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安全生產(chǎn)工作總結(jié)

【精品】安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文匯編6篇

  總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,因此好好準備一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)工作總結(jié)6篇,歡迎大家分享。

【精品】安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文匯編6篇

安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇1

  今年第一季度,在區(qū)委、區(qū)政府的領導下,按照安全第一、預防為主、綜合治理的方針和政府統(tǒng)一領導,部門依法監(jiān)管,企業(yè)全面負責,社會監(jiān)督支持的安全生產(chǎn)工作格局,以繼續(xù)深化安全生產(chǎn)年為重點,落實責任,狠抓整治,強化監(jiān)管,穩(wěn)步推進全區(qū)安全生產(chǎn)工作,實現(xiàn)了杜絕重特大事故,控制一般事故,降低事故總量的目標,為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展提供了良好的安全環(huán)境。

  一、安全生產(chǎn)事故控制情況

  截止3月底,我區(qū)未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,事故控制指標執(zhí)行良好。

  二、安全生產(chǎn)工作完成情況

 。ㄒ唬┞鋵嵃踩a(chǎn)責任制,建立安全生產(chǎn)長效監(jiān)管機建立安全生產(chǎn)長效監(jiān)管機制。

  在月日召開全區(qū)安全生產(chǎn)工作大會上,全面部署今年安全生產(chǎn)工作的同時,與8家街道辦事處,18家區(qū)直屬部門和單位以及24家企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)工作目標管理責任狀;切實落實了一崗雙責和一票否決制度,指導督促有關街道辦事處、區(qū)直屬部門和單位與轄區(qū)或下屬單位落實安全生產(chǎn)責任簽約工作,形成一級抓一級,一級對一級負責的安全生產(chǎn)責任網(wǎng)絡體系;企業(yè)與職工也相應簽訂了安全承諾書。通過擴大簽約的覆蓋面,開展層層安全生產(chǎn)責任簽約活動,進一步完善了安全生產(chǎn)責任網(wǎng)絡,確保了我區(qū)安全生產(chǎn)工作有組織、有領導、有計劃地順利進行。

  (二)深化安全生產(chǎn)專項整治工作。

  一是突出監(jiān)管檢查的重點。在抓好安全生產(chǎn)隱患治理工作的基礎上深入開展安全生產(chǎn)年活動,全面排查治理各區(qū)域、各行業(yè)(領域)安全生產(chǎn)事故隱患,通過近一個月的摸排,梳理出26家重點監(jiān)控單位,下一步將擬定工作意見召開專題會議部署治理工作,結(jié)合政府掛牌整治安全隱患,進一步深化重點行業(yè)(領域)安全專項整治,建立健全隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控的長效機制,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,強化安全生產(chǎn)基礎建設,提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平,推動安全生產(chǎn)責任制和責任追究制的落實。

  二是突出監(jiān)管檢查的力度。區(qū)安監(jiān)局聯(lián)合煙花公司、工商、公安分局在各辦事處安監(jiān)科的配合下,對轄區(qū)76家煙花爆竹經(jīng)營業(yè)戶進行了檢查。對違規(guī)銷售存儲非法煙花爆竹業(yè)戶進行了處罰,暫扣了經(jīng)營許可證,吊銷煙花爆竹零售許可證3家。對12家經(jīng)營戶存在的安全隱患當場進行了整改,同時,組織各辦事處定期召開煙花爆竹管理工作會議,傳達學習相關的文件,對全體經(jīng)營業(yè)主進行安全再教育。春節(jié)期間,組成由安監(jiān)、公安、工商、城管組成的聯(lián)合稽查隊伍,對全區(qū)煙花爆竹市場實行不間斷的執(zhí)法檢查,查處兩處煙花爆竹私存窩點,沒收非法煙花爆竹120余箱件,價值20余萬元。

  三是突出監(jiān)管檢查的深度。組織安排了元旦、春節(jié)期間及兩會期間的安全檢查,由區(qū)政府領導帶隊,分組對分管責任單位進行安全督導。相關單位能堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針,進行安全大檢查。組織和配合區(qū)政府領導對街道、部門及基層單位開展節(jié)前消防、危險化學品、建筑、拆遷工地、學校、醫(yī)院等專項安全檢查,督促責任單位及時整改隱患,進行了零距離跟蹤監(jiān)管;區(qū)安委會牽頭協(xié)調(diào)有關部門在對閑置廠房租賃場所進行專項整治的基礎上繼續(xù)跟蹤深化,鞏固整治成果;會同公安、消防、規(guī)劃建設、文教、農(nóng)工、水務等部門開展聯(lián)合執(zhí)法檢查,一季度區(qū)安委會共組織相關職能部門開展安全生產(chǎn)監(jiān)察檢查45次,出動526人次,檢查單位320戶,查出各類隱患750余條,發(fā)出各類監(jiān)察文書78份,其中責令改正通知書16份,監(jiān)督檢查意見書25份,整改意見書27份。

  三、存在問題

  一是安全隱患依然存在。一些高危行業(yè)雖經(jīng)多年的專項整治但仍有一些問題未能得到徹底解決,個別企業(yè)負責人安全意識薄弱,安全投入不足,還存在著安全隱患和事故苗頭。

  二是安全生產(chǎn)監(jiān)管落實有待進一步加強。一些政府行業(yè)監(jiān)管部門工作任務繁重,一定程度上淡化了區(qū)域性、行業(yè)性安全監(jiān)管。一些企業(yè)主體責任還沒有真正落實到位。

  三是教育培訓工作相對滯后。隨著城市化速度加快,大量的農(nóng)村勞動力向城市轉(zhuǎn)移,而這部分人安全意識和實際安全操作技能不高,是事故誘發(fā)因素,也是事故傷害的主要對象。

  四是雙基工作仍需進一步加強。安全監(jiān)管力量相對薄弱,安全生產(chǎn)投入相對不足。監(jiān)督檢查還不能真正做到全覆蓋、無死角,三違現(xiàn)象時有發(fā)生。我們對各街道辦事處雖然進行了執(zhí)法授權,但工作起來沒有牢固的抓手,一定程度上直接影響了安全生產(chǎn)雙基工作的穩(wěn)固性。

  四、下一步工作要點

  下一步我們將根據(jù)年度工作計劃和上級指示精神,結(jié)合我區(qū)安全生產(chǎn)工作實際,主要抓好以下幾個方面工作:

  1、加強對轄區(qū)所有行業(yè)(領域)的企業(yè),重點檢查化工、煙花爆竹、建筑施工、人員密集場所的安全監(jiān)管工作。根據(jù)區(qū)政府《關于加強全區(qū)重點行業(yè)場所安全生產(chǎn)工作的意見》,突出我區(qū)人員密集場所、危險化學品、煙花爆竹、建筑施工、拆遷工地等方面存在問題的單位,重大隱患實行政府掛牌督辦,強化監(jiān)控,明確責任、明確時限、落實措施治理隱患,對重點行業(yè)和單位實施零距離監(jiān)管。

  2、加強五一期間安全生產(chǎn)工作。對全區(qū)所有的工商貿(mào)企業(yè)和人員密集場所進行隱患排查和安全檢查,覆蓋率100%。組織好節(jié)前、節(jié)中的安全檢查及區(qū)政府組織的安全生產(chǎn)督查工作。

  3、組織好安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員培訓工作,確保培訓持證率達到100%。根據(jù)年初工作計劃,在5月初組織全區(qū)安監(jiān)執(zhí)法人員進行安全執(zhí)法培訓。

  4、配合我區(qū)農(nóng)工辦做好麥收防火禁燒秸稈工作。部署開展夏季安全生產(chǎn)工作,配合水務抓好汛期安全。

  5、擬定關于進一步加強全區(qū)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作的意見,并貫徹執(zhí)行。

  6、做好安全生產(chǎn)月活動工作部署、督查和總結(jié)。組織開展安康杯知識競賽、安全知識競賽等活動。認真做好安全生產(chǎn)宣傳資料的發(fā)放,做好安全生產(chǎn)月和上半年工作總結(jié)。安排部署下半年安全生產(chǎn)工作。

安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇2

  20xx年,路邊煤礦在總經(jīng)理的直接領導和在上級主管部門的指導和幫助下,經(jīng)過全體管理人員和廣大職工的共同努力,在貫徹落實“安全第一,預防為主”方針和一系列文件、會議精神和強化安全生產(chǎn)管理,落實安全生產(chǎn)責任、職工教育培訓,質(zhì)量標準化等方面做了大量工作,消滅了傷亡事故和重大非傷事故。取得了一定成績,現(xiàn)將09年度安全生產(chǎn)情況總結(jié)如下:

   一、安全生產(chǎn)基本情況:

  死亡0,百萬噸死亡率 0,重傷 1人(地面),輕傷 2人。

  二、非傷事故情況:

  重大非傷0起,一般非傷7起。

  三、生產(chǎn)任務完成情況:

  1、全年度生產(chǎn)情況:

  全年度原煤產(chǎn)量76254車,掘進巖石4637車。掘進進尺2113m,總回風巷道改造574m。

  2、全年度整合技改工程進度情況:

  完成整合技改進尺(包括前期已掘巷道730m在內(nèi))共1947m,完成整合技改工程量的28.37%。完成設備安裝(包括前期已安裝設備4項在內(nèi))共10項,完成設備安裝項目的31.3%,完成土建工程共12項,完成土建工程項目75%。

  二、主要工作

  1、加強領導,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針。礦級領導在全面貫徹落實上級安全會議、文件精神和有關法律、法規(guī)、規(guī)章制度的基礎上,始終堅持“安全第一,預防為主”方針,堅持不懈地努力抓好安全生產(chǎn)工作。在金融危機影響和金沙縣安全形勢嚴峻面前,能從思想、組織、管理、技術、培訓等方面采取積極有效措施力保安全生產(chǎn),并收到了一定成效,實現(xiàn)了礦井無死亡。全礦召開安全辦公會、行政安全會、生產(chǎn)調(diào)度會、班組長工作會、群監(jiān)員工作會等形式的安全會議350次,共有6300人次參加,為安全生產(chǎn)奠定的領導基礎。

  2、落實安全責任。實行逐級負責制度,從礦領導到崗位職工,層層簽訂責任書,一級抓一級,層層落實責任。凡因責任不落實,管理不到位而發(fā)生事故或造損失的均按責任制究了責任并給予了相應的處理。

  3、堅持安全宣傳教育培訓,促進職工隊伍素質(zhì)提高。礦利用安全培訓、電視、電影、板報、?⒙毠ご髸,案例分析、班前會等不同形式的方法和手段,加強了職工安全教育工作。全礦安全培訓21期,辦板報、?2期,看安全宣傳電視3期,看安全宣傳電影1期,開職工大會3期,事故案例分析12期,“三違”人員幫教7次,張貼標語7條(幅),受教育1796人次。通過宣傳教育和安全技術培訓,既增強了職工安全意識,又提高了安全技素質(zhì)。

  4、加強現(xiàn)場管理,檢查督促整改隱患。礦堅持了礦級領導下井帶班制度,堅持定期和不定期的安全檢查制度,加強現(xiàn)場管理,消除了大量不安全因素,為實現(xiàn)安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。礦級管理堅持了每周一次的集中安全檢查,共有164人次參加了檢查,共查出隱患163件,整改157件,整改率為96.3% 。各級管理人員查處“三違”行為和“三違”事件356件。

  三、問題和教訓

  09年的安全生產(chǎn),就全礦而言,雖然做了大量工作,收到了一定成效,但生產(chǎn)任務未安成年初下達的計劃,地面煤場出現(xiàn)了一起重傷事故,主要表現(xiàn)在:

  1.生產(chǎn)任務未完成年初下達的計劃(按年計劃12萬噸計算,僅完全年計劃的67.4%),是導致各項成本費用俱增的主要原因。

  2.四月份新上的掘進機,由于機械的性能不穩(wěn)定和掘進機能力不足,提高不了掘進效率,9月底解除掘進機掘進。5個月多的時間掘進不到300m進尺,從中耗費了大量的人力和物力,造成生產(chǎn)接替延緩近3個月,是造成原煤產(chǎn)量完不成計劃的主要原因。

  3.地面煤場譚洪重傷事故,導致企業(yè)安全成本增加,噸煤安全成本接近1.8元。同時也暴露出我礦管理上存在的諸多問題。

  4.年初發(fā)生的幾起非傷事故(發(fā)電機損毀,400Kw變壓器燒毀,主扇風機電機燒壞,主提升絞車電機被燒壞,主排水泵電機被燒壞,監(jiān)控系統(tǒng)被雷擊毀,地泵傳感器被雷擊壞等),損失較大,也暴露出機電管理一系列問題。

  5.整合技改工程進展緩慢。

  6.地面與井下之間發(fā)展不平衡,領導重視程度不一致,存在井下好于地面,生產(chǎn)單位好于服務單位。

  以上問題必須引起各級領導的高度重視,在今后的工作中加以解決,才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

  四、20xx年工作重點

  1.工作目標:杜絕重傷級以上事故和重大事故,輕傷在上年基礎上下降3%,完成原煤生產(chǎn)任務15萬噸,整合技改工程完成整合技改工程量75%,消滅工程質(zhì)量不合格品。

  2.全面貫徹“安全第一,預防為主”的方針,切實加強對安全工作的領導;

  3.突出“一通三防”、頂板、機運三個重點,堅決杜絕重大事故發(fā)生;

  4.全面加強管理,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件;

  5.狠抓各類質(zhì)量,打好安全基礎,實現(xiàn)質(zhì)量標準化的年度規(guī)劃目標;

  6.強化安全教育培訓,保證培訓質(zhì)量,努力提高職工隊伍的管理水平,技術水平和操作水平;

  7.落實安全責任,實行安全工作逐級負責制度,按責任制追究失職者和事故責任者的責任;

  8.切實抓好雨季“三防”工作,;

  9.一步一個腳印抓好安全生產(chǎn),實現(xiàn)礦井首季開門紅。

安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇3

  大家好!

  歡迎您們到我公司來指導工作,現(xiàn)就我公司今年以來的安全工作向各位領導做如下匯報:

  一、公司領導重視,分管領導長抓,員工人人參與。

  建司初期,公司沒有專職人員抓安全工作,致使安全事故事件時有發(fā)生,公司領導經(jīng)常忙于解決矛盾,弄得焦頭亂額,耗費了許多本來用于管理生產(chǎn)的精力,公司老總看到這一問題后,認為公司管理,特別是對員工的管理,安全,消防,生產(chǎn)管理工作應當誤之及去抓,老總?cè)ツ暾垇砹藢B毞止馨踩芾砣藛T,重點抓安全工作,把公司安全管理工作放在重要日程上,完善了公司的安全制度,定期組織學習,制度上墻,使員工天天見到,時時刻刻遵守,使每個員工人人參與,安全規(guī)范管理。

  二、完善和制定各項制度,重點抓落實工作。

  1.公司對安全制度做了進一步完善,結(jié)合公司實際情況制定了一系列安全制度及安全操作規(guī)程。即:《消防安全管理制度》、《人生安全、生產(chǎn)安全管理制度》、《治安保衛(wèi)管理制度》、《安全檢查管理制度》、《責任事故處理規(guī)定》、《各車間機器安全操作規(guī)程》、《安全培訓制度》等。認真組織學習安全制度和《安全生產(chǎn)法》等有關法律法規(guī),進一步提高員工的安全意識及自我保護意識,公司還科學規(guī)劃,合理布局,不斷改善員工的勞動條件,為員工創(chuàng)造了一個舒適安全的工作環(huán)境。

  2.確實加強了對職工的安全教育培訓工作,未經(jīng)教育培訓不得上崗,落實好了公司內(nèi)部安全生產(chǎn)責任,實施了全員安全宣傳教育工作,全公司員工進行了三級安全教育合格后上崗,并建立了安全臺帳,經(jīng)常開展防火,防爆宣傳,經(jīng)常組織義務消防隊員演習,建立健全了崗位目標責任制,把安全工作明確分工,責任到人,同廠長,車間主管,組長,員工都簽定了安全責任書,獎罰措施配套到位,組織全員檢查,隱患整改落實到人,安全檢查工作做到了長抓不懈使之規(guī)范化,制度化,確保及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患。對發(fā)生事故做到了舉一反三嚴格按照四不放過原則進行處理,把安全事故責任制落實到了車間,班組,崗位,加強了車間安全、衛(wèi)生承包管理,在全體員工中樹立安全第一,預防為主的思想,讓廣大員工提高了安全思想意識和自我保護意識。

  三、公司7月份成立了安全綜合治理領導小組,對公司整個安全做了一次全員綜合治理整頓,分三階段:1、宣傳自查階段。2、整治階段。3、維持階段。通過治理取得了良好的效果,公司還召開了全員參加安全生產(chǎn)工作會議,認真分析以往現(xiàn)場事故的原因,吸取事故教訓,每月定期還不定期對全廠各部門安全衛(wèi)生進行大檢查,消除各種存在的不安全隱患,對公司電工,機修,鍋爐工等特殊工作進行了專門安全培訓,配備了企業(yè)專職安全員,得到了上崗證,健全了企業(yè)負責人,車間主任,安全員,班組長,崗位工人等各級人員的安全生產(chǎn)制度,建立健全了各崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程,安全警示標志,對安全檢查教育培訓等都建立了臺帳,特別是完善安全隱患自查,整改和復查驗收等情況都有書面記錄。

  四、對年度工作計劃加以落實

  1.主要工作是進行新員工進廠三級安全培訓教育工作,車間、班組負責培訓新員工掌握基本的安全操作技能和安全操作規(guī)程,廠部負責安全知識教育。由各車間、班組地3月份月底前完成。由廠部、企管部負責考核。列入各部門工作績效考核成績。

  2.主要進行設備安全檢查工作,由設備、生產(chǎn)、技術等部門聯(lián)合檢查,主要檢查全廠地生產(chǎn)中的設備存在的安全隱患和不安全因素,對檢查出的問題,由相關部門列出檢查報告,由責任部門進行檢查整改,技術、設備部門負責協(xié)助整改,生產(chǎn)部門負責進行檢查督促。主要工作在6月底前完成。由廠部、企管部負責考核。列入部門工作績效考核成績。

  3.主要進行夏季防暑降溫、安全生產(chǎn)工作,主要由企管部、生產(chǎn)部負責,各生產(chǎn)車間協(xié)助配合工作,安排進行定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查和安全教育工作,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和不安全行為,進行安全教育和安全培訓,本季度著重安排員工安全再教育工作。對檢查中存在的問題由企管部考核到相關部門,并列入部門工作績效考核成績。

  4.主要進行安全防火教育和年終安全總結(jié)考核工作。對各部門存在的防火隱患進行全面的檢查,對檢查中存在的問題進行整改,對整改不及時,不到位的應及時進行考核。進行一次全面的防火演習,以鍛煉員工的火災急救能力,由企管部全面負責組織進行。并對工作業(yè)績進行考核,將考核成績列入部門工作績效考核成績。 以上匯報是我公司在加強安全工作管理中的基本做法,這其中也得到了金東經(jīng)濟開發(fā)區(qū)領導對我們工作的大力支持和幫助,我們雖然做了不少工作,但與要求仍有一定差距,工作中還有許多不足,需要我們不斷的改進,提高,完善,我相信我們航艇公司一定會把安全工作做的'更實、更好。

安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇4

  **年,在縣委、縣政府正確領導和市安監(jiān)局大力指導幫助下,全縣上下認真貫徹省、市、縣關于加強安全生產(chǎn)工作的各項要求,牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線”意識,不斷深化安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展,堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三個必須”要求,以“落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任推進年”活動為主線,嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,著力推進安全生產(chǎn)專項整治、“百日除患鑄安”專項行動和隱患排查治理,嚴厲打擊各類非法違法行為,不斷強化安全生產(chǎn)宣傳教育,加強應急救援管理,安全生產(chǎn)事故防范能力和全民安全意識進一步提高,有效地遏制了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,全縣安全生產(chǎn)形勢保持了平穩(wěn)的態(tài)勢。

  一、**年安全生產(chǎn)形勢

  二、安全生產(chǎn)重點工作開展情況

  (一)強化目標管理,全面推動安全生產(chǎn)責任落實。

  (二)深入開展安全生產(chǎn)隱患再排查再整治和打非治違專項行動。

 。ㄈ┤嫱苿悠髽I(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實。

  一是研究印發(fā)了《xx落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任推進年活動實施方案》(蕭安[**]1號),并進行了全面地動員部署;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū)、園區(qū))、各部門制定了實施方案,按照實施步驟,認真開展各項活動;全縣共摸排企業(yè)301家,并按照“一企一檔”登記造冊。同時,縣安辦加強調(diào)度,及時協(xié)調(diào)、解決活動開展中的重點難點問題,確保整個活動有序深入開展;

  二是嚴格高危企業(yè)復產(chǎn)復工安全把關,確保平穩(wěn)有序。年初,縣安監(jiān)局先后對12家危險品生產(chǎn)企業(yè)進行了復產(chǎn)驗收;縣安委會督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門堅持“誰驗收、誰簽字、誰負責”的原則,嚴格履行復產(chǎn)復工驗收程序;

  三是在危險化學品和非煤礦山等高危行業(yè)強力推進安全生產(chǎn)責任保險,進一步強化風險防范,促使企業(yè)進一步落實安全生產(chǎn)主體責任,加大安全生產(chǎn)投入,減輕政府的社會保障負擔。

  (四)深入開展“百日除患鑄安”專項行動。

  一是成立組織,加強領導,高度重視。研究印發(fā)了《關于印發(fā)xx“百日除患鑄安”專項行動實施方案的通知》(蕭安〔**〕15號),成立了以武戈縣長為組長的“百日除患鑄安”專項行動領導小組;

  二是制定方案,周密部署,廣泛動員。縣委、縣政府于**年8月8日召開了160余人參加的縣安委會第三次(擴大)會議?h委書記王共偉、縣長武戈要求以最嚴肅的態(tài)度、最嚴格的標準、最嚴厲的措施,在全縣集中開展“百日除患鑄安”專項行動,并做到“三個全覆蓋”、“四個零容忍”,嚴格落實各項安全防范責任和措施,實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好;副縣長陳沖就“百日除患鑄安”專項行動進行具體安排部署;

  三是突出重點,明確職責,迅速行動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關部門迅速成立組織,制定方案,召開動員會,進行全面部署,抽調(diào)精干力量組成督查組,以重點行業(yè)和要害部位、場所為重點,迅速開展“百日除患鑄安”專項行動。全縣重點行業(yè)領域共排查出2473處隱患,已全部整改完畢。打擊嚴重違法違規(guī)行為148起,停產(chǎn)整頓24家,暫扣吊銷證照2家,落實處罰57.84萬元;四是研究下發(fā)了《關于深入開展全縣安全生產(chǎn)大排查大整治專項行動的通知》(蕭安〔**〕17號),組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門從**年11月30日至20xx年2月14日,在全縣范圍內(nèi)深入開展安全生產(chǎn)大排查大整治專項行動,嚴格落實安全生產(chǎn)責任制和各項安全監(jiān)管措施,全面徹底排查治理事故隱患,確保歲末年初安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)向好。

 。ㄎ澹┩七M安全文化建設,提升全民的安全意識。一是6月份精心組織開展了第16個“全國安全生產(chǎn)月”系列活動。先后組織開展了“安全生產(chǎn)主題宣講活動”、“安全生產(chǎn)有獎征文活動”、“安全生產(chǎn)警示教育活動”、“安康杯知識競賽活動”和6月16日“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒印F渲小鞍踩a(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)宿州行”活動我縣被市安辦表彰為先進單位,“安全生產(chǎn)有獎征文活動”、“安康杯知識競賽活動”我縣分獲全市二等獎;二是安全生產(chǎn)月宣傳咨詢?nèi)栈顒庸步M織200多家企業(yè)負責人和安全管理人員進行集體宣誓并參加了咨詢活動,F(xiàn)場通過發(fā)放“口袋書”、參觀圖片展、警示教育、開展咨詢等方式,向企業(yè)負責人、生產(chǎn)一線職工和廣大群眾宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、道路交通、建筑施工、消防、燃氣、生產(chǎn)生活用電、地質(zhì)災害防治和職業(yè)病防護等方面的安全知識。此次活動發(fā)放各類安全宣傳材料10000余份,設置展板10余塊,接受咨詢500余人次,取得了良好宣傳教育效果;三是大力開展安全規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)和安全文化示范企業(yè)(社區(qū))創(chuàng)建活動。天瑞集團xx水泥有限公司被評為省級安全文化示范企業(yè),祖樓鎮(zhèn)被評為市級安全生產(chǎn)規(guī)范化管理示范鄉(xiāng)鎮(zhèn),龍城鎮(zhèn)黃橋社區(qū)被評為市級安全文化示范社區(qū)。

  (六)進一步加強安全生產(chǎn)應急救援體系建設,提高防范和處置事故災難的能力。**年,分別對20多家危險化學品生產(chǎn)企業(yè)、4家非煤礦山企業(yè)開展了生產(chǎn)安全事故應急救援預案評審備案專項檢查工作;督促有關部門開展了學校防震逃生演練、燃氣和特種設備消防安全演練、高層建筑消防安全綜合應急演練、非煤礦山爆破飛石傷人應急演練和宿州市**地震應急綜合演練等。通過演練,進一步提高相關部門和企業(yè)整體應對安全風險的能力和應急救援隊伍搶險救災的實戰(zhàn)能力。

  三、存在的主要問題

 。ㄒ唬┌踩a(chǎn)形勢依然嚴峻。雖然我縣安全生產(chǎn)形勢保持總體平穩(wěn),但一些地方和行業(yè)領域事故易發(fā)多發(fā)的問題沒有根本解決,安全生產(chǎn)基礎薄弱狀況還沒有根本改變。主要體現(xiàn)在兩個方面:一是非傳統(tǒng)高危行業(yè)領域事故多發(fā)。今年以來,全縣共發(fā)生3起工礦商貿(mào)事故,造成4人死亡,其中2起事故發(fā)生在非高危行業(yè)領域。二是道路交通事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比有所下降,但占比依然較大。

  (二)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行業(yè)主管部門“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”和“三個必須”要求落實不到位,安全生產(chǎn)“一崗雙責”還只停留在口頭上、文件上、會議上,多數(shù)還是靠分管安全的領導唱獨角戲,沒有真正做到“三個必須”、齊抓共管;個別負有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責的行業(yè)監(jiān)管部門監(jiān)管執(zhí)法工作不積極、不主動、不深入,監(jiān)管執(zhí)法不嚴格。

 。ㄈ┎糠制髽I(yè)安全生產(chǎn)責任制流于形式,安全投入不足,安全制度不健全,安全管理和安全教育培訓不到位,給安全生產(chǎn)埋下了一定隱患。

  (四)監(jiān)管執(zhí)法力量相對薄弱。目前縣安監(jiān)局現(xiàn)有編制、人員較少,尤其專業(yè)人員、執(zhí)法人員較少。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點行業(yè)監(jiān)管部門無專職監(jiān)管人員,監(jiān)管力量與工作任務矛盾愈來愈凸顯。

  四、**工作計劃

 。ㄒ唬⿵娀踩凹t線”意識,繼續(xù)推進監(jiān)管責任落實

  修改完善《安全生產(chǎn)目標管理考核標準》和《安全生產(chǎn)“一票否決”暫行規(guī)定》,以會議、檢查、考核、激勵和責任追究五項制度,進一步落實黨政領導安全生產(chǎn)責任;逐步建立并實施安委會重點成員單位一月一例會和分行業(yè)督促檢查制度;充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和行業(yè)主管部門安全監(jiān)管微信群和短信平臺的作用,實行一季度一重點和日常檢查記錄調(diào)度通報制度,進一步督促落實屬地和行業(yè)主管部門安全監(jiān)管責任;扎實開展“落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任推進年”活動,強化企業(yè)法定代表人和實際控制人的責任,督促企業(yè)做好“五落實五到位”工作。

 。ǘ├^續(xù)深入開展“打非治違”,強化隱患排查治理

  依托“專家查隱患,執(zhí)法促整改”制度,對重大事故隱患實行分級掛牌督辦,著力構建安全生產(chǎn)“六項機制”,強化安全生產(chǎn)風險管控;進一步健全隱患排查治理體系,嚴格按照“四個一律”的措施要求,以高危行業(yè)為重點,進一步落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和行業(yè)主管部門“打非治違”工作責任,推動“打非治違”工作制度化、常態(tài)化;持續(xù)開展經(jīng)常性、季節(jié)性和專項性的安全生產(chǎn)大檢查,堅持和完善“四不兩直”的檢查方式,進一步完善聯(lián)合執(zhí)法機制。

 。ㄈ├^續(xù)深化“鑄安”專項行動,著力加強事故防范

  督促協(xié)調(diào)有關行業(yè)主管部門持續(xù)加大道路交通、建筑施工及消防等事故多發(fā)領域的安全監(jiān)管;深入開展以道路交通、危險化學品、易燃易爆物品、建筑施工、煤礦、非煤礦山、人員密集場所消防、特種設備、民爆器材、煙花爆竹、中小學校等行業(yè)(領域)為重點的“百日除患鑄安”專項行動;繼續(xù)深入開展電力、農(nóng)機、水利、旅游、粉塵涉爆、城鎮(zhèn)燃氣、涉氨制冷企業(yè)、有限空間作業(yè)和餐飲場所燃氣等安全專項治理,分級掛牌督辦重大隱患,嚴防事故發(fā)生。

  (四)強化基層基礎工作,加強保障能力建設

  采取多種形式,大力宣貫中央和省《關于推進安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展的實施意見》、新修訂《xx省安全生產(chǎn)條例》和《xx省安全生產(chǎn)舉報獎勵辦法》,并將貫徹落實情況納入考核的重要內(nèi)容,作為檢驗各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和單位履行安全生產(chǎn)責任制的重要依據(jù);按照《關于印發(fā)xx推進安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展實施方案的通知》(蕭安[**]22號)要求,確保完成各項改革任務。繼續(xù)推進安全規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)、安全文化示范企業(yè)(社區(qū))和企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作;強化安全生產(chǎn)責任追究,把重大安全隱患排查治理責任納入事故責任追究體系,對隱患整改工作不力的部門和企業(yè)進行警示和約談,直至追究相關責任。

安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇5

  在20xx年內(nèi),本項目部今年的主要工作是配合機電安裝公司,進行工程二期混凝土澆筑工作,確保發(fā)電目標按時完成。本階段施工交叉作業(yè)較多,施工面頂部有臨空面,另外工地施工工人安全思想容易麻痹等重大安全隱患。因此本項目部本年度安全生產(chǎn)工作的重點: 結(jié)合廣東省安全生產(chǎn)隱患排查年活動,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,安全順利地完成艷洲水電站擴機土建工程項目的收尾工作。

  一、加強安全教育培訓、宣傳工作,從思想上消除安全生產(chǎn)工作麻痹思想的現(xiàn)象。

  由于工地接近收尾,施工人員減少,麻痹大意的思想容易滋生,項目部通過對施工工人召開會議、及時提醒、制止不安全行為、講解不安全行為的危害、看安全生產(chǎn)教育宣傳片及講述以往工地上發(fā)生的安全生產(chǎn)事故等方式,另外通過提前在不安全部位懸掛安全牌,使其能夠在工作中起到不斷提醒的作用,意在營造一個安全生產(chǎn)工作的氛圍,使其從思想上重視安全生產(chǎn)工作。

  二、加強安全技術方案工作,從技術上確保安全施工技術方案可行。

  1、項目部針對不同的施工部位及其技術要求,召開專題會議,對不同的施工方案進行討論,最后選擇一個安全、切實可行的施工方法。

  2、在施工作業(yè)過程中,安排專門的技術人員現(xiàn)場進行安全技術交底,并監(jiān)督檢查其完成情況,保證安全措施的落實。

  3、積極主動地找監(jiān)理協(xié)調(diào),盡量避開和機電安裝作業(yè)交叉的時間。

  4、高空進行施工時,安排機電車間提前做好安全防護措施,施工過程中安排專人巡視等工作。比如:為確保在安裝場進口大門雨棚施工過程中,廠房機組可以順利運進安裝場內(nèi),保證機組安裝時間,項目部通過組織相關部門召開專題會議討論,最后決定在安裝場門洞兩側(cè)鋼筋混凝土門柱澆筑前,柱子豎向主筋預埋鐵板(適當部位),待柱子拆模后再在預埋鐵板上焊接三腳架(由10的工字鋼焊接),然后再在三腳架上鋪設雙拼方鋼,搭設施工平臺的施工方法,安全有效地解決了廠房機組進場的問題,保證了機組安裝時間。

  三、加強安全檢查工作,及早發(fā)現(xiàn)實際施工現(xiàn)場、倉庫和生活等場所的安全隱患并及時有效排除。

  項目部通過班組日檢、項目部月檢等檢查工作,并及時對檢查的問題,召開專題會議,安排專人負責限期整改,必要時,采取適當處罰,使其從經(jīng)濟意識上加強安全施工工作。另外項目部還安排安全員,帶上相機,隨時在工地上進行安全巡視,如發(fā)現(xiàn)不安全行為,及時制止,并將其拍攝下來,在第二天的生產(chǎn)工作早會上給以公布,講解其可能會發(fā)生的安全事故,意在起到安全生產(chǎn),警鐘長鳴的效果。

  總之,項目部通過采取一系列切實可行的安全生產(chǎn)工作方法,在湖南澧縣艷洲水電站擴機土建工程收尾工作上,成功完成了項目部本年度安全生產(chǎn)零事故的安全生產(chǎn)目標,保證了業(yè)主發(fā)電的目標。但是,安全生產(chǎn)工作是一項長抓不懈的工作,這就要大家時時保持:“安全生產(chǎn),警鐘長鳴”的思想,盡可能及時排除安全生產(chǎn)隱患。

安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇6

  20xx年,我項目部始終貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。認真貫徹落實上級單位下發(fā)的有關安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生,全面落實安全生產(chǎn)責任制。20xx年度未發(fā)生一起人身傷亡、機械設備損壞、火災及其他安全事故,為XXX項目部全面完成年終生產(chǎn)目標奠定基礎,現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)匯報如下:

  一、工程概況

  本合同工程位于吉林省集安市境內(nèi),合同主體工程為隧洞工程,計劃20xx年8月掘進至17#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內(nèi)檢修,經(jīng)過3個月檢修工作后計劃于20xx年8月掘進至7#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內(nèi)拆卸,由20#支洞運出。截止目前約掘進5600m。生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)值約為:9080、18萬元。

  二、安全生產(chǎn)基礎建設和制度建設情況

  1、項目部于年初成立了安全生產(chǎn)領導小組,明確了安全生產(chǎn)領導小組成員及職責,并根據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》及《安全生產(chǎn)責任制度》及《安全風險抵押金管理辦法》中的規(guī)定要求,下發(fā)了《關于繳納安全風險抵押金的通知》,通過層層簽訂“安全生產(chǎn)責任書”,把安全生產(chǎn)工作目標任務層層分解,形成了“橫到邊、縱到底”的安全生產(chǎn)工作格局。上至項目經(jīng)理下至班組長,累計簽訂“安全生產(chǎn)責任書”20份,繳納安全風險抵押金共計90000元。

  2、結(jié)合項目部施工特點編制了“安全管理制度匯編”,包括《安全生產(chǎn)責任制度》、《安全投入制度》、《安全會議制度》、《安全檢查制度》、《施工機械設備管理制度》、《緊急避險制度》等33項安全管理制度;36項安全操作規(guī)程,7項安全管理規(guī)定,8項安全措施、方案,并正式下發(fā)實施;使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。

  三、安全教育培訓及安全宣傳教育工作開展情況

  1、安全教育培訓情況

  項目部從國家法律法規(guī)、標準、規(guī)范及施工生產(chǎn)實際情況等多方面入手,積極編寫具有“針對性、實用性”的安全教育培訓資料。通過三級安全教育、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊等多種教育手段,全面提升員工安全意識。全年累計培訓73場次,累計培訓人數(shù)513人,入場教育培訓率達100%;其中小火車安全運行專題教育2次、一線施工人員專題教育4次、安全視頻案例分析專題教育4次,真正做到了安全教育全員覆蓋。并根據(jù)本項目施工特點及對特種作業(yè)人員的需求,項目部先后于20xx年2月組織2人赴西安進行非煤礦山安全管理人員培訓取證;20xx年6月組織2人赴西安進行安全培訓延期取證;20xx年7月組織6人赴通化市參加起重機械司機操作取證;20xx年11月組織3人赴西安進行3類人員安全培訓取證。通過培訓提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。

  2、安全宣傳教育情況

  為了營造一個良好的安全生產(chǎn)氛圍,項目部采取多種形式,通過懸掛安全生產(chǎn)條幅、制作安全生產(chǎn)板報、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識咨詢?nèi)盏纫幌盗行麄鹘逃侄,加強了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳,使安全生產(chǎn)深入人心。全年累計懸掛安全條幅16個;制作安全板報3個、安全宣傳牌3個,粘貼安全宣傳畫36幅;舉辦以“我要安全”說一句話及安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒痈?次。

  四、安全檢查及隱患排查治理情況

  為消除施工現(xiàn)場安全隱患,不斷完善安全防護措施。依據(jù)項目部《安全檢查制度》及公司、分局相關文件要求,認真執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設備、車輛等各項檢查,都能夠做到有計劃、有檢查、有整改、有總結(jié),對查出的各類安全隱患和不符合安全規(guī)范的事項都按規(guī)定進行了整改及落實,全年累計排查隱患75項。其中,一般隱患:65項,重大隱患:10項,已按照要求全部整改完成。整改率:100%。

  五、安全活動開展情況

  項目部認真貫徹落實公司、分局及上級單位下發(fā)的文件精神和要求,扎實開展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動”、“安全生產(chǎn)月”、“一線員工應急培訓”及防洪度汛、地質(zhì)災害、消防及交通安全等一系列安全專項檢查、教育活動,強化了安全生產(chǎn)基礎工作,穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢。全年累計開展專項安全檢查、教育活動15次。對檢查出的安全隱患及問題,全部能夠按要求整改完成,同時認真總結(jié)吸取教訓,使安全檢查真正做到了有計劃、有檢查、有整改、有總結(jié)、有提高。

  六、安全事故情況

  嚴格按照公司《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全事故調(diào)查制度》開展安全事故管理工作,全年未發(fā)生承擔主要責任生產(chǎn)安全死亡事故,未發(fā)生設備、火災等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以內(nèi),實現(xiàn)了項目部制定的年度安全生產(chǎn)目標。

  七、職業(yè)健康管理情況

  項目部嚴格按照公司制定的《職業(yè)病防治管理制度》及項目部制定的《職業(yè)病防治管理辦法》開展職業(yè)病防治工作,每月按時發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。并于20xx年6月25日下發(fā)了項目安字【20xx】12號《關于員工參加職業(yè)健康體檢的通知》,累計參加職業(yè)健康體檢人數(shù)41人,全年未發(fā)生職業(yè)健康事故,新增職業(yè)病為0。

  八、特種設備及特種作業(yè)人員管理情況

  本項目部施工范圍內(nèi)的特種設備有:2臺橋式起重機、一臺門式起重機,全部經(jīng)通化市特種設備檢驗中心檢驗合格。每月開展特種設備安全檢查,并認真做好每日運行、維護記錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺帳,包括:起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計21人,全部持證上崗,并按季度對特種作業(yè)人員管理臺帳進行更新。

  九、應急管理及演練情況

  為防止施工現(xiàn)場發(fā)生安全生產(chǎn)事故,結(jié)合項目部施工生產(chǎn)實際情況,制定了包括《地震災害應急救援預案》、《坍塌事故應急救援預案》、《易燃、易爆危險物品事故應急救援預案》、《防洪度汛應急救援預案》等12項安全生產(chǎn)專項應急預案,并建立了應急救援隊伍,構建起安全生產(chǎn)應急救援工作體系。同時項目部有針對性的對《防洪度汛應急救援預案》、《火災事故應急救援預案》及《地質(zhì)災害應急救援預案》進行了應急演練,累計演練人數(shù)57人次。通過演練加強了員工對事故災害的防范意識,提高了員工應急逃生能力及自救互救能力。

  十、安全投入情況

  項目部根據(jù)施工現(xiàn)場安全管理工作情況,嚴格按照公司《安全生產(chǎn)投入制度》及國家法規(guī)規(guī)定比例定額提取安全費。按要求提取本合同工程造價的2%作為安全生產(chǎn)保障資金,同時設立了安全生產(chǎn)投入資金專戶,并按照“項目提取、確保需要、單位統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進行管理。全年計提安全生產(chǎn)費1546824.37萬元,實際投入1755484.97萬元,超支208660.6萬元,投入比例為2.27%,滿足水利水電工程2%的比例要求。具體投入如下:安全工程支出:886916.87萬元;安全活動支出:13239.3萬元;勞動防護與職業(yè)健康支出:194207.85萬元;日常安全管理支出:188676.63萬元;其他與安全生產(chǎn)直接相關的支出:472444.32萬元。

  十一、安全生產(chǎn)工作自查情況

  為進一步提升我項目部的安全管理水平,項目部依據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》認真開展各項管理工作,并嚴格按照考核制度開展自糾自查工作,經(jīng)項目部內(nèi)部自查結(jié)果為:安全生產(chǎn)工作管理考核自查得分174分。

  本次考核是對我項目20xx年度安全生產(chǎn)管理工作的一個總結(jié),也是對我項目部20xx年度工作行為和工作業(yè)績產(chǎn)生正面引導的過程和方法,我項目部將以本次考核為契機,進一步加強安全管理工作,進一步激發(fā)我項目部員工的工作積極性、創(chuàng)造性,提高工作效率,確保項目部施工生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

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