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年終工作總結(jié)

時間:2023-05-05 13:58:36 年終工作總結(jié) 我要投稿

【實用】年終工作總結(jié)7篇

  忙碌而又充實的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時間的工作,在取得成績的同時,我們也找到了工作中的不足和問題,好好寫寫工作總結(jié),吸取經(jīng)驗教訓(xùn),指導(dǎo)將來的工作吧。那么一般工作總結(jié)是怎么寫的呢?以下是小編整理的年終工作總結(jié)7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【實用】年終工作總結(jié)7篇

年終工作總結(jié) 篇1

  繁忙充實、緊張有序的20xx年即將過去,洗煤生產(chǎn)科在礦、廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全科人員的協(xié)同努力及各科室、基層車間的鼎力支持與配合下,以技術(shù)管理、成本控制為中心,借助技術(shù)改造、過程控制、嚴(yán)細考核等手段,整體工作穩(wěn)中有進,為20xx年自來水公司年終工作總結(jié)計劃洗煤廠全年任務(wù)指標(biāo)的完成做出了貢獻,現(xiàn)對一年來的各項工作進行總結(jié)。

  一、工作措施及重點

  1、從規(guī)范管理、計劃落實、科學(xué)指導(dǎo)著手,生產(chǎn)計劃、技術(shù)管理工作進一步規(guī)范完善

  一是規(guī)范了計劃管理,下發(fā)了生產(chǎn)計劃管理考核辦法,明確計劃的嚴(yán)肅性,嚴(yán)格考核,整體落實,確保了各項任務(wù)指標(biāo)明確,各項工作規(guī)范、有序。

  二是規(guī)范了全廠10個工藝環(huán)節(jié)的管理,明確了檢查的企業(yè)團委總結(jié)工作總結(jié)地點、方式、方法等,全年環(huán)節(jié)檢查近128次,所有檢查做到了及時分析、及時反饋、及時處理、確保了各工藝環(huán)節(jié)的穩(wěn)定與正常,

  三是充分利用計算機,對各種煤質(zhì)進行分析與預(yù)測,制定了產(chǎn)品生產(chǎn)組織方案,為領(lǐng)導(dǎo)決策及調(diào)度指揮提供了依據(jù),較好地解決了四月份4萬噸11#和10#混合煤入洗,9月--11月11#與2#劣質(zhì)煤的同時入洗以及全年近25萬噸的10#煤入洗,全年入洗11#煤近20噸,做到了月月有方案。

  四是加強了現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)與把關(guān),每天對全廠所有工序現(xiàn)場檢查一至兩次,1/3工作時間在現(xiàn)場,對重點崗位進行現(xiàn)場監(jiān)督,分片分責(zé)任人指導(dǎo),對出現(xiàn)的問題現(xiàn)場進行解決,多次積極組織召開了產(chǎn)率、尾灰、矸石污染的專題討論會,對各種煤質(zhì)特性、生產(chǎn)現(xiàn)象及公司企業(yè)工作總結(jié)操作情況不斷進行總結(jié),做到了在現(xiàn)有工藝條件、設(shè)備設(shè)施下,生產(chǎn)指標(biāo)的穩(wěn)定。

  五是重點對跳汰、浮選、過濾、離心機、配煤工序進行了過程監(jiān)控,積極組織了各級人員參加的工序活動,激發(fā)了職工參與技術(shù)管理的熱情。

  2、以技術(shù)攻關(guān)、強化兩機操作為手段,在產(chǎn)率、穩(wěn)定率上做文章,保證了效益的最大化

  一是針對精煤產(chǎn)率、綜合產(chǎn)率低的問題,積極進行了多種生產(chǎn)組織方案的制訂實施,取得了較好的效果。進行了11#煤單洗保產(chǎn)率完計劃、中煤保熱值4800大卡,10#煤單洗保產(chǎn)率最大、配洗保硫分穩(wěn)定,2#煤正常入洗保產(chǎn)率完計劃、中煤熱值保4500大卡,2#劣質(zhì)煤保精煤產(chǎn)率最大、中煤灰分放開等一系列生產(chǎn)生產(chǎn)組織措施,較好地解決了各個時期煤種不同帶來的產(chǎn)率難題,特別是4月、5月、6月、12月份利用煤質(zhì)較好的契機,最大限度的提高了產(chǎn)率,確保了全年企業(yè)安全工作總結(jié)產(chǎn)率指標(biāo)的完成。

  二是針對跳汰機、浮選機分選特征及產(chǎn)率的配比,靈活地采取了級差生產(chǎn),同級生產(chǎn)的方案,得到了最佳精煤產(chǎn)率。

  三是針對浮選機抽出率低、尾灰低的問題進行了專題整治,嚴(yán)格執(zhí)行“一次選凈、二次選精”的原則,科學(xué)調(diào)整了尾灰考核方案,對浮選藥劑、尾灰進行了嚴(yán)格考核,減少了一、二次尾礦跑料的現(xiàn)象,同時對濾液存在的細泥含量高、入料量不穩(wěn)進入浮選機問題進行了整治,對浮選一層地下室來料及水洗地下室來料改造了管路流向,杜絕了外來粒度對浮選機效果的影響。

  四是針對跳汰機矸石污染高,精煤損失嚴(yán)重的現(xiàn)象進行了專題治理,采取了電力施工企業(yè)工作總結(jié)加高矸石段溢流沿、矸石段鋪設(shè)人工床層、加強矸石段操作防透篩現(xiàn)象等多種降污方法,將矸石污染穩(wěn)定在8——10之間。

  3、開展技術(shù)改造、小改小革,促進洗煤生產(chǎn)能力可持續(xù)性發(fā)展

  一是針對煤泥水系統(tǒng)薄弱,無法適應(yīng)增產(chǎn)上量的需求,進行了壓濾機風(fēng)壓凈水改造,安裝了壓風(fēng)機、風(fēng)包及相應(yīng)配套的閥門管路,對壓濾機中心孔殘存液進行風(fēng)壓凈水,減少了控水和卸料時間及運輸系統(tǒng)事故影響,提高壓濾效率22。

  二是進行了洗水平衡調(diào)節(jié)系統(tǒng)改造,在2#和3#之間串通了直徑500mm的焊路,兩池可自行調(diào)節(jié),實現(xiàn)了洗水快速平衡,滿足了生產(chǎn)的正常用水,減少了系統(tǒng)補水慢帶來的運行費用增高的問題。

  三是針對浮選機抽出率低、泡沫發(fā)虛等問題進行了浮選一段脫泥改造,在企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)浮選機前兩室加噴水,脫除泡沫中的細泥污染,減少大泡聚集及泡沫發(fā)虛現(xiàn)象,降低了二次浮選和過濾機的負荷。

  四是組織編寫了洗煤廠自動配洗配裝技術(shù)改造鑒定書,于10月27日通過了省科技廳組織的科技術(shù)項目鑒定會,獲得了國際先進項目的鑒定認(rèn)可及焦煤集團科技大會一等獎。

  五是組織編寫了ISO9002:20xx版質(zhì)量體系文件,并組織實施,于6月21日通過了山西省質(zhì)量審核中心的換版認(rèn)證,并獲得了證書,使質(zhì)量體系進一步完善,與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌。

  六是進行了**洗煤廠重介改造可行性的研究,與太原理工大學(xué)合作開發(fā)了適用于**洗煤廠的生產(chǎn)技術(shù)管理軟件,提高了生產(chǎn)技術(shù)管理的科技含量。

  4、堅持限額使用、四項審批、節(jié)超獎罰制度,加強成本管理,求得最大節(jié)約

  一是堅持執(zhí)行限額使用制度,每日對各單位材料消耗及出庫情況進行統(tǒng)計,宏觀把據(jù)材料消耗情況,每5日與職能科室及車間進行核對,傳遞材料消耗情況,并結(jié)合生產(chǎn)計劃、任務(wù)完成情況及各單位消耗情況,下達材料限額領(lǐng)料單,嚴(yán)控材料的領(lǐng)用,同時嚴(yán)格控制各類材料費用的相互擠占、挪用;

  二是堅持執(zhí)行四項審批制度,即材料計劃的預(yù)審批、大材的投入審批、大型鋼材焊管使用審批、專項工程材料審批,使成本消耗計劃到位,使用明了,對于各項審批結(jié)果,均做到了專人管理,現(xiàn)場核實。

  三是堅持執(zhí)行了節(jié)超獎罰制,每月在綜合性管理考核中,對材料進行節(jié)獎20、企業(yè)辦公室工作總結(jié)超罰10--xx的考核。

  四是堅持做到了成本控制每五日一小結(jié),每旬一分析通報,對超耗嚴(yán)格分析,尋找原因,針對性地進行改進。

  五是堅持開展技術(shù)降耗工作,特別是針對今年以來,煤泥水負荷加大,各專用材料如煤油、仲辛醇、濾布等的投入加大,積極分析,采取對策,嚴(yán)控加入量,實施多點加藥,并在濾布的回收復(fù)用上做文章,剔除煤質(zhì)原因外,最大限度減少了專用材料的投入。

  5、開展星級建設(shè)、旬檢月驗、技術(shù)比武、崗位練兵,綜合管理再上新臺階

  一是作為洗煤廠星級建設(shè)辦公會,制定出臺了洗煤廠星級團隊建設(shè)實施方案、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法,推行了四項制度,在班組建設(shè)中,動態(tài)管理,積極引導(dǎo),從班組制度的完善、目標(biāo)的規(guī)化、人員的素質(zhì)培訓(xùn)上給以指導(dǎo),保證了班組建設(shè)的健康、有序發(fā)展,累計表彰星級班組xx5個,涌現(xiàn)出壓風(fēng)機班組、浮選生產(chǎn)甲班等出席礦的四級級班組。

  二是將生產(chǎn)技術(shù)管理納入質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及旬檢月驗制度中,做到了技術(shù)管理20xx年公司辦公室工作總結(jié)范文與安全管理的統(tǒng)一協(xié)調(diào),達到了以檢代培、以檢代會的目的,做到了動態(tài)與靜態(tài)管理的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

  三是協(xié)同職工學(xué)校組織了7月份帶班長以上管理人員不少100課時的培訓(xùn),參培人員達89人次。同時積極組織開展了一季一次的技術(shù)比武和崗位練兵,組織了集團公司浮選司機的比武,帶隊參加了焦煤集團公司組織的浮選司機和跳汰司機的技術(shù)比武,并取得了浮選第三、跳汰第四的好成績,提高了職工素質(zhì),激發(fā)了職工愛崗敬業(yè),學(xué)技術(shù)的熱情。

  四是編制下發(fā)了《洗煤廠20xx年綜合管理考核方案》,明確了洗煤生產(chǎn)經(jīng)營的大點,鐵路公司辦公室工作總結(jié)將全廠的經(jīng)營管理統(tǒng)一化、制度化,并于7月份進行了修訂完善,使洗煤廠生產(chǎn)經(jīng)營有章可依,各項管理考核條理規(guī)范。

  五是在開展安全五項整頓中,對全廠45個崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行了修訂,79個崗位運行記錄、檢修記錄進行了規(guī)范,并在現(xiàn)場操作中,積極下現(xiàn)場糾正了職工的不正確操作行為,保證了安全整頓現(xiàn)場的治理效果。

  二、存在的`問題與不足

  1、生產(chǎn)技術(shù)管理制度仍不完善亟待加強,雖開發(fā)了洗煤生產(chǎn)技術(shù)管理軟件,電力企業(yè)辦公室工作總結(jié)范文但由于開發(fā)費用問題,無法正常使用。

  2、成本管理僅僅停留在控制考核上,沒有切實與生產(chǎn)實際、動態(tài)管理、技術(shù)降耗等結(jié)合起來。

  3、尾灰、矸石污染兩大指標(biāo),仍不穩(wěn)定,制約著產(chǎn)率的提高。

  4、科室人員少,工作條理性差,人員整體素質(zhì)有待進一步加強。

  三、20xx年工作思路

  1、總體思路

  以穩(wěn)產(chǎn)、增運為目標(biāo),技術(shù)創(chuàng)新,管理創(chuàng)新為手段優(yōu)化多煤種入洗,努力提高產(chǎn)率,保系統(tǒng)環(huán)節(jié)最大適應(yīng),精細成本控制,實現(xiàn)成本效益雙盈。

  2、重點工作

  ⑴生產(chǎn)技術(shù)管理信息化、工作程序化

  一是依靠洗煤廠生產(chǎn)信息化管理實施,實行對企業(yè)個人半年工作總結(jié)關(guān)鍵崗位、重要生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)液晶顯示,使各級管理崗位人員及時了解生產(chǎn)信息。

  二是借助ISO質(zhì)量管理體系過程控制方法形成包括入洗原煤、生產(chǎn)方案、過程控制,信息反饋在內(nèi)的生產(chǎn)技術(shù)管理程序化工作法,對精細化管理模式,真正推廣實施,解決現(xiàn)場中技術(shù)管理、技術(shù)指導(dǎo)薄弱不到位現(xiàn)象,進一步提升洗煤生產(chǎn)技術(shù)管理。

  三是定期組織召開洗煤生產(chǎn)工程技術(shù)人員例會,就生產(chǎn)中存在的問題、技術(shù)改造、小改小革及下一步對策進行討論,并實行一會一題培訓(xùn)制,切實提高工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平。

 、苾(yōu)化生產(chǎn)方案,加強工序管理,保能力最佳

  一是利用生產(chǎn)技術(shù)管理軟件,科學(xué)分析礦井1#、2#及外調(diào)10#、11#原煤特性,做好產(chǎn)品的優(yōu)化方案,在保精煤產(chǎn)率最大的同時,兼顧綜合產(chǎn)率,積極消化高硫煤。

  二是抓好五個工序點的日;顒樱瑢⒒顒优c考核掛鉤。

  三是針對煤種復(fù)雜、煤泥可浮性差的現(xiàn)狀對外與企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)范文廠家、科研院所聯(lián)系,調(diào)研M--COL浮選改質(zhì)技術(shù)和新型浮選藥劑,以及煤泥綜合利用的新途徑,以提高煤泥回收率,解決長期以來煤泥回收率低,二次倒運成本高、污染高的問題。

 、亲龊眉夹g(shù)改造方案,階段性組織實施

  一是做好浮精脫水系統(tǒng)改造方案,改造浮選現(xiàn)有脫水系統(tǒng),采用加壓過濾工藝,解決浮精水分高,影響總精煤水分的現(xiàn)狀,積極做好工藝技術(shù)的調(diào)研,提供改造初步設(shè)計等。

  二是做好運輸系統(tǒng)提效改造,包括改造原選前給料系統(tǒng),解決銀行柜員20xx年年終總結(jié)設(shè)備維護費用高、事故多,無法調(diào)節(jié)給煤量,影響生產(chǎn)效率的現(xiàn)狀;改造精煤倉上配煤設(shè)施,減少轉(zhuǎn)產(chǎn)倒庫對生產(chǎn)效率的影響;在鐵路1道專用線安裝調(diào)度絞車,解決機車帶裝,裝車時間長費用高的問題;在228回煤系統(tǒng)增加破碎工序及備用葉輪給煤機,解決228煤場回煤能力不足的問題。

  ⑷合理控制成本消耗,堅決杜絕無序浪費

  一是進一步實施崗位核算、全員理財,可控成本指標(biāo)分解到崗到人到設(shè)備銀行員工年終總結(jié),并嚴(yán)格監(jiān)督兌現(xiàn)不必要的投入和無限制的投入。

  二是抓好專用材料的消耗,從技術(shù)角度上降低消耗,如做好煤油、仲辛醇的霧化,濾布的回收,壓濾濃縮機清水層與藥劑消耗的互控等。

  三是抓好大材的投入,堅持嚴(yán)格審批制度,除安全補欠外,可投可不投入的堅決不投入,避免無畏的消耗,并堅持大材投入驗收制。

  四是建立責(zé)任損失賠償制度,杜絕事故損失。

  展望20xx年,洗煤生產(chǎn)科任務(wù)更加艱巨,多煤種入洗、系統(tǒng)能力的穩(wěn)定個人年終總結(jié)范本、環(huán)節(jié)技術(shù)改造、成本合理控制將成為我們工作的主題,我們將一如既往,盡心盡職,將本職工作做好,為洗煤廠的穩(wěn)定提高做出應(yīng)有的努力。

年終工作總結(jié) 篇2

  不知不覺又過去了一段美好時光——對我來說一段彌足珍貴的時光,這段時光里所有深刻而美好的回憶都會停留在我記憶的最深處,當(dāng)作紀(jì)念,時時鞭策,時時提醒,從而激勵自己一直努力不斷前行。

  在這段時光里最深的體會可以用幾個關(guān)鍵詞來體現(xiàn):責(zé)任、高效、厚德、有愛

  首先說責(zé)任,每一個人在社會生活中,都勢必扮演著這樣或那樣的角色,每一個角色,相應(yīng)的肩負這一份責(zé)任,“責(zé)任重于泰山”,是自己的責(zé)任就要當(dāng)仁不讓,就要盡心盡力,角色有大小,但責(zé)任無大小,特崗教師的這段時間,我深感責(zé)任的重大,我總是謹(jǐn)慎而又細致的面對我的.工作,認(rèn)真?zhèn)湔n,認(rèn)真鉆研,耐心與學(xué)生溝通過,每一個細節(jié)都不敢忽視,珍惜每一次心靈的交流,力求盡職盡責(zé),這也讓我獲得了學(xué)生的認(rèn)可,我感到心滿意足,這段時間,我對責(zé)任又有了更深的了解。

  “高效”是課堂的高效,作為一名老師,課堂是我的陣地——解惑答疑,傳道授業(yè)。以往我的理解是,課堂是老師的舞臺,要盡情的展現(xiàn)師者的風(fēng)采,現(xiàn)在我覺著這種理解是錯的,錯的思想比錯的結(jié)果更可怕。現(xiàn)在我的感悟是,課堂是學(xué)生的舞臺,要盡可能展現(xiàn)學(xué)生的風(fēng)采,而高效正是建立字心情更激動框架下的必然結(jié)果,只有遵從正確的理念,方向才不會錯,一段時間以來,通過學(xué)習(xí)和實踐,深刻感受到,以學(xué)生為主體的重要性,它真正的把學(xué)生放在首位,以學(xué)生的成長為終極目標(biāo),把學(xué)生當(dāng)作有思想的人,尊重人,尊重規(guī)律。的確經(jīng)過實踐我發(fā)現(xiàn),我講十道題不如學(xué)生自己做一道題,我講十篇課文還不如聽學(xué)生背一首詩,這樣的反差,值得深思,歸根結(jié)底是效率的問題,所以如何提高效率是關(guān)鍵,效率不是你做了多少,而是你做的結(jié)果如何,帶著這種思考,我認(rèn)真鉆研,真正把高效放在首位,慶幸的是,我的努力沒有白費。

  “厚德”是提升自己的師德,所謂:身正是范,德高為師,作為一個老師要有高尚的情操,要有健康的志趣,這樣才能言傳身教感染自己的學(xué)生,這一年多時光我深有體會,怎么才能“厚德”,其實并不難,那就是不違背原則,愛生如子,理解和寬容別人,善待每一個學(xué)生。

  “有愛”,愛是一種能量,我說的是一種理性之愛,心中有愛的人才有方向,心中有愛的人才會容易接觸,用有愛之心去愛護學(xué)生,學(xué)生才會給予你支持和尊重,在特崗教學(xué)工作中我深刻的感觸到愛的力量,它能化解矛盾,它能撫慰心靈,它能分享快樂,我想我一定會善待有愛之花,讓它在教育的沃土上處處開放。

  以上是我的一些粗淺的感悟,見教于大方之家!

年終工作總結(jié) 篇3

  xx鎮(zhèn)地域總面積155。14平方公里,行政村29個,居委xxx個,總?cè)丝?3252人,其中非農(nóng)業(yè)人口1349人;全年國內(nèi)生產(chǎn)總值4。27億元,其中第三產(chǎn)業(yè)增加值1。37億元;工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值7。70億元,其中工業(yè)產(chǎn)值6。12億元;財政收入1184萬元,農(nóng)村經(jīng)濟總收入7。84億元,農(nóng)村經(jīng)濟凈收入1。28億元;農(nóng)民人均所得5539元。

  隨著社會的發(fā)展,就萬市鎮(zhèn)檔案來說,在市檔案局的指導(dǎo)與支持下,壓濾機濾布在本鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的重視下,萬市鎮(zhèn)檔案工作順利開展。檔案工作主要以文書類、婚姻類、特種載體類四塊組成。主要的檢索工具有:文書案卷目錄和全引目錄、會計類保管清冊、移交清冊、婚姻、特種載體類均有案卷目錄。根據(jù)現(xiàn)有檔案編研材料主要有《全宗介紹》《大事記》《干部任免索引》《職稱任職資格與聘用索引》《榮譽索引》,另有檔案查(借)登記簿。

  20xx年本鎮(zhèn)檔案立卷,按照“年度—機構(gòu)—問題”,遵循文件的自然形成規(guī)律特點,保持文件的有機聯(lián)系,區(qū)別不同價值,從便于保管和利用的角度進行組卷,20xx年有文書檔案39卷(其中短期檔案2卷),濾布婚姻檔案9卷,會計檔案392卷。

  我們充分認(rèn)識到檔案工作的最終目的是為了提供利用,今年我們繼續(xù)堅持檔案工作為全鎮(zhèn)發(fā)展服務(wù)的宗旨,遵循檔案資料查(借)閱制度,主動對外界提供服務(wù),積極開發(fā)檔案信息資源,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),為現(xiàn)實工作提供參考、借鑒、憑證作用。

  就目前而言,檔案工作中存在的'主要問題有以下幾方面:

  1、檔案意識淡薄,思想未到位。盡管現(xiàn)在把檔案列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)責(zé)任制考核中,但領(lǐng)導(dǎo)對檔案工作意識仍不夠重視,認(rèn)為檔案工作是軟任務(wù)、軟指標(biāo),既費時費力又費錢,有些干部對文件資料歸檔不及時,一定程度上影響了檔案工作的開展。

  2、基礎(chǔ)設(shè)施差,經(jīng)費落實難。由于財政困難,檔案裝具、材料、消防設(shè)施等達不到上級部門對檔案管理的要求,使檔案保管利用受到影響,特別是隨著社會發(fā)展,辦公自動化技術(shù)的應(yīng)用、電子文件應(yīng)運而生,傳統(tǒng)的歸檔方式已不能滿足社會需要,但受到經(jīng)濟制約,本鎮(zhèn)的檔案管理工作只能依據(jù)傳統(tǒng)的方式進行歸檔。

  3、檔案收集不齊全,室藏檔案貧乏。鎮(zhèn)里許多召集會議布置工作往往只是口頭形式,各辦公室形成的文件材料,各自存放,特別是一些專業(yè)檔案和照片檔案易散落在各個辦公室,收集、整理它們也就特別難,造成檔案收集完整率、歸檔率低。

  4、檔案人員專業(yè)知識不強,隊伍不穩(wěn)定。一直來沒有專業(yè)檔案員,而由文書兼任,雖然經(jīng)過市檔案局的業(yè)務(wù)培訓(xùn),但所掌握的檔案知識還很膚淺,平時也無睱鉆研檔案業(yè)務(wù),工作崗位也經(jīng)常要變動,檔案工作缺乏連續(xù)性,致使檔案管理質(zhì)量不高。

  針對以上這些問題,將有的放矢地采取一些措施:

  1、深入宣傳,增強檔案意識。檔案工作是鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作中的一個重要組成部分。隨著社會的發(fā)展,檔案工作越來越顯示著它獨特的價值,在今后我們將加強檔案法規(guī)宣傳力度,使領(lǐng)導(dǎo)干部和各職能辦都能形成共識,提高檔案意識,減少私自占有而使檔案遺失,防止工作調(diào)動而引起的檔案丟失,為立卷部門做好檔案工作創(chuàng)造一個良好的氛圍。

  2、為檔案工作爭取加大資金投入。檔案事業(yè)的發(fā)展離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視和支持,今后將以各種方式使領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到檔案是農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)的需要,是經(jīng)濟建設(shè)的迫切需要,能為黨和政府決策提供歷史依據(jù),從而使檔案工作列入工作日程上,增加其投入力度。

  3、進一步開發(fā)和利用好檔案。積極主動為現(xiàn)實工作提供參考、借鑒、憑證。同時積極對檔案信息資源加以開發(fā),使之為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

  4、加強自身檔案知識修養(yǎng),提高業(yè)務(wù)水平。積極參加市檔案局組織的培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)檔案方面的知識,勇于創(chuàng)新,注重工作實效。

年終工作總結(jié) 篇4

  本學(xué)期,我們在市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,認(rèn)真落實期初制定教研的各項任務(wù),從我市教育的實際出發(fā),積極探索,為提高教學(xué)管理和教學(xué)研究的水平,推進基礎(chǔ)教育課程改革,建設(shè)師資隊伍,提高教學(xué)質(zhì)量做了大量的工作,現(xiàn)簡要回顧如下:

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念,不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

  20xx年秋,基礎(chǔ)教育課程改革的實驗工作在我市拉開了帷幕。新課程為我們描繪了一幅美好的藍圖,同時對我們廣大教師和專業(yè)人士提出了更高的要求。面對新形勢、新情況,教研室要求廣大教師特別是直接參與課改實驗的教師和教研人員加強理論學(xué)習(xí),切實轉(zhuǎn)變觀念,提高自身素質(zhì)。

  一是積極認(rèn)真地參加省市各級培訓(xùn)。

  20xx年底和20xx年初,全體教研員參加了由省教研室組織的新教材培訓(xùn),20xx年暑期又有13名教研員參加了省教育廳組織的新課程骨干教師培訓(xùn),8名教研員參加了由省教研室組織的新教材培訓(xùn)活動,52名骨干教師與教研員一起接受了省一級的培訓(xùn)。

  二是認(rèn)真組織實施實驗教師的培訓(xùn)。

  近年來,教育教學(xué)改革、素質(zhì)教育的實施和教育現(xiàn)代化工程的推進,我市廣大教師在教育思想、教學(xué)方式、教學(xué)手段等方面已經(jīng)有了“求變”的意識、渴望和嘗試,但大多處在萌芽階段、探索階段,新一輪課程改革如同打開了教師心中的一扇窗,豁然開朗,教師們都有一種躍躍欲試的欲望。在這種情況下,我們要進一步加強理論的培訓(xùn)和行為的引導(dǎo)。本學(xué)期初,教研室組織市級教材培訓(xùn)12次,受訓(xùn)人數(shù)達600多人。今年秋季的新課程實驗教師培訓(xùn)也正在有條不紊地展開。

  三是積極參與各種形式的討論交流活動。

  課程改革以來,廣大教師和教研員積極投身課程改革,獲得了一些寶貴經(jīng)驗,基于教師合作和交流需要的對話機制基本形成。一年來,教研室通過教學(xué)研討、座談會、課改沙龍等活動的開展以及一網(wǎng)一刊(《課改通訊》、吳江教研網(wǎng)),多形式,多渠道,努力構(gòu)建一個開放的、寬松的、暢通的對話機制,以使廣大教師能及時交流經(jīng)驗、體會,了解課改進程,把握課改脈搏。本學(xué)期教研室編寫《課改通訊》3期,舉行各種教研活動55次,組織課改沙龍5次。

  二、加強教學(xué)研究,注重實效,努力提高課堂教學(xué)效益和教學(xué)質(zhì)量。

  (一)突出教研重點,探求教研工作的新亮點。

  我市中小學(xué)起始年級整體進入新課程的實驗已經(jīng)有一年了。本次課程改革是一次涵蓋教育各個方面的系統(tǒng)改革,課改的工作量大,涉及面廣,尤其是在老師的教育觀念和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的教學(xué)管理理念的轉(zhuǎn)變上有大量的工作要做,為課改工作的順利進行,我們努力做好以下工作:

  1、學(xué)科培訓(xùn)。

  在去年暑期進行的起始年級教師分層次培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,中、小學(xué)各學(xué)科教研員利用各個層次的教研活動、利用市、片、校三級教研網(wǎng)絡(luò),繼續(xù)對他們進行包括通識、課程標(biāo)準(zhǔn)解讀的進一步培訓(xùn),組織骨干教師進行教材分析和開示范課,參與學(xué)校的集體備課。本學(xué)期,我市共有32名教研員和骨干教師參加了省級教材培訓(xùn),有八百多名新課程實驗教師接受了市級培訓(xùn)。

  2、調(diào)查研究。

  根據(jù)課改的實際進展,有計劃、有目的地對各視導(dǎo)片的實驗工作進行專題調(diào)研,全面了解一線的教學(xué)情況。教研室每位教研員都有課改聯(lián)系學(xué)校,積極參加每一次片課改活動,做到參加活動、了解情況、服務(wù)指導(dǎo)三位同步,與教師共同探討,一同成長。加強平時面上的輔導(dǎo)工作,努力做到到校必聽課,聽課必交流,及時發(fā)現(xiàn)問題,隨時引導(dǎo)點撥,以使課改順利開展。本學(xué)期小學(xué)集中調(diào)研了廟港中心小學(xué)、盛澤中心小學(xué)、梅堰實驗小學(xué)、同里二中心四所小學(xué),聽課102節(jié),基本上做到每節(jié)課都進行了面對面的交流。廟港中心小學(xué)在3月12日還成功接受了蘇州市教研室的課改調(diào)研,蘇州市教研室的專家充分肯定了廟港中心小學(xué)在課改中做法和取得的成績。中學(xué)集中調(diào)研了吳江中學(xué)、盛澤中學(xué)、平望中學(xué)、黎里中學(xué)、蘆墟中學(xué)、銅羅中學(xué)、震澤一中。本學(xué)期教研員累計聽課687節(jié)。

  3、推行新的課堂教學(xué)評價標(biāo)準(zhǔn),引導(dǎo)課堂教學(xué)改革。

  近年來,我們以現(xiàn)代教育思想為指導(dǎo),不斷修改和完善中小學(xué)課堂教學(xué)評價標(biāo)準(zhǔn),對引導(dǎo)廣大教師改革課堂教學(xué)起了積極的作用,第八次課程改革又對教學(xué)提出了新的要求,作為教學(xué)主陣地的課堂教學(xué)改革無疑首當(dāng)其沖。上學(xué)期,我們以第五屆“百節(jié)好課”、第四屆示范課評比活動為契機,努力完善課堂教學(xué)評價標(biāo)準(zhǔn)。本學(xué)期,我們在做好課堂教學(xué)評估的同時,充分發(fā)揮評價標(biāo)準(zhǔn)的導(dǎo)向作用,推動全市的課堂教學(xué)改革。

  4、專題活動。

  課堂教學(xué)是學(xué)校教學(xué)工作的中心,也是教研活動的重要環(huán)節(jié)。教研活動的重要價值指向就是提高課堂教學(xué)的水平和教學(xué)質(zhì)量。因此,課堂教學(xué)在各科教研活動中占有重要的地位。三月份,小學(xué)語、數(shù)、藝三科一年級教研活動分別在北厙、蘆墟、平望小學(xué)舉行,7位教師上了研討課,5位教研員作了專題發(fā)言,針對前一階段的實驗情況,提煉共性問題進行研討,進一步明確了對策建議,使廣大實驗教師對一些問題有了清晰的認(rèn)識。5月份小學(xué)舉行了“我與課改同行”教學(xué)設(shè)計、教學(xué)論文、教學(xué)案例、教學(xué)課件評比活動,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視,教師參加踴躍,活動盡管對各校選送的作品作了數(shù)量上的限制,但最后仍收到各類作品233件,遠遠超過了預(yù)計數(shù)。在開展各類研討專題活動中,各學(xué)科在任課教師中了解情況、發(fā)現(xiàn)人才,建設(shè)一支課改的骨干隊伍,發(fā)現(xiàn)和扶持在課改中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀教師,發(fā)揮他們的核心示范作用,這些老師也在活動中得到了很大的提高,如蘆墟中心小學(xué)的楊昀老師,刻苦鉆研信息技術(shù),積極探索信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合。中學(xué)數(shù)學(xué)的魯劍雄、沈健老師通過教研活動的磨練,成長得很快,分別被評上示范課和百節(jié)好課。

  5、展示活動。

  本學(xué)期,教育局組織了多次課改的展示活動,教研室完成了選擇示范老師、研究開課方案、評點教學(xué)過程等一系列活動。

  (二)鎖定難點,探求提高質(zhì)量的新方法。

  20xx年采用了新的高考方案,這不僅對高三,而且對整個高中教學(xué)的班級設(shè)置、教學(xué)管理和教師評價等都帶來新的挑戰(zhàn),為此,我們和學(xué)校一起來探索新的策略。

  1、出謀劃策。

  教研室領(lǐng)導(dǎo)參加了教育局組織的對建湖、如東、啟東三地高中教學(xué)的考察,學(xué)到了很多好的經(jīng)驗。本學(xué)期,對我市兩所省重點中學(xué)、三所市重點中學(xué)進行了9天的聽課調(diào)研。對學(xué)校的教師、學(xué)生、后勤管理、夜自修情況,對教師的復(fù)習(xí)教學(xué)情況、學(xué)生的思想狀況和學(xué)業(yè)負擔(dān)、生活休息等方面有了全面的了解。和校方就探索相應(yīng)的教學(xué)和管理模式,構(gòu)建切合實際的新評價機制,提高教學(xué)效率,促進管理的科學(xué)化等方面進行了有益的探討。

  2、加強輔導(dǎo)。

  近年來,由于普通高中規(guī)模不斷擴大,大量新教師涌入高中教學(xué)崗位,在高三年級也有不少缺乏經(jīng)驗的年輕教師。我們認(rèn)真聽這些教師的課,詳細地交換意見,提出有益的建議,并和學(xué)校切磋使這些教師盡快獲得提高的努力方向和途徑。

  3、研究提高。

  鑒于一些縣市的先進經(jīng)驗,我們組織了全市高三各學(xué)科的.老師認(rèn)真學(xué)習(xí)考試說明,要求每人寫出一篇學(xué)習(xí)考試說明的心得體會,要求老師們深入研究近年來的高考試題,準(zhǔn)確把握高考的發(fā)展方向;并且通過各種渠道及時了解高考要求及有關(guān)信息;針對高考形式的變化和時間的提前,研究復(fù)習(xí)策略,研究如何提高復(fù)習(xí)課的效率。通過對高考的研究,來提高教學(xué)和復(fù)習(xí)的針對性、科學(xué)性,實現(xiàn)低耗、高效的教學(xué)理想。本學(xué)期高考學(xué)科都向?qū)W校提供了兩次以上的推薦內(nèi)容,數(shù)學(xué)學(xué)科請現(xiàn)在高三的四位蘇州、吳江學(xué)科帶頭人兩次交流研究內(nèi)容、分別提供學(xué)校和重點中學(xué)參考。

  (三)提高教研實效,營造濃厚教研氛圍。

  1、開展多種形式的教研活動,加強教學(xué)研討和交流。

  針對各學(xué)科的實際,有目的、有計劃、有成效地開展形式多樣的教研活動。為推動學(xué)科教學(xué)改革,提高教師教學(xué)業(yè)務(wù)水平,同時也為了提高自身素質(zhì),促進專業(yè)成長,本學(xué)期有多名教研員走進了課堂,投入“煉課”活動,一共上課17節(jié)。骨干教師也有多人次在各種教研活動中開課,一批課堂教學(xué)能手展示了能力和才華,帶動廣大學(xué)科教師積極投入到課堂教學(xué)改革中去。吳江教研網(wǎng)建成以來,更新速度迅速,信息量豐富,成為教研室上傳下達的主要通道,部分教研員還通過網(wǎng)絡(luò),和老師們就教學(xué)改革中的熱點問題、難點問題進行熱烈的探討,成為網(wǎng)上的活躍分子。中學(xué)地理、英語,小學(xué)自然、藝術(shù)、數(shù)學(xué)、英語、思品、語文和幼教9門學(xué)科的主頁已經(jīng)建成并投入使用。通過這些活動的開展,有效地提高了教研活動的實效性和時效性,對廣大教師和教研員的成長取到了積極的推動作用。

  2、落實課題研究,指導(dǎo)教學(xué)改革。

  本學(xué)期,我們繼續(xù)組織、帶領(lǐng)骨干教師開展各科課題研究,吸引青年教師參加,努力使課題研究與培養(yǎng)教師結(jié)合起來,與學(xué)科教學(xué)改革結(jié)合起來,與解決學(xué)科教學(xué)實際問題結(jié)合起來。通過以點帶面,分層推進,使廣大教師掌握課題研究的基本方法,增強科研意識,善于在教學(xué)中發(fā)現(xiàn)問題,并用科學(xué)的方法去解決實際問題。

  3、深入教研實際,探求教研新路。

  去年九月,省教育廳為推進我省基礎(chǔ)教育課程改革,積極倡導(dǎo)各校開展集體備課。我們覺得集體備課制度是能有效地促進教師合作,實現(xiàn)共同成長的以校為本的教研制度。為了了解我市學(xué)校開展集體備課的情況,教研室在三月份采用問卷形式對有關(guān)學(xué)校進行一次“集體備課實施情況”的調(diào)查,調(diào)查結(jié)果反映集體備課在我市各校有不同的做法,在發(fā)揮積極作用的同時,也暴露了一些問題。為此,教研室在總結(jié)了一些學(xué)校成功做法的基礎(chǔ)上,及時地轉(zhuǎn)發(fā)了市高級中學(xué)備課組規(guī)范要求和備課組成員的一些體會、小結(jié)文章。為了引導(dǎo)和規(guī)范各校的集體備課,推動備課組的建設(shè),促進備課組有效、有序的運行起到了積極的作用。

  三、加強服務(wù),促進發(fā)展,努力構(gòu)建我市教研新高地。

  1、隊伍建設(shè)。

  首先是青年教師的培養(yǎng)。年輕教師接受新思想、新理念快,且敢挑重擔(dān),勇于實踐。課改以來,我市有一大批青年教師脫穎而出,茁壯成長。蘆墟中心小學(xué)楊昀老師初生牛犢不怕虎,勇敢地承擔(dān)了一年級的識字教學(xué)研討課,她自制課件,注重信息技術(shù)和學(xué)科教學(xué)的整合,注重了教師的角色轉(zhuǎn)變和學(xué)生學(xué)習(xí)主動性發(fā)揮,收到了良好的效果,得到了廣大教師的一致好評。盛澤中心黃蘊、震澤實小的周玉妹、盛澤實小的王曉奕在大市論文案例評比活動中都獲得了好成績,取得了喜人的進步。

  二是骨干培養(yǎng)。充分發(fā)揮市級骨干教師的帶頭示范作用,既能促進我市的隊伍建設(shè),同時也有利于他們自身的發(fā)展,利用各種機會讓上好課教師、示范課教師和市級學(xué)科帶頭人亮相開課,一方面是提供舞臺,一方面是壓擔(dān)子,促進他們成長。今年上半年,我市又有6名教師通過了考察,成為蘇州市學(xué)科帶頭人。

  2、加強重點學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的研究。

  小學(xué)英語教學(xué)在我市起步較晚,師資少,跨班多,容量大等因素一直制約著我市小學(xué)英語教學(xué)質(zhì)量的提高。本學(xué)期教研室一方面開展了多種形式的教研活動,提高課堂教學(xué)的效益,另一方面千方百計提高服務(wù)質(zhì)量,制定復(fù)習(xí)計劃,提供小學(xué)畢業(yè)班英語復(fù)習(xí)資料7套,口試測試題7套,大大提高了我市小學(xué)英語畢業(yè)考試的合格率。今年全市小學(xué)畢業(yè)考試英語合格率93%,70%以上的學(xué)校合格率在95%以上。

  一學(xué)期來,教研室認(rèn)真履行研究、指導(dǎo)、服務(wù)職能,團結(jié)一致,同心同德,奮力開拓,全市教學(xué)教研工作取得了較好的成績,為吳江教育事業(yè)的穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻。但是,對照黨和政府對要求,對照人民群眾日益增長的要接受高標(biāo)準(zhǔn)教育的要求,我們的工作還有很大的距離,還需要教研室全體教研人員同全市學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一起去思考、去探索、去實踐,在新學(xué)期來臨之際,我們要以嶄新的精神面貌,創(chuàng)新的工作思路,踏實的教研作風(fēng)去迎接全新的挑戰(zhàn)。

年終工作總結(jié) 篇5

  xx年動力部的工作,在酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護和大力支持下,在部門全體員工的辛勤勞動和不懈努力下,克服了人員少、工作量大等困難,大力開展維修保養(yǎng)和挖潛技術(shù)改造工作,積極主動地解決設(shè)備設(shè)施存在的各種問題,兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,比較圓滿地完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)。

  一、開展預(yù)防維修,提高設(shè)備功效

 。1)四月初,對中央空調(diào)主機進行年度維修保養(yǎng),采用機械除垢和化學(xué)除垢雙結(jié)合的科學(xué)清洗方法,清除了蒸發(fā)器和冷凝器上的結(jié)垢,把主機的高壓降到正常工作范圍內(nèi)。對冷卻水泵、冷凍水泵進行季節(jié)性維修保養(yǎng),更換軸承和防水密封,并做防銹處理,使設(shè)備的工作效率恢復(fù)到正常運行水平。對中央空調(diào)系統(tǒng)進行挖潛技術(shù)改造,增加冷卻塔的布水量,科學(xué)地調(diào)整冷凍水的流量、流速、揚程和進出水溫度。減少了3臺冷卻泵、冷凍泵合計37。5kw的運行,使設(shè)備始終處于最經(jīng)濟的運行狀態(tài),即降低了設(shè)備磨損,又節(jié)約了電費。

 。2)在進行一級維修保養(yǎng)的時間內(nèi),同時對其它設(shè)備設(shè)施進行保養(yǎng)。

  二、加強能源管理,杜絕跑冒滴漏。

 。1)酒店的餐飲天然氣計量,我們查閱了近2年的用氣記錄,進行分析比較,現(xiàn)場測量各部門的分時氣量。為了保證酒店利益不受侵犯,確保用量的公正、準(zhǔn)確,我們配合燃氣公司對餐飲的氣表進行校驗,減少了因損耗給酒店帶來的無謂損失。

  (2)酒店的鍋爐系統(tǒng)用水由于水箱排污管道老化,影響水箱排污,影響鍋爐水質(zhì),并且存在很大的安全隱患。十月份我們首先對舊水管管道進行封堵和隔離,將水箱的排污改為較安全的排污,解決了鍋爐用水安全。其次針對水箱溢水管道存在設(shè)計和安裝上的安全隱患,我們也進行了改造。

  小結(jié):通過對水、電、氣等能源的嚴(yán)格管理,減少能源損耗給酒店帶來的經(jīng)濟損失,降低營運成本,提高計量精度,為酒店的成本核算提供了準(zhǔn)確的依據(jù)。

  三、加強管理認(rèn)真做好鍋爐及壓力容器年檢。

  6、7月份我們配合省鍋爐壓力容器檢測研究員對鍋爐和壓力容器進行了年檢,經(jīng)過檢驗讓我們對鍋爐及壓力容器有了了解,在工作中我們有了依據(jù)。

  四、尋找不足之處,提高管理水平。

 。1)在部門的日常工作中,提倡愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、銳意進取、發(fā)揚團隊精神;工作積極主動,設(shè)法解決問題;不推諉、不等待、不計較個人得失。凡是部門能做的事絕不推辭,凡是部門能完成的任務(wù)絕不向外發(fā)包,主動圓滿地完成各項任務(wù)。舉辦技術(shù)講座,對客房和前臺服務(wù)員進行風(fēng)機盤管操作培訓(xùn),對部門員工采取傳、幫、帶的培訓(xùn)方法。定期召開部門例會,學(xué)習(xí)酒店的規(guī)章制度和崗位責(zé)任制,對前期工作進行講評。發(fā)揚民主,對部門工作提出意見和建議,對工作中存在的技術(shù)難題,進行探討和解析。部門工作井然有序并充滿活力。

 。2)雖然在xx年的工作中,比較圓滿地完成了酒店的.維修保養(yǎng)工作和領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù),取得了一定的成績,但是也暴露出不少問題和不盡如人意的地方。具體表現(xiàn)為:①員工的酒店意識不強、缺乏團隊精神、工作熱情不高、和其他部門溝通較少;②技術(shù)水平參差不齊、個別員工技術(shù)較差、缺乏獨立工作能力、工作依賴性較強;③工作主動性不夠、工作效率較低、缺乏主人翁精神、節(jié)約意識較淡薄。

  小結(jié):酒店工程管理是一門藝術(shù),除了具備對各種設(shè)備設(shè)施、各工種技術(shù)上的了解和精通外,還需要具備和上下級溝通協(xié)調(diào)的能力,發(fā)揚團隊精神,加強愛崗敬業(yè)和職業(yè)道德的教育,努力提高管理水平。

  現(xiàn)代酒店的競爭,已經(jīng)從前臺比硬件、比銷售、比服務(wù),發(fā)展到了后臺加強工程、采保、能耗等方面的管理上動力部在酒店屬于保障部門,在人們的眼

年終工作總結(jié) 篇6

  白駒過隙,一年的時光已經(jīng)悄然過去;厥走@一學(xué)年的學(xué)習(xí)和工作,有很多值得紀(jì)念和回憶的地方,也有一些值得反思和總結(jié)的地方。在這一年中,最想要感謝的應(yīng)該是我的鳳凰職中和鳳凰一中兩個單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事,是他們的認(rèn)真、負責(zé),使我能夠盡快的適應(yīng)并且熟悉工作的各項業(yè)務(wù);是他們的信任、大度,使我才能夠在這么短的時間里面成長的這么快,收獲的這么多,經(jīng)歷的那么豐富。

  20xx-20xx一學(xué)年,是開心的一年,是收獲的一年;更是成長的一年,是挑戰(zhàn)的`一年。一年的時間,我也從原來那個自己感受第一位的大學(xué)畢業(yè)生,慢慢成長了,變得也會為學(xué)生的成長、學(xué)校的工作、教學(xué)的革新等等方面去思索并且努力一名班主任老師、地理教師、一中課改人。

  一:思想上

  我不斷踐行黨的政策、方針,嚴(yán)格按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范自己的日常行為,時刻保持清醒的頭腦和思想認(rèn)識---把提高自身教學(xué)技能和做好學(xué)校賦予的教學(xué)工作做到最好。虛心地向先進教師請教教學(xué)和班級管理的各項事務(wù),全面推動高效課堂改革的實施,堅持貫徹執(zhí)行學(xué)校黨支部的會議精神--黨員為學(xué)校的教學(xué)、管理等各項事務(wù)起先鋒帶頭作用。

  二:行動上

  20xx年08月參加工作至今,堅持帶四個班級的常規(guī)地理教學(xué)和216班的班主任班級管理工作,先后完成個人教育博客編寫80余篇,參加學(xué)校、縣、州教育教學(xué)比武三次,榮獲優(yōu)秀以及各種獎勵多次...

  堅持全面推進我校高效課堂改革,探索符合一中實際的高效課堂管理和評價模式,先后赴木江坪、山東競業(yè)園交流、學(xué)習(xí)目前課堂改革前沿學(xué)校的一些做法和情況,帶領(lǐng)216班以及所教授的214、215、217等班級率先進行課堂改革的探索和研究。成功的為我縣高效課堂推進會,做了一個良好的探索和積累,也完善了自己的專業(yè)技能,同時更重要的是培養(yǎng)了學(xué)生的各方面的能力,也提升了學(xué)生鳳凰老百姓對我校教學(xué)的關(guān)注度和對教育問題的關(guān)心。

  三:教學(xué)上

  每周堅持與教研組的各位同事進行教務(wù)上的交流和探討。師徒配對,向先進教師學(xué)習(xí)教與學(xué)的經(jīng)驗和教訓(xùn)!定期召開學(xué)科長會議,指導(dǎo)并且引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生自我管理能力、自學(xué)能力、展示能力、表達能力、溝通能力以及組織傾聽能力,學(xué)生的綜合素質(zhì)得到很好地培養(yǎng),綜合表現(xiàn)也有了很大的提升,能夠獨立的完成并且處理學(xué)習(xí)的各項事務(wù),并且愛上學(xué)習(xí)、喜歡學(xué)習(xí)甚至享受學(xué)習(xí)的樂趣,課堂氣氛得到了活躍,學(xué)生興趣也得到了培養(yǎng)。

  四:班級管理上

  我堅持實行學(xué)生自我管理模式的探索,結(jié)合小組自我管理和班委分工負責(zé)的大政方針,不斷開展“班級博客建設(shè)”“小組值日”“特色生日”“衛(wèi)生承包”“換位體驗”“班級辯論”等等一一系列特色班級活動,同時利用“班干部例會”“小組長例會”“科代表會議”等等會議,強化對學(xué)生的引導(dǎo)和幫扶,從而形成了我班獨特的班級文化---“60+1=216”“人人有事做,事事有人做;事事有時做,時時有事做”“班級是我家,榮譽靠大家”。而這些,著實有效地班級文化又進一步提升了我班的各項管理,是的班級建設(shè)始終處于一個良性狀態(tài),得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、各科任老師、學(xué)生乃至學(xué)生家長的一致認(rèn)可。先后榮獲優(yōu)秀班級體多次,衛(wèi)生文明班級多次等等多次集體榮譽。

  五:課堂改革上

  利用報紙、電腦、電視不斷從媒體和網(wǎng)絡(luò)上學(xué)習(xí)一些課改名校的一些做法,并且積極主動的赴山東競業(yè)園、縣兄弟學(xué)校木江坪中學(xué)進行學(xué)習(xí)、交流,同時積極與本校領(lǐng)導(dǎo)、老師、同事進行交流總結(jié),開展課堂改革“本土化”的實踐,慢慢總結(jié)出了我校高效課堂改革的基本要領(lǐng)和模式----“高效課堂改革的評價方案”、“高效課堂改革的管理方案”、以及相關(guān)的一些“高效課堂改革的注意事項和實施指南”。為我校的課改積累了良好的經(jīng)驗和充分的準(zhǔn)備,也得到了校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和密切關(guān)注,取得了一定的效果。

  但是,同時我身上也存在許多方面的不足,例如有時候情緒波動較大、缺乏經(jīng)驗、不太善于交際等等,也希望在日后的工作當(dāng)中不斷改正,爭取取得更大的進步和提升!

年終工作總結(jié) 篇7

  光陰如梭,眨眼之間學(xué)期又近結(jié)束;厥走@個學(xué)期的團隊工作,感到忙碌而又充實。我們第二團隊全體教師齊心協(xié)力、同舟共濟,較好地完成了本學(xué)期的各項工作,取得了必須的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、常規(guī)管理有規(guī)范

  團隊的中心工作就是常規(guī)管理,它將直接影響到團隊、學(xué)校各項工作的開展。每兩周一次的團隊學(xué)習(xí)和群眾備課正常有序地進行。透過學(xué)習(xí),讓我們每個隊員及時了解團隊動態(tài),捕捉可喜的進步進行表揚激勵,抓住存在的不足及時整改。教育教學(xué)工作是學(xué)校工作的生命線,年級組各位老師都能充分利用課堂這塊主陣地,借助教材、活動,潛心育人,能認(rèn)真?zhèn)湔n、上課,精心組織活動,并能及時總結(jié),反思自己的教育教學(xué)工作。盧嵐、金燕、王惠英、劉靜華等老師們用心上進,時時抓住學(xué)習(xí)的機會,外出聽課學(xué)習(xí)之后及時地總結(jié)收獲。每位老師在自己的崗位上踏踏實實、一步一個腳印地工作著,認(rèn)真做好培優(yōu)補差工作,老教師陳永琴、徐亞君老師,不甘落后,常常放下休息時間,盡心盡力輔導(dǎo)學(xué)生。邵丹老師、唐勝娟老師等班主任工作細致入微,學(xué)生犯錯時,用心做好教育工作;同時,也經(jīng)常地與家長溝通。

  二、團隊精神有發(fā)揚

  群眾的智慧是無可估量的。我們第二團隊是一個團結(jié)協(xié)作、求實奮進的團隊。年級組十八位老師愛崗敬業(yè),充滿活力與朝氣,在一種和諧的氛圍中共建一個上進、愉悅的大家庭。有成績共享、有困難齊幫、有疑惑同商。只要一開課,大家總能放下自己手里的工作,圍坐一齊,幫忙開課老師分析改善,群策群力,毫無保留。一次次活動,不僅僅僅使教師得到了鍛煉,開發(fā)了創(chuàng)新潛能,更增強了教師之間團結(jié)協(xié)作的精神和工作凝聚力。組內(nèi)構(gòu)成了互敬互助、互幫互學(xué)、團結(jié)協(xié)作、和諧奮進的良好工作氛圍。由此,本組的教學(xué)、教研水平不斷提高,教學(xué)質(zhì)量蒸蒸日上。

  團隊溫馨和諧,相親相愛。本學(xué)期我們團隊組織的`鹽城考察活動,整個活動井然有序、情趣盎然、受益匪淺,大家領(lǐng)略了丹頂鶴的美,麋鹿的神,增強了團隊的凝聚力和向心力。

  用心參與學(xué)校組織的各項活動,踴躍走進杏林講壇,劉麗婷老師的《吃出你的健康來》,趙莉老師的《親情,永遠的不等式》,王惠英老師的《養(yǎng)花真好》、《靜心教書,潛心育人》,金燕老師的《走進名師,感悟經(jīng)典》,這些精彩的演講,讓大家開闊了視野,愉悅了身心。

  期末的工會活動中,我們團隊人人踴躍參加、個個爭著向前,齊心協(xié)力,為團隊爭光。尤其是在“服裝設(shè)計”的團體賽中,你出點子,我來動手,大家集思廣益,八仙過海各顯神通,在忙碌中享受快樂,在快樂中享受成功。

  三、團隊工作有成效

  本學(xué)期,在老師們的共同努力下,我們第二團隊各項工作取得了可喜的成績。

  金燕、朱惠潔、盧嵐老師分別承擔(dān)了專家指導(dǎo)課。盧嵐老師的《提高課堂實效,緊扣文本的“點”》獲江蘇省二等獎。唐勝娟老師的《牽手》獲江蘇省三等獎;《生活為語文洞開一片云天》獲無錫市二等獎。王惠英老師的《班群眾建設(shè)漫談》等四篇論文分別獲全國二等獎,江蘇省三等獎和江陰市一等獎,江陰市二等獎。四年級學(xué)生袁心懌的兩篇習(xí)作《征服》《受騙以后》發(fā)表在《江陰日報》上。趙莉老師的《想象,為習(xí)作揮灑出一片自由的天空》獲江陰市二等獎。王惠英老師在原要塞片《爭做幸福江陰好園丁》演講比賽中獲得了好成績。

  第二團隊是一個團結(jié)協(xié)作、勤奮好學(xué)、愛崗敬業(yè)、無私奉獻的團隊,是一個應(yīng)對成績不自滿,應(yīng)對困難不氣餒的團隊。在今后的日子里,我們將以飽滿的熱情、博大的愛心,團結(jié)協(xié)作的團隊精神,博學(xué)的品質(zhì)投入到新學(xué)年的工作中去,為自己的提高、學(xué)校的發(fā)展不懈努力,爭取更大的進步,更大的收獲。

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