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安全生產(chǎn)工作總結(jié)

精選安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文集合五篇

  總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點,讓我們好好寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編為大家收集的安全生產(chǎn)工作總結(jié)5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

精選安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文集合五篇

安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇1

  20xx年在鎮(zhèn)黨委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在市級主管部門指導(dǎo)下,我鎮(zhèn)“三辦”工作運行平穩(wěn),確保了全鎮(zhèn)安全形勢繼續(xù)趨穩(wěn)向好,現(xiàn)就“三辦”工作總結(jié)如下:

  一、基本工作情況

  1、全年共計安全例檢12次,突擊檢查6次,打掉無證經(jīng)營煙花爆竹銷售點2個;排查安全隱患4處,現(xiàn)均已整治到位;全年共計召開安全培訓(xùn)會4次,專題安全演練1次。

  2、全年共調(diào)處民事糾紛167起,重大糾紛22起,件件調(diào)處成功,無反復(fù)。

  3、我鎮(zhèn)已開通全省安全隱患信息平臺、大調(diào)解工作信息平臺、信訪維穩(wěn)信息平臺、網(wǎng)格化管理大平臺,信息化建設(shè)步入正軌,日常維護(hù)正常。

  4、全年共計回復(fù)信訪件4起,調(diào)查準(zhǔn)確,回復(fù)精準(zhǔn),上訪人均已息訪。

  5、全年聯(lián)合洪山中隊路檢42次,路檢車輛1000余輛,糾違300余次,共計排查、整治道路安全隱患4處。

  二、存在問題及來年工作目標(biāo)

  1、工作中服務(wù)意識有待提高,工作的主動性有待加強。

  2、工作中重本職部門工作,輕黨委、政府中心工作。

  20xx年我鎮(zhèn)“三辦”將繼續(xù)發(fā)揚工作成績,克服存在的問題,在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,努力工作,奮發(fā)有為,為全鎮(zhèn)社會經(jīng)濟發(fā)展提供可靠的安全保障。

  20xx年我局“走基層”系列活動工作按照縣委組織部“走基層”系列活動工作目標(biāo)績效考核細(xì)則,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一是完善領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),明確職責(zé)分工。認(rèn)真貫徹縣委“走基層”活動協(xié)調(diào)小組及辦公室的決策部署,統(tǒng)籌抓好“走基層”活動組織領(lǐng)導(dǎo),由我局局長蔣新華擔(dān)任小組組長,全體職工為小組成員、按照組織部要求協(xié)調(diào)防雷中心主任陳建華為聯(lián)系村安平村第一書記并積極落實下達(dá)的任務(wù)。

  二是建立三本臺賬,分類制定整改措施。我局今年組織機關(guān)黨員干部深入聯(lián)系村安平村,幫助解決該村飲水困難的問題,建立了一條自來水管道貫穿全村。并建立民生訴求、困難群眾、維護(hù)穩(wěn)定工作臺賬,按照職責(zé)主體分別認(rèn)領(lǐng)問題,

  三是加強督查指導(dǎo);顒咏M不定期對開展“走基層”情況進(jìn)行督查指導(dǎo),收集了解活動進(jìn)展情況,結(jié)合聯(lián)系村實際情況,研究解決存在問題,總結(jié)推廣成功經(jīng)驗和先進(jìn)典型,結(jié)合駐村幫扶工作開展“走基層”工作,定期開展對口幫扶工作。

  四是結(jié)合我局實際注重基層的氣象服務(wù)工作。預(yù)報準(zhǔn)確,主動服務(wù),對策建議有針對性。針對今年冬春兩次強降溫的天氣過程,及時發(fā)布寒潮重要天氣預(yù)報2期,提醒政府以及廣大群眾注意預(yù)防降溫降雨帶來的不利影響。在春播、秋收關(guān)鍵期及時發(fā)布適播、連晴有利天氣消息共9期,為廣大農(nóng)民及時抓住有利天氣展開春播、小春作物搶收、大春作物播種提供了有力的氣象保障服務(wù)。

  五是通過局務(wù)公開、微博大力宣傳“走基層”活動的進(jìn)展和成效,注重正面引導(dǎo)和典型引路,積極營造良好的社會氛圍。結(jié)合三嚴(yán)三實的具體類容堅持以問題為導(dǎo)向、教育懲處并重、標(biāo)本兼治的原則,從嚴(yán)從實解決單位干部中存在的“不作為、亂作為”突出問題。

  隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,我鎮(zhèn)目前各種機動車輛激增,但道路建設(shè)嚴(yán)重滯后,路況較差,群眾安全意識淡薄,使道路安全形勢非常嚴(yán)峻。但在鎮(zhèn)黨委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,我辦主動作為,盡職履責(zé),始終掌控道路交通主動權(quán),目前態(tài)勢基本平穩(wěn),F(xiàn)將此項工作匯報如下:

  一、基本情況。

  我鎮(zhèn)目前有通鄉(xiāng)過境公路二條,10余公里長;6條通村水泥路,約12公里。其他道路里程130余公里;駕駛?cè)藛T400余人,各類機動車800余輛。

  二、工作情況。

  1、今年以來,我辦共召開各類安全培訓(xùn)會4次,培訓(xùn)駕駛?cè)藛T300余人次,專題安全會(“黑長安車主”、“黑校車”)2次,進(jìn)學(xué)校宣傳、上安全課1次;逢場天向群眾發(fā)放宣傳單20xx余份,利用廣播、電視宣傳2次。

  2、我辦全年與聯(lián)合中隊共計路檢40余次,檢查各類機動車輛400余車次,現(xiàn)場糾違300余次;共排查安全隱患4處,均已整治到位。

  三、存在不足。

  1、由于執(zhí)法權(quán)限不足,執(zhí)法水平有限,有些問題難以徹底解決,如黑校車問題。

  2、宣傳教育有死角,重場鎮(zhèn)、輕鄉(xiāng)村。

  在今后的工作中,我辦將“百尺竿頭更進(jìn)一步”繼續(xù)努力為全鎮(zhèn)社會經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的道路交通環(huán)境。

安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇2

  20××年,我大隊在新區(qū)黨工委、管委會領(lǐng)導(dǎo)下,按照新區(qū)安委會工作要求,落實“管行業(yè)必須管安全”的工作機制,結(jié)合新區(qū)規(guī)劃土地監(jiān)察安全生產(chǎn)工作實際,強化紅線意識,促進(jìn)安全發(fā)展,深入宣傳安全生產(chǎn)方針政策,廣泛普及安全知識,落實新區(qū)規(guī)劃土地監(jiān)察系統(tǒng)安全工作和領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制度,有效預(yù)防和減少規(guī)劃土地監(jiān)察執(zhí)法各類安全事故。

  一、“一崗雙責(zé)”情況,工作要點情況,試點實施方案

 。ㄒ唬┟鞔_工作責(zé)任。

  我大隊制訂了明確的工作分工,由大隊主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,全面負(fù)責(zé)我大隊安全生產(chǎn)工作;綜合科負(fù)責(zé)我大隊內(nèi)部安全生產(chǎn)工作;查違科負(fù)責(zé)查違領(lǐng)域的安全工作。另外,為更好的落實安全生產(chǎn)“屬地管理”原則,大隊修改完善了《**區(qū)規(guī)劃土地監(jiān)察的大隊(大隊)責(zé)任區(qū)制度》,通過劃分責(zé)任區(qū)域,實行責(zé)任包干、責(zé)任到人,明確每個工作人員安全工作分工。

 。ǘ┟鞔_工作任務(wù)。

  本年度,我大隊主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓安全生產(chǎn),主要任務(wù)有:

  1、認(rèn)真貫徹落實**區(qū)安全管理委員會的決策、部署、指示,堅持將安全工作與查違工作同時部署、同時實施、同時考評;

  2、督促大隊內(nèi)各科室認(rèn)真履行工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé);

  3、適時組織開展并參加安全生產(chǎn)大檢查,協(xié)調(diào)重大事故隱患整治工作;

  4、遇有突發(fā)安全事故時,按規(guī)定派相關(guān)負(fù)責(zé)同志趕赴事故現(xiàn)場,組織協(xié)調(diào)事故搶險救援和善后工作。

  (三)制定工作制度。

  本年度,我大隊領(lǐng)導(dǎo)班子除了落實結(jié)合我大隊實際的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)工作績效評價制度、安全生產(chǎn)工作“一票否決”制度、安全事故責(zé)任追究制度。

  二、本領(lǐng)域重點工作項目開展落實情況

 。ㄒ唬﹨f(xié)調(diào)聯(lián)動,統(tǒng)一部署,抓好災(zāi)害性天氣防御工作。

  作為安委會成員單位,我大隊始終嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”制度,針對新區(qū)實際,充分認(rèn)識臺風(fēng)、強降雨、山體滑坡等自然災(zāi)害對安全生產(chǎn)工作帶來的不利影響。根據(jù)新區(qū)要求和統(tǒng)一部署,切實做好暴雨及臺風(fēng)防御的安全生產(chǎn)工作措施和應(yīng)急救援預(yù)案,突出重點,加強轄區(qū)查違領(lǐng)域安全生產(chǎn)督促檢查,協(xié)調(diào)新區(qū)各有關(guān)單位,加強危樓、危房、居民建設(shè)場所隱患排查,及時轉(zhuǎn)移危險區(qū)域人員,確保人民生命財產(chǎn)安全,減少災(zāi)害損失。

 。ǘ┩怀鲋攸c,消除違法建筑安全隱患。

  結(jié)合工作實際,進(jìn)一步梳理完善查違工作制度,推動機制體制創(chuàng)新,優(yōu)化各項工作流程,提高工作效能,豐富查違工作手段,做到冒頭就打、動土就拆,全面實現(xiàn)了巡查全覆蓋。新區(qū)規(guī)劃土地監(jiān)察部門強力查處,果斷處置,嚴(yán)厲打擊了違法建設(shè)行為,上半年新區(qū)規(guī)劃土地監(jiān)察系統(tǒng)共組織違建拆除行動52次,投入人數(shù)830人次,依法拆除違法建筑物1235平方米,執(zhí)法行動沒有引起一起安全事故,新區(qū)查違形勢持續(xù)平穩(wěn)可控,

 。ㄈ┒率杞Y(jié)合,開展危舊房拆除重建工作。

  針對新區(qū)違建拆除行動中存在的安全隱患,我大隊建立疏堵結(jié)合的查處違法建筑長效工作機制,以管委會名義出臺《**區(qū)原村民非商品住宅危房拆除重建暫行管理辦法》,對新區(qū)符合一戶一棟原則原村民非商品住宅危房開展拆除重建工作,開展危舊房源頭治理,為新區(qū)危舊房處理找出一條出路,有效緩解了新區(qū)危舊房引發(fā)安全的隱患壓力。

  三、組織安全隱患排查整治行動情況

  我大隊先后開展了 “打非治違”、安全生產(chǎn)月、節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查安全生產(chǎn)工作、規(guī)劃土地監(jiān)察系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查專項行動等活動,深入宣傳安全生產(chǎn)方針政策,廣泛普及安全知識;依據(jù)掛點聯(lián)系社區(qū)安全生產(chǎn)工作方案,查違科科長帶隊檢查安全生產(chǎn)工作,聘請龍崗區(qū)安全生產(chǎn)技術(shù)中心專家協(xié)同開展檢查,對安全隱患重點進(jìn)行排查,排查隱患場所50余場次,要求社區(qū)按規(guī)定及時整改,防患于未然。

  四、加強安全生產(chǎn)工作建議

 。ㄒ唬┻`法建設(shè)行為涉及到多方面的行政管理,需要協(xié)同交通運輸、住房建設(shè)、水務(wù)、市場監(jiān)督、城市管理等行政管理部門,齊抓共管,在各自職責(zé)范圍內(nèi)協(xié)助開展規(guī)劃土地監(jiān)察工作,堅決查處違建行為,消除安全隱患源頭,防患于未然。

  (二)公安機關(guān)指定專門機構(gòu),協(xié)助和配合相關(guān)工作,對阻礙規(guī)劃土地監(jiān)察機構(gòu)依法執(zhí)行職務(wù)的行為應(yīng)及時制止,并依法處理。

  (三)鼓勵發(fā)動群眾、新聞媒體、其他單位組織舉報違建行為,及時進(jìn)行查處。

 。ㄋ模┕膭铋_發(fā)建設(shè)單位、業(yè)主委員會、物業(yè)管理機構(gòu)對管理區(qū)域內(nèi)的違建行為進(jìn)行預(yù)防、勸阻、制止和報告。

  五、下半年安全生產(chǎn)工作計劃

 。ㄒ唬﹫猿忠皇肿ヅ挪,一手抓宣傳教育,進(jìn)一步豐富宣傳方式。圍繞新區(qū)工作重點,結(jié)合查違工作特點,采取公共空間集中宣傳和日常宣傳工作,提高**區(qū)查違系統(tǒng)安全意識和防控能力;統(tǒng)籌各辦事處規(guī)劃土地監(jiān)察隊開展安全隱患排查,認(rèn)真向轄區(qū)居民宣傳安全生產(chǎn)知識,幫助居民提高安全意識和災(zāi)害防控能力,努力營造全社會支持安全生產(chǎn)的深厚氛圍。

 。ǘ├^續(xù)保持轄區(qū)查違嚴(yán)防嚴(yán)控力度,源頭消除安全隱患,保護(hù)違建周邊人民生命安全。根據(jù)工作職責(zé),加強轄區(qū)查違領(lǐng)域安全生產(chǎn)督促檢查,及時查處違法建筑,實現(xiàn)源頭治理;協(xié)調(diào)新區(qū)各有關(guān)單位,加強危樓、危房、居民建設(shè)場所隱患排查,確保人民生命財產(chǎn)安全,減少災(zāi)害損失。

 。ㄈ└鶕(jù)新區(qū)安委會(安委辦)統(tǒng)一部署,積極開展工安全生產(chǎn)各項專項行動。

安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇3

  為深入貫徹落實上級部門關(guān)于做好安全生產(chǎn)工作的有關(guān)要求,確保我縣文化市場的安全、有序,為全縣人民營造健康平安的文化娛樂環(huán)境,XX縣文化市場稽查大隊采取多項舉措,多管齊下,緊抓全縣文化市場安全監(jiān)管工作。

  一、召開業(yè)主大會,擴大安全生產(chǎn)宣傳力度。

  20xx年2月2日下午14:30在縣會展中心2號會議室召開全縣行業(yè)經(jīng)營業(yè)主大會,會議由應(yīng)孔亮副局長主持,參會人員:XX市文化市場綜合執(zhí)法支隊饒興奇支隊長、縣文廣局局長梅杰、文化稽查大隊大隊長戎必強及特邀縣消防大隊傅瑋參謀進(jìn)行消防安全知識授課。

  二、明確檢查重點,加強日常巡查力度。

  以保護(hù)未成年人及保障場所消防安全為重點,切實加強對網(wǎng)吧、電子游戲、歌舞娛樂場所及出版印刷企業(yè)等文化經(jīng)營場所的監(jiān)管。自元旦以來,大隊共組織出動檢查120次,出動執(zhí)法人員575人次,檢查經(jīng)營場所471家次,其中網(wǎng)吧301家次、游藝、歌舞娛樂場所204家次、出版物及印刷企業(yè)95家次、電影院及文保點等其他場所38家次。

  三、擴大監(jiān)管時段,增加夜間巡查次數(shù)。

  針對歌舞娛樂場所經(jīng)營時段的特殊性,同時防范日常檢查的漏洞,各執(zhí)法小組靈活安排作息時間,多次開展夜間錯時執(zhí)法。自20xx年1月份以來,共出動夜間執(zhí)法19次,檢查發(fā)現(xiàn),大部分電子游戲游藝以及大型歌舞娛樂場所消防工作規(guī)范有序,能落實專人負(fù)責(zé);僅個別小型歌舞娛樂場所存在一些安全隱患,主要表現(xiàn)為消防通道堆放雜物、應(yīng)急燈故障、墻體使用軟包材料等,對3家存在問題的場所責(zé)令其限期整改。

  四、聯(lián)合監(jiān)管力量,開展多部門聯(lián)合執(zhí)法。

  為充分發(fā)揮屬地管理優(yōu)勢,我局積極協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)文化站、安全生產(chǎn)辦、派出所等職能部門,開展聯(lián)合執(zhí)法。同時,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站也高度重視,開展了文化市場專項安全大檢查,由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊親自進(jìn)行檢查。執(zhí)法人員檢查時加強了對場所負(fù)責(zé)人及工作人員的場所安全教育,要求各場所加強消防安全工作,并與之簽訂《消防安全責(zé)任書》,明確安全責(zé)任。

  通過執(zhí)法人員的通力合作與努力,我縣文化市場總體平穩(wěn)有序,未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。我局大隊全體執(zhí)法人員將根據(jù)統(tǒng)一工作安排,繼續(xù)落實值班工作和市場管理的要求,堅守好自己的崗位,適度進(jìn)行錯時執(zhí)法,確保我縣文化市場的健康、安全、和諧。

安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇4

  今年以來,文匯街道以“安全生產(chǎn)責(zé)任落實年”和“城市公共安全提升年行動”為總抓手,在區(qū)安監(jiān)局應(yīng)急救援科的指導(dǎo)下,不斷加強應(yīng)急組織管理和應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),提高應(yīng)對處置公共突發(fā)事件的工作水平,結(jié)合我街道工作實際,認(rèn)真開展應(yīng)急宣傳活動,構(gòu)建完善的應(yīng)急管理體系和工作機制。20xx年,我街道未發(fā)生安全事故。

  一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步完善應(yīng)急管理機制

  我街道按照省、市、區(qū)關(guān)于應(yīng)急管理工作的一系列部署及要求,通過不斷完善應(yīng)急組織管理機制,全面提高了全街道預(yù)防和處置突發(fā)事件能力。一是完善應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。建立了應(yīng)急管理的指揮機構(gòu),總指揮由辦事處主任楊國良擔(dān)任,常務(wù)副總指揮由辦事處副主任王光偉擔(dān)任,并專職成立應(yīng)急辦公室,形成了統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理體系。二是加強基層應(yīng)急管理工作。全街道各相關(guān)部門、村(社區(qū))按照部門管理職能和屬地管理原則,整合信訪、安全、民政、城管、綜治、衛(wèi)生等資源,建立了應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置指揮機構(gòu),實行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,明確了應(yīng)急工作的職責(zé)和任務(wù)。三是認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)值班制度。建立起班子領(lǐng)導(dǎo)帶班、各部門干部職工和村(居)干部值班的三級值班制度。按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,全

  面落實了值班責(zé)任制,做到了24小時值守。進(jìn)一步加強政務(wù)值班和突發(fā)事件信息報送工作,嚴(yán)格規(guī)范重大緊急信息報告制度,暢通報送渠道,確保信息報送及時、準(zhǔn)確、全面。 二、廣泛宣傳,強化認(rèn)識

  (一)組織開展專項應(yīng)急演練活。20xx年,重點要圍繞預(yù)防生產(chǎn)安全事故、防汛等開展應(yīng)急演練,進(jìn)一步提高應(yīng)急處置和員工自救能力。根據(jù)實際情況,分別于5月24日開展防火演練、6月20日開展防汛應(yīng)急預(yù)案演練,取得了良好的實戰(zhàn)效果,切實提高了大家處置突發(fā)事件的能力。

 。ǘ┓e極開展應(yīng)急培訓(xùn)工作。為確保應(yīng)安全生產(chǎn)急管理工作有序、高效運行,積極推進(jìn)應(yīng)急培訓(xùn)工作,進(jìn)一步提高安全意識。開展應(yīng)急知識宣傳工作,學(xué)習(xí)相關(guān)的安全法律、法規(guī)和專業(yè)知識,使應(yīng)急工作不斷深入人心,組織應(yīng)急管理學(xué)習(xí)2次。

  三、健全制度,強化落實

  一是建立健全突發(fā)性事件快速反應(yīng)機制。要求各部門必須暢通信訪信息渠道,及時掌握施工動態(tài),保證通訊工具24小時開通。對重大安全隱患問題,落實責(zé)任措施,果斷進(jìn)行處置。二是嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告制度。一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,迅速向黨政辦報告,同時上報分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo),絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報,對違反規(guī)定,造成嚴(yán)重后果的',要追究有關(guān)人員責(zé)任。三是繼續(xù)堅持領(lǐng)導(dǎo)值班制度。四是進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度。加強對值班工作的監(jiān)督力度,實現(xiàn)了專人24小時值班,確保通訊暢通,實現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。

  四、存在問題

 。ㄒ唬⿲崙(zhàn)經(jīng)驗不足。雖然機構(gòu)已經(jīng)建立起來,人員隊伍也已經(jīng)落實,但是組織演練還沒有真正形成機制,只是簡單的學(xué)習(xí)交流或者通過書本、電視等掌握方法,沒有實際經(jīng)驗。

 。ǘ┩度氩蛔。用于安全的投入不足,永遠(yuǎn)應(yīng)急演練的費用就更為不足,應(yīng)急技術(shù)水平低,應(yīng)急物資儲備不夠。

  五、下一步工作計劃

  我街道將繼續(xù)不斷增強責(zé)任感、緊迫感和使命感,扎實做好應(yīng)急管理的各項基礎(chǔ)性工作,穩(wěn)步推進(jìn)應(yīng)急管理工作,為全街道經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。

  一是進(jìn)一步加強應(yīng)急責(zé)任體系建設(shè)。全面提高街道、部門、村(居)社區(qū)三級應(yīng)急組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè),明確各部門、各村居、社區(qū)負(fù)責(zé)人應(yīng)急管理工作的主體責(zé)任,建立更加有效的應(yīng)急管理責(zé)任體系。二是進(jìn)一步加強應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。對現(xiàn)有應(yīng)急救援物資進(jìn)行再統(tǒng)計登記,實現(xiàn)資源共享,提高全街道應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化水平和應(yīng)急救援能力。三是進(jìn)一步加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。加大經(jīng)費投入,提高救援裝備配備和設(shè)施建設(shè)水平,加強應(yīng)急隊伍演練,全面提高應(yīng)急救援響應(yīng)速度。四是進(jìn)一步做好應(yīng)急管理宣傳教育工作。繼續(xù)開展多層次、多形式的應(yīng)急管理科普宣傳教育工作,大力普及預(yù)防、避險、自救、互救和減災(zāi)等知識和技能,增強社會公眾應(yīng)急自救和互救能力,提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì)。

安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇5

  大家好!

  歡迎您們到我公司來指導(dǎo)工作,現(xiàn)就我公司今年以來的安全工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報:

  一、公司領(lǐng)導(dǎo)重視,分管領(lǐng)導(dǎo)長抓,員工人人參與。

  建司初期,公司沒有專職人員抓安全工作,致使安全事故事件時有發(fā)生,公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常忙于解決矛盾,弄得焦頭亂額,耗費了許多本來用于管理生產(chǎn)的精力,公司老總看到這一問題后,認(rèn)為公司管理,特別是對員工的管理,安全,消防,生產(chǎn)管理工作應(yīng)當(dāng)誤之及去抓,老總?cè)ツ暾垇砹藢B毞止馨踩芾砣藛T,重點抓安全工作,把公司安全管理工作放在重要日程上,完善了公司的安全制度,定期組織學(xué)習(xí),制度上墻,使員工天天見到,時時刻刻遵守,使每個員工人人參與,安全規(guī)范管理。

  二、完善和制定各項制度,重點抓落實工作。

  1.公司對安全制度做了進(jìn)一步完善,結(jié)合公司實際情況制定了一系列安全制度及安全操作規(guī)程。即:《消防安全管理制度》、《人生安全、生產(chǎn)安全管理制度》、《治安保衛(wèi)管理制度》、《安全檢查管理制度》、《責(zé)任事故處理規(guī)定》、《各車間機器安全操作規(guī)程》、《安全培訓(xùn)制度》等。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)安全制度和《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī),進(jìn)一步提高員工的安全意識及自我保護(hù)意識,公司還科學(xué)規(guī)劃,合理布局,不斷改善員工的勞動條件,為員工創(chuàng)造了一個舒適安全的工作環(huán)境。

  2.確實加強了對職工的安全教育培訓(xùn)工作,未經(jīng)教育培訓(xùn)不得上崗,落實好了公司內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任,實施了全員安全宣傳教育工作,全公司員工進(jìn)行了三級安全教育合格后上崗,并建立了安全臺帳,經(jīng)常開展防火,防爆宣傳,經(jīng)常組織義務(wù)消防隊員演習(xí),建立健全了崗位目標(biāo)責(zé)任制,把安全工作明確分工,責(zé)任到人,同廠長,車間主管,組長,員工都簽定了安全責(zé)任書,獎罰措施配套到位,組織全員檢查,隱患整改落實到人,安全檢查工作做到了長抓不懈使之規(guī)范化,制度化,確保及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患。對發(fā)生事故做到了舉一反三嚴(yán)格按照四不放過原則進(jìn)行處理,把安全事故責(zé)任制落實到了車間,班組,崗位,加強了車間安全、衛(wèi)生承包管理,在全體員工中樹立安全第一,預(yù)防為主的思想,讓廣大員工提高了安全思想意識和自我保護(hù)意識。

  三、公司7月份成立了安全綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,對公司整個安全做了一次全員綜合治理整頓,分三階段:1、宣傳自查階段。2、整治階段。3、維持階段。通過治理取得了良好的效果,公司還召開了全員參加安全生產(chǎn)工作會議,認(rèn)真分析以往現(xiàn)場事故的原因,吸取事故教訓(xùn),每月定期還不定期對全廠各部門安全衛(wèi)生進(jìn)行大檢查,消除各種存在的不安全隱患,對公司電工,機修,鍋爐工等特殊工作進(jìn)行了專門安全培訓(xùn),配備了企業(yè)專職安全員,得到了上崗證,健全了企業(yè)負(fù)責(zé)人,車間主任,安全員,班組長,崗位工人等各級人員的安全生產(chǎn)制度,建立健全了各崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程,安全警示標(biāo)志,對安全檢查教育培訓(xùn)等都建立了臺帳,特別是完善安全隱患自查,整改和復(fù)查驗收等情況都有書面記錄。

  四、對年度工作計劃加以落實

  1.主要工作是進(jìn)行新員工進(jìn)廠三級安全培訓(xùn)教育工作,車間、班組負(fù)責(zé)培訓(xùn)新員工掌握基本的安全操作技能和安全操作規(guī)程,廠部負(fù)責(zé)安全知識教育。由各車間、班組地3月份月底前完成。由廠部、企管部負(fù)責(zé)考核。列入各部門工作績效考核成績。

  2.主要進(jìn)行設(shè)備安全檢查工作,由設(shè)備、生產(chǎn)、技術(shù)等部門聯(lián)合檢查,主要檢查全廠地生產(chǎn)中的設(shè)備存在的安全隱患和不安全因素,對檢查出的問題,由相關(guān)部門列出檢查報告,由責(zé)任部門進(jìn)行檢查整改,技術(shù)、設(shè)備部門負(fù)責(zé)協(xié)助整改,生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查督促。主要工作在6月底前完成。由廠部、企管部負(fù)責(zé)考核。列入部門工作績效考核成績。

  3.主要進(jìn)行夏季防暑降溫、安全生產(chǎn)工作,主要由企管部、生產(chǎn)部負(fù)責(zé),各生產(chǎn)車間協(xié)助配合工作,安排進(jìn)行定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查和安全教育工作,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和不安全行為,進(jìn)行安全教育和安全培訓(xùn),本季度著重安排員工安全再教育工作。對檢查中存在的問題由企管部考核到相關(guān)部門,并列入部門工作績效考核成績。

  4.主要進(jìn)行安全防火教育和年終安全總結(jié)考核工作。對各部門存在的防火隱患進(jìn)行全面的檢查,對檢查中存在的問題進(jìn)行整改,對整改不及時,不到位的應(yīng)及時進(jìn)行考核。進(jìn)行一次全面的防火演習(xí),以鍛煉員工的火災(zāi)急救能力,由企管部全面負(fù)責(zé)組織進(jìn)行。并對工作業(yè)績進(jìn)行考核,將考核成績列入部門工作績效考核成績。 以上匯報是我公司在加強安全工作管理中的基本做法,這其中也得到了金東經(jīng)濟開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的大力支持和幫助,我們雖然做了不少工作,但與要求仍有一定差距,工作中還有許多不足,需要我們不斷的改進(jìn),提高,完善,我相信我們航艇公司一定會把安全工作做的更實、更好。

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