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公司供給部門工作總結(jié)
一年來(lái),我部門在總公司經(jīng)濟(jì)工作總體思想的指導(dǎo)下,能夠做到為經(jīng)濟(jì)發(fā)展做好服務(wù)工作,為全公司煤炭供應(yīng)工作把好質(zhì)量關(guān)。全體員工在工作中時(shí)時(shí)不忘按原則辦事,用制度制約行為,管理管好煤庫(kù)的各項(xiàng)工作,并取得了一定的可喜成績(jī),但在工作中所產(chǎn)生的不足之處,也要引起我們的注意,為把明年的工作做的更好,現(xiàn)對(duì)今年的工作進(jìn)行全面的總結(jié)。
一、基礎(chǔ)工作建設(shè)方面
為加強(qiáng)今年的煤炭采購(gòu)、管理工作,我們?cè)诠ぷ髦凶龅矫鞔_分工,落實(shí)責(zé)任,搞好協(xié)作,從而有效的發(fā)揮了每個(gè)員工的積極性。
責(zé)任落實(shí)
首先我們對(duì)煤庫(kù)全體員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)。制定了接車員、庫(kù)管員、檢斤員、取樣員崗位職責(zé)。使煤庫(kù)的每個(gè)員工清楚自己的崗位責(zé)任,根據(jù)各自的崗位職責(zé)各司其職。
制度落實(shí)
今年我們根據(jù)煤庫(kù)的工作內(nèi)容,建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,真正做到“把住入口,管住出口”。并建立交接班記錄制度,每次交接班時(shí)由交班人員認(rèn)真填寫當(dāng)班時(shí)所發(fā)生的一切事情及處理過(guò)程與結(jié)果,并與接班人共同簽字認(rèn)可。
二、經(jīng)營(yíng)管理工作
為確保年煤炭進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量,我們?cè)诳偣镜念I(lǐng)導(dǎo)下對(duì)今年整個(gè)煤炭進(jìn)場(chǎng)過(guò)程實(shí)行。全過(guò)程控制。
煤炭到貨前控制
在今年的煤炭倉(cāng)儲(chǔ)過(guò)程中,首先建立《煤炭供應(yīng)商發(fā)貨通知記錄》,要求煤炭供應(yīng)商發(fā)貨后將發(fā)貨時(shí)間、發(fā)貨人、車皮號(hào)、車數(shù),電話通知煤庫(kù),由煤庫(kù)值班人員記錄,并認(rèn)真填寫《煤炭供應(yīng)商發(fā)貨通知記錄》。
我們?cè)谧龊妹禾康截浨翱刂频幕A(chǔ)上加強(qiáng)了煤炭到貨后控制工作。
。1)建立了《接車通知記錄》,煤庫(kù)工作人員在煤炭到貨時(shí),第一時(shí)間通知煤炭質(zhì)管辦、公司審計(jì)部、集團(tuán)采樣員、煤炭供應(yīng)商、運(yùn)輸公司等有關(guān)部門與人員。
。2)建立了《煤炭取送樣登記》,匯同煤炭質(zhì)管辦、公司審計(jì)部、集團(tuán)采樣員、煤炭供應(yīng)商到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),共同根據(jù)規(guī)程取樣,并認(rèn)真填寫《煤炭取送樣登記》。從而使煤炭取樣工作達(dá)到規(guī)范化,增加煤炭取樣工作的公正性。
。3)建立了《煤炭到貨記錄》煤炭到達(dá)專用線后,煤庫(kù)檢斤員都能認(rèn)真檢驗(yàn)、抄寫車號(hào)、并登記到《煤炭到貨記錄》上。
(一)質(zhì)量控制
在質(zhì)量控制過(guò)程中煤庫(kù)全體接車人員都能做到“一看、二檢、三燒洗、四監(jiān)督、五篩選”既在煤炭到達(dá)專用線后煤庫(kù)工作人員及取樣員親自上車廂查看煤炭在車皮中所占比例,檢查煤炭質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)異常情況除正常取樣外,采取多種檢驗(yàn)方法,發(fā)現(xiàn)問題,單獨(dú)堆放,及時(shí)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。
。ǘ﹥(nèi)業(yè)工作
根據(jù)煤炭實(shí)際到貨情況及煤炭出庫(kù)情況及時(shí)認(rèn)真記帳、對(duì)帳,能及時(shí)準(zhǔn)確為領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)數(shù)據(jù)。并能將有關(guān)各項(xiàng)資料進(jìn)行規(guī)類存檔保管。
在今年的煤炭管理工作中,全體職工都表現(xiàn)出了勤奮工作,踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)。在完善管理工作落實(shí)制度的同時(shí),也提高了自身素質(zhì)。在技術(shù)練兵方面,組織了全體人員進(jìn)行學(xué)習(xí),對(duì)北四礦煤炭到線接車確認(rèn)后,從煤炭在車上、開箱至卸完,進(jìn)行整體的觀察,對(duì)煤質(zhì)有了初步的了解,結(jié)合對(duì)比化驗(yàn)結(jié)果得到了綜合認(rèn)識(shí),其在以后的實(shí)際工作中起到了重要的作用,最終做到嚴(yán)把進(jìn)口關(guān)。在保質(zhì)上垛前提下,煤炭接收工作中煤炭的入庫(kù)數(shù)量尤為重要,全體職工將煤炭下線流失問題當(dāng)作工作態(tài)度來(lái)看。我部門全體職工分兩班,無(wú)論刮風(fēng)下雨做到了裝卸隊(duì)掃凈煤炭關(guān)車廂,從不讓一克煤從自己的手中流失。在實(shí)際工作中也涌現(xiàn)出許多好的同志,好的精神。如石運(yùn)慶同志的父親病重,由于當(dāng)時(shí)為煤炭進(jìn)高峰期,身在外地的他沒有請(qǐng)過(guò)一天假,把工作認(rèn)真圓滿的完了,得到了總公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
在煤炭的出口問題上,也做到了分爐型按煤質(zhì)出煤,按需出煤,嚴(yán)格檢斤制度。這樣才能做到計(jì)量準(zhǔn)確,成本真實(shí)可靠。
目前截止到年月日煤炭入庫(kù)量,。噸,煤炭的平均發(fā)熱量卡/克,去年同期煤炭入庫(kù)量為,。噸;截止年月日煤炭出庫(kù)量。噸,去年同期煤炭出庫(kù)量為。噸,與去年相比全公司節(jié)約耗煤噸。
今年,我部門在總公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在全體煤管辦職工的辛勤努力下,煤炭管理體制已經(jīng)形成一定的模式,也達(dá)到了一定的效果。我相信在年里,在總公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)管下,夯實(shí)基礎(chǔ),繼續(xù)建立建全管理機(jī)制的同時(shí),為全公司一線生產(chǎn)單位做好服務(wù)工作。一分耕耘一分收獲,這就是我部門全體職工的工作本色。
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