年終工作總結

時間：2023-05-01 23:01:43 年終工作總結我要投稿

年終的工作總結推薦度：
it年終工作總結推薦度：
年終工作總結推薦度：
技術年終工作總結推薦度：
庫房年終工作總結推薦度：
相關推薦

【精華】年終工作總結5篇

　　總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它可以使我們更有效率，為此要我們寫一份總結。總結一般是怎么寫的呢？下面是小編為大家收集的年終工作總結5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

【精華】年終工作總結5篇

年終工作總結篇1

　　一、加強安全知識教育

　　將安全作為工作的重心，制作了“安全文化學習園地”，鼓勵員工學安全、懂安全、記安全。同時將安全生產納入“每日一考”范圍。加強化驗室危險源及危險物品的管理，以全國安全月為契機，組織員工每周自主收集安全知識，在“安全文化學習園地”與大家共同分享。

　　二、強化內部崗位技能培訓

　　對員工進行了深入的崗位知識培訓，使員工提高了思想認識、工作能力和綜合素質，例如：通過“每天一考”增強員工對崗位知識的熟練度，增強員工崗位練兵能力；對化驗室試劑的分級和分類；樣品的制備、檢測及記錄管理等。

　　三、加強設備及精密儀器管理

　　對化驗室的儀器設備進行了系統(tǒng)的管理和維護。設備責任到人，做好設備標識，并由責任人定期進行設備檢查，加強設備的管理意識，減少消耗品的報廢率，提高設備使用率。對化驗室各項儀器進行定期檢查，減小由于設備引起的誤差。

　　四、嚴格執(zhí)行化驗操作規(guī)程和提升工作技能

　　嚴格執(zhí)行化驗操作規(guī)程，減小化驗過程中不必要的誤差。依據(jù)國家最新標準及指標，做到化驗有法可依，有據(jù)可查。為避免不必要的誤差產生，統(tǒng)一了化驗員的操作手法，提高了數(shù)據(jù)的準確性、可靠性，減小由不同化驗員操作引起的誤差，提升了化驗人員的.崗位技能和綜合素質。

　　五、工作環(huán)境方面

　　為了滿足設備的使用環(huán)境（溫度、濕度、無塵潔凈等），加強了化驗室環(huán)境管理。具體措施有：對衛(wèi)生區(qū)進行劃分，由班長負責，責任到人，做到班前清潔，班中維持，交接班不留死角。該項措施的實施保證了化驗儀器的測試精度，也樹立了化驗室的良好形象。

　　六、節(jié)能降耗方面

　　節(jié)約是發(fā)展之本，有效利用現(xiàn)有能源創(chuàng)造新能源是保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵�；炇乙恢币浴伴_源節(jié)流、節(jié)能降耗”為工作指南。從點滴做起，杜絕浪費。如：汽油、棉紗等可重復利用的資源絕不丟棄；收集報廢壓力表的可用部件做備用來減少因壓力表損壞而報廢的情況，降低了各工區(qū)生產成本；及時關閉水、電開關，避免不必要的浪費；班長帶領員工利用工作之余美化環(huán)境，給大家創(chuàng)造了溫馨的工作環(huán)境。在班長的帶領下，每名員工都以高標準來要求自己，堅持天天打掃衛(wèi)生，垃圾及廢料及時回收處理，讓我們的員工時刻處于一個整潔、溫馨的環(huán)境中。

　　為了迎接銀牌站檢查，每個班組工作都在緊張而有序的進行著。化驗室在認真完成本崗工作之余也幫助“兄弟”崗位“排憂解難”。充分發(fā)揮了化驗室女工的精心、細心、用心。積極主動承擔了1號污水處理站及水質站泵房的刷漆和衛(wèi)生清潔工作。每位員工帶著聯(lián)合站集體榮譽感和對工作的熱情主動加班加點，通過兩天的不懈努力圓滿完成任務。

　　臨近先進站檢查前，化驗室得知轉油脫水站人員緊張，為了將聯(lián)合站最好的形象展現(xiàn)給檢查團，班長帶領化驗室集體員工經過一天一夜的艱苦奮戰(zhàn)完成了輸油泵房的設備清掃任務。確保了輸油泵房設備清潔無油污、衛(wèi)生干凈無死角。

　　通過這兩次的集體活動，不僅體現(xiàn)了化驗室員工強烈的集體榮譽感和對待工作的認真負責的態(tài)度，同時也展現(xiàn)了我們敢于面對困難，積極應對解決困難的決心。

　　在各位領導的關心和重視下，在全體員工的支持配合與努力下，化驗室工作有了一定進步。20xx年我們信心百倍。我們將提高工作效率，搞好化驗室整體工作，配合好生產。為此總結出一下幾點：

　　一、配合生產，做到化驗先行，及時指導生產，不推諉責任，不利于團結的事不做，不利于團結的話不說。

　　二、技術爭先，通過學習緊跟公司指導思想，努力提高化驗室整體水平，以求更快更好為油田生產服務，力爭提高化驗數(shù)據(jù)準確性和時效性。

　　三、推陳出新，鼓勵新員工發(fā)揮創(chuàng)造性思維，結合化驗室實際工作情況，為化驗室工作的高效、快捷、安全性貢獻自己的力量。

　　在新的一年里，化驗室全體員工有信心，有決心在領導的帶領下下完成各項任務，為公司發(fā)展盡一份力量。

年終工作總結篇2

　　今年，市場部主要完成以下工作：

　　一、業(yè)務發(fā)展方面：制定業(yè)務收入計劃和發(fā)展計劃并采取措施指導、督促各縣區(qū)完成。

　　今年上半年，市場部根據(jù)公司領導要求，在省公司下達的全年收入計劃基礎上，制定了全市收入計劃，并分解到各縣區(qū)。根據(jù)縣區(qū)市場發(fā)展?jié)摿Σ煌�，分解了各項業(yè)務發(fā)展量計劃。為確保業(yè)務收入和發(fā)展量計劃

　　順利完成，市場部根據(jù)形象進度把每項計劃分解到季度、月，每月統(tǒng)計完成情況，與縣公司一起討論完成較好的經驗以及未完成計劃的原因，發(fā)現(xiàn)問題和困難，與縣公司共同解決。

　　截止6月份，全市共完成業(yè)務收入萬元，絕對值排名全省第位，完成形象進度的%。寬帶終端新增戶，寬帶專線新增戶，有人值守公話新增戶，普通電話新增戶。

　　市場部還采取各種措施，向縣區(qū)公司推廣新業(yè)務、新產品。1月份以會代訓，召集各縣區(qū)營銷、營業(yè)骨干針對產品資費進行培訓及討論，并歸納出現(xiàn)存問題，從而找出適合本地的資費套餐。3月份根據(jù)市場競爭情況向省公司申請了包月資費套餐，在全市組織推廣。5月份組織各縣區(qū)管理人員、主管人員、維護人員，參加省公司培訓，學習業(yè)務理論、營銷策劃，對業(yè)務推廣有很好的指導意義。

　　二、基礎管理方面：落實了營業(yè)賬款稽核、退費和拆機明細核查、虛假用戶拆機、清理長期欠費、客戶資料整理、資源整理、裝維材料和終端管理等一系列基礎管理工作，有效的避免了業(yè)務收入和成本的流失。

　　從元月份開始，市場部按照內控流程要求，調整了原來對縣區(qū)公司進行周稽核的制度，改為日稽核、周稽核、月稽核并行，每月盡量安排對縣公司一級稽核情況現(xiàn)場核查。對每周稽核情況進行通報，對不符合要求的做法通報批評，每月月底一、二、三級稽核員共同對全區(qū)現(xiàn)金流實收應收進行稽核，起到了很好的效果。我公司現(xiàn)金流差額連續(xù)半年在全省屬于情況最好地市之一，沒有因現(xiàn)金流差額影響考核收入。

　　為確保不因支撐系統(tǒng)錯誤操作影響收入，市場部安排支撐中心每天對每個縣區(qū)拆機、退費明細都進行核查，嚴格封堵每個漏洞。

　　為清理長期欠費、控制當期欠費，市場部根據(jù)公司領導要求制定了當期欠費回收量不低于98%的考核目標。對欠費回收情況進行周通報、月通報。在與縣區(qū)公司的共同努力下，到5月份系統(tǒng)內本年新增長期欠費清理完畢，當月調帳數(shù)首次低于省公司要求的最低限額，從連續(xù)5個月調帳超過萬元，達到5月份的元。

　　為掌握資源情況，避免資源浪費，市場部安排支撐中心每月對各縣區(qū)資源情況進行抽查、通報，6月份又進行了現(xiàn)場檢查。

　　今年市場部接手物料管理以來，在網(wǎng)絡部的大力支持下改進了管理方式，把出入庫明細賬與支撐中心每天的經營日報裝、拆機數(shù)量相對照，使物料管理形成閉環(huán)。為實現(xiàn)終端回收、重復利用，要求縣區(qū)公司對寬帶、話吧、有人值守公話新裝機用戶都收取押金。鼓勵縣區(qū)公司在發(fā)展新用戶時引導用戶使用回收的終端。對終端故障在保修期內的用戶更換回收終端，嚴格杜絕以舊換新。通過這些措施的執(zhí)行，有效控制了浪費現(xiàn)象。

　　三、績效考核方面：

　　改進績效考核計算方法，從多方面入手促進保存量、激增量，提高業(yè)務收入。

　　自3月份省公司績效考核辦法草稿下發(fā)，市場部開始與上級市場部溝通如何進行續(xù)費率和流失率兩項考核指標的.計算。在多次探討未果的情況下，市場部根據(jù)公司領導要求和本公司實際情況，制定了考核用戶拆機、雙停、單停、零費用用戶續(xù)費等一系列考核方法。引導縣區(qū)公司對上述用戶高度重視，通過每天逐戶核查，基本上堵住了客戶流失的漏洞，對長期零費用用戶的激活也起到了很好的效果。既節(jié)省了資源，又提高了收入，另一方面節(jié)省了業(yè)務發(fā)展費用。

　　四、存在的問題和困難

　　1、由于上半年集中精力理順基礎資料管理，在營銷策劃、業(yè)務宣傳、市場調研、人員培訓等方面比較薄弱，造成對縣區(qū)公司業(yè)務發(fā)展支持不夠。

　　2、由于省公司系統(tǒng)準備升級，我公司很多報表需求無法滿足，計算績效考核指標、分析經營數(shù)據(jù)給市公司和縣區(qū)支撐部門帶來很大工作量。

　　下半年市場部擬從以下幾方面進行改進和提高：

　　一、加強市場調研：定期到縣區(qū)進行現(xiàn)場辦公，與營銷、營業(yè)、裝維、管理人員進行座談。深入市場，了解用戶使用情況和需求。在發(fā)展較好的縣區(qū)總結成功營銷案例進行推廣;幫助發(fā)展較差的縣區(qū)查找不足、解決困難。

　　二、加強營銷策劃和業(yè)務宣傳：通過了解市場競爭情況制定靈活有效的營銷措施，對每階段重點發(fā)展業(yè)務制定切實可行的宣傳和營銷步驟，及時反饋和分析營銷結果，適時調整營銷思路，改變目前業(yè)務發(fā)展的低效狀態(tài)。

　　三、加強人員培訓：定期進行營銷、營業(yè)、裝維、管理人員培訓，將營銷思路、管理方法、業(yè)務資訊直接灌輸?shù)揭痪€員工，提高骨干員工的傳幫帶作用，切實提高員工素質和工作效率。

　　四、繼續(xù)加強基礎管理工作：繼續(xù)加強欠費管理、營業(yè)稽核、資源。管理、裝維材料和終端管理。組織市場部主管定期到縣區(qū)公司調研，與負責人進行溝通，發(fā)現(xiàn)不足并繼續(xù)改進。

年終工作總結篇3

　　回首**年，是播種希望的一年，也是收獲碩果的一年，在上級領導的正確指導下，在公司各部門的通力配合下，在我們xxx全體同仁的共同努力下，取得了可觀的成績。

　　作為一名店長我深感到責任的重大，多年來的工作經驗，讓我明白了這樣一個道理：對于一個經濟效益好的零售店來說，一是要有一個專業(yè)的管理者；二是要有良好的專業(yè)知識做后盾；三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察，用心去與顧客交流，你就可以做好。

　　具體歸納為以下幾點：

　　1、認真貫徹公司的經營方針，同時將公司的經營策略正確并及時的傳達給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用。

　　2、做好員工的思想工作，團結好店內員工，充分調動和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點所在，并發(fā)揮其特長，做到量才適用。增強本店的凝聚力，使之成為一個團結的集體。

　　3、通過各種渠道了解同業(yè)信息，了解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數(shù)，有的放矢，使我們的工作更具針對性，從而避免因此而帶來的不必要的損失。

　　4、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發(fā)。

　　5、靠周到而細致的服務去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性，使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”，年終工作總結《藥店店長年終工作總結》。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績，帶領員工在以下幾方面做好本職工作。首先，做好每天的清潔工作，為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境；其次，積極主動的為顧客服務，盡可能的滿足消費者需求；要不斷強化服務意識，并以發(fā)自內心的微笑和禮貌的文明用語，使顧客滿意的離開本店。

　　6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題，并以積極的態(tài)度去解決。

　　現(xiàn)在，門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學化，管理手段的提升，對店長提出了新的工作要求，熟練的'業(yè)務將幫助我們實現(xiàn)各項營運指標。新的一年開始了，成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務治理好我們華東店。

　　面對明年的工作，我深感責任重大。要隨時保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點要在以下幾個方面狠下功夫：

　　1．加強日常管理，特別是抓好基礎工作的管理；

　　2．對內加大員工的培訓力度，全面提高員工的整體素質；

　　3．樹立對公司高度忠誠，愛崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經濟效益增磚添瓦。

　　4．加強和各部門、各兄弟公司的團結協(xié)作，創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊。

年終工作總結篇4

　　一、工作總結

　　今年以來，我們在縣委、縣政府的正確領導下，按照年初制定的任務目標，強化措施，狠抓落實，推動了全縣糧食事業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，各項工作均取得了顯著成績。

　　（一）逐步完善了糧食執(zhí)法體系。

　　一是認真做好糧食法律法規(guī)宣傳工作，始終把涉糧法律法規(guī)宣傳工作貫穿于全年糧食市場監(jiān)督檢查工作之中，通過召開座談會、上街宣傳、發(fā)放明白紙等形式，大力宣傳《糧食流通管理條例》。在《糧食流通管理條例》頒布實施七周年之際，縣政府劉軍副縣長和我們一道走上縣城高苑路進行了集中宣傳，向過往行人講解涉糧法規(guī)，發(fā)放宣傳資料，當天向群眾發(fā)放明白紙20xx余份。平時，還利用到企業(yè)或糧食經營業(yè)戶檢查、或到兄弟部門辦理業(yè)務之機，宣傳涉糧法規(guī)xx縣糧食局的執(zhí)法職能，擴大糧食部門的社會影響力。

　　二是不斷加強執(zhí)法隊伍和基礎工作建設。進一步充實了執(zhí)法人員，對執(zhí)法設備進行了補充，完善了執(zhí)法制度。三是認真開展糧食收購資格審核和收購許可證發(fā)放工作。截止20xx年11月5日，免費為4家糧食收購企業(yè)和糧食經營業(yè)戶辦理了《糧食收購許可證》，免費為6家企業(yè)及糧食經營業(yè)戶辦理了《糧食收購許可證》延續(xù)手續(xù)，免費為5家糧食經營業(yè)戶辦理了《糧食收購許可證》變更手續(xù)，注銷《糧食收購許可證》5個，協(xié)調縣工商部門為16家糧食經營業(yè)戶辦理了工商登記手續(xù)。目前，全縣擁有《糧食收購許可證》進行合法經營的企業(yè)及個體戶達到48家。四是精心組織糧食執(zhí)法大檢查，根據(jù)xx市糧食局《關于開展糧食收購資格審核核查工作的通知》要求，對全縣48家取得《糧食收購許可證》的企業(yè)及個體戶進行了收購資格核查，并積極開展了20xx年秋糧收購監(jiān)督檢查。全年共出動車輛18臺（次），參加人員36人（次），檢查經營業(yè)戶40余戶。

　　（二）逐步建立社會糧油統(tǒng)計體系。

　　一是探討與縣直有關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源共享、信息共享的辦法和網(wǎng)絡，提高社會糧食統(tǒng)計率。進一步完善全縣糧食統(tǒng)計網(wǎng)絡體系，與各鎮(zhèn)的專（兼）職糧食統(tǒng)計員搞好聯(lián)系。

　　二是制定了《縣糧食行業(yè)統(tǒng)計工作先進單位和先進個人評比辦法》，規(guī)范社會糧食統(tǒng)計人員行為，確保統(tǒng)計報表及時、準確、無誤。

　　三是定期進行社會糧食統(tǒng)計的監(jiān)督檢查，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可靠。年初，建立了報表情況記錄表，對各企業(yè)及經營業(yè)戶的報表情況進行記錄、分析、反饋，提高了報表的質量和時效。四是繼續(xù)搞好各類糧情調查。對我縣26戶糧情固定調查點進行了定期和不定期回訪，指導他們做好糧情記錄。認真搞好社會糧食供需平衡調查和社會食用油供需平衡調查，全年共走訪農戶116戶，城鎮(zhèn)居民18戶，餐飲企業(yè)47家，填寫各類調查表330余份，為上級領導決策提供了詳實數(shù)據(jù)。

　　（三）建立健全糧食儲備管理體系。

　　一是管好地方儲備糧。健全地方儲備糧輪換、管理、儲存、糧情檢查等制度，派出了兩名監(jiān)督人員對地方儲備糧進行監(jiān)管，并制定了監(jiān)管崗位職責，確保地方儲備糧品種、數(shù)量真實，安全無事故。為了確保儲糧安全，我們從四月初開始，到五月中旬結束，全面開展了以“查糧情、除隱患、保安全”為主要內容的春季糧油安全大普查。在倉儲管理中，嚴格落實崗位責任制，認真貫徹《糧油儲存規(guī)范》，堅持每日巡查制度，實行了雙低保糧、無藥保糧，“雙低”儲糧率達到了100%。

　　二是搞好糧食庫存檢查。今年三月份，我們本著“有倉必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”的原則，在企業(yè)自查自糾的基礎上，對承儲企業(yè)所有庫存糧食質量和衛(wèi)生安全情況、糧食倉儲管理情況、儲備糧輪換情況、政策性糧食補貼撥付使用情況和糧食庫存賬實相符、賬賬相符情況等進行一次全面檢查，確保我縣儲糧安全。

　　三是搞好食用油脂庫存檢查工作。5—6月份，縣糧食局xx縣發(fā)展與改革局、縣財政局、農發(fā)行高青支行對中央儲備油、國家臨時存儲油、地方儲備油庫存，以及上述政策性油脂承儲企業(yè)的商品油庫存進行摸底調查核實，確保儲備油安全。此外下半年完成輪換小包裝花生油50噸。四是認真指導農戶科技儲糧。成立了農戶科學儲糧領導小組和科學儲糧技術指導小組，組織技術人員深入農戶，加強對科技儲糧的技術指導與科學儲糧知識培訓。在農戶自愿的基礎上，在田鎮(zhèn)、常家兩鎮(zhèn)推廣第三代科學儲糧倉500個。五是積極倡導企業(yè)儲糧。立足于確保我縣糧食安全，引導糧食加工及經營企業(yè)保持一定的糧食庫存。采取定期或不定期檢查的方式，核實企業(yè)最低庫存量，加強對糧食加工轉化及經營企業(yè)糧食庫存的監(jiān)督檢查力度，確保企業(yè)保持必要的糧食庫存。

　　（四）進一步完善和健全糧食應急體系建設。

　　一是進一步細化應急預案工作流程，使其更切合實際，更具可操作性。

　　二是進一步健全了應急加工和供應網(wǎng)點。

　　三是完善了軍糧供應管理制度，保證任何情況下的軍糧供應。

　　四是進一步完善了糧食市場價格監(jiān)測和“十村百戶”糧情調查網(wǎng)絡，對全縣糧食生產、需求、庫存、市場價格進行實時監(jiān)測，隨時掌握市場波動。

　　（五）著力抓好招商引資和對上爭取支持工作。

　　一是采取全員動員、全員參與、引進有獎的辦法，促進招商引資工作再上新臺階。對于往年引進的項目，盡力做好服務。今年新引進一個肉兔加工出口項目，擬投資3000萬元，現(xiàn)正在洽談征地問題。

　　二是多次進京赴省到市向上級有關部門爭取政策、資金，已從國家發(fā)改委爭取到高青國家糧食儲備庫擴建資金450萬元。

　　（六）突出抓好安全生產和信訪穩(wěn)定工作。

　　一是按照縣安監(jiān)局的安排部署及局黨委的要求，積極開展各項活動，進一步完善了安全生產管理制度，修訂了糧食儲備庫應急救援預案。在7月10日至9月30日期間，堅持開展安全生產大檢查活動，并在每周五的上午將檢查情況書面報縣安監(jiān)局，確保了全年不發(fā)生糧食霉變、人員傷亡等事故。

　　二是實行了分工負責制和責任追究制，逐級簽訂安全生產和信訪維穩(wěn)責任書。并經常組織安全生產大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患，能盡快整改的盡快整改，不能盡快整改的限期整改，不留后患。

　　三是強化預防措施，加強對重點環(huán)節(jié)、重點人、重點事的監(jiān)控，全面完成安全生產和信訪維穩(wěn)目標。

　　（七）實施放心糧油進農村、進社區(qū)工程。

　　一是按照上級安排，結合我縣實際，制定了切實可行的實施方案。

　　二是在對全縣糧油店及超市糧油專柜進行排查指導的基礎上，按照優(yōu)中選優(yōu)、不斷提升的原則，將9家糧油店、1家糧油加工企業(yè)、1家大型餐飲企業(yè)納入我縣20xx年放心糧油工程建設體系中，使我縣放心糧油銷售示范店、放心糧油加工企業(yè)數(shù)分別達到18家和3家。

　　三是加強對未達標企業(yè)及糧油店的監(jiān)督、服務、指導和信譽評估，鼓勵其積極加入到爭創(chuàng)放心糧油店的行列中來。

　　（八）機關作風建設和黨的建設進一步深入。

　　一是保持和發(fā)揚“團結、務實、扎實、創(chuàng)新、和諧”的機關文化，形成扎實務實，說辦就辦，辦就辦好的工作風氣。

　　二是搞好宣傳，進一步提升糧食局社會形象。截止目前，向《高青工作》、縣電視臺、縣委、縣府信息科、市糧食局等報送并被采用的信息有50余條，較好地宣傳了糧食局的工作經驗和成績。

　　三是認真開展“千百十”為民主題實踐活動。組織包村干部深入農戶家中，了解農戶思想動態(tài)，解決農戶生產實際問題。

　　四是財務管理進一步規(guī)范，會計基礎工作得到進一步規(guī)范。

　　五是重視機關黨員隊伍的思想政治教育。機關黨支部堅持每周一上午集中學習，建立起了學習教育的長效機制。在機關工作人員中開展了“日閱一文、月寫一篇、季讀一書、半年一講”活動。老干部黨支部的老黨員堅持讀書、看報、收看電視新聞，做到眼光不老、思想常新。認真組織開展了機關紀律作風整頓月活動。組織參加了有關部門舉辦的四次黨史黨建知識競賽，同時今年選出了3名同志參加縣里組織的技術比武。

　　六是認真落實黨風廉政建設責任制，積極開展廉政風險防范管理工作。局黨委與各黨委成員、支部書記及各科室負責人簽訂了《黨風廉政建設責任書》，把黨風廉政建設列入重要議事日程，同單位的各項工作緊密結合，統(tǒng)一研究，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一落實，統(tǒng)一檢查，一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實。

　　七是扎實推進黨務公開工作。堅持民主集中制，按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，進一步完善了黨委議事規(guī)則和決策程序。在干部任免、財務開支、重大項目審批等重大問題上，堅持集體討論、集體決策，并積極推行黨務公開、黨內情況通報等制度，保證黨員對黨內事務的`知情權、參與權和監(jiān)督權，實現(xiàn)決策民主化、公開化、科學化。

　　八是深入開展“獻愛心”活動，不斷激發(fā)黨員干部奉獻社會、服務群眾的熱情。

　　九是積極發(fā)揮工青婦等群團組織的作用，形成了齊抓共管的局面。

　　總之，今年以來，各項工作進展順利，成效明顯。

　　二、20xx年工作打算

　�。ㄒ唬┤ψ龊眉Z食執(zhí)法工作，做到嚴格執(zhí)法，廉明執(zhí)法。不斷規(guī)范執(zhí)法人員行為，強化糧食流通環(huán)節(jié)管理，加大對無證經營、違規(guī)經營的治理力度，推動糧食執(zhí)法工作上臺階、上水平。

　�。ǘ┳龊眉Z食市場價格監(jiān)測，適時啟動托市收購預案。一是關注糧食市場價格變化情況，認真執(zhí)行國家糧食最低收購價政策。二是充分發(fā)揮國有糧食企業(yè)主渠道作用，積極引導和鼓勵非公有糧食企業(yè)入市收購。三是加強糧食收購市場的監(jiān)管，規(guī)范市場秩序，保護糧農利益，讓政府滿意，讓農民放心。

　　（三）加強儲備糧體系建設，確保糧食安全。確保高青國家糧食儲備庫擴建項目順利實施。

　　（四）繼續(xù)做好對上爭取支持和招商引資工作。

　�。ㄎ澹├^續(xù)做好社會糧食統(tǒng)計工作。一是重點做好統(tǒng)計報表和統(tǒng)計臺帳的管理。二是繼續(xù)做好糧油工業(yè)統(tǒng)計的半年報和年報工作。三是鞏固和發(fā)展已建立起的糧食統(tǒng)計網(wǎng)絡。四是繼續(xù)做好糧食價格周報、分析及各類統(tǒng)計分析上報，為政府決策提供第一手詳實的資料。

　�。├^續(xù)做好安全生產和信訪穩(wěn)定工作。一是做好安全生產工作，確保安全生產無事故。二是搞好市場監(jiān)管，減少無證經營戶數(shù)量。三是完成放心糧油企業(yè)和糧食應急加工、供應企業(yè)的掛牌和更新工作。四是加強對地方儲備糧的監(jiān)管，確保儲糧安全。五是做好信訪穩(wěn)定工作，確保平穩(wěn)良好的工作環(huán)境。

　�。ㄆ撸┻M一步深入搞好機關建設、黨的建設和黨風廉政建設。

　　（八）認真完成好縣委、縣政府安排的各項其他工作。