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安全生產(chǎn)工作總結(jié)

時(shí)間:2021-05-25 12:16:39 安全生產(chǎn)工作總結(jié) 我要投稿

安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯總6篇

  總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編收集整理的安全生產(chǎn)工作總結(jié)7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯總6篇

安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇1

  過去的一年,在上級(jí)主管部門和建工局的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、指導(dǎo)及大力支持下,經(jīng)過全公司員工的共同努力,通過開展一系列載體活動(dòng),負(fù)重奮進(jìn),真抓實(shí)干,基本實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),全年安全生產(chǎn)無事故。促使安全生產(chǎn)上等級(jí),工程質(zhì)量上水平,內(nèi)部管理上臺(tái)階。

  一、基本情況

  今年主要工程項(xiàng)目:s225線rd-3標(biāo)、西環(huán)路北標(biāo)段、縣城;、縣城市政道路路面養(yǎng)護(hù),危橋改造等項(xiàng)目工程的施工任務(wù),完成總產(chǎn)值一個(gè)多億。全公司共設(shè)四個(gè)項(xiàng)目部,五個(gè)橋梁施工分隊(duì),三個(gè)路基施工分隊(duì),一個(gè)瀝青路面施工分隊(duì),一個(gè)道路養(yǎng)護(hù)分隊(duì),一個(gè)瀝青拌和場(chǎng)。公司設(shè)安全科,每個(gè)分隊(duì)配一名專職安全員。全公司有安全a、b、c證書人員52人,安全特種作業(yè)操作證持證人員共55人。施工高峰季節(jié)施工人員近400人。

  二、主要措施和做法

  1、認(rèn)真制定安全生產(chǎn)計(jì)劃。

  在今年年初公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工程實(shí)際情況,針對(duì)本單位施工人員流動(dòng)分散、野外作業(yè)、施工點(diǎn)多面廣、機(jī)械設(shè)備多、工種多、危險(xiǎn)性大等特點(diǎn),首先制定了公司XX年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo),圍繞全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo),制定了詳細(xì)具體的安全工作計(jì)劃、安全措施。

  2、施行安全管理目標(biāo)。

  公司建立了安全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。并成立了安全生產(chǎn)辦公室,設(shè)專職安全員一名,負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作。各項(xiàng)目經(jīng)理部、施工分隊(duì)以及施工班組均建立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了各項(xiàng)安全管理措施。形成一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員具體抓的格局,形成一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)保一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)逐級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系和管理網(wǎng)絡(luò)。

  3、落實(shí)“安全第一”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”和“項(xiàng)目負(fù)責(zé)制”責(zé)任制,在年初公司與各項(xiàng)目經(jīng)理部、施工分隊(duì),項(xiàng)目經(jīng)理部與施工分隊(duì)分別簽訂了XX年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀,把安全指標(biāo)分解到各施工點(diǎn),落實(shí)分解到人頭。落實(shí)了各級(jí)安全責(zé)任制和事故責(zé)任追查制。

  4、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

  安全辦與全體汽車駕駛?cè)藛T簽訂了汽車安全行駛目標(biāo)責(zé)任書,與機(jī)械操作手簽訂了機(jī)械駕駛保養(yǎng)責(zé)任狀。

  5、堅(jiān)持了經(jīng)常性的安全教育和考核工作。

  為了提高職工隊(duì)伍素質(zhì),公司在3~10月份組織了兩期特種機(jī)械操作人員培訓(xùn)班。全公司目前共有55名操作手通過了考試,拿到了特種機(jī)械作業(yè)操作證。

  6、加大安全生產(chǎn)考核力度。

  今年1—12月份以來,公司安全辦對(duì)各施工分隊(duì)及各施工作業(yè)點(diǎn)每月都組織一到兩次安全生產(chǎn)檢查,6月8日及8月12日由徐總經(jīng)理親自組織了兩次安全生產(chǎn)大檢查,并對(duì)檢查情況進(jìn)行了通報(bào)

  7、扎實(shí)開展安全生產(chǎn)系列活動(dòng)。

  六月份、七月份開展“安全生產(chǎn)月”“夏季安全生產(chǎn)百日競(jìng)賽”作為今年安全工作的重點(diǎn)。分別到各工地多次召開了會(huì)議,組織全體職工進(jìn)行分析排查本公司、本分隊(duì)、本班組有哪些事故隱患及危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)部位。根據(jù)事故發(fā)生的頻率,所造成的損失和影響的大小,逐一進(jìn)行科學(xué)、準(zhǔn)確、合理的評(píng)估、確認(rèn)和分類,劃分出各類危險(xiǎn)點(diǎn)的等級(jí),針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)及危險(xiǎn)部位逐個(gè)制定措施,制定預(yù)防對(duì)策,明確責(zé)任人,加強(qiáng)控制,分級(jí)進(jìn)行監(jiān)控,分級(jí)進(jìn)行管理,并采用圖表的形式展示在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),在圖表中明確危險(xiǎn)源點(diǎn)名稱、地點(diǎn)、部位、監(jiān)控部門、責(zé)任人、監(jiān)控方法與要求,同時(shí)規(guī)定各級(jí)責(zé)任部門責(zé)任人到監(jiān)控點(diǎn)巡查的次數(shù)。

  8、開展了省重點(diǎn)工程創(chuàng)建“平安工地”活動(dòng)。

  通過創(chuàng)建省平安工地活動(dòng),促使了工程質(zhì)量的提高、安全管理更規(guī)范、文明施工得到新的提升。該活動(dòng)由省質(zhì)檢站發(fā)起,我公司作為創(chuàng)建平安工地的試點(diǎn)單位,經(jīng)過s225線項(xiàng)目部人員的共同努力,其考核內(nèi)容有十二大項(xiàng),計(jì)350條小項(xiàng),經(jīng)專家考評(píng)驗(yàn)收基本達(dá)標(biāo)。按省要求凡今后此活動(dòng)不達(dá)標(biāo)不可參加省重點(diǎn)工程投標(biāo)。

  三、存在問題和今后建議

  一年來,通過公司全體干部職工的共同努力,做了大量的實(shí)際工作,安全工作取得了比較好的效果,全年安全無事故。但兄弟單位尤其和先進(jìn)單位相比,我們無論是安全的軟件上還是硬件還存在一定的差距,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  1、在各項(xiàng)制度的建立與實(shí)際管理操作上,有個(gè)別施工分隊(duì)還存在或多或少的“三重三輕”現(xiàn)象;

  2、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理不到位,存在著僥幸心理。例如危橋改造施工中,由于受場(chǎng)地限制,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)與交通道路界線不清。安全標(biāo)志標(biāo)牌設(shè)置不規(guī)范,管理不到位,被盜后不能及時(shí)重新設(shè)置。個(gè)別分隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)有些零亂,存在著事故隱患;

  3、由于今年工程任務(wù)緊,工程量大,機(jī)械設(shè)備利用率高,機(jī)械維修保養(yǎng)有時(shí)不及時(shí),存在著帶病作業(yè)的現(xiàn)象,比如不及時(shí)換機(jī)油及空氣慮芯器、制動(dòng)不靈等。特別是攤鋪分隊(duì)工程任務(wù)緊,工程量大,機(jī)械維修保養(yǎng)不及時(shí),安全意識(shí)不夠,安全檢查不到位;

  4、安全臺(tái)帳記錄不到位、安全活動(dòng)不夠正常;

  5、安全勞動(dòng)保護(hù)用品使用不到位。

  通過回顧總結(jié),我們應(yīng)看到自身存在的不足之處,在今后的施工中,應(yīng)一如既往重視安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,進(jìn)一步完善安全管理制度,進(jìn)一步加強(qiáng)獎(jiǎng)罰力度,向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)使我單位的安全管理水平更上一個(gè)新的臺(tái)階。

  建議:建工局有計(jì)劃地組織所屬單位安全負(fù)責(zé)人到外地參觀學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

  以上不當(dāng)之處,請(qǐng)批評(píng)指正。

安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇2

  學(xué)校安全事關(guān)學(xué)生生命、社會(huì)穩(wěn)定和學(xué)校發(fā)展的大局,我校全體師生嚴(yán)格按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”工作原則,全面落實(shí)市、縣主管部門提出的安全教育工作方案和要求,有效的整改了各種安全隱患,實(shí)現(xiàn)了學(xué)校提出的“事故率為零、傷亡率為零”的“雙零”目標(biāo)。

  一、高度重視,把安全工作提到政治的高度去做。

  安全工作直接關(guān)系到師生的生命和財(cái)產(chǎn),是學(xué)校工作的重中之重,所以上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也特別重視,紅頭文件一份接一份下達(dá)。我們學(xué)校也特別重視,絕不辜負(fù)上級(jí)部門和人民群眾的期望與托付。校長一把手親自抓,每一份文件下來,都要召開全體老師會(huì)議、召開全體師生會(huì)議,將文件精神不折不扣地傳達(dá)到位,落實(shí)到位。

  安全工作是繁瑣復(fù)雜的,它涉及到飲食安全、疾病防治、防溺水防雷電防防交通事故防地質(zhì)災(zāi)害、防意外情況傷害、治安整治等等,等等,可謂千頭萬緒。面對(duì)這種情況,我校立足實(shí)際,成立了以校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。

  領(lǐng)導(dǎo)與各成員都明確的分工,職責(zé)分明,并將安全工作作為老師考評(píng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,凡是安全工作出現(xiàn)大問題的,即一票否決。

  一、認(rèn)真貫徹上級(jí)文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,不折不扣地做好安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作。

  我校在成立了領(lǐng)導(dǎo)小組之后,馬上共同討論研究,制定了實(shí)施方案,定下指導(dǎo)思想、工作目標(biāo),分好部門、落實(shí)好負(fù)責(zé)人,制定好工作措施,使工作穩(wěn)步推進(jìn),扎扎實(shí)實(shí)。各負(fù)責(zé)人成員主要做好自己的工作,同時(shí)要求平時(shí)不管是不是屬于自己分內(nèi)的事,只要涉及到安全、文明的事,都要管,都要進(jìn)行相應(yīng)處理。大家既分工又協(xié)作,整體扭成一根繩。我們的思想是每日排查,盡快發(fā)現(xiàn),盡早整改,預(yù)防為主,安全第一。將安全工作作為常規(guī)工作,并列入課程表,作為一門功課來教來學(xué)!鞍踩笔俏倚H齻(gè)月來出現(xiàn)最頻繁的詞語。

  二、認(rèn)真督察,及時(shí)整改。

  1、全面宣傳。我們做到,每周老師例會(huì)向老師宣傳,每周一早操、周五放學(xué)向全體學(xué)生宣傳,每周班會(huì)課班主任務(wù)須將安全工作作為一項(xiàng)內(nèi)容向?qū)W生宣講,每周一節(jié)安全課由相關(guān)老師或請(qǐng)來外單位相關(guān)人員上課,向?qū)W生宣講。形成了一個(gè)完整的宣傳網(wǎng)絡(luò)。這三個(gè)月的時(shí)間,我們就兩次請(qǐng)來交警同志上交通安全課,兩次請(qǐng)來醫(yī)院和防疫部門同志宣講疾病防治知識(shí)和衛(wèi)生知識(shí),兩次請(qǐng)來派出所同志宣講法律知識(shí)、自救知識(shí)。

  2、督查到位。我校安排專人專項(xiàng)負(fù)責(zé),每日督查,當(dāng)天匯報(bào)(一般采取口頭匯報(bào))。值星領(lǐng)導(dǎo)及老師全權(quán)維護(hù)學(xué)生安全,做到早、中、晚到位檢查,教室、宿舍、校園、食堂到位檢查。班主任對(duì)本班學(xué)生全權(quán)負(fù)責(zé),不分時(shí)間、地點(diǎn),要求勤查并充分用好班干及積極分子,隨時(shí)掌握學(xué)生安全情況。同時(shí),加強(qiáng)家校聯(lián)系,共同護(hù)導(dǎo)和教育學(xué)生,確保做好安全工作。

  3、及時(shí)整改,消除隱患,避免安全事故的發(fā)生。

 。ǎ保┓篮。這半年來,雨水很多,我校充分考慮到防洪的問題。經(jīng)過排查,我們認(rèn)為木塘村口大橋、檠田下村口的大橋、雞嶺村口的兩座大橋是主要的防范點(diǎn)。學(xué)校決定,放學(xué)時(shí)專門派出老師到點(diǎn)護(hù)送。我校的圍墻,有3處被大水沖裂傾斜欲倒,學(xué)校當(dāng)機(jī)立斷進(jìn)行了封鎖。

 。ǎ玻┓览纂。春夏雷多,學(xué)校要求遇到雷電來臨,嚴(yán)禁學(xué)生外出,要求斷開網(wǎng)絡(luò)線、各種電器插頭等。我校電腦室等各種有電器設(shè)備的功能室,都嚴(yán)格做到了學(xué)校的規(guī)定。沒有出現(xiàn)遭雷擊現(xiàn)象。連隊(duì)安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)20xx年安全生產(chǎn)年工作總結(jié)范文(2)|返回目錄

  安全生產(chǎn)關(guān)系到職工的生命財(cái)產(chǎn)安全,為認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強(qiáng)化“以人為本”的理念,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,為建設(shè)和諧連隊(duì),加強(qiáng)安全創(chuàng)建,切實(shí)關(guān)注職工生命財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)連隊(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)順利完成。連隊(duì)黨支部和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)單位實(shí)際制定了相應(yīng)的制度和措施,為安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行打下良好基礎(chǔ)。

  現(xiàn)將xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

  一、建立健全各項(xiàng)制度和措施,加強(qiáng)堅(jiān)持和落實(shí)

  年初,連黨支部和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)連隊(duì)實(shí)際制訂了安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和措施、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)責(zé)任書、安全教育培訓(xùn)計(jì)劃、安全消防事故應(yīng)急處理預(yù)案,由于計(jì)劃和措施的制定,連隊(duì)層層簽定責(zé)任書,每月進(jìn)行一次安全設(shè)備、安全生產(chǎn)檢查,并對(duì)檢查情況進(jìn)行詳細(xì)記錄,每月召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患提出整改意見并對(duì)當(dāng)月工作進(jìn)行總結(jié)。連隊(duì)根據(jù)不同的季節(jié)采取不同的安全措施和要求。例如:“兩節(jié)”期間小孩鳴放禮花,3月環(huán)境衛(wèi)生的檢查,春播、夏管、秋收的農(nóng)機(jī)安全作業(yè)和飼草的粉碎堆放,特別是嚴(yán)禁非工作人員自己接營區(qū)的生產(chǎn)、生活用電。真正做到了有計(jì)劃、有檢查、有落實(shí),把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  二、加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度,提高職工安全文化素質(zhì)

  連隊(duì)根據(jù)不同季節(jié),利用廣播、板報(bào)、標(biāo)語、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等形式大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)及安全生產(chǎn)的基本常識(shí),營造全社會(huì)“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”的輿論氛圍,提高廣大職工安全生產(chǎn)的自我保護(hù)意識(shí)。全年共張貼標(biāo)語85幅,出板報(bào)15期,掛橫幅3條,舉辦安全知識(shí)教育培訓(xùn)班6期,共計(jì)329人次。其中,在“安全月”活動(dòng)期間出板報(bào)2期,橫幅一條,標(biāo)語46條。通過一系列的安全學(xué)習(xí)教育,樹立了職工的安全防范意思,增強(qiáng)了大家對(duì)安全重要性的認(rèn)識(shí)。

  三、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全法律法規(guī),全面落實(shí)上級(jí)下達(dá)的安全生產(chǎn)任務(wù)

  根據(jù)團(tuán)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,在不同季節(jié)對(duì)本單位的外來人員、重點(diǎn)養(yǎng)殖區(qū)、冬季的取暖設(shè)備及農(nóng)忙時(shí)節(jié)的機(jī)力作業(yè)和農(nóng)藥的噴施,及時(shí)進(jìn)行全面檢查和安全生產(chǎn)宣傳教育。連隊(duì)在認(rèn)真完成團(tuán)安全部門下達(dá)的任務(wù)的同時(shí),連隊(duì)安全員負(fù)責(zé)做好安全生產(chǎn)各種臺(tái)帳、組織安全教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)和職工群眾安全教育活動(dòng),讓廣大職工群眾樹立“以人為本,安全第一”的思想。

  一年的工作結(jié)束了,由于連隊(duì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)和檢查,促進(jìn)了連隊(duì)安全生產(chǎn)工作的順利開展,使我單位xx年未發(fā)生一起安全事故。一年來,我們?cè)诎踩a(chǎn)方面雖然取得了一定成績,但也存在著不少問題。

  1、部分養(yǎng)殖戶的飼草不能及時(shí)粉碎,或堆放在不安全的地方。

  2、對(duì)職工群眾的安全知識(shí)教育力度不夠,缺乏廣泛性和深度。使部分職工群眾對(duì)安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識(shí)不夠。

  這些問題的存在,說明我們的工作還有漏洞,職工群眾的思想意識(shí)不到位,還需加強(qiáng)檢查督促,真正做到以安全促生產(chǎn),確保連隊(duì)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇3

  為了保證車輛的安全管理,以及駕駛員和礦區(qū)職工的交通安全,配合各生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)工作,20xx年中我主要做了以下工作:

  一、為進(jìn)一步確保行車安全,提高服務(wù)水平,做到管理規(guī)范;在本年度中,主要針對(duì)特種車輛、客貨車等相關(guān)制度進(jìn)行了重新制定和修改,如《動(dòng)力分廠機(jī)修作業(yè)區(qū)客貨車輛管理制度》、《礦區(qū)車輛交通安全管理制度》、《特種車輛日常保養(yǎng)制度》、《車輛維修管理制度和程序》等。

  二、對(duì)特種車輛班職工進(jìn)行組織交通安全學(xué)習(xí),每周一進(jìn)行一次,全年累計(jì)進(jìn)行了48次,目的是讓每一位駕駛員明確安全生產(chǎn)的重要意義;通過每月對(duì)客車班職工進(jìn)行定期開展交通安全教育,學(xué)習(xí)教育形式多種多樣,如討論、講解近期的交通案例、相關(guān)交通安全事故視頻、傳達(dá)焦煤集團(tuán)各項(xiàng)文件精神等,全年累計(jì)進(jìn)行12次,有力的確保了礦區(qū)班車運(yùn)行安全無事故。

  三、對(duì)客車及特種車輛每月進(jìn)行安全檢查、節(jié)前節(jié)后安全檢查、入冬前安全大檢查等,全年累計(jì)進(jìn)行20次,其中檢查出違章作業(yè)10起,并對(duì)違章作業(yè)人員進(jìn)行考核、教育。為了保證客貨車、特種車輛車況良好、機(jī)械性能不出現(xiàn)故障、不耽誤各生產(chǎn)單位生產(chǎn),加強(qiáng)了對(duì)車輛維修、日常維護(hù)保養(yǎng)工作,并嚴(yán)格要求駕駛員按時(shí)保養(yǎng)車輛、填寫維修保養(yǎng)記錄;嚴(yán)格制定單車核算,讓每輛車的維修更換記錄一目了然。

  四、為了進(jìn)一步了解工作的不足之處,提高工作質(zhì)量,每月定期對(duì)各生產(chǎn)單位進(jìn)行走訪,分別對(duì)各單位相關(guān)人員進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量測(cè)評(píng),了解到當(dāng)前所存在的問題及不足之處,從而改進(jìn)不足之處,逐步提高服務(wù)質(zhì)量。

  五、工作中存在的問題以及不足

  1.現(xiàn)場(chǎng)管理督促不嚴(yán);

  2.隱患治理不能按時(shí)完成,存在拖延現(xiàn)象;

  3.安全檢查不到位,沒有引起職工足夠重視;

  4.安全培訓(xùn)教育工作不深入,有個(gè)別職工的安全生產(chǎn)意識(shí)仍顯淡薄,安全生產(chǎn)素質(zhì)較差,在現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)過程中,心存僥幸心理、冒險(xiǎn)蠻干、習(xí)慣性作業(yè)、工作紀(jì)律散漫、違章違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

  六、下一步的工作計(jì)劃

  切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理,嚴(yán)格把控車輛維修保養(yǎng)環(huán)節(jié),做好駕駛員安全教育工作,嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行檢查和考核等,做到規(guī)范化、人性化管理。

  總之,在今后的工作中,一定要改正不足,發(fā)揮優(yōu)勢(shì)和專長,把車輛安全生產(chǎn)工作搞得更上一個(gè)臺(tái)階。

安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇4

  20xx年即將過去,新的一年即將到來,在即將過去的一年中,在上級(jí)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的熱心監(jiān)督下,在建設(shè)單位的大力支持下,在總承包單位的大力配合下,由建設(shè)單位、監(jiān)理單位和總承包單位共同制定的年度安全生產(chǎn)事故為零的目標(biāo)得以圓滿完成。

  20xx年度的安全生產(chǎn)工作在很多方面都取得了成績,這與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總承包單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的極其重視和全力支持分不開。正是由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持,安全生產(chǎn)工作才取得了突出成績,并贏得了“結(jié)構(gòu)朝陽杯”,“結(jié)構(gòu)長城杯”的殊榮。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下XX市“綠色施工文明樣板工地” 正在評(píng)審過程中,為配合XX市“文明城區(qū)創(chuàng)建”活動(dòng)的開展,全體安全管理人員也都全身心的投入到XX市“文明城區(qū)創(chuàng)建”這一主題活動(dòng)中來,為XX市的和諧與文明貢獻(xiàn)著力量。

  新的一年即將到來,回顧即將過去的一年,為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)事故為零這一目標(biāo),現(xiàn)場(chǎng)所有的安全管理人員投入了全部精力,日夜奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線,為施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作做出了很大貢獻(xiàn),通過努力也圓了“安全第一,預(yù)防為主、常抓不懈”的管理夢(mèng)想。

  下面就施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作中取得的成績和存在的問題做一下簡要的回顧;

  一、 確立明確的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),明確安全管理目的

  要想做好安全生產(chǎn)管理工作,首先要明確安全管理目標(biāo),只有明確了管理目標(biāo)才知道安全生產(chǎn)工作怎樣做,做什么。只有明確了管理目標(biāo)才能夠更好的完成安全生產(chǎn)工作,才能更好落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針和政策。

  面對(duì)當(dāng)今安全生產(chǎn)工作上管理的難度,認(rèn)真制定不同施工階段的安全管理重點(diǎn);

  1、做好安全生產(chǎn)工作首先要抓住安全管理的重點(diǎn),要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度而制定,安全生產(chǎn)工作不是說只抓重點(diǎn)就不管其它,其重點(diǎn)工作是在做好正常的安全管理的同時(shí)而制定出來的,這一點(diǎn)必須要分清。

  2、制定安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)時(shí)必須要掌握施工動(dòng)態(tài)過程中和關(guān)鍵施工部位存在的重大安全生產(chǎn)隱患,特別的要求施工單位有針對(duì)性的寫出具體的安全方案、預(yù)案和措施來保證其關(guān)鍵部位的安全生產(chǎn)和施工。

  3、做安全管理工作不能管進(jìn)度,就管安全生產(chǎn)。無論施工進(jìn)度要求的有多緊張,但是必須要在保證安全生產(chǎn)的情況下才能進(jìn)行。

  二、 安全生產(chǎn)工作需要更好的協(xié)商與溝通機(jī)制

  1、在施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理過程中,要想搞好安全生產(chǎn)工作就必須要上級(jí)安全管理部門,建設(shè)單位、施工單位搞好溝通與協(xié)調(diào)工作,并且要搞好監(jiān)理單位的內(nèi)部溝通,每個(gè)問題在經(jīng)過三次的協(xié)調(diào)、溝通后不能得到及時(shí)的解決處理的,必須將問題的嚴(yán)重程度及時(shí)的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋,包括資料管理和現(xiàn)場(chǎng)管理,讓各單位的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)知道現(xiàn)場(chǎng)存在的較大安全生產(chǎn)隱患和危險(xiǎn)程度。要強(qiáng)調(diào)的是,如果施工中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的隱患和危險(xiǎn),是沒有協(xié)調(diào)、溝通余地的。

  2、安全生產(chǎn)工作中存在的問題及隱患,能協(xié)商溝通解決的最好在會(huì)下協(xié)商解決,會(huì)下解決不了的要在安全專題例會(huì)上解決,安全專題例會(huì)解決不了的,要在監(jiān)理例會(huì)上解決,最終解決不了的要撥打12315電話向上級(jí)主管部門進(jìn)行投訴。

  3、做好安全管理資料的管理工作,施工現(xiàn)場(chǎng)一旦出現(xiàn)事故的情況下做到有據(jù)可查,尤其是監(jiān)理日志、安全工作聯(lián)系單和安全監(jiān)理通知等,記錄一定要齊全。

  三、 學(xué)習(xí)、宣貫上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度,提高自身及所有安全管理人員的安全管理意識(shí)

  1、必須認(rèn)真的學(xué)習(xí)國家的有關(guān)安全生產(chǎn)文件,法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),用國家規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容來審核施工單位報(bào)過來的方案、措施等,做到一步到位不做重復(fù)的工作。真正的做到以事實(shí)為依據(jù)以法律為準(zhǔn)繩,使施工單位的安全管理人員心服口服。

  2、利用自己掌握的安全知識(shí),教育和影響從事現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作的所有安全管理人員增強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理意識(shí),也便于有效的開展安全生產(chǎn)管理工作。

  3、要記住安全生產(chǎn)工作做的好與壞,不是只靠一個(gè)人的努力就能達(dá)到要求的,安全生產(chǎn)工作要由從事現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的全體人員共同努力才能完成的。

  四、 制定不同施工階段的安全管理重點(diǎn)

  1、做好安全生產(chǎn)工作首先要抓住安全管理的重點(diǎn),要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度而制定,安全生產(chǎn)工作不是說只抓重點(diǎn)就不管其它,其重點(diǎn)工作是在做好正常的安全管理的同時(shí)而制定出來的,這一點(diǎn)必須要分清。

  2、制定安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)時(shí)必須要掌握施工動(dòng)態(tài)過程中和關(guān)鍵施工部位存在的重大安全生產(chǎn)隱患,特別的要求施工單位有針對(duì)性的寫出具體的安全方案、預(yù)案和措施來保證其關(guān)鍵部位的安全生產(chǎn)和施工。

  3、做安全管理工作不能管進(jìn)度,就管安全生產(chǎn)。無論施工進(jìn)度要求的有多緊張,但是必須要在保證安全生產(chǎn)的情況下才能進(jìn)行。

  五、 參與并配合施工單位搞好安全生產(chǎn)工作

  1、監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的管理過程中,必須要與建設(shè)單位、施工單位以及上級(jí)安全管理部門保持好溝通與配合,及時(shí)的了解上級(jí)的有關(guān)安全生產(chǎn)政策,建設(shè)單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理意識(shí)及重視程度,了解施工單位所有管理人員的管理思想和管理方法,以及對(duì)安全生產(chǎn)工作的盡職盡責(zé)情況,做到知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。

  2、現(xiàn)場(chǎng)存在的`不易解決的問題,要與經(jīng)常來現(xiàn)場(chǎng)檢查巡視的上級(jí)安全管理人員溝通,使其能理解我們工作的難度,并及時(shí)的反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)中存在的問題,借助政府部門的管理人員的力度來處理現(xiàn)場(chǎng)存在的且施工單位又不重視的安全生產(chǎn)問題。

  3、與建設(shè)單位配合做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查工作,檢查過程中必須有監(jiān)理、建設(shè)、施工、分包等單位的安全管理人員參加,并且要分組進(jìn)行,防止施工單位在巡視過程中發(fā)現(xiàn)問題不反饋,造成檢查過程中的漏洞。

  a) 堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡視及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)下達(dá)監(jiān)理指令

  1、為了搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作,所有的監(jiān)理人員都要抓安全、管安全!因?yàn)槊课槐O(jiān)理工程師都負(fù)有安全生產(chǎn)管理的責(zé)任,每位監(jiān)理工程師都要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工安全進(jìn)行有效的管理,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)告知安全監(jiān)理人員或總監(jiān)代表和總監(jiān)理工程師,安全監(jiān)理人員,總監(jiān)代表,總監(jiān)理工程師視隱患的嚴(yán)重程度,采取相應(yīng)的措施,(如:下發(fā)工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知、隱患報(bào)告書、停工令等)來控制隱患及事態(tài)的發(fā)展。

  2、提前預(yù)知下一步工序施工過程中將要出現(xiàn)的隱患,提前告知施工單位及時(shí)做好施工過程中的安全管理工作,提前要求施工單位做出防止事故發(fā)生的措施和管理辦法,保證施工安全。

  b) 督促施工單位及時(shí)對(duì)隱患進(jìn)行整改

  1、按照上級(jí)要求監(jiān)理單位每個(gè)月都要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行兩次安全檢查工作,這兩次的安全檢查對(duì)監(jiān)理公司的安全管理工作來講非常重要,所以每位監(jiān)理工程師都要認(rèn)真對(duì)待并積極參加,并且要在專題例會(huì)上對(duì)發(fā)現(xiàn)問題的部位及嚴(yán)重程度要進(jìn)行有效的描述,記錄人要將所描述的內(nèi)容記錄到監(jiān)理的安全會(huì)議專題紀(jì)要中,一旦發(fā)生事故監(jiān)理的安全專題會(huì)議紀(jì)要也能為監(jiān)理提供管理依據(jù),僅次于監(jiān)理通知的有效性。

  2、對(duì)檢查出來的問題,要制定整改日期,督促施工單位對(duì)危險(xiǎn)部位及隱患部位進(jìn)行監(jiān)督整改,對(duì)危險(xiǎn)及隱患嚴(yán)重的部位要有整改前與整改后的照片,這也是做到有據(jù)可查,為上級(jí)安全生產(chǎn)管理部門對(duì)我們監(jiān)理單位的檢查提供有效證據(jù)。

  c) 做好監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)管理資料工作

  1、安全管理工作過程中產(chǎn)生的資料,對(duì)事故發(fā)生后的事故調(diào)查有很重要的價(jià)值,我們平時(shí)所收集的安全生產(chǎn)方面的資料都是為事故調(diào)查而準(zhǔn)備的,一旦事故出現(xiàn),調(diào)查組首先就要對(duì)安全資料進(jìn)行封存,如果平時(shí)資料管理不到位,那么再想補(bǔ)充是不可能的。

  2、非常重要的資料有,基坑支護(hù),塔吊、電動(dòng)吊籃、施工電梯,方案審核,高大腳手架搭設(shè)以及比較重要的、危險(xiǎn)程度較大部位的安全生產(chǎn)技術(shù)措施等。

  六、認(rèn)真協(xié)助施工單位搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全巡視工作

  在做好專業(yè)工作的同時(shí),堅(jiān)持一天兩次的安全生產(chǎn)巡視工作,及時(shí)的將巡視中發(fā)現(xiàn)的問題通知施工單位的安全管理人員,將總承包單位組織整改和落實(shí)情況寫入安全監(jiān)理日志中,,確保安全隱患在發(fā)現(xiàn)后能盡快的的消除,使施工人員能在安全的環(huán)境中工作,以減少事故發(fā)生的概率。

  七、督促施工單位做好冬期的施工保溫和安全用火用電工作

  1、按照上級(jí)安全管理部門的冬期防火管理要求,及時(shí)的在監(jiān)理例會(huì)上提醒施工單位,將冬期的安全施工和防火工作所涉及的內(nèi)容列入冬期施工方案之中,加強(qiáng)對(duì)明火作業(yè)的安全管理工作和巡視工作,確保冬期施工與防火安全,并且督促施工單位全力做好防火演練和防煤氣中毒演練工作,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)隱患的排查工作,做到防患于未然。

  2、督促施工單位加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工冬期取暖工作的落實(shí)與安排,禁止使用違禁電器用品作為取暖工具,配備電暖氣并有專人看護(hù)和巡視,防止出現(xiàn)亂拉亂接的現(xiàn)象出現(xiàn),確保農(nóng)民工的住宿安全。

  3、積極落實(shí)建委關(guān)于煙花爆竹禁放的有關(guān)規(guī)定,張貼煙花爆竹禁放的有關(guān)宣傳標(biāo)語、安全標(biāo)識(shí)。

  4、加強(qiáng)冬季施工現(xiàn)場(chǎng)臨邊洞口的安全防護(hù)管理工作,加強(qiáng)對(duì)高空作業(yè)的安全管理工作,制定惡劣天氣到來所涉及的防大雪,防大風(fēng)的應(yīng)急預(yù)案,確保在安全防護(hù)和惡劣天氣作業(yè)過程中所采取的措施能更加有效。

  八、結(jié)束語

  總之,安全生產(chǎn)工作無論是現(xiàn)場(chǎng)管理還是資料管理,都是一項(xiàng)非常重要的工作,為了協(xié)助公司搞好安全生產(chǎn)工作,各位監(jiān)理工程師每天都非常關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度和安全生產(chǎn)形勢(shì),時(shí)時(shí)的密切關(guān)注施工單位的安全管理工作是否到位,為了做好安全生產(chǎn)工作,安全監(jiān)理工程師每個(gè)月都對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行一次總結(jié) (詳細(xì)內(nèi)容見每月的安全工作總結(jié)) ,從中查找安全生產(chǎn)工作中存在的問題和問題存在的原因,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)中存在的問題原因進(jìn)行分析,查找紕漏處,制定相應(yīng)的管理對(duì)策,以便于更好的做好下一步的安全生產(chǎn)工作。

  隨著主體結(jié)構(gòu)的完成,在即將完成今年安全生產(chǎn)工作的同時(shí),督促施工單位提前做好20xx年度的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、安全管理辦法和行之有效的安全管理措施,更好的完成明年的安全生產(chǎn)任務(wù)。

  做好安全生產(chǎn)工作,不是由一個(gè)兩人的努力就能換來的,必須有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和全體安全管理人員的共同努力才能實(shí)現(xiàn),安全生產(chǎn)貫穿于整個(gè)施工生產(chǎn)過程中,只有全體人員的共同配合和有效的協(xié)商溝通才可以實(shí)現(xiàn),只有全體管理人員的共同努力“安全第一、預(yù)防為主”這一方針政策才可以真正的實(shí)現(xiàn)。

安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇5

  一年來,我局安全生產(chǎn)工作在縣委、政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)安監(jiān)部門的指導(dǎo)下,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》等法規(guī),逐步完善完全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系。

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織

  我局班子對(duì)我局全年安全工作進(jìn)行了細(xì)致的研究和周密的部署,專門建立我局安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。局長為組長,其他班子成員為副組長,局科室股所長為成員。為我局安全生產(chǎn)工作的深入開展奠定了良好的組織保障。

  二、制定安全工作實(shí)施方案,實(shí)行安全工作責(zé)任制

  按照縣委政府統(tǒng)一部署,我局還專門制定了安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案,實(shí)行了安全工作責(zé)任制。保證了我局安全工作循序漸進(jìn)、扎實(shí)有序的深入開展。形成了安全工作齊抓共管的良好局面。局長是第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)是主要責(zé)任人,股所長為直接責(zé)任人,環(huán)環(huán)相扣,層層負(fù)責(zé)。同時(shí),我局還建立了安全工作長效機(jī)制,保證了安全工作的制度化、科學(xué)化。

  三、制定責(zé)任目標(biāo),加強(qiáng)管理

  負(fù)責(zé)市場(chǎng)物價(jià)的監(jiān)視管理工作,確保市場(chǎng)物價(jià)的基本穩(wěn)定和人民生活安定。積極組織打擊欺行霸市、哄抬價(jià)格、假冒偽劣、掠奪暴利的行為。及時(shí)查處群眾的投訴,疏導(dǎo)價(jià)格矛盾,保持社會(huì)穩(wěn)定。

  我局通過開展對(duì)安全生產(chǎn)大檢查及專項(xiàng)整治等活動(dòng),安全生產(chǎn)情勢(shì)明顯好轉(zhuǎn),安全管理工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng),各種安全生產(chǎn)組織、責(zé)任制進(jìn)一步明確,各科室能自覺主動(dòng)開展安全生產(chǎn)自查活動(dòng),重點(diǎn)場(chǎng)所安全生產(chǎn)監(jiān)控措施進(jìn)一步落實(shí),達(dá)到了預(yù)期效果,確保生產(chǎn)安全工作落實(shí)到位。

  根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的部署,XX區(qū)水務(wù)局認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),將安全工作做為水務(wù)工作的頭等大事來抓,在安全工作中結(jié)合實(shí)際,注重實(shí)效,不走過場(chǎng),最大限度的消除事故安全隱患,確保不發(fā)生安全、質(zhì)量責(zé)任事故。

  水務(wù)局具體的安全工作有4個(gè)方面即:水利工程施工安全、出租房屋安全、防汛安全和水工建筑物的運(yùn)行安全。

  1、水利工程安全包括:施工過程安全和工程質(zhì)量安全。在施工過程中,水務(wù)局對(duì)基坑開挖、支護(hù)、腳手架、高邊坡、模板工程、起重吊裝、施工用電等進(jìn)行重點(diǎn)防控。要求施工單位對(duì)上述施工過程制定專項(xiàng)安全施工方案,監(jiān)理對(duì)上述施工過程進(jìn)行旁站監(jiān)理,水務(wù)局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行不定期檢查,確保將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  除了施工過程安全外,我們也狠抓了施工質(zhì)量安全,對(duì)可能影響工程質(zhì)量的施工人員、施工機(jī)械、建筑材料、施工環(huán)境等因素進(jìn)行全方位控制。尤其對(duì)砂石料、水泥、鋼筋、混凝土試塊全部進(jìn)行見證取樣,保證了試驗(yàn)結(jié)果的真實(shí)性及工程質(zhì)量的可靠性。

  2、出租房屋安全:水務(wù)局安全領(lǐng)導(dǎo)小組多次到出租房內(nèi)檢查安全隱患,對(duì)租房人進(jìn)行安全意識(shí)教育,查找事故苗頭,確保出租房屋及租房企業(yè)的安全。

  3、防汛安全:防汛安全的工作內(nèi)容,一是確保運(yùn)河及減河5處險(xiǎn)工險(xiǎn)段不出現(xiàn)決堤、漫堤事故。為此我們從防汛責(zé)任、防汛隊(duì)伍、防汛物資、防汛預(yù)案等方面都了周密部署。防汛責(zé)任方面:由防汛指揮部建立了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包干責(zé)任制及局長負(fù)責(zé)制。水務(wù)局建立了技術(shù)人員包片責(zé)任制,將防汛責(zé)任落實(shí)到人;防汛隊(duì)伍方面:由鄉(xiāng)、村及住滄企事業(yè)單位、建設(shè)局、環(huán)衛(wèi)局等組成搶險(xiǎn)隊(duì)伍17個(gè),保證一旦出現(xiàn)汛情招之即來,來之能戰(zhàn);防汛物資方面:我們除了水務(wù)局自備物資外,又與相關(guān)企業(yè)簽定了防汛物資供應(yīng)合同,保證相關(guān)企業(yè)在汛期有足夠的物資庫存,一旦有汛情可以隨時(shí)調(diào)用。二是疏通溝渠,減輕排水渠兩側(cè)農(nóng)田、村莊淹沒程度,保證沿渠農(nóng)村人員及物資安全,為此我們今年拆除阻水壩4處。但是由于我區(qū)排水溝渠與城市排水泵站的嚴(yán)重不配套,要徹底消除此項(xiàng)隱患,暫時(shí)還不可能。

  4、水利工程安全:一是及時(shí)排查水利閘橋運(yùn)行情況,掌握動(dòng)態(tài)信息。對(duì)存在安全隱患的橋梁采取拆除、立警示牌、限載運(yùn)行等措施。二是對(duì)開放性水體,如運(yùn)河、減河采取危險(xiǎn)河段加裝欄桿、立警示牌等措施,防止溺水事件發(fā)生。

安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇6

  為貫徹落實(shí)全國安全生產(chǎn)月活動(dòng),根據(jù)公司《關(guān)于全面開展20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)》的精神,我項(xiàng)目部立即制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,在6月份將著重圍繞 “安全責(zé)任 重在落實(shí)”的主題氛圍,以不同的載體亮點(diǎn),把問題反思持續(xù)改進(jìn)、自查自檢問題整改、普及全員安全知識(shí)、應(yīng)急演練聯(lián)動(dòng)響應(yīng)和培訓(xùn)工作作為開展活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),把“安全生產(chǎn)月”工作落到實(shí)處。

  一、強(qiáng)化宣傳,強(qiáng)化責(zé)任,強(qiáng)化落實(shí),有組織、有計(jì)劃開展活動(dòng)

  1.主題明確,計(jì)劃周密。6月8日,組織召開了 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì),根據(jù)活動(dòng)方案計(jì)劃,部署了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),安排了工作重點(diǎn)。利用6月一整月時(shí)間,發(fā)動(dòng)全員從增強(qiáng)活動(dòng)認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)安全隱患管控、提高安全知識(shí)技能水平三個(gè)層次,分三個(gè)階段全面展開。三個(gè)階段分別為:活動(dòng)宣傳、活動(dòng)實(shí)施、活動(dòng)總結(jié)階段。

  2.責(zé)任落實(shí),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。以項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理建立安全第一責(zé)任人,落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,做到四個(gè)強(qiáng)化。做到人人目標(biāo)明確,責(zé)任清楚。

  3. 加強(qiáng)宣傳,營造氛圍。以“人人參與安全、事事尊重安全”的原則,以“安全責(zé)任 重在落實(shí)”為主題,以宣傳“重在落實(shí)”為基本點(diǎn),把“安全生產(chǎn)月”推向高潮。一是開展分級(jí)分區(qū)域動(dòng)員專題會(huì)議,提高認(rèn)識(shí);二是開展落實(shí)責(zé)任,簽訂責(zé)任活動(dòng);三是開展主管深入一線,督導(dǎo)審查活動(dòng);四是開展領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)檢查,強(qiáng)化隱患整治行動(dòng);五是開展板報(bào)、條幅、標(biāo)語張貼宣傳,糾正違章活動(dòng);六是安全專業(yè)知識(shí)與技能教育,落實(shí)安全生產(chǎn)活動(dòng);七是流程梳理,規(guī)范操作程序活動(dòng);八是機(jī)械設(shè)備設(shè)施專項(xiàng)檢查,隱患治理活動(dòng);九是區(qū)域消防責(zé)任劃分與界定,隱患排查專項(xiàng)活動(dòng);十是全員參與,普及安全知識(shí)活動(dòng)。通過懸掛安全生產(chǎn)條幅、標(biāo)語及宣傳會(huì)議的形式,以及宣傳活動(dòng)的深入開展,進(jìn)一步提高了員工安全意識(shí),營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍,把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)推向了高潮。

  二、整改隱患,解決遺留問題,強(qiáng)化措施,務(wù)實(shí)管理

  1.問題反思,形勢(shì)嚴(yán)峻。重點(diǎn)把遺留安全問題作為工作的重點(diǎn)之中。建立安全隱患檔案,制定安全管理制度,成立應(yīng)急小組。要求項(xiàng)目部各管理人員以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作,激發(fā)全體員工參與意識(shí),強(qiáng)化員工自我、車輛、應(yīng)急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅(jiān)決杜絕各種事故的發(fā)生,確保我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

  2.檢討反思,總結(jié)整改。根據(jù)我合同段的情況開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育,務(wù)實(shí)基礎(chǔ)管理,營造宣傳氛圍。在管理中檢查存在的問題重點(diǎn)如下:

  一是安全全生產(chǎn)制度建立不是很到位,存在薄弱環(huán)節(jié),管理標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程不規(guī)范化,不標(biāo)準(zhǔn)化、不體系化,安全管理滯留在面上;

  二是施工管理人員安全意識(shí)有待加強(qiáng);

  三是安全管理人員安全管理意識(shí)有待加強(qiáng),業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠過硬; 四是安全檢查力度有待提高,檢查記錄不夠全面。

  3.強(qiáng)化措施,務(wù)實(shí)管理。重點(diǎn)明確安全生產(chǎn)月的活動(dòng)要求及今后工作重點(diǎn),切實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目部指示精神及安全隱患控制措施。把危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為工作且入點(diǎn),一是首先落實(shí)安全管理人員深入一線安全檢查、督導(dǎo)、問題整改,其次梳理安全管理制度。規(guī)范制度規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化;二是規(guī)范安全管理日常工作,主要包括檢查記錄、工作總結(jié)、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)工作、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓(xùn)、檢查、事故管理等。

  三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析問題,溝通交流,部署計(jì)劃

  1.總結(jié)經(jīng)驗(yàn),突出重點(diǎn)。結(jié)合本月安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)際情況,項(xiàng)目部各管理人員對(duì)此次活動(dòng)作了集中總結(jié)

  2.問題直接,分析透徹。在過去工作總結(jié)的過程,很多存在的安全問題、隱患部位不敢上報(bào)。員工思想扭轉(zhuǎn)不過來,目前,安全總結(jié)反映問題、隱患突出,也比較尖銳。分析問題過程細(xì)致、整改措施到位。

  3.溝通交流,信息暢通?偨Y(jié)過程中,各成員針對(duì)此問題進(jìn)行了溝通、交流、學(xué)習(xí)及時(shí)掌握了安全總結(jié)要點(diǎn)與總結(jié)技巧;并通過此次安全活動(dòng),讓項(xiàng)目部全體人員及施工人員、領(lǐng)導(dǎo)掌握活動(dòng)排查情況。二是結(jié)合安全活動(dòng)排查情況制定了下步工作重點(diǎn),采取措施,制定計(jì)劃,強(qiáng)化實(shí)施。

  四、針對(duì)問題采取措施,制定計(jì)劃,強(qiáng)化實(shí)施

  針對(duì)上述存在的問題,強(qiáng)化管理監(jiān)督、檢查力度,提高整體管理水平,并側(cè)重抓好以下幾點(diǎn):

  1.鞏固、發(fā)展、提高“安全生產(chǎn)月”的成果。在長效基礎(chǔ)管理上著手狠抓,強(qiáng)化隱患預(yù)控推廣,落實(shí)責(zé)任與監(jiān)督,完善各項(xiàng)安全管理制度,努力實(shí)現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)。

  2.人員配置、資金投入抓重點(diǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)的提高,尤其是安全第一責(zé)任人的思想認(rèn)識(shí)提高。

  3.完善和強(qiáng)化安全檢查和監(jiān)督措施,加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度,防止檢查走過場(chǎng),搞形式,變事后檢查為事前檢查,以常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合,重點(diǎn)部位檢查和一般檢查相結(jié)合,確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

  4.以安全專項(xiàng)治理工作為重點(diǎn)。認(rèn)真抓好在施工坡面的安全、環(huán)境衛(wèi)生整治工作;嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理,做到安全文明施工。

  5.加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深入持久地開展各種形式的隱患預(yù)控、安全生產(chǎn)宣傳教育工作,以對(duì)安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點(diǎn),努力提高各員工的安全、技能素質(zhì)。

  6.隱患抓重點(diǎn),整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平,整改到位。

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