工業(yè)年終工作總結合集五篇
總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，因此，讓我們寫一份總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢？下面是小編幫大家整理的工業(yè)年終工作總結5篇，希望能夠幫助到大家。
工業(yè)年終工作總結 篇1
一、經濟完成情況
(一)工業(yè)產值：全鎮(zhèn)共有規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)10家，新入規(guī)2家，1-10月完成規(guī)模以上工業(yè)生產總值達30.91億元;
(二)社會消費品零售總額：全鎮(zhèn)共有限額以上商貿服務企業(yè)4家，1-10月共計完成銷售總額1.08億元;
(三)社會固定資產投資：截至1-10月，5000萬以上固定資產投資項目8個，其中新建項目3個，續(xù)建項目5個，共計完成投資13.2億元;
(四)招商引資：截至1-10月，新簽約項目3個，落地開工2個，完成招商引資4.64億元。
二、工作開展情況
(一)成立領導小組，緊抓項目建設工作
今年我鎮(zhèn)高度重視項目建設工作，成立了以黨委書記為組長的項目建設領導小組。一是牢牢樹立“抓項目就是抓發(fā)展”的意識，把項目建設進度作為當前的一項重要的政治任務，抓緊、抓實、抓出成效。二是指導企業(yè)開展拉練檢查工作，完成市政府和經信局的各項拉練檢查任務;三全心全意為企業(yè)服務，解決企業(yè)征地、基礎設施建設、矛盾糾紛等問題。
(二)提高服務意識，優(yōu)化招商環(huán)境
今年我鎮(zhèn)領導班子成員外出招商10次，并接待客商5次。一是新簽約3家企業(yè)在我鎮(zhèn)投資建設項目，其中兩家項目過億，目前宏盛達田園綜合體和帥力化工二期已經開工建設，綠華環(huán)保工業(yè)固廢處置項目正在進行策劃選址;二是提高服務意識，積極為嘉泰家具、華特爾及鵬凡制衣辦理土地使用證，目前相關工作已基本完成，預計年底能夠辦理好相關手續(xù)。
(三)緊抓安全生產，保障一方平安
一是健全機制機構。成立了安全生產委員會，加掛了“安全生產監(jiān)督管理辦公室”牌子及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府監(jiān)管責任和鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)辦責任等宣傳板。二是加強宣傳教育。在每月黨委工作例會上就安全生產工作進行安排部署，并專門組織企業(yè)負責人學習上級安全生產會議及文件精神，進一步提高安全生產水平。三是做好日常工作。每月進行一次對鎮(zhèn)域企業(yè)的安全生產檢查工作，并做好執(zhí)法文書等相關記錄，對安全生產存在隱患的企業(yè)，下達指令整改通知書，責成其整改到位才能恢復營業(yè)。
(四)加強環(huán)保監(jiān)管，改善人居環(huán)境
一是整改黃沙水庫生活垃圾問題，投入大量人力物力，轉運垃圾100多噸，目前已更改到位并且銷號。二是是整治洗沙場污染問題，組織相關單位，聯(lián)合執(zhí)法查處四公里、107國道兩處洗沙場，對所有洗沙場進行停電停水處理，組織環(huán)保、電力相關部門不定期巡查，防止再次復工生產。三是拆除磚瓦廠，20xx年11月已完成廠房拆除及煙囪爆破工作，后續(xù)將通過招商引資，引進環(huán)保、安全生產符合要求的企業(yè)來盤活經濟。
(五)積極開展經濟普查，推動經濟高質量發(fā)展
一是組織25個村(社區(qū))的指導員和普查員進行了經濟普查清查表填寫和PAD操作培訓。二是加強宣傳動員，通過拉橫幅、發(fā)傳單營造全民參與的氛圍;是是開展入戶清查法人單位和個體戶工作，目前已完成所有的清查工作與上報工作。
四、20xx年工作計劃
(一)主動作為開展項目建設工作。要繼續(xù)“圍繞發(fā)展抓投資、圍繞投資抓項目、圍繞項目抓招商、圍繞招商優(yōu)環(huán)境”，全鎮(zhèn)干部要務實重行敢擔當，奮發(fā)有為加油干，要拿出敢于負責、敢于擔當、敢于碰硬的工作作風，實干、快干、大干，全力推進項目建設，深入踐行“三抓一優(yōu)”，奮力開創(chuàng)XX鎮(zhèn)經濟社會高質量發(fā)展新局面。
(二)多形式開展招商引資工作。吸引全鎮(zhèn)在外的成功人士，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，對在外的成功人士各村要加強聯(lián)系，通過宣傳優(yōu)惠政策和投資環(huán)境，以親情、鄉(xiāng)情感召他們吸引他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè);抓好親情招商，發(fā)動全鎮(zhèn)干部群眾充分利用親戚關系、朋友關系、同學關系、戰(zhàn)友關系，為我鎮(zhèn)的招商引資工作牽線搭橋;組織專門招商團走出去，鎮(zhèn)政府將組織專班對有投資意向或有投資需求的企業(yè)，迅速走出去，做好對接工作，促進項目落地，重點在生態(tài)旅游、機械制造及環(huán)保產業(yè)方面做文章，力爭在新的項目上有所突破。
(三)高壓態(tài)勢開展安全生產工作。將嚴格落實安全生產“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”要求，高壓態(tài)勢持續(xù)開展安全生產工作，強化各單位對安全生產責任的落實，加強對危險化學品、消防安全、道路交通、建筑施工等重點領域隱患排查整治，大力推進“平安官塘”的創(chuàng)建工作。同時，突出重點行業(yè)領域和安全生產監(jiān)管的盲區(qū)死角、薄弱環(huán)節(jié)的整治，切實消除事故隱患，維護我鎮(zhèn)平安、穩(wěn)定、和諧的社會環(huán)境。
(四)實事求是開展經濟普查工作。耐心解釋和宣傳經濟普查政策，挨家挨戶上門調查，確保轄區(qū)內的普查對象無一疏漏。指導企業(yè)詳實進行內容登記，如實填報各項數(shù)據(jù)，通過全面、真實反映經濟運行情況，優(yōu)化經濟結構升級、推動經濟高質量發(fā)展。
工業(yè)年終工作總結 篇2
20xx年度，在上級業(yè)務部門的幫助指導下，我們工業(yè)專業(yè)統(tǒng)計工作在各級領導的關懷和重視下，圓滿地完成了20xx年**縣第一次經濟普查、20xx年月報，季報工作，從基礎工作和報表質量看，取得明顯進步，基本做到了三個滿意，即領導滿意、上級業(yè)務部門滿意、基層統(tǒng)計人員滿意，現(xiàn)總結如下：
一、加強統(tǒng)計基礎，努力提高數(shù)據(jù)質量。
統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量的提高，前提是統(tǒng)計基礎的完善，因此今年以來，我們繼續(xù)完善了統(tǒng)計基層工作，包括統(tǒng)計網(wǎng)絡的健全和規(guī)范化，工業(yè)主管系統(tǒng)的統(tǒng)計考核，統(tǒng)計臺帳的健全，使工業(yè)統(tǒng)計質量有了很大的提高。
1、進一步健全工業(yè)統(tǒng)計臺帳。
針對工業(yè)統(tǒng)計制度內容的變動，繼續(xù)加強工業(yè)統(tǒng)計臺帳建設，通過臺帳的健全，保證了統(tǒng)計資料的客觀與正確。同時，對納入500萬統(tǒng)計的企業(yè)，參考經濟普查臺帳的有關優(yōu)點進行進一步的改進，全面布置統(tǒng)計規(guī)范化建設臺帳;對新進入500萬以上企業(yè)，及時布置臺帳，并組織適當?shù)姆绞郊皶r進行指導。
2、繼續(xù)加強基層統(tǒng)計人員的業(yè)務培訓。在今年年初，即結合經普業(yè)務培訓開展了對全部工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計人員進行專業(yè)培訓暨05年月報的部署工作，采取方式為以會代訓，其中縣本級企業(yè)由縣局召集在我局召開，各鎮(zhèn)屬企業(yè)集中在南北湖進行封閉培訓，共計培訓規(guī)上企業(yè)約500人次，規(guī)下企業(yè)約1500人次。
同時，又結合今年統(tǒng)計從業(yè)人員持證上崗的契機，對新從事規(guī)模以上企業(yè)統(tǒng)計工作的人員進行統(tǒng)計基礎知識以及統(tǒng)計實務培訓。今年的專業(yè)培訓工作也提上議程，目前已經做好教材的編輯工作，并已付印，預計于下月實施。
再則，每個季度召開一次各鎮(zhèn)統(tǒng)計中心業(yè)務人員會議，交流工業(yè)統(tǒng)計經驗，討論解決工作中出現(xiàn)的各類問題。
3、做好04經普審核工作，并對經普結果進行評估。
二、加強統(tǒng)計分析，提供統(tǒng)計信息。
針對今年工業(yè)形勢出現(xiàn)的新特點新情況，加強對工業(yè)形勢、趨勢的分析是各級領導較為重視的熱點，因此在搞好報表的同時，也加強了對數(shù)據(jù)的詳細分析。目前已撰寫統(tǒng)計分析4篇，統(tǒng)計簡訊16篇，統(tǒng)計分析在資料分析的基礎上，著重加強了對相關指針有趨勢的分析，在深層次原因和特點結構上進行分析，有內容、有原因、有說服力。
在加強統(tǒng)計分析的基礎上，我們在提供統(tǒng)計信息上下功夫，較好地發(fā)揮了統(tǒng)計信息的優(yōu)勢。專門出刊每月一期的主管局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)總量和七項經濟效益指針排名，并且每月通過電視臺和**日報進行公布，提高了工業(yè)統(tǒng)計的知名度和社會威望。
三、開展統(tǒng)計執(zhí)法工作，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、嚴肅性。
1、已經有針對性地對規(guī)模以上18家工業(yè)企業(yè)進行執(zhí)法檢查，并立案14起。
2、對一家累計遲報企業(yè)，兩家拒報企業(yè)立案查處，維護了統(tǒng)計工作的嚴肅性。
3、積極向市局提供檢查線索，配合市局進行檢查。
四、當前工業(yè)統(tǒng)計改革面臨的主要困難和問題。
1、隨著企業(yè)改制力度的加大，企業(yè)統(tǒng)計人員的素質有待進一步提高。由于企業(yè)轉制后，人員進行了分流，統(tǒng)計人員調動較頻繁，這對我們抓好基礎工作帶來了難題。
2、企業(yè)建帳不規(guī)范較普遍。企業(yè)特別是私營企業(yè)，在年報上報過程中，對工業(yè)增加值核算由于建帳不規(guī)范，造成了填報困難等。
3、統(tǒng)計改革應與其他改革相銜接。當前突出的問題表現(xiàn)在企業(yè)財務與統(tǒng)計的不配套，財務的滯后與統(tǒng)計的提前上報。
總之，我們應保持現(xiàn)有成績，克服工作中的不足之處。向先進學習，明年取得更大的成績。
工業(yè)年終工作總結 篇3
一、工作進展情況回顧
任何工作都離不開人的主體元素。于是首先就從學會做人，踏實工作做起;其次是掌握國家和開發(fā)區(qū)宏觀政策，企業(yè)本身內部環(huán)境和企業(yè)投資環(huán)境，比如開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策、 政府總體規(guī)劃、行業(yè)發(fā)展動態(tài)和城市建設發(fā)展動態(tài)等;還有微觀環(huán)境和園區(qū)競爭情況;再次是飲水思源，摸索有效的營銷推廣方案，經常思考這樣的問題：怎樣花最少的錢達到最好的宣傳效果?通過什么樣的方式才能找到準客戶現(xiàn)階段工業(yè)城項目還存在什么問題，應該先從哪方面入手解決營銷難的問題：
年 月—年 月的主要工作：
1、配合完成中秋晚會
2、協(xié)助完成汽配展活動
3、完成網(wǎng)絡推廣工作
4、積極配合公關活動
5、完成工業(yè)城招商的內部協(xié)調和調研，幫助完善招商基礎資料
6、配合同事完成其他工作內容
7、推陳出新,不斷完善營銷思路,制定營銷策略
8、完成臨時性交代的任務
二、基本工作情況和做法
(一)不怕困難，建立把項目策劃好的信心。
認真分析新形勢新情況，正視新挑戰(zhàn)，沉著應對，及時調整工作策略。一是認真學習北京工業(yè)地產宏觀環(huán)境和 的相關政策和規(guī)劃，提高對它的理解和認識，以積極的姿態(tài)迎接困難，樹立信心，始終保持旺盛的工作精神，千方百計挖潛營銷思路。二是注重市場信息的收集和鑒別、分析能力，應對競爭對手的營銷策略和市場推廣策略，以之來調整我們的營銷戰(zhàn)略和策略;三是積極爭取領導的支持和幫助，在制定營銷策略和市場推廣方案的時候，由于各自存在思維差別，肯定會出現(xiàn)意見不一致的情況，但對出現(xiàn)的問題和遇到的難題，會認真“把脈、會診”，及時調整方式方法。雖然我離完成公司期望指標和自己計劃的目標還存在差距，但在目前嚴峻困難的形勢下，我認為所付出的努力和艱辛一定不會白費。
(二)從細分市場找到目標客戶。
力求按照不同的特征來進行市場細分，市場細分有三條好處，一個是獲得消費者高度的忠誠度，一個是保護適當利潤，一個是容易獲得成功。比如追求相似利益的企業(yè)、具有相同行業(yè)特性的企業(yè)、相同國度的企業(yè)等等。
雖然園區(qū)在設計研發(fā)的時候就進行了市場的細分，但是這種細分往往相對是粗線條的，因此在具體實施銷售的時候有必要進行更為明確的目標市場細分，根據(jù)產品推廣的不同階段，針對更加明確的目標客戶，使用合適的營銷策略和方式。
(三)與世俱進，轉變策劃觀念和思維模式。
工業(yè)地產作為客觀存在的比較特殊的產品，其營銷思路和推廣方法也會與其他產品有所差別，尤其是民用地產，它的特點是以感性訴求為主。而工業(yè)地產的特點是從理性訴求的角度進行宣傳策劃。工業(yè)廠房的需求量及其目標客戶群的隱蔽性和分散性，就決定了它的宣傳模式必須創(chuàng)新和媒體選擇更具針對性。所以轉變策劃觀念和思維模式是勢在必行，把聯(lián)東工業(yè)園打造成為具有全國前沿性和戰(zhàn)略性的工業(yè)地產的典范。
(四)提升自身專業(yè)素養(yǎng)和工作技能，提高工作效率。
在常規(guī)工作的基礎上，注重自身專業(yè)素養(yǎng)、溝通技能與工作能力的提升。自我抓基礎、抓內功，一是抓實效工作，不斷提高自我工作素質，使自己成為策劃的行家里手;二是注重自我工作作風的培養(yǎng)及業(yè)務能力的提高，著力提高工作效能。
三、存在的問題
目前在營銷和宣傳等方面存在的問題：
(1)信息網(wǎng)絡還不夠健全，信息量和信息來源渠道還不夠多。
(2)招商方式創(chuàng)新不夠，仍以傳統(tǒng)的為主，面對面接觸居多，招商效率低;
(3)招商面還不夠寬泛，信息含金量偏低。
(4)已建的廠房結構比較單一，缺乏個性化，不能切合市場企業(yè)多樣化廠房需求的實際。
(6)給客戶承諾的配套設施跟不上，工程不能同時完工。
(7)與北京 園區(qū)，橫向縱向的比較，在價格上沒有優(yōu)勢，價格相對偏高，尤其是銷售價格。
(8)廠房的設計合理性和園區(qū)的規(guī)劃不是市場需求的最佳體現(xiàn)
(9)工業(yè)城的定位缺乏遠瞻性和市場引導性,內部招商組織結構建立的不科學，宣傳推廣的力度比較小。
五、工作中的體會與思考
通過我兩個月對工業(yè)地產營銷的認識和實踐，主要有以下幾條體會和思考：
1、領導對營銷的重視程度及其思想觀念是營銷策略的制定和營銷思路能否成功施行的決定因素。
一是領導對部門或個人的重視，使得個人能力增強，獲得更多的資源和協(xié)助，對營銷方案的真正實施也有幫助，甚至可能扭轉乾坤。
二是戰(zhàn)略重點的定位重視，比如說領導對工業(yè)城的`主體思路，對投入產出比的概念的認識，要建立品牌就得加大投入，不斷創(chuàng)新，連貫實施。實踐證明，領導對指導性工作重視了，認識到位、支撐到位了，有機構，有人手，有支撐，有管理，有推動，事情就會辦的更好。相反，倘若仍停留在“等、靠、要”的階段，則只能走下坡路。
2、優(yōu)化組織結構，暢通內部信息溝通渠道，明確責任，提高工作效率的是前提。
提高工作效率的關鍵是明確個人工作職責，部門分工明確，發(fā)揮個人專長，完善組織架構，組織結構扁平化，保障信息溝通無障礙，事事有人做，人人有人管。
3、加快工業(yè)園的軟硬件環(huán)境，完善營銷制度，提高營銷推廣實施力度，加強公關是當務之急。
基于工業(yè)城要打造成知名的工業(yè)地產項目，提高工業(yè)城的核心競爭力是當務之急，也就對園區(qū)硬環(huán)境基礎設施、廠房建筑檔次、工業(yè)園規(guī)劃檔次等和軟環(huán)境物業(yè)服務、物業(yè)管理、園區(qū)文化建設等方面提出更高要求。通過創(chuàng)新觀念、盤活思路制定出有效科學的營銷戰(zhàn)略和營銷策略，同時加強公關以輔助作用。
兩個月來，我所取得的每一個進展，都是行政中心各位同事關心支持的結果，我還存在著許多不足，所能看到的成果不大，實現(xiàn)目標的距離還比較遠，希望通過總結學習，不斷提升自己，按照 年既定的目標前進，做好每一件事。
工業(yè)年終工作總結 篇4
xxxx年在縣委、縣政府的正確領導下，在全縣各部門的大力支持下，園區(qū)深入貫徹省委“發(fā)展升級、小康提速、綠色崛起、實干興贛”16字方針，圍繞“打造核心增長極實力板塊，力爭三年時間挺進全國百強縣”總體部署，銳意進取，迎難而上，建平臺，攻項目，強基礎，優(yōu)服務，擴開放，園區(qū)經濟和社會發(fā)展取得了新的成績，主要表現(xiàn)在四“快”和“好”：
一、經濟指標上升快，招商引資效果好
xxxx年是園區(qū)發(fā)展年，園區(qū)實現(xiàn)了經濟快速增長，前三季度完成內資21.96億元，占全年任務（24億元）的91.50%，完成外資4408.1萬美元，占全年任務（7500萬美元）的58.77％。1至10月份，實現(xiàn)工業(yè)總產值304.02億元,同比增長15.12%，實現(xiàn)主營業(yè)務收入300.63億元，同比增長15.7%，實現(xiàn)工業(yè)增加值72.66億元，同比增長18.15%，實現(xiàn)稅收4.39億元。預計全年，園區(qū)可實現(xiàn)工業(yè)總產值373億元，同比增長18.47%，實現(xiàn)主營業(yè)務收入369.5億元，同比增長18.45%，實現(xiàn)工業(yè)增加值89.15億元，同比增長20.49%，500萬以上固定資產投資預計全年完成64.15億元，同比增長24.05%；新增規(guī)模以上企業(yè)9家；全年完成稅收6億元。
xxxx年是園區(qū)項目引進年，可謂形勢喜人，園區(qū)成功簽約落戶10億元以上項目2個，即投資26.85億元建設年產10萬輛皮卡和SUV整車項目的xxxx五十鈴及投資12億元作為園區(qū)汽車產業(yè)配套項目的泉州汽配園；5億元以上的項目1個，即上市公司福建納川管材科技股份有限公司投資6億生產纏繞增強管、PE復合管的納川管材項目；投資億元以上的項目5個，即投資4億元生產汽車零部件天津宇傲項目，投資2.2億元的核工業(yè)華東建工集團項目，投資1.5億元的xxxx互聯(lián)網(wǎng)產業(yè)基地項目、投資2億元的中成藥及保健護膚品研發(fā)銷售基地及投資2億元人民幣裝備制造業(yè)研發(fā)及銷售基地等，愈加凸顯了三大產業(yè)聚集特色，增強了發(fā)展后勁。
二、項目實施推進快，基礎設施建設好
園區(qū)始終將項目推進作為經濟發(fā)展的生命線來抓，突出四個強調，即：細化職責，強調掛圖作戰(zhàn)方法。實行“雙逼”工作機制，自我加壓；高位推動，強調領導領頭帶頭。領導身先士卒，做求真務實、真抓實干的領頭雁和帶頭人；團結聯(lián)動，強調部門協(xié)同作戰(zhàn)。牢固樹立大局意識，形成強大的攻堅會戰(zhàn)合力；善于找點，強調創(chuàng)新抓落實。在依法依規(guī)的前提下突破框框抓重點、找方法、破難題。到目前，xxxx五十鈴、恒望汽車城等項目推進順利，其中：xxxx五十鈴項目自今年6月份開工建設以來，總裝車間2.8萬平米已封頂，焊裝車間2萬平米即將封頂，涂裝和沖壓車間正在施工。恒望汽車城總規(guī)劃4S店60家，一期、二期已招商43家，奔馳、寶馬、路虎、賓利等高端品牌紛紛入駐。其中，一期320國道以北的19家4S店，6家已營業(yè)，另有12家基本建成。預計明年春節(jié)將有10余家4S店建成營運。銀燕物流、鑫潤物流、國際建材城、新太好、普洋科技、聯(lián)大高科、汽車零部件等項目正在有條不紊的推進。預計明年元旦，集中進園開工的項目有30余家。
在抓項目推進的同時，園區(qū)不斷夯實基礎設施建設。xxxx年，共完成征地3000畝，拆遷4.6萬平方米，遷墳近1700余棺，場地平整20xx余畝，完成興業(yè)大道西延、江鈴大道、320國道改造等道路及配套雨、污水管網(wǎng)施工，道路硬化面積達10萬平方米，新安裝自來水管約3.5公里，新敷設電力線路約8公里，遷改線路約3公里；完成綠化覆蓋面積5萬平方米。還利用短短一個月的時間，樹立了展示園區(qū)精神，提升園區(qū)形象，打造園區(qū)品牌的雕塑——奮進，堅定了園區(qū)干部、企業(yè)職工、群眾居民跨越發(fā)展，共創(chuàng)幸福園區(qū)的理念。
三、調區(qū)擴區(qū)實施快，發(fā)展規(guī)劃策劃好
紅谷灘新區(qū)區(qū)劃調整后，園區(qū)的發(fā)展受到了極大的限制，縣委、縣政府當機立斷，下大決心，花大力氣，于5月28日正式啟動園區(qū)調區(qū)擴區(qū)工作，在短短一個多月的時間里，在全縣30多個部門、單位的參與及協(xié)助下，園區(qū)較好較快的完成了移交接工作，期間起草出臺了《關于核心起步區(qū)管理的實施意見（草）》、《關于xxxx工業(yè)園區(qū)行政區(qū)劃調整的總體建議》等文件，在6月20日順利完成了石埠鎮(zhèn)觀背、留田、珂里等6個村及繆家等3個自然村，2.3萬余人的移交接工作，工作量之大、時間之短、要求之高、標準之嚴還是園區(qū)成立以來的首次。
為進一步無縫對接紅谷灘，做大做強園區(qū)，發(fā)揮產業(yè)聚集優(yōu)勢，園區(qū)又馬不停蹄的啟動了園區(qū)遠期120平方公里的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、中期60平方公里的城市總體規(guī)劃、近期40平方公里控制性詳規(guī)以及產業(yè)發(fā)展規(guī)劃工作。按照園區(qū)發(fā)展規(guī)劃，園區(qū)由三大產業(yè)拓展到六大產業(yè)，并依托區(qū)位、環(huán)境、產業(yè)三大優(yōu)勢，積極推進融城建設、貼城發(fā)展、聯(lián)動互補、產城一體的發(fā)展戰(zhàn)略，做到規(guī)劃以用地性質延續(xù)對接、功能布局融合對接、生態(tài)景觀滲透對接的“三種對接”，最終形成以綠色產業(yè)為驅動、以生態(tài)宜居和文化旅游為特色、產城一體化發(fā)展的宜居、宜業(yè)、宜游的生態(tài)新城。
四、矛盾糾紛調解好、幸福指數(shù)提升快
社會安定關乎園區(qū)發(fā)展，更關乎園區(qū)形象。園區(qū)高度重視此項工作，始終把維護穩(wěn)定和加強社會治安綜合治理工作擺在重要的議事日程，作為一項硬性任務來抓。一是設立機構、配備人員。為更好地做好社會管理綜合治理和人民調解工作，園區(qū)專門成立園區(qū)社會管理綜合治理辦公室和司法所，配齊配強了專職隊伍。二是強化責任，逐級落實。進一步強化“屬地管理”和“誰主管誰負責”的責任機制，形成了一級抓一級，層層抓落實的責任體系。各部門、村場對自己管轄范圍的穩(wěn)定工作做到了如指掌。目前，未發(fā)生一起因征地拆遷引起的上訪事件，累計排查矛盾糾紛32起，化解31起，化解成功率達97%，切實做到了社會和諧，維護了一方平安，確保了社會長期穩(wěn)定。
本著富民為先、安民為本、利民為上、樂民為盼的理念，園區(qū)努力提升園區(qū)百姓的幸福指數(shù):一是創(chuàng)新模式，高標準打造新的安置點。采取建小高層辦法，尋求有實力的國企合作開發(fā)，啟動26萬平方米的創(chuàng)業(yè)小區(qū)建設，解決了歷史欠賬及擴區(qū)后的農民安置。同時還采取新農村建設模式，強力推進了豐澤花園6.8萬平方米、帥家花園4.2萬平方米的建設，完善了聯(lián)富二期3.6萬平方米安置房的建設，預計到年底可完成44棟14.6萬平方米的安置房；二是鼓勵創(chuàng)業(yè)，積極打造綜合經濟體。按照五位一體的要求，結合恒望汽車城產業(yè)優(yōu)勢，重點打造集餐飲、商貿為一體的璜溪村特色中心村；利用園區(qū)現(xiàn)有企業(yè)資源，打造極具特色的園區(qū)農民幸福特色街；開辟園區(qū)還建綜合體經營業(yè)態(tài)（達瑞華府），即將公開對外招商，再建新的綜合市場。三是加大投入，提升百姓生活質量。濱水公園正式投入使用，提升園區(qū)居住品味；著力推進璜溪村徐家、付家及璜溪墾殖場雷家自然村3個老年活動中心建設，為老年人老有所樂提供了好場所；推進璜溪村付家、繆章管理站新屋等5個新農村建設村點的村莊整治及“改水、改廁”工作，改善了村民的居住環(huán)境；做好肖峰水庫下游主支渠清淤和水壩維修工作，做好了防洪抗旱工作；大力引進了洪商銀行和新建信用社，方便了百姓、企業(yè)辦理各項金融業(yè)務。另外，積極發(fā)放各類補貼、救助、救濟，共計近300萬元，辦理被征地農民養(yǎng)老保險累計2376人。
總的來說，xxxx年園區(qū)工作呈現(xiàn)出四個“更大了”，縣委、縣政府支持力度更大了，建區(qū)22年來，單獨出臺了《關于支持xxxx工業(yè)園區(qū)發(fā)展的具體措施(暫行）》（簡稱21條）；區(qū)劃調整力度更大了，短短一個月完成了移交接工作；項目建設速度更大了，多年未開工的項目今年陸續(xù)開工建設；拆遷力度更大了，短短一個月拆遷4萬多平方米。xxxx年，我們將緊緊圍繞一個目標：即以建設國家級開發(fā)區(qū)標準為定位。推進兩區(qū)建設：積極創(chuàng)建“工業(yè)發(fā)展先導區(qū)，生態(tài)文明示范區(qū)”，要實現(xiàn)兩區(qū)一體，由“單一發(fā)展工業(yè)”向“建設工業(yè)新城”轉變，打造“宜居、宜業(yè)、宜商”的生態(tài)工業(yè)新城。主攻三項重點：以擴區(qū)提速、企業(yè)增效、財稅增收為主攻重點，堅持由“協(xié)調機構”向“責任主體”轉變，提高服務效率；由“生地出讓”向“熟地出讓”轉變，確保簽約項目迅速落地；由“財政投入”向“多元投入”轉變，通過“大融資”、“大投入”，保障“大發(fā)展”，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展和良性循環(huán)。聚焦四大產業(yè)：汽車制造、出版印刷、食品醫(yī)藥、物流配送。
一是要實現(xiàn)各項經濟指標新突破。實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)主營業(yè)務收入460億元，實現(xiàn)工業(yè)增加值110億元，實現(xiàn)稅收7.5億元。二是要力爭實現(xiàn)招商引資有新業(yè)績。第一是破局，重點圍繞園區(qū)汽車產業(yè)做文章，推進萬畝汽車產業(yè)園項目建設，打造園區(qū)經濟發(fā)展的新引擎。第二是筑基，全力支持園區(qū)傳統(tǒng)產業(yè)發(fā)展，筑牢園區(qū)發(fā)展之基。第三是培育，大力營造園區(qū)物流業(yè)發(fā)展土壤，增添園區(qū)經濟發(fā)展新動力。三是要實現(xiàn)項目推進有新速度。第一要全力克服征地拆遷難題，實現(xiàn)征地4000畝，拆遷5萬平方米。第二要事前謀劃，提升園區(qū)功能服務。全力服務好項目建設，超前規(guī)劃好、計劃好、部署好各項工作。第三要積極調度，主動下一線推項目。建立健全項目推進機制，確保項目順利推進，早日投產見效。四是要實現(xiàn)各項社會事業(yè)有新進步。第一要完善園區(qū)四網(wǎng)建設，電網(wǎng)、水網(wǎng)、路網(wǎng)、通訊網(wǎng)全覆蓋。第二要完善園區(qū)規(guī)劃新定位。積極推進園區(qū)定位、產業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制，明確發(fā)展方向。第三要完善園區(qū)社會功能配套。全力打造宜商、宜業(yè)、宜居的生態(tài)工業(yè)新城。第四要優(yōu)化企業(yè)服務，扶持企業(yè)做大做強。第五要加強機關作風建設，樹立園區(qū)新風氣。五是要展現(xiàn)園區(qū)新面貌。第一要加強社會救助，創(chuàng)造和諧發(fā)展環(huán)境。扶困濟難，開展黨的群眾路線教育活動。第二要加強矛盾糾紛排查，創(chuàng)造穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。及時調處矛盾，妥善處置來訪來函。第三要加強園區(qū)安置小區(qū)管理，創(chuàng)造優(yōu)美發(fā)展環(huán)境。提升品位，杜絕違章建筑。第四要聚集人氣商氣，創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)發(fā)展環(huán)境。
回首過去，園區(qū)實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，展望未來，園區(qū)全體干部意氣風發(fā)、斗志昂揚，我們堅信，通過實干，一定能實現(xiàn)三年挺進全國百強縣的目標，建設科學發(fā)展先行區(qū)，和諧幸福園區(qū)。
工業(yè)年終工作總結 篇5
為了切實加強工業(yè)統(tǒng)計工作，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量，維護統(tǒng)計數(shù)據(jù)的權威性和嚴肅性，根據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計法》等統(tǒng)計法律法規(guī)，特制定《*縣工業(yè)統(tǒng)計工作規(guī)范化管理實施意見》。
一、統(tǒng)一認識，切實加強工業(yè)統(tǒng)計力量
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要高度重視工業(yè)統(tǒng)計工作，根據(jù)統(tǒng)計工作需要加強統(tǒng)計工作人員、經費和機構的落實。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道均應明確統(tǒng)計工作的分管領導，組織轄區(qū)內的統(tǒng)計工作。要落實統(tǒng)計工作責任制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主要領導對轄區(qū)內統(tǒng)計工作負總責，分管領導負責組織、協(xié)調轄區(qū)內統(tǒng)計工作。要建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)功能區(qū)統(tǒng)計機構，在經濟發(fā)展辦公室建立統(tǒng)計工作小組。要確保統(tǒng)計工作所需經費。
工業(yè)功能區(qū)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要配齊配強工業(yè)統(tǒng)計人員，要將政治素質好，統(tǒng)計業(yè)務能力強、工作作風扎實的年輕同志充實選調到統(tǒng)計崗位上。根據(jù)當前工業(yè)功能區(qū)統(tǒng)計工作任務重、數(shù)據(jù)搞準難度大的實際，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道應加強統(tǒng)計工作力量，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道均須配備三名以上的工業(yè)(投資、能源)統(tǒng)計人員。具體按下列標準選配工業(yè)統(tǒng)計人員：規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)在50家以下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道配一名工業(yè)統(tǒng)計人員，規(guī)模工業(yè)企業(yè)在50家及以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道配備二名工業(yè)統(tǒng)計人員。工業(yè)統(tǒng)計人員專門從事工業(yè)統(tǒng)計工作，不兼做其他統(tǒng)計工作。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道在配齊規(guī)定的工業(yè)統(tǒng)計人員外，配備一名固定資產投資統(tǒng)計和一名能源統(tǒng)計(勞動工資統(tǒng)計、科技統(tǒng)計、服務業(yè)統(tǒng)計)。統(tǒng)計人員應以統(tǒng)計工作為主，兼做其他工作。
工業(yè)企業(yè)要明確統(tǒng)計負責人，負責組織、協(xié)調本企業(yè)各部門的統(tǒng)計工作;根據(jù)企業(yè)統(tǒng)計任務需要，合理安排統(tǒng)計人員，確保企業(yè)統(tǒng)計工作及時、準確地完成，并依法提供政府統(tǒng)計部門所需要的企業(yè)各種統(tǒng)計信息。
要嚴格執(zhí)行《統(tǒng)計從業(yè)資格認定辦法》的規(guī)定，從事統(tǒng)計工作均應先培訓后上崗。不得安排無統(tǒng)計從業(yè)資格證的人員從事統(tǒng)計工作。
二、加強工業(yè)統(tǒng)計基礎建設，夯實工業(yè)統(tǒng)計工作的基礎
統(tǒng)計基礎工作是提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量的基礎，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要加強統(tǒng)計基礎建設，做到依法統(tǒng)計、數(shù)出有據(jù)。加強統(tǒng)計基礎資料的搜集、整理和保管工作。加強統(tǒng)計臺帳設置工作，根據(jù)統(tǒng)計工作任務的性質科學合理地設置統(tǒng)計臺帳。規(guī)范統(tǒng)計檔案的管理，統(tǒng)計工作所產生的資料應及時整理歸檔，并由專人保管。統(tǒng)計人員崗位變動的，要及時做好統(tǒng)計資料的移交。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要加強對轄區(qū)企業(yè)統(tǒng)計業(yè)務的指導和服務工作。要將統(tǒng)計業(yè)務指導和服務作為工業(yè)經濟服務活動的重要內容來抓。每年定期舉辦統(tǒng)計人員業(yè)務培訓班，指導企業(yè)統(tǒng)計人員根據(jù)統(tǒng)計工作要求，有重點地做好統(tǒng)計工作。要經常到企業(yè)指導統(tǒng)計工作，對企業(yè)統(tǒng)計出現(xiàn)的差錯，要及時予以指導糾正。
工業(yè)企業(yè)要建立健全統(tǒng)計臺帳。統(tǒng)計臺帳要真實、準確地反映企業(yè)生產經營所產生的信息，不得弄虛作假。要根據(jù)統(tǒng)計任務的需要，定期搜集各項原始憑證(包括人、財、物和產、供、銷等方面憑證)，并做好原始記錄的加工整理。企業(yè)上報統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)都應當從建立的各項原始記錄中得到驗證。要保存好統(tǒng)計原始記錄，建立健全企業(yè)統(tǒng)計檔案制度，確定專人保管企業(yè)統(tǒng)計檔案。統(tǒng)計人員發(fā)生崗位變動，企業(yè)有責任做好統(tǒng)計資料的移交。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、工業(yè)企業(yè)均應配備與統(tǒng)計任務相適應的統(tǒng)計用計算機，并及時更新。
三、加強統(tǒng)計報表管理，提高統(tǒng)計報表報送質量
嚴格執(zhí)行統(tǒng)計報表制度。按照統(tǒng)計制度規(guī)定的要求，準確、及時、全面地報送統(tǒng)計報表，不得虛報、瞞報、拒報、遲報，不得偽造、篡改。
加強統(tǒng)計報表的管理。要加強統(tǒng)計數(shù)據(jù)的管理，嚴禁數(shù)出多門。統(tǒng)計報表的上報要經統(tǒng)計負責人審核確認后方可上報。
工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計報表報出前應經統(tǒng)計負責人審核，確認無誤后方可報出。企業(yè)統(tǒng)計報表報出即產生法律效力，部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道不得擅自修改企業(yè)統(tǒng)計報表，發(fā)現(xiàn)差錯的要嚴格按統(tǒng)計數(shù)據(jù)修改辦法進行修正。
縣統(tǒng)計部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要建立統(tǒng)計報表報送考核制度，對統(tǒng)計報表準確性、及時性進行考核，考核果作為年終對鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、工業(yè)企業(yè)評比的重要內容。
四、加強《統(tǒng)計法》宣傳，強化統(tǒng)計行政執(zhí)法
要加強對工業(yè)企業(yè)的《統(tǒng)計法》宣傳工作�？h統(tǒng)計局要根據(jù)"五五"統(tǒng)計普法的要求認真組織《統(tǒng)計法》的普法工作�！督y(tǒng)計法》的普法重點是各單位的負責人和統(tǒng)計從業(yè)人員，各單位負責人和廣大統(tǒng)計人員要認真學習《統(tǒng)計法》，模范執(zhí)行《統(tǒng)計法》，認真履行《統(tǒng)計法》所規(guī)定的職責，按《統(tǒng)計法》的要求做好企業(yè)的統(tǒng)計工作，準確如實地提供統(tǒng)計資料，實事求是、不出假數(shù)。
強化統(tǒng)計行政執(zhí)法工作�？h統(tǒng)計局每年要安排一定比例的工業(yè)企業(yè)進行統(tǒng)計稽查，督促企業(yè)完善和規(guī)范統(tǒng)計工作。要有重點地對工業(yè)企業(yè)進行稽查，對耗能與產出嚴重不匹配的企業(yè)要加強監(jiān)管。
五、實行部門統(tǒng)計信息資源的共享
加強政府部門信息溝通工作。統(tǒng)計、經貿、稅務等相關政府部門要加強部門聯(lián)系，要認真分析各工業(yè)企業(yè)上報的統(tǒng)計資料，通過審核、對比，分析其邏輯關系，為縣委、縣政府提供準確的工業(yè)統(tǒng)計信息資料。要建立統(tǒng)計信息定期交換制度，對工業(yè)經濟的基礎統(tǒng)計資料，在法律許可的前提下，要及時進行溝通，實現(xiàn)信息共享。
統(tǒng)計工作是實行科學決策和管理的一項重要基礎性工作。統(tǒng)計工作有其自身的規(guī)律，規(guī)范的法律體系，科學的工作流程，嚴密的制度要求。各單位一定要充分認識基層統(tǒng)計規(guī)范化建設對于從源頭上把好數(shù)據(jù)質量關、確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確的重要意義，針對當前統(tǒng)計基礎工作薄弱環(huán)節(jié)，對照規(guī)范化建設要求，充實機構和人員，改善條件，穩(wěn)步提高，確保在較短時間內達到規(guī)范化建設要求。
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