安全生產(chǎn)工作總結(jié)模板（通用5篇）

　　忙碌而又充實的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時間的工作，相信你有很多感想吧，不妨坐下來好好寫寫工作總結(jié)吧！那么如何把工作總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)工作總結(jié)（通用5篇），歡迎大家分享。

　　安全生產(chǎn)工作總結(jié)1

　　XX年，集團(tuán)公司堅持把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位，堅持抓領(lǐng)導(dǎo)、抓制度、抓管理、抓檢查、抓整改，使安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出平穩(wěn)的運(yùn)行態(tài)勢，全年未發(fā)現(xiàn)大的安全事故，在集團(tuán)質(zhì)量體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系上發(fā)揮了積極作用，為集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)和各項事業(yè)全面發(fā)展提供強(qiáng)有力的保證�？偨Y(jié)XX年的安全生產(chǎn)工作，主要有以下幾點(diǎn)做法。

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視 認(rèn)識到位

　　XX年，集團(tuán)公司在安全生產(chǎn)方面始終保持清醒的頭腦，繃緊“安全”這根弦，把安全工作當(dāng)作經(jīng)濟(jì)發(fā)展是基礎(chǔ)環(huán)節(jié)來抓，妥善處理好企業(yè)發(fā)展與安全生產(chǎn)的關(guān)系，堅持安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全的指導(dǎo)思想。由于認(rèn)識到位，各級領(lǐng)導(dǎo)重視抓安全成為自覺的行動。李成文董事長親自講安全、問安全、抓安全。在年初的總結(jié)表彰會和“7.28”會議等多種場合強(qiáng)調(diào)安全工作。他說，我們一定要堅決克服麻痹思想和僥幸心理，始終保持著如履薄冰、如臨深淵的危機(jī)感和緊迫感，警鐘常鳴，切實做好安全生產(chǎn)工作；強(qiáng)調(diào)各級要切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，對責(zé)任不落實、工作不到位、防范措施不力而造成重大事故的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員，要嚴(yán)肅追究相應(yīng)責(zé)任；要認(rèn)真開展每一次安全生產(chǎn)事故隱患檢查，堅決不放過一個事故隱患，確保不發(fā)生重大安全事故。公司總裁郭忠源具體抓安全工作，與集團(tuán)所屬控參股公司的簽訂了《消防安全目標(biāo)責(zé)任書》。副總裁李世昌在第一季度帶隊對控參股公司進(jìn)行安全檢查，并逐個發(fā)出整改通知書，督促整改。去年上半年，集團(tuán)公司還調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會，李成文董事長任主任。由于集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)重視，全公司安全生產(chǎn)組織逐步健全，形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、齊抓共管、各司其職的安全生產(chǎn)環(huán)境。

　　二、落實制度 責(zé)任明確

　　安全生產(chǎn)的良好局面，是通過健全而有效的制度來實現(xiàn)的。上半年，集團(tuán)公司與各控參股公司簽訂了《消防安全目標(biāo)責(zé)任書》，各控參股企業(yè)與車間、班組、重點(diǎn)崗位也都層層簽訂了責(zé)任書，貫徹了“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，實行一票否決制度，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。多數(shù)控參股企業(yè)還根據(jù)工作性質(zhì)制定了更加具體的管理制度。儀器儀表公司制定了《安全生產(chǎn)管理制度》，對組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場作業(yè)、檢查整改等幾個方面都做出了詳細(xì)的規(guī)定。電源設(shè)備公司制定了《危險源管理辦法》，對上崗資格、標(biāo)識設(shè)置、安全防護(hù)、作業(yè)規(guī)程、安全檢查等提出了明確要求。開關(guān)公司還劃分了安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)和責(zé)任人，分工明確，責(zé)任到人。儀器儀表公司、電源設(shè)備公司、開關(guān)公司等單位都制訂了消防安全和處置突發(fā)性事件的應(yīng)急預(yù)案，使安全在制度的貫徹中得以實現(xiàn)。

　　三、反復(fù)檢查 及時整改

　　做好安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患，堵塞漏洞，是確保安全最有效的方法。XX年5月底，集團(tuán)公司下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)消防安全生產(chǎn)工作的緊急通知》，對安全生產(chǎn)大檢查提出了具體要求。集團(tuán)公司在各控參股公司自查的基礎(chǔ)上，全年共進(jìn)行過三次比較大的安全檢查。每次每項檢查都做出了較為詳細(xì)的記錄，從中發(fā)現(xiàn)影響安全的問題43項，發(fā)出整改通知11份，寫出檢查考核報告9份。各控參股公司也都進(jìn)行了多次的自查自糾，并將自查和整改的情況向集團(tuán)公司寫出書面報告。電源公司嚴(yán)格自查，不走過場，不留死角，在6月2日進(jìn)行的自查中，他們從8個車間****查出影響安全的問題26項，并及時逐項整改。對集團(tuán)公司在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，各控參股公司都能及時整改。如集團(tuán)公司安全檢查組在6月10日對彩印包裝公司的檢查中，發(fā)現(xiàn)存在生產(chǎn)區(qū)域放置液化氣瓶、滅火器和消防栓處堆放物品、電路走線不規(guī)范、使用過期的滅火器等問題后，發(fā)出《消防安全隱患責(zé)令整改通知書》。彩印包裝公司知錯即改，在集團(tuán)要求的時間內(nèi)將煤氣罐移至車間外隔離安裝存放，并把其他安全問題整改完畢。

　　四、強(qiáng)化培訓(xùn) 提高技能

　　XX年，集團(tuán)公司還著眼于建立一支政治可靠、技能過硬、素質(zhì)優(yōu)良的安全保衛(wèi)隊伍，加大了對安全生產(chǎn)管理人員和安全員的知識、技能培訓(xùn)的力度。年初，對公司及控參股企業(yè)的管理人員和安全員進(jìn)行了一次消防知識和技能培訓(xùn)，開展了實戰(zhàn)演練，并對經(jīng)警隊人員進(jìn)行了軍事訓(xùn)練，提高了他們的身體素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和應(yīng)付突發(fā)事件的能力。下半年，又組織集團(tuán)公司及新光工業(yè)園的門衛(wèi)分兩批參加溫州市消防知識培訓(xùn)。為了貫徹《道路交通安全法》，4月份，集團(tuán)公司對全體司機(jī)進(jìn)行了一次專門的教育培訓(xùn)。12月，組織安全管理人員和安全員、門衛(wèi)開展了《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

　　五、創(chuàng)新機(jī)

　　XX年，集團(tuán)公司開始導(dǎo)入“6s”管理機(jī)制，為安全生產(chǎn)找到了一條更加科學(xué)、更加有效的方法，并取得初步的成效，一是員工的安全意識在提高，二是通過培訓(xùn)安全知識在提高，三是安全的責(zé)任心在提高。隨著“6s”管理的推行，“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督”的機(jī)制逐漸在全公司形成，各級領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任心和對安全的重視程度得到強(qiáng)化，員工也在培訓(xùn)中了解到安全對公司對個人所起的巨大作用；通過執(zhí)行，使安全責(zé)任層層分解落實到每個人身上，安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)逐步成為全體員工的自覺行動。不少員工反映，過去是要我防，現(xiàn)在是我要防（事故）。開關(guān)公司在“6s”管理中還總結(jié)出了一套“看板管理”方法，使用藍(lán)色標(biāo)簽對工廠各角落的“問題點(diǎn)”，明牌標(biāo)識，限期整理，使安全生產(chǎn)管理收效顯著。

　　存在問題：個別員工防火意識不強(qiáng)；不按操作規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象還不同程度地存在；員工在車間抽煙的問題屢禁不止；還有的車間環(huán)境擁擠，物品堆放凌亂無序。

　　為進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)，鞏固ohsas18000職業(yè)健康安全管理體系成果，XX年在安全生產(chǎn)方面要抓好以下幾方面的工作

　　一、集團(tuán)各部門和所有控參股公司要根據(jù)公司年初提出的打造平安華通、創(chuàng)建和諧企業(yè)的總體要求，把安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的頭等大事來抓，要按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，形成“全員動手、綜合治理”的'基本格局；要高度重視安全生產(chǎn)，必須牢固樹立安全第一的意識，時時刻刻保持高度警惕，嚴(yán)防各種事故發(fā)生。

　　二、要進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全和完善安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，建立應(yīng)急預(yù)案，提高救險常識和應(yīng)急能力，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，實行一票否決制。

　　三、要強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，突出以防火、電、油、氣等災(zāi)害和防機(jī)械、車輛事故為重點(diǎn)，強(qiáng)化對員工的安全教育培訓(xùn)和專業(yè)人員的防范技能訓(xùn)練，提高員工的安全意識、責(zé)任意識，增強(qiáng)消防安全知識和應(yīng)急處置能力；要通過教育培訓(xùn)，努力使全體員工安全生產(chǎn)的意識更強(qiáng)一些，事故隱患更少一些，把安全工作做得更加扎實一些。

　　四、要經(jīng)常檢查，舉一反三，重點(diǎn)檢查安全組織機(jī)構(gòu)是否健全、規(guī)章制度是否落實、消防設(shè)施是否完好、用火用電管理是否到位、整改措施是否徹底；要通過經(jīng)常抓檢查、抓整改，及時發(fā)現(xiàn)事故苗頭和安全隱患，把事故消滅在萌芽階段。

　　五、要建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，把“6s”管理中的安全環(huán)節(jié)真正落實到位，要通過探索創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理模式，創(chuàng)造更加穩(wěn)定、更加扎實、更加放心的安全生產(chǎn)環(huán)境，確保集團(tuán)公司XX年企業(yè)發(fā)展和各項事業(yè)健康、有序、安全地向前發(fā)展。

　　安全生產(chǎn)工作總結(jié)2

　　20xx年以來，特別是元旦、春節(jié)期間，為確保全鎮(zhèn)群眾生命財產(chǎn)安全和社會歡樂祥和，鎮(zhèn)黨委政府牢固樹立"安全第一"的思想，及早部署節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作。

　　通過扎實開展大檢查，嚴(yán)格值班巡查，全面落實責(zé)任和措施，嚴(yán)密監(jiān)控安全重點(diǎn)部位和重大危險源，有效地穩(wěn)定了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)形勢。

　　現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

　　一、精心組織，及早安排

　　針對當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，我鎮(zhèn)進(jìn)一步明確職責(zé)，落實責(zé)任，做到了早動員、早部署、早防范。元旦前夕專門召開安全生產(chǎn)專題會議，并成立由鎮(zhèn)長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，派出所、司法所、安監(jiān)辦等相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人和各村主任為成員的安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。會上要求切實克服松懈麻痹思想，把各項安全防范措施落到實處，及時整改存在的安全隱患。同時結(jié)合維穩(wěn)綜治工作，派出所要加強(qiáng)治安巡邏力量，各村密切配合，保障信息暢通、及時。

　　二、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)防范

　　煙花爆竹和消防安全管理。根據(jù)縣里文件及會議精神，鎮(zhèn)黨委政府切實開展了煙花爆竹和消防安全專項整治活動;對全鎮(zhèn)人口密集的場所進(jìn)行消防安全檢查，以排查重大火災(zāi)隱患、消防知識宣傳為重點(diǎn)，預(yù)防各類火災(zāi)群死群傷事故的發(fā)生。

　　危房校舍、食品衛(wèi)生安全。結(jié)合實際，組織開展學(xué)校危房校舍及防火設(shè)施安全檢查;對全鎮(zhèn)食品加工點(diǎn)進(jìn)行全面檢查。

　　道路交通安全方面。加強(qiáng)對非專用校車的安全管理，加大對車輛超載和農(nóng)用車、拖拉機(jī)、摩托車違法載人的監(jiān)管，對不符合安全要求的車輛堅決禁止上路。

　　防火用電安全。組織供電所全體員工對全鎮(zhèn)境內(nèi)的高壓、低壓線路安全進(jìn)行全面排查處理，確保農(nóng)戶用電安全。對群眾加強(qiáng)防火意識大力宣傳，對重點(diǎn)防火單位，針對其特點(diǎn)，檢查了其消防器材、應(yīng)急預(yù)案等，并當(dāng)場詢問了當(dāng)班人員安全操作規(guī)范等，對節(jié)日期間的安全工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。

　　建筑施工安全。臨近元旦，我鎮(zhèn)的建筑施工全部停止，我們對建筑施工的留守場所進(jìn)行了安全檢查，對確保節(jié)日期間的安全進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。

　　三、廣泛宣傳，提高全民安全意識

　　在春節(jié)期間，我鎮(zhèn)安監(jiān)辦緊密結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作實際，組織各村利用廣播和標(biāo)語等形式廣泛宣傳法律知識和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提醒各企業(yè)業(yè)主、廣大群眾"關(guān)愛生命 關(guān)注安全"。

　　四、加強(qiáng)值班巡查，確保信息暢通

　　檢查小組督促各村、各企業(yè)業(yè)主加強(qiáng)春節(jié)期間24小時值班。對各單位值班情況堅持不定期抽查，落實了責(zé)任和防范措施。

　　通過以上措施，有效地提高了全鎮(zhèn)群眾的安全意識，及時整改了存在的安全隱患，確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)無事故。

　　五、下一步的工作打算

　　全國"兩會"召開在即，為進(jìn)一步營造我鎮(zhèn)穩(wěn)定和諧的"兩會"環(huán)境，在下一步的安全生產(chǎn)工作中，我鎮(zhèn)將著重采取以下措施:

　　1、狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實。

　　進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)主體責(zé)任，切實抓好一崗雙責(zé)、崗位責(zé)任制、責(zé)任追究制、隱患整改責(zé)任制等制度的落實，將安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)逐級分解，具體到每個村、企業(yè)和職工，明確責(zé)任，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。

　　2、強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度。

　　大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部群眾的安全責(zé)任意識。

　　3、加強(qiáng)安全隱患的監(jiān)督整改力度。

　　堅持開展隱患排查整治工作，進(jìn)一步加大隱患排查治理力度。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，通過下達(dá)整改指令書、掛牌督辦、建立信息臺帳等有效措施進(jìn)行整改;對整改不力或拒不進(jìn)行整改的堅決要求其停產(chǎn)整頓或取締。

　　4、進(jìn)一步加大執(zhí)法力度，扎實推動打非治違專項行動。

　　一要突出道路交通、消防、危險化學(xué)品、建筑施工等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域，突出打擊無牌無證無照生產(chǎn)、不具備安全生產(chǎn)條件或關(guān)閉取締后擅自生產(chǎn)等非法違法行為;

　　二要加大懲治力度，嚴(yán)格按照"四個一律"要求，嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為;

　　三要強(qiáng)化打非治違責(zé)任，加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法和協(xié)調(diào)聯(lián)動，集中執(zhí)法力量，形成打非治違強(qiáng)大合力;

　　四要強(qiáng)化專項檢查，加強(qiáng)跟蹤執(zhí)法，加大事故查處力度，確保執(zhí)法效果，進(jìn)一步健全和完善安全生產(chǎn)打非治違工作的長效機(jī)制。

　　安全生產(chǎn)工作總結(jié)3

　　20xx年，在縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的關(guān)心指導(dǎo)下，我局遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，秉承“以人為本，安全發(fā)展”的理念，以“平安港航”建設(shè)為載體，切實履行港航行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)，強(qiáng)化安全管理意識，夯實安全管理基礎(chǔ)，著力抓好安全生產(chǎn)源頭管理和各項防范措施的落實，進(jìn)一步健全和完善安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，全縣港航系統(tǒng)安全管理工作取得一定成效。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

　　今年1－12月安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。全年沒有發(fā)生列入上級部門考核的港口作業(yè)、水路運(yùn)輸?shù)劝踩�生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定。全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，各項安全指標(biāo)均為零。

　　一、狠抓責(zé)任落實，安全生產(chǎn)責(zé)任制全面簽訂

　　按照市縣關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的文件精神，強(qiáng)化對港航企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實，在年初全縣港航系統(tǒng)安全年度工作會議上由局領(lǐng)導(dǎo)分別與13家港航企業(yè)簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，明確了的安全生產(chǎn)管理職責(zé)和任務(wù)，進(jìn)一步落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制。會議回顧了20xx年度安全工作情況，分析存在問題，部署20xx年重點(diǎn)工作，并對安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實做了進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，明確了港航企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，確保了安全生產(chǎn)責(zé)任的層層落實。

　　二、狠抓節(jié)假日管理，確保旅客及重點(diǎn)物資運(yùn)輸任務(wù)的完成

　　在為期40天的春運(yùn)工作中，全面貫徹““安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，以打造“便民利民、平安春運(yùn)”為主題的要求，從早、從嚴(yán)、從難進(jìn)行部署，通過突出重點(diǎn)、狠抓落實、強(qiáng)化監(jiān)管、熱心服務(wù)，圓滿完成了20xx年水路春運(yùn)工作。結(jié)合春運(yùn)期間開展“情滿旅途”活動，聯(lián)合中石化溫州永嘉分公司開展“送關(guān)愛、傾真情、創(chuàng)和諧、獻(xiàn)愛心”活動。2月13日上午寒風(fēng)凜冽，風(fēng)雨交加，林峰局長帶領(lǐng)相關(guān)科室人員和中石化溫州永嘉分公司員工一起到永嘉甌北、龍橋客運(yùn)碼頭，把預(yù)先定制的500把“愛心”雨傘送給過往旅客。為把活動開展的有聲有色，通知兩大客運(yùn)企業(yè)積極配合，在電子顯示屏上顯示宣傳標(biāo)語，增派黨團(tuán)員到現(xiàn)場專門負(fù)責(zé)為老、弱、病、殘等特殊旅客服務(wù)；為旅客免費(fèi)提供熱開水、感冒類等急救藥品，體現(xiàn)情滿港航、情滿旅途的濃厚氛圍。

　　全縣共投入春運(yùn)客船8艘，1951客位，專業(yè)汽車渡5艘，60車位。安全運(yùn)送旅客78.31萬人次，周轉(zhuǎn)量218.18萬人公里。與去年同比減少3.54％和2.86％；專業(yè)汽車渡車流量為13.08萬輛，周轉(zhuǎn)量為26.16萬輛公里，比上年分別減少1.87％。

　　“十一”黃金周高速公路取消小型客車收費(fèi)，增加了旅客的出行量，我們加強(qiáng)對水路旅客運(yùn)輸?shù)默F(xiàn)場管理，及時調(diào)度運(yùn)力，確保旅客的正常出行與旅行安全。7天時間內(nèi)共投入客渡船8艘，1951客位，車渡船5艘，60車位，完成水路客運(yùn)量15.77萬人次，周轉(zhuǎn)量41.5萬人公里，去年同期增加6.12%和4.48%；完成水路車渡量1.04萬車次，周轉(zhuǎn)量3.28萬車公里，去年同期各減少37%。我們還積極做好重點(diǎn)物資的運(yùn)輸任務(wù)，排除大風(fēng)、寒潮等惡劣天氣對水路運(yùn)輸造成的干擾，創(chuàng)造條件，協(xié)調(diào)港航企業(yè)做好國計民生重點(diǎn)物資的運(yùn)輸任務(wù)，做到及時疏運(yùn)。

　　為維護(hù)正常的水路客運(yùn)秩序,我局經(jīng)常性地對客運(yùn)企業(yè)及其營運(yùn)船舶進(jìn)行了監(jiān)督管理,發(fā)現(xiàn)違章情況或不規(guī)范經(jīng)營的,及時予以糾正。經(jīng)常性對各客運(yùn)碼頭的管理人員到位情況、安全設(shè)施設(shè)備的投放情況、客流高峰的應(yīng)對措施、經(jīng)營秩序及服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行監(jiān)管，杜絕安全事故和投訴事件的發(fā)生，確保安全、有序、優(yōu)質(zhì)、暢通。

　　三、嚴(yán)把水運(yùn)行業(yè)核查關(guān)，強(qiáng)化運(yùn)輸市場秩序的監(jiān)管

　　縣港航管理局安全生產(chǎn)工作總結(jié)報告縣港航管理局安全生產(chǎn)工作總結(jié)報告

　　港航企業(yè)年檢年審、營運(yùn)船舶審驗工作是是水運(yùn)行業(yè)宏觀監(jiān)督的重要機(jī)制。我局通過召開企業(yè)負(fù)責(zé)人會議，加大法律法規(guī)宣傳力度，并采取集中審驗的方式，嚴(yán)格年檢年審制度，提高審驗率和質(zhì)量。

　�。ㄒ唬└酆狡髽I(yè)的年檢年審

　　永嘉航區(qū)現(xiàn)有15家港航企業(yè)，5家水路運(yùn)輸（服務(wù)）企業(yè)，水運(yùn)客運(yùn)企業(yè)2家，服務(wù)業(yè)1家，甌江水系砂石運(yùn)輸企業(yè)1家，溫州沿海普貨企業(yè)1家；港口企業(yè)10家，其中客運(yùn)企業(yè)2家，危險品企業(yè)5家（一家歇業(yè)，），普貨企業(yè)3家，經(jīng)對5家水運(yùn)企業(yè)和2家（13年換證）危貨企業(yè)上報資料的審核，結(jié)合現(xiàn)場檢查情況，我局認(rèn)為7家企業(yè)合格，經(jīng)上報市局水運(yùn)企業(yè)審核核查合格率為100％。

　�。ǘ�）營運(yùn)單船的年度核查和營運(yùn)證換發(fā)工作

　　永嘉航區(qū)現(xiàn)有客渡船5艘，計1797客位，專業(yè)汽車渡5艘（其中2艘光租經(jīng)營管理），計60車位，高速客船3艘，計154客位，普通貨物運(yùn)輸船舶143艘，計26710載重噸。經(jīng)核查宏發(fā)運(yùn)輸公司的119艘船舶符合營運(yùn)資質(zhì)條件，核查換證率為100％；海港公司因經(jīng)營不當(dāng)停止經(jīng)營活動，所屬船舶經(jīng)和宏發(fā)公司簽訂遷移合同，但因船舶檢驗和海事等相關(guān)手續(xù)問題，未落實到位。

　�。ㄈ�）港口經(jīng)營許可換發(fā)和危貨附證配發(fā)

　　為規(guī)范永嘉港口經(jīng)營許可工作，根據(jù)省市文件要求和市局統(tǒng)一部署，我局及時開展了該項工作，召開企業(yè)負(fù)責(zé)人、經(jīng)辦人會議，宣貫市局相關(guān)文件精神，強(qiáng)調(diào)明確了時間節(jié)點(diǎn)和換、配發(fā)工作要求，上報材料為紙質(zhì)和電子檔案，為港口信息化管理奠定基礎(chǔ)。要求對碼頭前沿水深重新測量，危貨企業(yè)的安評已到期和快到期的都要進(jìn)行重新安評，以配合今后換證需要。至12月底，9家港口企業(yè)（4家危貨、3家普貨、2家客運(yùn)）全部換證到位。

　　四、狠抓安全防范，強(qiáng)化自然災(zāi)害的應(yīng)對處置

　　我局為了及時落實好、貫徹好上級有關(guān)精神，召開中層骨干會議，研討今年的新特點(diǎn)、新問題，及時成立了“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組和搶險隊，擬發(fā)“三防”工作文件，重新修訂“三防”預(yù)案，落實工作責(zé)任到人，實行一級抓一級，層層抓落實的局面。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，及時成立“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定實施方案，有計劃、有步驟地開展“三防”工作；二是加強(qiáng)宣傳教育，營造輿論氛圍，全轄區(qū)懸掛橫幅標(biāo)語、掛圖、彩旗20幅，增強(qiáng)了廣大干部群眾的社會責(zé)任感，營造了人人關(guān)心安全，人人重視安全的良好氛圍；三是重新修訂“三防”應(yīng)急預(yù)案；四是加強(qiáng)對港口、水運(yùn)企業(yè)及客渡船安全大檢查，把存在的不足和安全隱患及時反饋至經(jīng)營者，切實整改事故隱患，全面落實安全責(zé)任制確保安全。

　　特別是今年的第8號臺風(fēng)“浣熊”和16號臺風(fēng)“鳳凰”，我局早通知、早落實，早啟動“三防”應(yīng)急預(yù)案，對臺風(fēng)的特殊性和防臺形勢的嚴(yán)峻性做了一定的充分準(zhǔn)備，及時召開動員和布置大會，做到從最壞處打算，堅持以人為本，把人民的生命安全放在首位。始終堅持“正面襲擊、橫掃溫州”防臺定位，做到實現(xiàn)落實；始終堅持“不死人、少傷人”的防臺原則，做到目標(biāo)落實；始終堅持“全面防、全力防、全線防、全民防”防臺要求，做到措施落實；始終堅持“領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮、干部堅守一線”防臺紀(jì)律，做到責(zé)任落實。部署防抗臺準(zhǔn)備工作，要求港航企業(yè)進(jìn)崗到位，啟動“三防”應(yīng)急預(yù)案，并組織執(zhí)法人員對港口碼頭進(jìn)行巡查，通知靠泊船舶立即離港避風(fēng)，如XX縣交通船廠碼頭靠泊5艘船舶未離港，在口頭通知的同時擬發(fā)書面通知船廠要求離港避風(fēng)和人員撤離工作。在臺風(fēng)來臨前永嘉港航企業(yè)全部進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài)，客運(yùn)船舶和車渡都開往避風(fēng)港錨地避風(fēng)，143艘內(nèi)河船舶都已回港避風(fēng),港口碼頭裝卸機(jī)具都已放下吊臂，倉庫和堆場全部落實措施。我局上下做到防臺工作一刻不放松，一點(diǎn)不馬虎，一絲不懈怠，及時進(jìn)崗到位，落實各項防御措施。特別是對港口及通航水域凡有可能危及人員安全的所有隱患和危險地帶，都是立即進(jìn)行全面的隱患排查，嚴(yán)格按照預(yù)案的要求，做好人員和港口設(shè)施及船舶的撤離轉(zhuǎn)移工作。

　　五、深入扎實開展“安全生產(chǎn)月”活動

　　精心謀劃以“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的第十三個“安全生產(chǎn)月”活動，做到早謀劃、早安排、早發(fā)動，采取多種形式，動員廣大生產(chǎn)經(jīng)營單位和從業(yè)人員積極參與。結(jié)合行業(yè)實際，加強(qiáng)安全生產(chǎn)常識、應(yīng)急防護(hù)知識、隱患排查與識別、舉報投訴等宣傳，充分發(fā)揮全系統(tǒng)參與安全生產(chǎn)工作的主動性和積極性。

　　一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)組織，落實責(zé)任，并制定實施方案和工作安排表，積極開展“安全生產(chǎn)月”活動；二是要加強(qiáng)宣傳力度，在碼頭、港區(qū)明顯位置懸掛橫幅標(biāo)語、掛圖、彩旗等，并精制宣傳資料積極參加縣政府組織的大型安全咨詢?nèi)栈顒舆M(jìn)行宣傳，增強(qiáng)廣大干部群眾安全生產(chǎn)的責(zé)任意識，營造人人關(guān)心安全，人人重視安全的良好氛圍；三是指導(dǎo)企業(yè)建立完善應(yīng)急預(yù)案體系和提升實際操作能力，各港航企業(yè)組織人員進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)、演練、評估，重點(diǎn)加強(qiáng)危險品、客運(yùn)事故應(yīng)急處置方面的演練。特別是中石化結(jié)合真實的火災(zāi)事故進(jìn)行模擬消防演練試點(diǎn)，取得非常好的效果。

　　六、積極開展“打非治違”專項活動，全面排查隱患治理

　　為有效打擊給水上交通安全帶來重大安全隱患的非法違法及違規(guī)違章行為，營造安全、有序的水上交通環(huán)境，提升水上交通安全水平，穩(wěn)定水上交通安全形勢。根據(jù)市港航局關(guān)于水上交通安全“打非治違”專項整治的文件精神，在全縣港航系統(tǒng)集中開展了“打非治違”專項行動，通過五個活動步驟，逐項開展工作。重點(diǎn)對無證、證照不全或過期、超許可范圍非法從事港口作業(yè)、水路運(yùn)輸、水上施工建設(shè)；未經(jīng)正規(guī)設(shè)計及未通過建設(shè)項目安全條件審查建設(shè)港口危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存項目；未進(jìn)行重大危險源備案或未評估及評估未通過即從事港口生產(chǎn)經(jīng)營；未持有合格的船舶檢驗證書和船舶登記證書從事營運(yùn)等行為實施嚴(yán)格管理與打擊。確保永嘉港航系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

　　七、規(guī)范委托經(jīng)營，強(qiáng)化預(yù)警檢查

　　為加強(qiáng)經(jīng)營資質(zhì)和經(jīng)營行為的管理，強(qiáng)化安全監(jiān)管，維護(hù)水路運(yùn)輸市場秩序。根據(jù)省、市文件精神，我局及時開展了該項工作，永嘉航區(qū)現(xiàn)有水運(yùn)企業(yè)5家（2家客運(yùn)、1家服務(wù)業(yè)、1家溫州沿海、1家甌江砂石運(yùn)輸），委托經(jīng)營管理型企業(yè)2家，都屬內(nèi)河砂石運(yùn)輸企業(yè)。根據(jù)市局相關(guān)文件要求和水運(yùn)企業(yè)預(yù)警檢查的標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化對水運(yùn)企業(yè)、特別是委托經(jīng)營企業(yè)的安全監(jiān)管，切實提高水運(yùn)企業(yè)的安全管理水平。組織執(zhí)法人員深入水運(yùn)企業(yè)，按照預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)和省局委托經(jīng)營管理7點(diǎn)要求逐一檢查企業(yè)內(nèi)部檔案，特別是對省交通廳統(tǒng)一的安全管理臺帳，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范或不完善的及時提出整改意見。

　　八、強(qiáng)化甌江砂石船舶超載整治，杜絕安全事故隱患

　　為加強(qiáng)水上交通運(yùn)輸市場的管理，維護(hù)正常的市場秩序，根據(jù)XX縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)XX縣十大重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項整治行動方案的通知》（溫政辦〔20xx〕37號）和XX市港航管理局《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于浙江省水上交通安全“打非治違”專項整治活動實施方案的通知》（溫港航〔20xx〕76號）、《關(guān)于開展甌江水系砂石運(yùn)輸市場專項整治工作的通知》（溫港航〔20xx〕98號）等文件精神，我局及時成立整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，擬訂專項整治工作計劃，召開全局干部職工及砂石運(yùn)輸企業(yè)負(fù)責(zé)人會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，透徹理解整治的目的、意義和內(nèi)容，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確整治各階段的目標(biāo)和主要工作，并要求做好宣傳工作，特別是在碼頭、砂石資源地等醒目地段張貼、懸掛橫幅標(biāo)語，深入量大的砂石碼頭進(jìn)行船舶靠泊裝卸登記，及時掌握長期和短期運(yùn)輸規(guī)律。會后既有組織、有計劃、有步驟、分階段地開展該項整治工作。經(jīng)過幾個階段的實施，基本杜絕了違法違章的行為，規(guī)范了轄區(qū)內(nèi)采砂、用砂（混凝土）單位和港口碼頭的經(jīng)營行為。

　　安全生產(chǎn)工作總結(jié)4

　　轉(zhuǎn)眼20XX很快過去了，從品質(zhì)部一名檢驗員調(diào)到制造部已X年了，作為普通的生產(chǎn)管理者，我不斷告誡自己，“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”，注意糾正自己在工作中存在的不足，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示。20XX年帶領(lǐng)XXX全體員工為完成公司全年的目標(biāo)在奮斗著，始終堅持從我做起，把質(zhì)量看成企業(yè)的生命，把員工看著企業(yè)的財富�；仡�20XX年，總結(jié)如下：

　　一、合理安排計劃，確保生產(chǎn)任務(wù)按時完成

　　今年來XX生產(chǎn)計劃一直不是很穩(wěn)定，臨時性的生產(chǎn)計劃很多，特別是外化成極板，由于市場需要常常極板到貨就要安排生產(chǎn)，原材料的檢驗的及時性很難保證，某些新產(chǎn)品文件也不是很全面，給正常下達(dá)計劃帶來了很大的難度。在下達(dá)計劃時就要先和品質(zhì)、技術(shù)、物流等部門溝通，再安排員工具體的上班時間。在幾道工序間根據(jù)各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助物資的用量合理安排，每天都保證員工上班就有事做，同時保證按時完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　二、加強(qiáng)質(zhì)量管理，為提高產(chǎn)品質(zhì)量從多方面采取可行、有效的措施

　　從X月份開始我們對超鈣極板使用了自動分檢機(jī)配組，XX內(nèi)外化成極板的流轉(zhuǎn)使用小周轉(zhuǎn)箱，小機(jī)打磨所生產(chǎn)的極板一直受到焊接工序的好評，大機(jī)打磨也改進(jìn)了打磨方式，邊框采取縱向打磨。X月份成立了XX小組，課題是“保持工效不變，提高極板拋光質(zhì)量”，經(jīng)過幾個月的實施，已經(jīng)取得了初步的成效。在配組工序，為了提高極板的可配率，確保極板按時流轉(zhuǎn)，總是在第一時間將信息反饋到涂片工序，讓其及時調(diào)整涂片重量。從X月份起XX以外化板為主，重量調(diào)整相對困難，為避免極板長期積壓，加快流轉(zhuǎn)速度，我們及時和現(xiàn)場檢驗員溝通，反饋質(zhì)量信息，確保了外化板在配組工序的順利流轉(zhuǎn)。為提高包片質(zhì)量，制定了包膜工序獎懲條例，規(guī)范了包片員工的操作方法。此外還通過崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內(nèi)形成了比、學(xué)、趕、超的氛圍。通過這些質(zhì)量改進(jìn)措施的不斷推行，沒有發(fā)生一起質(zhì)量事故，目前產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度明顯加快，質(zhì)量也在穩(wěn)步提高。

　　三、加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)，提高員工對企業(yè)的忠誠度

　　XXX在全公司屬于特殊的工段，人員來自全國各地，平均年齡偏大，人員素質(zhì)更是參差不齊，給工段管理增加了很大的難度，對此我利用班前、班后的時間與員工溝通，對員工進(jìn)行了雙登文化、狼性文化的宣貫，結(jié)合人性化與制度化的管理方式，堅持以人為本，處處從小事出發(fā)，通過公司舉行的軍事化的隊列訓(xùn)練和二季度員工全面的培訓(xùn)，員工的整體素質(zhì)有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的經(jīng)營方針，分片打磨工序人員過剩，在X月底對合同到期的員工配合綜合部逐一進(jìn)行了跟蹤處理，其中X名員工與公司終止了合同，X員工續(xù)簽了20XX年合同，沒有發(fā)生任何糾紛和失誤。

　　四、加強(qiáng)節(jié)本降耗管理

　　過去在廢鉛粉里時常會發(fā)現(xiàn)邊角料和極板，對公司造成了一定的損失，為了制止這種浪費(fèi)現(xiàn)象，我們指定了責(zé)任人，制定了嚴(yán)厲的處罰措施，并親自檢查，現(xiàn)在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報廢率，對分片進(jìn)行了定員定崗，所有分片員工都要考核上崗，不合格的員工被淘汰，對設(shè)備進(jìn)行了整修，降低了分片機(jī)的靠山，規(guī)定了分片數(shù)量，同時對極板變形偏刀等影響分片效果的現(xiàn)象及時與上道工序溝通，全年極板報廢率均低于公司制定的指標(biāo)。為降低電能的耗用，合理安排打磨作業(yè)班次，保證除塵設(shè)施的利用率化。通過對原材料的控制，發(fā)現(xiàn)原材料有質(zhì)量問題，積極與采購部門溝通，發(fā)現(xiàn)有因人為造成材料浪費(fèi)堅決嚴(yán)肅處理，二工段主要原材料隔膜每月都盈余X%左右。

　　五、加強(qiáng)5S、安全和職業(yè)防護(hù)管理

　　XXX是公司鉛塵污染最嚴(yán)重的地方，職業(yè)防護(hù)和5S工作很難到位，針對特殊的環(huán)境，我們在制造部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，對除塵設(shè)施進(jìn)行了跟蹤，排除了安全隱患，通過對員工的培訓(xùn)和各項考核制度的實施，員工的防護(hù)意識從被動變成了主動，安全意識加強(qiáng)，進(jìn)車間沒有不戴口罩的現(xiàn)象，拉極板總是一人拖一人扶著，操作也逐漸規(guī)范化，員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。

　　20XX年就要到了，對我來說又是一個新的開始，過去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，但總是覺得過于平常，缺少亮點(diǎn)，一是離公司高標(biāo)準(zhǔn)要求，自己還有差距，有待于在今后的工作中提高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量地去完成各項工作；二是在工作中缺乏超前意識和開拓創(chuàng)新的精神；三是還需加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí)，提高個人素質(zhì)，提高自己的工作能力。20XX年，我將圍繞公司的總體目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實的精神，提高工作效率，努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾，在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者，在員工中做一個出色的帶頭人，打造出一支百戰(zhàn)百勝的團(tuán)隊，為實現(xiàn)公司來年的目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　安全生產(chǎn)工作總結(jié)5

　　為了認(rèn)真貫徹落實市、區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的有關(guān)精神，龍泉里社區(qū)以“以人為本、生命至上”、“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為指導(dǎo)思想，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的精心指導(dǎo)下，xx社區(qū)的安全生產(chǎn)工作持續(xù)保持安全穩(wěn)定態(tài)勢，以全面落實安全生產(chǎn)年度責(zé)任為目標(biāo)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓工作落實，全面完成了年度安全生產(chǎn)專項目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將一年來安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：

　　一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化工作措施

　　社區(qū)及時對安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整，明確一把手為組長親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長具體抓，安全生產(chǎn)專干、城管專干為成員，逐項抓落實，把安全生產(chǎn)工作擺上了重要議事日程，納入了目標(biāo)管理。

　　二是與區(qū)政府簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，第一責(zé)任人自覺履行“一崗雙責(zé)”制度，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制，構(gòu)建了以崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的長效機(jī)制。同時，社區(qū)與轄區(qū)各單位也簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，明確了工作職責(zé)，增強(qiáng)了單位和商戶的安全責(zé)任意識，強(qiáng)化了監(jiān)管措施。

　　三是堅持會議制度，充分利用安全生產(chǎn)專題會議和每周例會時間，部署、分析、研究和總結(jié)安全生產(chǎn)工作，經(jīng)常性組織開展單位自查和轄區(qū)單位巡查，督促各單位嚴(yán)格按照新《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)、規(guī)則進(jìn)行操作，確保生產(chǎn)安全、有序。

　　四是制定切實可行的工作計劃，健全完善各項規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案，積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和應(yīng)急演練。

　　二、強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，加大宣傳力度

　　一是認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹落實國家、省、市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列重要文件、指示精神，嚴(yán)格落實今年以來國家和省、市安全生產(chǎn)督查檢查所指出的問題隱患整改情況，積極參加全區(qū)安全生產(chǎn)工作會議。組織轄區(qū)單位和居民舉辦安全培訓(xùn)教育2次，參加應(yīng)急演練1次，社區(qū)集中宣傳活動6次。發(fā)放宣傳資料1000余份。與轄區(qū)單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書37份。

　　二是在春節(jié)、五一、十一等重大節(jié)日期間，利用社區(qū)黑板報、宣傳欄，大力開展知識宣傳。共制作板報10期，宣傳欄2副，懸掛橫幅10條。通過廣泛宣傳，不僅提高了社區(qū)居民的日常自救自防能力，更是有效遏制火災(zāi)的發(fā)生，在社區(qū)內(nèi)形成了“人人關(guān)注安全，關(guān)注消防、以人為本，安全發(fā)展”的良好氛圍。

　　三是深入開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動。社區(qū)在xx景觀帶進(jìn)行了宣傳，力爭做到“安全生產(chǎn)月”活動家喻戶曉、人人皆知。

　　三、強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，消除安全隱患

　　我社區(qū)把日常檢查和隱患整改作為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要手段，堅持做到檢查制度化、經(jīng)�；�。為讓轄區(qū)單位和個體商戶充分認(rèn)識安全工作的重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識和責(zé)任意識，按照隱患排查治理行動的工作要求，社區(qū)深入開展了安全生產(chǎn)大排查活動。

　　重點(diǎn)對轄區(qū)單位、娛樂場所、餐飲住宿、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和平房區(qū)進(jìn)行了檢查整治。排查整治的主要內(nèi)容包括：安全管理組織體系、制度建設(shè)、責(zé)任落實、勞動紀(jì)律、現(xiàn)場管理和事故查處等方面的薄弱環(huán)節(jié)。對發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)行了及時糾正并下發(fā)整改通知書限期整改。全年共開展大排查4次。

　　在抓好轄區(qū)安全生產(chǎn)工作的同時，我社區(qū)還認(rèn)真安排好單位自身的安全保護(hù)工作。堅持節(jié)假日值班領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，下班前職工自覺檢查水、電開關(guān)，并關(guān)好門窗。

　　在今后的工作中，我社區(qū)將一如既往地開展好社區(qū)安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格按照區(qū)委區(qū)政府要求，扎扎實實地開展社區(qū)安全生產(chǎn)工作，為居民創(chuàng)造一個安全、文明、祥和的社區(qū)環(huán)境。

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