【精品】財(cái)務(wù)工作總結(jié)錦集10篇
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而肯定成績，得到經(jīng)驗(yàn)，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，通過它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編精心整理的財(cái)務(wù)工作總結(jié)10篇，希望對(duì)大家有所幫助。
財(cái)務(wù)工作總結(jié) 篇1
忙碌、緊張、有序的20xx年即將成為歷史，一年來財(cái)務(wù)部隨著公司驕人的業(yè)績一塊成長，取得了很多方面的成績，做好了帳目及報(bào)表，做好了部門核算及財(cái)務(wù)管理，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良性財(cái)務(wù)平臺(tái)。我們的工作總體來講主要在以下五大方面取得了長足的進(jìn)步：
一、財(cái)務(wù)制度建設(shè)
財(cái)務(wù)部在為期一年的工作中，強(qiáng)化了內(nèi)部控制、預(yù)算管理、風(fēng)險(xiǎn)管理，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的力度，健全、完善了內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)章制度。
1、內(nèi)部控制：一個(gè)公司要穩(wěn)定、健康的發(fā)展，完善的財(cái)務(wù)管理制度必不可少。由于公司業(yè)務(wù)的高速增長，以前年度制訂的財(cái)務(wù)管理制度和流程，有些已經(jīng)不能滿足公司財(cái)務(wù)管理的需要，有些已經(jīng)與公司當(dāng)前的實(shí)際情況脫節(jié)，財(cái)務(wù)部組織部分人員對(duì)公司全部的財(cái)務(wù)管理制度重新進(jìn)行了討論。
首先，修訂了財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度，對(duì)售后直銷的財(cái)務(wù)流程重新進(jìn)行了規(guī)范；
其次，財(cái)務(wù)部結(jié)合聯(lián)絡(luò)處工作的開展，又把出差管理進(jìn)一步深化，制定了新的出差管理辦法，制定了公司內(nèi)部的下縣費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)；
另外，我們還推出了一系列新的財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度，在此不再一一列舉。
2、預(yù)算管理：預(yù)算管理對(duì)我們公司在年初來講還是一個(gè)新事物，相對(duì)于新劃分的五個(gè)分公司以及新設(shè)立的16個(gè)聯(lián)絡(luò)處來講，沒有現(xiàn)成的模式、經(jīng)驗(yàn)可循，所以年初費(fèi)用預(yù)算制度的制訂和執(zhí)行的難度也就可想而知。但隨著財(cái)務(wù)跟進(jìn)，對(duì)可控性費(fèi)用控制力度逐漸加大，費(fèi)用預(yù)算越來越合理，對(duì)降低公司費(fèi)用、防范不合理開支起到了不容忽視的效果。同時(shí)該項(xiàng)工作已成為公司財(cái)務(wù)管理的一個(gè)基礎(chǔ)組成部分，每月25日費(fèi)用預(yù)算在全公司范圍內(nèi)已經(jīng)深入人心。
3、風(fēng)險(xiǎn)管理：對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理也是從年初才開始正式起步，并對(duì)全年的工作起到了良好的效果。財(cái)務(wù)部實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理目前僅處在一個(gè)基礎(chǔ)階段，例如庫存商品庫齡分析、超長期應(yīng)收應(yīng)付款分析等。庫齡分析在公司范圍內(nèi)得到認(rèn)可后，計(jì)提的超長期庫存跌價(jià)準(zhǔn)備，更是為各部門合理反映當(dāng)期利潤提供了一個(gè)可靠的保證。經(jīng)過一年的內(nèi)部實(shí)踐，財(cái)務(wù)現(xiàn)在具備一定的預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的能力，及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)快速反應(yīng)的能力。積極而穩(wěn)妥的財(cái)務(wù)政策，規(guī)避了公司很多財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)。
二、核算體系建設(shè)
進(jìn)一步理順了財(cái)務(wù)帳目，建立了一套符合本單位實(shí)際的財(cái)務(wù)核算體系，使得財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的反映更為真實(shí)、及時(shí)、合理，趨于規(guī)范化。在充分考慮和利用財(cái)務(wù)軟件功能的基礎(chǔ)上，針對(duì)公司機(jī)構(gòu)體制的調(diào)整，對(duì)會(huì)計(jì)各科目，特別是一些陳年老帳和歷史遺留問題，承上啟下，銜接以往，投入專人進(jìn)行查證落實(shí)，理順了帳目，使得整個(gè)核算體系更為清晰、合理，滿足管理的需要，具體有以下幾個(gè)方面：
1、建立公司垂直管理的財(cái)務(wù)管理體系、理順公司各業(yè)務(wù)及綜合部門的核算體系，相關(guān)財(cái)會(huì)人員潛心鉆研，力求將資料、帳目、報(bào)表作到準(zhǔn)確、完整、精益求精。
2、建立5個(gè)批發(fā)分公司帳務(wù)核算體系，基本滿足內(nèi)部管理數(shù)據(jù)的需求。5個(gè)批發(fā)業(yè)務(wù)的分公司，獨(dú)立核算各自的利潤，分別與廠家進(jìn)行往來業(yè)務(wù)核對(duì)。對(duì)各自的經(jīng)銷商既相互獨(dú)立又合并統(tǒng)一的與之進(jìn)行業(yè)務(wù)往來和帳務(wù)核對(duì)。各分公司的財(cái)務(wù)主管在5個(gè)分公司業(yè)務(wù)處理上發(fā)揮了關(guān)鍵性的作用，對(duì)上家調(diào)價(jià)的計(jì)算、核對(duì)，對(duì)下家的調(diào)價(jià)的核對(duì)、計(jì)算，各種采購、銷售政策的執(zhí)行與掌握上起到了積極的作用，對(duì)店員獎(jiǎng)勵(lì)的兌付與核對(duì)，起到了嚴(yán)肅把關(guān)的作用。
3、理順售后部帳務(wù)：該部門前期帳目由于各種原因較為混亂，內(nèi)部財(cái)務(wù)核算及管理不夠健全，針對(duì)上述請(qǐng)況，財(cái)務(wù)部采取有力措施，在人員、資源等方面重新進(jìn)行了配置，取得了顯著成效：
a、理清各種往來賬項(xiàng)：針對(duì)前期往來賬項(xiàng)不清等實(shí)際情況，售后部財(cái)務(wù)與廠方人員、有關(guān)客戶逐筆核對(duì)賬務(wù)，有的甚至從開始發(fā)生第一筆業(yè)務(wù)時(shí)核對(duì)起。通過核對(duì)單據(jù)，發(fā)現(xiàn)了一些以前未入賬單據(jù)，并使客戶確認(rèn)，為公司挽回了損失。經(jīng)過核對(duì)、調(diào)整，現(xiàn)在各種往來賬項(xiàng)已達(dá)到了賬賬相符、賬實(shí)相符。
b、加強(qiáng)內(nèi)部控制，完善核算流程：售后部現(xiàn)有多個(gè)核算單位，每個(gè)核算單位都有大量保修工單、維修工單、出庫單、入庫單、發(fā)票等原始單據(jù)的傳遞、及款項(xiàng)的流轉(zhuǎn)，針對(duì)前期存在的單據(jù)傳遞不及時(shí)等問題，制定了財(cái)務(wù)工作流程、舊配件收發(fā)流程、檔案管理規(guī)定等文件，對(duì)配件的收發(fā)存、單據(jù)的傳遞、款項(xiàng)的流轉(zhuǎn)、財(cái)務(wù)資料的保管等作出了具體、明確的規(guī)定，對(duì)保證公司資產(chǎn)的安全、完整具有重要意義。
c、推進(jìn)公司信息化建設(shè)，建立完整的核算體系：售后部賬務(wù)完整、全面的核算是十分必要的。由于售后核算的特殊性，售后財(cái)務(wù)核算前期一直沿用手工記賬，并需要記錄幾個(gè)店面的庫存明細(xì)賬，不但工作量繁重且容易出錯(cuò)，工作效率較低，成為售后財(cái)務(wù)工作的一大障礙。針對(duì)上述情況，在五月份為售后財(cái)務(wù)選用一套財(cái)務(wù)軟件替代手工記賬。期間需要建立商品目錄、期初建賬、建立適合售后業(yè)務(wù)特點(diǎn)的核算方式等大量工作，為不影響月底整體核算，售后財(cái)務(wù)人員自愿加班加點(diǎn)工作，使財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用取得了成功，并極大的促進(jìn)了售后財(cái)務(wù)工作的開展�，F(xiàn)在售后財(cái)務(wù)人員在各店面對(duì)賬、盤點(diǎn)，可方便的通過互連網(wǎng)直接調(diào)用賬套，提高了工作效率，并保證了工作質(zhì)量。通過以上三個(gè)方面的工作，現(xiàn)在售后財(cái)務(wù)核算井然有序、全面、客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確，并及時(shí)報(bào)送，保證了整體財(cái)務(wù)核算的順利進(jìn)行。
4、理順直銷分公司帳務(wù)：直銷公司下設(shè)網(wǎng)點(diǎn)多，商品品種繁多，帳務(wù)處理上比較瑣碎，工作量大。經(jīng)過財(cái)務(wù)人員潛心攻關(guān)，多次調(diào)整核算方案，使這一問題得到了妥善解決。
5、理順網(wǎng)絡(luò)部帳務(wù)：由于較為復(fù)雜的原因，該部門帳務(wù)設(shè)置曾經(jīng)與總公司有些脫節(jié)，存在庫存商品及材料不能清楚反映、對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)的管理不夠清晰和及時(shí)等諸多問題。經(jīng)過相關(guān)財(cái)務(wù)人員的清理和調(diào)整，xx年上半年已經(jīng)將以上問題全部解決，使該部門財(cái)務(wù)核算與財(cái)務(wù)管理提高到與5個(gè)批發(fā)公司同一水平。
6、在各個(gè)公司各自獨(dú)立核算的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)部為各分公司建立了共同的財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)業(yè)務(wù)部門的業(yè)績考評(píng)提供了公開公平的競爭平臺(tái)，并適當(dāng)精簡了財(cái)務(wù)流程，提高了工作效率。
三、財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)
一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門經(jīng)理的積極配合下，財(cái)務(wù)管理水平進(jìn)一步提高，更上了一個(gè)臺(tái)階。由于專業(yè)人員配備齊全，會(huì)計(jì)核算進(jìn)一步細(xì)化，帳目理順，使會(huì)計(jì)主管從繁雜的日常帳務(wù)中抽身出來，投入時(shí)間
和精力參與到了財(cái)務(wù)管理中去，而不是只埋頭記帳、算帳，譬如，費(fèi)用的審核，增值稅專用發(fā)票進(jìn)項(xiàng)的索取與管理、銷項(xiàng)的計(jì)算開具與管理、代墊付款協(xié)議的審核，采購政策、銷售政策的.事前了解、事中監(jiān)督、事后核對(duì)，應(yīng)收款項(xiàng)的核對(duì)與催收，應(yīng)付款項(xiàng)的核對(duì)等方面，這些工作的逐步開展，對(duì)防止壞帳的發(fā)生、業(yè)務(wù)活動(dòng)的正常開展，在一定程度上起到了把關(guān)、監(jiān)督作用。為了決策層的需要，我們努力建設(shè)了新型的決策支持體系：主要體現(xiàn)在為管理層提供內(nèi)部信息，包括資本支出的效益分析、公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的復(fù)合分析、公司預(yù)算費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用的對(duì)比分析，等等。
為了提高財(cái)務(wù)管理水平，我們采用了高效的財(cái)務(wù)系統(tǒng)：
1、在20xx年xx月份以來，公司的物流和財(cái)務(wù)處理系統(tǒng)二者合一，對(duì)于這個(gè)新的、內(nèi)容復(fù)雜的新系統(tǒng)而言，它能做到多少，我們可操作多少，一切還都是未知數(shù)。經(jīng)過一年來工作上的實(shí)際操作和平時(shí)組織的一些業(yè)務(wù)培訓(xùn)，我們已經(jīng)能熟練操作這個(gè)系統(tǒng)，并能提供很多方面的報(bào)表，包括對(duì)內(nèi)明細(xì)至各部門的利潤表、銷售明細(xì)表、匯總表、毛利表、固定資產(chǎn)明細(xì)表、各種盤點(diǎn)表、庫齡分析表、帳齡分析表及各種對(duì)外帳表等。
2、遠(yuǎn)程增值稅發(fā)票認(rèn)證系統(tǒng)的采用，可以使公司及時(shí)認(rèn)證進(jìn)項(xiàng)稅發(fā)票，縮短了認(rèn)證發(fā)票的時(shí)間和次數(shù)限制，提高了認(rèn)證發(fā)票的及時(shí)性。
3、積極使用我們公司自己開發(fā)的盒貼回執(zhí)系統(tǒng)，讓盒貼回執(zhí)準(zhǔn)確率達(dá)到100%。
四、財(cái)會(huì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1、聘用素質(zhì)高、經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)財(cái)會(huì)人員，力求崗位需求與人員匹配。
2、長期灌輸服務(wù)意識(shí)，人人有事做，事事有落實(shí)。重視內(nèi)部民主評(píng)議的情況，并及時(shí)與各業(yè)務(wù)、綜合部門溝通，了解公司員工和業(yè)務(wù)經(jīng)理的需求，以及對(duì)財(cái)務(wù)部門服務(wù)質(zhì)量的反饋。
3、一貫提倡吃苦耐勞、任勞任怨的作風(fēng)，強(qiáng)化愛崗敬業(yè)精神。
4、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。
5、創(chuàng)造學(xué)習(xí)氛圍，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)與專業(yè)技能的培訓(xùn)，提高整體技術(shù)水平。
五、外圍關(guān)系的建立及維護(hù)，為公司爭取良好的發(fā)展環(huán)境
重視與稅務(wù)系統(tǒng)各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò)，策略的維護(hù)與這些人員的長期關(guān)系，積極與稅務(wù)相關(guān)部門溝通，妥善處理與具體經(jīng)辦人員的關(guān)系，能在具體事宜的辦理上得到專管人員的支持，事情能夠辦得順暢快捷，使業(yè)務(wù)部門相關(guān)業(yè)務(wù)事項(xiàng)得以順利進(jìn)行及開展。
總而言之，財(cái)務(wù)部通過一年積極穩(wěn)妥的工作提升了公司內(nèi)部控制的能力，壓縮了公司不合理的支出，降低了經(jīng)營的不合理開支，提高了公司抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，為公司經(jīng)營決策的制定提供了真實(shí)有效的決策依據(jù)。展望公司發(fā)展的明天，我們和一線的戰(zhàn)友們一樣躊躇滿志，圍繞企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)參與管理，根據(jù)企業(yè)的整個(gè)運(yùn)營，用數(shù)據(jù)表達(dá)出來。發(fā)展完善財(cái)務(wù)控制的手段包括堅(jiān)持垂直財(cái)務(wù)系統(tǒng)、實(shí)行財(cái)務(wù)委派制、資金審批、重大項(xiàng)目聯(lián)簽等方式，隨著公司經(jīng)營的發(fā)展而完善財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度與流程等。
對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識(shí)也要超出對(duì)部分財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)（如存貨積壓、應(yīng)收賬款壞賬等）的揭示上，上升到系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理的高度，在將來的時(shí)間里，繼續(xù)提升財(cái)務(wù)防范風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力，提升應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的快速反應(yīng)能力，繼續(xù)提升財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)等。
財(cái)務(wù)工作總結(jié) 篇2
自從到公司來的那天起，感覺每天都學(xué)習(xí)到很多以前不知道的東西，這段工作期間雖然還存在很多問題，但還是總了很多經(jīng)驗(yàn)，詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文超市會(huì)計(jì)年度工作總。
一、觀念的轉(zhuǎn)變
觀念可以說是一種較為固定性的東西，一個(gè)人要改變自己原有的觀念，必須要經(jīng)過長時(shí)間的思想斗爭。我當(dāng)初既然有勇氣選擇了離開三尺講臺(tái)，就要改變?cè)趯W(xué)校時(shí)的一些觀念，由原來的被動(dòng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的主動(dòng)學(xué)習(xí)等很多觀念。
二、做好自己的本質(zhì)工作
一個(gè)人要做好自己的本質(zhì)工作，就必須全面的認(rèn)識(shí)自己，了解自己的職責(zé)是什么。我對(duì)自己的工作職責(zé)作了幾方面的認(rèn)識(shí)。
1、了解工作流程
初次面對(duì)這項(xiàng)工作，感覺非常復(fù)雜，我認(rèn)為學(xué)習(xí)任何一樣?xùn)|西都好像在閱讀一篇文章一樣，先要了解其大概，然后理清其層次，再是深入到字詞句的研究。因此，我對(duì)我所做的這項(xiàng)具體工作作了一個(gè)簡單的概括，我所面對(duì)的客體是什么，和誰有工作上的聯(lián)系，聯(lián)系的`內(nèi)容是什么，面對(duì)這一連串的疑問，我就把自己的工作流程用列表的方式把它羅列出來。
2、注重細(xì)節(jié)
經(jīng)過一段時(shí)間的工作后，基本流程已經(jīng)熟悉，但是隨之而來的小問題也就多了，比如說在核對(duì)訂單時(shí)，有的經(jīng)銷商不傳匯款底單，即使有的傳了也不寫明公司名稱，因?yàn)槠渲杏泻芏鄥R款金額和訂單不一致，很難辨別出是誰家公司的款，遇到問題就要學(xué)會(huì)用自己的思維去解決問題，對(duì)此，我首先想到的是把此類問題出現(xiàn)的情況了解清楚，再是根據(jù)問題去找一個(gè)好的解決方法。于是，我就在qq群里連續(xù)發(fā)了幾天的通知。通知的內(nèi)容是根據(jù)數(shù)學(xué)選擇題的格式來書寫的，我認(rèn)為這能有利于經(jīng)銷商更能清楚，明了，簡單，易懂的看清楚我所要達(dá)到的目的。后來又考慮到不是所有的經(jīng)銷商都上網(wǎng)，于是在出現(xiàn)同類問題時(shí)我都要特別的提醒他們要注意哪些問題。
任何東西的改進(jìn)都是在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行的，在開始的時(shí)候，我按照她們的記錄方式來進(jìn)行記錄每天的定單情況，可后來發(fā)現(xiàn)有很多不便之處，我根據(jù)自己對(duì)工作的了解，做了一些改變，這樣就減輕自己在工作中不必要的麻煩。
每當(dāng)訂單太多時(shí)，我必須要保持清醒的頭腦，因?yàn)橹坝杏捎谟唵翁喽霈F(xiàn)過一次當(dāng)天沒有及時(shí)簽單的情況，這應(yīng)該要引起我的注意，就是要注重細(xì)節(jié)，找出原因，進(jìn)行改正。
財(cái)務(wù)工作總結(jié) 篇3
##年，我部認(rèn)真貫徹和落實(shí)黨和國家的“三農(nóng)”方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行金融法律、法規(guī)相關(guān)規(guī)定，依法合規(guī)經(jīng)營，制定和完善了內(nèi)控制度建設(shè)，強(qiáng)化成本意識(shí)，積極拓寬經(jīng)營渠道，壓縮費(fèi)用開支，提高了會(huì)計(jì)核算水平和經(jīng)營效益。在聯(lián)社黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，努力完成聯(lián)社主任室下達(dá)的工作任務(wù)，密切配合其他部門的各項(xiàng)工作，把主要工作放在服務(wù)于基層上，較好地完成了本年度的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將本年工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、合理制定經(jīng)營目標(biāo)，確保全年各項(xiàng)指標(biāo)的完成年初，本著“效益優(yōu)先”的原則，根據(jù)省聯(lián)社給我社制定的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合我社上年度經(jīng)營目標(biāo)完成情況的基礎(chǔ)上，科學(xué)、合理制定了各網(wǎng)點(diǎn)組織資金目標(biāo)和任務(wù)，并于元月一日召開首季組織資金工作動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)一步提高全員的思想認(rèn)識(shí)，明確組織資金工作的目標(biāo)和任務(wù)。二月份對(duì)各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)反復(fù)進(jìn)行算帳，合理設(shè)定各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)，與各網(wǎng)點(diǎn)主任簽訂經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制，修改和完善了經(jīng)營管理綜合考核辦法，為各網(wǎng)點(diǎn)明確了經(jīng)營方向和責(zé)任目標(biāo)。十一月份，根據(jù)各網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)際完成情況，結(jié)合本地市場經(jīng)濟(jì)變化特點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整各網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營目標(biāo)，為今年利潤計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步奠定基礎(chǔ)。截止11月末，各項(xiàng)存款余額為*******萬元，比年初增加******萬元；各項(xiàng)貸款余額為******萬元（含貼現(xiàn)****萬元），比年初增加****萬元；不良貸款余額為****萬元（不含抵債資產(chǎn)），比年初下降****萬元，不良貸款占各項(xiàng)貸款的比例為*%（含貼現(xiàn)），比年初的*％下降了*個(gè)百分點(diǎn)；全轄盈虧軋差合計(jì)賬面盈余****萬元，比去年同期增盈****萬元。預(yù)計(jì)至12月末，各項(xiàng)存款余額達(dá)到******萬元，比年初增加******萬元；各項(xiàng)貸款余額為*****萬元，比年初增加*****萬元；不良貸款余額為****萬元，比年初下降****萬元，不良貸款占比為*，比年初下降*%；全轄實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入為****元，各項(xiàng)支出****萬元，賬面盈余****萬元。
二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，努力增收節(jié)支1、根據(jù)上年財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合今年改革實(shí)際情況，以“總量控制，效益優(yōu)先，以收定支，超額審批，超限停支，財(cái)務(wù)公開，民主理財(cái)”為原則，控制水電費(fèi)、公雜費(fèi)、郵電費(fèi)等費(fèi)用全年限額，業(yè)務(wù)招待費(fèi)嚴(yán)格按照利息收入的5‰序時(shí)列支，其他費(fèi)用開支必須報(bào)經(jīng)聯(lián)社審批，并下批復(fù)作為年終考核認(rèn)賬因素。同時(shí)綜合考慮各方面情況，又給每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)額外增加了****元費(fèi)用，從而保證了各網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營和管理所需各項(xiàng)費(fèi)用的開支。
2、規(guī)范財(cái)務(wù)行為，合理控制財(cái)務(wù)開支。繼續(xù)執(zhí)行《**市農(nóng)村信用合作社財(cái)務(wù)管理辦法》和《費(fèi)用結(jié)報(bào)制度》，在聯(lián)社費(fèi)用管理委員會(huì)管理下，詳細(xì)規(guī)范了財(cái)務(wù)開支的范圍、標(biāo)準(zhǔn)、審批權(quán)限、程序等，不斷完善了費(fèi)管會(huì)的管理制度，對(duì)于核定費(fèi)用以外的費(fèi)用開支，一律提前上報(bào)費(fèi)管費(fèi)研究、審批。截止11月末，經(jīng)費(fèi)管會(huì)研究審批通過的各項(xiàng)費(fèi)用為******元，其中：各項(xiàng)墊支費(fèi)用*****，購買的低值易耗品費(fèi)用為*****元，各種修理費(fèi)用為******元，營業(yè)外支出為****元，其他各項(xiàng)費(fèi)用為*****元。
3、減少非生息資金的占比，加強(qiáng)應(yīng)收利息的管理。截止11月末，我社應(yīng)收利息帳面余額為***萬元，已超過銀監(jiān)部門的風(fēng)險(xiǎn)控制警戒線，我部根據(jù)實(shí)際情況，在主任室的要求下，堅(jiān)持“誰分片地區(qū)，誰負(fù)責(zé)清理”的原則，對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行跟蹤督促，限期清理。截止11月末，應(yīng)收利息余額為***萬元，預(yù)計(jì)年末將全面完成應(yīng)收利息的清理工作。
三、及時(shí)清收違規(guī)投資，規(guī)范投資行為根據(jù)銀監(jiān)部門和省聯(lián)社清理違規(guī)投資的要求，加大了對(duì)違規(guī)債券和保險(xiǎn)投資的清收力度，通過采取上門催收洽談、電話追問和網(wǎng)上查詢、委托出售等方式，及時(shí)清收了申銀萬國****萬元國債和保險(xiǎn)投資****萬元。目前仍有保險(xiǎn)投資**萬元未收回，正繼續(xù)與太平洋保險(xiǎn)公司洽談給付；密切關(guān)注南方證券托管工作，債權(quán)一經(jīng)確定，及時(shí)清收南方證券****萬元國債投資。為規(guī)范投資行為，確保資金安全、高效運(yùn)營，我部于今年十月制定了《**市農(nóng)村信用合作聯(lián)社投資業(yè)務(wù)管理辦法》，規(guī)定了在銀行間債券市場進(jìn)行資金拆借、債券買賣、債券回購等投資業(yè)務(wù)行為。十月份以來，委托省聯(lián)社在銀行間債券市場購買債券*****萬元，同時(shí)與省聯(lián)社進(jìn)行短期資金拆放業(yè)務(wù)，提高了資金使用效益。
四、申請(qǐng)發(fā)行專項(xiàng)中央銀行票據(jù)**萬元為進(jìn)一步深化農(nóng)村信用社改革，切實(shí)用好國家資金支持政策，根據(jù)國庫院《農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)方案的通知》（國發(fā)[20xx]15號(hào)）和中國人民銀行《農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)專項(xiàng)中央銀行票據(jù)操作辦法》（銀發(fā)[20xx]181號(hào)）、《農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)資金支持方案實(shí)施與考核指引》（銀發(fā)[##]4號(hào)）文件精神，一季度制定了《**市農(nóng)村信用社增資擴(kuò)股及降低不良貸款計(jì)劃書》，在報(bào)經(jīng)**銀監(jiān)分局批準(zhǔn)后，一邊請(qǐng)**會(huì)計(jì)師事務(wù)所清產(chǎn)核資，同時(shí)進(jìn)行增資擴(kuò)股充實(shí)資本，采取措施清收和降低不良貸款，在二季度成功申請(qǐng)發(fā)行了中央銀行專項(xiàng)票據(jù)**萬元，并在二季度末達(dá)到了提前申請(qǐng)贖回的條件。
五、充實(shí)資本金，增強(qiáng)自身的經(jīng)營實(shí)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
根據(jù)農(nóng)村信用社“資本自聚、資金自籌、經(jīng)營自主、盈虧自負(fù)、風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)”的要求，通過宣傳發(fā)動(dòng)，募集股金，完善法人治理結(jié)構(gòu)等必備程序，共增擴(kuò)股金****萬元，有力地支持了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，加強(qiáng)了對(duì)“三農(nóng)”的服務(wù)，同時(shí)自身的經(jīng)營實(shí)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力也得到了加強(qiáng)。
六、加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，堵塞經(jīng)濟(jì)案件的`發(fā)生1、為了進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村信用社的業(yè)務(wù)操作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)內(nèi)控制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)依法合規(guī)經(jīng)營，防止各類案件的發(fā)生，我們修改和補(bǔ)充了《**市農(nóng)村信用社違反業(yè)務(wù)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)操作規(guī)程處罰辦法》，把內(nèi)控制度考核分為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部分、信息科技部分、資金營運(yùn)部分、監(jiān)察審計(jì)部分、安全保衛(wèi)部分、人力資源部分、資產(chǎn)保全部分共七個(gè)部分，詳細(xì)、完整地制定了各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作規(guī)程的處罰辦法，以處罰為手段，有效地規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作規(guī)范，提高了全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)防范，防止違章違法行為的發(fā)生。
2、10月21日至25日，開展了“會(huì)計(jì)互審大檢查”活動(dòng)，我部會(huì)同監(jiān)察審計(jì)部選擇了*****等五個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，組織全轄**個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的主辦會(huì)計(jì)，分五組對(duì)這五個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)以會(huì)計(jì)互審的形式對(duì)會(huì)計(jì)出納業(yè)務(wù)核算質(zhì)量進(jìn)行了全面檢查�；徑M全面調(diào)閱了被檢查營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的傳票、賬冊(cè)、報(bào)表、登記簿等會(huì)計(jì)檔案，結(jié)合日常業(yè)務(wù)，對(duì)會(huì)計(jì)出納業(yè)務(wù)過程中好的做法和不是之處進(jìn)行了總結(jié)，并形成會(huì)計(jì)互審工作底稿，就互審情況進(jìn)行了交流�；顒�(dòng)結(jié)束后，我部同監(jiān)察審計(jì)部對(duì)一些操作業(yè)務(wù)進(jìn)行明確的規(guī)定，并制定了以后會(huì)計(jì)輔導(dǎo)、檢查的重點(diǎn)和方法，此次活動(dòng)不僅適應(yīng)了新的業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作要求，規(guī)范會(huì)計(jì)出納業(yè)務(wù)的操作行為，而且進(jìn)一步完善了內(nèi)控制度，杜絕了安全隱患。
七、加強(qiáng)賬戶管理、現(xiàn)金管理及人民幣管理，防范金融風(fēng)險(xiǎn)今年以來，為加強(qiáng)我社賬戶管理和現(xiàn)金管理，配合銀監(jiān)部門和人民銀行業(yè)務(wù)監(jiān)管的需要，分別進(jìn)行了賬戶管理檢查、大額現(xiàn)金檢查。檢查分為三個(gè)階段進(jìn)行：第一階段，對(duì)照《人民幣銀行結(jié)算賬戶管理辦法》和《現(xiàn)金管理辦法》等相關(guān)規(guī)定，各基層網(wǎng)點(diǎn)首先展開自查，形成自查報(bào)告上報(bào)我部；第二階段，我部對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)自查報(bào)告進(jìn)行匯總分析，形成報(bào)告報(bào)銀監(jiān)部門和人民銀行；第三階段，配合銀監(jiān)部門和人民銀行對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行抽查。對(duì)檢查所發(fā)現(xiàn)的問題如違規(guī)支取現(xiàn)金、違規(guī)開設(shè)基本賬戶等進(jìn)行通報(bào)，結(jié)合處罰辦法對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰，并要求限期整改。檢查通過現(xiàn)場指導(dǎo)、問題討論等方式，促進(jìn)了基層網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)勤員工相關(guān)業(yè)務(wù)理論水平和操作能力，規(guī)范了我社賬戶開立、變更、撤銷和人民幣現(xiàn)金存、取等業(yè)務(wù)操作行為，進(jìn)一步確保了我社依法合規(guī)經(jīng)營。7月份，結(jié)合全市開展“反假宣傳周”活動(dòng)，積極開展了反假幣宣傳活動(dòng)，在真州農(nóng)貿(mào)市場、新城鎮(zhèn)街道等地進(jìn)行宣傳，反假活動(dòng)的開展不僅增強(qiáng)了內(nèi)勤員工防假、反假的能力，而且也提高市民防假意識(shí)和對(duì)假幣的識(shí)別能力，有效地預(yù)防了金融犯罪，防范了金融風(fēng)險(xiǎn)。
八、加強(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)化輔導(dǎo)，提高會(huì)計(jì)工作水平1、利用會(huì)計(jì)例會(huì)之機(jī)，組織各網(wǎng)點(diǎn)主辦會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)了《代收行政罰沒款操作說明》、《**市農(nóng)村信用合作聯(lián)社銀行承兌匯票業(yè)務(wù)管理辦法》、《**市農(nóng)村信用合作聯(lián)社銀行承兌匯票業(yè)務(wù)操作規(guī)程》等文件。在綜合業(yè)務(wù)上線后，對(duì)全轄各網(wǎng)點(diǎn)主辦會(huì)計(jì)、記賬員、儲(chǔ)蓄員分別進(jìn)行了操作業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并進(jìn)行理論和操作實(shí)踐考試，對(duì)考試合格者方允許上崗。今年以來，我部下發(fā)了三期會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)資料，分別是《出納業(yè)務(wù)培訓(xùn)資料》、《會(huì)計(jì)憑證編制及裝訂規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》和《**市農(nóng)村信用社報(bào)表填制說明及相關(guān)要求》，并根據(jù)《出納業(yè)務(wù)培訓(xùn)資料》的內(nèi)容，單獨(dú)對(duì)出納員進(jìn)行了一期培訓(xùn)。通過多次學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高了內(nèi)勤人員的理論知識(shí)水平和實(shí)際操作能力，確保了內(nèi)勤人員適應(yīng)上線后新的業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作要求。
2、會(huì)計(jì)檢查與輔導(dǎo)。每個(gè)季度對(duì)全轄各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的會(huì)計(jì)出納基本制度的落實(shí)、工作質(zhì)量、財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況及重要空白憑證管理等進(jìn)行了現(xiàn)場檢查，對(duì)檢查中存在的問題，及時(shí)進(jìn)行了現(xiàn)場糾正，并針對(duì)存在的違規(guī)違紀(jì)行為對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行罰款和通報(bào)，促進(jìn)各網(wǎng)點(diǎn)認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。
九、下一年度工作目標(biāo)1、加強(qiáng)柜面人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)與考核，組織技術(shù)練兵、技能評(píng)級(jí)等，努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)。
2、開展柜員制調(diào)研，爭取盡早實(shí)行柜員制。
3、健全內(nèi)部管理制度，做到依法核算、合規(guī)經(jīng)營。
4、強(qiáng)化會(huì)計(jì)輔導(dǎo)與檢查的力度，杜絕安全隱患。
財(cái)務(wù)工作總結(jié) 篇4
宗教活動(dòng)場所中的矛盾糾紛，大多數(shù)都是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)的原因引起的，財(cái)務(wù)管理是否規(guī)范不僅直接影響著團(tuán)體的凝聚力和場所的穩(wěn)定，也關(guān)系著廣大信教群眾的切身利益。長期以來，我市因財(cái)務(wù)問題引發(fā)的矛盾時(shí)有發(fā)生，有的矛盾一觸即發(fā)，相當(dāng)激烈，廣大信教群眾要求民主理財(cái)、財(cái)務(wù)公開的呼聲越來越高，并強(qiáng)烈要求政府部門加強(qiáng)監(jiān)督和管理�，F(xiàn)將我市宗教活動(dòng)場所財(cái)務(wù)規(guī)范管理試點(diǎn)工作匯報(bào)
一、宗教活動(dòng)場所財(cái)務(wù)規(guī)范管理主要做法及其成績
近年來，我市各級(jí)民宗局高度重視，采取多種形式加強(qiáng)對(duì)宗教活動(dòng)場所財(cái)務(wù)的規(guī)范化建設(shè)，取得了一些明顯成效。
第一，加強(qiáng)財(cái)務(wù)督導(dǎo)。8月建立了宗教活動(dòng)場所財(cái)務(wù)督導(dǎo)制度，市、縣區(qū)宗教團(tuán)體及三一教協(xié)會(huì)全部成立了財(cái)務(wù)督導(dǎo)小組，組長由各團(tuán)體的主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，全面加強(qiáng)對(duì)各宗教活動(dòng)場所的財(cái)務(wù)監(jiān)督和指導(dǎo)。較大的宗教活動(dòng)場所建立內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督小組，監(jiān)督小組成員由3-5人懂財(cái)務(wù)的非場所管理組織成員擔(dān)任，每月定期召開理財(cái)會(huì)議，參加人員包括監(jiān)督小組成員、出納、場所負(fù)責(zé)人，具體采購人員列席旁聽，對(duì)當(dāng)月發(fā)生的每筆資金收支情況實(shí)行集中審核。凡是對(duì)支出手續(xù)不規(guī)范的發(fā)票，當(dāng)場予以糾正。凡經(jīng)理財(cái)小組審核后確定無疑義的票據(jù)，加蓋審核專用章；凡未經(jīng)理財(cái)小組審核或?qū)徍宋催^關(guān)的，不允許其入賬。財(cái)務(wù)督導(dǎo)制度實(shí)施二年以來，有效地對(duì)宗教活動(dòng)場所的財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行監(jiān)督，財(cái)務(wù)管理有了明顯的改觀。
第二，加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)。按照《宗教事務(wù)條例》的規(guī)定，我市宗教活動(dòng)場所普遍建立了財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)制度，為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)宗教活動(dòng)場所的財(cái)務(wù)管理，市民宗局出臺(tái)了《市宗教團(tuán)體、宗教活動(dòng)場所（民間信仰）財(cái)務(wù)管理指導(dǎo)意見》、《現(xiàn)金和銀行存款流量表》、《資產(chǎn)負(fù)債表》等，市道教協(xié)會(huì)、市天主教愛國會(huì)、市基督教兩會(huì)、市三一教協(xié)會(huì)統(tǒng)一印制《市宗教活動(dòng)場所收入專用收據(jù)》三聯(lián)單，加強(qiáng)對(duì)較大宗教活動(dòng)場收入的監(jiān)督。
第三，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。加強(qiáng)對(duì)宗教活動(dòng)場所財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，提高了他們的財(cái)經(jīng)知識(shí)，動(dòng)員有條件的場所財(cái)務(wù)人員要持證上崗，盡量聘用有會(huì)計(jì)資職的專業(yè)人員擔(dān)任，對(duì)會(huì)計(jì)科目設(shè)置和記帳方法進(jìn)行規(guī)范�；浇烫枚嗄陙硪恢眻�(jiān)持聘用有會(huì)計(jì)專業(yè)資職的人員作為該場所的會(huì)計(jì)，科目設(shè)置合理、賬目清楚、日清月結(jié)，內(nèi)部監(jiān)督嚴(yán)格，管理規(guī)范。市三一教協(xié)會(huì)也經(jīng)常舉辦財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)班，不斷提高場所的財(cái)務(wù)管理水平。
第四，堅(jiān)持財(cái)務(wù)收支公開。按照《宗教事務(wù)條例》有關(guān)規(guī)定，場所的財(cái)務(wù)收支情況和接受捐贈(zèng)情況要向信徒群眾公開，并接受宗教主管部門的監(jiān)督。我市較大的場所能夠做到每月將財(cái)務(wù)收支情況公開一次，接受信教群眾、宗教團(tuán)體的監(jiān)督，增加透明度，維護(hù)場所的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。涵江鯉江廟從開始，每年年底在鯉江廣場進(jìn)行年度收支的情況向社會(huì)信眾公布，接受信教群眾的監(jiān)督。市天主教愛國會(huì)每季度向宗教主管部門上報(bào)一次財(cái)務(wù)報(bào)表，每半年上報(bào)一次《資產(chǎn)負(fù)責(zé)表》，使宗教主管部門能夠經(jīng)常性地掌握了解場所的財(cái)務(wù)狀況，洞察苗頭性的問題，及時(shí)幫助糾正和解決。
第五，建立規(guī)范財(cái)務(wù)管理示范點(diǎn)。為了培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理的示范單位，市民宗局每年召開1-2次財(cái)務(wù)規(guī)范管理現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，讓管理較為規(guī)范的場所進(jìn)行現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)介紹，讓大家進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，8月從中挑選涵江鯉江廟、基督教堂、東山祖祠等9個(gè)宗教（民間信仰）活動(dòng)場所上報(bào)省廳作為我市宗教活動(dòng)場所財(cái)務(wù)規(guī)范管理試點(diǎn)。通過典型示范引路，達(dá)到全面規(guī)范管理的目的。
二、宗教活動(dòng)場所財(cái)務(wù)管理存在的問題
當(dāng)前我市宗教活動(dòng)場所財(cái)務(wù)管理主要存在以下問題：
第一，財(cái)務(wù)制度不夠落實(shí)。全市宗教活動(dòng)場所雖然大部分都建立了財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)制度，但不夠健全。有的制度掛在墻上形同虛設(shè)，根本不按照制度執(zhí)行。有的場所負(fù)責(zé)人隨心所欲，自已不帶頭遵守財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)制度，造成管理人員內(nèi)部鬧矛盾，不和諧不團(tuán)結(jié)，造成信教群眾對(duì)該場所的不信任和強(qiáng)烈不滿。由于沒有嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度，特別容易形成教職人員在經(jīng)手錢款方面獨(dú)斷專行，給宗教活動(dòng)場所的形象造成極大的損害，成為影響社會(huì)安定穩(wěn)定的一個(gè)因素。
第二，財(cái)務(wù)管理不夠規(guī)范。大部分宗教活動(dòng)場所由于受到客觀條件的限制，無法在銀行開設(shè)戶頭，仍有相當(dāng)數(shù)量的較大的宗教活動(dòng)場所和經(jīng)濟(jì)收入較多的宗教活動(dòng)場所仍然以個(gè)人的名義在銀行存款，存在公款私存的現(xiàn)象。特別是有相當(dāng)數(shù)量佛教場所仍然存在“個(gè)人賬”和“口袋賬”的現(xiàn)象，經(jīng)濟(jì)坐收坐支，從來沒有建立賬目，當(dāng)家一人說了算。目前仍有部分場所收入不使用各宗教團(tuán)體統(tǒng)一印制的收入專用發(fā)票，收不入賬，存在“賬外賬”和小金庫的現(xiàn)象。有的場所報(bào)銷仍然沒有正式憑據(jù)，白條現(xiàn)象依然存在；有的場所報(bào)銷發(fā)票沒有經(jīng)過會(huì)計(jì)審核，報(bào)銷手續(xù)不健全，沒有經(jīng)辦人、證明人和負(fù)責(zé)人審批；有的場所大筆開支事前沒有研究，審批不按制度規(guī)定，沒有向信徒公開財(cái)務(wù)收支情況。
第三，財(cái)
務(wù)人員業(yè)務(wù)不夠熟悉。我市宗教活動(dòng)場財(cái)務(wù)人員多數(shù)來自教職人員和信教群眾，人員素質(zhì)參差不齊，往往是“兼職”或是“半路改行”，絕大多數(shù)沒有進(jìn)行會(huì)計(jì)上崗培訓(xùn)和繼續(xù)教育,多數(shù)沒有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證，年齡較大，文化程度普遍較低，財(cái)會(huì)知識(shí)較缺乏。在設(shè)立賬目時(shí)，沒有按照規(guī)范科目設(shè)置，相當(dāng)多的宗教活動(dòng)場記賬方法仍然是以記流水賬方式，財(cái)務(wù)差錯(cuò)不易發(fā)現(xiàn)，不易糾正。而不是按照國家規(guī)定的復(fù)式記賬法，不符合國家財(cái)政部關(guān)于民間非營利性組織的會(huì)計(jì)制度的要求。能夠?qū)嵭袝?huì)計(jì)聘用有資質(zhì)的專業(yè)人員擔(dān)任的場所位數(shù)不多，大多數(shù)場所不愿意聘請(qǐng)專業(yè)會(huì)計(jì)人員的現(xiàn)象較為普遍，成為宗教活動(dòng)場所會(huì)計(jì)賬目不規(guī)范、財(cái)務(wù)管理無法提高的一個(gè)重要原因。
第四，財(cái)務(wù)監(jiān)管不夠到位。從下半年起，全市的宗教活動(dòng)場所實(shí)行財(cái)務(wù)督導(dǎo)制度，各宗教活動(dòng)場所加強(qiáng)內(nèi)部管理，設(shè)立財(cái)務(wù)監(jiān)督小組，但真正發(fā)揮的作用不夠。雖然財(cái)務(wù)定期公布，但項(xiàng)目過于籠統(tǒng)，反映不出真實(shí)的開支情況，公布成了一種擺設(shè)。特別是《宗教事務(wù)條例》規(guī)定宗教活動(dòng)場所要定期向宗教登記管理機(jī)關(guān)報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表，目前，大部分宗教場所沒有落實(shí)到位，游離于外部監(jiān)管之外。由于監(jiān)管不到位，這給個(gè)別人披著宗教外衣借教斂財(cái)?shù)娜藥砹丝沙酥畽C(jī)。
三、加強(qiáng)宗教活動(dòng)場所財(cái)務(wù)管理的建議
針對(duì)存在的問題，我認(rèn)為要采取以下措施加以解決：
第一，自覺遵守和執(zhí)行財(cái)會(huì)制度。宗教活動(dòng)場所的財(cái)務(wù)管理工作是政府依法對(duì)宗教事務(wù)管理的內(nèi)容之一；也是宗教活動(dòng)場所內(nèi)部事務(wù)管理的核心內(nèi)容。宗教活動(dòng)場所財(cái)務(wù)管理規(guī)范與否，直接關(guān)系到場所內(nèi)部的團(tuán)結(jié)；關(guān)系到宗教活動(dòng)能否健康、有序的開展；關(guān)系到集體財(cái)產(chǎn)的安全；關(guān)系到宗教界乃至社會(huì)的安定穩(wěn)定。宗教活動(dòng)場所管理組織特別是場所負(fù)責(zé)人對(duì)此要有充分的認(rèn)識(shí)，切實(shí)提高加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的自覺性和主動(dòng)性。宗教活動(dòng)場所作為非營利性的社會(huì)組織，除了要遵守國家有關(guān)宗教方面的法律、法規(guī)和政策、規(guī)章外，同時(shí)還要遵守國家的其他的法律法規(guī)和規(guī)章包括國家有關(guān)會(huì)計(jì)方面的法規(guī)、規(guī)章和制度。因此，宗教活動(dòng)場所的管理組織成員特別是負(fù)責(zé)人以及財(cái)務(wù)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)《宗教事務(wù)條例》、《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》、《民間非營利組織會(huì)計(jì)制度》等有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和省、市宗教部門關(guān)于加強(qiáng)宗教活動(dòng)場所財(cái)務(wù)管理的規(guī)定、意見�！妒凶诮虉F(tuán)體、宗教活動(dòng)場所（民間信仰）財(cái)務(wù)管理指導(dǎo)意見》，對(duì)財(cái)務(wù)規(guī)范管理提出了具體明確的指導(dǎo)意見，希望各宗教團(tuán)體和場所要結(jié)合本場所的實(shí)際認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
第二，探索推行宗教活動(dòng)場所財(cái)務(wù)委托代理制度。加強(qiáng)對(duì)宗教活動(dòng)場所財(cái)務(wù)監(jiān)督，關(guān)鍵是貫徹實(shí)施《民間非營利組織會(huì)計(jì)制度》，這樣才能解決宗教活動(dòng)場所財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方面存在的問題，努力從制度上遏制宗教內(nèi)部滋生的腐敗。然而，在我市目前要全面實(shí)施《民間非營利組織會(huì)計(jì)制度》，條件還不具備，時(shí)機(jī)尚未成熟。因此，要在堅(jiān)持宗教活動(dòng)場所的資產(chǎn)所有權(quán)、資金使用權(quán)、財(cái)務(wù)審批權(quán)、核算單位和監(jiān)督機(jī)制不變的'前提下，要積極探索推行財(cái)務(wù)委托代理制，規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，減少因財(cái)務(wù)問題引發(fā)的矛盾。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位建立宗教活動(dòng)場所財(cái)務(wù)委托代理服務(wù)中心，聘請(qǐng)專業(yè)會(huì)計(jì)人員，對(duì)轄區(qū)內(nèi)各宗教活動(dòng)場所收支的原始憑證進(jìn)行審核，協(xié)助各宗教活動(dòng)場所做好財(cái)務(wù)管理和實(shí)施監(jiān)督。各宗教活動(dòng)場所自愿向財(cái)務(wù)代理中心辦理委托書，并繳納少量的代理費(fèi)用；財(cái)務(wù)委托代理中心要自愿接受宗教活動(dòng)場所的委托。這樣既強(qiáng)化會(huì)計(jì)工作，又節(jié)約聘用會(huì)計(jì)人員成本，是一舉二得的大好事。
第三，規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度。各宗教活動(dòng)場所要根據(jù)實(shí)際，制定規(guī)范的財(cái)務(wù)制度，形成系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理體系，為場所的財(cái)務(wù)管理工作確立制度上的保證。一要建立內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制。規(guī)模較大的宗教活動(dòng)場所要召開教職人員和信教群眾會(huì)議，推選公道正派、懂財(cái)務(wù)管理的人員，成立財(cái)務(wù)監(jiān)督小組。其他場所應(yīng)設(shè)財(cái)務(wù)監(jiān)督員，負(fù)責(zé)對(duì)本場所執(zhí)行財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度情況進(jìn)行監(jiān)督。財(cái)務(wù)監(jiān)督小組要定期召開會(huì)議，對(duì)當(dāng)月發(fā)生的每筆資金收支情況實(shí)行集中審核。二要合理設(shè)置崗位和合理劃分職責(zé)權(quán)限。要在分工協(xié)作的基礎(chǔ)上，形成設(shè)置合理、環(huán)環(huán)相扣、相互制約的工作鏈和監(jiān)督鏈。各場所的主要管理人員、會(huì)計(jì)、出納的崗位要分開設(shè)置，不能交叉兼職，要明確會(huì)計(jì)員和出納員的職責(zé)，并認(rèn)真履行，不能相互替代。賬、錢、物要分開保管，財(cái)務(wù)單據(jù)、賬本、報(bào)表要專人保管，工作變動(dòng)時(shí)辦好移交。支票與印章也要分離，不能由同一個(gè)人保管。三要加強(qiáng)現(xiàn)金管理。加強(qiáng)對(duì)宗教活動(dòng)場所的功德箱（奉獻(xiàn)箱）管理，建立開箱清點(diǎn)制度。場所收入的現(xiàn)金，必須及時(shí)交出納人員清點(diǎn)入賬，出納人員應(yīng)出具收款收據(jù)，其他人不得私下接受。定期或不定期進(jìn)行現(xiàn)金盤點(diǎn)，確�，F(xiàn)金賬面余額與實(shí)際庫存相符。四要建立實(shí)物和固定資產(chǎn)管理制度。當(dāng)前宗教活動(dòng)場所受贈(zèng)實(shí)物管理是最為薄弱的，因此各場所要建立健全實(shí)物受贈(zèng)、保管、領(lǐng)用、核銷和入賬管理制度，做到受贈(zèng)實(shí)物使用有記錄，處理有依據(jù)，核銷有憑證，投入工程建設(shè)有固定資產(chǎn)賬。要明確固定資產(chǎn)保管、使用人的責(zé)任，做到固定資產(chǎn)購置有記賬，保管有登記，使用（領(lǐng)用）有記錄，核銷有手續(xù)。
第四，建立健全監(jiān)督制約機(jī)制。一要定期向公眾及信教群眾公開財(cái)務(wù)信息，實(shí)行財(cái)務(wù)透明化�！蹲诮淌聞�(wù)條例》中規(guī)定“宗教團(tuán)體、宗教活動(dòng)場所應(yīng)當(dāng)向所在地的縣級(jí)以上人民政府宗教事務(wù)部門報(bào)告財(cái)務(wù)收支情況和接受、使用捐贈(zèng)情況，并以適當(dāng)方式向信教公民公布�！睘榱舜蛳栀�(zèng)者的顧慮和不信任感，宗教活動(dòng)場所需要進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)管理，實(shí)行財(cái)務(wù)透明化，定期公布活動(dòng)的績效，就捐款的使用和結(jié)果與捐贈(zèng)人進(jìn)行及時(shí)有效的溝通。各場所應(yīng)把財(cái)務(wù)公開工作落到實(shí)處，并在醒目位置設(shè)立財(cái)務(wù)公開欄和意見箱，每月公開財(cái)務(wù)收支和報(bào)表，并將每季度的財(cái)務(wù)報(bào)表統(tǒng)一送交所在宗教主管部門備案，自覺接受信教群眾、宗教團(tuán)體和宗教主管部門的監(jiān)督。公眾及信教群眾可透過公布的信息了解宗教活動(dòng)場所的財(cái)務(wù)狀況，由公眾及信教群眾監(jiān)督宗教的發(fā)展。二是各宗教團(tuán)體要加強(qiáng)對(duì)本宗教各場所財(cái)務(wù)管理工作的指導(dǎo)，支持和協(xié)助政府宗教部門依法對(duì)場所財(cái)務(wù)管理情況進(jìn)行必要的監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)予以糾正，及時(shí)堵塞漏洞。真正把宗教活動(dòng)場所的財(cái)務(wù)活動(dòng)納入國家法律、法規(guī)和政策允許的范圍內(nèi)，以保障宗教活動(dòng)場所集體財(cái)產(chǎn)的安全。三是各級(jí)宗教事務(wù)部門要依法對(duì)各宗教活動(dòng)場所執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《宗教事務(wù)條例》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》和《民間非營利組織會(huì)計(jì)制度》情況進(jìn)行定期檢查，把對(duì)宗教活動(dòng)場所的財(cái)務(wù)管理情況的監(jiān)督檢查作為依法管理宗教事務(wù)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，對(duì)執(zhí)行不好的或仍然沒有執(zhí)行的場所將給予通報(bào)批評(píng)并責(zé)令限期整改，對(duì)拒不接受檢查監(jiān)督和及時(shí)整改的，要依照《宗教事務(wù)條例》的有關(guān)規(guī)定，對(duì)宗教活動(dòng)場所場所及其負(fù)責(zé)人作出相應(yīng)的行政處罰。
財(cái)務(wù)工作總結(jié) 篇5
為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理工作，推動(dòng)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，體現(xiàn)公開透明，根據(jù)省、市、區(qū)印發(fā)《關(guān)于開展農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理及公開工作檢查的通知》(皖農(nóng)經(jīng)[20xx]365號(hào))文件精神，我鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)真組織，積極做好自查自糾工作，現(xiàn)將具體情況報(bào)告如下：
一、主要做法及成效
根據(jù)文件精神，山口鄉(xiāng)組織相關(guān)人員對(duì)所轄4個(gè)行政村財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)公開、體系建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)、檢查考評(píng)等五個(gè)方面的情況進(jìn)行檢查，就有關(guān)情況匯報(bào)如下：
(一)財(cái)務(wù)管理
1、各村各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度較為健全，并建立了會(huì)計(jì)核算制度，各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作嚴(yán)格按照既定制度落實(shí)。
2、各村成立財(cái)務(wù)管理監(jiān)督委員會(huì)，每月召開會(huì)議，履行日常民主理財(cái)和民主監(jiān)督職責(zé)。
3、村集體土地征用、流轉(zhuǎn)等重大財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)事項(xiàng)，實(shí)行民主決策，科學(xué)規(guī)范實(shí)施。
4、“一事一議”籌資籌勞、債務(wù)管理、轉(zhuǎn)移性資金收支管理等進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)管。票據(jù)管理和使用規(guī)范。
(二)財(cái)務(wù)公開
各村通過黑板報(bào)、宣傳欄以及公開欄，定期對(duì)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)進(jìn)行公開公示。由熟悉檔案管理的工作人員專職管理檔案工作，做到分門別類、完整無缺、存放有序、方便查找。財(cái)務(wù)公開后，對(duì)于村民提出的疑問，村集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人做到有問必答，耐心講解，虛心接受村民提出的意見和建議。對(duì)于財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的問題，及時(shí)糾正完善。真正做到推行民主理財(cái)制度，村民議事制度，公開公示制度。
(三)體系建設(shè)
我鄉(xiāng)在行政服務(wù)大廳內(nèi)設(shè)立委托代理中心，有專職會(huì)計(jì)人員1名，其他相關(guān)工作人員1名。各村配備報(bào)賬員1名，及時(shí)準(zhǔn)確地向鄉(xiāng)委托代理機(jī)構(gòu)報(bào)送賬目。對(duì)鄉(xiāng)會(huì)計(jì)人員及各村報(bào)賬員實(shí)行定期培訓(xùn)，組織進(jìn)行書本學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(四)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)
1、鄉(xiāng)委托代理中心實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)電算化管理，使用統(tǒng)一財(cái)會(huì)軟件，利用財(cái)會(huì)軟件進(jìn)行財(cái)務(wù)公開并公布明細(xì)賬。
2、實(shí)現(xiàn)了市、區(qū)、鄉(xiāng)三級(jí)網(wǎng)絡(luò)互連。
(五)檢查考評(píng)
我鄉(xiāng)成立了“農(nóng)村三資委托代理服務(wù)中心”，抽調(diào)專人從事“三資”代理工作，建立了農(nóng)村資金、資源財(cái)產(chǎn)管理制度，統(tǒng)一發(fā)放資金、資源和資產(chǎn)委托管理流程圖，并做到制度和流程圖上墻。在規(guī)范的`基礎(chǔ)上統(tǒng)一要求公開，及時(shí)將村級(jí)基金使用情況錄入觸摸屏，以便上級(jí)監(jiān)管和群眾查詢。制定了科學(xué)合理的工作激勵(lì)機(jī)制，做到賞罰分明。
二、典型經(jīng)驗(yàn)
(一)完善制度，有章可循是基礎(chǔ)
1、建立健全財(cái)務(wù)管理制度，主要包括：
(1)財(cái)務(wù)預(yù)決算制度
(2)收入管理及開支審批制度
(3)債權(quán)債務(wù)管理制度
(4)票據(jù)管理制度
(5)會(huì)計(jì)檔案管理制度
(6)轉(zhuǎn)移性資金收支管理制度等
2、建立健全財(cái)產(chǎn)清查制度，定期開展財(cái)產(chǎn)清查，年底進(jìn)行全面財(cái)產(chǎn)清查。
3、建立健全財(cái)務(wù)公開制度和監(jiān)察制度。
(二)齊抓共管，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵
領(lǐng)導(dǎo)工作熱情的高低、工作方法的好壞直接決定著一項(xiàng)工作完成質(zhì)量的好壞。我鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)高度重視農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理工作，把這項(xiàng)工作擺上重要議事日程。大多數(shù)村干部也由過去怕公開、不公開變?yōu)榉e極主動(dòng)地要求公開，增強(qiáng)了公開意識(shí)。
(三)嚴(yán)格審查，加強(qiáng)監(jiān)督是保障
審計(jì)監(jiān)督機(jī)制為工作的執(zhí)行提供了重要保障。我鄉(xiāng)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理工作監(jiān)督體制由鄉(xiāng)紀(jì)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各村民主監(jiān)督小組分管組成，保證了農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理工作的公開性、透明性、規(guī)范性。同時(shí)，設(shè)立意見和建議箱，聽取群眾心聲，接受群眾監(jiān)督。
三、存在的問題
(一)個(gè)別村民主理財(cái)小組理財(cái)意識(shí)不強(qiáng)，監(jiān)督不力，圖形式、走過場。
(二)經(jīng)管辦力量薄弱。實(shí)行農(nóng)村集體“三資”委托代理，主要工作依靠經(jīng)管辦人員來做。而目前，我鄉(xiāng)經(jīng)管辦人員缺少，三資委托代理中心工作質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高。
(三)經(jīng)費(fèi)緊缺。實(shí)行委托代理，需聘用人員，整修辦公室，配置電腦、打印機(jī)、辦公用品等，辦公經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。
(四)白條列支現(xiàn)象存在。有些村不同程度存在白條支付費(fèi)用現(xiàn)象。
四、整改措施及意見
(一)加大對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)管理人員及財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn)力度，重點(diǎn)對(duì)鄉(xiāng)、村兩級(jí)農(nóng)村三資管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，促使其掌握操作規(guī)程，真正做到規(guī)范運(yùn)作，嚴(yán)格管理。
(二)想方設(shè)法增加投入，解決鄉(xiāng)委托代理中心的辦公經(jīng)費(fèi)。
(三)嚴(yán)肅查處村集體財(cái)務(wù)管理和資產(chǎn)、資源處置過程中發(fā)生的各種違紀(jì)案件，及時(shí)公開、公示處理結(jié)果，發(fā)揮警示作用，維護(hù)好農(nóng)民的集體利益，確保社會(huì)和諧穩(wěn)定。
財(cái)務(wù)工作總結(jié) 篇6
今天，在這個(gè)歲尾年頭，我想驕傲地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。但是，成績已經(jīng)是昨天，我更關(guān)注的是今天和明天。對(duì)于成績的回顧也不是我一貫作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事也看在眼里記在心里。
我注意到了財(cái)務(wù)工作的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)科的主要責(zé)任人，我同樣有不可推卸的責(zé)任。要達(dá)到新一時(shí)期的高標(biāo)準(zhǔn)，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問題如下：
一、年初至今，財(cái)務(wù)科整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理；
二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
三、主觀上思想有過動(dòng)搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色；
四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通；
五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識(shí)，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠。
以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源，財(cái)務(wù)部門作為單位的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在單位加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高！。
“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門，為實(shí)現(xiàn)共同的.目標(biāo)我們要添磚加瓦，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于“如何提高自我，服務(wù)于本單位”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將工作放在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：
一、完善單位內(nèi)部管理制度；責(zé)任明確分工，加強(qiáng)責(zé)任考核：
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。
部門責(zé)任人之間明確分工職責(zé)，按照年初簽定的責(zé)任合同，組織落實(shí)強(qiáng)化到位，同事之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度，做到獎(jiǎng)罰分明；
二、針對(duì)業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度：
今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱，我們將根據(jù)各位管理人員的特點(diǎn)，一方面將對(duì)人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，讓每一位倉庫管理人員都要做到對(duì)各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，特別是各人員的計(jì)算機(jī)操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明。
三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用：
作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對(duì)條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)。
四、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能：
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項(xiàng)開支，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)；
五、搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)：
我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向老財(cái)務(wù)學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合總體戰(zhàn)略，為決策者和管理者提供有力的財(cái)務(wù)信息支持；
以上工作是我財(cái)務(wù)部科下一期的主要工作，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話，號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益，財(cái)務(wù)戰(zhàn)線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施成本控制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。
財(cái)務(wù)工作總結(jié) 篇7
委領(lǐng)導(dǎo)：
現(xiàn)將計(jì)劃財(cái)務(wù)處xxxx年工作總結(jié)及xxxx年工作思路匯報(bào)如下：
xxxx年計(jì)劃財(cái)務(wù)處在委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷幫助下，在兄弟處室的支持配合下，經(jīng)過全處同志共同努力，圓滿地完成了全年各項(xiàng)主要工作�？偨Y(jié)一年來的工作，主要有以下幾方面特點(diǎn)：
一是通過先進(jìn)性教育活動(dòng)，思想政治理論水平提高。今年上半年，按照先進(jìn)性教育活動(dòng)安排，支部全體黨員都按要求順利完成了學(xué)習(xí)、分析評(píng)議及整改提高。把先進(jìn)性教育與工作緊密結(jié)合起來，認(rèn)真落實(shí)計(jì)財(cái)處在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性活動(dòng)中需整改的編制城鄉(xiāng)建設(shè)“十一五”規(guī)劃及各專項(xiàng)規(guī)劃、加快推進(jìn)項(xiàng)目前期工作力度、加強(qiáng)委屬事業(yè)單位財(cái)務(wù)監(jiān)管等三項(xiàng)任務(wù)。做到認(rèn)識(shí)到位、措施到位、落實(shí)到位，進(jìn)一步提高了黨員、干部的理論水平與政治素質(zhì)，樹立了服務(wù)意識(shí)，提高了辦事效率，加強(qiáng)了學(xué)習(xí)型處室建設(shè)，永葆先進(jìn)性。
二是轉(zhuǎn)變思想觀念，注重調(diào)查研究，實(shí)現(xiàn)了工作方式的轉(zhuǎn)變，主要表現(xiàn)在由過去的各單位上報(bào)材料到現(xiàn)在主動(dòng)走出去，深入基層進(jìn)行調(diào)研，由被動(dòng)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)意見轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)做好基礎(chǔ)工作。全年對(duì)各區(qū)市縣、建設(shè)系統(tǒng)各委辦局和城維費(fèi)列支的各單位進(jìn)行重大調(diào)研3次，涉及部門及單位40多家。這種轉(zhuǎn)變，極大地加強(qiáng)了與政府各相關(guān)部門的聯(lián)系，擴(kuò)大了信息源，優(yōu)化了工作環(huán)境，更加有利于今后工作的平衡發(fā)展和業(yè)務(wù)拓展。
三是開拓進(jìn)取，繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)性工作力度，提高工作效率。繼續(xù)完善了鎮(zhèn)改街、排水設(shè)施量的普查工作，實(shí)現(xiàn)了城市維護(hù)設(shè)施量的動(dòng)態(tài)管理。尤其在對(duì)甘井子區(qū)5個(gè)鎮(zhèn)改街維護(hù)設(shè)施量的普查工作中，由于鎮(zhèn)改街涉及范圍大，沒有原始臺(tái)帳，道路沒有地名辦統(tǒng)一命名，工作難度較大。我們從基礎(chǔ)工作做起，規(guī)定統(tǒng)一臺(tái)帳格式，并要求附圖紙上報(bào)。另外將測量結(jié)果反饋給各家，通過現(xiàn)場核對(duì)等手段，逐條路街落實(shí)，終于弄清了鎮(zhèn)改街維護(hù)量的現(xiàn)狀，掌握了第一手資料。
四是加強(qiáng)管理，堅(jiān)持以人為本，創(chuàng)建和諧處室。每周召開一次處務(wù)會(huì)，總結(jié)本周工作，安排下周工作計(jì)劃，每項(xiàng)工作落實(shí)到人，集思廣益，充分調(diào)動(dòng)全處職工的工作積極性。下半年人員調(diào)整后，增加了新鮮血液，增強(qiáng)了力量，全處上下擰成一股繩，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相學(xué)習(xí)，互相幫助，形成了和諧、向上的處室氛圍。
xxxx年主要完成以下工作：
1、在調(diào)研的基礎(chǔ)上，完成了xxxx年城建項(xiàng)目及城維費(fèi)計(jì)劃編制工作，提出了xxxx年城建項(xiàng)目計(jì)劃初稿。xxxx年實(shí)施城建項(xiàng)目162項(xiàng)，當(dāng)年完成投資200.6億元，比上年增長42%。
2、會(huì)同市發(fā)改委、監(jiān)察局、審計(jì)局等相關(guān)政府部門，對(duì)政府投資項(xiàng)目的資金使用情況、項(xiàng)目進(jìn)展情況及項(xiàng)目管理等進(jìn)行了聯(lián)合調(diào)研、檢查。
3、完成了大連市城鄉(xiāng)建設(shè) “十一五”規(guī)劃（討論稿）的編制工作。組織相關(guān)編制部門赴兄弟城市考察，收集學(xué)習(xí)其他兄弟城市規(guī)劃編制經(jīng)驗(yàn)，密切關(guān)注國家及我市 “十一五”規(guī)劃的政策理論和進(jìn)展動(dòng)態(tài)，同時(shí)多次組織相關(guān)部門專家進(jìn)行討論，聽取專家和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于規(guī)劃的意見，經(jīng)過多次修改，圓滿完成了規(guī)劃編制工作。該規(guī)劃受到了市委和政府相關(guān)部門負(fù)責(zé)人的高度評(píng)價(jià)，將對(duì)今后5年的城鄉(xiāng)建設(shè)起前瞻性的指導(dǎo)作用。
4、組織協(xié)調(diào)建設(shè)系統(tǒng)各部門及相關(guān)單位編制建筑業(yè)、勘察設(shè)計(jì)、燃?xì)�、供熱、建設(shè)科技、建筑節(jié)能等22個(gè)專項(xiàng)規(guī)劃，定期聽取進(jìn)展情況，有問題及時(shí)溝通解決，目前形成了初稿。
5、組織各區(qū)及城建、規(guī)劃、供熱、交通、水務(wù)等部門，完成了“xxxx年城建統(tǒng)計(jì)年報(bào)”的匯總、上報(bào)。完成xxxx年大連市市政公用財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)情況調(diào)查表年報(bào)表。完成了每月大連市城建項(xiàng)目基本情況及工程進(jìn)展收集、匯總及分析；完成了每月大連市城建固定資產(chǎn)投資的統(tǒng)計(jì)、匯總工作，并上報(bào)省建設(shè)廳和建設(shè)部。填報(bào)了創(chuàng)建文明城市相關(guān)指標(biāo)。
6、對(duì)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行分類細(xì)化，發(fā)揮我處的綜合職能，保持統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的一致性。到目前為止，我們已經(jīng)同40多個(gè)部門和單位建立了統(tǒng)計(jì)聯(lián)系，由于我們的統(tǒng)計(jì)內(nèi)容涉及面較廣，每到月底，統(tǒng)計(jì)工作就更加繁忙，為了保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)，每次我們都要提前進(jìn)行電話跟蹤，確保統(tǒng)計(jì)工作按時(shí)完成。今年尤其加強(qiáng)了與統(tǒng)計(jì)局溝通，實(shí)現(xiàn)了部分城建項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)信息的共享，保證了xxxx年城建固定資產(chǎn)投資200億元任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。
7、組織測量公司完成了甘井子鎮(zhèn)改街基礎(chǔ)設(shè)施量及全市排水設(shè)施量的普查工作。
8、完成建委機(jī)關(guān)xxxx年度財(cái)務(wù)決算及日常財(cái)務(wù)核算工作。積極采取措施進(jìn)行債權(quán)債務(wù)清收工作，對(duì)建委歷年形成的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行了清理。按照政府要求對(duì)銀行開戶情況進(jìn)行了清理。起草并下發(fā)了《大連市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)清產(chǎn)核資工作實(shí)施方案》及《關(guān)于加強(qiáng)大連市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)所屬社會(huì)團(tuán)體財(cái)務(wù)管理的通知》。
9、完成了建委管理的基本建設(shè)工程項(xiàng)目xxxx年度財(cái)務(wù)決算。督促項(xiàng)目組對(duì)竣工項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行工程決算，將紀(jì)念碑國旗臺(tái)、20xx及20xx年光明工程等工程尾款全部付清。
10、完成了委直事業(yè)單位xxxx年度財(cái)務(wù)決算匯總工作及日常財(cái)務(wù)管理、監(jiān)督工作。認(rèn)真貫徹實(shí)施《會(huì)計(jì)法》，建立并完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，綜合運(yùn)用內(nèi)部財(cái)務(wù)檢查和內(nèi)部審計(jì)等手段，加強(qiáng)委屬各單位財(cái)務(wù)指導(dǎo)與監(jiān)督，確保了資金安全。完成我委事業(yè)單位xxxx年度財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)工作。對(duì)委屬各有關(guān)單位xxxx年財(cái)務(wù)工作進(jìn)行安排布置，完成委直事業(yè)單位xxxx－20xx三年部門滾動(dòng)預(yù)算編制匯總上報(bào)（市財(cái)政局）工作。
11、完成委機(jī)關(guān)及委屬各單位清產(chǎn)核資、津貼補(bǔ)貼清理工作的組織和實(shí)施；東北路收費(fèi)站撤站后資產(chǎn)處置工作的組織實(shí)施工作；委機(jī)關(guān)及事業(yè)單位年終財(cái)務(wù)決算工作的組織實(shí)施工作。
12、共收文件173件，同比增加24件。其中轉(zhuǎn)發(fā)委屬各單位國家、省、市涉及財(cái)務(wù)方面相關(guān)文件16件，同比增加6件。處內(nèi)起草并下發(fā)文件7件，同比增加4件。處理各類文件、函件52件，比去年增加14件。
xxxx年的工作盡管圓滿完成了，但感到工作思路還不開闊，計(jì)財(cái)處的龍頭作用還未充分發(fā)揮出來。因此在新的一年里，我們要開拓進(jìn)取，注重調(diào)查研究，拓寬工作思路，努力使全處思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平。
全處同志經(jīng)過討論，初步形成xxxx年工作思路。主要工作計(jì)劃如下：
1、與市發(fā)改委及建設(shè)系統(tǒng)各部門及時(shí)溝通，完成城建項(xiàng)目計(jì)劃的`編制工作，敦促各相關(guān)單位做好項(xiàng)目的前期工作，保證xxxx年城建項(xiàng)目的順利實(shí)施。同時(shí)對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤統(tǒng)計(jì)，同市發(fā)改委和財(cái)政協(xié)調(diào)，落實(shí)項(xiàng)目的市財(cái)力投資計(jì)劃，保證各項(xiàng)工程順利進(jìn)行。
2、協(xié)調(diào)建設(shè)系統(tǒng)各部門及相關(guān)單位，上半年完成22個(gè)專項(xiàng)規(guī)劃的編制論證工作。
3、建立并完善城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目庫。重點(diǎn)研究如何推進(jìn)項(xiàng)目前期工作，搜集相關(guān)資料調(diào)查研究，提出切實(shí)可行的方案，對(duì)影響我市發(fā)展的重大項(xiàng)目，組織社會(huì)各界專家進(jìn)行論證，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。
4、加大調(diào)查研究的工作力度，借鑒兄弟省市先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，按照國家投融資體制改革方針、政策，結(jié)合我市的實(shí)際情況，推進(jìn)投融資體制改革工作。配合發(fā)改委對(duì)市財(cái)力投資及參與投資的項(xiàng)目實(shí)行“代建制”建設(shè)。
5、推進(jìn)市政公用事業(yè)社會(huì)化運(yùn)營改革工作。在全面完成基礎(chǔ)設(shè)施量普查的基礎(chǔ)上，逐步改變現(xiàn)有建、管、養(yǎng)一體的管理體制，通過實(shí)行招投標(biāo)機(jī)制，把城市維護(hù)工作盡快推向市場。xxxx年完成市政公用事業(yè)社會(huì)化運(yùn)營調(diào)研報(bào)告。
6、結(jié)合城市基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)體制改革的具體情況，編制xxxx年城維費(fèi)計(jì)劃。會(huì)同市財(cái)政局編制xxxx年城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)使用計(jì)劃。同時(shí)監(jiān)督檢查資金使用情況及項(xiàng)目實(shí)施情況。
7、繼續(xù)對(duì)城市基礎(chǔ)設(shè)施量進(jìn)行普查，xxxx年完成旅順口區(qū)設(shè)施量普查工作。
8、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作。加強(qiáng)對(duì)政府投資城建項(xiàng)目的跟蹤管理，掌握項(xiàng)目的進(jìn)展情況，做好社會(huì)化投資項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)管理工作；完善統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度和指標(biāo)體系，注重科學(xué)的方法，加強(qiáng)信息化建設(shè)，提高分析水平，做好統(tǒng)計(jì)分析。
9、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，制定內(nèi)部操作規(guī)程，加大對(duì)委屬事業(yè)單位的財(cái)務(wù)監(jiān)管力度，確保財(cái)務(wù)安全。xxxx年對(duì)委屬社團(tuán)組織財(cái)務(wù)納入監(jiān)管范圍。完成集體處的清算工作。
10、發(fā)揮主管部門的管理職能，協(xié)調(diào)各單位與財(cái)政、審計(jì)、監(jiān)察、物價(jià)等部門的關(guān)系，完成市里統(tǒng)一安排部署的各項(xiàng)自查、匯總、檢查工作。
11、組織相關(guān)專業(yè)人員，研究建立城市可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)建設(shè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，完善道路、綠化、環(huán)保等城市發(fā)展市政公用事業(yè)指標(biāo)。
12、協(xié)調(diào)建設(shè)系統(tǒng)相關(guān)部門，探索城市基礎(chǔ)設(shè)施社會(huì)化運(yùn)營后，如何加強(qiáng)政府部門的監(jiān)管力度問題，督促相關(guān)單位出臺(tái)管理辦法。
13、加強(qiáng)制度建設(shè)，完成處內(nèi)規(guī)章制度建設(shè)及綜合收發(fā)文工作。
xxxx年是“十一五”規(guī)劃的第一年，我們所面臨的各項(xiàng)任務(wù)必將非常繁重，但是我們有決心和信心在委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷克服困難，高標(biāo)準(zhǔn)地完成xxxx年全年工作目標(biāo)。
計(jì)劃財(cái)務(wù)處
xxxx年x月x日
財(cái)務(wù)工作總結(jié) 篇8
一、依法組織收入，確保各項(xiàng)收費(fèi)應(yīng)收盡收
各地在“依法行政，依法理財(cái)”的前提下，嚴(yán)格執(zhí)行國土資源管理部門的各項(xiàng)收費(fèi)政策，堅(jiān)持收費(fèi)公示，“陽光收費(fèi)”，自覺接受社會(huì)和群眾的監(jiān)督。在確�！皯�(yīng)征不漏，應(yīng)免不收”的同時(shí)，兼顧好政府、企業(yè)、農(nóng)民等各方面的利益關(guān)系，照顧弱勢群體。通過大家的共同努力，今年全市共代各級(jí)政府征收土地出讓金32.63億元,其中：市本級(jí)代征8.43億元（招拍掛7.37億元），契稅2.26億元、耕地占用稅3710萬元。這些資金的征收和使用，加大了對(duì)土地資源特別是耕地的保護(hù)力度，為實(shí)現(xiàn)全市耕地總量動(dòng)態(tài)平衡提供了保障，有力地支持了全市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，同時(shí)也為國土資源事業(yè)的健康發(fā)展提供了資金保障。
二、認(rèn)真開展全市新增建設(shè)用地有償使用費(fèi)征收使用情況檢查，檢查措施有力效果明顯
年初，省廳《關(guān)于開展新增建設(shè)用地土地有償使用費(fèi)征收管理情況專項(xiàng)檢查的通知》下發(fā)后，我處認(rèn)真貫徹中央和省通知精神，加強(qiáng)與財(cái)政、監(jiān)察、審計(jì)等部門的協(xié)調(diào)溝通，及時(shí)將檢查要求向各縣(市、區(qū))作了布置和傳達(dá)，立即成立了檢查機(jī)構(gòu)，對(duì)報(bào)表的填制，檢查要求、填列口徑等進(jìn)行了全市集中培訓(xùn)。對(duì)照省廳要求，對(duì)1999年以來到xx年6月新增建設(shè)用地審批臺(tái)帳和土地有償使用費(fèi)征收使用情況全部統(tǒng)計(jì)核實(shí)到位，所有數(shù)據(jù)真實(shí)具體。同時(shí)，對(duì)近年來我市新增建設(shè)用地情況，土地有償使用費(fèi)應(yīng)征情況、已征情況、分級(jí)入庫情況及使用情況都進(jìn)行了檢查，圓滿完成了自查工作。
三、認(rèn)真開展管理創(chuàng)新活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)直屬事業(yè)單位及基層國土資源所的財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督
為認(rèn)真貫徹落實(shí)省廳《關(guān)于開展管理創(chuàng)新年活動(dòng)的`實(shí)施意見》，科學(xué)開展管理創(chuàng)新活動(dòng)，我處圍繞xx年度財(cái)務(wù)工作目標(biāo)，制定了關(guān)于加強(qiáng)對(duì)基層國土資源所的預(yù)算管理及預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督的創(chuàng)新課題，并認(rèn)真組織實(shí)施。
一是加強(qiáng)基層國土資源所的預(yù)算管理。今年全市各國土資源所均根據(jù)實(shí)際情況，認(rèn)真編制了財(cái)務(wù)預(yù)算，各市（分）局財(cái)務(wù)科嚴(yán)把收支關(guān)，做到有預(yù)算不超支、無預(yù)算不開支，認(rèn)真審核，保證國土資源所合理、節(jié)約、有效地安排使用資金。在預(yù)算安排上，堅(jiān)持量入為出，量力而行。在確保人員工資、日常公用經(jīng)費(fèi)的正常開支基礎(chǔ)上，保證重點(diǎn)支出，壓縮一切消費(fèi)性支出，尤其是嚴(yán)格控制招待費(fèi)支出，真正使有限的資金用在土地管理事業(yè)的刀刃上，從而全面提高了資金的使用效率，確保了國土資源所的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
二是加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作。今年我處重點(diǎn)加大對(duì)分局及基層國土資源所的審計(jì)力度。五月份，在全系統(tǒng)組織開展了財(cái)務(wù)互查，以促進(jìn)全市財(cái)務(wù)管理工作日趨規(guī)范。上半年，按照市局黨委的要求，結(jié)合高港、開發(fā)區(qū)兩個(gè)分局局長離任審計(jì)，對(duì)分局及其國土資源所的財(cái)務(wù)進(jìn)行了全面審計(jì)。
三是進(jìn)一步完善分局及國土資源所財(cái)務(wù)管理制度。為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)直屬分局及其國土資源所的管理，嚴(yán)肅財(cái)政紀(jì)律，加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督，有效杜絕分局及基層國土資源所違規(guī)、違紀(jì)事件的發(fā)生，市局于xx年四月制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)直屬分局及國土資源所財(cái)務(wù)管理的規(guī)定》，從收費(fèi)管理、票據(jù)管理、預(yù)算管理、支出管理、固定資產(chǎn)管理以及財(cái)務(wù)監(jiān)督等各方面都做出了具體要求。
財(cái)務(wù)工作總結(jié) 篇9
我自今年x月份到公司上班，現(xiàn)在已有xx月的時(shí)間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的積極配合下，我與大家一道，團(tuán)結(jié)一心，踏實(shí)工作，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
下面我將近幾個(gè)月年來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡要匯報(bào)：
一、嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同志。
自到公司上班以來，我能嚴(yán)格要求自己，每天按時(shí)上下班，能正確處理好公司與家庭的關(guān)系，從不因個(gè)人原因耽誤公司的正常工作;同時(shí)我也能嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求;對(duì)公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團(tuán)結(jié)，不搞無原則的糾紛，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不利于團(tuán)結(jié)的'話不說。
二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)
我在公司主要從事財(cái)務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：
1、建立健全公司財(cái)務(wù)制度。公司成立以來，我是兼職會(huì)計(jì)，所以只負(fù)責(zé)每月的帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)報(bào)表的報(bào)送，使得公司財(cái)務(wù)上的制度不夠健全。自到公司正式上班后，我將財(cái)務(wù)人員的工作合理劃分，在公司的財(cái)務(wù)方面按規(guī)定進(jìn)行了要求，特別是發(fā)票管理方面，嚴(yán)格要求正確填開和索取，減少不必要的麻煩。在財(cái)務(wù)收支方面，嚴(yán)格執(zhí)行公司的財(cái)經(jīng)制度。
2、正確核算，按時(shí)結(jié)算，及時(shí)報(bào)送稅務(wù)相關(guān)報(bào)表。在日常財(cái)務(wù)工作中，我能嚴(yán)格按財(cái)務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營情況，按時(shí)結(jié)算有關(guān)帳務(wù)，每月末及時(shí)將財(cái)務(wù)報(bào)表和納稅申報(bào)表報(bào)送稅務(wù)機(jī)關(guān)，沒有因個(gè)人原因耽誤報(bào)送時(shí)間。
3、及時(shí)將財(cái)務(wù)狀況匯報(bào)于公司，積極為經(jīng)理當(dāng)好參謀。每個(gè)月我都將公司的財(cái)務(wù)情況給公司經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)，使經(jīng)理能及時(shí)了解、掌握公司的經(jīng)營狀況，對(duì)經(jīng)營中出現(xiàn)的問題我能及時(shí)提出合理化建議，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營中的作用，為建立當(dāng)好參謀和助手作用。另外，對(duì)其他人員在銷售、采購中有關(guān)不符合要求的做法，我也能及時(shí)提醒和指出。
4、認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極配合稅務(wù)部門的稽查工作。10月初，稅務(wù)部門對(duì)我公司進(jìn)行稽查，在這期間，我能積極配合，并加強(qiáng)和稽查人員的配合，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，多與他們溝通，對(duì)存在的問題與他們交流，爭取他們的寬容，使公司的利益得到最大保護(hù)。
三、存在的問題
一年來，圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：自己來公司時(shí)間短，一些情況還不熟悉，尤其是對(duì)每個(gè)銷售人員的核算，工程部分和零售部分沒有明確劃分清楚，給銷售人員帶來了麻煩，同時(shí)也給公司對(duì)每個(gè)銷售人員完成任務(wù)的情況掌握不夠準(zhǔn)確。對(duì)這些問題，我將在今后的工作中認(rèn)真加以解決。
最后，還想說三點(diǎn)：一是我的述職報(bào)告還不全面，有的具體的工作沒有談到，就今天我所談的，希望大家多提寶貴意見。
二是我工作能順利的開展并取得較好的成績，首先要感謝我的助手XXX，她對(duì)我的工作能積極給予配合和支持，任勞任怨，特別是在有身體不便的情況下，堅(jiān)持上下班，幫我做了許多工作。同時(shí)，我還要感謝公司其他人員， 沒有你們的支持和配合，就沒有我們今天的工作成績，你們是公司金字塔的基礎(chǔ)。特別是在公司生產(chǎn)經(jīng)營，銷售盈利方面，你們精誠團(tuán)結(jié)，積極為公司出謀劃策，充分反映出我們公司員工是一支能吃苦、能奉獻(xiàn)、能戰(zhàn)斗、有進(jìn)取精神的隊(duì)伍。
三是希望大家在明年，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。
財(cái)務(wù)工作總結(jié) 篇10
xxxx年是集團(tuán)公司改制創(chuàng)新年，也是計(jì)財(cái)部創(chuàng)新思路，規(guī)范管理的一年。計(jì)財(cái)部以改制上市為主線，緊緊圍繞公司整體工作部署和財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，真抓實(shí)干，完成了部門職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)就財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下：
一、xxxx年財(cái)務(wù)工作簡要回顧
1、全面配合改制上市工作。
為完成集團(tuán)公司改制上市整體戰(zhàn)略部署，確保我公司改制上市工作按時(shí)按質(zhì)完成，計(jì)財(cái)部全力參與配合改制上市工作。
�。�1）協(xié)同教材業(yè)務(wù)部門認(rèn)真做好庫存商品的盤點(diǎn)和分年核價(jià)工作。
�。�2）協(xié)同辦公室做好君澤君律師事務(wù)所和中信證券公司盡職調(diào)查資料的整理和集團(tuán)公司改制上市文件及資料的上報(bào)和下傳工作。
�。�3）配合xx審計(jì)事務(wù)所對(duì)我公司xxxx年至xxxx年6月30日財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行審計(jì)和國信資產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所對(duì)我公司xxxx年年6月30日資產(chǎn)狀況進(jìn)行評(píng)估工作。
�。�4）協(xié)同物業(yè)部門認(rèn)真做好固定資產(chǎn)和土地的清查和資產(chǎn)確認(rèn)工作，使我公司順利完成階段性改制上市工作。
2、嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)紀(jì)律進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。
計(jì)財(cái)部全體人員嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法律法規(guī)和集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度，認(rèn)真履行計(jì)財(cái)部的工作職責(zé)。從原始憑證審核、記賬憑證錄入，到會(huì)計(jì)報(bào)表編制；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到申報(bào)納稅上繳，從資金的及時(shí)入賬到規(guī)范支付等，會(huì)計(jì)人員都努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息傳遞的及時(shí)性和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
3、切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。
根據(jù)公司規(guī)范財(cái)務(wù)管理、優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量的要求，計(jì)財(cái)部制定了商品進(jìn)、銷、調(diào)、存、退業(yè)務(wù)核算流程，會(huì)計(jì)核算流程，貨款結(jié)算流程，費(fèi)用核算流程，統(tǒng)一了子、分公司核算和結(jié)轉(zhuǎn)方法，使子、分公司報(bào)出數(shù)據(jù)口徑一致，加強(qiáng)了對(duì)分公司會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度，特別是加強(qiáng)了對(duì)分公司原始憑證的審核工作，從而逐步提高了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有效的信息保證。
4、增強(qiáng)財(cái)務(wù)服務(wù)意識(shí)提高服務(wù)質(zhì)量。
切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性，努力創(chuàng)新工作方式，推行分管責(zé)任制，根據(jù)實(shí)際情況，梳理輕重緩急。每月根據(jù)流轉(zhuǎn)表和進(jìn)銷部門對(duì)帳，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，主動(dòng)同往來客戶單位相對(duì)帳，做到賬賬相符，賬卡相符。在集團(tuán)托收貨款高峰期時(shí)，做好資金融通和調(diào)劑工作，緩解資金短缺壓力。
加強(qiáng)部門之間的溝通和協(xié)作，增強(qiáng)全局意識(shí)和主人翁精神，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)十七大文件和各項(xiàng)法律法規(guī)，不定期進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和探討，不斷提高工作效率，努力提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。
5、預(yù)算管理得到一定的發(fā)展
預(yù)算指標(biāo)根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)指標(biāo)和各分公司實(shí)際情況經(jīng)董事會(huì)審議通過形成，并以文件形式下達(dá)，使各公司對(duì)本公司的預(yù)算一目了然，增強(qiáng)了預(yù)算的透明度，增加了領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任感。
雖然全面預(yù)算還存在不盡人意的地方，但在預(yù)算執(zhí)行過程中也關(guān)注了對(duì)存在的問題和預(yù)算偏差的.分析，不定期的向領(lǐng)導(dǎo)反饋情況，對(duì)于超預(yù)算等問題進(jìn)行預(yù)警。一年以來，各分公司的預(yù)算觀念也較以前有較大的提高和增強(qiáng)，為做好xxxx年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗(yàn)。
二、存在的問題
xxxx年，計(jì)財(cái)部財(cái)會(huì)工作雖取得了一定的進(jìn)步，但仍然存在著問題，主要表現(xiàn)在：
1、需要加大財(cái)務(wù)制度建設(shè)和內(nèi)部控制力度；
2、需要加強(qiáng)對(duì)分公司的財(cái)務(wù)管理；
3、需要提高財(cái)會(huì)人員的整體業(yè)務(wù)水平。
在這即將過去的一年中，經(jīng)過全部門同志的共同努力，計(jì)財(cái)部的工作得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持，取得了同事的信任和幫助。但是隨著改制上市的縱深推進(jìn)，我們將面臨會(huì)計(jì)核算方式的改變和新會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行等問題。
面對(duì)這些挑戰(zhàn)，在以后的工作中，我們將在集團(tuán)公司的指導(dǎo)下，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的總體部署，結(jié)合公司實(shí)際，開創(chuàng)性工作，努力使財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階。
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