經(jīng)營年度總結(jié)集合5篇
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。總結(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢?下面是小編精心整理的經(jīng)營年度總結(jié)5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
經(jīng)營年度總結(jié) 篇1
一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面
。ㄒ唬┕I(yè)經(jīng)濟(jì)方面:*年,我鄉(xiāng)地區(qū)生產(chǎn)總值任務(wù)27370萬元,全年預(yù)計(jì)完成28936萬元;規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值任務(wù)7800萬元,全年預(yù)計(jì)完成7800萬元,全年固定資產(chǎn)投資任務(wù)20000萬元,全年預(yù)計(jì)完成20000萬元。
。ǘ┺r(nóng)民收入方面:*年1-3季度,鄉(xiāng)人均可支配收入達(dá)到10384元,全縣排名第九位。
二、農(nóng)業(yè)發(fā)展方面
一是土地確權(quán)頒證工作基本完成;二是繼續(xù)擴(kuò)大藤椒種植規(guī)模,全鄉(xiāng)藤椒種植面積達(dá)到4500畝,今年藤椒產(chǎn)量20萬斤,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值280萬元;三是以張巖村、碧山村為中心,向石堰村、沙嘴村等輻射發(fā)展核桃種植共800畝;四是全年新發(fā)展優(yōu)質(zhì)茶葉200畝,改造茶園50畝,全鄉(xiāng)茶葉種植面積達(dá)到6000畝;五是進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),*年度完成道路硬化8.35公里,新建橋梁3座,新建蓄水池59個(gè),新建和整治溝渠共103公里,整治山坪塘46個(gè)。
三、項(xiàng)目推進(jìn)方面
積極爭取承接縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),完成了成昆復(fù)線項(xiàng)目紅線內(nèi)征地拆遷任務(wù),并積極協(xié)調(diào)處理施工過程中的各類矛盾糾紛,確保項(xiàng)目的順利推進(jìn);完成了夾洪天然氣管道、吳三線電力線路、中石油輸油管線項(xiàng)目;高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目、小農(nóng)水項(xiàng)目、幸福美麗新村建設(shè)項(xiàng)目,正在抓緊施工;百事康生物肥項(xiàng)目正在開展進(jìn)場的前期工作。
四、社會(huì)管理方面
(一)安全生產(chǎn):堅(jiān)持每月召開安全生產(chǎn)工作會(huì)和季度例會(huì)制度,加大對(duì)專(兼)職安全員培訓(xùn)力度。截至目前,共開展安全檢查130余次,排查出安全隱患160起,并進(jìn)行了全面整改,全鄉(xiāng)無安全事故發(fā)生。
。ǘ┚C治信訪維穩(wěn):1、大力宣傳防邪知識(shí),發(fā)放反邪教宣傳單1000多份,制作宣傳展板8個(gè),積極鼓勵(lì)老年人參加老協(xié)活動(dòng),使群眾受教育面達(dá)90%以上,未發(fā)現(xiàn)傳教信教人員;2、對(duì)全鄉(xiāng)范圍內(nèi),涉嫌吸毒的人員進(jìn)行定期幫教和穩(wěn)控,確保不復(fù)吸;3、排查處置各類矛盾糾紛55起,有效化解矛盾糾紛55起,化解率達(dá)100﹪,并成功協(xié)調(diào)了帶河村毀墳信訪糾紛事件、石埝村醫(yī)患糾紛和成昆復(fù)線推進(jìn)過程中的'各種矛盾糾紛。
。ㄈ┉h(huán)境保護(hù):積極幫助我鄉(xiāng)企業(yè)推進(jìn)環(huán)保達(dá)新標(biāo)工作;加大農(nóng)村垃圾治理力度,完成了國家十部委抽查迎檢工作。截至目前,投入資金10多萬元集中組織保潔專項(xiàng)行動(dòng)10余次,參與群眾1500多人次,啟用垃圾車100多輛次,共清運(yùn)垃圾20xx噸。
(四)計(jì)劃生育:*年,全鄉(xiāng)出生人口79人,出生率6.5‰,計(jì)劃生育率88.6%,人口自然增長率-0.623%,全年召開計(jì)生例會(huì)12次,計(jì)生婦查9948人。
(五)社會(huì)保障:嚴(yán)格落實(shí)優(yōu)撫低保政策,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格把關(guān),對(duì)全鄉(xiāng)145名優(yōu)撫對(duì)象、683名低保實(shí)現(xiàn)了應(yīng)保盡保,加大了對(duì)農(nóng)村低保對(duì)象以及特困人員的春荒冬令的救助力度,對(duì)312戶308人發(fā)放了30000元春荒救助,對(duì)314戶797人發(fā)放冬令救助90000元;全面實(shí)施“精準(zhǔn)扶貧”工程,對(duì)全鄉(xiāng)236戶貧困戶登記造冊(cè),對(duì)口制定了幫扶、脫貧計(jì)劃,落實(shí)了責(zé)任人。
五、基層黨建方面
。ㄒ唬┱J(rèn)真開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)和爭當(dāng)“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”好干部活動(dòng),制作各類標(biāo)語、橫幅20多條,收集活動(dòng)信息20多篇,確保規(guī)定動(dòng)作到位。
。ǘ┥钊腴_展“堡壘提升”工程,進(jìn)一步做好村級(jí)活動(dòng)場所規(guī)范化建設(shè),投入資金25萬元,按照相關(guān)要求對(duì)12個(gè)村(社區(qū))活動(dòng)陣地進(jìn)行了完善和制度上墻,購買辦公桌椅50多套,對(duì)水庫村、上村村、碧山村村委會(huì)進(jìn)行了完善和維修;完成了全鄉(xiāng)黨建大調(diào)查工作,對(duì)全鄉(xiāng)544名黨員和村、社干部進(jìn)行了統(tǒng)一登記和評(píng)議。
。ㄈ┘訌(qiáng)隊(duì)伍管理。嚴(yán)格按照《鄉(xiāng)機(jī)關(guān)管理制度》《村干部坐班制度》對(duì)干部進(jìn)行管理,今年采取各種明查、抽查等方式對(duì)干部工作紀(jì)律進(jìn)行了督查,問責(zé)9人,問責(zé)單位2個(gè)。
(四)黨員管理方面。今年新發(fā)展黨員共10人,培訓(xùn)入黨積極分子20人,組織各類黨員培訓(xùn)4次,共培訓(xùn)1030人次,并邀請(qǐng)縣領(lǐng)導(dǎo)為全鄉(xiāng)黨員開展廉政黨課學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高全鄉(xiāng)黨員總體素質(zhì),提升黨員政治素養(yǎng)
。ㄎ澹h風(fēng)廉政建設(shè)方面。制定《鄉(xiāng)*年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作實(shí)施方案》,由鄉(xiāng)紀(jì)委牽頭,對(duì)各村(社區(qū))財(cái)務(wù)進(jìn)行督促檢查;利用鄉(xiāng)公開欄、展板、黑板報(bào)、led等積極宣傳黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作相關(guān)工作開展情況;深入開展解決發(fā)生在群眾身邊的“四風(fēng)”和腐敗問題活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)黨員干部的監(jiān)管力度,發(fā)現(xiàn)一例黨員計(jì)劃外超生線索,鄉(xiāng)紀(jì)委正在按照相關(guān)程序進(jìn)行問責(zé)處理;協(xié)助并圓滿通過了縣委巡察組對(duì)我鄉(xiāng)首輪黨風(fēng)廉政建設(shè)工作巡視XX縣審計(jì)局對(duì)我鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。
經(jīng)營年度總結(jié) 篇2
20xx年,面對(duì)民爆行業(yè)“兩個(gè)放開”的嚴(yán)峻形勢,雙牌分公司緊跟集團(tuán)與股份公司發(fā)展步伐,理清思路、搶抓機(jī)遇,以抓好安全生產(chǎn)求生存,以抓好人力資源謀發(fā)展,以抓好市場營銷保收入,以抓好成本管理增收益,以抓好質(zhì)量管理促服務(wù),以抓好黨群建設(shè)保穩(wěn)定,科學(xué)制定各項(xiàng)工作計(jì)劃措施,扎實(shí)有效地推進(jìn)落實(shí),嚴(yán)格務(wù)實(shí)地考核獎(jiǎng)罰。通過全體員工的共同努力,生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)工作均取得了較好的成績。
一、 20xx年生產(chǎn)經(jīng)營總體情況回顧
、 經(jīng)營指標(biāo)的完成情況
1、20xx年銷售XX萬噸,比上年減少XX噸,減少15.86%,完成營業(yè)收入1.13億元,比上年減少15.58%。實(shí)現(xiàn)銷售收入XXX萬元。
2、銷售成本為XXX萬元,銷售成本率XX%,比上年上升XX%。
3、三項(xiàng)費(fèi)用。管理費(fèi)用XX萬元,控制在預(yù)算范圍內(nèi);銷售費(fèi)用XX萬元,超預(yù)算XX萬元。
4、利潤總額。實(shí)現(xiàn)營業(yè)利潤總額XX萬元。比預(yù)算減少XX萬元。
㈡20xx年重點(diǎn)工作開展情況
1、狠抓安全管理,為公司發(fā)展筑牢安全屏障。
安全生產(chǎn)是公司賴以生存發(fā)展的基石,為落實(shí)年度安全目標(biāo)責(zé)任制,我們堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,以人為本、安全發(fā)展,全員參與綜合治理”的安全工作方針,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督管理,深化隱患排查治理,以規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)管理。
、乓皇墙⒖己藱C(jī)制,落實(shí)安全責(zé)任。把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到職能部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了生產(chǎn)現(xiàn)場統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。
、仆晟瓢踩芾碇贫润w系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī),修訂了《安全管理制度》,進(jìn)一步完善了66個(gè)安全管理制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。
、巧罨珕T安全評(píng)價(jià),注重安全教育培訓(xùn)。我們把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性,使全體員工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、法律法規(guī)普及、
安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,培訓(xùn)率達(dá)100%。通過深化全員安全評(píng)價(jià)和開展多種形式培訓(xùn),提高了領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任意識(shí),專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
、韧七M(jìn)專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理。按照《湖南新天地集團(tuán)關(guān)于立即開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》及《李建華董事長在向紅公司主要負(fù)責(zé)人調(diào)整宣布大會(huì)上的即席講話》的要求,我們從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,大力加強(qiáng)專業(yè)管理,積極推進(jìn)軍事化、安全標(biāo)準(zhǔn)化,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實(shí)管理責(zé)任。共排查安全生產(chǎn)隱患182處,并全部進(jìn)行了整改,全年安全隱患整改措施完成率為100%。且分公司在20xx年3月還獲得省科工局頒發(fā)的企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)授牌。
⑸強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)主體責(zé)任,生產(chǎn)環(huán)保兩不誤。分公司在清潔生產(chǎn)評(píng)審?fù)ㄟ^的前提下,積極開展企業(yè)環(huán)境信用評(píng)價(jià)達(dá)標(biāo)工作,努力踐行環(huán)境信用工作,依法依規(guī)處理了一起環(huán)境糾紛,適時(shí)完善了環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案,通過技術(shù)改造努力減少廢氣排放,并向使用清潔能源方向發(fā)展。
2、狠抓人力資源管理,為公司可持續(xù)發(fā)展提供人才支撐。
、偶涌烊藛T分流進(jìn)度,鼓勵(lì)勞務(wù)輸出。截止20xx年底,分公司共辦理內(nèi)部退養(yǎng)XX人(已有16人辦理正式退休)、息崗XX人,停薪留職XX人。預(yù)計(jì)XX線技改完成后將存在富余員工
XX人。根據(jù)集團(tuán)對(duì)人員分流工作的指導(dǎo)意見,結(jié)合分公司實(shí)際情況,下發(fā)了《XXXX分公司20xx年人員分流安置工作計(jì)劃》,主要分流形式為:一是辭退勞務(wù)派遣人員,分流32人;二是將內(nèi)部退養(yǎng)或待崗,分流37人;三是通過轉(zhuǎn)崗區(qū)域一體化平臺(tái),向各區(qū)域子公司輸送對(duì)口人才,分流10-20人。
、坪葑タ冃Э己斯芾。一是修訂完善考勤制度。為規(guī)范分公司的考勤管理,嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,維護(hù)工作秩序,提高工作效率,人力資源部結(jié)合分公司實(shí)際情況制定了考勤管理制度,采用指紋打卡上下班;在加強(qiáng)考勤管理的同時(shí),為統(tǒng)一分公司各部門員工身份識(shí)別標(biāo)志,分公司施行了全員佩戴工作牌上崗制度,對(duì)樹立公司良好的整體形象,宣揚(yáng)企業(yè)文化,展現(xiàn)員工的精神風(fēng)貌,增強(qiáng)員工榮譽(yù)感與約束力起到了有力作用。二是落實(shí)績效考核。在分公司績效考評(píng)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各部門及生產(chǎn)廠的'積極配合下,20xx年績效考核按照《XX公司員工績效考核方案》及《XX公司績效考核辦法》,1-12月份績效考核考評(píng)出:優(yōu)良 XX 人次、稱職XXXX人 次、基本稱職XXX人次。
、羌訌(qiáng)員工培訓(xùn)。根據(jù)《XX公司20xx年員工教育培訓(xùn)計(jì)劃》的要求,20xx年在員工培訓(xùn)方面著重建立完善了員工的個(gè)人培訓(xùn)檔案,各項(xiàng)培訓(xùn)開展有條不紊,一年來共舉辦安全、質(zhì)量、消防、法律法規(guī)等各類培訓(xùn)30余次,其中內(nèi)部培訓(xùn)23次,外派培訓(xùn)7次,培訓(xùn)合格率達(dá)100%,持證上崗率100%。
⑷加大人才引進(jìn)培養(yǎng)力度。一是利用校園招聘不斷引進(jìn)、儲(chǔ)備相關(guān)人才。今年我分公司到貴州大學(xué)、淮南理工大學(xué)、邵陽學(xué)院等五所大學(xué)院校進(jìn)行了招聘,確定意向大學(xué)生6-8人;二是外培技術(shù)人才。將公司內(nèi)部技術(shù)過硬的技術(shù)工人送至專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)(如自動(dòng)化控制、PLC編程、新設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)等),進(jìn)一步提高分公司技術(shù)人員專業(yè)水平;三是留住人才。企業(yè)培養(yǎng)一個(gè)人才不容易,可如何留住人才就成了我們分公司的一大難題。20xx年分公司對(duì)引進(jìn)的大學(xué)生,采取了住房補(bǔ)貼、水電補(bǔ)貼、協(xié)議工資、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心等措施,讓來我公司的大學(xué)生暖心、安心,融入公司大集體。
⑸規(guī)范勞動(dòng)用工管理。為避免勞資糾紛,進(jìn)一步規(guī)范用工管理,人力資源部做到員工勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)100%,對(duì)勞務(wù)合同的備案情況、勞務(wù)費(fèi)支出、勞動(dòng)合同的簽訂、三級(jí)安全教育、月人員流動(dòng)情況申報(bào),以及員工工資的發(fā)放等情況進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的排查。
3、狠抓成本費(fèi)用控制,提升公司經(jīng)營業(yè)績。
、偶訌(qiáng)生產(chǎn)成本核算管理。一是嚴(yán)把材料入庫、儲(chǔ)存、出庫、耗用關(guān),做到材料采購有計(jì)劃,質(zhì)量有保證,儲(chǔ)存有辦法,消耗有定額。材料消耗嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部消耗定額,對(duì)超出定額的一定要查明原因,分清責(zé)任,進(jìn)行獎(jiǎng)罰。據(jù)統(tǒng)計(jì),全年由于工業(yè)炸藥產(chǎn)量同比下降較大,致使工資、五險(xiǎn)一金、制造費(fèi)用分?jǐn)偙壤黾樱瑢?dǎo)致產(chǎn)品單位生產(chǎn)成本增加,其中XX產(chǎn)品同比增加17.74元/噸,YY產(chǎn)品同比增加413.84元、
經(jīng)營年度總結(jié) 篇3
根據(jù)我司20xx年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)完成情況,同時(shí)綜合分析影響企業(yè)的主要因素,是國家政策的調(diào)控;二是氣候因素和創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)大力推廣節(jié)水設(shè)施的應(yīng)用;三是原水水資源費(fèi)提高0.02元/m3上漲;四是爭取項(xiàng)目增大開支;五是適當(dāng)提高職工待遇,調(diào)整職工工資等諸多因素。我司經(jīng)多次研究,制定出了20xx年經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃和擬辦的工作任務(wù)。
一、20xx年經(jīng)營計(jì)劃安排
1.完成產(chǎn)水量400萬元m3,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值752萬元;
2.水費(fèi)有效回收率63%,收回水費(fèi)473.76萬元;
3.材料銷售收入(含安裝費(fèi))160萬元;
4.實(shí)現(xiàn)上繳稅金42萬元;
5.國有資產(chǎn)保值、增值率90%,社會(huì)貢獻(xiàn)率25%;
6.非生產(chǎn)性費(fèi)用支出控制在6%以內(nèi)(爭取項(xiàng)目除外);
7.力爭全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤6萬元。
二、公司20xx年擬辦的工作任務(wù)
1.積極主動(dòng)協(xié)調(diào)省、市、縣發(fā)改委繼續(xù)做好管網(wǎng)改造資金爭取工作,攻堅(jiān)克難,加大工作力度,及時(shí)了解信息,做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,力爭項(xiàng)目20xx年內(nèi)開工建設(shè),按城市總體規(guī)劃和工業(yè)園區(qū)建設(shè)的用水,努力使我司供水能力達(dá)到3萬m3/日。減少二次污染,提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
2.更新改造泵房機(jī)電設(shè)備,提高供水壓力。隨著城普供水區(qū)域的擴(kuò)大,樓房修建的`增高,泵房加壓設(shè)備已不能滿足城市化發(fā)展的供水需要。因此,重新論證設(shè)計(jì)電機(jī)功率、水泵揚(yáng)程的匹配選型,進(jìn)行設(shè)備更新改造。同時(shí)對(duì)七樓以上二次加壓供水設(shè)施按“三同時(shí)”要求擴(kuò)寬安裝業(yè)務(wù)。
3.配備完善化驗(yàn)設(shè)備設(shè)施,提高水質(zhì)檢測能力。目前我司化驗(yàn)室水質(zhì)檢測設(shè)施檢測指標(biāo)有限,遠(yuǎn)沒達(dá)到規(guī)定要求。而且,國家新的生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)gb5749—20xx已于今年7月1日出臺(tái)實(shí)施,要求縣級(jí)以上供水企業(yè)務(wù)必于20xx年7月1日以前達(dá)到新的水質(zhì)檢測標(biāo)準(zhǔn)。
4.拓展供水區(qū)域,發(fā)展用戶擴(kuò)大自來水銷售。根據(jù)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃,創(chuàng)建和諧社會(huì)和開拓供水市場需要,多渠道籌集資金,發(fā)展供水事業(yè),做好城普周邊農(nóng)村供水是我司當(dāng)前的工作任務(wù)。重點(diǎn)完成園井眼村、接龍橋村、九石坎村、二里半村等地的供水規(guī)劃,逐步付諸實(shí)施。
5.內(nèi)抓管理,外抓市場。嚴(yán)格按分類水價(jià)執(zhí)行自來水收費(fèi),同時(shí)把住、抓牢自來水安裝市場,結(jié)合《條例》和市場經(jīng)濟(jì)要求,向用戶表后安裝擴(kuò)展業(yè)務(wù)。
6.根據(jù)國家發(fā)改委對(duì)資源型公益企業(yè)價(jià)格調(diào)整政策解決不落實(shí)的“配套費(fèi)”和市政用水問題的同時(shí),爭取戶表收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整。
7.利用閑置廠房土地及人力資源,內(nèi)引外聯(lián)辦企業(yè)。廣泛搜集信息,選擇有市場前景、投資規(guī)模不大,無環(huán)境污染,有一定科技含量,諸如建材、裝飾或其它有意合作生產(chǎn)的伙伴聯(lián)合辦廠。我司提供廠房、水電、人力,對(duì)方提供機(jī)器設(shè)備、流動(dòng)資金和生產(chǎn)技術(shù),共同開拓市場,廣開門路,搞好副業(yè)增收。
經(jīng)營年度總結(jié) 篇4
xx年是不平凡的一年 在回顧20xx工作的種種經(jīng)歷,一切讓我百感交集。在過去的一年中,我的成長和成績是建立在與廣大同仁的團(tuán)結(jié)、努力、奮斗的基礎(chǔ)上的,因此20xx年是與大家一起團(tuán)結(jié)、努力、奮斗的一年!
自李總發(fā)表《共建誠信,共鑄和諧》的講話以后,煙臺(tái)分公司全體同仁發(fā)揚(yáng)李總講話精神,積極貫徹落實(shí)講話內(nèi)容,公司全體上下一心,齊力共進(jìn),決心在“大干四個(gè)月,爭創(chuàng)銷售佳績”的最后沖刺中取得優(yōu)異成績。與此同時(shí),涌現(xiàn)出不少的能手標(biāo)兵,他們兢兢業(yè)業(yè)奮戰(zhàn)在公司經(jīng)營的最前沿,走在誠信經(jīng)營的最前列,堪稱“共建誠信,共創(chuàng)和諧”的典范。在這大好氣氛的感染下,我深感自己肩上的重?fù)?dān)和壓力,我知道我要更高地要求自己。
自20xx年8月加入聯(lián)通公司,已有整整4個(gè)年頭了。在這四年中,我深愛這個(gè)集體,深愛這個(gè)崗位,與廣大同仁共事的每一天都是我學(xué)習(xí)的時(shí)刻,在此感謝在座各位。在這四年中,從未滿足,我不斷努力,我知道我不是最優(yōu)秀的,但是我強(qiáng)烈愿望我是最優(yōu)秀的,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)下,我發(fā)現(xiàn)了自己的不足,不斷向前輩請(qǐng)教,這才有我今天微薄的成績。 我的工作是渠道經(jīng)營,我的工作目標(biāo)是鞏固既有客戶,發(fā)展新客戶。因此,常常我得去走訪合作經(jīng)營者,與他們協(xié)商,發(fā)展成為聯(lián)通的新客戶。我深知,我這個(gè)工作然是公司業(yè)務(wù)的一部分,但是關(guān)系到公司的“源頭”,因此我決不能懈怠,失敗了繼續(xù)努力,成功了繼續(xù)發(fā)展。 渠道外勤工作,的確不是一件輕松的工作,雖然不敢說艱苦,但是在拜訪的階段還是會(huì)遇到預(yù)想不到的`挫敗感。對(duì)于自己本職的工作,即使再累再苦,當(dāng)然都應(yīng)該義無反顧前進(jìn),不能有半點(diǎn)抱怨。
我負(fù)責(zé)的區(qū)域,很多是市區(qū)的大賣場、合作廳、骨干專營店,這些重要的代理商時(shí)常給工作帶來很大的壓力,我知道只有代理商完全理解我們的政策,我們的工作才能順利進(jìn)行,因此我十分注重和代理商及時(shí)溝通公司政策,公司許多新政策,新規(guī)定,我都盡量第一時(shí)間傳達(dá)到每一個(gè)代理商,如果哪個(gè)代理商對(duì)政策不明確,我可以上門進(jìn)行講解。 我這個(gè)工作,溝通非常重要,尤其和代理商的溝通更要耐心和細(xì)心。
當(dāng)然,和代理商溝通,光有耐心和細(xì)心是不夠的,我們還得堅(jiān)守自己的原則。有一次,我發(fā)現(xiàn)一家代理商在經(jīng)營聯(lián)通業(yè)務(wù)的同時(shí)還兼營其他通信運(yùn)營商的產(chǎn)品。這種情況,公司規(guī)定是堅(jiān)決不允許的。我知道這個(gè)問題不能馬虎,在與代理商交涉時(shí),他的態(tài)度非常不配合,咄咄逼人,百般刁難,還說:“我也不是光明正大的賣,你就假裝沒看見不就行了么?不都是為了多賺點(diǎn)錢么,都是好兄弟咱以后來日方長,多多關(guān)照嘛!”。我知道講道理他肯定是聽不進(jìn)去的,對(duì)于他們來說,目標(biāo)就是為了盈利,只要讓他們感覺到利益所在,工作才能更好的做下去。因此向代理商講解公司規(guī)定的同時(shí),保證把他的合作廳納入自己的重點(diǎn)維護(hù)用戶中,在不違反公司規(guī)定得前提下盡可能多的為其提供便利條件。經(jīng)過一下午的說服工作,最后這位代理商終于保證今后不再經(jīng)營聯(lián)通以外的業(yè)務(wù)了。在以后的走訪中,我為其服務(wù)解決了一些問題,逐漸的建立起了良好的關(guān)系。
在20xx年中,在各位的同仁支持下,我發(fā)展了6家賣場,3家合作廳和12家專營店,其中移動(dòng)密集的重點(diǎn)區(qū)域有青年路世界風(fēng)手機(jī)賣場、中星合作廳、海港路合作廳、西大街光發(fā)專營店。我希望在20xx年通過我的努力,取得更大的成績。
如果說我的種種努力得到了肯定,那肯定離不開公司的這個(gè)大家庭氛圍,更離不開領(lǐng)導(dǎo)耐心的指導(dǎo),以及廣大同仁朋友的無私支持和幫助,如果沒有這些,我將一事無成,我取得的成績也是空中樓閣。因此,我覺得我拚搏努力的20xx年,也是公司不斷騰飛的一年,我們深信,通過大家互助協(xié)作,新的一年,我們會(huì)取得更輝煌的成績。愿煙臺(tái)聯(lián)通公司更加興旺!謝謝!
經(jīng)營年度總結(jié) 篇5
08年是不平凡的一年 在回顧20xx工作的種種經(jīng)歷,一切讓我百感交集。在過去的一年中,我的成長和成績是建立在與廣大同仁的團(tuán)結(jié)、努力、奮斗的基礎(chǔ)上的,因此20xx年是與大家一起團(tuán)結(jié)、努力、奮斗的一年!
自李總發(fā)表《共建誠信,共鑄和諧》的講話以后,煙臺(tái)分公司全體同仁發(fā)揚(yáng)李總講話精神,積極貫徹落實(shí)講話內(nèi)容,公司全體上下一心,齊力共進(jìn),決心在“大干四個(gè)月,爭創(chuàng)銷售佳績”的最后沖刺中取得優(yōu)異成績。與此同時(shí),涌現(xiàn)出不少的能手標(biāo)兵,他們兢兢業(yè)業(yè)奮戰(zhàn)在公司經(jīng)營的最前沿,走在誠信經(jīng)營的最前列,堪稱“共建誠信,共創(chuàng)和諧”的典范。在這大好氣氛的感染下,我深感自己肩上的重?fù)?dān)和壓力,我知道我要更高地要求自己。
自20xx年8月加入聯(lián)通公司,已有整整4個(gè)年頭了。在這四年中,我深愛這個(gè)集體,深愛這個(gè)崗位,與廣大同仁共事的每一天都是我學(xué)習(xí)的時(shí)刻,在此感謝在座各位。在這四年中,從未滿足,我不斷努力,我知道我不是最優(yōu)秀的,但是我強(qiáng)烈愿望我是最優(yōu)秀的,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)下,我發(fā)現(xiàn)了自己的不足,不斷向前輩請(qǐng)教,這才有我今天微薄的成績。 我的工作是渠道經(jīng)營,我的工作目標(biāo)是鞏固既有客戶,發(fā)展新客戶。因此,常常我得去走訪合作經(jīng)營者,與他們協(xié)商,發(fā)展成為聯(lián)通的新客戶。我深知,我這個(gè)工作然是公司業(yè)務(wù)的一部分,但是關(guān)系到公司的“源頭”,因此我決不能懈怠,失敗了繼續(xù)努力,成功了繼續(xù)發(fā)展。 渠道外勤工作,的確不是一件輕松的工作,雖然不敢說艱苦,但是在拜訪的'階段還是會(huì)遇到預(yù)想不到的挫敗感。對(duì)于自己本職的工作,即使再累再苦,當(dāng)然都應(yīng)該義無反顧前進(jìn),不能有半點(diǎn)抱怨。
我負(fù)責(zé)的區(qū)域,很多是市區(qū)的大賣場、合作廳、骨干專營店,這些重要的代理商時(shí)常給工作帶來很大的壓力,我知道只有代理商完全理解我們的政策,我們的工作才能順利進(jìn)行,因此我十分注重和代理商及時(shí)溝通公司政策,公司許多新政策,新規(guī)定,我都盡量第一時(shí)間傳達(dá)到每一個(gè)代理商,如果哪個(gè)代理商對(duì)政策不明確,我可以上門進(jìn)行講解。 我這個(gè)工作,溝通非常重要,尤其和代理商的溝通更要耐心和細(xì)心。
當(dāng)然,和代理商溝通,光有耐心和細(xì)心是不夠的,我們還得堅(jiān)守自己的原則。有一次,我發(fā)現(xiàn)一家代理商在經(jīng)營聯(lián)通業(yè)務(wù)的同時(shí)還兼營其他通信運(yùn)營商的產(chǎn)品。這種情況,公司規(guī)定是堅(jiān)決不允許的。我知道這個(gè)問題不能馬虎,在與代理商交涉時(shí),他的態(tài)度非常不配合,咄咄逼人,百般刁難,還說:“我也不是光明正大的賣,你就假裝沒看見不就行了么?不都是為了多賺點(diǎn)錢么,都是好兄弟咱以后來日方長,多多關(guān)照嘛!”。我知道講道理他肯定是聽不進(jìn)去的,對(duì)于他們來說,目標(biāo)就是為了盈利,只要讓他們感覺到利益所在,工作才能更好的做下去。因此向代理商講解公司規(guī)定的同時(shí),保證把他的合作廳納入自己的重點(diǎn)維護(hù)用戶中,在不違反公司規(guī)定得前提下盡可能多的為其提供便利條件。經(jīng)過一下午的說服工作,最后這位代理商終于保證今后不再經(jīng)營聯(lián)通以外的業(yè)務(wù)了。在以后的走訪中,我為其服務(wù)解決了一些問題,逐漸的建立起了良好的關(guān)系。
在20xx年中,在各位的同仁支持下,我發(fā)展了6家賣場,3家合作廳和12家專營店,其中移動(dòng)密集的重點(diǎn)區(qū)域有青年路世界風(fēng)手機(jī)賣場、中星合作廳、海港路合作廳、西大街光發(fā)專營店。我希望在20xx年通過我的努力,取得更大的成績。
如果說我的種種努力得到了肯定,那肯定離不開公司的這個(gè)大家庭氛圍,更離不開領(lǐng)導(dǎo)耐心的指導(dǎo),以及廣大同仁朋友的無私支持和幫助,如果沒有這些,我將一事無成,我取得的成績也是空中樓閣。因此,我覺得我拚搏努力的20xx年,也是公司不斷騰飛的一年,我們深信,通過大家互助協(xié)作,新的一年,我們會(huì)取得更輝煌的成績。愿煙臺(tái)聯(lián)通公司更加興旺!謝謝!
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