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綜治維穩(wěn)工作總結(jié) 篇1
20xx年上半年，公司以“防破壞、抓穩(wěn)定、促生產(chǎn)”為目標(biāo)，以維護(hù)“二會”、“重大不穩(wěn)定問題排查化解專項行動”為工作重點，在今年產(chǎn)量提升，雙班生產(chǎn)、新員工增加較多情況下，落實各項維穩(wěn)綜治措施，開展員工思想教育，上半年未發(fā)生維穩(wěn)綜治事件。為維護(hù)企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營次序，確保一方平安，做好了保駕護(hù)航工作。
一、 20xx年終考評對應(yīng)及改善情況
考評組共提出五個整改建議，已整改五個，整改完成率100%。如：維穩(wěn)綜治費(fèi)用未與安全費(fèi)用分開、安全&綜治考核未分開、未見會議記錄等。
二、 指標(biāo)達(dá)成情況
截止20xx年4月7日全部達(dá)標(biāo)
三、 領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實
公司維穩(wěn)綜治第一責(zé)任人對公司的維穩(wěn)綜治非常重視，提出公司的維穩(wěn)綜治工作要以“穩(wěn)定壓倒一切”為原則，親自部署和參與公司的維穩(wěn)綜治，積極參加“經(jīng)開區(qū)”組織的維穩(wěn)綜治會議，
比如三月份參加經(jīng)開區(qū)綜治辦組織的維
穩(wěn)綜治會議。第一時間了解當(dāng)?shù)鼐S穩(wěn)綜治工作情況以及指導(dǎo)精神。除了日常巡查外，維穩(wěn)綜治第一責(zé)任人還不定期帶隊進(jìn)行夜查。目前已發(fā)現(xiàn)了2個問題點，并進(jìn)行了及時整改。
20xx年4月6日，按照經(jīng)開區(qū)維穩(wěn)綜治責(zé)任書要求，公司與各部門簽署了責(zé)任書，制定了維穩(wěn)綜治年度工作計劃，并嚴(yán)格落實。制作了年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算《20xx年度維穩(wěn)綜治費(fèi)用預(yù)算》75.3萬元，以保障維穩(wěn)綜治的工作正常開展。
四、 完善機(jī)構(gòu)、明確職責(zé)
根據(jù)20xx年公司維穩(wěn)綜治年終考評時考評組建議及公司行政架構(gòu)、人員變動，在今年3月份，對公司維穩(wěn)綜治委員會員，維穩(wěn)綜治辦公室人員重新進(jìn)行調(diào)整，并明確了職責(zé)。維穩(wěn)綜治委、維穩(wěn)綜治辦每月召開會議。
五、 維穩(wěn)綜治制度建設(shè)
根據(jù)公司維穩(wěn)綜治要求及結(jié)合公司維穩(wěn)綜治工作需要，20xx年上半年新增制度《維護(hù)穩(wěn)定和社會綜合治理責(zé)任制》、《交通安全管理制度》、《維穩(wěn)綜治應(yīng)急響應(yīng)流程圖》等5個制度，更新《維穩(wěn)綜治組織架構(gòu)》、《訪客來訪及承包商入廠EHS管理制度》2個制度，計劃20xx年再新編5個制度。已持續(xù)完善維穩(wěn)綜治制度建設(shè)。
六、 穩(wěn)定員工隊伍
為穩(wěn)定員工，總經(jīng)理、維穩(wěn)綜治第一責(zé)任人、維穩(wěn)綜治直接責(zé)任人、矛盾糾紛，各部門維穩(wěn)綜治責(zé)任人，每月分別組織一次員工溝通會；公司每月開展一次全員的員工大會，分享公司的相關(guān)信息，加強(qiáng)與員工之間的溝通。
對與員工在溝通中提出的問題點進(jìn)行百分百的回復(fù)。
對于生病，受傷的員工進(jìn)行探望及定期溝通。截止目前維穩(wěn)綜治委及綜治辦共探望員工6人，14次。
維穩(wěn)綜治委員會持續(xù)與員工保持溝通交流，為員工提出合理的幫助。 如在生產(chǎn)任務(wù)緊張的情況下，考慮員工體力消耗及情況，要求食堂每天額外加餐（面包或雞蛋），給員工提供后勤保障。
七、 開展宣傳教育，提高法制和自我保護(hù)意識
針對20xx年發(fā)生的維穩(wěn)綜治事件，如駐廠人員參與客戶員工內(nèi)盜事件，公司立即給予所有駐廠（包括客戶駐廠和供應(yīng)商駐廠）員工進(jìn)行法制宣傳教育。并計劃每半年對駐廠人員進(jìn)行一次宣傳教育。
為了把維穩(wěn)綜治工作開展的更有成效，結(jié)合經(jīng)開區(qū)維穩(wěn)綜治形勢和公司實際情況，利用員工入職培訓(xùn)、電子郵件、板報宣傳、班組看板、維穩(wěn)綜治例會、食堂電視等載體，組織員工對《近期治安形勢通傳及突發(fā)事件自救知識教育》、《恐嚇詐騙電話常用手法和防范》等進(jìn)行宣傳教育。針對今年客戶交通事故的通報，公司加強(qiáng)交通安全的培訓(xùn)和管理，如編制《交通安全管理制度》命令要求員工電動車、摩托車上下班必須佩戴頭盔；給保安人員配置相機(jī)一臺，要求保安對員工進(jìn)出公司進(jìn)行檢查，對于違反公司《交通安全管理制度》的員工進(jìn)行拍照處罰。
結(jié)合各重大節(jié)假日的節(jié)前員工安全、綜治知識宣導(dǎo)，組織員工進(jìn)行治安防范知識以及維穩(wěn)綜治相關(guān)的法律、法規(guī)學(xué)習(xí)，使員工領(lǐng)會做好維穩(wěn)綜治工作的重要性和必要性，有效的提高全員治安防范知識。
八、 強(qiáng)化安保措施，保障公司穩(wěn)定
公司重視在人防，技防方面落實。工作今年已增加8個高清攝像頭，目前公司攝像頭共20個。計劃今年再增加4-7個攝像頭，并將關(guān)鍵位置如員工通道、公司大門調(diào)整為高清攝像頭。
另外，公司與保安公司簽訂服務(wù)合同，在公司設(shè)立二個固定崗位，定時巡查，落實24小時值班制度，對辦公樓，各部門辦公室，廠界外圍進(jìn)行巡查。公司定期對保安開展相關(guān)培訓(xùn)。在今年春節(jié)，公司在對節(jié)假日堅守在崗的內(nèi)保人員進(jìn)行節(jié)日前的慰問。
去年年底至今年年初，發(fā)生一次外來人員冒充供應(yīng)商進(jìn)入車間進(jìn)行拍照的行為；針對這個事件，綜治委立即更新入場要求，要求所有進(jìn)入公司車間人員簽訂《入場告知書》、必須由公司人員接待登記后才可以進(jìn)入公司。
九、 對應(yīng)雙班安全、維穩(wěn)綜治值班
公司目前進(jìn)行雙班生產(chǎn)模式，為進(jìn)一步加強(qiáng)公司雙班安全、綜治管理各項應(yīng)急對應(yīng)工作，保障公司安全和生產(chǎn)正常進(jìn)行，人事行政部編制《夜班負(fù)責(zé)人手冊》，明確職責(zé)范圍、明確相關(guān)流程、明確夜班信息傳遞機(jī)制、明確可調(diào)用資源。對解決夜班生產(chǎn)過程中安全。后勤服務(wù)等難點問題進(jìn)行改善。目前，公司夜班未發(fā)生綜治事件，生產(chǎn)工作體制正常運(yùn)行。
十、 落實假期維穩(wěn)綜治工作
在今年“春節(jié)”、“清明”節(jié)前及期間，根據(jù)上級要求及公司實際情況，對公司節(jié)假日期間的值班工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排，綜治委都對放假前及期間的維穩(wěn)綜治工作部位，均安排了部級以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行在崗值班。通過組織各部門落實員工假期安全常識宣導(dǎo)，值班應(yīng)對和檢查。長假前，公司綜
治辦進(jìn)行排查，由各部門維穩(wěn)綜治責(zé)任人親自對員工進(jìn)行治安防范知識的教育。計劃在今年五一、端午、高溫假、中秋、國慶節(jié)前組織安全生產(chǎn)&維穩(wěn)綜治聯(lián)合檢查。截止今天，20xx上半年在節(jié)日期間，公司及員工未發(fā)生綜治事件。
十一、 加強(qiáng)與上級單位信息溝通，及時掌握最新動態(tài)
公司維穩(wěn)綜治主管部門不定時期與經(jīng)開區(qū)綜治辦及園區(qū)企業(yè)進(jìn)行信息溝通交流，對周邊信息進(jìn)行收集和整理，并通過郵件發(fā)至各部門，要求各部門組織員工學(xué)習(xí)。如3月份園區(qū)XX公司分享園區(qū)內(nèi)有暴露狂出沒事件、4月份在經(jīng)開區(qū)綜治辦領(lǐng)取20xx經(jīng)開區(qū)綜治工作情況匯報、20xx維穩(wěn)形勢分析、20xx年1月份維穩(wěn)形勢研判、20xx經(jīng)開區(qū)維穩(wěn)工作總結(jié)資料。 十二、 20xx年上半年維穩(wěn)綜治工作不足之處
1. 今年入職新員工較多，員工法制意識需要進(jìn)一步強(qiáng)化。
2. 雙班生產(chǎn)，夜班員工下班時在交通、治安方面存在一定隱憂。 十三、 20xx維穩(wěn)綜治重點工作計劃
1. 開展全員普法教育。
2. 落實雙班生產(chǎn)部門經(jīng)理在崗值班對應(yīng)。
3. 落實“五一”、“國慶”等重大節(jié)日的值班、維穩(wěn)措施落實。
4. 落實每月維穩(wěn)綜治第一責(zé)任人夜間巡查
5. 組織維穩(wěn)綜治突發(fā)事件專項演練。
綜治維穩(wěn)工作總結(jié) 篇2
自**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)組織開展綜治維穩(wěn)宣傳月活動以來，商務(wù)局嚴(yán)格按照《**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)綜治維穩(wěn)宣傳月活動方案》組織參加活動�，F(xiàn)將我局開展綜治維穩(wěn)宣傳月活動情況總結(jié)如下：
一、廣泛開展形式多樣的宣傳活動
在辦公樓內(nèi)設(shè)立永久性宣傳標(biāo)牌2個；建立宣傳欄1面；墻上標(biāo)語1條（以平安鑄和諧，以穩(wěn)定保和諧，以發(fā)展促和諧）；網(wǎng)絡(luò)宣傳2條。為宣傳月活動增添了色彩，為平安建設(shè)工作創(chuàng)造了濃厚的氛圍，為構(gòu)建平安、和諧單位打下了良好基礎(chǔ)。
二、利用專題宣傳日開展廣場政策宣傳
結(jié)合本系統(tǒng)工作，利用315消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日，在**名鎮(zhèn)廣場開展“家電下鄉(xiāng)”政策宣傳及解答。共發(fā)放《全國推廣家電下鄉(xiāng)政策解答》宣傳資料120份，并積極解答宣傳對象提出的疑問。使農(nóng)民得實惠，企業(yè)得市場，國家得民心的“家電下鄉(xiāng)”這一工程深入人心，使邊疆農(nóng)民享受到國家優(yōu)惠政策，確實分享國家改革發(fā)展穩(wěn)定的成果。
三、積極參加**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)綜治維穩(wěn)知識競賽
3月25日商務(wù)局選派的3名代表隊參加**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)第二屆“平安建設(shè)杯”綜治維穩(wěn)知識競賽。通過賽前的精心準(zhǔn)備，賽中的積極配合，賽后的經(jīng)驗總結(jié)，拓寬了參賽選手及全局干部職工的知識面，對提高商務(wù)干部職工綜合素質(zhì)，樹立商務(wù)形象和弘揚(yáng)商務(wù)精神起到了重要作用。商務(wù)局局長楊保紅親臨競賽現(xiàn)場為參賽代表隊鼓舞，分管社會治安綜合治理的何顯翠副局長親臨競賽現(xiàn)場傳授答題技巧，在場的商務(wù)干部職工不斷為場上選手加油、鼓勁。競賽過程給予我們的收獲遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過競賽成績給予我們的驚喜，這種精神上的勝利足以彌補(bǔ)我們競賽成績不理想的缺憾和愧疚感。
總之，“穩(wěn)定壓倒一切”，“平安和諧穩(wěn)定”為主題的綜治維穩(wěn)宣傳、實踐活動不是一天、兩天的事，也不只一月兩月的事，更不是一人兩人的事，是人人參與、人人共享、人人有責(zé)的永久之事。今后我局將一如既往以實際行動參與“平安和諧穩(wěn)定”為主題的綜治維穩(wěn)宣傳和實踐活動，為全系統(tǒng)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，為全區(qū)社會治安綜合治理工作和創(chuàng)建和諧平安**活動做出積極貢獻(xiàn)。
綜治維穩(wěn)工作總結(jié) 篇3
20xx年，XX鄉(xiāng)維穩(wěn)綜治工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委政法委的精心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹各級會議精神，站在全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會穩(wěn)定的高度抓好綜治維穩(wěn)工作，切實維護(hù)了群眾的根本利益，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會全面提速，加快發(fā)展?fàn)I造了良好的環(huán)境。現(xiàn)將20xx年度維穩(wěn)綜治工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織有力
鄉(xiāng)黨委、政府高度重視維穩(wěn)工作，把社會穩(wěn)定工作上升到與脫貧攻堅、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、環(huán)境保護(hù)工作同等重要的'位置，只要是鄉(xiāng)里安排部署工作就不忘安排信訪維穩(wěn)工作，做到了大會講小會談平時問。為確保信訪工作組織有力，成立了XX鄉(xiāng)信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)黨委書記XX任組長，政府鄉(xiāng)長田瑯和分管副鄉(xiāng)長張章任副組長，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人任成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由張章任辦公室主任，并主持開展日常工作。各村也都相應(yīng)地成立了以村黨支部書記為組長，村主任為副組長的維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在硬件建設(shè)方面，我鄉(xiāng)專門設(shè)立信訪接待室和矛盾排調(diào)中心，安排專人坐班，每日接待來訪群眾。做到了辦公地點、人員、資金三到位，對各項工作制度全部上墻，使維穩(wěn)工作更加規(guī)范化。
二、狠抓制度落實，強(qiáng)化制度約束
為使維穩(wěn)綜治工作步入制度化、法制化的軌道，我鄉(xiāng)嚴(yán)格落實信訪首問、信訪領(lǐng)辦、領(lǐng)導(dǎo)包案、矛盾糾紛排查等多項維穩(wěn)工作制度，形成了對重點案件實行領(lǐng)導(dǎo)包案到底，各股室協(xié)調(diào)聯(lián)動的工作機(jī)制，使矛盾糾紛排查化解等各項工作開展的更順利，更及時。一方面認(rèn)真落實“一把手”抓穩(wěn)定工作制度。對已摸排和發(fā)生的矛盾糾紛，明確要求分管領(lǐng)導(dǎo)對所包案負(fù)直接責(zé)任，要對所包案件的調(diào)查，談話、處理和結(jié)案，一抓到底，直到問題解決。對疑難問題、重大問題實行主要領(lǐng)導(dǎo)包案制度，經(jīng)常排查了解情況，隨時掌握他們的思想動向，做到提前發(fā)現(xiàn)苗頭性傾向，及早做好防控化解工作。另一方面實行信訪工作分工負(fù)責(zé)制。按照“各司其職、各負(fù)其責(zé)、依法治訪、齊抓共管”的原則，建立和完善“主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同抓，一級抓一級，層層抓落實”為主要內(nèi)容的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，對重點信訪案件實行“掛牌銷號”，明確辦理責(zé)任，牽頭領(lǐng)導(dǎo)，辦理時限。辦理人員要及時反饋查辦情況，不得推諉扯皮，更不得把矛盾上交。此外，加強(qiáng)信訪檔案的管理，對信訪案件及時登記，并對處理過程和結(jié)果進(jìn)行記載，為以后的工作留下資料。
三、建立健全維穩(wěn)工作網(wǎng)絡(luò)，細(xì)化矛盾排查化解
我鄉(xiāng)把信訪矛盾糾紛的排查化解工作作為維護(hù)我鄉(xiāng)安定、穩(wěn)定的有力抓手，積極轉(zhuǎn)變以往那種事后處理的工作方式，在工作方法上力求創(chuàng)新，組建了鄉(xiāng)、村兩級信訪調(diào)解組織，并對其應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)進(jìn)行了明確。鄉(xiāng)設(shè)調(diào)解委員會，主要任務(wù)是承擔(dān)基層行政調(diào)解、法律服務(wù)、人民調(diào)解和信訪接待四項職能。村設(shè)調(diào)解室，各村調(diào)委會主任由村黨支部書記兼任，調(diào)解員由群眾從老干部、老黨員中推選出，全鄉(xiāng)共有13名調(diào)委會主任，78名調(diào)解員，建立起了上下貫通，左右銜接的信訪處理網(wǎng)絡(luò)。
綜治維穩(wěn)工作總結(jié) 篇4
20xx年，××縣發(fā)改局社會治安綜合治理工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣綜治委的具體指導(dǎo)下，積極推進(jìn)“平安社區(qū)、和諧機(jī)關(guān)”建設(shè)，堅持“打防結(jié)合，預(yù)防為主;專群結(jié)合，依靠群眾”的方針，積極完善社會治安防范體系，廣泛開展平安創(chuàng)建活動，狠抓落實社會治安綜合治理的各項措施，為營造良好的工作與生活環(huán)境、促進(jìn)全縣的社會穩(wěn)定和保一方平安作出了積極的努力。
一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
（一）夯實思想基礎(chǔ)。
社會治安綜合治理工作是一項事關(guān)國家長治久安和經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的一件大事，也是一項紛繁復(fù)雜的社會系統(tǒng)工程，針對當(dāng)前發(fā)改工作的實際狀況，縣發(fā)改局始終把社會治安綜合治理工作放在壓倒一切的大事來抓，時刻繃緊這根弦不放松。開年伊始，多次召開綜治工作專題會議，就加強(qiáng)國慶50周年的信訪維穩(wěn)工作的重要性做出闡述并對相關(guān)工作做出部署，使全局上下切實增強(qiáng)了做好社會治安綜合治理工作的緊迫感和責(zé)任感，為發(fā)改局綜合治理工作的順利開展奠定了牢固的思想基礎(chǔ)。
（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
縣發(fā)改局嚴(yán)格按照“黨政一把手是單位社會治安綜合治理工作的第一責(zé)任人、科室主要負(fù)責(zé)人是所在科室的第一責(zé)任人”的要求，認(rèn)真落實好安全防范工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，成立了以局長任組長、分管局長任副組長，各科室主要負(fù)責(zé)人為成員的社會治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，年初即與各科室簽訂了安全防范工作責(zé)任書，把安全防范工作的責(zé)任分解落實到科室以及具體責(zé)任人，定期組織召開由綜治成員參加的綜治工作情況分析會、通報會，不定期開展督辦檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改和糾正，并將此項工作納入年終百分考核，實行獎懲兌現(xiàn)，最大限度地調(diào)動干部職工參與內(nèi)部治安防范工作的積極性。
（三）落實宣傳發(fā)動工作。
為增強(qiáng)公民的法律意識，調(diào)動公民學(xué)法、用法的熱情，在全社會營造濃厚的法制輿論氛圍，今年我局開展了一系列有規(guī)模、有影響、效果好的普法活動。根據(jù)縣委政法委、縣委宣傳部和縣綜治委的相關(guān)要求，20xx年3月全縣開展以“平安和諧穩(wěn)定”為主題的綜治維穩(wěn)宣傳月活動，縣發(fā)展和改革局高度重視，認(rèn)真落實。3月19日到漭水鎮(zhèn)老廠村開展了綜合治理宣傳月宣傳工作，在宣傳月活動中，我局開展單位內(nèi)部宣傳講座1次，到掛鉤單位本文***漭水鎮(zhèn)老廠村懸掛宣傳橫幅3幅，宣傳展板1個，參加宣傳人員3人，前來咨詢的人員300多人，發(fā)放宣傳資料400余份。
（四）認(rèn)真履行職能。
作為社會治安綜合治理工作成員單位，我局牢固樹立群眾利益無小事的思想，切實履行職能，滿腔熱情地解決群眾生活中的實際困難和問題，密切關(guān)注下崗職工、城市低保、農(nóng)村五保戶等社會弱勢群體的生活環(huán)境境，認(rèn)真落實國家的各項惠農(nóng)政策，努力扶持基層組織的建設(shè)和完善。在資金爭取上，縣發(fā)改局根據(jù)國家資金投向，積極向上溝通銜接，把爭取關(guān)系民生的基礎(chǔ)項目放在第一位，緊緊抓住國家實施擴(kuò)大內(nèi)需的機(jī)遇，經(jīng)過各方共同努力，農(nóng)村飲水安全、農(nóng)村沼氣、小流域水土保持重點治理、農(nóng)村公路改建、廉租住房惠民小區(qū)建設(shè)、基本口糧田建設(shè)和廣播電視村村通、中小學(xué)校舍改造以及基層衛(wèi)生文化計生服務(wù)體系建設(shè)等一批項目落地建設(shè)，總投資超過1億元。這些項目的建成，將對全縣“三農(nóng)”問題的解決和進(jìn)一步解放農(nóng)村生產(chǎn)力起到積極的作用。
二、健全機(jī)制，強(qiáng)化措施
（一）加強(qiáng)制度建設(shè)。
為使綜治工作有章可循，我局在健全綜治工作制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善了《投資審批制度》、《值班制度》、《定點聯(lián)系制度》、《印章管理制度》、《誡勉談話制度》等24個規(guī)章制度，編印成冊。嚴(yán)格執(zhí)行公車管理使用制度，確保機(jī)關(guān)、車輛安全無事故。進(jìn)一步加大矛盾糾紛排查調(diào)解力度，認(rèn)真落實陽光政府“四項制度”。對“春節(jié)”、“五一”、中秋和國慶等重點節(jié)假日，做到早安排，早防治，單位不庫存現(xiàn)金，票據(jù)集中管理，確保節(jié)假日全天候有人值班帶班。
（二）加強(qiáng)隊伍建設(shè)。
一是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。在工作作風(fēng)建設(shè)上，積極開展效能建設(shè)活動，堅持“五制五辦”，以人民群眾滿意為最高標(biāo)準(zhǔn)，切實做好各項工作;在生活作風(fēng)建設(shè)上，自覺加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，筑牢思想道德防線，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。
二是加強(qiáng)投資審批管理，嚴(yán)格執(zhí)行《投資審批委員會審批制度》，按照國家基本建設(shè)程序，堅持民主集中制原則，重大項目實行集體決策，嚴(yán)禁插手項目招投標(biāo)，確保無違紀(jì)違規(guī)事件發(fā)生。
今年以來，雖然我局在抓綜合治理工作中取得了一定成績，但與上級要求、與加快發(fā)展的經(jīng)濟(jì)形勢相比還有一定差距。在20xx年的工作中，我決心克服不足，再接再厲，扎扎實實抓好全系統(tǒng)各項綜合治理工作，為全縣經(jīng)濟(jì)社會的協(xié)調(diào)、穩(wěn)定、快速發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
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