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學(xué)生會工作總結(jié)

時間:2024-10-10 14:03:07 學(xué)生會工作總結(jié) 我要投稿

【精華】學(xué)生會工作總結(jié)匯總七篇

  總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?下面是小編為大家整理的學(xué)生會工作總結(jié)7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【精華】學(xué)生會工作總結(jié)匯總七篇

學(xué)生會工作總結(jié) 篇1

  學(xué)生會文體部個人工作年終總結(jié) 進(jìn)入學(xué)生會也已有一年了,文體部在主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下成功地開展了一系列工作。我想在這一年內(nèi),文體部的成員都成長得很快,當(dāng)然我也不例外。20xx年這上半年對于我來說是一個充滿激情,充滿挑戰(zhàn)的半年。因為在這半年內(nèi),學(xué)生會的主要干部們都漸漸將權(quán)力和事情交到我們手上,在這個過程中,我學(xué)會了很多,也明白了很多;仡欉@一年來在學(xué)生會的工作經(jīng)歷,帶給了我太多的收獲、太多的成長、太多的苦與樂。以下是我對自己這一年的工作總結(jié):

  (一) 校運動會

  這應(yīng)該是我進(jìn)學(xué)生會參加的第一大型活動吧!來大學(xué)時, 很多都不懂,這次活動則給了我一個體會,那就是責(zé)任和團(tuán)體精神!作為文體部的一員,自然有很多工作要做。我負(fù)責(zé)方陣和帶運動員檢錄,因為剛進(jìn)入大學(xué),認(rèn)識的人很少所以這兩個工作開展起來也有點難,但是我還是堅持下來了,并在這個過程中也認(rèn)識了很多同學(xué)。因為是第一次參加這么大的活動,所以總是有很多不足的地方,但在后來的活動中,有很注意這些。

 。ǘ 元旦晚會

  這也是文體部主要負(fù)責(zé)的.一大活動,說實話在這次活動中,我有一個遺憾,就是沒能當(dāng)這次元旦晚會的主持人。但是我還是做好了我分內(nèi)的工作,這次活動開展得很順利,雖然也存在后臺管理不是很妥當(dāng)?shù)膯栴},但是我還是想說這次活動真的辦得不錯。從活動的策劃到活動最后的人員安排,從節(jié)目的篩選和融合到彩排等等,都做得很好。那時候我就在想呆在學(xué)生會里,我要學(xué)的還有很多。

學(xué)生會工作總結(jié) 篇2

  時間如風(fēng)般的飛過,沒有留下印記卻留下了珍貴的記憶。時光荏苒,我學(xué)會了腳踏實地,學(xué)會了真誠。想想現(xiàn)在自己,我的感謝你,我們的好部長。沒有你,就沒有現(xiàn)在自信的我。

  在過去的一年里,對于自己的工作,我認(rèn)為還是比較合格的。在過去的一年里我重新認(rèn)識了自己,更加進(jìn)一步了解了我們的工作。在我們學(xué)生會的辦公室里,有這么兩個牌子,一個上面寫的是:想學(xué)習(xí)的留下,混日子的走,琢磨事的留下,琢磨人的走 ,勤勞能干得留下,好吃懶做的走。另外的寫的是:一顆蔽日遮蔭的樹,一朵芬芳四溢的花,一個團(tuán)結(jié)溫馨的家。咱們學(xué)生會生活部的職責(zé):

  (1)溝通后勤集團(tuán),成為同學(xué)跟后勤集團(tuán)之間的紐帶;

 。2)對各院系生活部的工作進(jìn)行監(jiān)督及例行的生活檢查工作幫助同學(xué)養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣;

 。3)協(xié)助學(xué)生會其他兄弟部門做好一系列的特色文以及其他活動。

  有自愿者,我們的很多的工作都可以完成,但是工作的效率會變低;沒有自愿者,我們可能有的工作會遇到阻力,比如說院里的不配合,或者其他跟院系學(xué)生會的小摩擦,可能導(dǎo)致我們的工作不好做。一路從干事到了現(xiàn)在的副部,聽到很多人抱怨說又做了一年的干事,沒有自愿者(干事)是給我們的工作帶來了不少的麻煩。但是,我覺得沒有自愿者(干事)的我們,會使我們成為一支更加有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊。在學(xué)生會沒有自愿者(干事)的這一年里,我們所有的工作都很有秩序的,而且高質(zhì)量的完成了。我覺得沒有自愿者在我們這團(tuán)隊會

  比有自愿者的效率會更高。而且,人員過多會產(chǎn)生部門的過度臃腫,導(dǎo)致同學(xué)之間的心里不平衡。

  監(jiān)督院系衛(wèi)生的工作,可以說在目前為止是我們最難搞定的工作。從院系調(diào)人上來檢查衛(wèi)生幾次了,結(jié)果可以用慘不忍睹來形容。院系之間為了在院系的評比中取得好的成績,給別的院系抹黑的事不斷。我覺得我們做出一些措施禁止一下,比如說:我們自己學(xué)生會的副部可以在院里的干事中聘任;我們可以在一些院系中抽出一定的人數(shù)作為我們學(xué)生會的預(yù)備隊,這些同學(xué)可以成為我們的強大支柱。

  我們的衛(wèi)生檢查條例已經(jīng)很多年沒有改革了。我覺的它已經(jīng)不再適合我們的工作環(huán)境,而且就以前的檢查來說很多都僅僅是在定期的檢查中才會想到打掃,在一個星期中很多時候都是臟亂的狀態(tài)。所以,為了讓同學(xué)真正養(yǎng)成一個良好的生活習(xí)慣,我們必須對目前的檢查條例進(jìn)行改革;至于包干區(qū)的衛(wèi)生,我們學(xué)生會一個學(xué)期也就檢查兩三次,重視程度不夠高,包干區(qū)的衛(wèi)生狀況影響的是我們學(xué)校的形象。報告區(qū)直接的說是我們學(xué)校的臉,我們應(yīng)該加以重視。

  在我們的生活部職責(zé)中有一條是協(xié)助其他兄弟部門完成他們的特色活動,對于我們生活部來說我們沒有自己的特色活動是一個不小的遺憾。我認(rèn)為生活部作為學(xué)生會一個重要的組成部分也應(yīng)該有自己的特色活動。對于活動,既然我們是生活部,就應(yīng)該不需要有太多的物質(zhì)投入,但是會有一個不一樣的效果,比如改善校園環(huán)境。

  如果我留下來主持生活部的工作,在傳承上一屆的基礎(chǔ)之上繼續(xù)

  努力的工作比如例行的針對各院系衛(wèi)生情況進(jìn)行監(jiān)督,繼續(xù)堅定不一的為學(xué)生會各部門的工作提供幫助之外,開展一些改革。所以我想開展一些有意義的活動來作為我們的特色活動,比如我們可以在三月份跟十月份的第二個星期六針對全校的小廣告進(jìn)行一次大的清理,美化我們的校園。具體我們可以在兩個不同的時間段里分別安排七個院系來工作,對于這次活動,可以將活動的情況列入先進(jìn)院系的考評里。這樣的不僅可以團(tuán)結(jié)校學(xué)生會與院里學(xué)生會,而且會讓我們知道哪個院系對我們的工作比較支持。與此同時我們也可以關(guān)心留意各院系的干事的.工作,以此判斷是否可以將其選入我們的學(xué)生會,從而給學(xué)生會注入優(yōu)秀的血液。

  或者在南區(qū)籃球場舉行一場宿舍文化節(jié),時間在每年學(xué)生會換屆后的第三個星期日,我們可以從全校的宿舍里挑選出裝飾最好,宿舍的寢室文化突出的宿舍做成一張張的展板來展示,讓同學(xué)明白宿舍這“家”的溫暖。具體如下:

 。1)讓各學(xué)院把自己最好的一兩個宿舍進(jìn)行申報;

  (2)我們派人員進(jìn)行反復(fù)的核查;

 。3)我們把這些的宿舍進(jìn)行拍照然后做成一張張的展板;

 。4)對于展示的宿舍,請校團(tuán)委給予豐厚的獎勵;

  鑒于學(xué)生會的工作沒有干事,我們可以從自己信任的院系里抽兩名干事作為自己的干事,而且我們可以從他的工作可以作為我們換屆選擇副部的一個參考。

  對于換屆這個給學(xué)生會注入新鮮血液的大事,我認(rèn)為要做學(xué)生會

  的副部,他們應(yīng)該是勤勞能干,認(rèn)真負(fù)責(zé)的才可以。體制的改革,告訴我們:沒有了干事,很多事情必須副部來做,所以選擇什么樣的副部是學(xué)生會高效工作的保證;是決定學(xué)生會能否繼續(xù)把自己的優(yōu)良作風(fēng)繼續(xù)傳承的保證;是決定學(xué)生會能否加強戰(zhàn)斗力跟凝聚力的保障。

  在學(xué)生會工作了兩年,我覺得選擇副部應(yīng)該有以下的幾個標(biāo)準(zhǔn) :

 。1)最好是在生活部工作過的同學(xué);

 。2)有強烈的責(zé)任心,有一定的組織跟領(lǐng)導(dǎo)能力;

  (3)學(xué)習(xí)成績應(yīng)該過半,最好是成績優(yōu)秀者;

 。4)有很好的交際溝通能力;

 。5)有奉獻(xiàn)的精神,有很好的執(zhí)行能力;

 。6)懂得奉獻(xiàn),愿意付出。

  我們可以在全校進(jìn)行招募,但與此同時我們也同樣應(yīng)留意院系生活部的優(yōu)秀同學(xué)。優(yōu)秀的同學(xué)是我們學(xué)生會的財富。“服務(wù)同學(xué),鍛煉自我”,這樣的口號除了在我們的嘴里,它也應(yīng)該在我們的心里。在這里,讓我們用自己的方式來為學(xué)生會做自己的努力。對太多的舍不得,如同畢業(yè)的離開。太多的感情,如同濃烈的血與酒。請敬愛的團(tuán)委組織再給我一個為同學(xué)服務(wù),為同學(xué)奉獻(xiàn)的機會,我會做的更好。我愿意-----愿意為服務(wù)同學(xué)而做出自己努力。我愿意繼續(xù)留在生活部工作,請相信我是一個留心細(xì)節(jié)的人。我會把自己的工作做得更加的好。

學(xué)生會工作總結(jié) 篇3

  xx年已然來臨,組織部本學(xué)期的工作也順利落幕,在院團(tuán)委老師的指導(dǎo)下,本屆組織部繼續(xù)立足根本,務(wù)實抓好基層服務(wù)工作,認(rèn)真開展各項日常工作,并在探索共青團(tuán)工作新方法、新思路的道路上,邁出了堅決的一步。我們本著“為廣大團(tuán)員青年服務(wù)”的宗旨,一切從實際出發(fā),不斷吸取聽取廣大團(tuán)員青年的意見,及時調(diào)整工作方式。下面將分五個方面來全面的介紹組織部在XX年——xx學(xué)年上半期的工作。

  一、完善組織機構(gòu)

  歷史學(xué)院團(tuán)委組織部是本學(xué)年剛剛成立的一個部室,是在團(tuán)學(xué)工作的現(xiàn)實需要中應(yīng)運而生的部門。為了更好的服務(wù)于全體團(tuán)學(xué)工作,首先必須完善部門自身的組織機構(gòu)。本學(xué)期,在認(rèn)真分析了部門工作量的基礎(chǔ)上,我們組織部形成了一名部長、兩名副部長、四名委員的配置。并結(jié)合需要,制定了較為完備的歷史學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會組織部章程,為全學(xué)期工作的順利進(jìn)行打下了良好的基礎(chǔ)。同時,部門成員之間,多次進(jìn)行交流,尤其注重對07級委員的工作技能的培養(yǎng),使他們盡快地融入團(tuán)委學(xué)生會的大家庭中。

  二、引導(dǎo)監(jiān)督、鼓勵先進(jìn)

  新學(xué)期伊始,我們組織部就首先制定了歷史學(xué)院學(xué)生評優(yōu)評先細(xì)則,歷史學(xué)院團(tuán)員推優(yōu)細(xì)則等,以明確各種評優(yōu)評先的具體標(biāo)準(zhǔn),鼓勵廣大團(tuán)員積極的履行自身義務(wù)。此外,我們還加強同各年級團(tuán)支部的監(jiān)督和引導(dǎo),制定了詳細(xì)的年級團(tuán)支部檔案,并且對各年級的同學(xué)的政治面貌進(jìn)行統(tǒng)計,制成詳細(xì)的團(tuán)員資料匯編,明確了我們團(tuán)委組織部服務(wù)對象的特點。

  三、開展主題團(tuán)日活動,豐富團(tuán)員文化生活

  本學(xué)年,在團(tuán)委老師的指導(dǎo)幫助下,我們制定了“青春之歌主題團(tuán)日活動”迄今為止,共舉辦了三期,分別為“青春與夢想征文活動”,“青春之歌走進(jìn)河南省博物院活動”,“青春之歌走進(jìn)中原區(qū)康樂養(yǎng)老院”。制定活動內(nèi)容時,團(tuán)委各部室之間進(jìn)行廣泛的討論,分析活動的可行性和預(yù)期效果;活動中結(jié)合我們院系的自身特點,以豐富多樣的形式來調(diào)動廣大團(tuán)員的參與積極性,并有針對性的進(jìn)行統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)和組織,以使同學(xué)真正理解活動的內(nèi)涵;活動結(jié)束后,我們部門就會進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié),從部長到副部再到委員,都就自己在活動中的表現(xiàn)進(jìn)行自我評價,部門成員之間也互相取長補短,為今后的工作積累經(jīng)驗。

  四、加強對干部隊伍的培訓(xùn)和監(jiān)督

  新一屆團(tuán)委學(xué)生會成立以后,吸收了大批的07級新生,這為我們的團(tuán)學(xué)工作注入了新鮮的血液,但是眾多新成員的加入,使我們面臨著艱巨的引導(dǎo)任務(wù);同時,眾多主要團(tuán)學(xué)干部也需要盡快適應(yīng)角色。為此,我們舉辦了幾期團(tuán)學(xué)干部培訓(xùn)班,邀請從事團(tuán)學(xué)工作多年的資深老師有針對性的為我們講解團(tuán)學(xué)工作的要點,并播放相關(guān)的視頻資料,收到了良好的效果。為了真正起到組織的監(jiān)督作用,我們?yōu)槊课粚W(xué)生干部制定了干部測評表,主要從年度目標(biāo)制定、年度自我測評、團(tuán)委老師測評、學(xué)校測評等方面,幫助學(xué)生干部全面的了解自身特點,提高工作能力。同時,為了檢驗上學(xué)期的工作,我們還針對07學(xué)年下半年進(jìn)行了測評,幫助大家總結(jié)過去半年的經(jīng)驗和收獲。

  五、組織黨課

  中國共產(chǎn)黨是中華民族的先鋒隊,她肩負(fù)著中華民族繁榮復(fù)興的艱巨任務(wù)。我們中國共青團(tuán)組織則肩負(fù)著向偉大的黨組織輸送新鮮血液的共榮任務(wù)。接受黨課教育,聆聽組織教誨,這是我們團(tuán)員青年向黨組織部靠攏的.必經(jīng)之路。在今年十一月下旬到十二月間,我們進(jìn)行了為期一個月的黨課培訓(xùn)。我們組織負(fù)責(zé)了黨課的組織與現(xiàn)場的服務(wù)工作,并在活動中增強了部門的工作能力,培養(yǎng)了委員的工作意識,增強了部門的凝聚力。

  此外,最為歷史學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會的一個部門,我們組織部也積極參與了團(tuán)委學(xué)生會的各項大型活動:在迎新晚會工作中,從事舞臺組的工作;在院運動會中,從事了徑賽組裁判的工作;在“中華魂,民族根,厚重河南大型圖片展”中,三名委員擔(dān)任講解員工作,其余人員參與后勤服務(wù)。這些工作從各個方面考驗了我們組織部的工作能力和部門的團(tuán)結(jié)合作精神,為我們部門的發(fā)展和成熟提供了鍛煉條件。

  回顧這一學(xué)期里組織部的工作,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽,這與團(tuán)委老師的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開,也是我們部所有成員共同努力的結(jié)果。但是,我們的工作中還存在著很大的不足。在開展工作的同時也難免的出現(xiàn)了一些細(xì)節(jié)上的問題。和工作經(jīng)驗缺乏導(dǎo)致的失誤。我們會認(rèn)真總結(jié),成功的地方,我們會繼續(xù)堅持發(fā)揚不足的地方,我們希望在下學(xué)期的工作中改善,比如理論學(xué)習(xí)與實踐活動的聯(lián)系,與其他部門的溝通合作等問題。總的來說,這學(xué)期,組織部還是能認(rèn)真完成上級團(tuán)委老師交給我們的任務(wù),盡我們所能的去提升團(tuán)員教育活動的素質(zhì),希望在下一學(xué)期里,我們組織部仍能堅持“為團(tuán)員青年服務(wù)”的精神,繼續(xù)在團(tuán)學(xué)工作的道路上前進(jìn)。

學(xué)生會工作總結(jié) 篇4

  隨著期末臨近,管理學(xué)院學(xué)生會20xx——20xx學(xué)年的各項工作也已接近尾聲。學(xué)習(xí)部作為管院學(xué)生會的重要分支機構(gòu),一年來在院團(tuán)委和學(xué)生會主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)習(xí)部各位部長委員的齊心努力下,在其他各兄弟部門的大力支持下,各項工作順利進(jìn)行,部門建設(shè)進(jìn)一步完善,人員素質(zhì)進(jìn)一步提高,但是由于時間﹑精力和組織成員個人能力等各方面因素的制約,學(xué)習(xí)部本學(xué)年的各項工作中依然存在諸多問題。現(xiàn)將學(xué)習(xí)部本學(xué)年工作總結(jié)如下,以期服務(wù)于學(xué)習(xí)部今后發(fā)展:

  一、全年工作概況。

 。ㄒ唬工作開展。

  1、xx級新生入學(xué)之初,為活躍文化氛圍﹑彰顯管院特色,我部舉辦了“管理學(xué)院第二節(jié)專業(yè)辯論賽”,活動分為海選﹑初賽﹑復(fù)賽和決賽。經(jīng)過一個月的角逐,涌現(xiàn)出營銷﹑國貿(mào)等優(yōu)秀代表隊及一大批優(yōu)秀辯手。

  2、院辯論隊的組建與培訓(xùn)。在新生辯論賽的基礎(chǔ)上,以大一優(yōu)秀辯手為主體組建了院辯論隊。隨后,邀請歷屆優(yōu)秀辯手對院隊進(jìn)行各種形式的培訓(xùn),并在隨后與生命﹑電信﹑設(shè)藝等學(xué)院辯論隊進(jìn)行了友誼賽以增加交流﹑鍛煉隊伍。

  3、“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃大賽協(xié)辦工作。在校團(tuán)委的統(tǒng)一安排下,協(xié)助?茀f(xié)舉辦了“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃大賽,在為期半年多的比賽中我部負(fù)責(zé)管理學(xué)院參賽的組織宣傳、報名、團(tuán)隊組建、協(xié)調(diào)溝通等工作。

  4、20xx級學(xué)生英語四級模擬考試。xx年xx月,舉辦了旨在提高我院大二學(xué)生英語四級備考熱情服務(wù)于英語四級考試的“英語四級模擬考試”活動,受到一致好評。

  5、圖書推薦活動。今年4月,由學(xué)習(xí)部委員自主策劃實施的圖書推薦活動正式開始,通過在學(xué)生會會議室開設(shè)專欄推薦圖書并定期更新以提高人文內(nèi)涵,倡導(dǎo)組織文化。

  6、組織院辯論隊參加第六屆“至博杯”大學(xué)生辯論賽。

  7、“大四臨別贈言”活動。由委員提出創(chuàng)意,并由委員策劃組織實施。將在近期開展。

  8、協(xié)助其他部門開展大型活動。在校園紅歌會﹑校運動會﹑風(fēng)箏節(jié)和各類體育比賽中,學(xué)習(xí)部按照統(tǒng)一安排積極投入到協(xié)助工作中。

 。ǘ┎块T建設(shè)。

  1、圓滿完成納新。新生入學(xué)初,在統(tǒng)一安排下開展納新,共吸收新委員13人。男生3人,女生14人,組建了組織基礎(chǔ)。

  2、建立完善部門例會制度,在學(xué)生會的統(tǒng)一要求下建立了學(xué)習(xí)部的例會制度,每兩周舉行一次學(xué)習(xí)部例會,時間為隔周的周三晚七點半,并進(jìn)行詳細(xì)的會議記錄。

  3、建立委員考評制度,以評分制為主要形式建立了委員考核表(隨后被秘書處制定的考核制度取代)

 。ㄈ┤藛T發(fā)展。

  1、從公文書寫開始培養(yǎng)委員工作能力。學(xué)習(xí)部每項活動的策劃﹑總結(jié)均有委員參與撰寫,并由部長指導(dǎo)完善,是委員公文書寫能力有長足進(jìn)步。

  2、以辯論賽為契機培養(yǎng)主持人。管院辯論賽主持人均由學(xué)習(xí)部委員擔(dān)任,旨在為管院學(xué)生會建立相關(guān)人才儲備。

  3、學(xué)生會干部培養(yǎng)。在中后期的學(xué)習(xí)部工作中逐漸的涌現(xiàn)出一批責(zé)任心強、工作熱情高、工作能力強的委員,我們予以重點培養(yǎng),以期更好地為管院學(xué)生會儲備干部人才。

  二、全年工作反思。

  回顧學(xué)習(xí)部全年工作,基本上完成了期初的工作計劃和總體的目標(biāo)要求,部分工作中有不少亮點和好的工作思想﹑方法。但總體來看依然存在很多突出的問題有待解決。謹(jǐn)列舉如下:

 。ㄒ唬┕ぷ鏖_展方面。

  1、活動內(nèi)容單一,過多精力集中于辯論賽。

  縱觀本年度學(xué)習(xí)部工作,真正談得上品質(zhì)和影響力的只有辯論賽,其他活動則或因精力不足,或因時間不夠,或因重視不夠在數(shù)量和質(zhì)量上皆差強人意。這一點已成學(xué)習(xí)部工作的硬傷,亟待解決。

  2、活動缺乏創(chuàng)意,沒能“走出去”。

  今年學(xué)習(xí)部的主要活動大多是承襲上屆的活動,雖在其基礎(chǔ)上有所改進(jìn)但也只是“炒好了冷飯”。創(chuàng)新活動內(nèi)容“烹出新的美味佳肴”仍是當(dāng)務(wù)之急。此外各項活動影響力還是過于有限,沒能與其他院系甚至校外組織產(chǎn)生必要交流。

  3、心得體會部門觀念濃重,部門間協(xié)調(diào)困難。

  委員對自己部門工作積極參與認(rèn)真對待,但對其他部門主要負(fù)責(zé)的工作卻缺乏積極性和責(zé)任感。

  其主要原因還是來自各部門干部的“門戶之見”。這種“門戶之見”稍有外露便會改變委員的工作觀念。從而加重各部門之間的工作協(xié)調(diào)難度和不信任感。這一點不僅在學(xué)習(xí)不出現(xiàn)其他部門也普遍存在。

  4、對其他部門工作缺少了解和認(rèn)識。

  在校園紅歌會中學(xué)習(xí)部曾負(fù)責(zé)后臺組織工作,但因?qū)ぷ魅狈α私庠置δ_亂屢出差錯;在運動會中學(xué)習(xí)部負(fù)責(zé)篩選和上報稿件,但因沒有相關(guān)經(jīng)驗,篩選過細(xì)導(dǎo)致送交稿件數(shù)量較少?各部門之間缺少應(yīng)有了解已經(jīng)成為影響各部門之間協(xié)作質(zhì)量的重要瓶頸,應(yīng)予以足夠重視。

 。ǘ┎块T建設(shè)方面。

  1、委員性別和專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。

  納新時沒有充分考慮到委員性別和專業(yè)分部的問題,致使男委員只有三人,而且委員多集中在會計和國貿(mào)兩個專業(yè),給隨后的工作帶來了很多困難。

  2、例會制度實施不到位,例會效率不夠高。

  在每學(xué)期后期,隨著部門工作減少例會次數(shù)也被大量壓縮,原有的例會制度在一定程度上被破壞,這必然在一定程度上降低了部門的凝聚力。另一方面雖然每次例會前我們都做了相對認(rèn)真的準(zhǔn)備,但部分例會的議事效率仍有待提高。

  3、委員考評制度沒有真正落實。

  委員考評制度對于提高委員凝聚力和工作積極性、規(guī)范委員行為具有不可替代的作用,但之所以沒有真正實行一方面是因為制度本身可實施性太差,另一方面是因為部門干部缺少足夠的重視和實踐的膽魄。

  4、沒能建立起組織文化,沒能有效地激發(fā)委員的工作熱情。

  我們一直試圖在學(xué)習(xí)部建立一種謙虛謹(jǐn)慎、踏實進(jìn)取的文化氛圍,雖然從委員的作風(fēng)來看取得了一定成效,但最終沒能形成相應(yīng)的組織文化。第二學(xué)期,隨著委員工作熱情的下降部門風(fēng)氣開始有了浮躁的苗頭,組織凝聚力進(jìn)一步下降,而作為部長,我們沒有及時有效的解決這一問題重新激發(fā)委員工作熱情。

 。ㄈ┤藛T發(fā)展方面

  1、對委員的“重點培養(yǎng)”過于盲目。

  毋庸諱言,人才培養(yǎng)的重點就是為下一屆學(xué)生會培養(yǎng)學(xué)生干部。然而就學(xué)習(xí)部自身而言,選擇培養(yǎng)對象過于盲目。起初僅憑部分委員在某件事情中不錯的表現(xiàn)就將其列為培養(yǎng)對象,難免有失片面,以至于后期難以確定重點培養(yǎng)對象。給學(xué)習(xí)部今后發(fā)展帶來了一些不必要的風(fēng)險。

  2、很多計劃中的委員培訓(xùn)計劃未能實施。

  后期的一系列要求委員發(fā)揮自主工作能力的活動已經(jīng)告訴我們,委員的全面培養(yǎng)極其關(guān)鍵,而我們恰恰沒有做好這一點。

  3、第二學(xué)期在發(fā)揮委員自主工作能力方面依然有欠缺。

  對部分活動過問太細(xì),限制了委員發(fā)揮的余地。在辯論隊負(fù)責(zé)人等工作安排上有沒有充分考慮委員能力特點,總體上也沒有形成重點培養(yǎng)的局面。

  三、部門發(fā)展設(shè)想。

  通過在學(xué)習(xí)部一年的工作、思考和總結(jié),對學(xué)習(xí)部以后的發(fā)展提出以下設(shè)想,希望有助于下一屆學(xué)習(xí)部的更好發(fā)展和管院學(xué)生會的蒸蒸日上。

  1、工作總結(jié)尋求學(xué)習(xí)部工作、職能的準(zhǔn)確定位,從觀念上摒棄因循守舊。

  學(xué)習(xí)部準(zhǔn)確的工作職能應(yīng)從學(xué)生會整體和學(xué)院的大環(huán)境著眼、充分借鑒其他學(xué)院學(xué)習(xí)部優(yōu)秀經(jīng)驗來進(jìn)行定位和思考。以往以辯論賽為中心、附帶開展其它活動的工作定位已經(jīng)曝露出巨大不足,必須另辟蹊徑。下學(xué)年學(xué)習(xí)部工作可嘗試從宣揚國學(xué)、文學(xué)等方面尋找切入點。循序漸進(jìn)的實現(xiàn)職能重新定位。此外培養(yǎng)演講、主持方面的人才也應(yīng)成為學(xué)習(xí)部的重要工作目標(biāo)。

  2、從組織文化入手,建立“部門精神”。建設(shè)有“魂”的'學(xué)習(xí)部。

  一個組織單位無論大小,都應(yīng)該具有一種在組織內(nèi)被普遍認(rèn)同的并被成員主動用以規(guī)范自己行為的價值標(biāo)準(zhǔn)、行為風(fēng)格、為事態(tài)度和精神狀態(tài)。這種組織精神將會對激勵委員工作積極性、提高工作效率、增強部門凝聚力起到巨大的作用。本學(xué)年學(xué)習(xí)部上到部長下到委員,始終體現(xiàn)一種謙虛、踏實、嚴(yán)謹(jǐn)、熱門思想?yún)R報負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),這對學(xué)習(xí)部本學(xué)年工作起到了巨大的推動作用。然而這種良好的氛圍卻沒有在第二學(xué)期得到很好的維持和深化。下學(xué)年學(xué)習(xí)部應(yīng)從納新開始,通過例會、私下交流、部門聯(lián)誼等一系列交流途徑從委員踏進(jìn)學(xué)習(xí)部起就努力去灌輸一種符合長遠(yuǎn)發(fā)展要求的部門精神。只有建設(shè)有“魂”的學(xué)習(xí)部才能談得上后續(xù)的一切工作。

  3、從自身做起,從部長做起,摒棄門戶之見,充分利用學(xué)生會整體資源。

  部門觀念過重、部門間缺少真正意義上的協(xié)作、難以形成合力,已經(jīng)成為削弱本學(xué)年管院學(xué)生會工作能力的一個重要原因。對其他部活動漠不關(guān)心、部長護(hù)犢子、等這些現(xiàn)象將是學(xué)生會發(fā)展的巨大隱患。解決這一問題必須從各個部門入手。從學(xué)習(xí)部講,首先要從部長入手,毋庸置疑,委員的部門觀念、單掃門前雪的作風(fēng)來自部長。部長一貫都是一邊說著“管院是一家”一邊說著“這事是咱部的那事是別的部的”。試想這樣怎能讓管院學(xué)生會各部形成合力?部門間的協(xié)作絕對不是你干多我干少的計較,缺少了其他部門,任何一個部門都只能一事無成,所以部長必須把摒棄部門隔閡作為一項重要工作來做,從委員進(jìn)入學(xué)習(xí)部起給委員做好榜樣。寧要學(xué)生會整體合格的螺絲釘,也不要學(xué)習(xí)部桀驁的發(fā)動機。

  4、選人、育人、留人、用人。

  這句話是從校學(xué)生會辦公室看到的,現(xiàn)在到處都在強調(diào)以人為本,而就學(xué)習(xí)部本身而言做得并不夠,首先是對委員的尊重不夠,辦活動確定時間從來沒有認(rèn)真考慮過委員訴求,安排任務(wù)也只是強硬下達(dá),個人簡歷不在乎委員感受,更不要說偶爾對委員頤指氣使,甚至無端指責(zé),不能在感情上感召委員、凝聚委員,我們談何留人、用人?

  其次是對委員的培養(yǎng)不夠,部門戰(zhàn)斗力不是由部長的能力決定的,反而是取決于委員的工作表現(xiàn)。一方面只有提高委員能力才能提高整個部門的工作質(zhì)量。另一方面,只有使委員切實感受到自身的進(jìn)步才能激發(fā)他們的工作積極性。無論是學(xué)生會整體還是學(xué)習(xí)部這個小分支,主人永遠(yuǎn)都是委員,近百名委員永遠(yuǎn)大于十幾個部長和五個主席!

  回顧學(xué)習(xí)部整年工作,感慨萬千。既有自豪之處也有遺憾之事。真理總是在實踐總結(jié)中發(fā)現(xiàn)的,而進(jìn)步總是在反思改進(jìn)中產(chǎn)生的。在此總結(jié)管理學(xué)院學(xué)生會學(xué)習(xí)部20xx~20xx學(xué)年度工作,謹(jǐn)希望總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題,找出方法,助管院學(xué)生會蒸蒸日上。

學(xué)生會工作總結(jié) 篇5

  經(jīng)過兩年的學(xué)生會工作,我對文體部已經(jīng)有了深深的感情,在此我想說說自己對部門管理和建設(shè)的看法。

  文體部是一個很特別的部門。第一其所負(fù)責(zé)的內(nèi)容多樣化,文藝和體育方面的活動都包含其中;第二其所負(fù)責(zé)的內(nèi)容又很專業(yè)化,無論是文藝或是體育方面的活動內(nèi)容,都需要創(chuàng)新性,都要有區(qū)別于其他學(xué)院的特色。這需要一定的專業(yè)知識和素養(yǎng),如樂理知識,體育競技技能等等;第三期所負(fù)責(zé)的活動工作量大,細(xì)節(jié)多,持續(xù)時間長。無論是學(xué)校運動會,十六學(xué)院籃球賽,迎新晚會,前后都要進(jìn)行至少一個月的籌備和運作。

  這些部門的特點決定了作為部門的管理者要有清晰的工作思路;突出的協(xié)調(diào)人際關(guān)系的能力以協(xié)調(diào)部門間和部門內(nèi)部的矛盾,能長期使干事們受到激勵,高效地完成工作;要有持之以恒,不怕吃苦的心態(tài)。

  這些說起來容易,但做起來是十分困難的。在活動的準(zhǔn)備之初,誰能預(yù)料到將要發(fā)生的突發(fā)狀況?誰能確保一兩個月之內(nèi)部門里的每個人無論是部長和副部長之間還是部長們和干事之間沒有絲毫的矛盾,對活動的所有看法都是統(tǒng)一的?那樣的話,看法即便是統(tǒng)一的,基本上也是不成熟的或是沒有經(jīng)過深思熟慮的看法。而且,由于文藝活動和體育活動的區(qū)分,每個人都是“術(shù)業(yè)有專攻”的,怎樣提高無論是干事還是部長無論其“術(shù)業(yè)”專攻于哪個方向都能投入到每一個活動中,是信息通暢,提高工作效率是亟待解決的問題。

  我認(rèn)為,首先就是要明確部長和副部長的權(quán)責(zé)。部長和副部長在工作上權(quán)力和職責(zé)方面一定是要有區(qū)別的,這并不會影響到其間私下的個人交往。部長應(yīng)負(fù)責(zé)所有活動的主辦或承辦,組織,協(xié)調(diào),執(zhí)行工作。即無論部長本身是在文藝或是體育方面有突出的才能,都應(yīng)對所有的'活都有一個整體的把握,而不是因?qū)ξ乃嚮蝮w育的素養(yǎng)不夠突出,而將活動全權(quán)交給副部長處理,這樣不僅會造成管理上的混亂,還會由于“雙頭領(lǐng)導(dǎo)” 造成具體完成活動室的迷茫,導(dǎo)致工作效力低下。但,部長要在總體把握的同時,掌握適度原則,不然,部長本身承受了巨大工作壓力,還影響了部門內(nèi)部的團(tuán)結(jié)。各個副部長,應(yīng)負(fù)責(zé)活動的具體策劃執(zhí)行,人員分配管理等工作。副部長應(yīng)有強烈的責(zé)任心,完成好活動的具體執(zhí)行工作。而且,不能只專注于一方面的工作,要對整個部門負(fù)責(zé),參與到每個活動中,無論在活動中擔(dān)任什么樣的角色。

  第二,建立干事與干事之間,干事與部長之間,部長于部長之間信息溝通的良好渠道。部門內(nèi)部的矛盾往往就產(chǎn)生于溝通的阻礙——誤解,以訛傳訛等等,久而久之,部門內(nèi)耗越來越嚴(yán)重,這不利于部門整體形象地樹立,也是部門高效完成工作的絆腳石。這種溝通渠道的建立,是不能靠明文規(guī)定來實現(xiàn)的,這需要部長們起到帶頭作用,在潛移默化中影響干事,引領(lǐng)干事正確對待工作和學(xué)習(xí),提醒他們不能既因?qū)W生會的工作而耽誤了學(xué)習(xí),也不能以學(xué)習(xí)為借口逃避工作。平等對待每一個干事,讓他們充分發(fā)揮自己的才能。

  第三,不能將文體部拆分成為文藝和體育兩個部門,現(xiàn)在的活動越來越趨于綜合化,將文體部一拆為二的話無異于又走回了老路,既不利于綜合型人才的培養(yǎng)有大大增加了管理干事的精力和成本,得不償失。

學(xué)生會工作總結(jié) 篇6

  經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院學(xué)生會外聯(lián)部本著“為廣大師生服務(wù)、為學(xué)院發(fā)展服務(wù)”的宗旨,以“實踐自我,服務(wù)同學(xué)”為目標(biāo),以“做大做小,做精做細(xì),認(rèn)真負(fù)責(zé),誠實守信”為工作理念積極開展工作,倡導(dǎo)和建立“活潑、創(chuàng)意,團(tuán)結(jié)、濃意,交流、誠意,行動、有意”部門文化。通過一學(xué)年的努力本學(xué)院的外聯(lián)工作取得了很好的成績,為了進(jìn)一步做好以后的外聯(lián)工作,現(xiàn)將本學(xué)期的外聯(lián)工作方法和心得總結(jié)如下:

  一、對內(nèi)工作(學(xué)校內(nèi)部)

  1、建立一個系統(tǒng)的外聯(lián)部工作規(guī)章、例會制度、干事分工和培訓(xùn)計劃為今后工作的順利開展奠定基礎(chǔ);如:

 、偻瓿刹績(nèi)分組:內(nèi)務(wù)組(以學(xué)校內(nèi)部事宜為重)和外聯(lián)組(以學(xué)校外部事宜為重),明確分工,提高效率。

 、谠诿看卫龝Y(jié)束之后開內(nèi)部例會,外聯(lián)部成員匯總信息并集體討論工作進(jìn)度、成果和近期安排。

  ③開展部內(nèi)聯(lián)誼和干事培訓(xùn),讓其在精神面貌和能力水平上能不斷提高,要使外聯(lián)部每個成員時刻牢記自己是經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院的一份子,有義務(wù)為經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院服務(wù),做出自己的貢獻(xiàn)。

  2、在部門內(nèi)部倡導(dǎo)和建立“活潑、創(chuàng)意,團(tuán)結(jié)、濃意,

  交流、誠意,行動、有意”部門文化,以活潑靈活的管理模式,促使部員對工作的認(rèn)識、方法有所創(chuàng)新、有所創(chuàng)意,形成一個有創(chuàng)意的團(tuán)體。部門內(nèi)部及和學(xué)生會各部時刻保持團(tuán)結(jié),使學(xué)生會成為一個充滿“家”的濃意的集體。對待所有人,與他人交流溝通,都拿起自己最大的誠意。對商家、老師、同學(xué)的承諾在行動時,要對學(xué)院有意義,學(xué)會奉獻(xiàn)。

  二、對外工作(社會商家)

  1、外聯(lián)部的工作應(yīng)是長期性、持續(xù)性的。在平時就要密切注意一些與同學(xué)相關(guān)的廠商,發(fā)掘潛在的贊助商的合作意向,及時收集信息,在同學(xué)中開展調(diào)查,了解同學(xué)與商家共同需要和利益所在,以兩者的'結(jié)合點為出發(fā)點,做到市場調(diào)查的深入化,外聯(lián)市場發(fā)展戰(zhàn)略的科學(xué)化。

  2、外聯(lián)部工作是步驟化、層次化的,要以收集信息、分析信息、聯(lián)系商家、與商家商討、認(rèn)真落實為步驟,一步步走、一層層做,踏踏實實走好每一步,漂漂亮亮做好每一層。

  ⑴收集信息的方法:

 、佟皰摺睂W(xué)校。把太原市各大高等院校分成三大區(qū)域(山大財大區(qū)、山醫(yī)太師區(qū)、中北區(qū))每兩周“考察”一次,看有什么商家在學(xué)校做活動,與這些商家聯(lián)系進(jìn)而促使他們在理工大做活動。

 、凇皰摺笔袇^(qū)。把太原市分成五四大區(qū)域(柳巷區(qū)、大南門區(qū)、南內(nèi)環(huán)區(qū)、學(xué)校周邊區(qū)、各大寫字樓區(qū))部門分五組每月“清掃”一次。時刻把握商家的動態(tài),充分掌握商家的信息。

 、邸隘偪瘛苯觽鲉。每個外聯(lián)部成員見傳單必須接,回來分析傳單的內(nèi)容看這個商家有沒有在學(xué)校做活動的意向。

 、軓V交人緣。與合作過的商家時刻聯(lián)系保持良好的關(guān)系,以便促成下次合作的機會及通過他的介紹聯(lián)系其他商家進(jìn)而促成合作。

 、萏焯炜磸V告。天天買太原晚報、山西晚報看廣告,充分掌握商家信息。

 、夼囵B(yǎng)“職業(yè)病”。通過平時工作中的鍛煉,培養(yǎng)外聯(lián)部每個人的工作意識,不管坐公交、逛街、看報紙都時刻想著有沒有商家信息,培養(yǎng)自己的意識,培養(yǎng)“外聯(lián)職業(yè)病”。

 、品治鲂畔⒌姆椒ǎ

 、僖詫W(xué)生市場為主線進(jìn)行研究,抓住商家的活動目的,進(jìn)而達(dá)到互利。

 、谧⒁鈱W(xué)生的延伸市場,以此吸引商家的目光,使外聯(lián)商家的范圍擴(kuò)大,更好的做好外聯(lián)工作

 、锹(lián)系商家的方法:

 、匐娫挔I銷。

 、诘情T拜訪。

  3、發(fā)展與其他高校的友好關(guān)系,大力宣傳我院的活動,通過與其他高校的聯(lián)系交流,把其他高校的特色引入我院,把我院的特色工作推廣到其他高校,達(dá)到豐富廣大同學(xué)的課余生活,擴(kuò)展同學(xué)的視野,加強高校間聯(lián)系交流的目的。

  4、對外要形成規(guī)范化、正規(guī)化、詳細(xì)化且有本院特色的合作方式,在激烈競爭的“外聯(lián)市場”中搶占先機,爭取為學(xué)院作出更大貢獻(xiàn)。

學(xué)生會工作總結(jié) 篇7

  xx年已然來臨,組織部本學(xué)期的工作也順利落幕,在院團(tuán)委老師的指導(dǎo)下,本屆組織部繼續(xù)立足根本,務(wù)實抓好基層服務(wù)工作,認(rèn)真開展各項日常工作,并在探索共青團(tuán)工作新方法、新思路的道路上,邁出了堅決的一步。我們本著“為廣大團(tuán)員青年服務(wù)”的宗旨,一切從實際出發(fā),不斷吸取聽取廣大團(tuán)員青年的意見,及時調(diào)整工作方式。下面將分五個方面來全面的介紹組織部在XX年——xx學(xué)年上半期的工作。

  一、完善組織機構(gòu)

  歷史學(xué)院團(tuán)委組織部是本學(xué)年剛剛成立的一個部室,是在團(tuán)學(xué)工作的現(xiàn)實需要中應(yīng)運而生的部門。為了更好的服務(wù)于全體團(tuán)學(xué)工作,首先必須完善部門自身的組織機構(gòu)。本學(xué)期,在認(rèn)真分析了部門工作量的基礎(chǔ)上,我們組織部形成了一名部長、兩名副部長、四名委員的配置。并結(jié)合需要,制定了較為完備的歷史學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會組織部章程,為全學(xué)期工作的順利進(jìn)行打下了良好的基礎(chǔ)。同時,部門成員之間,多次進(jìn)行交流,尤其注重對xx級委員的工作技能的培養(yǎng),使他們盡快地融入團(tuán)委學(xué)生會的大家庭中。

  二、引導(dǎo)監(jiān)督、鼓勵先進(jìn)

  新學(xué)期伊始,我們組織部就首先制定了歷史學(xué)院學(xué)生評優(yōu)評先細(xì)則,歷史學(xué)院團(tuán)員推優(yōu)細(xì)則等,以明確各種評優(yōu)評先的具體標(biāo)準(zhǔn),鼓勵廣大團(tuán)員積極的履行自身義務(wù)。此外,我們還加強同各年級團(tuán)支部的監(jiān)督和引導(dǎo),制定了詳細(xì)的年級團(tuán)支部檔案,并且對各年級的同學(xué)的政治面貌進(jìn)行統(tǒng)計,制成詳細(xì)的團(tuán)員資料匯編,明確了我們團(tuán)委組織部服務(wù)對象的特點。

  三、開展主題團(tuán)日活動,豐富團(tuán)員文化生活

  本學(xué)年,在團(tuán)委老師的指導(dǎo)幫助下,我們制定了“青春之歌主題團(tuán)日活動”迄今為止,共舉辦了三期,分別為“青春與夢想征文活動”,“青春之歌走進(jìn)河南省博物院活動”,“青春之歌走進(jìn)中原區(qū)康樂養(yǎng)老院”。制定活動內(nèi)容時,團(tuán)委各部室之間進(jìn)行廣泛的討論,分析活動的可行性和預(yù)期效果;活動中結(jié)合我們院系的自身特點,以豐富多樣的形式來調(diào)動廣大團(tuán)員的參與積極性,并有針對性的進(jìn)行統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)和組織,以使同學(xué)真正理解活動的內(nèi)涵;活動結(jié)束后,我們部門就會進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié),從部長到副部再到委員,都就自己在活動中的表現(xiàn)進(jìn)行自我評價,部門成員之間也互相取長補短,為今后的工作積累經(jīng)驗。

  四、加強對干部隊伍的培訓(xùn)和監(jiān)督

  新一屆團(tuán)委學(xué)生會成立以后,吸收了大批的'xx級新生,這為我們的團(tuán)學(xué)工作注入了新鮮的血液,但是眾多新成員的加入,使我們面臨著艱巨的引導(dǎo)任務(wù);同時,眾多主要團(tuán)學(xué)干部也需要盡快適應(yīng)角色。為此,我們舉辦了幾期團(tuán)學(xué)干部培訓(xùn)班,邀請從事團(tuán)學(xué)工作多年的資深老師有針對性的為我們講解團(tuán)學(xué)工作的要點,并播放相關(guān)的視頻資料,收到了良好的效果。為了真正起到組織的監(jiān)督作用,我們?yōu)槊课粚W(xué)生干部制定了干部測評表,主要從年度目標(biāo)制定、年度自我測評、團(tuán)委老師測評、學(xué)校測評等方面,幫助學(xué)生干部全面的了解自身特點,提高工作能力。同時,為了檢驗上學(xué)期的工作,我們還針對xx學(xué)年下半年進(jìn)行了測評,幫助大家總結(jié)過去半年的經(jīng)驗和收獲。

  五、組織黨課

  中國共產(chǎn)黨是中華民族的先鋒隊,她肩負(fù)著中華民族繁榮復(fù)興的艱巨任務(wù)。我們中國共青團(tuán)組織則肩負(fù)著向偉大的黨組織輸送新鮮血液的共榮任務(wù)。接受黨課教育,聆聽組織教誨,這是我們團(tuán)員青年向黨組織部靠攏的必經(jīng)之路。在今年十一月下旬到十二月間,我們進(jìn)行了為期一個月的黨課培訓(xùn)。我們組織負(fù)責(zé)了黨課的組織與現(xiàn)場的服務(wù)工作,并在活動中增強了部門的工作能力,培養(yǎng)了委員的工作意識,增強了部門的凝聚力。

  此外,最為歷史學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會的一個部門,我們組織部也積極參與了團(tuán)委學(xué)生會的各項大型活動:在迎新晚會工作中,從事舞臺組的工作;在院運動會中,從事了徑賽組裁判的工作;在“中華魂,民族根,厚重河南大型圖片展”中,三名委員擔(dān)任講解員工作,其余人員參與后勤服務(wù)。這些工作從各個方面考驗了我們組織部的工作能力和部門的團(tuán)結(jié)合作精神,為我們部門的發(fā)展和成熟提供了鍛煉條件。

  回顧這一學(xué)期里組織部的工作,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯@與團(tuán)委老師的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開,也是我們部所有成員共同努力的結(jié)果。但是,我們的工作中還存在著很大的不足。在開展工作的同時也難免的出現(xiàn)了一些細(xì)節(jié)上的問題。和工作經(jīng)驗缺乏導(dǎo)致的失誤。我們會認(rèn)真總結(jié),成功的地方,我們會繼續(xù)堅持發(fā)揚不足的地方,我們希望在下學(xué)期的工作中改善,比如理論學(xué)習(xí)與實踐活動的聯(lián)系,與其他部門的溝通合作等問題?偟膩碚f,這學(xué)期,組織部還是能認(rèn)真完成上級團(tuán)委老師交給我們的任務(wù),盡我們所能的去提升團(tuán)員教育活動的素質(zhì),希望在下一學(xué)期里,我們組織部仍能堅持“為團(tuán)員青年服務(wù)”的精神,繼續(xù)在團(tuán)學(xué)工作的道路上前進(jìn)。

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