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財務部工作總結(jié)

時間:2024-07-19 15:49:06 工作總結(jié) 我要投稿

財務部工作總結(jié)范文(通用4篇)

  時間一晃而過,一段時間的工作活動告一段落了,回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢?這時候,最關(guān)鍵的工作總結(jié)怎么能落下!那么你有了解過工作總結(jié)嗎?以下是小編為大家整理的財務部工作總結(jié)(通用4篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

財務部工作總結(jié)范文(通用4篇)

  財務部工作總結(jié)1

  本年度,校區(qū)財務部圍繞著校區(qū)、財務處工作重點,著重從增收節(jié)支、搞好服務等方面入手,做了以下幾項工作:

  1、增收節(jié)支工作:為切實做好校區(qū)的增收節(jié)支工作,從年初編制校區(qū)執(zhí)行預算著手,在保證校區(qū)重點支出的前提下,優(yōu)先安排有利于校區(qū)“節(jié)能降耗”項目支出,先后安排投資20余萬元,在學生宿舍樓安裝磁卡水表、新上學生宿舍智能用電管理系統(tǒng),上述項目的實施不僅為校區(qū)節(jié)約了大量的水電費支出,而且還培養(yǎng)了學生的節(jié)約意識;特別是學生宿舍智能用電管理系統(tǒng)的安裝到位,不僅徹底杜絕了學生宿舍違章用電現(xiàn)象的發(fā)生,而且還消除了學生宿舍的安全隱患,效益非常明顯;在校區(qū)設(shè)備采購及零星維修工程等項目的招投標過程中,嚴格把關(guān),積極參與招投標談判,千方百計追求設(shè)備的最佳性價比,力求使校區(qū)有限的資金發(fā)揮最大的效益;預算執(zhí)行過程中,嚴格按預算辦事,堅決杜絕超預算和無預算項目的支出,保證了校區(qū)執(zhí)行預算的順利完成;積極督促兩系學團部門搞好學生收費工作,學生欠費率僅為0.77%是全校所有校區(qū)和學院中欠費率最低的;年底,在校區(qū)財務人手少、時間緊、任務重的情況下,按時完成了年終財務決算工作。

  2、服務工作:為給廣大師生員工提供便捷的會計服務,本年度著重從提高職工服務意識和業(yè)務能力上入手,利用每周二政治學習時間加強職工政治思想教育和業(yè)務能力學習,以提高工作人員的服務意識和工作能力,獲得了師生們的肯定,取得了良好的效果,為和諧校園建設(shè)做出了貢獻;為保證在青島校區(qū)購房的職工按時足額繳納購房款,積極主動地為部分經(jīng)濟困難職工聯(lián)系銀行貸款,使他們能夠順利地交上購房款,解決了他們的后顧之憂,獲得了職工的好評;還積極為學?萍奸_發(fā)項目辦理免稅手續(xù),免交各類稅款計5萬余元。在完成日常的工作之外,還按時完成了學校及校區(qū)事業(yè)法人登記證的年檢工作,完成了校區(qū)銀行貸款卡和校辦企業(yè)營業(yè)執(zhí)照的年檢工作。

  以上是一年來財務部工作中取得的一些成績,當然也存在許多不足之處,比如:工作服務不到位、個別工作人員有時服務態(tài)度不盡人意等現(xiàn)象,需要今后注意加以改正。

  二、20xx年工作計劃

  20xx年財務部將圍繞校區(qū)和財務處工作重點,在完成日常的會計核算工作前提下,要著重做好以下幾項工作:

  1、繼續(xù)做好服務工作,為構(gòu)建和諧校園建設(shè)做貢獻。財務部門作為校區(qū)的一個窗口單位,在平時的工作中需要直接與校區(qū)廣大師生打交道,工作人員的一言一行、服務態(tài)度如何直接關(guān)系著校區(qū)和諧校園的建設(shè)問題,因此做好服務工作是財務部門年度工作的第一要務,務必要做細做實。

  2、做好職工個人的'籌融資工作:為解決青年教工的住房問題,校區(qū)啟動了青年教工安居工程,預計年初就會有較大進展,因此廣大職工都面臨著住房集資款的籌集問題,特別是青年職工由于收入低又無積蓄,更需要學校幫助解決集資問題,需要財務部事先聯(lián)系好貸款行,做好前期準備工作,這也是財務部20xx年一項重要工作。

  3、做好校區(qū)的增收節(jié)支工作。主要是年初要從校區(qū)20xx年執(zhí)行預算的編制工作入手,堅持“統(tǒng)籌兼顧,保證重點,勤儉節(jié)約”的原則,科學合理配置資源,節(jié)約支出,以提高資金的使用效益;加強預算支出的管理工作,特別是各單位預算支出的控制管理工作,要嚴格按照預算規(guī)定的支出用途使用資金;同時也要做好校區(qū)年終財務決算工作和學生收費工作,做到應收盡收以確保學校預算的順利完成。

  4、做好與財務有關(guān)的其他工作。

  財務部工作總結(jié)2

  光陰似箭、歲月如梭,轉(zhuǎn)眼之間一年過去了,新的一年即將開始;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎救嗽诙麻L正確領(lǐng)導下,在各兄弟處室的大力支持和積極配合下,我與本科室人員團結(jié)奮進,開拓創(chuàng)新,認真遵守財務管理相關(guān)條例,圓滿完成了酒店的財務核算工作及各項經(jīng)營指標的完成。積極有效地為酒店的生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證,F(xiàn)將本人一年來的工作情況簡要總結(jié)如下:

  一、會計基礎(chǔ)工作方面

  為了確保財務核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導作用,我們在遵守財務制度的前提下,認真履行財務工作要求,正確地發(fā)揮會計工作的重要性?偨Y(jié)各方面工作的特點,制定財務工作計劃,扎實地做好財務基礎(chǔ)工作,年初以來,我們把會計基礎(chǔ)學習及各項計劃、制度相結(jié)合,真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來,并按照每月份工作計劃,組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔,按時完成了憑證的裝訂工作。嚴格按照會計基礎(chǔ)工作達標的要求,認真登記各類賬簿及臺帳,部門內(nèi)部、部門之間及時對帳,做到帳帳相符、帳實相符。

  二、會計管理方面

  1、資產(chǎn)管理:酒店3月試開業(yè),資產(chǎn)眾多,價值極大。針對這種情況,我們在按會計制度要求進行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上,更加有條不紊地堅持集團的各項制度,嚴格執(zhí)行資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿,對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記,要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳,并將責任落實到個人,堅持每月盤點制度,對盤虧資產(chǎn)查明原因從責任人當月工資中扣回。在人員辦理辭職手續(xù)時,認真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進行審核,做到萬無一失。

  2、債權(quán)債務管理:對酒店債權(quán)債務認真清理,每月及時收回各項應收款項,對員工賠償物品及電話費超支等個人掛帳均在當月工資中扣回,做到清理及時,為公司減少損失。

  3、監(jiān)督職能:加大監(jiān)控力度,主要表現(xiàn)在如下幾個方面:

 。1)財務監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,即從前臺收銀到日夜審、出納,每個環(huán)節(jié)緊密銜接,相互監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報。

 。2)對日常采購價格進行監(jiān)督,制定了每月原材料采購及定價制度(菜價、肉價、干調(diào)、冰鮮),酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格。對供應商的進貨價格進行嚴格控制,同時加強采購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理,從而及時控制和掌握了購進物品的質(zhì)量與價格,及時了解市場情況及動態(tài)。

 。3)加強客房部成本控制:

  一、要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理,對未用的一次性用品及時回收,建立二次回收臺帳;

  二、對客房酒水銷售要求編制酒水銷售日報,及時了解酒水進銷存情況,從而控制成本并最終降低成本。

  4、貨幣資金管理:財務部嚴格遵守集團財務規(guī)定,由會計人員監(jiān)督,定期對出納庫存現(xiàn)金進行抽盤,并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進行抽盤,現(xiàn)金收支能嚴格遵守財務制度,做到現(xiàn)金管理無差錯。

  三、對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)方面

  1、對內(nèi):協(xié)助領(lǐng)導班子控制成本費用開支:

  一、編制費用預算,為各部門確定費用使用上限,督促各部門從一點一滴節(jié)省費用開支;

  二、合理制定經(jīng)營部門收入、成本、毛利率各項經(jīng)營指標,及時準確地向各級領(lǐng)導提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料,為領(lǐng)導決策提供了依據(jù)。協(xié)助各部門建帳立卡,提供經(jīng)營部門所需數(shù)據(jù)資料及后勤部門的費用資料。對本部門所屬的收銀及電腦維護員認真教育,督促其盡力配合經(jīng)營部門的工作。

  2、對外:及時了解稅收及各項法規(guī)新動向,主動咨詢稅收疑難問題。與稅務人員多了解,多溝通,為酒店為個人提供合理避稅的依據(jù)。

  四、其他工作:

  1、在酒店籌備階段,為使開業(yè)后部門工作順利進行,財務部編寫了本部門各崗位工作職責及有關(guān)部門業(yè)務配合工作流程。規(guī)范會計內(nèi)部各崗位工作程序及步驟,起草各種管理制度,并監(jiān)督檢查落實。對本部門所屬收銀進行了系統(tǒng)全面的理論知識及實際業(yè)務培訓,同時督促電腦維護員積極對前臺接待及收銀進行酒店管理軟件的使用培訓,為試營業(yè)的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  2、團隊建設(shè):熟悉和掌握員工的思想狀況、工作表現(xiàn)和業(yè)務水平。定期召開部門協(xié)調(diào)會議。每月評選優(yōu)秀員工,組織員工參加各項活動。

  3、及時填制酒店的納稅申報表,按時申報納稅。按照貨幣資金管理辦法,按時上報資金收支計劃,合理使用資金。并按時上報資金日報表,定時將款項送存銀行。

  4、及時按照董事長的'要求,審核工資表,并及時發(fā)放。對于人員變動情況,及時與人事部溝通并解決。

  5、對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進行登記,并認真復核管理。

  6、完成并運行部門的運行手冊,按月對員工進行績效考核,提高部門人員的素質(zhì),每月評比本部門形象大使1名。

  7、做好收入、費用計劃及經(jīng)營計劃。

  五、工作心得及存在的不足

  總結(jié)財務部所做的工作,基本完成了董事長下達的各項工作目標,在日常工作中也順利完成了酒店領(lǐng)導交辦的各項任務。尤其是在資產(chǎn)管理及付款審核環(huán)節(jié)做得較好,原因主要在于認真執(zhí)行了資產(chǎn)管理制度及付款審批制度。但是在很多方面有所欠缺,主要表現(xiàn)在監(jiān)督力度還需加強,與部門之間的配合尚欠默契。在明年的工作中,財務部將更加堅持在實際工作中證明行之有效的工作方法,同時在工作方法上進行改進,繼續(xù)完善進貨及采購環(huán)節(jié)的工作流程,減少紕漏,嚴格把關(guān),更好的控制酒店的成本及費用。加大業(yè)務學習力度,加強對本部門人員的業(yè)務培訓,提高工作效率,及時與各部門溝通,做到即要能解決細節(jié)問題又能促進工作的全面開展。對于各部門的臺帳勤檢查、勤監(jiān)督,及時核對,多配合,相互協(xié)作,給領(lǐng)導當好參謀,使財務工作在明年更上一個臺階。

  財務部工作總結(jié)3

  市城投公司緊緊圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局,加強平臺建設(shè),發(fā)揮平臺功能,履行好城市建設(shè)投融資職能,取得了明顯成效,F(xiàn)總結(jié)如下:

  一、主要實績

  1、項目融資:20xx年共策劃、申報2個銀行貸款項目。其中農(nóng)發(fā)行土地儲備項目,已于10月份簽約;國開行城市棚戶區(qū)改造項目,已通過省開行貸委會評審,正報國開總行備案審查,爭取12月份簽約。

  2、項目建設(shè):20xx年,城投公司承擔市政府下達的新、續(xù)建項目23個。

  續(xù)建工程12個:7個工程已完工,即江家河及新城收儲間工程、健康大道道排工程、經(jīng)五路道路排水工程、天仙路卓爾污水管網(wǎng)工程、匯僑大道東延、南洋大道西延、金天路人行道工程。

  5個工程正在施工,即市民中心、文化中心、體育中心、義烏路南延、友誼安置房工程。

  新建工程11個:2個工程已完工,即隨岳連接線給水工程和面層瀝青加鋪工程。

  6個工程正在施工,即岳口污水處理廠、工人文化宮(博物館)、青少年宮(科技館)、三鄉(xiāng)路南延、陸羽大道東延、江家河安置房工程。

  3個工程正在開展前期工作,即竟東路南延、北湖大道及城市污水收集管線工程。

  3、招商引資:20xx年引進兩個招商項目,一是帝苑酒店升級改造項目,引進君佳集團,受讓、升級改造帝苑酒店為四星級酒店,目前君佳集團已投資8000多萬元;二是唐街項目,11月份已簽訂合作協(xié)議。

  二、恪盡職守,經(jīng)營工作成效明顯

  (一)加強平臺建設(shè)。20xx年市政府注入國有土地、林木林地、國有養(yǎng)殖場、國有股權(quán)等資產(chǎn);資產(chǎn)負債比率從年初的47.9%降到34.8%,降低13.1個百分點,平臺實力和融資能力得到了大幅提升。

  (二)多途徑融通資金。20xx年,公司認真研判形勢,充分利用政策,籌措城市建設(shè)資金。一是鞏固銀行融資主渠道。按照“貸得進、用得好、還得起”的原則,緊盯合作銀行信貸投向,策劃、篩選和申報貸款項目,分別以棚戶區(qū)改造項目、土地收儲項目向國開行、農(nóng)發(fā)行申報項目,超額完成市里年初下達的年度新增目標任務。二是籌備發(fā)行城投債。根據(jù)省委、省政府的有關(guān)精神,經(jīng)市政府同意,公司啟動了企業(yè)債券發(fā)行工作,按招投標規(guī)定確立了公司債券發(fā)行主承銷商,目前,正在就發(fā)行方案、募投項目、抵押擔保方式等做前期準備。

  (三)強化項目建設(shè)管理。一是嚴格執(zhí)行項目決策審批程序,公司承建的重大基礎(chǔ)設(shè)施項目都通過了市政府組織的專題調(diào)研、專家論證、市政府辦公會討論、市規(guī)委會確定等程序,并采用多種方式進行公示,充分征求社會各界的意見和建議。二是切實保證項目建設(shè)質(zhì)量、工期、成本、安全目標。公司實行領(lǐng)導分工負責制、倒排工期制,充實工程建設(shè)管理隊伍,嚴格執(zhí)行項目法人負責制、招標投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制等“四制”規(guī)定,保質(zhì)保量推進項目建設(shè)。

  (四)有序?qū)嵤┪鬯\營。一是進一步完善污水收集管網(wǎng),實施了東江大道、緯十二路、南洋大道西延、匯僑大道東延、陸羽大道東延等路段污水管網(wǎng)建設(shè),提高城區(qū)生活污水收集能力。二是落實了中層管理機構(gòu)和隊伍,完善了各項運營管控制度。三是規(guī)范技術(shù)操作,確保安全有序生產(chǎn),20xx年平均日處理3.8萬噸;出水水質(zhì)符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準》(GB18918-20Xx)國家一級B標準。

  三、調(diào)整思路,轉(zhuǎn)型發(fā)展邁開新步。

  在當前宏觀政策和金融規(guī)則下,公司市場化轉(zhuǎn)型已是大勢所趨,迫在眉睫。今年以來,公司把加快轉(zhuǎn)型發(fā)展、做強經(jīng)營實體作為工作重點,創(chuàng)新融資方式,推動公司市場化、企業(yè)化運作再上新臺階。

  1、加快集團化建設(shè)步伐。著手加強項目管理公司、房地產(chǎn)公司等經(jīng)營性子公司建設(shè),形成了以城投公司為主體,項目管理、房地產(chǎn)污水處理等子公司為支撐的'集團化運作和發(fā)展框架。

  2、加快市場化經(jīng)營步伐。一是鞏固和創(chuàng)新銀企合作模式,探索發(fā)行城投債等直接融資新方式,形成多元化融資格局。二是提升子公司市場化運作能力。房地產(chǎn)公司、項目管理公司擬定發(fā)展思路,引進專業(yè)技術(shù)人才,開展資質(zhì)認定,奠定了市場化運作的良好基礎(chǔ)。

  3、加快規(guī)范化管控步伐。一是強化績效考核,年初公司與各部室、各子公司簽訂工作責任狀,落實經(jīng)濟目標和綜合工作目標,制訂考核方式和獎懲標準,年底統(tǒng)一考核。二是嚴格財務管理。實行母子公司“統(tǒng)分結(jié)合”的財務管理體制,嚴格執(zhí)行預、決算制度,規(guī)范財務審批程序,把好資金進出關(guān)口,定期開展內(nèi)部和外部審計,使得公司財務管理更加規(guī)范有序。三是完善決策制度。定期召開有公司領(lǐng)導班子和高管(總經(jīng)理助理及財務總監(jiān))參加的工作例會,研究安排署各項工作,公司高管層定期向公司黨組提交月度、季度形勢分析報告,為經(jīng)營決策提供準確依據(jù)和可行建議。四是加強機關(guān)事務管理。完善和執(zhí)行內(nèi)部管理規(guī)章制度,規(guī)范機關(guān)管理;積極組織開展了城市環(huán)境整治、“四城同創(chuàng)”、陸羽大道示范道路建設(shè);落實專班專人,按照年初責任制要求,搞好信訪、綜合治理、計劃生育等工作,營造安全、和諧發(fā)展環(huán)境。

  四、建強組織,團隊執(zhí)行力得到提升

  1、加強黨組織建設(shè)。按照“五個基本”的要求,強化基層組織建設(shè)。一是完善黨建陣地,投入工作經(jīng)費3萬元,配套完善黨建陣地和設(shè)施設(shè)備;二是建強組織和隊伍,落實黨建專班,成立了污水處理公司黨支部,完善黨組織錦網(wǎng)絡,發(fā)展了兩名新黨員,增強了組織活力;三是開展黨建活動。定期開展“三會一課”、民主生活會、民主評議黨員活動、中心組學習、在線學習、定期交心談心,廣泛開展批評和自我批評,提高黨員素質(zhì),提升領(lǐng)導班子黨性意識和創(chuàng)新發(fā)展能力。四是完善黨建制度,制訂黨建工作責任制、黨組會制度、民主生活會制度、重大事項決策制度、干部談心談話制度等十一項黨建工作制度,堅持按制度辦事,規(guī)范黨組工作。

  2、加強人才隊伍建設(shè)。按照天門市20xx年人才工作具體要求,結(jié)合城投公司實際,成立了一把手牽頭的人才工作領(lǐng)導小組,制訂工作計劃,落實工作措施,切實抓好人才工作和隊伍建設(shè)。一是充實隊伍力量。20xx年,公司與省內(nèi)高校簽訂了校企人才合作協(xié)議,搭建公司人才隊伍建設(shè)平臺,經(jīng)常性開展雙向人才交流合作,引進專業(yè)技術(shù)人才3人。二是提升隊伍能力。公司先后組織開展崗位知識學習培訓、演講比賽等活動,有效提高了團隊人員業(yè)務素質(zhì)和履職能力。三是優(yōu)化隊伍作風。通過扎實開展了“三萬”、“百日整治”、“五個建設(shè)”、“黨風廉政宣傳月”、“學習型機關(guān)”建設(shè)、“結(jié)對共建””等主題活動,嚴肅治理庸、懶、散、軟等不正之風,建立和執(zhí)行績效考核制度,增強了團隊凝聚力、執(zhí)行力。

  3、加強黨風廉政建設(shè)。重點開展了以下工作:一是完善反腐倡廉體系和工作機制。組建由一把手牽頭的黨風廉政和反腐倡廉工作專班,層層落實工作責任制,查找經(jīng)營風險點,制訂了風險防范制度性措施,落實工作職責和目標時限,強化執(zhí)行落實。二是嚴格執(zhí)行中央、省、市一列禁令和規(guī)定。通過百日整治、廉政宣教月等活動,加強黨風廉政學習,提高干部員工反腐倡廉意識和執(zhí)行禁令和規(guī)定的自覺性,有效規(guī)范公司車輛使用、公款接待等行為;三是接受公開監(jiān)督。通過網(wǎng)絡、專欄、報紙等方式,公開公司黨務政務;及時向市委、市政府、市人大、市政協(xié)以及公司董事會報告經(jīng)營工作動態(tài);落實好市紀委“三重一大”事項報告制度,每月5日前向三紀工委上報相關(guān)工作信息;認真辦理市委書記屬版和市民網(wǎng)民反映的問題和建議,廣泛接受社會各界監(jiān)督。四是開展重點領(lǐng)域自查。清理自查20xx年以來的重點項目建設(shè)情況和2008年以來的經(jīng)營性資產(chǎn)運作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,完善了規(guī)范化管理臺賬和監(jiān)管制度。五是定期接受審計。在工程管理方面,聘請專業(yè)機構(gòu)全程跟蹤審計工程項目,確保項目建設(shè)程序合規(guī),質(zhì)量達標,資金安全;在財務賬務方面,定期接受市財政局、市審計局、合作銀行指定的中介機構(gòu)的審計和指導,發(fā)現(xiàn)問題,及時規(guī)范和整改。

  財務部工作總結(jié)4

  走過激情火熱的夏季,又經(jīng)歷寒風徹骨的冬季,自六月?lián)Q屆以來,財務部作為重慶師范大學學生社團聯(lián)合會十大社團之一,又走過了六個月的風風雨雨,這一年中,我部門做了許多工作,有頗多收獲,當然諸多需要改進的地方。以下便是本部門今年的工作總結(jié):

  在今年,我們的工作主要分為兩塊:社聯(lián)活動工作;部門日常工作。

  社聯(lián)活動工作:

  一、社聯(lián)招新

  在社聯(lián)招新宣傳工作中,財務部主要負責招新中的財務工作,在本部門進行招新工作,并且配合其他部門進行相關(guān)工作的展開。比如對前來了解各個部門的同學進行詳細的講解,讓前來招新的同學對社聯(lián)各個部門做一定的了解。并且爭取讓每一個來問詢的都積極報名參與。

  二、會員維權(quán)周

  在20xx年x月x日下午兩點半舉辦會員維權(quán)周開幕式,本次開幕式主要由調(diào)研部和外聯(lián)部承辦,本部門主要負責搬桌子到會場,并且在下午六點半維權(quán)周活動結(jié)束后負責會場收拾等后續(xù)工作。協(xié)助調(diào)研部和外聯(lián)部搞好這次活動,并為活動的結(jié)束畫上一個圓滿的句號。

  三、社團招新

  在20xx年度下半年的社團招新活動中,本部門主要負責監(jiān)督各個社團給會員收據(jù)是否符合規(guī)范,并且檢查收取會費的情況,社團招新結(jié)束后,向各個社團收取各個會員一元的用于制作會員證的工本費。并且,在今年我們也已經(jīng)將各個社團的資料妥善保管,在下一年工作中社團會員制作工作將會變得簡單快捷。

  四、社團文化節(jié)

  在社團文化節(jié)中我部門主要負責文化節(jié)文化節(jié)開幕式所需要的物品的購買、現(xiàn)場裝扮、現(xiàn)場秩序和之后的社團文化節(jié)中社聯(lián)及社團財務報賬工作。在開幕式中,我部門工作注重細節(jié),嚴格要求部門各個成員做好相應的工作,是社團文化節(jié)順利的開展。

  五、健康生活周

  在20xx年x月x日-22日的健康生活周活動中,我部門主要負責對各個協(xié)會租用帳篷的情況進行準確的登記,做到帳篷的數(shù)目無漏差。

  六、社聯(lián)迎新晚會

  在社聯(lián)迎新晚會中,本部門主要負責相關(guān)物品的購買,組織本部門參加節(jié)目等工作。本次活動主要在于調(diào)動大家的積極性,準備好本部門節(jié)目,鼓勵大家展現(xiàn)自我風采,提高自信心。并且此次活動來提高我部門的凝聚力。

  七、文化美食節(jié)

  在本次文化美食節(jié)中,我部門主要負責對文化節(jié)中帳篷的分發(fā),回收的情況進行詳細的登記。做到不重不漏,有理有據(jù)。

  八、社團文化月

  在20xx年x月x日下午四點,社團文化月開幕,本部門主要負責本次活動結(jié)束后的會場收拾的工作。

  部門日常工作:

  一、財務培訓

  在去年x月份我部門舉行了財務培訓,這個培訓是社團系列指導工作的第一個培訓。極大的提高了哥哥干事參加培訓的熱情。我們將實物拍成照片制作成PPT供大家在課堂及課后參考學習,培訓取得了良好的效果,圓滿的'完成了培訓任務。

  二、社聯(lián)財務部干式培養(yǎng)

  干事的個人素質(zhì)的高低影響著學生工作開展的是否順利,任何一個學生組織,都需要有一個素質(zhì)過硬的學生干部隊伍,才能人心齊,作風正,學風好,不僅如此,各個干事的素質(zhì)同樣不可小覷,所以,我們針對干事專門制定了相應的培養(yǎng)計劃,這樣更有利于我們工作的展開。

  其中,主要體現(xiàn)在培養(yǎng)干事的耐心和細心;對干事交際技能的培養(yǎng);對干事自制力的鍛煉;培養(yǎng)干事有始有終的工作態(tài)度;對干事團隊精神的培養(yǎng)以及對本部門的具體工作進行細節(jié)性的指導。

  三、社團財務管理與考核

  為了加強學生社團聯(lián)合會對各個社團的財務管理,規(guī)范財務行為,明晰財務操作程序,實現(xiàn)財務管理的制度化、規(guī)范化、高效化。促進財務狀況的健康和公開,并且本著財務獨立,科學預算、節(jié)約使用的原則,合理高效的使用財產(chǎn)。認真做好財務管理和服務工作。制訂了專門的社團財務管理與考核制度。

  四、部門例會及內(nèi)部交流

  本部門規(guī)定每周二為例會時間,并且定期召開例會,介紹下周工作計劃,然后就是個人總結(jié)內(nèi)部交流?傮w來說會議效果不錯,但仍有部分干事對于例會仍沒有引起多大的重視,在今后的工作中,我部門將會做出相應的改善。爭取會議精神融入到每一個干事的心中。

  五、部門聚餐及游玩

  招新至今本部門共聚餐兩次,給本部門成員補過生日一次。聚餐時大家敞開心扉,暢所欲言,緩解了學習和工作壓力的同時也增進了部門成員之間的感情。并且通過過生日,我們讓本部門成員體會到了本部門的溫暖,并且倡導各成員把部門當成自己的家來建設(shè)。在今后的工作中,我們會繼續(xù)做好這方面相關(guān)的工作。

  財務部20xx-20xx年度所做的以上工作中,取得了一定的成績,但還是有許多需要改進的地方。我們會繼續(xù)努力。以下就是我們需要改進的地方:

  1、做事尚不夠認真細心,在帳務上出現(xiàn)了一些錯誤,這點我們會改正。爭取從我們這一屆培養(yǎng)一種財務部特有的認真細心的習慣,做事嚴格把關(guān)。讓認真成為財務部的一種習慣,靠大家努力使之成為一種文化。

  2、人員分工尚不夠合理,在今年我們部有些人工作過于繁重,而有些人卻無事可做造成了人力資源的浪費。另外請假現(xiàn)象嚴重,導致工作有時無法開展,明年會限定個人請假次數(shù)保證工作順利完成。

  3、交流尚不夠充分,今年忙于工作和大一干事交流不夠多,不能及時的了解干事們的心理狀態(tài)。明年會加強與干事的交流,以便更好的完成自己的使命,讓新生得到更多的東西。

  4、對上交流尚不夠充分,有時候會出現(xiàn)與上級溝通不夠?qū)е掠行┕ぷ髯龅牟坏轿弧?/p>

  5、與社團交流尚不夠充分,對于本部門所負責的體育健身類社團關(guān)心不夠,沒有充分履行職責。在明年會加強與他們溝通切實解決社團在發(fā)展中所遇到的問題。

  6、對本部門要求尚不夠嚴格,由于大一干事比較稚嫩,加之今年工作較多,財務部整體對自己要求不高。事情雖然做的可以了,但不夠精益求精,到明年我們會提高自身要求,把工作做的更好。

  以上是財務部的工作總結(jié),今年我們很累,做的工作很多,但我們不驕傲,我們繼續(xù)努力做到最好!全力以赴,為發(fā)展好社聯(lián),豐富重師大校園文化生活做出自己的貢獻!

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