 、品结樐繕(biāo):18項(xiàng)指標(biāo)到1~12月份平均全面完成。

  有梭布機(jī)織疵率: 計(jì)劃5%完成:3.97

  劍桿織疵率:計(jì)劃6%完成:5.51

  有梭下機(jī)一等品率:計(jì)劃58%完成:58.82

  有梭布機(jī)匹扯分:計(jì)劃10.1完成:9.84

  20xx最新車間年終工作總結(jié)20xx最新車間年終工作總結(jié)

 、侨曛攸c(diǎn)生產(chǎn)指標(biāo)攻關(guān),共四項(xiàng),三項(xiàng)完成,一項(xiàng)未完成。

  完成的三項(xiàng)是:有梭布機(jī)匹分,

  有梭織疵率、

  有梭車速合格率。

  未完成的是: 小劍桿百腳、稀密、脫針(安全保衛(wèi)部工作總結(jié)20xx)織疵率

  ⑷重點(diǎn)任務(wù)有一項(xiàng),即有梭下機(jī)一等品率達(dá)到58%以上,實(shí)際完成。

 、晒(jié)約挖潛反浪費(fèi)活動四項(xiàng):

  完成三項(xiàng):有梭織疵率達(dá)到4.3%以下

  月增加合格率數(shù)量57977米/月

  月機(jī)物料費(fèi)用在8萬元以內(nèi)

  未完成的是

  oe16×12 108×56 63" 3/1斜紋布,稀密、百腳、脫針次率達(dá)到1.7%以下

  2.新產(chǎn)品生產(chǎn)工作成績顯著;

  全年上機(jī)新產(chǎn)品15個,翻改產(chǎn)品2290臺次,改車427臺次,特別是在r36×30 90×51 50"貢緞;c21×21

  108×58 47"紗卡及大山三個高難度產(chǎn)品 c40﹢40/2×40 146×72 54"雙軸提花布,jc50﹢50/2×50 115×75 54"

  雙軸提花布,c 40×40 133×72 54"貢緞中,為了生產(chǎn)好高附加值的新產(chǎn)品,雖然人員緊,設(shè)備配件不足,但我們在上級各專業(yè)部門的支持協(xié)助下,全車間上下齊心,同舟共濟(jì),克服高難度﹑高頻率的'改車﹑調(diào)車﹑維修﹑操作等不利因素,都能按照廠部要求,按質(zhì)、按量保證順利交貨。

  3.精心規(guī)劃,統(tǒng)籌安排,設(shè)備運(yùn)行水平不斷提高。去年11月份,根據(jù)廠部安排,有梭車間外圍三片共331臺關(guān)車,維修人員退職、退休、轉(zhuǎn)崗近20人,今年后各區(qū)域又重新相繼開齊,為了確保設(shè)備基礎(chǔ)穩(wěn)定,結(jié)合退城挖潛要求,在人員 嚴(yán)重不足的情況下,將保全大平車改為中平車、對落后機(jī)臺進(jìn)行特平,將保養(yǎng)月計(jì)劃改為逐臺檢修,技措組分片包干等形式,既保證了設(shè)備完好運(yùn)行,又滿足了質(zhì)量要求。

  同時,我們根據(jù)質(zhì)量要求,進(jìn)行小改小革,其中k13開槽子851臺, n24改造1013臺,n72改造913臺,制作張力彈簧200多臺,邊撐托腳加雙彈簧365臺。這些措施的實(shí)施,既減少了費(fèi)用,又保證了布機(jī)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,年度實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量2388.1692萬米,完成計(jì)劃的104.14 %,超產(chǎn)94.9543萬米,日均超產(chǎn)3000米。

  4. 穩(wěn)定隊(duì)伍,團(tuán)結(jié)奮斗,操作水平再上新臺階。XX年,班子著力打造一支團(tuán)結(jié)、和諧、朝氣蓬勃,能打勝仗,善打勝仗的有梭團(tuán)隊(duì),以確保完成各項(xiàng)儗難任務(wù)。在工作中,班子從不盲目指揮,而是深入到班組和職工中開展工作,真心實(shí)意依靠班組骨干開展工作,依靠職工群眾集思廣義解決問題。年初,我們根據(jù)車間干部結(jié)構(gòu)、個人特點(diǎn),參照廠部中層干部意聘、輪崗的做法,對技術(shù)干部、輪班長進(jìn)行崗位對換,揚(yáng)長避短,有力地促進(jìn)了干部工作積極性,使管理工作煥然一新,生產(chǎn)指標(biāo)節(jié)節(jié)攀升,受到了廠部的表揚(yáng),并組織相關(guān)部門來我車間參觀交流學(xué)習(xí)。同時,我們在4月份公開競聘三名輪班長,9月份因干部調(diào)動,退休等,又增添兩名新干部,但有梭車間過硬的管理作風(fēng)得以延續(xù)。

  由于重視日常業(yè)務(wù)培訓(xùn),干部奮力爭先,業(yè)績突出,在生技部、設(shè)備部,培訓(xùn)中心組織的月度,季度評比中,15人次榮獲工藝、操作一等獎,優(yōu)秀設(shè)備管理員、調(diào)度員、培訓(xùn)教導(dǎo)員等,qc成果發(fā)表榮獲二等獎,春季操作比武獲得組織獎,操作優(yōu)一級率達(dá)到95.2%的水平。

  為穩(wěn)定職工隊(duì)伍,提高職工的工作積極性。打好人員基礎(chǔ),今年我們打破常規(guī),一方面,鼓勵職工招進(jìn)熟練工,補(bǔ)充崗位缺員,另 一方面,利用版報(bào)專欄,電視等形式以

  正確的輿論引導(dǎo)職工,把心思用在工作上,不斷提升自己的工作業(yè)績。在5月23日,車間在小禮堂召開表彰會,表征獎勵了1~5月產(chǎn)質(zhì)量各項(xiàng)指標(biāo)等,名列前茅的崗位明星、服務(wù)明星、積極為值車工生產(chǎn)順利進(jìn)行,以及青工標(biāo)兵、操作明星等,達(dá)到了承前啟后,既往開來,再創(chuàng)輝煌的預(yù)期目標(biāo)。同時,車間支持班組開展職工喜聞樂見的娛樂活動,豐富了職工業(yè)余生活,職工參與熱情高,效果顯著。在廠工會舉辦的砸沙包、滾鐵環(huán)比賽中,我們男女參賽隊(duì)伍均獲第一名。

  5.科學(xué)用工初見成效。在多個工種、多個工序采取形式多樣的工資制度,使職工多勞多得、多干多得、干好多得,提高了臟、累、重工種的收入,留住了人,穩(wěn)定了生產(chǎn)。在抓好生產(chǎn)的同時,能夠關(guān)心干部、職工生活,對因病住院的職工都能及時看望,對家庭困難的職工也能盡力去幫助,以情感人,做到留得住人,也能留得住心。

  6.安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“三無”,狠抓好干部職工的安全意識與 技能培訓(xùn),經(jīng)常開車間安全生產(chǎn)會,經(jīng)常檢查日常安全隱患,存在問題及時整改。

  二、存在問題:

  1.生產(chǎn)指標(biāo)不穩(wěn)定,重點(diǎn)攻關(guān)指標(biāo)有一項(xiàng)全年平均未完成。

  2.重點(diǎn)產(chǎn)品、新產(chǎn)品上機(jī)適應(yīng)期過長,造成了效率及質(zhì)量損失。

  3.職工隊(duì)伍尤其是青工,思想活躍、人員流失多。

  4.落后機(jī)臺造成連疵,操作造成的漏驗(yàn)疵點(diǎn)有待進(jìn)一步減少。

  三.今后努力方向:

  1.抓好干部、職工隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)有梭團(tuán)隊(duì)特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗精神,不斷學(xué)習(xí)強(qiáng)化培訓(xùn)、教育,使干部、職工隊(duì)伍穩(wěn)定,能力增強(qiáng),素質(zhì)提升。

  2.博采眾長,群策群力,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),分析產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)中存在的缺點(diǎn),采取有效措施,繼續(xù)提高產(chǎn)質(zhì)量,消耗指標(biāo)完成水平。

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