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轉正工作總結

時間:2021-04-20 09:24:00 轉正工作總結 我要投稿

轉正工作總結集錦四篇

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,不妨讓我們認真地完成總結吧。那么你知道總結如何寫嗎?以下是小編收集整理的轉正工作總結5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

轉正工作總結集錦四篇

轉正工作總結 篇1

尊敬的各位領導:

  我是陳亞軍,于20xx年7月29日進入公司業(yè)務部,先暫任河南、山西多喜愛的業(yè)務經(jīng)理,轉眼間進入公司快3個月的時間了,在這段時間內(nèi),從一個對家具行業(yè)生命都不懂的愣頭青,,通過不斷的跟公司各位領導、同事的學習以及自己的感悟,快速向一位合格優(yōu)秀的業(yè)務經(jīng)理轉變著,到現(xiàn)在業(yè)務的工作有了明確的認識和了解。在公司提供的廣闊無垠平臺下,奮力的學習著、努力著、進步著,為公司盡到自己最大的責任和義務,為與公司一起發(fā)展、壯大,特此突出轉正申請,下面主要分為二個部分來闡述:

  一、工作總結匯報

  1、入職培訓:從剛開始進入公司,通過培訓組專業(yè)嚴謹?shù)呐嘤,其中包含:公司的企業(yè)文化培訓、新國標培訓、市場走訪、工廠學習、樣板間培訓。讓我對恒大美森美兒童家具王國有了充分的認識,為自己在公司的企業(yè)文化、品牌知識、產(chǎn)品知識(生產(chǎn)流程、工藝、材質(zhì)、油漆、五金等)、新國標知識、競品信息、套房知識上都打下了扎實的基礎。并一次性通過了培訓組設計的公司企業(yè)文化考試、新國標考試。為下面的出差工作做出了不可忽視的幫助。

  2、在入職培訓后,出了2次差為別是河南、山西。通過這2次出差所總結的內(nèi)容為下:

  ①出差前工作:在出差前要先寫好出差申請交于好筆頭、明確此次出差的目的地及目的,有客戶就先與其約定好時間地點,可以事先了解下出差城市的賣場分布情況、經(jīng)濟主體,準備好行李、公司的產(chǎn)品宣傳資料、產(chǎn)品資料、名片等 ②了解市場信息:在到達目的地后或前,可以通過網(wǎng)上信息,火車上同行業(yè)的人或當?shù)厝、出租車司機、飯店老板、超市服務員、賓館服務員去了解當?shù)氐慕?jīng)濟主體、消費能力、房價、人文、特色、賣場分布、新建樓盤、賣場等信息 ③開拓市場:到達賣場后先去了解下里面的品牌信息,從下到上草草看一遍,隨便去到招商部,于招商部經(jīng)理去了解下這個賣場的租金、歷史、消費水平定位、那些品牌賣的好、有沒有一些客戶對兒童品牌感興趣、這些品牌的優(yōu)劣勢、盡最大可能去從其身上挖掘游有利信息以及客戶信息。再一層一層的去拜訪,在拜訪過程中,可以先去跟導購介紹自己的身份,公司品牌以及品牌的市場影響力。通過與導購的交流去獲取一些市場信息、客戶信息。比如:在這商場那些品牌的產(chǎn)品銷的比較好,占主流消費市場的品牌有那些,也可以隨便獲取下這些品牌的老板姓名或店長的姓名,為去這些品牌拜訪時,了解些有用信息。有時候遇到老板的時候,在交流過程中,可以通過這個老板,去了解到一些其他品牌的老板的信息?梢赃_到由點到面的信息,從一個點可以了解到整個商場可能會做多喜愛的經(jīng)銷商的一些信息再去拜訪時,會容易的`多。在與客戶交流的過程中,可以把其他地方多喜愛或公司其他品牌做的成功的案例當作引子,引導客戶去了解認識這個品牌以及其他客戶是如何去盈利。對于有意向的客戶后期可以電話跟進以及再次拜訪。對于咨詢到客戶號碼的,先進行致電聯(lián)絡,晚上回去過后統(tǒng)一整理意向客戶信息、地點、品牌、賣場、實力等。共開拓城市12個(河南:駐馬店、漯河、商丘、永城、禹州、太康、淮陽、舞陽、鄢陵、汝州、寶豐、項城),意向客戶2個,重點客戶20多個,有效客戶資料150多份。

 、軘[場:出差二次共完成3次擺場工作,分別為登封市、太原市居然坤澤店、春天店,熟悉了整個擺場的工作流程從以下幾個方面進行:

  1、事先準備好平面圖、飾品清單

  2、檢查裝修工作

  3、根據(jù)圖紙分貨

  4、把飾品單獨列出來

  5、一個套房一個套房擺放飾品、裝窗簾

  6、在貼即時貼、地貼、書柜、吊旗等

  7、清理現(xiàn)場后鋪地毯

 、輰з徟嘤枺簠⒓舆^馮松在登封市的多喜愛培訓,甘祥龍經(jīng)理在太原的綜合培訓;緝(nèi)容分為:企業(yè)文化、產(chǎn)品知識、銷售話術、應答技巧、競品分析。從中受益頗深,然后結合自身,以后會總結出自己的一套系統(tǒng)的導購培訓方法

 、蘧S護:在這二次出差過程中接觸這方面的信息都不全面,一方面站在公司的立場去處理經(jīng)銷商的各種問題,任何事情都要建立在維護公司利益的大前提下,盡可能的從經(jīng)銷商的角度去解決一些實際問題,假如是店面銷售不好,可以從以下幾個方面去思考:

  1、店面管理、氛圍、整潔度2、導購激情、專業(yè)知識、銷售話術

  3、競品信息掌握

  4、做活動

  5、市場信息

  6品牌宣傳及兒童機構合作。凡事多站在經(jīng)銷商的角度去想,為他做實事。

  ⑦活動:參加了公司在東莞舉辦的一個活動培訓,從中學習了很多的理論知識,如何去策劃一場活動,怎么才能做成功:做活動的6個步奏:

  1、夢想:從公司和經(jīng)銷商的利益點出發(fā),我們的利益點是一致的,再從每個經(jīng)銷商的夢想著手,目的是為提升銷量

  2、目標:把一個大的目標分解成一個個小的目標,把時間的安排細致化

  3、計劃:制定一個切實可行的行動規(guī)劃

  4、行動:一流的方案比不上二流的執(zhí)行,執(zhí)行是整個活動最為關鍵的部分5回饋:一個活動成功就必須給員工和自我一個數(shù)據(jù)化的獎勵6改變:總結分析這次活動哪里做的好,哪里做的不好,為下一次活動做好準備。從這次北京的活動目前來說,都已經(jīng)學習到了很多知識,理論知識再牛,也不如實踐活動一次,讀萬卷書不如行萬里路。

  二、對未來的工作的計劃、展望

  首先希望公司能批準我轉正,正式成為恒大的一員,真正的加入恒大這個溫暖的大家庭,打好扎實的基礎,做一名出色業(yè)務經(jīng)理。并且爭取能在明年成為業(yè)務的中堅力量,更好完善自己的業(yè)務能力,爭取在未來為公司和自己創(chuàng)造豐厚利潤?

轉正工作總結 篇2

  蕉嶺服務區(qū)便利店在開業(yè)半年以來,在公司及管理中心領導的關心指導下,堅持“規(guī)范管理、品牌經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)服務、顧客滿意”的經(jīng)營方針。管理制度逐步規(guī)范化,經(jīng)營品牌化;并在公司實現(xiàn)五大網(wǎng)絡化的前提下,工作流程逐步專業(yè)化。具體如下:

  一、健全管理制度,建立完整的報表體系,精化管理水平。

  一方面,落實管理制度,實現(xiàn)工作標準化和操作程序專業(yè)化;建立門店各類報表,及時、有效性調(diào)查,全面反映便利店的經(jīng)營情況,并制定相關經(jīng)營策略;另一方面,在管理上細中求精,透過業(yè)務數(shù)據(jù),分析反映經(jīng)營規(guī)律。為應付對市場和顧客需求的變化,對工作過程和程序有效進行評價和改善,不斷提高工作質(zhì)量,優(yōu)化簡化工作過程和操作程序。

  二、加強商品的管理。

  為減少庫存資金占用和庫存成本,避免影響商品的銷售。主要加強商品的管理,定期檢查庫存商品的保質(zhì)期,合理訂貨、補貨。加強商品損耗的控制,即控制影響庫存水平的因素,保持暢銷商品不斷貨。經(jīng)常了解門店銷售情況,關注異常信息,找出造成負庫存的主要原因并消除負庫存的對策,將負庫存的情況降到最低,減少庫存資金占用及庫存成本。便利店根據(jù)經(jīng)營情況、地勢及地區(qū)的經(jīng)濟水平,以多品種少量的原則進行補貨作業(yè)。

  三、分析經(jīng)營趨勢,掌握銷售情況。

  通過系統(tǒng)銷售信息,各門店報表了解每天的運營情況,分析顧客的購買習慣,購買規(guī)律,收集詳細的銷售點數(shù)據(jù)。確認顧客的需求動向,采取有效措施,設計主力流動線和配置主力商品。

  四、強化培訓,提高業(yè)務技能技巧,優(yōu)質(zhì)服務。

  為實現(xiàn)公司五大網(wǎng)絡化,提高形象、服務盈利水平,認識零售業(yè)逐漸進入以連鎖經(jīng)營的業(yè)態(tài)多元化時代。進行便利店人員的業(yè)務知識培訓,傳遞商品信息與知識。根據(jù)消費者的購買習慣、市場需求,制定門店的布局和商品的陳列;觀察分析消費者性格心理,提高銷售技巧,處理問題的能力和溝通;提高服務水平,加強培訓員工素質(zhì)素養(yǎng)。逐步擬進專業(yè)化的操作與管理。

  五、通過降低服務成本,努力達標。

  便利店倡導“勤儉節(jié)約,人人有責”,節(jié)約用水用電及物料消耗;加強設施設備的安全保障,減少備件損耗,以降低成本費用。為達到經(jīng)營指標,在節(jié)日高峰期,根據(jù)車流量客流量調(diào)整、延長營業(yè)時間,增加銷售額;在正常營業(yè)時間外便利店人員無條件為顧客開店銷售購買。以優(yōu)質(zhì)的服務態(tài)度牽系顧客的心理,打造通驛品牌,樹立良好形象。

  六、不足工作。

  在庫存防隕管理方面仍有欠缺,造成盤點盤損率超出規(guī)定,檢討出錯原因并針對其進行有效防損設施。為努力達到公司下達的經(jīng)營指標,根據(jù)實際情況,把握和了解市場動向、顧客的要求和潛在的需求并有效利用,改善商店商品的管理。

轉正工作總結 篇3

  通過近一年的學習,除熟悉了各科室的業(yè)務知識外,我很注意護士職業(yè)形象,在平時工作中注意文明禮貌服務,堅持文明用語,工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。認真學習《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī),積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理條例學習活動,豐富了法律知識,增強了安全保護意識。在護士長積極認真指導下,我在很多方面都有了長足的進步和提高,平時堅持參加科室每月一次的業(yè)務學習,每周二的晨會,堅持危重病人護理查房,護理人員三基訓練,在護理部組織的2次技術操作考試中,均取得優(yōu)異的成績。在一年的工作中,能始終堅持愛崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務理念,提高了自身素質(zhì)及應急能力。

  當然,我身上還存在一些不足有待改進。比如,在學習上,有時仍有浮躁的情緒,感覺要學的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理?荚嚢稍诠ぷ魃,有時存在著標準不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責和義務,但是在主動性方面還有待于進一步提高,這都是我今后需要改進和提高的地方。

  在即將過去的一年里,要再次感謝院領導、護士長和帶教老師給予的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關心和支持;仡欉^去,有許多進步和提高,同時也存在一些不足;展望未來,應當發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處,克服不足。

轉正工作總結 篇4

  時光飛逝,20xx年已接近尾聲,時值我榮誠鞋廠蘊釀突破發(fā)展和走向規(guī)范化、制度化管理發(fā)展之際,面對新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)、市場的變化,品管工作任重而道遠。過去的一年品管部人員越來越感受到公司對質(zhì)量工作的重視度加強。我將繼續(xù)按照公司制定的總目標,認真做好品質(zhì)工作,提升自身素質(zhì),即時跟進新產(chǎn)品、新標準。做好20xx年的品質(zhì)管理策劃,嚴格質(zhì)量控制,確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量能滿足客戶的需要。在質(zhì)量控制上下大力氣加強對產(chǎn)品檢驗手段、項目和方法的分析研究和策劃,加強質(zhì)量目標的統(tǒng)計和品質(zhì)異常的跟蹤。 現(xiàn)對20xx年工作總結如下:

  1、品質(zhì)控制機制雖然得以建立,但仍有許多地方需進一步完善,具體表現(xiàn)在以下幾方面:

  A.普遍人員對ISO的相關條款及標準不了解,以致對體系的建立不能得到有效的運行。

  B.很多人員面對生產(chǎn)緊張會無視程序規(guī)定,品管人員之間不相互信任,互相指責。

  C.責任不清,部分人員"鉆空子",踢皮球,推卸責任。

  D.監(jiān)督機制不健全,導致"違法"行為屢禁不止。

  E. 品管干部與品管人員交流缺乏,導致很多不必要的誤會產(chǎn)生。

  2、對于以上幾點,加強對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督檢查,保證質(zhì)量體系的有效性、適宜性和充分性。

  A.總結20xx年質(zhì)量目標達成情況,有計劃的對工作人員進行ISO相關條款的教育, 是產(chǎn)品質(zhì)量更高,為公司爭創(chuàng)佳績。

  B.進一步完善品管組織架構,確定和區(qū)分每個職能部門的職責和權限,爭取做到組織架 構的科學適用,確保體系順暢有效的運行.完善品管干部和品管人員的交流渠道,促進 上下級的了解和溝通,減少工作中產(chǎn)生的摩擦。

  C.各品管工作人員應對自己工作進行重新反思,真真正正做到說,做,寫一致。品管 人員要增加溝通和交流,在工作上要同力合作,為公司的集體利益和集體利益而努力。

  3、為了將我的工作做到更好,我將做到:

  1、在以后的工作中和我將繼續(xù)遵照質(zhì)量方針認真做好本職工作,提升自身素質(zhì),及時跟進新產(chǎn)品、新標準,做好質(zhì)量策劃,嚴格品質(zhì)操縱,確保公司的產(chǎn)品和服務能滿足市場發(fā)展和客戶需要,在品質(zhì)操縱上下大力氣,加強對產(chǎn)品檢驗手段、方法、項目等的分析研究和策劃.

  2、定期向品管干部回報工作,并及時寫好每月的工作總結,年度總結等,從工作中學習和成長,并把自己的經(jīng)驗和其他品管人員交流,促進公司的產(chǎn)品質(zhì)量經(jīng)得起考驗,為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的力量。

  3、良好的監(jiān)督體質(zhì)是產(chǎn)品質(zhì)量的保證,我將為公司獻言獻策,促進公司監(jiān)督體質(zhì)的發(fā)展,另外,我也會深入到工廠一線,仔細查看制作流程,在根據(jù)自己的查找出來的問題,認真研究,有針對的對產(chǎn)品質(zhì)量易出問題的薄弱環(huán)節(jié)進行分析和研究。最終寫出一套切實可行的辦法。

  公司是我們的大家庭,生活在這個大家庭里有喜有氣,但是,只要我們一心一意為公司利益著想,盡職盡責。我相信,公司發(fā)展一定會越來越順暢,公司也將越辦越大。

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